德育處副主任述職報告 篇1
以來的工作,我在各位領導及同事的關心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實學校的各項德育工作。德育工作是塑造靈魂的工作,雖繁雜卻崇高而又神聖。所以儘管累卻又快樂的無怨無悔地工作著,不為豪言壯語,只為成為孩子心目中值得信任的老師而感到一份欣慰。本學期,不管在工作、生活、學習上,還是在管理上都取得較大的進步,基本完成了我分管的德育工作。
下面就我的工作做如下匯報,不到之處,還請各位領導和同事指正。
1.切實保證德育工作的開展,保證德育活動的時間、場地、人員和物力的需要,及時處理德育工作中的重大問題,主持召開德育工作例會,每月一次的“仙岳風”德育講堂活動開展的有聲有色,專題研究德育工作。
2.建立學校德育工作領導組,充分發揮其作用,形成學校、家庭、社會三結合的德育工作網路。加強班主任管理和師德教育,制定有關制度和計畫,明確並落實教書育人、管理育人、服務育人的崗位職責。
3.確定學校德育工作目標,制定學校德育工作規劃和實施計畫。分解目標任務,提出目標要求,明確分工、責任;制訂德育工作規章制度;協調全校性教育活動;加強對學校德育工作檢查;總結經驗、樹立典型。
經過一學期的努力工作,我校的德育方面有了很大的進步。
第一、加強對德育工作的領導
一是健全德育領導機構。成立了新一屆校級家委會,組建了“愛心媽媽”志願服務小隊。
二是重視班主任工作。學期初,通過經驗交流,教育管理理論學習,提高了全體班主任老師對學生思想教育工作的理論水平和工作藝術水平,為我校德育工作奠定了堅實的理論基礎。本學期開展了“道德講堂”活動觀摩活動、“少先隊中隊活動課”觀摩活動,進一步提高班主任的工作能力,提高學生的道德意識。
第二、建立有效的德育活動內容機制,把德育工作落到實處
1.規範的升旗制度。每周一舉行一次升旗儀式,各班輪流組織,做國旗下講話。升旗儀式受到廣大師生的高度重視,成為學校一道靚麗的風景線。
2.堅持主題班會和主題隊會制度,班會每周一次。
3.校園文化活動制度。按照工作計畫定期於重大節日舉辦各種校園文化活動,20xx請元旦新年聯歡會全體師生參與,受到廣大師生、家長的讚譽,豐富校園生活,提升學生道德情操。
4.規範班級管理,促使好習慣養成教育落到實處。以新學期開學為契機,繼續落實《中小學生守則》《中小學生日常行為規範》。積極開展“好習慣養成”活動,抓好學生養成教育。培養學生文明素養。
5.以“我的中國夢”為主題開展生動活潑的德育活動。
第三、整合德育的廣闊資源,形成德育工作良好氛圍
學校的德育工作實踐,使我深刻感受到新時期德育工作需要有很強的針對性,特別要適應當代青少年的思想、心理實際。為了抓好德育工作,我校注重從傳統德育向開放性德育轉變,從局部德育向整體德育轉變,從標準化德育向以人為本的個性化德育轉變。本學期來,我校在整合德育的廣闊資源,形成良好的育人氛圍上下了功夫,收到了較好的效果。
讓學生“遵守小學生日常行為規範”,懂得文明禮貌,學會自律自重;以樹立遠大理想為動力,良好品質在學生中已形成。形成了文明向上的好校風、好班風。
德育工作取得了一些成績:
1.湖裡區經典誦讀優秀獎;
2.廈門市中小學生優秀博文集錦最佳組織獎;
3.廈門市少先隊“夢想中國書香一夏”讀書徵文優秀組織獎。
這主要是校領導的正確領導和大力支持以及全體德育工作者共同努力工作的結果,我個人只是盡了我的微薄之力。由於我的工作能力和水平有限,我感到我的工作還有很多不足之處:
1.衛生習慣不用夠好,個別同學有隨手亂扔紙屑、垃圾。
2.自我約束力差,有惰性,團隊意識淡薄。
今後工作構想:
1.進一步加強師德建設,突出全員育人觀念,充分發揮全體教師的育人作用,真正做到服務育人,教書育人的全方位育人觀。
2.繼續加強德育課題研究工作,進一步提升教育管理水平。
3.繼續抓好班主任“老青幫帶”工作,營造良好的教育氛圍。樹立全體教師皆為班主任的教育管理思想。
今後,學校德育工作將在原有工作經驗的基礎上從學校實際出發,不斷更新觀念,努力使德育工作邁上新的台階。
德育處副主任述職報告 篇2
尊敬的各位領導、老師:
大家好!
本學期,我繼續交流到外國語中學任德育處副主任,在平時的工作中得到了各級領導和各位老師的大力支持,熱情幫助和真心理解,在此請允許我向你們表示衷心的感謝!回顧這一學期的工作,艱辛而快樂、忙碌而充實、平凡而實在。我想用三個詞語來概括:學習、合作、感謝。
一是學習
作為一名交流的德育處副主任,對學校情況和學生的情況有所解,但是仍然有不盡人意的方面,為了提高自身的業務素質,擔任好德育副主任這一職業,我主要是從以下幾個方面去努力的:
第一、自覺學習。不斷學習新的教育教學理念,學習他人的先進教學經驗,在學習中來提高自身的業務水平,增強自身的教育教學和德育管理的能力。更新教育教學觀念,樹立新的育人思想。
第二、向同仁學習。學校很多老師的教學能力和教學方法都有我學習和借鑑的地方。因此,在平時的工作中,通過“備、上、評”這一常規活動,我極力向身邊的老師們學習,學習他們教學中的機智、學習他們評課中精彩的點評,然後,我把這些好的經驗進行內化,積累和創新,以此來提高自身的教育教學能力,為努力形成自己獨特的教育教學風格而不斷探索鑽研。在德育工作中,我虛心向各位中層學習,學習他們的管理經驗,使我的管理水平和能力有所提高,在此我對各位幫助我的同仁表示深深的謝意。
第三、課堂教學方面。儘管德育工作占去了我很多精力,但我在個人專業成長和輔導學生方面從來不敢放鬆。所教班級學生的物理素養和思維能力等都有所提升,對學習物理的興趣也在增強。
二是合作。
德育處的工作離不開學校所有成員的合作。在老師們的鼎力支持和幫助下,本學年,我協助戴主任順利的完成了這幾項工作:
1、 抓好班主任隊伍建設。
外中的班主任團體是一支素質精良的隊伍。來得比學生早,走得比學生遲。平時坐班,午餐陪伴。班級文化布置富有品位,黑板報和學習園地的布置精益求精。
開學之初,學校就明確了班主任考核方案,並組織班主任老師加強學習。每個月定期召開班主任例會,及時公布每個月的考核結果,並利用國旗下講話的機會頒發流動紅旗,從而促進各班師生對自己的言行負責。
學校對班主任工作的考核細緻周全。在值日行政及值日老師的仔細檢查中,班主任老師和學生都養成了良好的習慣。
2、注重學生日常行為規範的教育,做好安全、紀律、工作。
學期開始的第一個月,為了及時將學生的行為規範到正常的教學上來,組織開展了常規管理教育月活動,使孩子們懂得了堅持,懂得了自律。每天清晨的信心宣誓,在各班此起彼伏,聲勢浩蕩,讓孩子們抖擻精神、信心滿滿地迎接新一天的學習。每天集體晨會,整齊的步調聲,伴隨著響亮的口號響徹操場,班集體跑操的展示讓孩子們體魄強健,自信團結。在學校組織跑操比賽活動,各班以整齊劃一的步伐,震天撼地的口號,昂揚抖擻的精神,充分展示了學生團結協作、奮發向上的精神風貌,給觀摩師生帶來了強烈的震撼。
學校在開學之初,及時召開值日教師會議,明確職責,並在平時加強督促,及時管理。通過值日教師及值日行政的專項檢查和日常巡查,把存在的問題及時發現、及時指出、及時曝光、及時糾正,從而使校園能夠保持每時每刻都以乾淨整潔的形象出現。在教師值日的基礎上,還有學生會幹部參與值日,文明值日崗的監督,漸漸形成了一支不可忽視的力量。對於值日中發現的突出問題,每周一在升旗儀式後進行每周情況通報。
定期出好班級黑板報和學習園地,以及國旗下講話,櫥窗宣傳欄都成了我們進行法制宣傳的重要陣地。
3、狠抓環境管理,確保淨化校園。對班級衛生等工作班級依照常規檢查要求做到抓在平時,另外我還經常利用自己休息日的時間到校進行班級衛生管理專項檢查,保證了學校在任何時候都能經受的起上級或者其他部門的參觀和檢查。
4、 重視學生安全工作,積極創建平安校園。利用國旗下講話、班會課、家長會、班主任例會、值日教師會議強調對學生的安全教育。堅持每天中午站在食堂樓梯口要么督促值日教師,要么自己親自疏導學生有序上樓;做好乘車學生安全教育工作和管理工作,先後對學生上放學路線進行三次統計,利用家長會與家長溝通,強化對學生交通安全的認識,督促學生不坐沒有資質的私家車,提醒學生乘坐公車上下學。早晨和放學後都在校門口帶領值日教師做好護衛,嚴防外來不良青年對本校學生造成傷害。
三是感謝
一是感謝外中以徐校長為首的外中的各位領導對我平時工作的關心和指導。無論是工作還是生活,各位領導都給我無微不至的關心和愛護。
二是感謝外中的各位老師和同志,在日常的生活和工作中各位老師和同志能與我以誠相待,以和為貴,求大同,存小異,顧全大局,對與在工作中出現的矛盾與困惑,下學期我更要從發展的角度去思考,去反思,以把工作做得更好些。
限於自身的能力與水平,加上缺乏進取心和創新精神,平時的工作尚有諸多不到之處,還請同志們批評指正。感謝同志們平日對我本人工作的支持。理解和包容。
四、存在問題
在實際工作中肯定還有不足之處,也存在一些問題。我主要概括為以下幾個方面:
1、思想保守,缺乏對學校德育工作有一個系統的、巨觀的規劃和構想,只是協助戴主任落實任務、完成工作、忙於事務缺乏深層次思考。正因為如此,學校德育工工作的內容、形式、活動等方面還有待進一步創新。
2、班主任隊伍和值日教師隊伍管理和考核方面有時有畏難情緒,力度不夠。
3、學生管理的精細化程度不夠,工作方法的藝術性不夠。
五、今後工作思路:
1、要進一步加強學習,解放思想,方法、途徑、措施和活動等都要適應新時期學校德育工作的特點。
2、不斷加強自身修養,提高管理和工作水平,發揚敢於爭先,勇於創新的精神,開創學校德育工作的新局面。
3、集思廣益,想方設法著力研究解決學校值日工作中存在的實際問題。
4、在下學期,加強校園精細化管理,加強班主任工作考核和值日教師考核,加強學生行為規範養成教育,積極開展一些學生喜聞樂見的形式多樣的學生活動。
總之,在學校校長室和黨支部的關心和支持下,在廣大教師的大力配合下,圓滿完成了一學期的工作。相信在團結和諧的工作氛圍中,外中的明天將會更加輝煌。
德育處副主任述職報告 篇3
xx年的工作即將告一段落,回顧這一年來的工作,我在校領導及各位同事的關心、指導和幫忙下,嚴格要求自己,認真落實學校的各項德育工作。一年來,不管在工作、生活、學習上,還是在管理上都取得較大的進步,基本完成了我分管的工作,下面我就一年來的工作、學習、管理等狀況作以下述職,請各位領導和同事對我進行評議。
我此刻擔任道鎮中心國小德育主任。我的工作範圍和工作職責主要是:協助陸勇校長的工作,分管德育教育工作。
具體的職責是:
1、堅持社會主義辦學方向。團結、依靠、引導全校教職員工全面貫徹教育方針,全面提高教育質量,切實保證德育工作的開展,保證德育活動的時間、場地、人員和物力、財力的需要,及時處理德育工作中的重大問題,主持召開德育工作例會,專題研究德育工作。
2、建立健全德育機構,加強德育隊伍建設。建立學校德育工作領導組,健全學校內外德育機構組織,充分發揮其作用,構成學校、家庭、社會三結合的德育工作網路。加強班主任管理和師德教育,制定有關制度和計畫,明確並落實教書育人、管理育人、服務育人的崗位職責,定期考核,考核結果與班主任獎懲、評聘、使用等掛鈎。
3、確定學校德育工作目標,制定學校德育工作規劃和實施計畫。分解目標任務,提出目標要求,明確分工、職責;制訂德育工作規章制度;協調全校性教育活動;加強對學校各部門德育工作檢查與考評;總結經驗、樹立典型、實行獎懲。
4、搞好校園環境建設。抓好校風、教風、學風建設,保證學生在良好的校園文化環境中健康成長。建立校外德育基地和社會實踐基地。
經過一年的努力工作,我校的德育方面有了很大的進步,受到各級部門及家長的好評。
第一、加強對德育工作的領導
一是健全德育領導機構。成立了由校長陸勇、副校長朱亞東、我、教務處主任高新軍、工會主席李建東組成的德育工作領導小組。我們定期召開會議,研究德育工作,由我負責具體落實執行。
二是建立德育工作網路。在德育工作領導小組的領導下,建立了由教務處、班主任、家長委員會組成的德育工作網路,覆蓋了學校的各個層面。
三是重視班主任工作。學期初,我教務處的同志都要精心挑選班主任,透過經驗交流,教育管理理論學習,提高了全體班主任老師對學生思想教育工作的理論水平和工作藝術水平,為我校德育工作奠定了堅實的理論基礎。
第二、建立有效的德育機制,把德育工作落到實處
一是管理機制。德育工作重在管理,重在落實。
1、目標職責制。我按德育工作目標層層分解、層層落實、層層簽定職責狀,學期末總評兌現。
2、實行德育一票否決制。德育工作不落實,完不成指標的不能參與評優、職務晉級。
3、月考評制。每一天堅持對德育工作進行考評。考核每個班級、每名學生。並建立班級和學生個人德育檔案,對考評結果,進行周總結,月匯總並通報,年終累計以此作為評選“三好班級”、“優秀班主任”、“三好學生”的主要依據。
二是活動資料機制。要完成德育工作,務必以活動為載體,寓德育於各項活動之中。
1、規範的升旗制度。在我的組織安排下,每周一舉行一次升旗儀式,各班輪流組織,值周教師做升旗講話。升旗儀式受到廣大師生的高度重視,成為學校一道靚麗的風景線。
2、堅持主題班會和主題隊會制度,班會每周一次,隊會隔周一次。
三是德育網路制度。我清醒地認識到要做好學生的德育工作,需要社會方方面面的合作,在這方面,我們學校下了很大力量。
1、我於xx年10月29日制定了《班主任家訪制度》。並按照制度認真檢查執行的狀況。
2、成立家長委員會,一年來召開2次全校性的家長大會。
3、定期到德育基地搞活動。
4、校園文化活動制度。按照工作計畫定期於重大節日舉辦各種校園文化活動,豐富校園生活,提升學生道德情操。
五是常規機制。德育工作,務必要有常規的制度作保證,來約束。
依據《小學生日常行為規範》及相關法律,結合學校實際,一年來我負責起草制定了《關於處理違紀學生的若干規定》、《班級常規管理量化考評方案》等項有關規定,對學生的自律很有好處。
正因為建立了上述諸多方面的機制,才使我校的德育工作落到了實處,構成了我校德育工作的特色。這就是分階段、制度化。分階段就是以愛國主義教育為主線,根據六個年級學生不同的心理特點,進行不同資料和形式的思想政治教育;制度化就是在總結德育工作成功經驗的基礎上,制定和完善德育工作制度,靠制度保證德育工作的經常化和規範化;重陶冶就是透過方方面面的渠道,讓學生在實踐中摔打、錘鍊,養成良好的思想品質。
德育處副主任述職報告 篇4
各位領導、同志們:
20xx年度在校黨委、校長室的正確領導下,在德育一線工作人員及所有班主任的共同努力下,德育工作取得優良的成績,下面就一年來的德育處工作向大家述職,請予以審議:
一、學生教育管理卓有成效
一年來,學生教育管理工作堅持“三全制”模式,即“全天候、全方位、全流程”,每天二十四小時有人巡視值班,無論颳風下雨還是三九嚴寒,我都能早上在學生起身前到校,夜裡學生休息巡視後離校,從不間斷,特別是秋學期,張校長調出以後,擔子更重了,但我們能負重奮進,精心籌劃,細化學生管理的各個環節,克服管理中的不足,創新管理模式,改變管理方式,在對學生嚴格要求的同時,更加注重學生的人性化管理。如:
1。以往量管老師在大門口檢查學生遲到、早退,使得少數遲到的學生不敢進校,曠課半天都無人知曉,更有少數違紀的學生與量管老師發生衝突而影響學校的形象。本學期我們採用班長到教室檢查與量管人員抽查相結合的形式,量管老師和遲到學生的衝突少了,學生因遲到而不上課的現象沒有了;
2。在學生教育管理過程中,全部採用說服教育,絕不打罵學生,學生服,不產生逆反心理;
3。對曾經被處分的學生,我們加強過程管理,經半年考察後如發現學生改正錯誤就立即撤消處分;
4。對嚴重違紀學生,教育後只要認錯好,就給機會不勸退,本學期沒有勸退一名學生。
正因為加強學生“兩大常規”的教育管理,以一顆愛心對待學生,一年來學生管理工作一帆風順,學生嚴重違紀事件明顯減少。
二、安全工作贏得社會的讚譽
一年來,我們時刻將安全工作放在首位,牢固樹立安全是“1”,其它都是“0”的指導思想,加強學生安全教育和管理,表現在:
1。利用主題班會定期對學生進行春季安全、夏季安全教育、秋季安全教育、冬季安全教育等;德育處還以《倡議書》的形式,向全體教職工發出“認真學習交通安全的法律法規,遵守交通規則,加強安全意識,樹立交通安全文明公德”的倡議;組織學生觀看“交通安全圖片”展,增強學生的安全防範意識,使得安全意識深入到每個學生心中;
2。量管人員每周堅持檢查學生路軌,對騎電動車不戴頭盔、闖紅燈的學生進行通報批評;
3。同家長簽定《學生安全教育管理責任狀》,明確家長安全管理的責任,加強校外學生的安全管理與排查;
4。同班主任、體育老師簽定相關的《安全教育管理責任狀》,明確安全教育的內容、方法、措施等;
5。定期對學生管制刀具的檢查,杜絕各類安全隱患;
6。聘請法制副校長,定期對學生進行法制教育。9月17日下午德育處請來縣檢察院公訴科季德勝科長到我校作法制報告,季科長就青少年犯罪的現狀、常見的犯罪行為、預防犯罪的方法等以真實的案例使與會者受益頗多,對青少年學生以後少走彎路,不走錯路起著積極的作用;
7。同各職能部門簽定《安全防範責任狀》,層層落實責任,嚴防安全事故的發生;
8。建立安全台帳,定期召開相關人員會議,排查安全隱患,即時消除安全隱患。11月21日縣教育局及省“平安校園”檢查組對我校安全工作作了認真的檢查,查看我校安全工作的組織領導、制度建設、安全防範、消防安全、水電衛生安全、活動組織、調解、法制安全教育、安全檢查管理、台帳管理等十個方面的內容,對我校安全工作給予高度評價。
正是安全工作認真到位,一年來我校沒有發生一起安全事故,安全工作贏得社會的一致讚譽。
三、衛生創建工作受縣局表揚
一年來我們時刻以校領導“一流的衛生環境,育一流的人才”的指示精神為指針,加強學校的衛生創建工作。表現在:
1。首先將校園內所有地方劃分到各班,不留空白,確保校園衛生處處有人管;
2。量管人員每天堅持早、中、晚三次檢查制度,對衛生不到位的班級在簡報上及時反饋,落實整改;
3。不定期開展“文明宿舍”、“文明教室”的評比活動,將學校衛生創建工作推到高潮;
4。定期召開班主任及相關人員會議落實“衛生特色校”的創建工作。
正是我們對衛生工作的高度重視,校園環境優美,乾淨整潔,在縣局“衛生特色校”創建工作檢查中,衛生工作受到縣局領導的表揚和肯定。