（三）深化稅收征管改革，推進依法治稅
～年，我們繼續保持和鞏固徵管改革的既有成果，認真總結經驗和不足，抓好工作主題，突出工作重點，創新工作思路，堅持觀念創新、制度創新、管理創新和手段創新，注重把稅收征管改革不斷引向深入。一是深入貫徹新《稅收征管法》及其《實施細則》，加強稅法宣傳工作力度，強化納稅服務，我們堅持正確處理執法與服務的關係，一手抓執法，一手抓服務。一方面借鑑市局辦稅服務廳的成功模式，建立健全納稅服務制度，完善納稅服務體系，統一規範化服務標準。另一方面，全面推行稅收執法責任制。年初開始我們加大了考核工作力度，每個季度都對各所屬單位進行考核，並將考核情況定期進行通報；監察室嚴格進行跟蹤執法監察工作，重點檢查違反國家稅法的涉稅檔案清理糾正情況、稅款入庫情況、欠稅統計上報情況、緩繳稅款批准情況等。二是把稅收宣傳教育當作一項長期的工作來抓，以稅收宣傳月活動為契機，開展豐富多彩的稅收宣傳活動，廣泛深入地宣傳稅收法規和稅收政策，增強納稅人自覺申報納稅的意識。同時，增強系統內部嚴格執法意識和社會協稅護稅及依法監督意識，由管理科負責完善稅法公告制度，增強稅法宣傳的廣度和深度，不斷提高全社會的稅收意識，使稅收征管真正走上法制化的軌道。三是抓好征管基礎工作，擴大個體評估軟體的套用範圍，從9月份開始，全面推行
了個體納稅評估軟體管理信息系統；四是繼續平穩推行”稅銀一體化”申報納稅方式。五是從8月份試運行xx”一窗式”管理，現已全面推行到位。
（四）深入貫徹新《稅收征管法》及其《實施細則》，加強稅法宣傳，提高全社會的納稅意識，嚴格”兩責”追究，積極推行執法責任制
一是深入貫徹新《稅收征管法》及其《實施細則》，加強稅法宣傳工作力度，強化納稅服務，我們堅持正確處理執法與服務的關係，一手抓執法，一手抓服務。一方面借鑑市局辦稅服務廳的成功模式，建設健全納稅服務制度，完善納稅服務體系，促使我局辦稅服務廳達到”文明辦稅視窗”的標準。另一方面，全面推行稅收執法責任制，政策法規科在此方面加大了工作力度，每個月都對各單位進行明察暗訪，將對各單位的考核情況定期進行通報；監察室嚴格進行跟蹤執法監察工作，重點檢查違反國家稅法的涉稅檔案清理糾正情況、稅款入庫情況、欠稅統計上報情況、緩繳稅款批准情況等。二是在稽查局和香山稅務所撤併以後，各崗位人員重新進行調整和分配，保證日常工作抓得及時、到位。三是把稅收宣傳教育當作一項長期的工作來抓，以稅收宣傳月活動為有效契機，開展豐富多彩的稅收宣傳活動，廣泛深入地宣傳稅收法規和稅收政策，增強納稅人自覺申報納稅的意識。同時，增強系統內部嚴格執法意識和社會協稅護稅及依法監督意識，由管理科負責完善稅法公告制度，增強稅法宣傳的廣度和深度，不斷提高全社會的稅收意識，使稅收征管真正走上法制化的軌道。
（五）積極推行能級管理，轉變機關工作作風
從3月份起，經過一系列緊鑼密鼓的精心籌劃，我局在xx國稅系統實施了能級管理。共分三個系列，即業務管理系列、徵收系列和綜合行政系列，經過嚴格的考試、測評之後共評定出一級8人，占總參評人數的10%；二級16人，占總參評人數的20%；三級25人，占總參評人數的30%；四級27人，占總參評人數的35%；五級2人，占總參評人數的2.5%；待崗2人，占總參評人數的2.5%。通過實行能級管理，一是增強了廣大稅乾的公平競爭意識、全員參與意識、大局意識和責任意識，為創建學習型機關奠定了堅實的基礎；二是為最佳化結構、實現人員合理分工，提高各項工作效率創造了有利條件；三是積累和保存了各種能級管理資料，為全市國稅系統下一步全面實施能級管理提供了參考。