公司人事個人述職報告2023 篇1
尊敬的公司領導、親愛的同仁們：
大家好!
我於20xx年xx月份在xx公司工作，任xx公司的招聘專員，一個多月來，自始至終努力用一個優秀稱職的招聘專員的高標準嚴格要求自己，重視文化理論管理知識方面的學習。特別是擔任招聘專員以來，對公司的基本狀況、組織結構、經營理念、運作模式都有了比較全面透徹的了解和認識，使自己的政策理論水平及管理技能亦有了更為顯著的提升。在注重提高自身素質的同時，創造條件、靈活運用、採取多種方式，在公司內逐步形成了愛學習、敬崗位、講團結、比成效的良好氛圍。
在工作方面，除積極做好日常管理工作外，比較順利的完成了如下幾項較有影響力的工作：
一、組織統一學習，增強崗位技能
很多年青人由於年紀小，閱歷淺，社會經驗匱乏，文化水平偏低，法制觀念淡薄，養成了自由散漫、任性孤傲、虛榮狂躁的不良惡習。針對這一客觀情況，經常和他們打成一片，交流討論，吃透公司檔案指示精神，領會企業廠紀廠規。舉例證，打比喻，擺道理，向他們闡述現實社會的複雜性、多變性，某些問題的'尖銳性、嚴重性，培養專員遇事不驚，沉著冷靜，獨立作戰，靈活處理解決問題的應變能力。
二、狠抓崗位，強化服務質量
質量是企業的生命。對公司而言，服務質量的優劣直接關係到公司的根本利益和前途命運。
招聘專員的一舉一動，一言一行，每時每刻無不代表著公司的形象，影響著公司的聲譽。專員們往往不是不會做，而是大多不夠仔細認真。在與專員們上班的同時，不但熟知了他們工作的實際能力、態度、責任心，而且大大減少了工作中容易出現的失誤和差錯，令客戶也比較滿意。
三、時刻洞察專員心態，及時解決疑難病症
專員們大都來自不同省份，不同地區;家庭條件，生活習俗，性格特點，文化教育程度等各方面迥然各異，千差萬別。在物慾橫流，瞬息萬變，竟爭殘酷的紛繁年代，他們的思維模式和思想境界理所當然的不拘一格，大相逕庭。隨時摸清、分析、掌控他們的思想動態，及時發現潛藏的、不穩定的消極因素，妥善處理，防患於未然，對於抑制和緩解招聘專員的流失，鼓舞招聘專員的士氣，的確起到了事半功倍的理想效果。
四、注重道德修養，加強團隊合作
團隊組織作為社會實踐活動的聯合共體，無論是在企事業和公司中越來越顯現出它強大而不可抗拒的旺盛生命力。團隊合作的狀況如何，對公司的成功與發展愈來愈重要。
招聘專員隊伍就像馳騁在足球場上的一支球隊，勝敗的關鍵則在於這支球隊整體配合的默契程度。如果配合不佳，即使某人腳法奇準，技能再突出，至終也只能是功虧一簣，俯首敗北。於此，我特別注重隊員思想品格的教導和薰陶，許多建議和意見總是儘量讓招聘專員們共同探討，研究處理，不斷加強隊員之間的交流和自我更新，提高他們共同的方向感，信任感，讓他們真正體會到團隊合作精神的力量和作用，充分認識自己真實的人生價值。
五、合理協調各種人際關係，加大公司影響力
作為最基層工作的招聘專員，確實具有舉足輕重，不可或缺的主要地位。既要處理好上司、同事、朋友之間的相互關係，又要保持和客戶緊密親切的聯繫協作。客戶是上帝，而我們則是連線公司與客戶的一條紐帶。連線的松與緊，好與壞，就在於這條紐帶的質量。經常與客戶進行交流溝通，加深了解，增進友誼，縮短距離，解決問題，鞏固了護衛點，也大大提高了公司的知名度和影響力。
今後，務必更加不斷創新，大膽開拓，深化公司管理運行機制的改革，並懇切希望能夠為公司肩挑重任，盡心盡力，奉獻所學，奮鬥終身。
謝謝大家!
公司人事個人述職報告2023 篇2
各位領導，各位同事：
大家好!
20xx年就快結束，回首xx年的工作，有碩果纍纍的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說，20xx年是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。
一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務
(一)20xx年裡，我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，乾中學，學中乾，不斷掌握方法積累經驗，我注重以工作任務為牽引，依託工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實錘鍊，較快地完成任務。另一方面，問書本，問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
(二)愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發揮出應有的作用。
二、心繫本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制
(一)20xx年上半年，公司已制定了完善的規程及考勤制度20xx年，行政組織召開20xx年的工作安排布置會議年底工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。
(二)對清潔每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。
三、主要經驗和收穫
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能更好適應工作崗位。
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關係。才能在新的環境中保持好的工作狀態。
(三)只有堅持原則落實制度，認真統計盤點，才能履行好用品的申購與領用。
(四)只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。
(五)要加強與員工的交流，要與員工做好協調，解決員工工作上的問題，要與員工進行思想交流。
四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己
(一)經過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新台階，做每一項工作都有了明確的計畫和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦幹，不知總結經驗的現象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一步，又從無限輕鬆中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為處事的道理，也明白了，一個良好的心態，一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
(二)總結下來：在這一年的工作中接觸到了新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務不知素質和道德素質雙提高。
五、要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢於薦舉賢才，總結工作成績與問題，及時採取對策
六、存在的不足
總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現在以下幾個方面：
1、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出工作上的大膽創新不夠。
2、本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自己為是，公司的制度公開不新遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利於同事之間的團結，要從思想上加以教育或處罰，為企業創造良好的工作環境和形象。
七、下步的打算
針對20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
(一)積極搞好與員工的協調，進一步理順關係。
(二)加強管理知識的學習提高，創新工作方法，提高工作效益。
(三)加強基礎工作建設，強化管理的創新實踐，促進管理水平的提升。
在今後的工作中要不斷創新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關規定，在明年的工作中，我會繼續努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進!我相信：在上級的正確領導下，公司的明天更美好!
公司人事個人述職報告2023 篇3
各位領導，各位同事：
大家好!
時光流逝，轉眼間我在成長中又渡過一年。回首在xx公司走過的兩年，很榮幸能與各位同事共同進步，我也在大家的身上學到不少的知識。兩年以來我心中的感受便是要做一名合格的員工不難，但要做一名優秀的化驗員和網控員就不那么簡單了。我認為：一名好的化驗員以及網控員不僅要為人謙和正直，對事業認真兢兢業業。而且在思想政治上、業務能力上更要專研。我，作為一名年輕的化驗員和網控員需要學習的東西還很多很多。
一、思想修養
作為一名化驗員和網控員，要想完成工作的責任，首先必須具備化驗員和網控員素質，
樹立正確的世界觀和人生觀。在過去一年中我認真學習與發現。有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名化驗員和網控員，我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當。當意見、建議來臨時，現在的我不再不悅，不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心仔細想想如何能做的好一些。
二、素質提升
在學習中我認真聽取經驗，仔細記錄，並在工作後的空餘時間認真思考推敲，有目的的在工作中進行一些嘗試。如：糧食收購時間。
在工作中，我認真投入，認真學習。我感到人人都是我的師長，我能學，要學的東西還很多。如：電纜設備維修。
在空餘時間，我會閱讀一些自己在網上下載查詢的資料，在網上和維修人員交流詢問一些電纜軟體程式維修知識方法，我深切的感受到學習對自己的幫助確實很大。
三、工作內容
1、合理調配工作崗位，確保工作不衝突
20xx年我的主要工作仍然是化驗員以及網控員，在糧食收購期間，我有效的調節了這兩個工作的時間，每天早上在大家上班之前會先到中控室，將糧情檢測系統主機打開，然後再去糧食收購現場和同事一起進行糧食檢化驗工作，確保兩項工作不衝突。
2、收購期間認真嚴謹，秉承原則
在20xx年夏糧收購期間，公司安排我跟隨其他同事到石橋收購點參與收購，雖然時間不長，但我感觸很深，真正體驗到之前同事講的，在糧庫工作真正的責任感，選擇糧庫工作，就必須學會勤勞與堅持，而且還要學會為公司利益著想，不能因為一己之私而改變原則。在收購期間秉承優質服務為第一位的原則，和同事一起圓滿完成收購任務。
3、認真完成領導安排工作
20xx年x月份，公司數位化糧庫建設開始實施，我也有幸成為參與建設跟蹤成員之一，非常感謝領導的信任與支持。在建設過程中，我努力做好每一項工作，積極協調好施工人員與公司有關人員的工作，並且有效的和施工人員講解公司對於數位化建設的要求，一切以公司利益為重。確保數位化建設能夠圓滿完成。
4、維修糧情電纜，保證實時採集
中控室工作不能說是最為辛苦的崗位，而它卻是保管員第一時間了解倉房糧情的重要工作之一，因此確保糧情檢測能夠順利進行，也是我的工作之一，在過去的一年中，部分倉房出現電纜以及分級損壞現象非常多，因此我必須每天早上及時發現電纜分機的具體故障點，沒有因為自己是女生而逃避工作，爬倉房，把電纜從糧食中拔出，從沒叫過辛苦，有時自己都佩服自己，當別人稱自己是女漢子時也是一笑了之，因為我明白，這是自己的本職工作，你不能退縮。
四、不足之處
通過一年來，自己參與的各項工作情況，我認識到團隊的力量和自我的不足。以下既是我發現的自己的不足之處
(一)溝通不夠
人和人交往，是真誠，相互理解和平時的溝通，善意的表達自己的想法。關鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納。我相信這句話是沒錯的，在以前也認為確實憑藉著親和力和真實、誠意便可以與同志順暢交流，至於同事心態的多樣化卻沒有認真去想過。在經歷了這些以後，才發覺同事的的心理具有很大的不確定性，尤其是在工作中出現分歧對自己的想法也會存在猶豫，這個時候就需要溝通，反覆的溝通，達到相互的理解和支持。而我在這個方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比較直接，不太會“引客入境”。我想這與我從事這個職業經歷太淺、個人性格有關。我個人偏向比較直率的溝通方式，不善於迂迴地表達自己的意願和工作想法。在日後的工作中，我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試，適時運用恰當的方式方法完善自己在工作中的想法這方面的能力。
(二)工作中缺乏創新思維
不管是日常生活中還是工作中，人們需要相互協助，相互幫助，只有這樣才能更好的乾好工作，充分發揮每個的潛力。通過一年來，自己工作中接觸到的同事，他們都很熱心的及時給予了工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹慎態度，養成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑑的習慣，本來這是件好事，但是卻會產生一定反方向的影響，那就是缺少了創新意識。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎上，這樣變會限制自己主觀新思維的發生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事，而他永遠不可能成為一名優秀職工，真正的優秀職工是需要有創新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對於這一點，我也需要在日後的工作中讓自己慢慢轉變，自我挖掘有利於工作開展的思路。以上列舉的不足之處，是我自我反思後認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處，在日後的工作，也希望領導和所有同事其能夠幫助我一同發現問題、解決問題。
五、展望
通過過去一年的工作，我很幸運學到了不少東西，工作中也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠，尤其在化驗員和網控員方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續多學，多思、多試，努力把工作做的更好。
公司人事個人述職報告2023 篇4
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！現將本人20xx年度工作述職如下：
一、主要工作
一是部室相關業務招待結算、差旅費、黨費、宣傳印刷等費用的報銷工作。迄今為止已完成黨費報銷項目18筆，行政經費報銷項目36筆。
二是負責集團公司黨委會議紀要的原始記錄。20xx年國新能源集團共召開35次黨委會，都及時做了記錄。
三是每個月負責部室辦公用品、辦公耗材、辦公設備的申領、發放工作。
四是大數據中心報修聯絡工作。黨委辦公室電腦、印表機、掃瞄器等設備有故障，及時報修給大數據中心，做好溝通聯絡工作。
五是黨費收繳管理工作。每季度末收取黨委辦公室黨小組黨費，按時上繳機關黨委第一支部，做好黨費證的登記管理工作。
二、工作中存在的問題
一是工作耐心不夠。總想把工作儘快結束，對於一些突發情況不能按照自己的預計時間按時完成的工作，有應付敷衍的情況；二是對待批評意見正視不足。總覺得自己的工作思路、方法正確，對於其他同事指出的'問題，不能正確認識，存在不服氣的心態；三是對工作思考不深。只是刻板的按照領導的安排完成工作，自己沒有認真思考，不能主動、高效率做好工作。
三、下一步的工作方向
針對以上存在的問題，在今後的工作中，我將戒驕戒躁，認真嚴謹對待領導安排的每一項工作任務；加強學習，增強溝通，努力彌補自己的不足；積極轉變工作思維，注重工作實效，提高執行力，為集團公司更好的發展貢獻自己的一份力量。
以上是我的述職報告，請大家指正。謝謝大家！
公司人事個人述職報告2023 篇5
尊敬的領導：
伴隨著新年鐘聲的第一響，又迎來了全新的充滿期待的20xx年。回望20xx年度的工作與生活，感受到公司與身邊的人這一年來所發生的巨大的變化，我們的品牌在不斷的快速提升，身邊的同事也都在不斷進步與提升，朝著同一個目標共同努力奮鬥著。新的一年到來了，也帶來了全新的更大的挑戰，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。
人力資源部自成立到現今已經x年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自20xx年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業人才，專業水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規範，職能作用也在逐漸得到體現。公司領導對人力資源部的建設極為關心，這對於人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去，大家可能對人力資源這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪裡。通過今年大家的同心協力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。
20xx年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎工作，今年上半年莫總監任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細緻化，現對於今年的工作總結如下：
1、對於公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日後的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況。填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。
2、負責管理員工勞動契約，辦理勞動用工及相關手續。到目前為止，勞動契約的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推广部業務人員較散，集中的機會較少，經常都是來去匆匆，致使部分業務人員至今未能簽署勞動契約。計畫爭取過年這個機會，把契約簽署工作完成好。
3、結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經x年半時間了，由於部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，並與綜合管理部技術人員討論後改善了考勤系統。
4、執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜。對於有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調查之後，給予了合理公正的行政處罰，並對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。
5、20xx年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推广部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現。每月協助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業餘生活。考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯繫，並申請了相應的理培，解決了員工的後顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。
6、進行促銷人員的管理工作。自20xx年x月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發現雖然制定了相應的管理制度，但是發現許多市場並沒有嚴格按照制度來執行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是xx市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計畫儘快重新制定促銷人員管理制度，並嚴格按照規章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質水平，為公司的將來儲備更多的業務人才。
7、協助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括發放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等。
8、幫助建立積極的員工關係，協調員工與管理層的關係，協助組織員工的各類活動。
此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動契約管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司以人為本的人才理念。
對個人來講下一步重要應該在認真工作之餘加強學習，不斷提高自身專業素質，才能面對更大的挑戰，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎紮實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排並實施好新的一年的工作計畫，用實際的工作業績來說話。
最後，祝願公司在新年裡一帆風順，一年更比一年好!
公司人事個人述職報告2023 篇6
回顧xx年的工作、學習和生活。有苦、有樂，產生過思想上的困惑，更有從讀書學習中吸取的哲理使思想認識得到升華的快樂、工作中的激情、學習中的感悟、生活中的樂趣。下面我向大家匯報一年來的學習思想工作情況，請同志們批評指正。
一、xx年所做的主要工作
紀檢監察與審計部按照省公司紀檢監察暨審計工作會議、“依法治企年”啟動會、“小金庫”專項治理工作的要求和部署，緊密圍繞集團公司xx年“跨越式發展戰略”的總體要求。以落實黨風廉政建設責任制為龍頭，以反腐倡廉管控制度建設為根本，以經濟責任審計、工程項目效益審計、基建工程招標監督為重點，積極開展黨風廉政建設主題教育活動。採取有力的實施計畫和保障措施，紮實推進了紀檢監察、審計、“依法治企年”、“小金庫”專項治理工作，取得了一定的成果。
二、抓組織體系建設，組織防線牢固，責任主體落實
一是根據公司領導班子成員的變化，先後兩次調整了黨風廉政建設建設領導小組成員，明確責任區的責任人，有效保證了公司黨風廉政建設責任制三級網路的完整。並以黨風廉政建設責任制“五個一”活動要求為重點，明確了各級責任人的責任和工作任務。
二是黨風廉政建設責任制落實到位。按照各個層面責任人管理範圍，對責任制的工作目標進行了分解，將黨風廉政建設責任制納入經濟責任目標之中，同部署、同檢查、同考核。通過簽訂《黨風廉政建設責任書》、《廉潔自律承諾書》，明確了經營單位、機關黨風廉政建設責任制的目標、任務和責任。
三是黨風廉政建設“五個一”活動紮實有效。根據“一崗雙責”的五項基本要求和工作重點。實施了《黨風廉政建設責任制“五個一”活動紀實手冊》制度。按時上報了公司領導班子成員落實黨風廉政建設責任制“五個一”活動登記表。
四是實施了黨風廉政建設“三書兩報告”制度。制定了《黨風廉政建設“三書兩報告”制度實施辦法》,編輯了《公司xx年黨風廉政建設暨懲防體系建設任務分解一覽表》。按照《實施辦法》和《任務分解一覽表》，將《工作任務報告書》呈報公司10名領導班子成員，將《工作任務函告書》下發給了11個職能部門、7個經營單位的主要負責人。《三書兩報告制度》的實施，形成了一級抓一級，層層抓落實的責任體系。
三、抓反腐倡廉教育，教育力度大，廉潔自律意識進一步強化
一是新年伊始開展了黨風廉政建設“三個一”教育活動。
（1）組織了廉政教育一次培訓。元月5日，公司舉辦中層領導幹部培訓班，對全體中層以上領導幹部集中培訓，把廉政教育作為第一培訓內容，邀請XX市人民監察院高級檢察官董金年做了“廉政教育專題報告”。
（3）舉辦了廉政教育一次黨課，公司黨委書記講了黨風廉政教育“第一課”。 3月5日，公司召開黨風廉政建設教育大會，黨委書記做了題為《貴在身體力行、重在貫徹落實》的廉潔教育黨課報告。
（2）開展了廉政法規知識一次考試。組織對全體參加學習培訓的領導幹部進行了《廉政法規知識》閉卷考試。
二是“學制度、促廉潔、保發展”主題教育活動紮實有序，效果顯著
（1）為了增大活動的感染力，在公司網站設立“學制度、促廉潔、保發展”主題教育專欄；在電建動態電視頻道每天播放“拒腐防變每月一課”廉政教育專題片。
（2）為了增強學習的吸引力，以漫畫的方式對《若干規定》的39項禁止性行為進行了解讀，編輯“廉潔文化口袋書”送發給公司全體員工。
（3）為掌握制度的內涵，組織了學制度考試。8月31日進行統一考試，共有126人參加人考試。設定的本崗位有哪些的廉政風險點？的思考題，有51%的參考人員進行了描述，為完善公司“幹部廉潔風險庫”提供了很好的借鑑。
（4）組織“零距離”警示教育活動，深化了“學、促、保”主題教育月的內容。8月25日，組織公司中層以上領導幹部赴陝西省反腐倡廉警示教育基地——渭南監獄召開警示教育現場會議，接受“零距離”警示教育。
（5
）建立廉潔文化景觀牆，構築促廉潔，保發展的環境。對公司辦公樓門前30米長的廉潔文化景觀牆進行了翻新，翻新的牆體古香古色，文化氣息濃郁，更換的15副畫面新穎靚麗，主題突出，可讀性強。
（6）開展“古今廉潔故事”徵集與解讀活動，員工參與熱情高，寓教於樂。對徵集到的126篇作品進行了歸納整理和編輯，有73篇作品入眩向省公司推薦了17篇作品。
（7）舉辦《廉政準則》報告會。特邀陝西省紀委黨風廉政建設辦公室馬銀錄副主任為公司廣大黨員幹部作學習《廉政準則》輔導報告。
（8）學用結合，有力推進了制度建設和依法治企活動。活動中我們將學用結合，學以致用的主導思想貫穿到活動的始終，將掌握制度和執行制度作為根本，結合依法治企工作，突出了反腐倡廉管控制度建設，對現有反腐倡廉管控制度進行了梳理，針對財務風險防範管理存在的缺陷，新建立了4項財務管控制度，廢除了5項財務管控制度。對公司備用金帳戶及其它貨幣資金進行了清理。積極推進“決策、執行、監督三大系統建設”，進一步修訂完善了各單位、各部門的工程流程，完善了公司的決策、執行、監督系統制度體系，為公司科學發展提供了制度保障。
三是貫徹執行“三項談話”制度，全面實施領導幹部任前廉政考試、談話制度。
為有效推進公司黨風廉政建設責任制度落實，修訂了《電建集團公司領導幹部三項談話制度實施辦法》。先後對調整和交流的17名中層領導幹部進行了任前廉政集體談話；紀委書記先後同七個經營單位的黨政負責人進行了談話；公司班子成員分別對所分管的經營單位的黨政負責人、中層幹部進行了集體談話；對三名中層領導幹部進行了誡勉談話。今年以來先後兩次對新提拔任用的12名中層領導幹部進行了任前廉政知識考試。
四.抓重點環節關鍵領域的監督，確保規範有序。
一是強化了對領導幹部任用的監督。公司對新提拔和調整的中層領導幹部，紀檢監察部門參與了考察工作，在選拔任用前人事部門書面徵求了紀委意見；堅持了一年兩次對中層領導幹部黨風廉政建設責任制考評，公司一級的黨風廉政建設責任人先後同所分管區域的領導班子成員、部門負責人進行了廉政談話110人次；在幹部選拔任用中嚴格遵守幹部管理規定，做到了任前考查，民主推薦、廉政鑑定、公示、任用各個程式。
二是圍繞公司中心工作開展效能監察工作。設立了《基建工程安全管理效能監察》項目。制定了項目實施方案，按照工作程式，紮實細緻地開展了工作，在實施過程中發出監察建議書5份，提出效能監察建議32條，被採納的有32條，新建基建工程管理、安全管理程式檔案12項，管理制度51項，向公司提交效能監察管理建議報告1份。此項目已申報省公司系統xx年優秀效能監察項目的評眩
三是加大了對基建工程的物資採購的招投標監督。今年以來對基建工程的職工住宅樓工程鋼材採購12次招標工作進行了全過程監督，總計5200.12噸，競爭性談判14次，招標工作按照招標程式進行了開標、評標、定標，監督人員全過程監督。
四是對公司基建工程職工住宅樓建設項目塑鋼門窗採購及安裝工程、外牆面磚採購、自動停車系統設備及安裝工程、南、北區消防工程四個招標項目進行了全過程監督。我們設計了《招標採購現場監督表》對開標前後做了詳細監督記錄，要求評標專家填寫了《廉政承諾書》，監督和督促評標專家履行評標專家職責，遵守職業道德和評標紀律，自覺接受監督，有效保證了招標、評標工作的順利進行。整個招投標工作沒有收到舉報投訴電話，每一個招標項目都建立了完整的資料檔案。
五是對經營單位車輛使用情況進行了監督檢查。我們根據公司《機動車輛管理辦法》，對公司所屬經營單位的車輛使用情況進行了監督檢查，向公司領導做了書面匯報，提出了3條監察建議，經營單位採納了建議，立即進行了整改。
五、抓審計監督深化，審計工作質量進一步提高，起到了經濟衛士的作用。
xx年先後組織完成了對物業公司原任經理、管理公司原經理、監理公司原經理、調試公司原經理四個任期經濟責任審計項目，分別出具了審計報告；完成率兩項工程項目經濟效益審計項目；為了深化內部審計工作，提高內審質量，強化審計整改，促進審計成果的運用，制定了《公司審計委員會工作實施細則》。進一步明確了各級管理的責任和工作任務。對管理公司原任經理任期經濟責任審計項目，申報了陝西省電力公司系統優秀審計項目的評選，有望獲得省公司系統優秀審計項目。
六、“依法治企年“活動紮實開展。
一是加強領導，組織落實。成立了活動領導小組，辦公室，制定了工作方案，開展了問卷調查，工作培訓；簽訂了承諾書；對“自用電、福利電”情況進行了自查；對審計“回頭望”進行了專項治理向省公司做了專題匯報。
二是清理排
查，有序有力。清理和排查集團公司管理層面現行有效制度163項，修訂新建29項，廢止11項；控股公司回天血液製品公司有191項，在公司各項管理中涉及法律風險點有40個工作面， 92處風險點。
四是健全制度，規範行為。為促進學習培訓，制訂了活動學習培訓計畫；為規範活動辦公室的工作行為，制訂了依法治企辦公室工作規則；為確保活動有效開展，制定了公司依法治企工作考核辦法。
五是明確重點、督促落實。先後組織開展推進會，通報會，研討會，通報自查清理工作，進行意見反饋每月確定重點工作，通過工作任務通知書的形式部署工作任務。
六是組織開展了依法治企工作“決策、執行、監督系統建設”工作，部署了《任務清單》和《制度清理統計表》。各單位、各部門的修訂了工程流程，初步形成了公司決策、執行、監督系統制度體系。
七、“小金庫”專項治理和“回頭看”工作進展情況
一是加強領導，周密部署。召開了專項治理動員會議，成立了專項治理工作領導小組、工作辦公室。部署了“小金庫”專項治理實施方案，提出自查工作要做到“縱向到底、橫向到邊、不走過嘗不留死角”的`工作要求和工作目標。
二是設立舉報公示電話，接受監督。按照“六制”要求，在公司辦公樓門廳、網站公布了“小金庫”專項治理舉報電話、電子信箱、舉報箱，開展了賬務檢查。
三是認真自查，不留死角。各部門、各單位負責人及基層單位在認真檢查的基礎上作出了承諾書，承諾不設立小金庫。在專項治理“回頭看”工作中廣大了承諾人員的範圍，凡是有收錢職責的崗位需作出承諾書，集團公司共作出承諾書 155份，占職工人數的41.89%，“小金庫”專項治理及“回頭看”工作自查、督導監察面達到了100%。重點對本部及各經營單位的財務收支、工資社保、資產管理等關鍵點進行了認真細緻的審核檢查。經過自查、督導檢查及“回頭看”再檢查，集團公司沒有“小金庫”的現象。
三是梳理工作制度和工作節點，明確治理工作範圍。共梳理各單位及其全資子公司、控股公司、項目部、多經企業等，自查;項目部51個，部門11個，二級單位7個。對公司的經營、財務、勞資、社保等制度進行梳理，檢查收支等方面的關鍵節點，從制度和流程上查找可能出現的漏洞。為建立長效機制奠定了基矗
xx年，我們以科學構建公司組織、教育、制度、監督並重的廉潔四大體系為抓手，有效發揮組織防線的領導力和組織力，教育的滲透力和感染力，制度的支撐力和約束力，監督的警示力和推動力，有序推進了公司各項工作，通過四大體系建設，公司呈現出了“心氣足，人氣旺，風氣正”的和諧氛圍，有效地促進了公司的和諧健康發展。
（七）規範紀檢監察審計辦公室建設情況
按時上報了省公司紀檢組規定的有關工作總結、每季的黨風廉政建設和反腐敗工作指標執行情況報告，月度工作報表、信息等。按照規範化的標準，鞏固了紀檢監察規範化管理的創建工作，進一步完善紀檢監察工作的基礎檔案，電子版檔案，規範化紀委監察室的管理標準堅持有效。公司紀檢監察工作保持了在省公司系統的優勝行列。
（八）、部門工作所取得的成果
效能監察項目獲得省公司優秀項目三等獎，經濟責任審計項目獲得省公司系統審計優秀項目。本人連續四年獲得省公司系統優秀紀檢監察幹部。
一年來自己積極主動地學習紀檢監察、審計業務知識，認真記讀書筆記，隨時談學習感悟，並組督促部門的同志學習記筆記，撰寫業務工作論文。通過學習記筆記、談感悟，使部門同志的學習興趣更加自覺，思想認識更加提高，工作能力和水平進一步提升。
一年來，我們克服了各種困難，以積極進取的精神和奮發向上的熱情,投入到每一項工作之中，主動到各支部、各單位各部門交流溝通與協調，得到了他們的大力支持和幫助，從而，為有效地推進了公司的黨風廉政建設、審計、“依法治企年”、“小金庫”專項治理工作。既促進了工作，又磨練了自己、促進了交流，提高了自己、充實了自己。
在省公司組織對集團公司的“四好領導班子”考核中，對我們的黨風廉政建設、效能監察、審計、“依法治企年”、“小金庫”專項治理工作，以其活動紮實、資料完整、細緻給於了較高的評價。
藉此機會我真誠的感謝公司各位領導、各黨支部書記和各單位以及同志們對我們工作的大力支持和友情幫助。誠摯得感謝機關各個部門的同志們指導和幫助，衷心的謝謝你們。
（九）廉潔自律情況
作為公司監督部門的負責人，深知自己的責任，本著維護公司利益、保護幹部的工作理念。要求別人做到的，自己首先做到，認真履行監督工作人員的職業道德、工作準則。冷靜分析、積極應對，妥善處理來信來訪事件，有效維護公司穩定大局，得到了省公司紀檢組的充分肯定。
家庭情況，愛人退休在一家私企做會計工作，兒子在大學學習。一年來紀檢監察與審計部的全體工作人員沒有發生違反公司各項規定和要求、受到服務對象投訴的現象和事件。
二、工作中的感受、體會和不足
在xx年的工作中，我們在做好紀檢監察、審計工作的同時承擔了公司的“依法治企年”和“小金庫”專項治理工作。省公司要求高，我們工作壓力大，人員少工作頭緒多，但是我們克服各種困難，時刻充滿工作激情，扎紮實實推進每一項工作，使各項工作都得到了省公司的高度評價，為公司贏得了榮譽，使我們感到了欣慰。
在工作實踐中我們深深地體會到，不論是紀檢監察、審計工作，還是“依法治企年”、“小金庫”專項治理工作，上級的要求高，標準細、時間急，這就對我們的工作提出了更高的要求。而要充分發揮監督部門的作用，履行好自己的職責，不僅需要公司各級領導幹部和廣大員工的大力支持和積極參與，更要求我們每一位工作人員要認真學習，深入調研，提高理論政策水平的同時提高監督工作的能力和水平，才能不斷地適應公司改革發展的需要。為此，我們要在提高自身理論水平的同時，切實轉變工作和服務作風，加大教育力度，把工作的著力點放在教育效果上，及時溝通提醒，確保公司的黨風廉政建設和反腐敗工作、審計工作各項任務的落實，取得實效。
在工作實踐中，存在著黨風廉政責任制建設、廉潔自律教育、效能監察、審計監督、廉潔文化的長效機制建設的力度不夠，針對性不強的問題，這是我們工作地重點，需要廣泛調研，積極推進。
謝謝！
公司人事個人述職報告2023 篇7
尊敬的領導：
您好！
我從20xx年x月加入學生會科創部，在這半學期中，我認為得到了許多方面的學習鍛鍊，社交禮儀，人際溝通，為人處事等。以下是我的述職報告：
回顧半學期來的經歷，我感到既充實，又欣慰。我和這裡的老師和同學們一起學習工作，不僅增進了了解，溝通了感情，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提高。總結半學期來的工作，我覺得有所得也有所失，今後還要從以下三方面進一步努力。一是要繼續提高認識水平。
特別是對工作中可能出現的問題和困難，要注重從總體上把握，增強工作的預見性和主動性，時刻保持清醒的頭腦和強烈的憂患意識。二是要提高工作效率。對各項工作要充分尊重現實，體現層次性，區別對待，循序漸進，注意把握規律性。三是要更加嚴於律已。對工作總體上要高標準、嚴要求，在一些具體問題上要求新求細求精，以身作則。清晨跟隨部長檢查大教室衛生，雖然要比其他同學起的早，可是在工作中能夠為同學們創造一個好的學習環境、我感到很開心。
這是我的工作，我會積極認真的去作好它。帶著清晨的一抹微笑，我在教學樓門口站迎賓崗，這是我第一次做這份工作，有些興奮。對每一位老師送上微笑，不僅表現了一個人得素質，更體現了吉林體育學院的形象。學生會舉辦的文藝晚會，我既做了一名觀眾，同時在會後幫助大家打掃大教室衛生，擺桌椅。在12月份，我還參加了學生會組織的“創新大會”，這是每一位學生會成員的驕傲。
學生會是一個很鍛鍊人的地方。在這裡我們會收穫很多其他同學不曾得到的經驗，我們會學會如何更樂觀的面對壓力，如何珍惜和愛護自己。這為我們以後面對社會增添了一個籌碼。
半學習以來，我勤勤懇懇、踏踏實實的做了很多工作，從中得到了鍛鍊和提高。同時，也為豐富大學生課餘活動、提高學生會在學生中的影響力做了一些貢獻。
總的說來，我覺得我們科創部部的工作任重而道遠，在未來的生活中，我會更加努力的做好自己的工作，請各位領導相信我。總結過去，昭示現在，指導未來，我將繼續努力，不斷提升自我，完善自我，把學生會工作做的更好。
述職人：
20xx年x月x日
公司人事個人述職報告2023 篇8
按照總公司年度考核工作要求，我就年來自己履行崗位職責的情況和下一步工作努力的方向作如下述職。
一、年工作履職情況
一年來，在公司黨委和機關支部的正確領導下，我和辦公室全體人員團結協作，與機關各科室一道，按照年度目標任務和工作要求，對照崗位職責，努力去做好每一項工作，做到了執行上級決議不動搖，執行上級檔案不走樣，服務大局、敬業奉獻、勇挑重擔、務實苦幹，較好地完成了全年各項任務，有效地發揮了辦公室工作的組織協調和服務保障作用，促進了公司各項工作的順利開展。
一提升綜合素質，提高整體工作水平
一是加強理論學習，提高政治素質。一年來，本人始終做到認真學習黨的會議與檔案精神，認真參加黨組織活動，始終以一個共產黨員標準嚴格要求自己，做到政治堅定，為公司發展工作盡職盡責。二是加強業務學習，提高業務素質。結合工作實際，注重業務學習，注重學以致用，以學習促工作。加強文化功底修養的學習，認真學習規範公文寫作，學習履行崗位職責必備的知識和技能，使業務工作不斷增強。三是加強團結，提高合力。團結促和諧，團結出力量。一年來，工作中保持與科室同志們經常性溝通，相互尊重，相互學習，同時加強與各科室的溝通，工作中，做到相互支持幫助，相互理解配合，保證了各項工作的正常開展。四是注重作風建設，保持了良好的工作狀態。工作中，和辦公室全體同志一起，樹立了勤奮、嚴謹、細緻、踏實的工作作風，認真完成每一項工作，努力提高工作質量和效率，提升了科室的工作水平。
二盡心盡責，全面完成各項目標任務
1、目標管理工作
按公司領導工作部署，年初、年中對重點工作安排落實責任分解，對當月公司中心工作，月初定計畫，月末通報完成情況，做到了及時對各項工作信息進行上報和下達。對存在的問題及時反映，及時溝通協調，全力為領導、機關科室和所屬單位做好服務，促進了各項工作的更好開展。
2、文務辦理工作
在正確領會公司領導意圖，把握上級政策規定的基礎上，按照領導部署，做好有關檔案的起草工作，努力提高文稿的質量，增強文稿的思想性、針對性和指導性，促進單位工作政令暢通。全年辦理有任務安排的來文、來電近400件，對上級有要求和公司領導批示的事務，做到了安排不延誤，辦理檔案不積壓，沒有發生工作上的明顯差錯。對公司重要會議、重大活動事務，按領導要求預先合理計畫，做到了提前準備、統籌安排，保證了各項事務順利進行。
3、信訪督辦件的辦理工作
年內，辦公室制定了《總公司信訪工作細則》和《總公司市長熱線電話辦理規範》，按要求，進一步做好民眾來訪、來電的接待和調處工作，做到了嚴格按工作時限、辦理程式和結案標準落實工作。全年上級交辦信訪案件16件，辦結14件，另有2件正在辦理中，按期辦結率100%。辦理市長熱線電話督辦件11件，全部按時辦理和反饋。
4、平安建設工作
按要求建立了目標管理責任制，層層簽訂責任書，開展了“安全生產月”活動，堅持重大節日前落實安全生產自查整改工作，堅持汛期24小時值班制度，全年公司系統無安全事故發生。
5、政務信息工作
全年完成市級媒體信息10條，政務綜合信息5篇，超額完成任務。
6、 行政管理和後勤服務工作
一年來，辦公室按照公司工作規程，抓好機關日常考勤、值班、休假管理等工作，加強了單位的勞動工作紀律。做好單位的衛生和環境綠化的管理工作，抓好單位的水電維修，鍋爐取暖和車輛使用管理工作，為保證單位各項工作正常運轉做好了後勤保障。
7、其他工作
在做好辦公室各項職責性工作的同時，年內還配合相關部門，承擔了直管公房防汛，經營性資產管理等工作，各項工作按要求落實到位。
辦公室工作是雜、亂、忙境界，說雜是工作面廣，內容多，說亂是工作的隨機性、不確定性強，說忙是常常要同時做多項工作，與其他業務工作相比工作零碎，回顧一年來辦公室工作，可以說並沒有做多少顯著的工作，內容可謂平平淡淡，內心卻是多姿多味。一年來，在大家的關心支持和辦公室全體人員共同努力下，較好地完成了全年工作任務。但是也感覺到自己在工作方面，還存在一定的差距，主要是工作思路不夠寬，超前意識不夠強，工作謀劃安排定位不夠到位等。
二、下一步工作努力的方向
一增強理解力，培養自己勤思、善思、深思的意識，加強換位思考意識，做到“身在兵位，心為帥謀”，對工作事項及時向領導請示，對領導安排的工作及時謀劃，定計畫，為領導做好服務。
二提高執行力。對公司領導交辦的工作，馬上去乾，立即去辦，力爭一次性傳達準確，一次性落實到位。工作中要積極創新思維，打破常規，提高效率，做到好中求快、又好又快。
三加強制度建設。結合工作實際，建立和完善各項工作規範，促進各項工作科學合理高效開展。
四加強作風建設。堅持對上級領導組織忠誠可靠，對科室同志團結友善，工作中難事沖在前面，好事多謙讓，嚴格要求自己不講無原則的話，不做無原則的事。在奉獻中體現自我價值，在辛苦中收穫進步。
公司人事個人述職報告2023 篇9
一年來，在公司信息中心、厂部的正確指導和各部門的大力支持下，帶領信息化工作團隊圍繞公司及廠20xx年工作會議精神，不忘初心，砥礪奮進，探索實踐兩化融合新支撐，增強基礎補短板，實踐課題促活力。結合年度方針目標、指標計畫和工作任務與要求，努力開創企業信息化高質量發展新局面。主要在I資源配置、團隊建設、運維保障生產、絡安全管理運維體系建設和各項工作組織協調，各類課題實踐和信息宣傳調研與學術交流活動等方面開展了卓有成效的工作。
現將本人履職情況報告如下，提請大家監督指正。
全年圍繞絡安全和信息系統套用上游對接菸草行業生產經營管理決策、公司原料綜合管理、行銷綜合管理等系統，下游滿足企業（ES）、制絲集控、卷包數采、動力能管、物流原料、輔材和成品高架等信息管控系統運維保障服務要求，以及向著“領航江西中煙信息化技術”、建立地方數位化工廠“兩化融合”標桿，提高精益管理建設思路和全省“一盤棋”的思想，針對信息化工作點多面廣，服務性和專業性都很強的特點，緊扣行業和公司信息化發展戰略，“行業典”、“視窗企業”的目標定位，在大局下思考和行動，做到信息資源充分利用、工作相互支持、相互配合，切實擔負起“兩化”融合、絡信息系統運維安全規，以及創新發展的新使命和新責任，切實擔當創新發展，活學活用實幹精幹中推進各項工作。
一是強化政治理論和專業學習。政治上，通過各種途經參加黨的理論和時勢政治學習，關注現行發展趨勢和現行方針政策，認清形勢和任務，不斷增強政治理論素養。業務上，堅持缺什麼學什麼，從絡中學，從實踐中學，從內部培訓中學，每月參加I絡信息化絡線上研討交流2至3場，日常參加各種I專業QQ群和微信群的交流心得。全年組織開展行業內外I專題交流和現場交流13次。從中親身體驗信息化發展日新月異的變化，為融合技術創新、套用創新、模式創新與最佳化改善打下基礎。
二是抓團隊人才培養創新套用能力。全年積極開拓思路，把一些先進的管理理論、科學技術方法及先進現代管理手段靈活運用於實際工作，在組織參加公司和企業各類課題實踐、信息安全加固等方面形成團隊互動交流、自主探究、勇於創能力。以“新技術、新產業、新業態、新模式”即“四新”經濟的突破口，充分發揮信息技術在製造業轉型升級中的作用，促進了精益生產和智慧型物聯套用，較地為企業精細化管理、柔性化生產、均質化加工提供了先進的信息化工具和手段，為下一步建立實施信息化和工業化融合（即“兩化融合”）管理標準化體系夯實了堅實的基礎。對照人才適應新廠新工藝、新裝備和新技術要求，鼓勵年輕員工全部參加了青年人才托舉工程培養。內部通過定崗定員，設B崗、各管控系統最佳化角色匹配工程，對照適應新廠新工藝、新裝備和新技術要求，培訓與交流輔助以多種訓練方式，對口開展了內外培訓學習與交流。內部開展現場交流會、各類培訓、實踐演練等達23餘次，外部開展到浙煙、雲煙、貴煙、閩煙等行業學習與交流，接待贛煙、廣煙兄弟廠，頤海（上海）食品、伊利乳業，北京啟明星辰、北京天融信、上海羅克韋爾等I公司來廠交流業務10多餘次。增強了自身素養和企業形象，信息化人員隊伍的基本素質得到了不斷提高。促進了企業信息技術消化、信息技術和套用人才培養工作，逐步實現高質量、高水平的信息化服務。
三是抓信息化資源合理配置與系統安全運維管理。在抓I信息資源合理規劃與利用上，企業內部遵循“管控合縱、業務連橫”法則，集成整合企業資源並形成合力，提升整體抗風險能力。一季度，持續開展了年度資源盤點清查、廢舊利用和設備報廢工作。11月組織開展了I資產及信息絡安全專項管理診斷活動。全年開展信息系統等級保護測評2次。四季度，組織開展了制絲和卷包兩個領域的工控安全防護調研、方案設計與試點套用，並已進入測試階段。全年開展機房絡、辦公、批次管理、卷包工控等生產管控系統現場應急演練6次，絡信息安全集中檢查42次。在強化ES、批次管理及各管控系統設備管理模組的套用方面，通過建立系統日誌，周報和月報，業務變更清單和系統運行問題清單、日常最佳化和改善運維保障工作機制和管理模式，抓業務診斷監控一體化平台建設，進一步營造了絡安全和數據安全良生態。
公司人事個人述職報告2023 篇10
20____年，是漢江公司立足喜河之年，開拓蜀河之年，也是志在漢江、發展壯大的一年。在公司領導“抓大事、抓關鍵、抓落實”的理念指引下，計畫投資部貫徹“流域、梯級、滾動、綜合”的開發方針，走“市場化、科學化、國際化”之路，按照集團公司的統一部署，以全新的理念，全新的方法和全新的管理，克服“非典”對工作的影響，千方百計促使喜河項目可研報告和開工報告的批覆，克服重重困難推進蜀河電站前期工作，拼搏進取，紮實工作，取得令人矚目的成績。
一、催批喜河可研報告努力實現____月開工
20____年公司成立以來，公司領導以超常規的思路推動喜河水電站的前期工作和蜀河電站的開發。因種.種原因，喜河項目可研報告20____年____月報到國家計委，一直到去年底還沒有完成會簽，投資司明確告訴我們，這個項目指標不太好，暫時不能批。怎么辦，面對國家項目審批最高機關的態度，困難和壓力是可想而知的。我們知道，喜河項目是公司的立足項目，是公司發展的基礎，是公司全體員工的命運和未來所在。我們沒有灰心喪氣，而是知難而上。按照公司領導的統一部署，首先狠抓設計的龍頭作用，發揮設計院在人才上的優勢，把新技術、新工藝、新材料套用到工程設計之中，最佳化設計，降低工程造價。其次充分考慮省政府優惠政策的支持對工程積極作用。我們委託北京國電公司重新編制了可行性研究報告(經濟評價)的補充報告，並得到了水規總院領導的支持和及時評審。喜河工程審定的總投資由13.78億元下降到12億元，上網電價由0、361元/千瓦時下降為0.258元/千瓦時。____月____日，水規總院印發了《關於喜河水電站可行性研究階段經濟評價補充報告的評審意見》。2月____日，國家開發銀行給喜河項目出具了5億元人民貸款承諾。____月____日，喜河水電站可行性研究報告批覆檔案完成司局會簽。____月____日，國務院辦公會議通過了喜河項目可研報告。
____月____日，集團公司與周總簽定了《前期工作責任書》，責任書要求喜河水電站務必於上半年實現開工。____月下旬，可研報告批覆檔案下發，集團公司領導下達死命令，一定要拿到國家發改委的開工批覆檔案，確保上半年實現開工。我們明白，開工報告的批覆，是重點工程能否開工的關鍵所在。此時，正是“非典”肆虐祖國大地的時候，從歸整資料到編寫開工報告。從呈報集團公司到呈報省計委。從西安出發到北京，夜以繼日，分秒必爭。當開工報告呈報到國家發改委時，獲悉集團公司翟總決定親往工地，參加開工儀式，更使公司員工上下深受鼓舞，信心倍增，鬥志昂揚。____月____日，謝崇文在國家發改委門前等候近7個小時，真是工夫不負有心人，終於得到了開工批覆檔案，圓滿地完成了公司領導交給我們的光榮任務。至此，喜河工程各種程式批覆檔案完全具備，____月____日，集團公司和省政府成功地舉辦了開工儀式，喜河水電站成為集團公司成立以來的第一個開工項目。
二、按照省長辦公會議紀要精神，抓優惠政策的落實、
20____年____月____日，陝西省副省長賈治邦召開省長辦公會第____次會議，提出省上將給8000萬元的優惠政策，推動漢江梯級開發。為此，我們在公司的部署下，將優惠政策落實作為部門的工作難點。我們通過密切聯繫省計委、安康市計委，採取多匯報、多請示，爭取優惠政策。代省長賈治邦在第18次省長辦公會議上作出重大決定，喜河水電站工程水庫移民搬遷中漢江公司只需出資9000萬元，其餘約9748萬元由地方政府籌措解決。20____年____月____日，喜河水電站水庫淹沒移民安置任務及投資包乾協定在北京簽字，集團公司翟總經理和賈省長參加了簽字儀式，這充分體現了政府對漢江梯級開發的支持，體現了集團公司對漢江梯級開發帶動陝南經濟發展的決心，同時為我公司的發展壯大帶來了難得的機遇。
三、順應電力體制改革，及時和集團公司建立業務聯繫
在喜河水電站前期工程的緊張施工之時，我公司迎來了電力深化改革，中國大唐集團公司於20____年元月____日____時，正式接受了發電公司等單位。儘快確定漢江公司的歸屬問題，落實工程建設資金，確保喜河項目20____年正式開工，繼續作好蜀河、旬陽水電站前期工作，已是迫在眉睫。元月____日，周總親自到集團公司匯報工作。____月____日，我部主動向集團公司發展計畫部呈報了《關於陝西漢江喜河水電站工程有關問題的請示》。____月____日，集團公司印發了第一個主送漢江公司的檔案《關於陝西漢江喜河水電站有關問題的意見》，文中明確表示“集團公司將開發漢江流域，投資建設喜河電站及梯級電站”。這是集團公司對我公司成立以來所做工作的充分肯定，是集團公司對開發漢江梯級電站的宣言，是集團公司正式接受漢江公司的重大決策，這一檔案的下發有著十分重要的現實意義和深遠的歷史意義。計畫投資部成為我公司最早和集團公司建立業務對口聯繫的部門。
四、以造價控制為核心，加快喜河工程建設進度
1、招標管理
按照《中國大唐集團公司工程招標管理辦法》和工程部____月____日下發的《關於規範喜河水電站招投標管理程式的通知》精神，喜河項目的主體工程和安全觀測的施工單位，主機設備、金屬結構製造、主材等物資的供貨商，都是通過公開招標方式確定的'。從“國家電力信息網”上發布招標公告、發售招標檔案開始，到成立評標委員會、編制評標辦法、舉行公開開標儀式、組織評標工作、編寫評標報告、提出契約談判順序的的整個過程，都作到了“公平、公開、公正”，截止年底，招投標的投訴率為“0”，受到了集團公司工程部和公司領導的好評。喜河工程的招標工作管理有序，進展良好，做到了可控、再控。
2、造價控制的現狀
為了降低工程造價，充分發揮集團公司的整體優勢，我公司委託中國水利電力物資有限公司對喜河工程的設備採購進行招標代理，排除了20____年以來主機設備和鋼材價格上漲因素的影響，已簽定的採購契約價格全部低於概算數值。例如網上發布金屬結構設備製造招標公告後，有20個製造廠商投標，競爭非常激烈，目前談判工作已經結束，契約價格為7409萬元，低於概算數值249萬元。水輪發電機組及其附屬設備的契約價格為12650萬元/三台套，低於概算數值1254萬元。喜河的施工輔助工程已基本結束，概算數值為13729萬元，實際完成投資為12189萬元，低於概算1603萬元，為今後工程建設管理的造價控制創造了較好的條件。
3、造價控制的難點
喜河工程可研概算是按照20____年上半年價格水平編制的。經初步調查，與批准概算相比，機電設備價格上漲約10%,鋼材上漲約39.5%，油料上漲約15%。依據設計用量測算，上述三項將物資採購將增加投資約2084.46萬元。
另外，按照設計和招標檔案給定的參考工程量，雖然已簽定的建築承包契約總價低於概算數值，但基本上都是單價契約。因廠房和大壩部分還沒有完全開挖，地質構造的不可預見性依然存在，工程量增加導致突破契約總價是有可能的。
五、順應市場供需形勢變化，及時調整建設管理模式
20____年____月____日，喜河水電站工程總承包(EPC)契約正式簽字。進入到20____年以後，國內機電設備和建築材料價格上漲加速，物資採購的風險增大。北京國電公司第一次總承包喜河樞紐這么大的工程項目，承擔風險的能力有限。
20____年____月，北京國電公司提出將總承包範圍內的物資採購工作移交給漢江公司，為此雙方簽署備忘錄，總承包的內涵開始發生改變。____月____日和____月____日，北京國電公司分別給我公司發函，提出建設管理模式的調整問題。
隨著施工輔助工程的陸續結束和主體工程的逐步展開，從今年____月份開始，按照公司領導的要求，我們及時和浙江陽光律師事務所進行信息溝通，依靠他們的法律服務，按照可控、再控的思路，對自己的工程負責，對集團公司負責。20____年____月____日，現場的建設管理工作轉化為以漢江公司力量為主。____月____日，我公司與中國水利水電工程諮詢北京公司簽定了“喜河水電站建設監理契約”。漢江公司成功地實現了喜河工程的建設管理模式完善。
六、投資完成情況(截止20____年____月底)
截至20____年____月____日，喜河水電站投資完成14843萬元，是年度投資調整計畫15371萬元的97%，投資完成情況良好。
喜河工程的主要工程形象進度如下：
施工輔助工程完成。
____月____日一期圍堰合龍。
____月____日澆築主廠房第一罐混凝土。
____月____至____日召開了第一次水輪發電機組及其附屬設備設計聯絡會。
全年完成土石方開挖87萬m3，土石方填築57萬m3，澆築混凝土12719m3，鋼筋制安1070t。
七、蜀河水電站的前期工作。
按照流域公司的特點，根據公司領導提出“建設一個電站，籌備一個電站，儲備一個電站”的思路，我部積極向集團公司申請開展蜀河前期工作。____月____日，集團公司正式印發檔案，委託我公司開展蜀河水電站前期工作。西北勘測設計研究院進行了“溢流式”廠房的實驗研究。將蜀河水電站樞紐布置，由“河床式廠房”改為“廠頂溢流”，僅主體工程就節約投資5、47億元,上網電價下降到0、255元/千瓦時。
公司人事個人述職報告2023 篇11
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
20xx年xx月我榮幸的加入x公司，成為一名普通的客戶經理，從始至終我一直以飽滿的熱情勤勤懇懇、兢兢業業奮戰在工作的第一線，客戶對我工作的肯定，就是我工作動力的源泉，所以我回報客戶的是：客戶的每一件小事，都是我的'大事。下面，我就將到崗以來的工作情況，向各位領導作個簡要匯報，以接受大家評議、指正：
我在今年xx月份加入x大家庭，新的工作帶來新的挑戰，經過參加業務知識的培訓，不懂就向領導和同事請教，讓我的業務知識得到迅速提高，同時也為以後的工作打下了堅實基礎。
xx月份，攻高戰略活動拉開序幕。最後在全省的摸底打圍評比中，我所在的小組通過緊密合作獲得了前xx名優異成績，並得到公司領導的嘉獎。在這次活動中我主要針對大學教職工開展業務開拓工作，在這期間我與和x區的領導建立了良好的合作關係，結合校園客戶的實際情況，為客戶提供行之有效的解決方案，積極開展銷售工作。
炎熱的xx月，校園迎新工作如火如荼。根據經理的安排，我主要負責迎新現場所有物料的配送和管理。為了讓緊張的迎新工作及時有序的進行，這就要求我在活動開始之前就做好一切準備工作，活動之後對物料入庫都要做好詳細記錄。為抓緊時間，更多時候是親自搬運。為確保準確，對每種物料都要清點數遍。雖然要起早貪黑，但我毫無怨言。雖然不能到現場參與一線的銷售，但我更能時刻感受到與戰友們處在同一戰線上。這次活動讓我更加懂得了後勤保障和團隊合作的重要意義。
xx月，競聘。與業務能力強資格老的同事們處在同一起點上，多少讓我有些緊張。本著對崗位的熱愛之情參與競聘，領導的厚愛讓我能繼續奮鬥在客戶服務第一線。昨日的艱辛造就了今天的輝煌，昨日的磨練凝聚成了今日的堅強。在今後的工作中，我將不斷學習和借鑑其他同事的工作經驗，立足崗位，紮實的工作，為聯通做出新的更大的貢獻。努了力，流了汗。
公司人事個人述職報告2023 篇12
各位領導、同事：
大家好！20xx年上半年轉眼即逝，回顧一年來的工作，在領導和同事們的關心幫助下，較好的完成了本職工作，但仍存在著一些缺點和不足之處。現將我20xx年的學習、工作情況簡要總結如下:
一、認真學習了公司下發的各項管理辦法及規章制度，並嚴格遵守，做到了無遲到、早退、違規現象。
二、自覺加強政治理論學習，提高自身修養。積極參加公司組織的各項學習活動。
三、工作積極、認真、負責，通過不斷學習理論知識與實踐相結合的方式，較好的完成了各項工作任務。
1.每月不定期前往烏海周邊各個工業園區，深入實地了解企業需求，了解企業行業信息，尋找有投資價值及合作基礎的項目，為公司項目儲備打下堅定基礎;
2.組織協助對企業開展盡職調查工作，對審核申通的項目撰寫項目方案及對已立項項目進行具體項目實施，20xx年我公司開展合作企業6家，總計完成融資租賃業務7筆，x有限公司300萬車輛售後回租項目、精細化工有限公司2500萬元設備售後回租項目、烏海市x2980萬元及5000萬元醫療設備售後回租項目、x有限公司1000萬元設備售後回租項目、x有限公司3300萬元設備售後回租項目、x有限公司594萬元設備直接租賃項目，累計投放金額1.39億元，20xx年實現收入1825.8萬元。
3.針對我公司客戶開展投後管理工作，每月到企業進行實地回訪，了解企業生產經營、資金回籠、納稅等相關情況，就企業還款能力進行研判，防範發生項目逾期情況；
4.針對發生租金逾期支付或展期支付的企業，及時對接企業了解情況，針對性的展開調查，結合實際情況與企業制定相應的支付計畫並督促其還款，防範我司資金髮生風險，其中x項目展期還款於20xx年6月18號足額回收，x項目逾期租金回收400萬元；
5.結合我公司實際情況，整理撰寫各項規章管理制度，完善我司制度建設工作；
6.做好項目檔案管理工作，對於開展的工作留存工作底稿，為年底審計工作做好準備。
四、存在的問題
回顧這段時間的工作，有成績，也有差距，就目前的實際情況來看，我的工作仍需要改進，存在的不足之處，具體表現在兩方面：一是學習缺乏主動性，習慣於用到什麼學習什麼；二是業務水平有待進一步提高，應對不同的企業所處行業開展業務時，對於相關的業務模式不能很準確的把握。
五、20xx年下半年工作學習計畫
（一）業務能力提升
繼續加強專業知識學習，逐步提高自己的理論水平和業務能力。
（二）工作計畫
1.幫助公司進行對外宣傳，拓寬現有業務來源渠道，積極對接烏海周邊各工業園區企業，尋找投資項目；
2.做好項目前期審查工作，了解企業所處行業的項目政策及前景，重點做到盡職調查過程中對交易對手事無遺漏，對已立項的項目完成盡職調查及具體實施；
3.對於已投資的項目做好後續跟蹤工作，確保公司資金順利回收；
4.每月做好項目台賬，清晰掌握各項目資金回收情況以及公司收入情況；
5.協助本部門完善規章制度、操作指引；
6.積極配合公司其他部室完成工作；
7.完成領導布置的其他日常工作。
新的一年裡，我將繼續努力工作，鑽研本職業務，不斷學習新的專業知識，不斷提高自己的工作能力，盡職盡責！最後我要感謝各位領導和同事的幫助，今後工作中，我會繼續努力，不斷的完善自己，做到更好。相信在20xx年我們公司全體會做的更好！
以上是我一年以來的工作情況匯報，如有不足之處，敬請批評指正。
謝謝大家！
述職人：
20xx年6月30日
公司人事個人述職報告2023 篇13
尊敬的公司領導：
我叫，現任公司物業部經理。負責住宅小區、社區庭院物業管理工作。半年來在公司領導的正確決策下，在全體員工的共同努力下做了一些工作，距離公司領導的要求還有很大差距，我決心認真總結工作中的經驗教訓，把半年來的工作表現和不足，分幾個方面個人述職報告如下：
一、小區、社區經營收費工作
狠抓協助收取了xx小區衛生費70%，垃圾清運費減少了30%確保了小區的正常經營。光明路號院、畜牧局院、服務公司院、第二技校院衛生費的收取支付工作。公園小區的物業費收取工作。房管局小區、黃金小區的車位費收取工作。能給公司費用收取及經營扭虧做了大量的工作。但是同領導的希望和要求還有很大差距。我每天起早貪黑，深入到每一棟樓前，解答每一位業主提出的問題。對每一個院的收費工作都進行細緻的部署，對收費的每一個環節想盡了一切辦法。言傳身教把自己十多年來的收費經驗教給員工，同自己一起工作的很多同志共同的一句話：'你不是經理是老師，跟著你乾我們踏實心甘情願，你不幹了我們立馬走人。'說明工作的難度之大，任務之艱巨，非常人所能接受的工作壓力。對黃金小區、房管局小區的物業費收取工作，進行了前所未有的詳細調查，財務費用分析。提交了切實可行的解決方案。經常通宵達旦的整材料，完成了自己應盡的職責。
二、分管社區工作以來，詳細調查匯總了四個辦事處。
74個庭院的：人員配備、工作職責、收支費用、垃圾處置等工作。及時給公司領導，提供了社區庭院的經營整改方案。逐步落實整改：由原來的74個庭院、員工84人、每月支付工資54350元。現在的：xx個庭院、xx人、每月支付工資x元。每月減少工資費用x萬餘元。對現有的庭院，進行認真核算，收入同服務協調進行，經營中的協定簽訂、剩餘費用的收取工作、人員的合理調整、垃圾清運費處置費的合理收支等問題還有大量的工作急需解決。由於原來的項目經理工作調整，存在大量的遺留問題還要進行，爭取早日理順努力完成。
三、狠抓小區服務質量的提高，對人員的技能培訓，日常事務處理，能起到表率作用。
積極配合甲方解決小區存在的實際問題，為改變小區的環境面貌，受到廣大業主的一致好評，做了大量的工作。小區的車棚啟用管理、綠化工作、垃圾箱的更新、傾注了大量的心血。小區在沒有維修人員的情況下，督促協助解決了很多維修任務，一頭汗一手屎的為業主服務，心繫廣大業主的生活必須，協調處理供暖、供水、供電中的問題，甲方領導對我們的工作是肯定的，更是信任的，兩三天見不到我，聽不到我的電話就著急。今天礦上通知我六萬多的服務費補貼，今天就匯給公司。囑咐很抓衛生管理迎接局裡創建衛生小區驗收工作。人非草木，孰能無過。小區管理的工作中還有很多不足，衛生工作還有一些方面，沒有按照做好做細，有待整改。非機動車輛亂停亂放現象，還有待廣大業主自覺改正，我們已貼上通知幾次廣為宣傳，不斷提醒個別業主自覺存放到車棚內，早日解決小區不協調的現象。
四、公司通過機構調整，讓我擔任第七項目部經理，後又合併第六項目部。
工作擔子很重，點多面廣路途遠。一個人頂兩個項目部經理、兼黃金小區經理、還具體管理東電廠三個家屬院和三個保全崗點。(以前一個中隊長的工作)我從未叫過苦叫過累，大事小事認真處理，從未上交給主管領導，更沒有推給下面。能深入崗點檢查、解決、關心每一名員工存在的困難和問題。很抓保全隊伍形象教育，班組長技能培訓網上教育，並抓好早操訓練工作。能及時傳達公司領導，對當前工作重點的要求，並安排逐級傳達。對突發事件迅速到位妥善處理。能及時對甲方進行回訪，並按照甲方的要求進行整改並配合工作。對六、七項目部的人員招聘、調整、定崗嚴格按照公司領導的要求辦理，對離司人員的工資手續按公司規定處理。對小區、社區、各個崗點的物料領取嚴格把關審批。能積極續簽契約提高服務費，並聯繫新崗點業務。這次四大隊工作交接給保全部，其中三個班長一致同意，還願意和我一起工作，我真的很知足，我覺得是我那一份執著的敬業之情，感染了同志們的友情之花，知足了很知足!
半年是短暫的也是漫長的，通過不斷地學習，兢兢業業的辛勤勞作，做了一些應該做的工作，是公司領導培養教育的結果。和現任職務的嚴格要求還有一定差距。還存在著很多缺點和錯誤，通過以上的總結和敘述，懇請公司領導給予批評指正，通過述職以利於以後的工作更好地開展，給公司作出更大的貢獻!
述職人：
公司人事個人述職報告2023 篇14
20____年度，在公司黨委的正確領導下，在各級領導的具體指導、協助和本部門同志們的支持下，堅持安全供水為中心，立足本職、開拓創新，圓滿完成了年初制定的工作目標，很好的履行了自己的崗位職責。現將一年來的工作情況匯報如下：
一、完善團隊組織體系，建設過硬的技術專業團隊
根據實驗室認證管理條例的要求，為保證檢測工作的有序開展，本著持續改進提高的原則，對實驗室內部機構及人員設定進行及時更新與調整。力求激發每個人的最大潛能，從而實現個人及崗位及團隊積極良性的傳遞，進而構建高素質的業務團隊。目前，檢測中心內設綜合室、質控室、檢測室，通過幾年的運行，特別是今年面臨實驗室硬體的提升、工作任務的擴展，對崗位職責進行了補充完善，實驗室向高效良性運行又向前邁進了一步。同時注重對青年技術人員的培養歷練，崗位負責人年輕化，為實驗室的可持續建設與發展做好人力資源儲備與支持。
二、精心規劃，組織協調，傾力做好水質檢測中心的升級改造工作
圍繞實驗室改造建設，協調公司相關部門的支持幫助，統籌各施工單位，抓質量，促進度，保證了在7月份省技術監督局對實驗室計量認證複審前達到評審要求。時間緊，任務重，帶領實驗室改造建設小組，分工負責，在去年的基礎上，主要做了以下工作：
1、組織好工程建設監理工作，確保工程質量。水質檢測樓在淨水廠綜合樓基礎上進行改造，其中涉及水、電、氣、風、純水系統、監控等多方面的專業知識，還要綜合考慮各房間的功能布置、試驗台及儀器安放位置等，施工過程中需要多家專業施工隊伍協調配合，根據現場工程進展情況通知各廠家適時入住現場，並做好工程施工監理，在施工中對原設計方案存在問題及時進行了修改，完善細節，及時解決施工中遇到的各類意外問題，經過半年多的緊張施工，水質中心檢測樓於日前正式投入使用。
2、及時組織完成實驗室整體搬遷工作。實驗室搬遷頭緒多、繁瑣，特別是儀器設備搬動後要重新調試，新實驗室投入使用，在水、電、氣、通風等方面也都需要對著每台儀器一一調試，特別是氣路和通風由於輸送線路長，儘管設計施工時給與了足夠的考慮，還是出現了諸多問題，因為評審要現場做樣，所有實驗條件必須滿足使用要求，只能與施工單位加班加點搶修，總算在專家到來之前把各項工作安排妥當，沒有因此影響評審工作。
三、不斷細化水質管理，確保水質穩定達標
1、組織完成20____年水質管理工作計畫落實工作。根據公司“供水水質穩定達標，成品水水質合格率>98%”的總體目標，綜合考慮公司大流量供水，工藝滿負荷運行的實際情況，結合公司水質管理控制程式和水質管理考核細則，制定了公司20____年水質管理工作計畫，對全年水質管理工作進行了安排部署。水質管理各部門明確年度工作目標，按照各部門工作職責要求，根據不同季節水質和工藝運行特點做好具體的落實工作，較好地完成了水質管理工作。
2、多措並舉，保障公司大流量供水下的水質安全達標。今年公司持續大流量供水，供水量基本維持在50萬立方米/日，淨水生產處於滿負荷狀態，個別時段甚至超負荷運行，如何確保水質安全是全年水質管理工作的重點、難點。特別是在原水富營養化程度較重、二次污染風險較高的情況下，中心在總結多年運行經驗的基礎上，多措並舉，持續引用直供水合理摻混水庫水，防止引水過程中出現二次污染，把好水質檢測關口、及時做好應急檢測和跟蹤檢測，配合工藝做好混凝試驗、適時調整工藝運行參數，掌握水質變化情況，做好各項應急預防措施，確保了大流量供水的水質安全，公司出廠水質安全穩定達標。
3、組織配合完成新城水庫水環境風險評估工作。為保障水庫水源地規範化建設及安全保障達標，根據市環保局和市水利與漁業局檔案要求，完成水庫水環境風險評估。配合水庫泵站管理處進一步完善水源地檔案管理，提供水庫水源地的相關水質資料，完善水庫飲用水水源地“一源一檔”檔案。針對水庫水源地屬於中型平原水庫，存在較大水體富營養化風險問題，8月份委託青島市華測檢測技術有限公司對新城水庫原水進行了88項全分析，摸清了水庫水質情況。
4、配合工藝運行需要做好工藝試驗。當原水水質變化、工藝運行出行問題和有突發性水質事件發生時，及時安排人員取樣檢測，做好混凝試驗和相關指標的檢測分析工作，查找原因，提出建議供有關部門決策參考。
5、積極配合上級部門監督檢查。及時對水質資料進行匯總分析，做好信息上報工作，配合上級各部門做好監督檢查和採樣、送檢工作。全面接受省住房城鄉建設廳、市水利與漁業局及市衛生監督局的監督檢查。
6、及時總結經驗，不斷提高管理水平。每季度定期組織召開水質管理分析會議，匯報解決水質管理工作中遇到的突出問題，部署下階段水質管理工作。
四、配合完成十二五水專項水廠依託工程課題的結題
20____年是十二五水專項課題的結題之年，作為水專項課題依託城市分課題研究單位之一，課題開題四年來，依據省住建廳與我公司簽訂的專項課題協定書，積極配合參與課題的取樣檢測和科研工作，並及時參加各階段的技術協調會、總結會，按時匯報科研進展情況。20____年11月30日，公司承擔的“水廠供水水質達標技術套用與評估研究”分任務順利通過專家組的評審。
今年4月，再次按照專家組和課題組的意見，對分任務進行了各項補充完善，並按時提報水專項課題組，配合完成了水專項的結題工作。
通過四年的水專項課題研究，對南水北調東線調水水質及水處理技術有了較為系統、深入的了解和探索，極大提高和拓寬了自己的專業技能。有幸有機會向供水行業領軍專家學者學習，了解國內外水處理前沿技術，特別是強化常規處理工藝、深度處理工藝和應急處理技術及檢測，促進了自己水質檢測和水質管理能力的提升，為公司的水質安全保障提高更優質的服務。
五、組織完成公司內部培訓教材編寫和培訓上崗工作
按照公司統一安排，上半年中心認真開展公司水質檢測工培訓教材的編寫工作，並配合完成其他幾個工種培訓教材有關水質知識方面的編寫。由於水質檢測工作的專業性與特殊性，精心組織、分工協作，在查閱大量國內外先進資料的同時，結合公司多年的水質管理工作經驗與積累，在化驗專業知識之外加進了水質和工藝的知識。同時根據其他工種的崗位需要，以應知應會、適用性為重點，普及大家的水質基礎知識和處理應急問題的能力。經過反覆的修改、校對、審核，最終高質量地完成了水質檢測工培訓教材的編寫任務。教材編寫完成後，組織按照公司要求進行了水質檢測工和其他工種的培訓，最終全員在上崗考核中取得了較好成績，全面提升了職工水質檢測能力和水質管理水平。
六、組織通過檢驗檢測機構資質認定現場複審
上一期資質認定證書是9月份到期，評審辦法規定要提前半年提報申請材料，申請材料包括實驗室法律地位、體系檔案、內審、管理評審、質量控制、典型報告、儀器設備、檢驗能力，人員配置等各項內容，需要按計畫逐項落實彙編成冊才能提交審查。
七、做好106項配套儀器的選型及技術參數的提報工作
在實驗室工程建設的同時，組織技術負責人對生活飲用水88項和地表水89項檢測所需的氣相色譜儀、氣質聯用儀、液相色譜儀、固相萃取儀、ICP-MS、兩蟲檢測系統等大型儀器進行考察和比對選型。
八、規範管理，嚴格按照認證體系和B級實驗室規範運行
按照認證體系要求規範管理，確保檢測質量準確可靠。實驗室日常管理嚴格按照認證體系要求規範運行，加強監督，並不斷完善提高。對每一項工作做到有計畫、有記錄、有總結，可追溯，確保了檢測質量。定期進行期間核查、密碼樣檢測、實驗室比對、內審、管理評審等工作，全面提高了公司實驗室檢測水平和業務能力。
九、組織開展技能培訓和質控考核，參加能力驗證和技能比武，不斷提升實驗室檢測和管理能力
認真開展技能培訓，按照年初計畫做好各項內、外部培訓工作，對入職新職工，通過老職工傳、幫、帶和外出培訓形式進行培訓，學習完畢組織考核，合格後頒發上崗證後方可上崗檢測。同時利用實驗室內部質量控制和能力驗證等方式進行不定期質控考核，確保檢測質量。積極參加上級部門組織的能力驗證和技能比武，全面提升實驗室檢測能力。
十、存在的問題
1、工作效率不高。工作中巨觀性不足，方向感不強，易沉溺於瑣碎事務，導致工作效率低下。
2、需加強與同行的交流和溝通，及時了解和掌握檢測機構信息的變化和更新，提高管理水平。
十一、20____年的工作打算
1、組織好新購置大型儀器設備的採購驗收、安裝、調試、培訓上崗工作。
2、新儀器就位後組織做好88項新項目的開發工作。
3、為公司水質檢測機構B級實驗室複審做好準備工作。
4、組織完成市水利與漁業局委託的城市供水和農村飲用水兩項水質監督抽樣檢測工作，做好總結工作。
5、繼續圍繞大流量、飲用水占比加大的供水形勢做好專項水質實驗，確保供水安全。
6、組織做好檢測人員培訓。加強新員工上崗培訓，為擴項認證做準備。
7、加強全員安全培訓。隨著實驗室規模的不斷擴大，安全因素對管理提出了更高要求，將編制實驗室安全管理手冊，把實驗室安全各要素落到實處。
公司人事個人述職報告2023 篇15
各位領導：
根據上級要求，現就本人一年來的工作情況、學習、履廉情況，向在座的各位領導和同仁簡要匯報如下：
一、不斷爭先創優，工作在高起點上健康運行。
xx年，我在公司黨委和行政的領導下，在各分公司及職能部門的鼎力支持和積極配合下，緊緊圍繞公司年初的工作思路、目標、任務，勤奮努力、拼搏向上，積極開展工作，使自己所負責分管的各項工作在高起點上運行。
一是注重理論學習，思想力轉化行動力。xx年以來，我在抓好自身分管工作的同時，側重抓好政治理論學習，善於通過認真的學習，不斷提高自己解決問題的處置力和對工作的駕馭力，通過召開會議、開展討論、撰寫心得筆記等多種形式，全面加強政治經濟學和企業自身法規的學習，以此來適應不斷發展變化了的形勢。通過系統學習，我對公司的運行有了進一步的了解和認識。面對國際油價持續低靡，金融危機形勢嚴峻，國際投資環境惡化，工程技術服務市場競爭激烈，鑽機等停數量增多，海外收入急劇下降等諸多不利因素，企業管理層不能墨守陳規，要切實轉變發展思路，只有“內抓基建、外拓市場、內外結合、標本兼治、開源節流、挖潛增效”，企業才能實現科學、健康、協調發展。紮實的理論學習，為我自身素質的提高提供了強力助推，更為我投身實踐奠定了堅實的基礎。
二、是注重過程監管，創造力激發控制力。
到xx年xx月中旬，總計採購金額約xx萬人民幣，較去年的億下降%；共收到各單位計畫總數份，物資xx項，較xx年的xx項下降 %；完成採購工作量 億元，自主採購價格與上年同比下降10%，全年節約採購成本近xx萬元。針對工作任務不飽滿、經營壓力大的實際，積極實施“五個一工程”。將公司“挖潛增效、解困扭虧”系列措施落到實處。完善一套機制。積極完善《國際工程公司物資採購管理辦法》等相關配套制度，使得採購供應鏈能環環相扣。強化召開競爭性談判會和招標的方式進行採購，所有物資談判都是密封上會，公正、公平、公開，最大限度的降低了採購成本。轉換一個模式。改變“只採不管、照單採購”模式，實行ABC管理，共更新xx條物資價格；建立、維護和更新了三大資料庫，有效降低物資採購風險和採購偏差。將部門工作職能向縱向橫向拓展，保證物資計畫三級平庫。與西油分公司物資總公司達成一致，簽訂最終委託協定，保證了所有物資100%開箱驗收。強化一個意識。圍繞“勤儉節約、挖潛增效” ，進一步最佳化資源，狠降成本，推行扁平化採購，減少採購級次，提倡長線計畫，杜絕急料計畫，切實把好物資採購價格關。突出一個調研。9月份，針對土庫曼分公司物資庫存、倉儲、管理進行調研，並清理庫存物資，理順環節，規範口徑。通過核對，入庫賬面總金額比實際採購總金額高出xx萬人民幣，高出比例%；查清B區積壓、無動態、不能使用物資及南約洛坦項目多餘物資來源，還原庫存實際。注重一個質量。不斷強化對計畫審定、廠家選取、產品選擇、談判或招標、契約條款、監造、驗收等各個環節的把控，確保了億物資質量合格率達到100%。建立物資採購監督約束機制，認真接受各級監督檢查。對川慶公司前三季度物資質量進行嚴格抽查，發現問題立即書面傳真兩廠家，提出整改方案，並對經辦人員和問題廠家實施處罰。
三、是注重貫標管理，關注力催生凝聚力。
始終牢記工作職責，認真開展健康、安全和環境“三合一”貫標工作，取得顯著成效。1、重認識，安全理念深入化。今年以來，以“不安全不生產”為原則，以“四不傷害”為目標，以“零事故、零傷害、零污染”的為追求，全面強化物、人、環境和生產過程四個受控，確定了“全面推進HSE體系建設”等九項工作內容。年內，公司積極組織HSE綜合大檢查共x次。組織事故學習討論會。下發一般問題整改通知單份，發現和整改隱患xx項，查究違章xx人次，對x人次進行了經濟處罰。設定了總經理專項獎勵基金，副科級以上幹部xx人結合各自崗位安全職責，編制了《個人安全行動計畫》。認真履行“七個帶頭”要求，共收集xx個有價值的安全經驗分享素材並定期下發基層。2、強管理，安全考核績效化。強化直線管理。公司主要領導與分管領導、各部門分別簽訂簽訂HSE責任書，層層傳遞壓力。推行屬地管理。巴基斯坦分公司繼續嚴格落實安保屬地管理原則，機關及鑽井隊人員進出單位及出境，嚴格遵守屬地安保管理。強化績效管理。年內舉辦培訓師、出國人員HSE和硫化氫取證、監督各類井控和監督資格培訓班多期。同時，加強了對《行為安全規範手冊》的學習宣貫，宣貫率達100%。注重鑽井管理。通過15個管理程式在海外現場的套用，從源頭上控制風險。厄瓜多分公司作業隊推行安全信息看板、“安全曝光台”、無事故天數記錄牌。今年以來，公司海外項目開作業許可證份，加強應急管理，從容應對海外自然災害，7月份，巴基斯坦分公司CCDC-27隊因山洪爆發導致井場設備及營房全部被淹。災情發生後，公司主要領導率相關部門人員親赴巴基斯坦，分公司積極組織鑽井隊正常生產作業，圓滿完成甲方安排的生產任務。截止目前，各海外基層隊共組織各類應急演練154次。3、抓載體，貫標工作長效化。加強防恐安全管理。巴基斯坦、厄瓜多等經及襲擊、洪水、騷亂後，我們及時發布多次安全形勢預警，發放《中國公民海外安全常識20xx版》、《中國公民出國提醒20xx版》等安全知識檔案。加強工作出國組團安全教育，簽訂責任書，確保旅行安全。年內，共組織各項目單位海外人員進行防恐安全培訓32期，其中管理人員17期，參培人員137人。加速交通安全進程。積極舉辦“和諧交通、平安出行”專項活動，同時組織員工參加交通安全知識競賽。土庫曼斯坦分公司制訂《生產指揮車輛運行管理條例》，實現了全天候、全過程安全管理。加快安全文化建設。積極引導員工“勤勉敬業一股勁、優質服務一團火、嚴於律己一面旗”，結合自身崗位技能需要，全力完善知識結構。每月開立廉政教育課，提升員工道德修養。先後組織開展“崗位無違章，現場無隱患，身邊無事故”流動紅旗競賽、“人人講安全、個個查隱患”、“三八婦女節”安全寄語、“質量月”、“安全活動月”、“應急演練周”、“節能周”及“六五環境日” 、12.23警示日、應急安全知識和交通安全知識競賽等系列活動。參加了川慶公司知識競賽總決賽。我辦付世龍與企管部2位同志組成的公司法律知識競賽小組，在川慶“12.4普法知識競賽”中發揮出色，勇奪冠軍。由於齊抓共管，公司安全工作目標達到了“四個杜絕”、“兩個不超”和“兩個確保”；環境保護工作完成了“一個杜絕”和“三個達標”；職業健康工作目標實現了“一個杜絕”、“兩個控制”，使公司各項工作在高起點上健康運行。
四、正確檢視自己，得失在高標尺上充分顯現。
今年以來，儘管我在公司的正確領導下，做了大量工作，但是，也還存在一些不足，具體表現在：
（一）是市場波動造成HSE管理部分缺位。由於受到國外鑽井市場波動影響，今年公司海外鑽井工作量呈部分萎縮態勢，且人員減少、簽證難辦等困難一直困擾著基層HSE管理， 管理人員專業水平顯得不足。
（二）是HSE體系在部分項目進展遲緩。契約關係、現場保障、社會安全等造成了海外部分項目推進工作遲緩，發展不均衡。
（三）是HSE培訓難度加大。公司組織HSE培訓較其他國內單位相比存在較大困難 ，海外項目遠離總部基地，加之員工工作時間長，休假時間短，居住地分散，以致於不能及時有效的接受各類國內HSE培訓，導致專業化到普遍化的推進速度變慢。
（四）是堅持學習不夠，理論聯繫實際仍有差距。面對保持較快發展的巨大壓力，自覺不自覺地把主要精力用於業務工作，偏重於事業開展，在政治理論的學習上存有一定的實用主義心態，在真學真用上下的功夫還不夠，認識不足。不能把理論有效運用到實踐。
五、強化廉潔自律，素質在高平台上快速提升。
俗話說“公生明、廉生威”，在工作中，我始終恪守原則底線，嚴於律己，要求別人做到的，自己首先做到；要求別人不做的，自己首先不做。對每一筆支出，都堅持過程的陽光、手續的完備，避免個人在票據報銷上動歪心思，確保嚴格、嚴謹、嚴肅。對照《廉政準則》8個方面“禁止”和52個“不準”的要求，嚴於律己。沒有利用職權為自己謀取一己之私，沒有從事營利性活動，沒有違反禁止違反公共財物管理和使用的規定，沒有假公濟私、化公為私行為，沒有違反規定選拔任用幹部行為，沒有利用職權和職務上的影響為親屬及身邊工作人員謀取利益，沒有講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費行為、沒有脫離實際、弄虛作假、明確整改措施，目標在高壓力上不斷清晰。
結合工作實際，對照存在不足，我要進一步明確整改措施，進一步提升自身綜合素質。
（一）是要進一步加強學習。強化政治理論學習，要先人一步、快人一拍。在學習上做表率，在行動上做示範，始終牢記黨的宗旨，時時處處嚴格自律，以身作則，率先垂範。堅持原則，敢於管理，切實加快事業發展。
（二）是要進一步解放思想。作為一名領導幹部，決不能固步自封，滿足現狀，必須開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟、解放思想、與時俱進。今後，我要進一步解放思想、真抓實幹，善於吸納先進的管理方法和制度，不斷深化企業改革，全力推進各項事業又快又好發展。
（三）是要進一步轉變作風。堅持說實話，辦實事，求實效。 認真處理好改革、發展、穩定的關係，切實轉變工作作風，始終堅持實事求是原則，求真務實。在工作中做到重實際、說實話、辦實事、求實效，腳踏實地、真抓實幹。
（四）是要進一步廉潔自律。樹立良好形象，切實抓好黨風廉政責任制的落實，建立和健全規章制度，強化各項監督措施，紮實推進廉政建設，以一流的政治素質來推動自身工作不斷取得新成績，創造新輝煌。
述職人：
x年xx月xx日
公司人事個人述職報告2023 篇16
加入公司這大半年時間就是在經歷四個不同的階段：在客服輪崗適應了社會工作者的角色，在保潔輪崗慢慢摸索物業管理的要點，在品質部輪崗沉澱思考項目與職能的關係，以及現在接受在綠化定崗的新挑戰。接下來我將從這幾個方面進行闡述：
【客服】
我把在文體匯的客服輪崗分成了三步：
1、第一步是初步了解，更多的是學習，在每個崗位進行了站崗服務，熟悉不同崗位的服務要求，跟著主管參加江悅城的開盤，學習如何統籌全局，做好員工關懷等。我也主動去“八卦”員工的感受，了解到不少客服剛進入公司躊躇滿志，但因為入職培訓不夠系統，所以顯得工作很清閒。後來跟主管反映了這件事後，組織我們一起討論培訓計畫。
2、這也引申了我在客服崗的第二步，協助工作開展，平時幫忙製作報告報表、完善解說詞和圖冊。後來參與了“幸福夏令營”的籌備工作，除了拍照和出考試題，自己額外做了開班海報和結業視頻，將主管給我們做的小結和作業打成文字發在群上，讓大家去鞏固;第三天晚上折花培訓時，由於主管開會沒在現場，我看到大家有些散漫，就給他們布置了每個人至少學習三種折花圖案發在客服群里，也能讓主管看到我們在這邊的學習成果，結果大家都一起回響，甚至還找我開美顏相機幫他們拍照、拼圖。所以整個“幸福夏令營”下來，我過得很充實，更是加深了跟他們的感情。
3、在客服崗的最後一步是提高視角，化被動安排為主動發現，每天給自己安排個小任務，比如：對文體匯的檔案進行了核查，梳理出客服任務清單;把“幸福夏令營”的培訓建議整理出來發給培訓主管幫忙提建議;在樣板房時主動帶一位新人阿姨介紹樣板房的保潔工作;將在文體匯巡查時發現清潔問題，一併檢查了工具房的工具情況，整理出來並反饋給供方負責人作整改。可以說，在客服崗的這三步走能讓自己知道如何開啟自己完全陌生的領域。
【保潔】
我在保潔輪崗總結下來就是中醫看病的“望聞問切”：
1、“望”指每天到現場巡查，觀察班前班後會的形式，提出建議;到廣州事業部辦公室進行檢查，剛開始視察現場，到後面根據現場需要對他們進行溝通了解，召集一起明確了規定，減少雙方的誤會。
2、“聞”指的是跟保潔巡檢員溝通後，發現由於他前身是安全員，對供方的管理思路不是十分明確，加上當時沒有設保潔主管，所以給他梳理了現場巡檢記錄開單整改的思路，如何使用《清潔作業記錄表》、《現場品質檢查記錄表》和《整改通知單》，同時規範了契約違約處罰的依據，並且要求供方補充對園區的健身器材和衛生間消毒作業。
3、“問”指的是在掌握了基本理論知識後，親自到現場去看，發揮“盯”字精神，從而知道現場出現的問題到底是他們沒有做?還是他們不會做?還是做不好?之前樣板房檢查發現的高位衛生問題，不是阿姨不願意去工作，而是阿姨的身高限制，他們也不能踩踏樣板房的桌椅，導致了工作沒辦法順利開展，所以讓供方給阿姨配備另外的椅子和伸縮桿等清潔工具。
4、最後一個“切”指的是梳理出我們與供方的關係，同時根據現場需要，提出了一些整改方案，比如工具車物品擺放雜亂，讓供方增添工具車儲物盒，看到公廁垃圾桶沒有配備鑰匙不利於保潔員清掏垃圾，增設烘手機臨時標識牌，順便指示烘手機位置。
這就是我在保潔崗的四部曲。
【品質】
在品質崗的輪崗時間比較長，我的主要工作有六點：
1、開展培訓工作，通過與保潔員互動，消除他們服務禮儀的顧慮，通過學習武陟分公司的機械化保潔視頻，梳理出不同車輛的特點，之後對照我們公司的兩輛車有沒有最大化利用它的清潔功能。
2、是整理部門資料，在這個過程養成了自己做台賬的習慣。
3、是參與小型機械化的測試工作，對掃地機的作業範圍、面積、時長和作業效率進行實地測試，通過觀察掃地機的作業效果，比較出優缺點，從而提出人機配合作業的方案和掃地機的作業路線。
4、是進行跟車作業，發現車輛保潔的盲點，根據出車時間和人工保潔時間，結合道路清潔的需求做出試運行方案，並且就該方案召開溝通會，將巡查治理員、司機和供方保潔三方聯動作業。
5、跟進市政品質中心檢查的問題整改計畫，了解到現場問題整改需要從根因出發反饋給項目，讓各部門聯動進行逐級整改，最後才能關閉問題。
6、是“我為品質進一言”的推廣，我發現在跟項目主管進行對接時信息不通暢，大家對優秀方案的落地也只是機械化地執行，沒有真正實現學優的目的。所以梳理了江門分公司品質提升方案運營流程，更規範地將優秀方案進行落地推廣，也對集團審核通過的分公司提案給予一定的獎勵，目前正在進行制度的編制中。
【不足】
以上就是我輪崗的心得體會，在工作中我也發現了自己存在的不足。
第一個不足是對甲方與供方的關係處理不夠專業。對於廣州事業部辦公室的保潔業務，我們沒有辦法頻繁地檢查監督，難以處理甲方對我們的投訴意見;另外一個是對於目前我們的保潔供方來說，扣款似乎形同虛設，他們覺得我們的扣款已成習慣，甚至是在針對他們，所以也不以為然，我還沒想到一個完美的雙方合作共贏的方式。
第二個不足是問題整改及整改閉環能力不足。比如雖然要求供方添置了工具車儲物盒，但當時沒有立即嚴格規定儲物盒的物品擺放，即使添了盒子，員工依舊隨意擺放。除此之外，當時在樣板房輪崗時，發現樣板房綠植的長勢欠佳，所以提出了用寶特瓶定期澆水，但是當時我的角色並不好意思跟客服提這個規定。
第三個不足是方案落實和後續跟蹤不到位。之前在“我為品質進一言”的學優中推廣落地了菸灰盅的微小改造，經過一段時間後發現現場很多菸灰盅都遺失或生鏽需要更換，當時只是單純讓環境專員統計了損壞的數量並簡單說明要更換，但是沒有跟蹤動作，所以直到現在還是沒有更換破損菸灰盅。另外在制定了人機保潔作業的試運行方案後，因為轉崗的原因，沒有去跟進落實實際運行情況，以至於直到現在還是沒法形成最終版的人機保潔作業方案。
【計畫】
在接下來一年裡，我定崗的專業是綠化，所以工作計畫的兩個關鍵字是：專業和創新。
1、因為自己本專業不是綠化，所以在未來一年要以此為契機，通過閱讀和關注物業綠化模組的動態，豐富綠化知識儲備，從而在進行品質檢查時能恰當分析出原因，並提出整改措施，有效改善現場環境。
2、除了提升理論知識水平外，作為品質管理部的一員，能夠通過現象看本質，對綠化供方管理的方法能做出合理的評估，制定適用於分公司項目現場的綠化養護方案，預計19年6月份完成制度建設。
3、在創新方面，一個是將“我為品質進一言”的活動進行規範推廣，通過學優激發項目的創新思維，通過推廣將品質提升方案真正落地實施並形成閉環，通過宣傳形成分公司的特色文化，在提升現場品質同時提高分公司影響力。
4、另外一個創新是指在完成事務性工作後的自選動作，比如未來龍溪湖公園建設好後、接管了產業港和住宅業務後，可以策劃以綠化專業為主題的欄目或活動，比如在社區做一些綠化養護小貼士，科普一些綠植養護技巧、植物故事等，在龍溪湖公園可以與學校或教育機構進行合作，提供場所開展植樹活動或自然教育活動，這樣也能增加公司的宣傳力度。
公司人事個人述職報告2023 篇17
尊敬的各位領導、同仁：
大家下午好！
我叫，現任職於物業前期售樓部安防主管，很高興由我給大家做述職報告，加入物業這個大家庭快一年時間，我從假日公寓標兵崗禮儀保全晉升為安防主管，從見習到正式，非常感謝相關主任、經理的關心、指導，在x年上半年的工作開展得有聲有色，現將上半年工作述職如下：
一、在城一區見習期的工作
城一區見習期間，是我個人學習、成長、進步的過程。
1、協助組織安防隊伍的軍事訓練，提高安防人員的執勤形象；
2、協助督促門崗盤查力度，把好小區入口關；
3、加強員工內部管理，促進後勤保障，為員工營造良好的生活環境；
4、協助易隊帶領安防隊伍處理各類突發案件3件，為公司和業主挽回一定的經濟損失，獲得公司領導和業主的好評。
二、前期售樓部安防管理工作
由於工作關係，x年5月我由城一區調職到前期售樓部任安防主管一職，在張幸經理的直接領導和培養下，與其它幹部積極配合協作，較快熟悉售樓部工作流程，逐漸深入並負責售樓部安防隊伍的管理工作：
1、積極配合領導完成各項工作，儘量為領導排憂解難，做好領導“左膀右臂”角色；
2、加強新進員工理論及業務培訓工作，保障售樓部安防隊伍的高標準要求；
3、定期組織安防訓練，加強安防隊伍建設，努力打造物業安防服務標桿形象：
（1）每周一次至各售樓部值班時進行針對性訓練；
（2）每周三安排在售樓部所有禮儀保全至白金瀚宮進行專項訓練；（共舉行專項訓練16次）前期售樓部安防隊伍在6月16日舉行的安防技能考核比賽中，獲得交通指揮項目第一名。
4、積極做好安全防範工作，各項安防工作逐漸進入規範化、系統化；
5、培養小組長，營造良好氛圍，為公司培養更多的人才；
6、協助銷售做好多次大型售樓活動，確保了各項活動的圓滿完成，目前配合銷售圓滿完成各項活動10餘次。
三、上半年工作不足之處
1、小區實踐經驗較少，業務能力還有待於提高；
2、物業管理業務知識學習較少，前期介入知識不夠；
3、溝通藝術還有待於提高，才能更好的促進工作的協調。
四、下半年工作構想
1、每周到現場值班時多觀察，針對不足加強整改，更好的配合銷售工作；
2、通過每次都參加安防幹部培訓，結合售樓部現場工作，以理論結合實際提高物業管理水平；
3、加強安防員培訓，通過每月的安防幹部培訓，積極培養小組長；
4、加強售樓部夜間執勤監督，採取參與夜間值班及夜間抽查方式進行；
5、學習交房程式及二次裝修程式，為下一部介入小區管理打下基礎。
在前期售樓部這個嚴格因而優秀的團隊里，思想匯報專題我得到了很大的進步和提高，這和我們這像鷹一樣的團隊是分不開的，我將和她一起成長一起進步。
在公司領導及張經理的指導下，我相信自己的工作會開展的會越來越好，我將繼續發揚團結奮鬥、永爭第一的精神，以身做則、克服不足，與公司全體同仁共同努力，帶領前期售樓部優秀的安防隊伍，在下半年的工作中爭取做得更好！
公司人事個人述職報告2023 篇18
電信公司的個人述職報告20xx年，是我站實現跨越式發展中承上啟下的一年，也是全站幹部職工迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。我調度室在站黨總支和站委會的正確領導下，各部門同仁的大力支持下，圍繞“兩量一本”這一主旋律，以飽滿的工作熱情和奮發向上的精神狀態，卓有成效地開展各項工作，取得了顯著成績。
這一年的調度工作我總結為以下幾點：
一、勤於做事，扮好角色，立足本職，創新工作。
在站領導的親切關懷下，我們步伐堅定地走出了一條“科學調度，規範運行，精確高效，爭創一流”之路。按照《調度章程》科學調度，規範運行，實現了全年無差錯、無違規操作的目標，在有效降低電話費的同時，認真及時地維護線路，保障了通信的暢通。
千里之行，始於足下。正是這些看似平淡、甚至微不足道的工作，卻凝結了我們調度室為煤站默默奉獻的每一份光和熱。所有調度員同志心往一處想，勁往一處使，克服種種主觀或客觀的困難，堅持出夜勤、出滿勤，積極參加學習，及時準確地上報報表數據，而且還保持了良好的環境衛生狀態，多次受到領導和職工的好評。
抓思想，提素質，練能力成為我服務煤站的重要方法之一。為了起到“快馬加鞭”的作用，我引入了激勵和獎罰制度。科室人員在完成好本職工作之餘，主動幫助兄弟部門做些力所能及的工作，收到了很好的效果。
二、勤於學習，苦練內功，思想素質是保障。
學習是一個人汲取知識養分的最佳手段，創新是一個企業進步的靈魂。
一直以來，我都十本分清楚學習對人一生的重要意義。因此，在提高思想認識和學習方面，我積極組織科室人員參加會議，加強理論學習，明是非，辨美醜，知榮辱，實事求是，追求進步，及時完成各級領導交付的任務，密切配合兄弟部門的工作。
打鐵必須自身硬。多年的工作實踐，為我提供了許多寶貴的學習機會，向勞動模範學習，向先進典型學習，向優秀黨員學習，向勤政廉潔的領導幹部學習，時時處處事事以他們為榜樣，注重加強個人修養和黨性修養，率先垂範，奉公守法，樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，遠離黃、賭、毒，提高拒腐防變能力。
選拔任用年輕領導幹部最基本的條件，就是要求我們能夠自省、自警、自勵，要求我們每個年輕黨員同志政治合格、作風優良、嚴於律己、技術過硬，尤其要注重學習新知識，掌握新本領，形成與崗位職責相適應的知識結構，努力提高工作的前瞻性、科學性和創造性。參加工作至今，十年時間我都從事通信和計算機網路工作，憑藉自己的專業基礎，虛心求教、刻苦鑽研、認真思考，不斷豐富、提高自己的專業知識，希望能為企業的發展鞠躬盡瘁。
三、勤於反省，嚴格要求，始終保持高標準。
在向組織匯報工作前，我認真地審視了自己，認為還存在兩點不足之處：
1、在工作方面：方式、方法、策略單純，使有效資源和自身潛力沒有得到充分發揮；
2、在管理方面：有時出現只求“過得去”，不求“過得硬”的現象，管理時緊時松；
今後我還會繼續向有經驗的領導和同志們多請教、多學習。
律己足以服人，量寬足以待人，身先足以率人。我常常以此為鏡來比照自己的言行。浩然正氣鑄大業，心底無私天地寬。工作中，我堅持以德為本，帶頭講正氣、講奉獻，堅持誠以待上、保持政通；誠以待下、保持人和；誠以律己、保持廉潔；誠以處事、虛懷若谷；樂觀向上、不怕困難。在工作和生活中，嚴格要求自己既要幹事、又要乾淨。及時克服工作中出現的不足和問題，努力做到任前任後一致、態度行動一致、對上對下一致、對官對民一致、人前人後一致，以自己良好的形象和人格力量去做事做人。
任職調度室副主任已經是第六個年頭了，我深切感覺到：觀念決定思路，思路決定出路。觀念新，思路對，發展就有希望，那么，調度工作如何與煤站發運和市場經濟的發展同步，實現跨越式發展？
我認為，在有效利用傳統調度管理方法加強管理外，還要摸索煤站調度運行的規律，積極採用新技術、新手段，採取有效措施，不斷提高部門的整體質量、工作質量、服務質量、技術含量以及人才素質等，使調度工作始終處於發展與進步的前沿。在我看來，企業的發展，必須依靠科學技術的進步和員工素質的提高，建設一支素質優良、技術精湛的人才隊伍，是“做強，造福員工”的必由之路。
總結過去，是為了更好的面向未來。我將把這次述職評議作為組織對我個人支持、監督和幫助的極好機會，進一步總結經驗，克服不足，團結全體幹部職工，開拓創新，克難奮進，為推進我站的改革和發展事業做出新的、更大的貢獻！
以上述職，敬請領導和同志們批評指正。
公司人事個人述職報告2023 篇19
尊敬的領導：
您好！
今年以來，作為銷區經理，我能夠認真履行職責，團結帶領__銷區全體人員，在厂部總體工作思路指引下，在×廠長和銷售部各位經理的正確領導下，積極進取、紮實工作，完成了全年目標任務，總銷量達到箱，行銷工作取得了可喜的成績。下面，根據領導要求，我進行述職，不妥之處，敬請領導和同事們批評指正。
一、加強宣傳促銷力度，較好地完成了全年目標任務
今年我們在銷售工作中遇到了一定的困難，特別是因為我廠面臨兼併重組，各種不實傳聞使商業公司對我廠產品的信心不足，不少零售戶甚至不賣我廠產品，面對不利局面，我們在銷售部統一指揮和安排部署下，發揮全體人員的聰明才智，進一步加強宣傳促銷力度。首先，以我廠產品進入行業優等品為契機，迅速傳播信息。通過拜訪商業公司、走訪零售戶、及時分送、等企業宣傳品的方式，做好宣傳解釋工作，使這個好訊息在第一時間即傳播到客戶和消費者，打消了他們對我廠的疑慮，增強了賣好我廠產品的信心。其次，充分利用暑期旅遊熱潮，在商業公司配合下開展多種促銷活動等等，有效拉動了終端消費。上半年系列產品基本保持月均銷售250箱，而在暑期促銷的拉動，下半年月均銷售都在315箱左右。
二、加強客戶管理工作，提高了服務意識和服務水平
在客戶管理工作中，我們在兩個方面下工夫。一是進一步利用好、維護好商業渠道。雖然商業公司體制及行銷策略發生了變化，但保持渠道的暢通仍是我們做好市場開拓工作的重要環節。我們積極與分縣公司業務部門和人員聯絡協調、密切感情，妥善處理工作關係，特別是有針對性地開展重點縣公司的工作。付出必有回報，通過長期的渠道公關，我們得到了商業公司的支持和幫助，不僅宣傳促銷活動能夠順利進行，而且分縣公司控制市場的力度也比較大，沒有發生返銷問題。同時，貨款回收也很及時，今年的回款已提前完成，歷史積欠也得到了解決，20__年至今的累計欠款已全部清結。可以說，因為有了商業公司的支持，我們才能完成了雙百的業績，即：契約履約率達到100%，回款率達到100%；二是進一步開發好、維護好終端客戶。做好終端是我們行銷工作的出發點和落腳點，因此，在保持與商業公司良好關係的基礎上，我們切實增強服務意識，將工作重心下移，重點聯繫零售戶、電話訪銷員等，堅持“一切從客戶出發，一切為客戶著想，一切對客戶負責，一切讓客戶滿意”的一對一的行銷理念，對零售戶實行全過程、高質量的服務，業務員通過主動上門了解訪問，建立重點客戶檔案，及時徵求客戶意見，對客戶的經營狀況、客戶要求、消費者意見和市場變化心中有數，並及時反饋，使上級能迅速準確地了解市場信息。
三、加強內部管理，切實增強全體人員的素質和業務能力
在行銷工作中，人是最活躍最關鍵的要素，沒有好的管理就不會有好的業績。因此，在辦事處內部管理上，首先，嚴格管理，加強紀律性。進一步規範了請銷假制度、晚例會制度和作息時間，同時，要求業務員要及時聯絡，隨時反饋信息。要求業務員做到的我自己首先做到，起好帶頭作用，自覺堅持日調度制度，及時向主管領導匯報市場信息、客戶意見和建議，接受指令。其次，勤於學習，增強責任心。工作之餘，我自學並組織辦事處人員學習了行銷業務、國家法律法規和行業政策等，提高了理論水平和行銷技能。今年，我們還重點學習了一書，大家都寫了讀後感，普遍反映受益匪淺，深刻認識到行銷工作無小事，任何一個細節都可能影響到工作的質量和效果。通過學習切實提高了大家的責任心。
四、一年來的工作體會和今後努力方向
通過一年來的工作實踐，我深深地體會到：堅定信念，服從領導是克服困難的基礎；優質服務、大力公關是搞好行銷的前提；以身作則、加強管理是帶好隊伍的關鍵；加強學習、提高能力是履行好職責的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力，才能幹出業績，不辜負領導和同志們的期望。
雖然一年來，自己在工作上、思想上，都取得了一定的成績和進步，但我也清醒地認識到自己還存在著這樣那樣的不足和問題，距離領導的殷切期望還有差距。比如，在堅持學習、努力提高自身工作能力、管理水平上還不能完全適應現代行銷工作的要求，工作方式方法上有欠妥之處，分析問題、解決問題的能力還需進一步提高等等。在新的一年，我要針對自己的不足，一是要順應形勢，轉變觀念，在做好渠道工作的同時，進一步提高服務終端的質量和水平，進一步加強針對終端客戶的宣傳促銷，以此提高銷量，最佳化結構；二是努力提高自身素質，大力提高管理水平，以適應新形勢要求，在工作中不斷創新，引導業務員把心思凝聚到幹事業上，把精力集中到本職工作上，把功夫下到抓落實上，把本領用在促發展上。
總之，我將進一步認真反思自己的工作和思想，實事求是地總結經驗教訓，誠懇聽取批評意見，積累和增強做好本職工作的經驗與能力，以強烈的事業心，飽滿的熱情，高度的責任感努力工作，為提高銷售業績、促進企業發展做出自己應有的貢獻。謝謝大家！
此致
敬禮！
述職人：___
20__年_月_日