2025年度市交通局領導班子述職報告

3、加強了路政管理。結合全省第九個“路政宣傳月”活動,積極營造便捷暢通的交通環境。總計懸掛宣傳標語總計達70多條,審批涉路行為8起,處罰8起,拆除違法建築1處,計52平方米,清除非標5塊,拆除違章電桿xx根,清除路面堆積物xx平方米,拆除棚屋攤點xx處,計xxx平方米,收取路損費(包括超限罰款)xx元,達到了查處一個、震懾一片的治理效果,初步實現了以路政宣傳月促進和推動全年路政管理工作的目的。

4、加強了財務管理。按照省交通廳和市財政部門的要求,對收取的各項交通規費嚴格了收支兩條線管理,及時解繳入庫,並多次配合省廳稽查隊開展了規費稽查,規範規費票據的開出和收繳;同時,認真加強了部、省撥項目資金和專戶管理,完善撥款手續,按照工程進度及時撥付項目補助資金,而且直補到每個項目。與此同時,在全市交通系統範圍內組織開展了一次清理檢查“小金庫”工作,通過檢查,本級財務沒有違反規定開設賬戶,沒有違反國家財經法規及其它有關規定,沒有侵占、截留國家和單位收入,沒有未列本單位財務會計部門賬內或未納入預算管理的資金,沒有私自設立“小金庫”。

5、組織開展了“安全生產月”等專項整治活動,狠抓了安全生產檢查,盛市、縣交通海事部門共投入20多萬元更新改造了一批客渡船,強化了鄉鎮船舶的安全管理,編制完成了安全隱患處治方案。由於我局堅決落實安全生產工作責任制,做到有分工、有目標、有考核,加強了檢查督促,今年全市水上交通事故死亡人數僅為1人,控制在盛市下達2人死亡指標以內。

(四)積極推進企業改制,維護社會穩定。一年來完成了xx運輸總公司改制方案的制定,市長辦公會議予以通過,並積極尋求到省交通投資集團收購重組該企業,框架協定已簽訂;正式協定經過數輪商談也基本確定。巢湖船廠改制方案已被市長辦公會議通過,並經職代會通過,已於12月14日成功拍賣給xxx工廠,目前正在組織實施置換職工身份工作。

(五)先進性教育活動達到了預期目的。按市委統一部署和要求,緊密結合交通工作實際,認真開展了交通系統的先教活動,並從五個方面入手落實了整改措施並加以整改,制定了16項長效機制,~地完成了先進性教育活動的各項工作。

(六)精神文明建設整體推進。今年以來,我局針對自身職能部門的特點,將黨建工作、民主評議行風工作、行業文明創建活動和機關效能建設等有機地結合起來,通過各種切實有效的途徑,以人為本,以民眾滿意為最高標準,強化服務意識,提高交通

隊伍的整體對外形象。

1、加強學習、培訓與教育,抓好隊伍建設。今年以來,我局加強了學習型組織建設,堅持黨委(黨組)中心組學習制度和機關周五下午學習日制度;在幹部職工中積極開展先進典型教育,組織學習了許振超、劉玉儒、曹發貴等先進人物先進事跡;開展了法制教育和反腐倡廉警示教育,認真宣傳貫徹《憲法》、《行政許可法》和《中華人民共和國道路運輸條例》,在系統內深入開展了“內增素質、外塑形象”活動、“執法為民、樹行業新風”活動和公民道德宣傳月活動。