（三）實行行政處罰社會公開評審制度，打造陽光執法。今年，我局在去年試點運作的基礎上，逐步在全局推行了行政處罰社會公開評審制度，通過由社會各界代表組成的評審團對我們查辦的大、新、疑、異等典型案件，就處罰合法性，以及行政處罰自由裁量權的合理性進行公開評審，此舉切實改進工作作風，增強行政執法的公開性和透明度，提高依法行政水平，保障行政執法的科學性、權威性、有效性和親和力，得到了上級局、地方黨委政府和社會民眾的廣泛贊同。江蘇省電視台對此作了專門的報導。今年，全系統共舉行行政處罰社會公開評審會14期，評審案件27件，全部採納了評審團的審查意見。
五、以爭創保障品牌為載體，著力最佳化資源配置
（一）大力推進“學習型工商”建設，全面提升人員素質。一是開展“五個一工程”活動。要求每個幹部職工做到：一年中認真讀一本好書、精通一部法規、認真主辦一件精品案件、認真寫好一篇文章、認真做一件最滿意的事情，著力建立先進健康的工商行政管理文化。今年，全系統撰寫信息、新聞報導1921篇，已在國家、省、市級報刊雜誌上刊登理論研討文章38篇，其中2篇分別獲得部級三等獎和優秀獎。二是推行法律法規和信息化知識技能的學考制度。結合工作實際，有重點地抓好法規培訓和計算機套用能力培訓工作，使執法人員的運用法律和適應現代辦公的能力有了很大提高。三是開展了執法辦案“三個能手”競賽活動。努力使執法人員成為“詢問能手、筆錄能手、查帳能手”，不斷提高執法技能，夯實了打造鐵案工程的基礎，三個能手活動的開展得
到了省市局領導的充分肯定。四是開展了執法沙龍活動。通過此項活動，加強了各職能科室，基層分局之間執法監管工作的交流指導，活動中公平交易科還就各個階段的執法重點進行提示，對重大案件組織協調查處，促進了全系統辦案隊伍水平的提高，推動了執法監管工作的快速發展。
（二）大力開展作風整訓活動，突出加強隊伍作風建設。今年我局以全省開展“機關作風整訓活動”為契機，強化隊伍作風整頓。二月份，在全系統開展了“讀書班暨軍訓”活動，緊緊圍繞幹部隊伍在思想和工作上存在的一些問題，通過理論學習、分組研討、大會交流、軍訓及觀摩體驗部隊生活等形式，使全系統廣大幹部職工懂得了什麼是“規範”？體驗規範是什麼？認識了“規範”來自何方？五月份，在全系統開展了“學《條例》、守紀律、整作風、強責任”的專題教育，認真排查了全系統存在的“守攤子、標準低、無組織、職不明、無規矩、小算盤、小圈子、中梗阻、亂開銷、老好人”等十大問題，並組織了自查整頓活動。九月份，我們又開展了預防職務犯罪主題教育活動，加強廉政教育。通過這一系列的教育活動，強化了全系統的大局意識、責任意識、規範意識、創新意識和廉潔行政意識。並且開展了“樹典型、學先進”活動，舉辦了顧思宏先進事跡報告會，號召全系統人員向先進人物學習，學習他愛崗敬業、嚴於律己，熱心服務企業的崇高精神。同時，每個月都推出一個討論主題，如：論領導力、論執行力、論埋頭苦幹等，以大討論的形式，對幹部職工進行正面教育引導。通過持續有效的思想教育，使全系統上下精神振奮，不斷提高人員的政治思想素質和工作能力，增強了各項制度、禁令的執行力，部門形象得到不斷最佳化提升。