鄉鎮黨委述職報告

過去的一年,是我鎮經濟和社會各項事業發展進程中極不平凡的一年,也是各項工作創歷史新高的一年。在過去的一年中,我們全鎮上下信心堅定,目標明確,精誠團結,攻難克堅,出現了氣圓勁足,蒸蒸日上的新局面,展現了我們灣頭人能幹事、會幹事、乾成事的精神風貌。回顧總結今年黨委和本人工作,主要“四個狠抓”:

一、解放思想,搶抓機遇,狠抓經濟發展大局。

今年是一個多事之年,不管是順境,還是遇“天災”,我們都始終堅持加快發展不動搖,經濟及各項工作取得了前所未有的成績,特別是gdp、財政收入、利用民資、外資等主要經濟指標均創歷史最好水平,具體做法:“四個注重”。

一是注重調整思路抓氛圍。隨著市區“東聯西擴”戰略的實施,我鎮地理優勢日益凸現,面臨新形勢、新情況,我們黨委審時度勢,整合優勢,緊緊抓住發展第一要務,牢固增強“四種”意識,即:發展意識、憂患意識、責任意識、爭先意識,樹立“三種觀念”,即:規劃、環境、服務都是生產力的觀念;以實績論英雄的觀念;藉助外力乘勢而上的觀念。主動調整思路,由局部的規劃向市區總體規劃相對接,由局部的發展向全面發展相對接,適時提出了村村爭第一的發展思路,在全鎮上下大力營造發展的濃烈氛圍。

二是注重加快發展抓招商。xxxx年,重點圍繞招商引資和項目建設,實現了招商引資工作的輝煌勝利。全年全鎮共引進項目xx個,實現民資註冊xxxx萬元,列全區首位,重點抓了以下三方面工作:一是打造灣頭招商品牌,提出“以誠信服務贏得客商的信任”,倡導“誠信、開明、高效”的灣頭精神,合力營造“親商、安商、富商”的投資創業環境。目前,來我鎮洽談和投資的客商都感到我們灣頭人做事實在,服務到位,效率高。二是探索總結招商規律,明確了符合灣頭實際的招商主攻方向,著重在成片開發上做文章,打造鮮明的區域個性和特色。三是層層傳遞壓力。進一步強化責任制考核,實行“月月申報、季季考評、年終考核”,以實績論英雄,初步形成人人關心招商,個個參與招商的氛圍,真正形成了舉全鎮之力招商引資。

三是注重企業改制抓增效。按照“徹底改、改徹底”的要求,對原鎮辦企業進行徹底的改革、改制。我鎮刀剪廠是一個xx年建廠的,是屬大集體企業,長期以來由於缺乏有效的管理和技術的更新,產品幾十年一貫制,技術含量不高,市場份額狹窄,企業年連虧損,嚴重資不抵債,資產負債率高達負xxx%,職工經常為工資到市區上訪,嚴重影響社會的穩定和灣頭的形象。我們在充分調查研究的基礎上,黨委多次研究,慎重決定對其實行依法破產,在實施過程中,雖遇到了諸多的阻礙和困難,但我們頂住種種壓力,在鎮財政資金較為緊張的情況下,拿出xxx多萬元對刀剪廠實行全面破產,刀剪廠的破產既保護了職工的利益,又維護了一方穩定,又為招商引資騰出了空間。今年鎮化機廠、鍋爐廠兩個嚴重資不抵債企業實行破產,使這兩企業甩掉了歷史上沉重的債務包袱,輕裝上陣,提高了經濟運行質態。鎮合作基金會一度時期曾是社會各界都十分關心的熱門話題,灣頭人倍加關注的焦點問題,三年多來,經多方努力,我們已順利全部兌付本金,三年總計兌付本金xxxx萬元、xxxx多儲戶,受到社會各界和廣大民眾的一致好評。

四是注重發展民營經濟抓規模。如何放手發展民營企業,激發民資投資的熱情,是黨委工作的一個重要議程,我們在堅持“六放”的基礎上,引導民營企業向小而專、小而精、小而特、小而優的方向發展。引導具有一定規模的民營企業,按照建立現代企業制度的要求,完善企業法人結構,向合作化、集團化方向發展,做大做強規模,今年共新增x個規模以上企業,新增產值達x個億以上。