（三）安排組織、參與解決對下屬單位的各項工作。
1 深入調查，全面了解，完成下屬單位領導人基本情況調研工作。為全面了解下屬單位實際情況，為今後更好開展工作奠定基礎，我決定對下屬單位所有領導人基本情況進行了深入調研，既包括姓名、年齡、性別、待遇、聯繫方式、任職時間等基礎信息，也包括本人特長、工作風格、工作業績、民眾基礎等與任職緊密相關的有價值信息，現已製成區國企領導人資料庫，為以後工作提供了諸多方便。
2 ～完成對潞源閣職工的分流劃轉工作。潞源閣招待所由於多種原因經營不善，連年虧損。經國資委黨委研究決定，將潞源閣招待所破產，取消機構，而原單位的13名職工的安置問題卻成為一大難題。我主動承擔這一艱巨任務，八方聯繫，四處協調，付出大量精力，動員一切可以動員的力量，幫助解決這一難題。經不懈努力，問題終於得以～解決，13名職工均得到妥善安置，新的有人單位和職工本人雙方對解決結果都很滿意，我那多日懸而未決的心也終於得以慰籍。真是工夫不負有心人。
3 成功舉辦“國企負責人政策理論培訓學習”活動。為加強對國企負責人管理、提高國企負責人政策理論水平，增強國企負責人的決策創新能力，舉辦了這次培訓。根據企業實際情況和國企負責人的切身需求，我本著能讓參加者聽得懂、學得會、用得上，特安排學習關於xx屆四中全會決定的精神；學習關於國企負責人決策和創新問題；學習關於國企負責人黨風廉政建設三方面內容進行培訓。我本人承擔關於國企負責人決策和創新問題這一內容的培訓。於是，我通過翻閱書報，上網查找，獲得大量資料，再結合我本人得經驗，撰寫出26頁的培訓講座稿，為參加培訓的46名國企負責人做了生動講解，效果非常好，得到了與會者的一致好評，而我自己也在活動中提高了能力。
除此之外，我還參與金通公司等五家國資委所轄
單位領導人的考察任免工作；組織國資委系統所有單位參加幫助困難家庭子女就學“一助一”活動等多項活動。
（四）及時高效完成好一切臨時性工作。我分管的這部分工作，包括大量臨時性工作任務，這些工作任務完成質量的好壞直接影響到國資委的聲譽和整體形象。所以，我對這部分工作早做準備，高度重視，合理安排，確保質量。自國資委成立以來，我們完成了區委區政府及其他單位或部門布置的大量臨時工作，如統計填報各種數據表格、轉發下發各種檔案通知、對下屬單位進行黨統、安排布置下屬單位完成訂閱報刊工作、為印度洋災區捐款等等。這些工作又急又重，但由於準備充足、靈活調整，每一項工作都得到了～的完成，得到了領導和相關部門的一致好評。
四 嚴格要求自己，自覺維護人民公僕的良好形象
作為一名領導幹部，我深知，要贏得人民和周圍同志的信賴和支持，就必須嚴於律己、率先垂範。所以我始終堅持苦練內功，自覺加強黨性修養鍛鍊，進一步提高自己拒腐防變能力，在拒絕物質利誘的同時，更要防範溜須拍馬、胡吹亂捧、文過飾非、等“精神賄賂”，以自己的實際行動自覺維護人民公僕的良好形象，體現出一名真正共產黨員的浩然正氣。