2025年市政協機關述職報告

4、開展向任長霞和牛玉儒同志學習活動。按照市委要求,在機關開展了向任長霞同志和牛玉儒同志學習活動,制定了學習活動意見,對照他們的先進事跡和崇高精神,機關全體黨員幹部職工找出了自己在思想和工作中存在的差距,表示要象他們那樣,牢記宗旨、愛崗敬業、勇於吃苦、樂於奉獻,踏踏實實幹好本職工作。

5、嚴格政治、業務學習紀律,堅持做到時間保證、人員保證、質量保證,收到良好學習效果。堅持每周政治業務學習制度,嚴格學習紀律,組織機關幹部職工學習鄧小平理論和”xxxx”重要思想,黨的路線、方針、政策,有關重要檔案精神,~理論和政協知識,科技、文化、歷史、法律知識,努力打造學習型機關。在“新世紀置業杯”發展非公有制經濟理論研討中獲得一等獎,在市直機關“人防杯”學習“xxxx”重要思想知識競賽活動中,獲得一個二等獎和一個三等獎。舉辦了行政許可法知識講座,邀請專家為機關幹部職工講解行政許可法。

二、籌備、服務政協八屆一次全會及其它重要會議

市政協八屆一次全會是換屆大會,保證會議的順利進行意義重大。在市政協黨組的領導下,積極組織全會的各項工作。首先為市政協黨組做好委員的推薦、考察、協商工作服務,提出了委員推薦名單,經市政協常委會協商決定,市政協八屆委員會界別為25個,安排委員335個。委員中大專以上學歷302名,占91%,比上屆增加了9個百分點;具有中級以上職稱的委員204名,占61.4%,比上屆增加8個百分點,充分體現出政協的廣泛代表性、巨大包容性和人才薈萃、智力密集的特色,保證了新一屆政協委員隊伍有較高的參政議政能力。其次,積極籌備、服務於全會。組織機關人員分別參與了全會的秘書、組織會務、宣傳、生活等服務工作,大家認真負責,工作慎密,經過2個多月的努力,較好地完成了領導分配的會議材料的起草和印製、會務組織、生活等各項工作,為全會、特別是選舉工作的順利進行作出了自己的努力。

組織有關人員為市委政協工作會議服務。一是組織人員起草匯報材料,為市政協領導向市委常委會作專題匯報作好準備。二是組織人員起草了市長、市政協主席的講話稿和市委關於加強政協工作的意見,參與了會議的通知和會場服務。另外,還籌備、服務了4次政協常委會、7次主席會,為黨組會議、機關辦公會議、縣區政協主席座談會、專委會召開的會議、各類座談會做好會議紀錄、後勤保障及有關檔案的起草、印製工作。

三、參與組織實施市政協機關機構改革工作

按照市政協黨組決定要求,積極開展機關機構改革。結合《市委辦公室關於印發〈政協鶴壁市委員會機關機構改革方案〉的通知》精神,制定了《市政協機關科級幹部及科級以下工作人員競爭上崗實施方案》,對競爭上崗的原

則及意義、競爭上崗雙向選擇的職位、任職資格條件、方法步驟、組織領導作了明確規定。成立了市政協機關競爭上崗雙向選擇考評審員會,負責競爭上崗的組織實施工作。經市政協黨組決定,將6個正科級、4個工作人員職位拿出來,實行競爭上崗,雙向選擇。為確保競爭上崗工作的順利進行,首先進行宣傳動員,召開機關全體幹部職工動員會,公布擬競爭上崗的職位和任職資格條件,明確具體的操作程式和方法,進一步統一思想,提高認識,為機關競爭上崗工作的順利進行打好基矗其次,公開報名和確定競爭職位。競爭上崗者填寫了《市政協機關科級幹部及科級以下工作人員競爭上崗申請表》,經考評審員會資格審查後,確定了每個職位的競爭人眩第三,進行演講承諾。競爭者就自己的基本情況、工作經歷、主要優勢和工作構想等內容向考評審和幹部職工進行了演講,並就任職目標和完成目標的措施作出承諾。考評審根據競爭者演講承諾情況,按勝任、基本勝任和不勝任三個等次進行了評判。第四,進行民主測評。全體幹部職工根據平時對競爭者的了解,結合演講承諾情況,綜合進行民主評議,填寫了測評表。第五,組織考察。考察組對考察對象的德、能、勤、績和廉潔自律情況進行了全面考察,並認真負責地寫出書面考察材料。第六,黨組研究決定。根據考評審考評和民主測評情況,在單位進行任前公示,依據公示結果,由市政協黨組研究決定任用意見,並按幹部管理許可權報組織部備案。這次競爭上崗工作是市政協機關幹部人事制度的一項重要改革,促進了機關幹部的最佳化組合,提高了機關幹部的整體合力;在機關形成“公開、平等、競爭、擇優”的用人環境,促使德才兼備、實績突出、民眾擁護的優秀幹部脫穎而出;進一步激發了幹部的工作積極性,增強了廣大幹部的責任感和進取精神,在機關內部形成比、學、趕、幫、超的良好氛圍,有力地促進幹部隊伍整體素質的提高。