首長和同志們： 我是xxx年2月任營長的。根據中國人民解放軍內務條令第四十條規定，我的職責共有八條，概括起來主要是領導全營軍事訓練和戰備工作，抓好全營的管理及裝備工作， 協助教導員搞好全營的政治工作，抓好全營的後勤工作，培養和提高所屬幹部骨幹的軍政素質等。任職三年來，在旅、團首長的關心幫助及機關同志的指導下，在教導員及全營官兵的大力支持配合下，牢記自己的職責，始終把組織的信任掛在心裡，全心全意撲在營隊建設上。工作中能盡心盡力，以身作則，自覺落實上級的指示精神，遵守上級的各項規定，鑽研學習本職業務。生活上能夠嚴以律已，寬以待人，關心部屬的成長進步。學習上能夠虛心請教，精益求精，不斷提高自身的理論水平。始終把崗位當事業來乾，三年來，在全營同志們的共同努力下營隊的全面建設保持了良好的發展勢頭，連續兩年被評為“全面建設先進營”，xxx年被集團軍表彰為“全面建設先進營”，今年又被軍區評為“30年基層預防犯罪先進單位”，。我個人也連續三年榮立三等功，xxx年我與教導員雙雙被上級表彰為“優秀營主官”並榮立三等功一次，今年又被推薦為優秀基層標兵。現就將自己履行職責的具體情況陳述如下： 一 、注重班子團結，自覺維護黨委的形象 在工作中，我能夠牢固樹立團結意識，自覺地把自己融入到班子之中，主動支持，積極配合書記的工作。做到了工作上，互相支持、互相信任；生活上互相關心、互相理解；學習上互相幫助、共同提高。真正像愛護自己的眼睛那樣去愛護團結，通過與教導員交流我們在團結上達成共識，那就是努力做到“三個珍惜”：一是珍惜黨的事業，把黨的利益看得高於一切，重於一切，勤勤懇懇，兢兢業業，為黨工作。二是要珍惜集體的榮譽，任何時候都要維護黨委、集體的榮譽。工作中我們深深地體會到只有維護好班子的團結，才能最終維護自己的權威。三是要珍惜戰友情誼。深厚的戰友之情既是團結的結晶，又是班子團結的紐帶。三年來，我沒有一次因個人的利益與班子成員發生衝突，真正做到了出了問題拉一拉、有了困難幫一幫、有了成績讓一讓、有了矛盾解一解。在我與教導員的影響下，我們營黨委形成了風正心齊幹勁足的良好局面。多次被上級表彰為“先進營黨委”。 二、注重人品官德修養，不斷提高自身素質 1、加強理論學習，不斷提高自身政治理論水平 在學習方面，按照制定的的理論學習計畫，堅持每天擠出1—2個小時的業餘時間進行學習，三年來我閱讀了“孫子兵法”、“戰爭論”、“二十世紀戰爭走向”及“謀事、主事、幹事”等大量的軍事理論著作，共寫心得體會80餘篇，並在軍內外的報刊中發表文章10多篇。通過學習，自己理論水平、管理和組織協調能力得到了提高，同時自己的專業技能也有了較快的進步。在政治上能夠嚴格按照“xxxx”的要求，學習黨的知識和先進理論，堅定理想信念，強化職能意識。為工作、學習提供了堅實的思想和理論基礎。在工作中注重運用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論的立場、觀點和方法，從講政治的高度觀察形勢，思考問題，不被錯綜複雜的表面現象模糊視線，不被具體繁冗的行政事務捆住手腳，在與“qqq”做鬥爭，美機撞我軍用飛機，“9．11”事件面前，能保持清醒頭腦，用實際行動保證在任何時候，任何情況下都始終同以xx同為核心的黨中央、xx保持高度一致。 2、為官做人，公道正派 俗話：人格就是力量，形象就是旗幟。日常生活和工作中，我不斷加強自我品行修養，為官做人公道正派，不分親疏。當營長以來，在處理戰士入黨、考學、學技術、選改士官等敏感問題方面，做到了不看關係看工作、不看來頭看實績，堅持了三公開（公開名額、標準、程式）的原則，力求一碗水端平，不搞厚此薄彼，在旅團多次舉行的調查評議中滿意率達到了100%，在幹部骨幹的使用上我堅持“用教育引導人，用學習培養人，用制度約束人，用競爭激勵人”在全營官兵中叫響“以能力求發展，以素質求進步”的口號，讓其他人心服口服。目前全營達成了“不學習就落後，落後了就沒有出路”的共識，在幹部戰士的成長進步過程中，大家比的不是誰的關係大，也不是誰的錢多，而是看誰的素質強，看誰的貢獻大。 三、突出軍事訓練工作，狠抓全營官兵的軍事素質 1、突出軍事訓練的中心地位 面對今年我營在全面落實新大綱在存在的內容不夠清，方法不夠明，組訓不夠嚴的情況，通過與黨委一班人研究，我們認為，要想使新大綱切實落到實處就必須注重提～部、骨幹對新大綱的理解與認識程度，為此我們分三步對新大綱的內容、標準及要求進行了加深理解。一是糸統學習。二是分析對照。三是研究試訓。採用共同研究、集體攻關的方法，達到“三個清楚”，即：清楚新、老大綱的差異；清楚新綱目規定課目的標準、條件、要求；清楚新綱目中訓練的難點、重點。另外還在全營廣泛開展了民眾性的練兵活動。在單兵訓練階段，開展了“擂台賽”、“龍虎榜”，還結合炮兵專業的特點，開展了“百題無差錯”，“裝定分劃百次無差錯”“一幫一”結對子等活動，掀起了“比、學、趕、幫、超”的訓練高潮，大大提高了官兵訓練積極性。在協同訓練階段，開展了“爭當先進班排”活動，夯實了訓練基礎。在多次迎接集團軍炮兵專業考核中，均取得了優秀成績。 2、突出體能，狠抓基礎訓練 為了克服炮兵分隊體能素質較差的現狀，在分析原因的基礎上，我們決定全營官兵每周跑兩個五公里，一次四百米障礙的訓練。同時，抓緊抓好人員業餘時間的小型練兵活動，在懸梯、浪木、滾輪的訓練上我們採用幹部、骨幹作示範、講要領、引路子，帶動全營戰士對抗眩暈訓練的熱情和積極性。還在全營範圍內深入開展創“十佳”活動，每月組織全營官兵進行五公里、四百米障礙比武，對成績好的個人張榜公布，戴光榮花， 極大地調動了官兵練體能的訓練熱情和積極性，目前全營的體能基本上都能達到良好以上的成績。 3、狠抓幹部、士官的組訓能力，培養訓練上的明白人 面對官兵分訓的現狀和我營的實際情況，首先在幹部訓練上我們主要採取了集中授課和個人學習相結合的方法，狠抓訓練時間，人員，內容和效果的落實，在集中授課時我都能主動到場，親自上課。同時利用業餘時間對剛畢業的幹部進行輔導，並且針對他們甚礎較差的情況提出了“全面學習、重點突擊、
實用為先”的學習路子，使他們的業務水平得到了較快的提高。在對士官組訓能力的提高上我堅持按照新大綱對士官素質的要求，帶領全營骨幹注重提高“四會”能力。通過組織學習訓練法規，明確教學分工，結合多媒體教學，定期組織評教評學等方法，促進和提高了士官組訓的主動性和積極性。在落實每周五的備課求教制度時，我與各連長一起為他們統一教案，規範教學和組訓程式，利用教學觀摸使大家在教學的路子、方法、程式上相互借鑑，共同提高。同時在全營開展爭當“優秀士官”、“優秀四會”教練員等活動，培養出了一支教學能力強，素質過硬的“四會”教練員隊伍。 4、嚴格戰備制度，提高戰備水平 在緊緊圍繞“打得贏、不變質”兩大歷史課題下，我們首先從落實制度入手注重提高大家的思想認識。在我營多次進行了我軍職能教育、中美關係、台海局勢等國際國內形勢為主要內容的專題教育。在教育過程中我都能主動承擔分配的教學任務，並做到了課前有準備，講課有教案，課後有檢查切實提高大家對目前戰備形勢的認識。其次利用每周五的戰備日，我多次 組織全營進行戰備演練，使每名同志都熟悉戰備的程式、方法以及各自的位置和職責。負責擬制完善了各種戰備方案，做好各種搶險救災及隨時執行和應付突發事件的戰備工作。目前全營的戰備工作得到落實，快速反應能力得到提高，真正做到了：呼之能出、出之能戰、戰之能勝，確保全營拉得出、連得上、跑得動，為擔負緊急任務，應付突發事件，打下了堅定的基礎。 三、規範化管理嚴格，成績明顯 三年來，能與黨委一班人按照“深化教育，正規持序，內強素質，外樹形象，確保穩定”的管理工作思路，狠抓各種制度的落實 ，結合每年開展的“安全管理首季開門紅”、“夏季百日安全競賽”、“年度安全工作倒計時”等活動，依據條令條例和各級關於依法從嚴帶兵的指示精神，定期召開安全形勢分析會，以嚴格治紀為突破口，以人、車、槍、彈、炮為重點，從抓“十五個三養成”入手，加大管理力度。在工作中總結出了“三控一管”“一天三轉”等管理方式，受到了上級的好評。 1、嚴格人員管理，突出預防重點 我們注重研究新形勢下管理教育工作出現的新情況，新問題，突出管理這一重要環節，在“恆”字上使常勁，在“常”字上下功夫，見成效，堅持安全工作反覆抓，抓反覆，做到了對不安全部位‘走到’，對不放心的部位‘查到’，個別思想問題突出的人‘談到’，注重抓了以下幾個環節：第一，注重“三早”即早預測，早教育，早防範。增強了官兵的法紀觀念和守法意識。第二，突出“三抓”，首先，抓人員。不漏一人，保證思想行為不失控。其次，抓時間。不留空檔，嚴格控制人員外出比例，建立外出人員“三控一管”登記本。再次，抓工作。不留死角，無論什麼工作，都強調了安全當頭，把安全當做保底工作，不搞單一防，孤立抓。第四，每天指定專人對全營的車輛、火炮進行安全檢查和擦拭保養，確保車輛技術狀況良好。定期指派專人對在外施工、集訓、住院、執勤等人員進行看望，對離隊工作、休假超過一個月以上的人，要求要以電話的形式進行匯報如有情況不能及時匯報的歸隊後要寫出書面的匯報材料，以便及時摸清他們的思想底數，掌握他們的思想脈博，分析他們的思想動向，制定出相應的整改措施，使問題消滅在萌芽狀態。要求班每天對安全情況進行小講評，連每周進行一次安全形勢分析，查問題找原因尋對策，營每月對安全工作進行一次檢查講評，表揚好的單位，指出各連存在的問題，對出現問題的單位和個人，做到不掩不蓋，丁是丁、卯是卯，並責成其制定行之有效的措施，牢牢把握安全防事故工作的主動權。為強化官兵的安全意識。我們還認真組織官兵學習各級有關安全工作的指示規定，針對季節特點抓好預防事故常識的