2025年度述職報告

五、深化改革,成功促使維雪兼併華栗

按照區委、政府的既定部署,我與華栗公司改制工作組、破產清算組的同志一起,完成了華栗公司的移交工作,組建的歌歌公司繼續從事飲料生產,目前產品已經上市。同時,採取多種措施,解決移交後的其他工作和安置職工的具體問題。通過為職工兌現最低生活保障費、建立基本醫療保險、解決特困重病職工醫療費,積極為職工辦實事,解難題。對部分職工反映強烈的集資款問題,提出了資金籌集建議方案,並通過做大量深入細緻的思想工作,使他們保持了情緒穩定,確保改革工作穩步推進。

~年,我所分管的工作在區委、區政府的正確領導下,在區人大的監督和各分管部門的大力支持下,取得了一定的成績,但這是遠遠不夠的,離黨和人民的要求還有一定差距。一是親自落實工作不夠多。二是學習不夠深入。今後要進一步端正學習態度,進一步探索學習方法,在理論深度上下工夫,提高明辨是非的能力,提高政治敏銳性和政治鑑別力,善於透過現象看本質,站在全局的高度,從整體利益看待問題,解決問題。

~年12月