2、抓創新，促進發展步伐。創新是各項事業發展的不竭動力。七年工作中，我積極吸取先進經驗，大膽探索，指導和幫助分管部門不斷地推行內部創新，充分調動各方面的積極因素，加強管理，使各項社會事業在不斷改革中實現了快速發展。一是在教育系統實施農科教“三結合”綜合改革和從應試教育向素質教育轉變、教學教研、辦學體制、校務管理等項制度創新，尤其是人事制度改革，推行了教師資格證書制度、教師職務聘任制和教師考評考核末位淘汰制，從而激發了教師工作的積極性和主動性，推動了教育事業的綜合發展。二是在衛生系統實施醫療機構、醫藥制度和監督體制三大改革，在縣級醫療衛生單位中實施了人事制度綜合改革，完成了藥品集中招標採購、病人選擇醫生、住院費用一日清單、人事分配及衛生資源配置等一系列改革任務，並逐步摸索經驗，不斷深化改革，引入競爭機制，為全面推行醫療衛生體制改革奠定了基礎。三是在廣電系統實施內部機制改革，完成了廣電信息網路公司和廣電局的完全分家，特別是人事制度改革，實行全員聘任制，提高了工作人員的主觀能動性，推動了廣電事業的快速發展。我還抓了文化企業經營體制的創新，使現有企業轉變觀念，靈活經營，經濟效益明顯提高。同時，我還針對設施農業發展、項目爭取、農村科技服務等突出問題進行了專題研究，提出了一系列合理化的建議，得到了有關方面的重視和採納，我撰寫的關於加強項目爭取工作的幾點建議，受到市政協的肯定和重視。
3、抓重點，確保工作實效。七年來，我依據有關法律法規，著力把握工作中的重點、難點和熱點，加強支持、協調和監督，力求突破。一是狠抓教育基礎設施建設。我縣在96年完成了“普九”任務，但質量和水平處於較低檔次。因而，我堅持將中國小校建、消滅危漏房作為推進素質教育的重要基礎性工作來抓，迅速在全縣掀起了集資辦學、捐資興教的高潮。97年到XX年，全縣新建校舍9萬平方米，改造薄弱學校60所，翻修危漏房8.5萬平方米，“四創建”工作質量和危漏校舍改造工作居全市前列。二是加強重點人口管理工作。流動人口、下崗職工、再婚夫婦管理是影響計畫生育工作質量的難點和焦點，在工作中 ，我堅持嚴格把關，從嚴要求，經常檢查，協調督促民政、衛生、工商、公安等部門落實措施，實施綜合治理，促進了重點人口的規範化管理，對全縣計畫生育工作起到了推動作用。三是堅決打勝防非戰役。去年，我作為縣防非指揮部副指揮，在非典防治工作中主要負責後勤保障和醫療救治工作。面對肆虐的非典疫情，我積極協調教育、衛生、財政等部門迅速購置了非典防治所需的設備和物資，建起了官池預備定點醫院，為確保xx一方淨土做出了積極的貢獻。四是重視文物旅遊的發展。多年
來，我縣雖然有著較為豐富的文物資源，但在旅遊方面卻是薄弱環節，對全縣的經濟發展沒有起到應有作用。在我的建議下，縣上成立了旅遊局，專門負責旅遊工作，對促進全縣旅遊事業和經濟的發展奠定了基礎。目前，我縣旅遊事業發展順利，起步良好。XX年，我向市政協提交了“依託我縣資源優勢，建設xx旅遊專線”的提案，受到了有關部門的重視。同時，我充分利用包聯鄉鎮工作的機會，深入村組，走訪民眾，積極解決熱點、難點和焦點問題，並積極協調解決各部門工作中的突出問題，推動了整體工作的進展。