運行工個人述職報告範文 篇1
(一)當真貫徹落實國家、省、州加速非公經濟成長相關檔案,出格是連繫我州現實擬定的配套政策,使全州各級各部門的思惟真正統一到誠心誠意為非公經濟的成長搞益處事上來。
(二)進一步最佳化情形,搞益處事。一是改變政府本能機能,增強處事意識。各級各部門要真正樹立率領就是處事、打點就是處事的不美觀念,把為非公經濟供給優質高效處事作為主要職責,不竭增強處事意識,繼續開展社會評議部門行風軌制,周全促進處事質量的提高。二是鼎力成長社會中介處事系統。撐持成長各類社會中介機構,加速籌資融資、市場開拓、手藝撐持、信息處事、打點諮詢、人才培訓、平安評價、資產評估、海關報關、稅務代辦署理、商標代辦署理、海外市場代辦署理等公共性處事機構培植。加速成立中介組織執業尺度和看管機制,規範處事行為,提高處事質量。三是加速培植創業教育系統。當真落實國家就業和再就業政策,鼓舞激勵全平易近創業,以公益性處事機構為載體,向企業草創者供給政策諮詢和處事,解決草創階段的凸起堅苦,提高開辦成功率。鼓舞激勵投資商投資成立創業教育基地,加速創業教育系統和創業孵化基地培植,為創業人員供給全程處事,非公企業成長專項資金要對創業教育基地培植和創業教育勾當給以扶助。
(三)加年夜對非公經濟的扶持力度。用好州級非公經濟成長專項資金,在資金的使用上,嚴酷按照扶持原則,嚴把項目審核關,對項目實施跟蹤問效,確保資金用在項目成長上,有前提的縣也要在本級財政設立專項扶持資金。
(四)千方百計解決非公經濟資金欠缺的'問題。一是完美擔保系統。成立和完美非公企業擔保系統,鼓舞激勵多形式、多渠道組建非公企業擔保機構,初步形成省、州、縣三級非公企業信用擔保收集系統,成立三級聯保機制。指導企業增強內部財政打點,對企業實施信用看管,成立企業信用網站,按期向社會發布守信企業,曝光失蹤信企業,對失蹤信企業給以必然賞罰。二是成立政、銀、企、保四方合作機制,搭建融資平台。按期或不按期召開各類形式的銀政、銀企座談會,搭建銀企雙向交流的平台。同時選擇一批成長型企業舉薦給銀行,優先給以信貸撐持和金融處事。
(五)進一步增強非公經濟運行剖析。今朝,我州非公經濟統計監測系統已經具備必然基本,此後要進一步增強非公經濟運行剖析,實時、周全、切確把握非公經濟運步履態,發現問題實時協調整決,確保完成20xx年非公經濟方針。
運行工個人述職報告範文 篇2
20xx年以來，自來水公司在縣委、縣政府的正確領導下，在社會各界的大力支持和積極配合下，緊緊圍繞全縣工作大局，深入貫徹落實科學發展觀，以黨的十八大精神為指導，以持續開展“一創雙優”活動為動力，以保障縣城區和產業集聚區的供水為根本，以發展為主線，服務為龍頭，解放思想、創新觀念，強力推進各項工作，較好的完成了各項年度目標任務。現將有關情況匯報如下：
一、20xx年度主要工作及措施
（三）創新管理，打通供水服務最後一公里。創新是動力之源、跨越之路。公司把創新帶動作為供水事業發展的動力，注重設備創新，服務創新，不斷提升供水服務檔次。一是積極探索用水計量新模式，推廣使用智慧型化水錶。以科技為支撐，利用反射式光電感測技術，直接讀取視窗值，使數據採集萬無一失，計量更加準確。20xx年，在越秀國際、菜市場開發等小區成功推廣使用智慧型水錶600多戶。二是加強二次供水管理，建立二次供水管理平台。
（四）成功啟動南水北調固城水廠項目。供水設施作為支撐經濟社會發展的重要基礎設施，20xx年，我們成功爭取到了南水北調水源，省發改委、省南水北調辦不但分配給了水源，而且同意將南水北調供水配套工程項目納入濮陽市南水北調供水配套工程項目，批覆建設資金予以支持。此項目得到了縣委、縣政府的高度重視，縣政府專門成立了由發改、財政、國土等部門成立的x縣南水北調供水配套工程建設領導小組。目前，已完成了用水分析報告編寫，水廠建設用地勘測定界，引水管線勘測等工作。
（五）深入開展黨的民眾路線教育活動，著力糾正“四風”。
一是結合實際，突出行業特色。以實現四零（即在服務過程中做到“零距離”、“零缺陷”，實現“零投訴”、“零訴訟”，）服務為目標，在為民眾提供水質優、水量足、水壓夠，安全供水的`同時，努力向供水服務人性化，服務手段智慧型化，服務功能現代化目標邁進。二是以“優質高效服務、建民眾滿意視窗”為主題，突出做好“服務民生、服務社會”的兩大任務。制定印發了《縣自來水公司民眾服務月活動方案》，通過改進服務質量、最佳化服務環境、徵求服務對象的意見建議等方式，提升為民服務的整體水平。
（七）以穩定和諧為重點，不斷加強黨的思想政治文化建設。在思想觀念上，我們倡導“誠信優質服務、嚴格精細管理、學習思考創新、自強奮發求為”的核心價值觀；在經營管理上，我們堅持持續改進、注重細節，逐步落實“最低成本、最高效率、最優效益、最好業績”的經營方針；在對外服務上，我們強調時效，力求樹立“水潤千家、情融萬戶”的企業優良形象。通過廣大供水幹部職工的共同努力，公司經營環境進一步和諧穩定。
（八）切實加強黨風政風建設和班子自身建設。20xx年，我們結合工作實際，嚴格落實黨風廉政建設責任制，形成了“一把手”負總責，班子成員分工負責的工作機制，把規範權力運行，強化監督懲處結合起來，經常對照《廉政準則》，認真貫徹落實中央八項規定，進一步完善了懲治和預防腐敗體系工作。始終把提高領導水平和執政能力作為核心工作抓緊抓好，堅持民主集中制原則，個人分工負責與集體領導相結合，完善議事規則和決策程式，使決策科學化、民主化。進一步強化了“一崗雙責”意識，自覺把抓業務工作與抓黨風廉政建設結合起來，同時評議、考核，取得了較好的效果。
二、存在的問題
在肯定成績的同時，我們也清醒的認識到，供水事業發展還面臨著一定的困難和問題，供水服務品牌形象還不夠亮，個別同志趕超意識不夠強，還不能完全適應我縣趕超發展的需要，工作標準和服務質量有待進一步提升。具體體現在：
運行工個人述職報告範文 篇3
不知不覺間短暫的20xx年就結束了，在新的一年需回望過去展望未來。對於我們剛走出校門邁入工作的我們，對自己工作的漫漫長路有時憧憬又有時迷茫。憧憬那些擁有青春與活力奮發向前的團隊下我們會變得更加美好，憧憬如西遊夢幻般知識與技能的雙豐收；迷茫那些艱辛地不斷探索過程中的無果與苦悶，迷茫如丈二和尚般看不清前方光明的道路。
作為剛踏出校門參加工作的我，沒有電力的常識經驗，清晰的記得斷路器、隔離開關等一些電力設備都是第一次接觸，這些陌生的設備引起了我的好奇心和探索的精神。作為一位電廠的的值班員，剛入職時熟悉各類報表、各類所接觸設備、設備檢修和各種相關的培訓下，漸漸認識到電廠運維的基本工作和淺淺的運行原理。下面對自己的20xx做個年度總結。
1.擁有強烈的進取精神和學習動力，但意志薄弱，容易受到外界因素影響。剛入職的時候，面對一個新的環境，一個新的學習目標下，在努力地去熟悉光伏電站運維的同時不斷彌補電力相關知識，但都是想到一個學一個，知識顯得零零散散，沒有系統性的積累使自己很容易忘卻，也使自己的學習能力大幅下降。
2.做事認真負責，努力去解決自己力所能及的小事，但考慮事情不夠完善，沒有養成一套有邏輯性的'做事方法。如去做一件事情前沒有充分考慮完全，簡單到辦事能用到的相關資料、工具都沒準備齊全就慌忙出門，走到半路或用到的時才恍然大悟。到現在還沒總結出屬於自己的一套有邏輯性處事方法，做事或者解決問題之前先冷靜想一想，頭腦里簡單擬定處理方案，想想那個方案可以使自己失少得多，考慮自己失去的部分是否可以彌補回來。
3.在工作生活中善於發現問題，總結規律，在發現的問題中或多或少能想出幾個解決方案，但缺少團隊溝通能力。
4.主人翁意識薄弱，對於自己負責的事很專注，但別人負責的很不上心，沒有養成記筆記的習慣，導致許多東西自己經手，過了許久後頭腦里僅有模糊的印象，也沒有形成一種高效率處理事務清晰的思路。
運行工個人述職報告範文 篇4
我叫，中共黨員，大專學歷，電氣高級技師，電氣助理工程師，現在xx車間電工副班長，公司聘用二級技師。下面我將比照崗位責任書述職如下：
1、圓滿地保證所屬設備正常，準確無誤地按照生產需要安全供電，設備正常運轉。
2、在生產過程中對重要設備進行巡查，及時發現並處理設備的隱患。
3、組織並實施對電器設備進行定期檢查維修，生產中出現的電氣設備故障處理，確保生產的順利進行。
4、對在一起工作的同事進行有效的技術指導和安全監護，沒有一起人身及設備安全事故發生。
5、積極參加電氣設備的改造（40噸退火爐、20xx破條剪的搬遷、安裝調試）。
6、積極協助上級技術人員開展技術工作，解決生產中出現的技術問題，提供現場的技術參數。
7、較好地完成領導交給的各項工作任務。
8、能根據實際工作狀況提出行之有效的'建議（20xx破條剪電源取向等）
以上是我述職情況，不妥之處敬請各位領導批評指正。我將繼續參加等級（二級技師）的競聘，下面就我今年的主要工作情況以及明年的工作打算向各位領導進行匯報：
本人工作積極，責任心強，有一定的電氣的專業理論知識和較高操作技能，能根據設備現狀和生產流程的變化，對設備的配置及控制進行小改小革，並在工作中不斷探索新的工作方法，解決許多生產和設備維護中的難題。
本人所從事的工作是帶材車間所有電氣設備進行維護和技術支持，本人利用自己紮實的理論知識和豐富的工作經驗，採用聽、摸、看、詢問的具體操作人員等方法，迅速判斷出電氣設備的故障，並加以解決。
1、飛剪高速跳閘問題。
2、卷取機與全線速度不協調問題。
3、36輥矯直機升速及速度不受控問題。
4、40噸退火爐電氣改造的安裝調試。
5、飛剪亂尺不正常工作。
6、20xx破條剪拆遷安裝調試。
7、軋機主機電流波動跳閘問題。
8、40噸退火爐電源隔離開關故障用廢舊隔離開關組合，保證退火爐正常工作。
1、進一步完善飛剪在剪下短料的精度（飛剪在剪下頻率高時的精度）。
2、進一步改善各機組之間的速度匹配問題。
3、著重進行圓盤剪的參數調整，消除圓盤剪低速振盪問題。
運行工個人述職報告範文 篇5
一、精心準備新型工業化經濟會議演講稿
年前市新型工業化大會已經圓滿落幕，年後區新型工業化大會即將拉開帷幕。為了更好的配合區新型工業化會議的召開，我局領導安排各科室分工，做好各項準備工作，經濟運行科主要著手區長講話稿。新型工業化會議涉及的`內容、高度深遠，為了使材料整體規劃更細緻、精準，我科室主要負責人和科員，多次到到區政府辦找相關領導討論稿件內容。在區政府辦相關領導的指導下，我科室拿出初稿檔案，經過多次整理、修改，現在區長演講稿已初具成型。
二、努力做好市經信委下達的重點企業經濟運行監測、報表工作
xx年，經濟運行科對應市經信委處室有所調整，增加了市綜合處。年後恢復工作後，市經信委對應處室下達了各種報表，我科室負責人安排分工，安排專人負責相關工作，積極做好市經信委下達的檔案，協調企業上報有關報表，並對企業提出的問題給予解答，主動帶企業到相關處室上報材料，對企業遺漏的事項主動詢問和給予更正。目前下達的各種檔案正在一一落實中。
三、落實xx年工業獎勵企業申報材料和證明
高度重視區政府對工業獎勵的要求。年初，我局各個科室在相關分管領導的帶領下蒐集各種相關材料，並聯繫區相關部門給予配合，對設有獎勵的項目，積極聯繫企業上報相關證明材料。經濟運行科負責把各科室蒐集來的資料進行歸檔分類、整理文檔，x局長牽頭把相關證明材料上報區政府有關領導，目前各項準備工作已落實完畢。
四、召開煤炭年檢企業座談會
運行工個人述職報告範文 篇6
20__年，供水公司在市局黨組的正確領導下，認真落實_，繼續堅持以經濟效益為中心，聚精會神搞建設，一心一意謀發展，按照市局目標管理體系要求把每一項工作抓緊抓好，各項工作有序開展。
(一)20__年工作開展情況
一、加大供水管網建設力度，供水量穩步提升
今年以來，供水公司緊跟__市高新區大力投資公共基礎設施步伐，把準提升供水量發展方向，以增加供水效益為主要著力點，按照市局和董事會的要求，制定了切實可行的具體工作措施確保供水量提升。一是繼續加大供水管網建設力度。在成立供水管網建設項目部的基礎上，組織公司精幹力量和人員向建設一線傾斜，強化施工規範，通過開展形式多樣的勞動競賽活動，激發工地建設者的工作潛能和勞動積極性，確保工程質量和建設進度共進，安裝管道11600米。二是做好原有供水管網及配套設施的改造升級工作，改造供水管道860米，安裝水錶51隻，使管網設定更合理。三是擴大供水範圍，實現主營收入突破。在市場開發過程中，提高服務水平，簡化工作程式，著重關注用水大戶建
設進度，盯上靠上做工作。今年總用水戶已達到265家，其中企事業用戶158家，村居107家。日均供水量已達8000方左右，今年供水量將突破280萬方，與去年相比增長39%，實現收入500萬元，其中供水收入360萬元，施工收入140萬元。
二、切實加強安全生產管理，確保全全優質供水。
今年，公司按照對安全生產工作的總體部署，強化安全生產措施，嚴格落實安全生產責任制，進一步規範了生產制度。加大了對易發生安全事故的交通車輛、水庫運行、制水生產、工程施工環節的監管力度，保持水庫低水位運行，加強水庫巡護力度，確保了水庫不出現潰壩、投毒等各類安全責任事故的發生。施工部門強化施工安全措施，加強了施工機械的`使用管理，嚴格按操作規程施工。
制水生產嚴格按照《山東黃河水污染事件應急預案》、《山東黃河水量調度應急處置預案》和行業其它要求，不斷完善制水生產管理措施，將水質檢驗項目增加至37項，並增加了對原水、出廠水、末梢水的水質檢測頻率，獲得了__市市20_年度生活飲用水衛生A級單位資格。通過對普通快濾池水處理工藝改進這一技術革新，濁度由去年的平均0.8減低到今年平均0.6，用藥成本保持在每方水0.0268元，比去年節約了0.002元。嚴格對涉水產品的管理，按照《__市市涉水產品索證準入管理規定》的有關要求，對涉水產品採取每批必檢，與產品出廠化驗單進行比對，確保產品合格，保障優質供水。
三、努力打造“龍潭”純淨水、礦物質水黃河特色水產品亮點。
今年，公司進一步強化礦物質水、純淨水生產管理措施，積極探索行銷方式，啟用標準化生產模式。一是成立了質量監督管理小組，聘請人員編制了質量管理手冊和生產運行管理手冊，制訂了詳細的加工生產管理制度，定期按照制度進行考核評分。二是提高產能和產品質量，將過去的臭氧消毒方式改為國內技術領先的紫外線消毒方式，更換了反滲透膜，革新了生產工藝，確保了產品質量達標;三是規範硬體配置，按照國家標準，投資2萬餘元，對廠房功能間進行了重新設定，改建廠房120平方米，新啟用標準倉庫1個，對生產車間及輔助生產設備進行了完善，改善了生產環境，提高了衛生標準。今年將生產銷售礦物質水和純淨水2.4萬桶，銷量收入18.7萬元。
(二)20__年工作思路
隨著國家對“兩區”建設重點的投入和公司的發展，供水公司將圍繞“努力提升供水量，確保優質安全供水”這一工作主線，不斷完善基礎設施建設，努力提升供水量，不斷增加企業收益。一是繼續加大工程建設管理力度，強化施工規範，確保施工安全。二是牢牢把握髮展機遇，提升服務水平，在市場開發中積極主動做工作，努力擴大供水範圍，實現供水量穩步提升。三是通過增加和更新水質檢測設備的配備，提高水質信息化管理水平，確保供水安全。四是在生產中大力實施科技創新，通過出台激勵政策和建立長效的學習機制，總結和套用一批在行業內領先、能夠切實提高生產力的實用技術，真正在增收節支工作中起到實效。
下一步，供水公司將在市局黨組的堅強領導下，統領全局，開拓創新，迎難而上，繼續保持經營效益穩步提升的強勁勢頭，力爭在供水量提升方面實現新的突破，確保各項工作順利進行。