（三）堅持與時俱進，不斷創新監管方式。結合自身工作實際，不斷探索市場主體信用體系建設，對市場主體實行分類監管，採取動態巡查制、企業回訪制、經濟戶口管理制、查處案件回訪制等監管方式，使分局執法監管工作邁上一個新台階。
（四）堅持有所作為，努力實現職能到位。按照市局的授權，充分發揮職能作用，消除執法死角和盲區，既不缺位，也不越位，以“有為”實現“有位”，摒棄庸庸碌碌、無所作為的思想觀念，不斷增強責任心和事業心，營造一種團結、心齊、風正、想事、謀事、乾實事的工作氛圍，樹立了班子新形象。
三、轉變作風，帶頭履行黨風廉政建設責任制
～年，我們認真貫徹xx屆四中全會精神，以提高“執政能力建設”為重點，改進作風，率先垂範，提升形象。
（一）區分責任，明確責任。分局新班子到任後，在召開的首次職工大會上重申：局長對分局黨風廉政建設工作負總責，為第一負責人，3名副局長按分工管轄範圍實行對口負責，相關職能科所各負其責，逐步建立了“一把手”重點抓，班子成員集體抓，分管領導具體抓的黨風廉政建設領導體制和工作機制，並將此項工作納入議事日程和目標管理之中，切實加強對反腐倡廉工作的領導，努力形成了班子齊抓共管、上下聯動的工作格局。
（二）整章建制，狠抓落實。為使省局黨風廉政建設責任制五項制度落到實處，分局相繼制定出台了《領導班子廉潔自律八項措施》、《黨風廉政建設和反～工作任務目標分解表》、《分局中心組學習制度》、《會議、匯報制度》、《局長接待日制度》、《幹部請假暫行辦法》等預防職務犯罪工作責任制、考核辦法、責任追究辦法等配套制度，為全面落實黨風廉政建設責任制提供了有利的制度保障，上述制度印發後，分局班子注重督促檢查，狠抓落實，做到逢會必講，違紀必究，在半年、年終工作總結時，班子成員自覺對照各自職責和制度要求，認真檢查、總結、自評、報告反腐倡廉工作的落實情況，使班子成員的黨風廉政建設工作有章可循。
（三）嚴於律己，以身作則。班子成員都能對照《領導班子廉潔自律八項措施》等規定，嚴格規範自己的言行，努力做到了五個帶頭。一是帶頭堅持民主集中制原則。班子成員實行民主議事、決策制度，遇事多交流、多溝通，凡遇幹部使用、調整，重點工作，財務開支等重大事項時，都由領導班子集體討論決定。如機構改革中確定20名退休人員，調整5名科所長和16名幹部的工作崗位，成立、啟動2個協會，設立辦照受理大廳，購置3台執法車輛等，都是由領導班子反覆醞釀討論決定的。實踐證明，因決策正確，這些舉措均發揮了較好的效益。二是帶頭學習。班子成員在抓好乾部學習的同時，注重帶頭學習“xxxx”重要思想、兩個“務必”、兩個《條例》等政治理論和黨法黨規，並堅持寫心得體會，每個成員做筆記、寫心得均達8000字以上。不斷陶冶思想情操，強化道德素質。三是轉變作用。班子全年深入科所、有形市場等基層單位，開展現場辦公、進行實地調研了解掌握基層對機關，企業、經營者對工商執法人員紀律情況的反映，接受內外監督，做到防微杜漸，防患於未然。四是帶頭依法行政。班子成員利用每周1次案件核審會，召集辦案人員集體核審本周所辦案件堅持，做到不許願、不說情、不批條子、不定調子，確保依法辦案，公正執法。今年分局辦理各類經營戶違法違章案件151起，核審率達100%，辦案正確率100%，罰沒款收繳入庫率達100%。五是帶頭執行責任制。班子成員認真做到“三個負責”，即：自覺對自身的行為負責；對配偶、子女和身邊工作人員的行為負責；對分管科所及幹部職工發生的問題負責。嚴格執行“六項禁令”，做到令行禁止，秋毫無犯，在幹部職工和廣大經營戶中樹立了務實、公正、廉潔的工商形象。