管理者年終述職報告

管理者年終述職報告 篇1

時光匆匆流走,轉眼已是我擔任項目部的資料員的第二個年頭。

在項目上我的主要工作是對X項目資料的收集整理及管理工作並及時地與公司、監理單位、城改辦及各分包單位的溝通聯繫,認真處理好施工中的變更洽商、監理通知回復及其它相關資料的報驗、對監理及其分包單位聯繫單的收發,及項目的圖集、規範發放管理工作。儘可能的配合項目部、監理及各分包單位的工作,為他們提供所需的資料做好工作。現將我的個人年終總結做以下匯報,希望各位領導及同事提出寶貴的意見及建議。

1、工作方面

(1)及時整理齊全工地資料,收集保存好公司及相關部門下發的檔案及會議檔案工作,並把原來沒有具體整理的檔案按類別整理好放入資料夾內,給大家查閱檔案提供了方便;做好各類檔案、圖紙,下發、傳閱及傳遞工作並將檔案原件存檔,及時作好資料的審查備案工作;對檔案進行相關部門的下發、傳閱、傳遞,接收部門在檔案原件上進行簽字確認,並將檔案原件存檔,做好資料借閱登記表督促借用人歸還資料。

(2)在X經理的指導下,核實工程資料的完整情況,對摺皺、破損、參差不齊的檔案進行整補、裁切、摺疊,使其儘量保持外觀上的整齊劃一,按資料內容特徵對檔案資料進行分類,將屬於同一卷的資料用檔案盒裝訂後入櫃保存,並定期對檔案資料進行核查,對遺缺檔案進行追查,查明原因工程資料應認真填寫,字績工整裝訂整齊一看一目了然,以便以後檢查及歸檔帶來方便,登記保管好項目部各種書籍、資料表。

(3)負責及時處理好項目部與城改辦之間的關係協調、資料報審。

(4)負責項目部內的會議記錄,會議紀要的撰寫,檔案的錄入,以及圖紙、契約的歸檔整理等其它文書工作,以及辦公室的電話接打。

2、思想方面

由於資料員的工作本身就比較繁瑣,但進入公司以來我一直以積極工作態度去處理工作中遇到的事情,雖然偶爾會出現一些情緒問題,但我很快能夠處理好自身問題,積極投入到工作中去,能夠正確認真的對待每一項工作;認真學習公司的各項規章制度,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,確保工作能按時完成。

3、存在的不足及今後的工作方向

雖然我以前一直在房地產公司從事資料員的工作,由於我並不是土建專業畢業,因而所掌握東西都是不是很系統,有些東西還在逐步摸索和探索中,所以存在一些細節問題,比如會議紀要的撰寫,文檔整理歸檔,都需要進一步學習和改進,特別是圖紙的識別,要不斷學習。

今後,我會彌補自己在工作中的不足,改進提升自己的工作方法,提高工作效率,多學多問,切實提高自己的工作能力。並且在工作的提升中,加強理論學習,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為明天貢獻出一份力。加強自己的專業知識和學習,提高自己的業務能力和水平。

除了做好以上五點以外,對工程技術資料的編制和報驗還必須做到及時、真實、準確、完整。具體地說:及時性,是做好資料的前提。工程技術資料是對建築實物質量情況的真實反映,因此要求資料必須按照建築物施工的進度及時編制和報驗。同時,及時反映在施工企業內部質量的管理上。“自檢、互檢和交接檢”的質量管理體制要求工程技術資料的整理必須及時,這是施工時嚴格控制的“質量環”。同時,質量控制、進度控制和投資控制也要求工程技術資料的整理必須及時,為控制提供可靠的依據。

本人思想上積極要求進步,作為科寶與華風公司的資料管理人員,能愛崗敬業,有強烈的事業心和責任感,能潛心鑽研業務,不怕苦,不怕累,認真紮實地完成好本職工作和領導交辦的各項工作任務。深知資料管理是公司管理向制度化、規範化、科學化方向發展的重要標誌,是不斷提高城市建設管理水平的需要,並在城市建設和房地產事業發展中發揮著越來越重要的.作用。資料管理工作的好壞,充分體現了公司的基礎管理水平,與高素質企業管理、文明單位建設、房地產事業的發展密切相關。乾好這項工作不僅需要細心、耐心,而且還需要掌握資料管理和相關法律法規的知識。一年來,本人能始終把學習和鑽研業務知識作為乾好工作的抓手,向書本學、向領導和同事們虛心請教,較好的掌握現代檔案管理應具有的相關知識。通過邊學習,邊實踐,通過扎紮實實、默默無聞的努力工作,在領導和同事們的關心、支持、幫助下,外牆保溫資料、門窗資料通過監理單位、建設單位、質量監督站的驗收,驗收合格,符合標準及相關規範要求。

一、今年的主要工作:

作為兩公司的資料員,我按照公司及工程部的各項規章制度,按時按質地完成施工處的各項資料管理工作。

由於今年增加了門窗資料管理工作,工作任務明顯加大,當然有時資料報驗不及時也會挨領導的批評,為了能夠及時把資料交至項目部,經常晚上加班加點,工程地點也比較分散。例如明光·同濟學府世家、定遠偉華·幸福城、定遠花園湖工程,今年門窗工程資料任務量較多、地點較分散,路程遠。每當把所需要做的工程管理資料、控制資料、驗收資料做好後,首先報驗至各施工單位再至各項目監理部門。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對保溫、門窗工程進行了協商變更,由於設計圖紙不能與結構相符合,避免不了會發生甲方臨時的變更,對於能夠在施工前資料的變更,都做到了及時準確,對於在建、新建工程均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料復檢、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,並且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。工程分散、路程遠、溝通不便。有時為了把一個工程的資料作好,要多次溝通才能搞清楚對方工程的相關情況,使我感覺擔子很重,但對我來講這又是一個挑戰。

二、具體的工作情況:

今年的資料編制主要有以下特點:

1.工作量大:今年做了接近百幢工程的門窗和保溫資料編制工作,並及時提供各工程的材料報驗資料。

2.工地位置分散,面廣幹線長:公司的外保溫工程和門窗工程分部地點有濱湖、經濟開發區、高新區、定遠偉華·幸福城、蚌埠地區等。

3.工程涉及施工單位、建設單位、監理單位、設計單位較多。

4.競爭壓力較大。

在這種情況下,如何做好資料編制工作,保證工程施工質量,既讓甲方、監理方滿意,為公司贏得榮譽,同時又能保證材料數量的提供,這個問題就擺在了我的面前。針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。

首先,編審工程的資料編制工作,同時大量翻閱規範、工藝規程,每個工序施工前在技術交底中將具體的施工要求、注意事項、規範要求進行詳細的編制,及時下發給現場施工人員,做好質量預控工作,最大限度的避免出現質量問題以及安全事故;對催要資料的工程,經常加班、加點的進行編制,從而保證能夠按期上交資料。對監理單位的疑問,保證隨叫隨到,不計較路途遠近,天氣涼熱。

三、工作建議

具體有以下幾個方面:

1、希望廠家及時提供所有進廠材料合格的合格證及檢驗報告;

2、希望監理單位能夠及時將已經施工完畢的工程資料簽字驗收;

3、希望華風公司和科寶公司及時做好工程中所聯繫到的各項試驗、包括門窗三性或四性試驗、淋水試驗;

4、特別建議提供專用電腦及印表機。

5、希望配備專門跑現場的資料員。

四、工作中尚存問題

從事工程資料編制工作一年多來,深深感受到工作的繁忙、責任的輕重;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統地工作,主要表現在以下幾個方面:

①、部分工程的監理蓋章滯後,個別工程進場材料未做到及時向監理方報驗。

②、由於工程多、工作任務重使得個別工程資料不能與工程同步。

③、華風公司資料,門窗工程廠家材料合格證及出廠檢驗報告等較繁瑣,使做起資料難度較大。

④、沒有專用電腦及印表機。

⑤、報驗資料交通非常不方便。

⑥、兩公司資料我一個人做非常繁忙,而且事情較多,經常跑現場。

以上問題,雖不能影響工程質量及工程驗收,以“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為工作方針的自己,總覺得沒有盡到一個資料員的職責,在今後工作中自己將努力做到更好。

五、今後的工作打算

新的一年裡我為自己制定了新的目標,那就是要更加嚴格的要求自己,努力的鑽研業務,不斷更新和補充新的專業知識,提高業務水平和工作能力,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心裡在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實,目光不能只限於自身周圍的小圈子,要著眼於大局,著眼於今後的發展。我也會向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工作和經驗,共同進步。征取更好的工作成績。最後,我要感謝單位領導和各位同事在工作和生活中給予我的支持和關心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝。

管理者年終述職報告 篇2

自去年11月份從事安全工作以來,我在各級領導的關懷和同事的幫助下,認真貫徹落實《安全生產法》和“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針,履行自己的安全生產職責,認真做好每一項工作,積累了一定的工作經驗,取得了一定的成績。

剛開始從事安全工作時,工作經驗還不是很豐富,在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內熟悉各項業務,我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己,並通過“安全標準化”工作鍛鍊自己逐漸稱為一個合格的安全員。

以下簡單介紹一下我在年做的主要工作,以及今後工作的打算。

一、強化日常的安全教育等工作。

生產運行過程就是一個消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程,因此,日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。堅持每天到生產現場進行安全檢查,對於違章作業嚴查不待,並把查處問題在每周通報中體現,要求各部門組織好人員學習落實。對於各部門定期三個一及班組安全活動開展情況進行督查,今年共組織全公司的安全知識考試2次,三種人考試2次,危化品作業人員考試2次,特種作業人員考試1次。並對考試成績排名靠前及靠後的人員進行獎懲,通過考試加強公司員工的安全知識的掌握,就是以安全作業理論為基礎,強化員工安全意識,提高對安全事故生物預見性,避免人身安全事故的發生。

二、以督查為安全管理主體,確保各項制度的有效落實

為加強公司安全設備生產管理制度,針對安全設備生產管理採取有計畫、有步驟的開展專項檢查活動,把一部分專業性強的人員組織成專業安全設備檢查小組,從專業角度上完善公司的安全設備管理體系,最大的查找生產現場危險點隱患,提前預防,杜絕安全設備事故的發生。成立7個安全設備專項檢查小組。堅持“你對違章講人情,事故對你不留情”工作理念,不徇私情,做到對事不對人,嚴格從快、從重處理違章,並及時通報,今年共檢查安全問題200多項,查處違章50起,其中嚴重違章11起,一般違章39起。

安全管理是全方位的工作,每一個細小的管理漏洞都會給安全工作造成不可預測的後果,得罪了一部分人,但通過講道理舉案例最終還是被理解了,借各類安全活動,促全員整改自查,安全督查主觀上講是單一的安全管理行為,客觀上卻有著不可估量以點帶面的作用,以督查促檢查,以檢查抓自查

三、積極開展安全活動,廣泛宣傳安全知識,定期組織各項安全大檢查活動,努力營造安全文化氛圍,極大地提高了員工的安全意識。

為了提高員工的安全意識,在全公司營造的.安全文化氛圍,從而達到“人人學安全,人人要安全”的目的,今年以來,公司開展了多項豐富多彩的安全活動和組織了定期性的安全大檢查活動。具體如下:

月20日,舉辦了第一屆安全知識競賽活動,為深入開展年度“安全月”活動,強化安全管理,切實發揮廣大員工在安全生產管理中的作用,不斷增強員工的安全意識,進而營造良好的安全輿論氛圍,開展一次安全徵文活動,有效的提高了員工和廣大民眾的安全意識。

月26日,在總部公司組織的關於第十二屆安全知識競賽中經過激烈的角逐,從10名決賽隊伍中脫穎而出,取得了第一名的優異成績。

月20日,進行了由運行車間、檢修車間、水處理車間組織的突然停電、停水、停汽應急處理事故演習活動。通過這次演習,各相關演習人員在演習過程中學到了許多知識。

月7日,由生產部組織各部門安全員對前期各部門自查崗位危險點活動落實情況進行了督察。此次安全大檢查目的是讓公司全體員工熟悉掌握本崗位危險點及存在的安全隱患,以便制定整改措施,消除隱患和危險因素,從而防止事故的發生,改善勞動條件,保證生產的安全。

月25日,由生產部組織各部門安全員在公司範圍內開展“雙節”前安全大檢查,本次安全大檢查以“查薄弱環節、查隱患、查管理”為主題,以“防人身、防設備事故”為重點,共檢查問題18項,對存在的問題要求相關部門認真進行整改和落實。

月13日公司組織了各部門安全員對員工駕駛機車以及電動車安全防護用品的佩帶情況進行了檢查,此次查處的交通違章人員照片已下發,要求各部門加強教育的同時加強考核,對於違章人員公司將取消10月份安全獎金。

月17日由生產部、質檢部、水處理車間聯合組織了關於對公司危化品使用管理情況的安全專項檢查小組。重點對質檢化驗室、水處理實驗室以及公司內所有危化品使用部門進行安全專項檢查。

月2日,公司組織了各部門分管安全員對全公司涉及冬季防凍的部位管道進行了詳細的檢查,查出20餘處相關問題並下發通報要求相關部門抓緊整改。

月17日,為保障各項檢修、技改工作的安全監督管理,確保不發生安全責任事故。由生產部牽頭,組織各部門安全員成立檢修現場安全檢查小組,以檢查違章作業及現場安全隱患為目的,保證檢修工作的安全順利開展。

月5日,公司先後組織了消防演習的筆試和現場演習競賽活動,進一步強化公司員工消防安全教育,提高抗擊突發事件的應變能力。對公司冬季消防安全打下堅實基礎。

月18日至12月29日在全公司範圍內開展安全大檢查活動,通過本次安全檢查活動,要求各部門認真查找安全隱患,彌補不足。確保公司元旦期間安全生產的穩定運行。

四、年安全工作的重點

今後我公司安全工作重點應按照:主要在領導、核心在基層、重點在崗位、關鍵在員工這個指導思想,從以下“四點”抓起,即:從人員安全意識和安全技能抓起,從規範施工作業現場抓起、從消滅習慣性違章抓起、從提升管理人員素質抓起,切實在全公司形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態,使我公司安全生產永遠運行平穩。

1、加強安全生產的領導工作,健全安全保障體系。層層落實安全生產責任制,各級安全生產第一責任者要把安全生產擺在一切工作的首位,認真遵循“管生產必須管安全”的原則,在管理生產工作的同時,必須對安全生產全方位、全過程管理。堅持“誰主管,誰負責”的原則,做到在計畫、布置、檢查、總結、評比(考核)生產工作的同時,計畫、布置、檢查、總結、評比(考核)安全工作。

2、繼續以“三個一”活動為龍頭,認真開展安全活動,定期召開安全分析會和安全例會,強化安全生產的例行工作和基礎工作。公司及各單位要嚴格按照規定,定期召開安全分析會,並開展好每次的安全活動,總結事故教訓和安全管理上存在的薄弱環節,制定事故防範措施,安排安全生產的工作重點。同時抓好各種記錄和安全基礎資料的整理歸檔工作,以實現安全生產的閉環管理。

3、充實完善三級安全網路,強化安全監督監察。充分發揮安全網路的作用,不斷加大安全生產的監察和考核力度,重點抓好規程制度執行情況的檢查考核,徹底解決有章不循和循章不嚴的問題。對發生的事故、障礙嚴格按照“四不放過”的原則,進行認真調查、分析、處理,對事故責任者依據《安全生產獎懲細則》予以嚴肅查處。

4、強化安全培訓與考核,不斷提高自身的安全素質,增強自我防護能力。本著“乾什麼、學什麼”,“缺什麼、補什麼”的原則,抓好職工安全培訓,定期組織安全技術業務考試,並建立考試檔案,對考試不及格者,實行離崗培訓

5、通過開展多種形式的安全活動,抓超前管理,抓制度落實,抓現場監督,抓違章消除,抓安全生產的例行工作,不斷加大對各類違章現象的查禁和考核力度。特別是在安全工作中的形式主義、走過場現象,

6、定期開展安全大檢查工作,為全方位安全管理提供依據。根據季節的不同要求,認真組織好安全大檢查。檢查內容以查規程制度的貫徹落實情況,查安全生產中存在的缺陷和隱患為主,對查出的問題制定整改計畫,限期整改,並監督落實。

7、加強消防管理,建立健全各級消防管理制度,切實落實消防安全責任制。定期對消防器材進行檢查試驗,消防設施必須符合規程要求,根據不同地點、不同性質分別制定切實可行的消防預案,結合實際開展消防反事故演習,提高全員事故搶險能力,杜絕發生火災事故。

管理者年終述職報告 篇3

各位領導、各位老師:

大家好!

我叫,38歲,本科學歷,中共黨員,1990年參加工作,年年擔任市綜合中專副校長一職,分管學校教育教學工作,協助校長管理學校的日常事務。首先,感謝大家對我的信任,讓我有機會在教學方面能與老師們一起探討、接受鍛鍊。回顧本學年來,學校教學工作穩步、有序地開展,主要得益於上級主管部門的正確領導,得益於全體任課教師的大力支持和積極配合,大家也給予了本人許多幫助,使我順利地開展了一些工作,發現了一些問題,積累了一定的經驗,在此,我把一學年來自己的工作情況向大家做一簡要匯報,不妥之處敬請批評指正。

一、注重自身修養,不斷完善自我

我認為擔任副校長一職既是大家對我的信任,也是大家對我的鞭策。為更好完成這項工作,我在政治思想上積極要求上進。在工作中,始終堅持以一個黨員的標準來嚴格要求自己,時時處處以身作則,嚴於律已,恪盡職守,顧全大局,有較強的民主意識,敢負責任,坦率真誠,發現問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,不唯唯諾諾。始終堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎紮實實工作,兢兢業業履行職責,為努力辦好讓師生、家長滿意的教育而不懈努力。特別是擔任學校副校長以來,我積極探索職業學校發展的新途徑,為學校的健康發展奉獻著青春與才智。

二、抓好常規管理,提高管理效能

學校要樹立良好的形象,全面提高教學質量是關鍵。我領導教務處抓教學常規工作,制訂常規管理制度,重點抓教師的課堂教學和管理工作,向課堂教學要質量。對教師的日常教學做到了有檢查、有記載、有評比。狠抓了高三畢業班教學,期初召開高三任課教師會,制定計畫,明確目標,督促落實,取得了令人矚目的成績。年對口升學本科上學率超過全省平均水平,年對口升學本科上線率有望有新的突破。

三、立足專業建設,提高辦學品味

我制訂教學工作計畫,修訂各專業實施性教學方案,組織課程建設,制訂各專業的課程標準、教學方案,規範專業教學,在諸多方面進行一些嘗試。

首先,改變了原來單一的辦學模式。我多次到北京、惠州、深圳等地的學校、公司和企業進行考察,了解市場信息,了解用人單位對人才的要求,確定了聯合辦學、訂單式培養的辦學模式。年下學期與北京中華商科學校聯合開辦了航空服務專業,年上學期與深圳陽光智邦公司聯合開辦了主機板檢測與維修專業,這兩個專業都實行訂單式培養,學生入學就與公司簽訂就業契約,學生畢業就能安排到對口的工作崗位上班,為學生解決了後顧之憂。

其次、在課程設定方面,科學地處理好了公共課、專業課、實踐課的關係,確保各專業的學生掌握相應的文化知識、專業知識和基本技能。學校公共課、專業課、實踐課的課時比例為5:3:2。為了確保教學內容適應市場需求,我適時對專業教學內容進行了科學的調整。如在對市場作了認真科學論證的基礎上,對計算機套用與維修專業的課程內容進行了適當調整,刪減了部分不適應市場的專業課內容,增加了網路技術、平面設計和專業英語等內容;電子電器套用與維修專業改變了學生所學知識廣而不精的現狀,主攻一個方向——主機板檢測與維修技術,從而使課程內容更貼近市場,符合市場需求。在專業開設方面,增設了航空服務、主機板檢測與維修技術等社會急需的長、短線專業,形成了“長短結合、主輔結合”的專業結構。

四、加強實習實訓,提高技能素養

我在生產實習的組織方面更是不遺餘力。生產實習的好壞直接關係到學生能否順利就業,為了讓學生在校真正學到一技之長,我在生產實習方面想了很多辦法。如對於學生實習,分為課程實習和畢業實習,將課程實習分成多個模組,先制定每個模組的技能標準,並確定考核方案,以便於圍繞每個模組的技能標準與考核方案開展實習,確保各階段的實習教學有計畫、有組織、有檢查、有評價地進行和落實。如利用晚自習時間,計算機及套用專業進行動畫製作模組、組裝維修模組、辦公軟體使用模組和文字錄入模組的實習;機電技術套用專業,進行機械加工模組的.實習。兩年來,學校實習教學質量不斷提高,做到了學生實習崗位與所學專業對口,實習教學的各個環節落實,學生收效甚大。

五、參與技能競賽,促進質量提高

我積極組織學生參加專業技能競賽,通過競賽帶動專業的建設和發展,促進教學質量的提高。年組織計算機學生專業參加湖南省職業學校春季技能競賽,榮獲“園區網組建與互聯”中職組三等獎,年組織計算機專業學生參加湖南省職業學校春季技能競賽榮獲“園區網組建與互聯”中職組三等獎。同時還積極組織本校各專業技能競賽,評出機械加工、計算機文字錄入、電子排版、動畫製作、計算機組裝維護等優秀選手,鼓勵和促進學生積極學習專業技能,提高專業教學質量;組織計算機專業學生參加去全國信息化工程師的考證工作,計算機套用能力的考證工作,通過抓考證提高教學質量。

六、協助日常管理,當好校長助手

一年來,我除了抓好分管的教學工作之外,還以強烈的事業心、責任心協助校長管理日常事務,做到服從而不盲從、尊重而不逢迎、到位而不越位;工作中始終樹立大局意識,當好了校長的參謀;對待班子其他成員謙虛謹慎、友好合作,做到信任而不猜疑、分工而不分家、適度而不過度,使學校各項工作運行正常。

回顧過去一年的工作,我問心無愧,但也有不足與感慨。雖恪盡職守,但由於本人教學管理中缺乏藝術性,工作方法缺乏靈活性,加上自己過於較真而不成熟的個性,有時事與願違,但在我的心中惟有工作,我深知,我的工作與組織的要求和大家的期望還有一定距離,我不敢奢求什麼,只想讓大家認識我、了解我、幫助我、支持我,現在我校處於相對困難的時候,我希望大家緊密團結,齊心協力,同甘共苦,克服困難,共度難關,我會虛心聽取各方意見,將以更加飽滿激昂的工作熱情、更加虛心踏實的工作作風、更加科學務實的工作效率、更加雷厲風行的工作節奏開展工作,不辜負全體同志的信任,為我校的教育事業的發展盡一份微薄之力。

以上如有不妥,敬請批評指正。

謝謝大家!

管理者年終述職報告 篇4

X年已經過去,我在院長崗位上工作9個月了,就我的能力而且言這擔子太重了,因為這擔子一頭繫著800餘名在職及退休員工的冷暖安危,一頭連著百萬竹鄉人的身體健康。從全國百佳院長手上接過全省十佳縣級醫院,我無疑是幸運的。有殷實的家底,有優秀的管理精英,有先進的管理理念,有高素質的職工隊伍……同時,挑戰也是巨大的,因為站在巨人的肩上,每一個瑕疵都是顯眼的。接任那天起便如履薄冰,生怕因為自己的失誤給醫院帶來損失。緊張、失眠、焦慮甚至恐懼便成了長態。直到有一天讀到這樣一段話:院長的領導力是知識與能力的結合。我知道了自己該怎么做:能力的欠缺以知識彌補,而知識由學習獲得;個體的不足由群體彌補,而以誠待人、相互尊重、重視授權則是調動群體的先決條件。領導力不是權力,而是影響力。所以,我提出:讓每一個會議都是頭腦風暴,讓每一個決策都凝聚集體智慧。我是這樣說的,也是這樣做的。我們這個領導集體有分工,更有合作;有監督,更有支持。既能各抒己見,又能步調一致。他們的反對,讓形成的方案更為完善;他們的支持,讓方案的實施迅速而流暢,其結果往往超出預期。就這樣,我完成了這九個月作為院長的使命。現將工作述職如下:

德:無論作為管理者,還是婦產科主任醫師,我都為自己設定了較高的道德底線。因為我深深地懂得:道德常常彌補智慧的缺陷,而智慧卻永遠填補不了道德的空白。道德的高尚會帶來內心的潔淨,潔淨的內心能容納各種有理想有抱負的人。能接納各種有見地的理念,這樣自己的內心漸漸豐富,周圍也聚集著想幹事,會幹事的能人。

能:能是我自己最薄弱的環節,尤其是在駕馭巨觀、研究政策方面我還有很多不足。這使得我在工作中還顯保守,步子不大,離上級的要求和員工的期望有不小的差距。

勤:我始終堅信“勤能補拙”。勤奮是一種苦事,要捨得付出,包括捨棄一些自己的愛好,放棄一點休息時間。在管理上我沒有天賦,為了提高管理水平我只能苦讀,從別人的經驗教訓中汲取養分。我每前進一步,常常都要經過霜晨雨夜的冥思苦想並付出通宵達旦的.艱苦勞動。我也同樣堅信“天道酬勤”,勤奮所品嘗的苦中自有它的樂趣,這就像春天的播種者,雖然可能會碰上欠收的秋天,但我堅信多一分耕耘,就多一分收穫。

績:醫療服務質量進一步提高。全年的工作緊緊圍繞醫療服務質量,深入開展了“以病人為中心,以提高醫療服務質量”為主題的醫院管理年活動,在強化核心制度的落實上下足了功夫,提升了制度的執行力。尤其是圍手術期管理取得了明顯成效,並在縣級醫院率先試行了手術暫停製度。

醫院文化建設得到了深化。為深化醫院文化建設,醫院開展了以弘揚“愛院、求實、創新、奉獻”的醫院精神為主題的多種形式的活動。強調醫院文化,強調醫院的使命和價值觀,用文化凝聚自己的團隊,講使命和精神,用這種精神把全院醫務人員的心緊緊地連在一起。使“以激勵凝聚人心,以學習提升素質,以使命強化責任,以奉獻彰顯聖潔”的理念深入人心。

醫德醫風建設取得實效。醫德醫風建設的重點放在了對不合理用藥的整治上,對不合理用藥的醫生予以實名公布,對存在不合理用藥現象的科室開專題會加以糾正,對藥品超標的科室嚴格按方案扣分,並在院周會上予以公布,使全年的藥品比例控制在39%,遠低於國家對縣級醫院的藥品比例占總收入的50%的要求。

職工積極性進一步調動,兩個效益同步增長。全年診治門診病人370814人,住院病人17479人,出院者占用床日169879天,手術8727台,病人綜合滿意率95%以上。這些成績的得之不易,醫院事業的每一個進步與發展,離不開縣委政府的正確領導,離不開主管局的指導和關愛,離不開院黨政班子整體功能的有效發揮,更離不開全院中層幹部和廣大職工民眾的理解、信任、愛護與支持。

廉:所謂“廉生威”,就是為政以廉,以德服眾。嚴於律己,嚴格按照法律法規辦事,拒絕腐敗的侵襲。以身作則,言行一致,要求別人做到的,自己先要正其身,只有這樣,才能得到下屬的尊敬與服從,如論語所說“其身正,不令而行”。對於廉,我沒有什麼大話,我是一個唯美的人,很鄙視齷齪。所以我不願乾那些不乾淨的事,那樣會傷害我的尊嚴,有損我的人格。而且,我體會到:做到清廉人不是讓人當痛苦苦行僧,廉是讓人快樂的,輕鬆的,是為人減壓的。“公則民不敢慢,廉則吏不敢欺”,不受制於人的感覺真的非常好!

年是全面推進醫藥衛生體制改革攻堅一年,陳竺部長引用了“風雨多經志彌堅,關山初度路猶長”勉勵全國的衛生人,讓我們更覺時間緊迫、任務繁重、使命光榮。我將和我們這個團隊帶領全院職工緊緊圍繞“體現公益性,調動積極性”這一公立醫院的改革主線,以《省綜合醫院評審標準》為準則,進一步端正辦院方向,明確發展戰略,制定發展規劃,培育醫院文化,強化管理體系。帶領全院職工再創佳績,努力做到讓每一個職工都能以愉快的心情走他的工作崗位,讓每一個患者每一次都能以簡捷的方式得到滿意的醫療服務。