生產廠廠長述職報告

生產廠廠長述職報告 篇1

一、產能方面:

全年累計加工噸,生產噸,副產品噸,蛋白粉噸,。各種產品收率均大幅提高。為保證產品產量和收率任務圓滿完成,x廠積極施行管理舉措並嚴抓以下方面。

1、狠抓源頭質量控制,保證原料質量穩定產量:20xx年x廠通過加強溝通協調、建立原料質量跟蹤卡,牢牢控制住了原料的質量為順利提產、高產打下了堅實地基礎,單月最高產量噸,收率突破%,收率創歷史新高。

2、不生產不合格產品的制度;

3、通過工藝培訓、工藝最佳化、技能比武、技術創新等手段,提高了員工的操作技能,特別是副產品水分有了質的飛躍,採用水分測定儀輔助進行樣品水分對比,使質量合格率有原先的%提高到了%。

4、建立起了質量體系化,用完善的制度約束員工的工藝操作行為,減少了人為操作、個體行為對質量的影響。

二、節能降耗方面:

年初分公司制定了電汽維修費減低%的目標,圍繞這一目標:

1、將節能降耗的目標與管理人員績效掛鈎,成為評價管理人員工作績效的主要依據;

2、對初工序的加熱方式進行了改造,使加溫時間縮短一半,降低了蒸汽的消耗,可節約蒸汽噸/班;

3、通過對乾燥設備的改造,提高了運行效率,減少了電汽的消耗;與往年的蒸汽消耗對比,20xx年蒸汽單耗比20xx年平均降低噸/噸。

三、成本控制:

1、降低包裝物成本:根據銷售情況,以大包裝為主並循環利用包裝物,直接節約生產成本x元/噸;

2、通過新材料、新技術的.套用,特別是關鍵設備配件由原進口用國產代替、安裝新型支架,降低了生產成本。使用國產配件每年可節約費用30餘萬元;通過支架安裝國產篩面使用壽命有原來的xx個月提高至xx個月,每年可節約費用7萬餘元。

3、合理調配生產充分利用電峰谷價格,提高產能最大限度發揮設備的利用率;

四、安全環保:

安全方面:

1、組織了“人人爭當安全員,齊心協力治隱患”活動,發動全員查隱患、治隱患、防隱患;僅6月份就查處整改安全隱患20餘項。通過這項活動使員工安全意識極大的提高,保證了各方面工作的正常開展。

2、成立了廠級、車間、班組安全應急小組並定期組織安全應急消防演練,增強員工應對突發事件的能力;

3、建立了安全文化宣傳長廊、隱患公示區,將安全作為一種文化經營,潤物細無聲,從工作中的點點滴滴來慢慢影響員工。安全無小事,從管理人員做起,杜絕違章指揮。智者用經驗避免流血,愚者用鮮血換取教訓,人人爭當智者。同時,人人都是安全員,全員參與安全隱患的檢查整治;

4、建立了重大危險源巡檢制度,廠長、主任、班長及夜間值班人員定期檢查;同時根據我廠實際增加特殊作業票,完善了作業票制度;

5、嚴格執行特種設備放行制度。對電焊機、氧氣乙炔瓶等特殊作業工具施行合格放行制度,即通過專業人員檢驗判定合格並加合格標識後方可投入使用;

6、嚴格執行“一條短息保平安”簡訊回執制度並加大了交通安全檢查與培訓力度,提高了員工安全意識。

生產廠廠長述職報告 篇2

尊敬的領導:

大家好:

我於20xx年來到*公司,並主持安全生產工作,通過進一年的工作和學習,在實踐工作中,20xx年全年沒有發生一起安全事故。在落實各項安全生產管理制度中,取得了良好的效果。在檢察安全隱患中發現了一些問題,在公司領導的配合下,都及時得到了解決和改造。以下做幾項匯報:

一、 鍋爐

20xx年3月份完成了鍋爐的內檢工作,檢查的各項指標均達到國家標準和《鍋爐安全技術監察規程》與《鍋爐定期檢驗規則》,7月份完成了鍋爐的外檢和水質的檢驗,外部檢查都符合相關規定,在水質檢驗中有一項指標不達標,通過對水處理改造,現已達標。在全年的生產過程中鍋爐運行良好,沒有發現異常。

二、 蒸壓釜與分氣缸

20xx年6月份完成了對8條蒸壓釜和3條分氣缸的首檢工作,全部指標均符合國家相關規定。在日常安全巡視過程中,發現問題,及時解決,

三、 公司對安全費用的投入。

1、 按照國家規定和要求,我公司今年完善了各項安全培訓和取證工作。

2、 在廠區重點安全部位都安裝了視頻監控系統,有效的加強了生產安全管理能力。

3、 加強和完善對特種設備的檢查制度和安全檢查的獎懲制度。

20xx年在公司領導年初的部署下,認真執行國家安全法規、條例和標準,在各級安檢部門的領導下,完成了20xx年安全生產指標。

20xx年安全生產工作部署:

1、 本著“安全第一,預防為主”的宗旨,加強安全管理,強化安全隱患排除,特別是特種設備的檢查,

2、 落實安全教育培訓制度,使安全教育培訓制度化,強化員工的安全意識,提高安全技能,全面落實個崗位的安全培訓和崗位取證工作。

3、 嚴格執行安全管理的獎懲制度,提高員工的自我安全防範意識,防範各種違章操作行為。

4、 強化設備的安全管理,對操作人員加強操作技能,和安全知識培訓,以確保設備和人員的安全。

5、 特種設備的使用中,20xx年我們將加強對操作人員的操作技能培訓和安全知識培訓,操作上細化的每個步驟。加強安全巡視工作,做到“每日兩巡”杜絕安全隱患的發生,切實做到在特種設備上零事故。

本著“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產的核心思想,在上級安監部門的領導的指導下,積極落實安全生產各項工作,紮實提高員工的安全意識,強化特種設備的安全操作技能培訓,預防事故的發生,做到20xx年零事故發生。

謝謝大家!

述職人:

*公司

二零一X年十二月二十七日

生產廠廠長述職報告 篇3

本人梁,來自能源西來峰硝銨項目部。20xx年7月來公司至今已有一年半,現將我在此期間的工作情況向、同事匯報如下:

一、工作概述

20xx年7月—20xx年10月 在公司下屬甲醇廠淨化車間任副操職,在此崗位上我主要負責水汽站,脫萘系統,氣櫃系統的設備維護,保障淨化車間的工序穩步向前推進。

20xx年10月後開始在公司下屬硝銨項目部任職,認真學習知識,工作兢兢業業,並於11月赴陝西鼓風機集團學習四合一機組,隨後赴杭州汽輪機股份有限公司學習工業汽輪機。

二、業績情況

本年度我在甲醇廠淨化崗位上工作任勞任怨,認真負責。工作期間無任何操作失誤,工藝指標在正常範圍內,設備完好。我參與了甲醇廠淨化車間的多次檢修項目,在工作中對安全防護措施,專業知識有了一定了解,確保檢修中的安全作業,無一例違反安全操作規程。現在我來到硝銨項目部,我將繼續發揚吃苦耐勞的工作,做好工作。

三、學習情況

本人共參加公司組織的固定課堂54課時,參加了每一班的班前班後會議,車間學習會議,業餘時間認真閱讀領會公司下發的書籍及其他學習資料。於11月赴陝西鼓風機集團學習四合一機組,並赴杭州汽輪機股份有限公司學習工業汽輪機。基層是一個提升個人能力、錘鍊個人的重要平台,也是一個閱人無數的重要場合。公司的各個,我車間的歷任主任,班長,主操,副操,都代表了同行業的最高水平,他們的業務技能、文化境界代表著本企業的最高水平。與各位,同事們打交道,我不僅學到了技能,同時也開闊了視野。現實生活中的學習就是悟道。在甲醇廠至今,我深受各位的影響,他們用自己高超的專業技能,高尚的為人品德影響了我,教育了我。

四、 出勤情況

本人一年來出勤正常,無曠工、無事假。全年奉獻休息日11天,累計加班約110小時。

五、 認識情況

來到能源西來峰分公司已有一年半,在這期間,我堅持嚴於律己,寬於待人,從正直誠實做起,在上積極向上,能夠認真貫徹的基本方針政策,積極學習政治理論,堅持四項基本原則,遵紀守法,愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責,具有良好的政治素質、品質和職業道德。工作上,我能夠正確認真的對待每一項工作,能夠主動尋找自己的不足並及時學習補充。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,團結同事、務實求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風。

回顧過去,成績實在微不足道,展望未來,卻又感到任重而道遠。硝銨行業對我來說是一個新的領域,總覺得自己的技術與能力還無法完全勝任未來企業的競爭要求。我需要繼續深造自己,加強專業知識,掌握各項操作。路雖漫長,但我已經起航。我堅信,有著公司的大力支持、有著同事們的的共同努力,我會做的更好。