工廠黨委書記述職報告

班子在複雜的市場經濟條件下的應對能力和領導水平。在提倡學習提高素質的同時,黨委還根據目

標管理的內容,每月對基層的工作予以考核,每年對所有的中層幹部進行考核和測評。同時在廠職

工代表大會上組織職工代表對廠領導進行測評,根據考核和測評結果,組織召開兩級班子的民主生

活會。對於存在問題的單位,還要親自調查了解情況,對該單位的領導進行批評和幫助,促使其轉

變作風、改進工作。在過去的一年中,我們嚴格按照幹部“四化”的標準,成功地進行了管理科室

的幹部競聘和基層領導班子的調整,使我廠中層幹部人數從年初100名,減少到70名,平均年齡下

降了三歲,大學本科及以上學歷占63%。一年來的工作經歷證明我廠現有的兩級領導班子,已經初

步具備了帶領廣大職工在激烈的市場競爭中,保證企業穩步向前發展的思想素質、較強的工作能力

和管理水平。

三、積極做好職工的思想工作,保持職工隊伍的穩定,保證企業的穩定。

隨著國際國內經濟形勢的不斷變化和改革發展的不斷深入,職工的思想日趨活躍,反映出的思想問

題也日益增多,如不及時解決,勢必要影響到企業的穩定和生產穩定。年初我們針對廣大職工對國

有企業發展前途和xx公司發展前途悲觀、迷惘的思想情緒,加強形勢任務教育,積極開展主題教

育活動,以積極的態度向職工宣傳xx公司發展的美好前景,以及國有企業的發展前途,向廣大職

工宣講我們所面臨的有利條件和不利條件,以及應對的各種舉措,以此來增強廣大職工振興xx公

司、振興國有企業的信心,在使廣大職工認識到危機感和緊迫感同時,增強搞好各項工作的動力。

年中,在xx公司上半年虧損面臨不能完成全年任務的嚴峻形勢下,我們一方面向廣大職工傳達集

團公司及xx公司扭虧為盈的各項舉措;另一方面結合我廠的具體情況,向廣大職工講解全局和局

部的利害關係,企業利益和職工切身利益的關係,使廣大職工明確只有企業的發展才有職工利益的

提高,企業和職工是一個命運共同體的道理,從而調動了廣大職工的積極性,使我部在為xx公司

全年任務完成的過程中做出了重要的貢獻。在兩級管理機關崗位競聘中,我們在嚴格遵循競聘工作

的各項政策的前提下,注意做好各個層面和一人一事的思想工作,從而保證了競聘工作的順利完成

,保證了職工隊伍的穩定。我們

平時十分注意收集和了解來自職工隊伍中的各種思想反映,親自接

待民眾的來信來訪,對民眾反映的各類問題基本做到了事事有回音,件件有著落。例如,今年職工

反映的通勤車、倒班飯以及獎金分配等問題,都作了認真的處理。在過去的一年中,還積極組織有

關部門做好重大節日安全保衛工作,做好qqq練習人員的轉化工作,保證了社會和企業的穩定。

四、抓好基層黨組織建設,充分發揮黨組織的政治核心作用。

一年來,我們堅持每月黨支部書記例會制度,圍繞我廠中心工作,及時總結安排布置黨支部的各項

工作,使基層黨支部工作做到目標明確、胸中有數。針對我廠新任黨支部書記多,工作經驗缺乏的

情況,黨委及時組織黨支書記進行培訓,使之儘快熟悉工作和進入角色,同時還通過目標管理的方

法,進一步推動了黨支部達標創優工作的深入開展。各支部在達標創優工作中,緊緊圍繞以生產為