物資科長述職報告範文 篇1
尊敬的各位領導：
我作為公司物資設備部的科長，在這裡代表物資設備部做述職。物資設備部作為公司物資設備管理的職能部門，是公司生產經營工作的主要參與部門之一，在公司領導的正確決策下，在其他部門的大力支持下，我個人及所負責的部門圓滿地完成了全年的工作計畫和領導臨時安排的各項工作。現將一年來個人和部門工作情況簡單匯報如下：
一、認真貫徹執行市及集團關於物資設備管理檔案精神
依據《關於加強建設工程材料和設備採購備案工作的通知》的檔案要求，自1月1日起，在本市行政區域內辦理施工許可的建設工程，應按規定進行建設工程材料和設備採購備案，該項工作已經常態化。物資設備部積極對公司承接的在京工程項目做好材料和設備採購備案指導、培訓和監督工作，全年公司在京工程項目材料採購備案率達100%，市住建委聯合各大集團每年組織2次材料專項檢查，涵蓋建築節能、預拌砂漿立罐、施工現場水泥、砂石禁限等方面，物資設備部對公司範圍內承接的在京工程積極推廣使用散裝預拌砂漿，全面貫徹落實禁限政策。同時按照《北京市住房和城鄉建設委關於開展第二次建築節能與建築材料使用管理專項檢查的通知》（京建發[20xx]496號）的要求，積極配合市住建委完成對公司被抽檢項目部京寶花園的迎檢工作。
二、建立健全管理框架，制定物資設備管理制度和辦法
結合市住建委《關於印發北京市施工現場材料管理工作導則》檔案的通知精神，本著不低於工作導則的要求，結合本單位實際情況，完善公司物資設備管理體系檔案，組織修訂物資設備管理辦法，使公司的物資設備管理有章可循；同時認真學習集團下發的相關制度和檔案，並跟蹤落實，公司全年垂直運輸設備租賃按《集團建築起重機械合格供應商名錄》的要求對租賃企業進行選擇，控制率100%；積極回響集團和公司發出的各項指令，按時上報各類統計報表；另外積極配合公司企管部完成十六公司房建和機電安裝一級資質升級工作，對進一步提升企業相關資質升級作出努力。
三、加強公司物資採購、設備租賃過程管理
物資設備部實時掌握市場信息動態，了解相關材料、設備市場行情。組織項目部嚴格把好大宗材料採購關，在採購招標過程中，做到多方調查，貨比三家，經過供應商評審小組的評審，最終確定供應能力強，履約能力好，信譽度高的合格供貨商，確保物資設備供應按時保量的進場。通過物資設備部簽訂的契約中，累計材料採購契約金額約24764萬元，機械設備租賃契約金額約1955萬元。物資設備部全年組織項目部材料採購招投標總計41次（含鋼材、商砼、電線、電纜、加氣塊等主要材料的35次採購招標工作），招標採購金額約5388萬元，占採購總金額的21.76%。
四、加強材料採購、設備租賃契約管理
做好材料採購和設備租賃契約審核、蓋章、歸檔工作，到目前為止通過物資設備部簽訂的材料採購契約總計300份，設備租賃契約總計53份。為了滿足公司物資設備管理的需求，組織起草材料採購及設備租賃契約，統一契約文本，規範契約編號，全部契約都履行契約評審程式，同時按照契約管理要求建立了物資採購契約台賬。對各項目簽訂的物資採購契約跟蹤監督檢查其履約情況。
五、積極參加公司相關部門組織的各項檢查
參加公司季度、半年、年終經營盤點考核工作，冬、雨季施工檢查、內審貫標、安全文明工地驗收及設備驗收等多項工作。為了確保施工設備的安全運轉，我們會同工程部、安全部、技術部深入到各施工現場，嚴格按照國家和公司的各種規範、標準、要求認真檢查，尤其對塔吊、施工電梯使用過程中的維護保養，按公司檔案要求進行規範，努力消除存在問題。全年設備檢查50餘次，發現和糾正各類問題120餘條。在用各種機械設備716台（主要含塔式起重機61台，外用電梯34台，物料提升機21台，吊籃600台），機械設備使用登記備案率達100%，發生設備事故0起。
六、積極配合物資周轉材料租賃分公司的資產購置工作
按照公司五年發展規劃的實施要求，公司成立物資周轉材料租賃分公司，物資設備部積極配合分公司進行資產購置工作，前期通過分公司報送的周轉材料購置計畫及對租賃市場現狀及其發展方向的調研，對我公司內部市場的分析及預測，以及對北京、河北唐山、滄州、天津的周轉料廠家、市場價格、產品質量等進行調研、分析，有計畫、分步驟完成了今年周轉材料採購工作。經過招標，最後從生產廠家採購鋼管1120噸，鋼管扣件18萬套。
七、組織公司相關部門對四公司周轉材料租賃分公司及大型機械設備租賃分公司進行資產核實工作。
八、物資設備部的工作重點及安排
（一）加強對材料、設備管理人員進行業務培訓，提高材料、設備人員業務素質。
（二）加強對項目部材料採購、設備租賃的招標制度落實，通過監督檢查，規範物資採購和設備租賃契約管理工作。
（三）加強對項目部現場材料設備管理的檢查力度，確保公司安全文明工地指標的完成，保證設備運行安全。
（四）加大物資的內部調撥力度，減少公司內部的物資積壓，充分利用現有資源，降低公司施工成本。
（五）在外埠工程較多的情況下，加強對外埠工地的管理與指導工作，及時解決外埠施工中存在的問題。
(六)努力克服部門人員少、任務重的特點，積極完成領導交給的各項任務。
總之，物資設備部在的`工作中雖然取得一些成績，也存在很多不足之處，請領導多提寶貴意見，多加指導。我們有信心和決心在今後的工作中，繼續發揚兢兢業業的工作作風，使公司的物資設備管理水平得到進一步提高。
述職完畢，請批評指正，謝謝大家！
物資科長述職報告範文 篇2
大家好，我是，20xx年10月擔任機電科科長。到現在20xx年12月在這一年以來，機電科在上級公司領導和上任領導的幫助和指導下，七名同志通力合作，注重協調，在汗水和智慧的投入中，各方面的工作取得了很大的成就、進步。從無到有，從“幼稚”到漸漸“成熟”。下面就我工作的情況做如下的總結。
一、思想方面
工作以來，在公司領導的精心培育和教導下，思想方面取得了很大的收穫，以前的自己屬於“懶散”族。沒有壓力，人生觀、價值觀完全是個模糊的概念，並持有懷疑的態度。在這我似乎找到了答案：乾自己認為值得的事情，就是一種精神充實，就是自我價值觀與人生觀的實現。人生短短几十年，多幹些自己喜歡做的事，何嘗不是一種對自己人生負責的表現呢?
二、業務技能
高速公路機電系統涉及面廣，技術含量高、更新速度快等特點。要求我們不斷加強自身業務能力的學習。為了切實提高自身和部門人員業務能力。
1、查閱技術資料，對高速公路機電設備工作原理掌握。
2、廠家技術工程師請求技術指導和支持，組織參加培訓。
3、工作經驗的積累、探討、總結。
三、督促稽查工作的開展。
1、實施責任落實到人。
2、建立舉報電話，舉報箱。拓寬稽查信息渠道。
3、建立以“制度、監督、教育“為基石。
四、規章制度的梳理工作。
按照檔案指示，組織部門人員認真的梳理了各項規章制度，通過此項工作，使部門人員對自己的職責的認識進一步加強。
五、聯網收費設備設施的最佳化、維修工作。
1、為進一步加強信息技術在高速公路聯網收費中的套用，要降低運營的成本。今年X月份，按照廳統一要求，高速公路進行IC卡改造工程。組織部門員工合理分工，成功的完成了IC卡改造過度工作。
2、配合對磅秤進行年檢工作。
3、督促、參加機電系統的維護工作。確保機電系統穩定運行。
4、組織部門人員開展機電系統月、年維護工作。
六、根據契約的要求，督促承包商對一些存在的問題進行改造、完善。
1、部分車道存在質量問題進行檢測、更換。
2、收費軟體，是收費系統的核心和收費工作的基礎保障。通過和XX公司的溝通，對軟體上面存在的BUG進行分析，存在的問題基本上已經解決。
七、按照公司部署，改善辦公環境。
1、聯繫XX公司完成了OA辦公樓網線規劃、安裝等工作。
2、聯繫XX公司完成了有線電視設計、契約、安裝等工作。
以上就是我工作情況的述職報告。如有不當之處，還請大家批評指正。謝謝大家!
物資科長述職報告範文 篇3
尊敬的領導同事們：
過去的一年，我在集團及後勤部領導的正確領導下，圍繞集團、後勤部各項部署，團結帶領油料科職工，認真履行職責，紮實工作，較好地完成了油料採購、供應等各項工作任務。現將一年來的工作、學習情況向各位領導匯報如下：
一、工作、學習情況
1、不斷學習，提高境界
履職以來，我不僅面對展示自己才能的機遇。也感覺到自己肩負著重大的責任與挑戰。為了不辜負領導的囑託、同事的信任，我始終加強專業知識，從準確為自身定位、理解崗位職責、強化自身素質入手，從做好本職工作為起點，加強自身業務修養，不斷提升工作能力，積累專業知識儲備。近年來，為了適應公司發展的新形勢、在油料供應工作領域打開新局面，我廣泛考察、調研，深入了解和掌握油料進、銷、存工作、信息化套用工作中的新發展、新技術，並在集團的支持、鼓勵下積極開展科技創新，先後完成加油信息化、新型移動式站建設等新技術的成果轉化，提高了公司油料進銷存工作能力。同時，作為一名黨員，無論何時何地，我時刻保持與黨的政治思想一致，自覺加強政治理論學習，提高黨性修養。我深知只有不斷提高思想認識水平，才能在工作中、事業中增強使命感和責任感，形成正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立求真務實的思想作風和工作作風，自覺抵禦各種誘惑，提高防腐拒變的能力。通過學習xx大精神、深入學習時間科學發展觀等活動，我不斷將自己的思想認識和實踐活動兩者結合起來，進行探討和鑽研，堅持用正確理論來指導自己的實踐，不斷提高自身黨性修養，堅持做到“在認認真真學習上要有新進步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏實實做事上要有新成效”。把實現個人的人生價值同服從上級領導的安排和開創工作新局面，不斷振興xx企業緊密地結合起來，在工作和事業面前顧全大局，不爭名奪利，不計較個人得失，樹立崇高理想和追求、保持良好的道德情操。
2、認真履行職責，完成油料採購、供應工作任務
作為後勤保障部門的管理人員，我始終將保質保量的完成油料供應任務、滿足一線需求為工作的中心。採購渠道暢通、儲備充足、供應及時是工作是我工作的方向和一年來始終追求的目標。俗話說：“兵馬未動糧草先行”，只有及時的、準確的做好供應工作才能保障營運車輛的正常運營。新一年，新的開始，在油料採購方面為全面落實集團、公司“增收節支”工作目標，控制公司油料成本支出，我積極蒐集掌握油料市場信息，拓展、穩定油料採購渠道，努力克服市場價格上漲、資源緊張等不利因素，利用大客戶優勢與倆大公司積極談判，爭取最大價格優惠，僅今年上半年為公司節省油料成本x余萬元。在油料供應工作上我一絲不苟的履行好崗位職責。積極調動職工積極性完成好上級交給的工作任務。特別是在冬運期間實行了一日一調度及深入車隊調查叮囑工作，在上年度冬運工作中未發生一起因油料質量影響營運車輛運營現象。出色地完成了油料保障工作。
3、強化管理，搞好安全預防工作
安全穩定的生產環境，是開展各項工作的前提，對於油料進銷存部門來講安全生產更是各項工作的核心，一年來，我始終按照“安全第一、預防為主，綜合治理”的理念，強化管理，完善制度、狠抓落實。在實際工作中，服從領導、圍繞集團、公司的安全生產方針，實施制度建設與制度落實相結合、全員安全消防技能與安全意識相結合、完善有效的安全設施與各崗位安全操作相結合、集中檢查整改與日常隱患排查相結合的四結合。在安全管理中，堅持斷口前移、重心下移，將安全生產工作的側重點定位於基礎、基層，定期組織各站、庫開展員工安全培訓教育，深入各個站庫檢查督促各項安全生產工作。增強全員的安全意識,提高加油站、油庫對突發事件的處置能力，保持了較好的安全生產形勢。
4、講黨性、講正氣，廉潔從政
一年來，我能夠積極參加黨組織召開的政治學習，認真貫徹執行上級黨風廉政建設精神，時刻不忘自己是一名共產黨員，嚴格要求自己。後勤部是雙高危單位，這就要求我在工作中能夠自覺、自省、自警、自勵，能正確履行組織賦予自己的權力，不吃拿卡要，嚴以律已，自覺接受黨組織及周圍同志的監督，保持良好的自控能力。二是工作中嚴格遵照執行公司各項規章制度，特別是在採購環節認真執行招投標流程，做到公平、公正。時時刻刻按黨員的標準嚴格要求自己，不斷加強學習，加強政治思想和道德修養，吃苦在前，享受在後，以身作則，廉潔自律，保持清醒的頭腦，抵制腐朽思想的侵蝕，嚴格遵守黨的紀律，努力工作，不辜負各級領導對我的信任和期望。三是在自律的同時，加強對所管員工的教育管理，提醒他們在工作中貫徹制度，秉公辦事，不做違法亂紀及違反制度的事。樹立了良好的工作作風。
二、存在的主要問題
回顧一年來我所分管的各項工作，之所以能夠順利開展，是和公司領導的正確指導和各科室同志們的大力支持配合分不開的。在看到成績的同時，我也清楚地看到自身存在的很多問題與不足，主要表現在：
1、學習時間不夠，理論水平有待進一步提高
2、管理方面創新和精細化上還需要加強。
三、今後努力方向
1、結合本科工作實際，不斷加強政治、業務學習，提高自己的政治覺悟和理論水平，並努力為職工辦好事、辦實事，制定新的工作目標和方向，進一步提高管理和經營水平。特別是管理方面要大膽管理，不講情面。
2、 及時掌握市場信息，降低油料成本支出。 一年來，雖然取得了一些成績，做了一些該做的工作，但在新形勢下距新任務的要求還有一定差距，但我有決心，有信心，在上級領導和全體職工的幫助和關心下，努力學習，紮實工作，加強自身修養，提高自身素質和工作水平，為我公司的物資保障工作再做貢獻。
各位領導，以上是我的述職報告，有不足之處請批評指正。