建設工程公司資料員述職報告 篇1
根據贛經開住建字區[20xx]50號檔案要求關於切實做好國慶及近期建設工程安全生產工作的通知，我公司承建的江西贛南海欣藥業股份有限公司整體搬遷新區建設工程項目，為進一步強化施工現場安全管理，全面落實建築施工企業和從業人員安全生產主體責任，及時消除施工現場安全隱患，我項目部於20xx年10月3日組織項目部及建設監理方有關管理人員在施工現場進行了自查自糾。現將自查整改情況匯報如下：
一、檢查基本情況
1、項目部安全生產責任制和各項安全管理制度的落實情況。
2、施工現場安全防護設施情況。
3、颱風及惡劣天氣的安全防護措施的落實情況。
4、施工工地的垂直運輸設備、腳手架、施工用電、支撐及“三寶四口”防護等安全專項整冶情況。
5、各類安全管理人員及特種作業人員持證上崗情況。
6、文明施工與現場消防安全落實情況。
二、存在的問題
1、文明施工：施工現場材料堆放混亂。
2、腳手架上堆放材料，腳手片未按規定滿鋪到位。
3、“三寶四口”防護：施工現場少數工人未戴安全帽，臨邊、預留洞口邊的臨邊防護不到位，破損的安全未更換。
4、施工用電：施工用電電線亂拖亂拉。
三、整改措施
針對以上檢查出的問題，項目部及時對以上問題逐條進行了整改，且由負責人按期複查，跟蹤整治，確保整改到位，在以後工作中，我們要強化措施，定期檢查，確保全全施工。
加強，落實責任，樹立安全生產意識，強化措施，認真落實安全生產責任制，公司的主要要把安全生產工作納入重要工作日程，一把手要親自抓。要加大安全生產工作力度，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，堅持誰管誰負責的原則，把安全生產工作責任制層層落實，切實做到抓實抓細。項目部將嚴格按照安全生產法律法規和安全技術標準規範的要求，認真排查安全隱患，一旦發現安全隱患，立即制定隱患整改措施，明確整改期限，落實整改責任人員，儘快予以消除。
施工單位：
監理單位：
建設單位：
x年XX月XX日
建設工程公司資料員述職報告 篇2
尊敬的：
您好！
在這辭舊迎新之際，我對這一年來工程部的工作做簡要述職：
一、工程建設方面
20xx年是緊張而忙碌的，現工程建設已全部完成並投入使用，有力的保障了港區生產、業務、生活的順利進行。
在工程招標過程中堅持低價中標的原則，嚴格控制預算造價最大限度的節約公司投資。其中一些工程我們多次請到相關反覆論證反覆比較，現在工程已經竣工得到了大多數的認可及好評。同樣其他所有工程招標項目始終堅持把公司利益放在第一位，只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作，才能給正確的決策依據。
二、團隊建設方面
工程部是一個年輕的團隊，平均年齡只有28歲，個個充滿活力，幹勁十足，但因為工作經驗少，不可避免的出現臨機處理問題能力不足，現場動態管理不到位等問題。對此，我在工作上嚴格要求自己的同時，學習上時時督促，利用自己的經驗和技能進行“傳、幫、帶”；並且敢於給他們壓擔子，鼓勵他們放手工作的同時，倡導公司管理格言的激勵理念，激發員工的工作激情，做到工作著眼於細、事事求精細。加上臧總對人力資源的重視和先進的用人理念，他們將儘快在工作中成熟起來，共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。
三、現場管理、溝通協調方面
工程管理是一個系統工程，現場施工就是一個大兵團作戰，僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發揮承上啟下的同時，必須積極協調公司內外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾，既要著眼於維護公司穩定大局、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖。
現場管理人員對施工單位，在安全、質量、工程量核算等原則問題上嚴格把關、決不含糊，現場積極溝通、動態管理，利用我們的專業技能、工作經驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信，保證工程順利高效地進行，最終達到公司利益的最大化、公司形象標準化。
此致
敬禮！
20xx年xx月xx日
建設工程公司資料員述職報告 篇3
自從20xx年5月從xx市xx區建設工程質量監督站調入任總工程師（監督一室主任）以來，本人在的建設工程安全生產監督管理工作中作了如下工作：
一、負責的技術管理工作，負責組織工程技術人員認真學習國家及上級有關工程建設安全生產的法律、法規、規章及技術標準、規範、規程等，並每月例行給工程技術人員進行建設工程安全生產進行業務培訓（包括進行理論知識講授和現場實例評析）。
二、負責指導制定重點工程的安全監督和實施計畫，對工程建設安全生產監督過程中出現的重大技術問題進行處理。
三、負責組織或參與本區發生的重大建設工程安全事故的調查處理工作。
四、負責協調和本系統建設工程安全生產的技術工作，通過對施工現場安全生產的調查摸底，基本掌握了本轄區安全生產形勢、安全監督動態，並向各級部門有針對性地提出了相關建議和意見。
五、負責對工程技術人員的業務能力和工作業績進行評估。
六、負責編制xx區建設系統應急救援預案，並參與組織每年均進行的應急救援演練工作。
七、在負責分管督辦室工作時，經常該室監督員下工地督察被停工工地的整改情況，對於整改情況不符合要求的，按有關規定予以處理。
八、在分管常規監督室期間，負責新工程的開工條件檢查，對於現場不符合安全生產和文明施工條件的工作堅決不予批准開工，對於提前開工、或現場存在重大安全隱患的工地及時發出停工通知並進行相應的處理。同時，常規監督室還負責對竣工工程進行安全。
九、目前，分管建築起重機械的初次登記、安裝告知及使用登記工作，嚴格按照國家及上級有關規定，管好建築起重機械的準入關，對於資料不齊、或存在問題的塔吊、施工升降機等一類特種設備一律不讓進入xx區建築市場；對於一類特種設備安裝企業實行嚴格的審查制度，對於資料不齊備、印章存在問題或安裝操作人員不合條件的外地安裝企業不允許進入xx區進行設備安裝。
十、本人還參與我局組織的省、市重點工程安全生產巡查、區安監局等單位組織的安全生產大檢查，並完成了建設局和站交辦的其他工作任務。
以後，本人還需在如何提高安全生產監督工作效率和效果方面進行調查、研究和歸納、，及時向各級部門提出更好的建議，為xx區的建設工程安全生產工作多做貢獻！
建設工程公司資料員述職報告 篇4
尊敬的各位、同志們： 在局的關心支持下，在同志的幫助配合下，我緊緊圍繞工作目標，恪盡職守，紮實工作，較全面地履行了崗位職責，完成了各項工作任務。現將本人、工作、作風等情況述職如下：
一、堅持政治理論學習，提高自身政治素質
本人堅持學習國家政策方針，按照水務局下發檔案的具體要求，全面完成了水務局與公司下達的各項工作和學習任務，在平時的學習中結合自己的工作實際，通過不斷的實踐進一步解放，不斷加深對理論知識的理解，並以此來嚴格要求自己，自覺遵守單位的各項規章制度，努力創造良好的工作風氣.為今後工作打下堅實的政治基礎。
二、立足本職，嚴於律已認真做好各項工作
本人立足本職，加強業務技能的不斷提升，始終跟上新時代水利步伐，保持與時俱進的先進技術理論知識和專業技術知識的學習意識，做一個學習型幹部，增強求實創新，創新理念，進一步提高了自己的業務工作技能和組織管理能力，使自身的業務技能和水平有了進一步提升。
三、盡職盡責乾好本職工作
本人參加工作以來，一直從事工程施工專業技術工作，堅持在施工第一線，參與完成延安市城防工程一期、二期、幹部學院堤防、延河水環境治理等十多項市重點工程。工作中任勞任怨，服從的安排，積極完成上級交辦各項工作任務，始終把工程安全與質量作為首要任務，主管的工程項目從未發生安全與質量事故，並受到上級與社會各界一致好評。
最後，感謝局委以及公司和同事們對我多年來工作的鼓勵和認可，在以後的工作中我會不斷加強政治學習，努力消化工作中遇到的新知識，強化自己對工程質量、進度、成本的巨觀認識，增進與身邊同事合作的默契度，爭取以個人帶動整個集體共同進步，在新的崗位上為延安水利工程建設貢獻自己的力量。
謝謝大家！
建設工程公司資料員述職報告 篇5
本人自工作崗位調整以來，在局組的正確和同事們的幫助支持下，按照年初的工作部署和自身工作職責，立足新崗位，把握新要求，適應新常態。認真做好如下工作：
一、遵守政治規矩，時刻保持政治上的堅定
堅持把學習作為提高政治水平和工作能力的首要任務，鍥而不捨，探求新知。一方面堅持學習政治理論，另一方面深入探討建設工程安全生產法律和業務知識，不斷提高自身綜合素質。在上真正樹立全局意識、擔當意識和責任意識，保證政治上的堅定。踏踏實實地走民眾路線，以工作能力的提高保證各項工作的開展，努力把工作做好，讓放心、讓民眾滿意。
二、加強團結協作，堅持工作上求真務實
1、多學習匯報，儘快熟悉崗位工作。由質量監督崗位向安全生產崗位的轉換，是自己工作來面臨的一次挑戰，誠惶誠恐，如履薄冰。只有牢記局組的重託，加強團結協作，多請示匯報，多溝通交流，多向同事學習。才能夠發揮協調關係，化解矛盾，匯聚力量的作用；才能夠成為組織上的參謀和助手；才能全面進入工作狀態，恪盡職守，不辱使命。
2、履行好職責，努力完成工作任務。一是積極開展安全生產各項活動。強化危險性較大的分部分項工程安全管理，加大對建築起重機械設備監管力度，大力推動安全生產標準化創建工作，紮實開展建築施工起重機械腳手架等坍塌事故專項整治“回頭看”工作。加強節日期間建築安全生產工作，建立工地食堂長效監管機制，保障工程建設者“舌尖上的安全”。切實做好冬季建築施工安全生產工作。二是努力完成上級交辦的各項任務。開展安全生產大檢查及建築施工領域“六打六治”打非治違專項行動。配合住建局對違法違規行為進行調查取證和查處工作。積極參加政府辦、環保局組織的城市文明創建、高考期間禁噪及大氣揚塵治理等活動。努力完成縣安委會交辦的全縣人員密集場所、工礦企業各類安全生產檢查、督查工作。
3、完善好制度，服務重點工程項目。一是制定了《關於加強我縣重點工程施工安全保障措施的實施意見》，修訂了建築工程安全生產預警提示等相關制度。二是向重點工程宣傳新修訂的《安全生產法》，組織職工進行《省建築工程施工揚塵污染防治導則（試行）》學習培訓。向有高層建築的重點工程項目部發放《吊籃安裝培訓教程》，進行專題輔導。三是圍繞重點工程開展安全監管。進一步加強“IFA”考勤系統施工現場關鍵崗位人員人臉信息採集管理。加大對重點工程檢查、巡查頻次，指導安全生產標準化創建活動。認真做好聯絡論證、協調工作關係等服務工作。
三、改進工作作風，帶頭遵守廉政紀律
以“堂堂正正做人，老老實實做事，清清白白地工作”為信條，弘揚社會主義核心價值觀。認真開展作風建設，強化風廉政建設和效能建設，廉潔自律、勤政廉政。進一步落實“八項規定”，力戒“四風”，嚴防腐敗侵蝕。嚴格依法行政，圍繞中心，服務大局，樹立良好的建築安全監管形象。
建設工程公司資料員述職報告 篇6
尊敬的各位、各位評審：
我叫，20xx年4月進入公司，現任工程部經理職位。我自入職以來，得到了公司的重託，的信任。在公司同事們的大力支持幫助下，使我一步步的走向管理崗位，使得各項工作快速進入正規，順利開展。在此，首先感謝集團公司！感謝集團公司！感謝各位同事！
現將我一年來的工作情況向各位匯報如下：
一、在本年度所完成工作的具體內容
1、花園洋房、會所以及別墅主體施工以及單體驗收工作。
2、兩棟樣板房精裝施工及交付使用工作。
3、一、二、三組團的主體施工以及單體驗收工作。
4、樣板房庭院景觀、三角地帶以及看房通道的綠化施工以及交付工作。
5、海防林綠化工程施工以及交付工作。
6、組織地方電信、供電、電視電話有關部門對施工的制定工作。
7、組織配合項目部進行了勞務施工人員以及工程用料詢價招標工作。
8、及時完成了集團公司交給的臨時性工作。
9、制定完善了本部門管理制度，崗位責任制、工程管理規定。
二、在項目管理工作中存在的不足以及今後工作中解決的辦法和措施
我認為在一切事物和工作中，“成績不說跑不了，問題不找不得了”。今年四月份經公司安排我來到項目，剛到工地時，自己給自己定了一條不公開條文，就是“乾好交給我的那點事，不管他人瓦上霜”。違背了來工地前臧總囑咐我的話，“要敢於大膽管理、敢於承擔責任”。“是騾子是馬拉出去溜溜看”。經過在工地一段時間的工作，發現工程管理中確實存在著諸多問題，質量、安全、進度、隊伍管理中都存在著不盡人意的地方，我結合多年來從事建築工程管理中的經驗，經過一段時間的深思熟慮，總覺得好人主義要不得，老好人是害人害己誤工作。針對我自身存在的這一問題，認真進行了剖析，並認真對照了公司有關制度，認識到自己的做法不利工程管理、不利於工作。通過認識反思，調整思路，本著事事為公司利益著想，認真做好每一項工作。針對當前工程部在工程管理中有很多不妥之處，責任劃分不明確的現象，人員管理不到位的現象，導致了工程管理、質量、進度都受到了不同程度的影響。我及時對這些問題進行分析，查找原因。針對部門制度沒有，工程管理規定空白，及時組織制定了工程管理制度、崗位責任制以及工程管理規定。通過自身努力，部門配合，工程部的全面工作以及我本人較上半年有了很大的進步。
安全重於泰山，在工程施工管理中對於安全管理我也下了不少功夫。抓安全工作，首先保證自身安全，做到了逢會必講安全、安排工作首先安排安全，要求層層把關，人人都是安全員。特別是對項目部的安全管理更是尤為重要，專門組織項目部及勞務班組進行安全教育。所有工作開展，首先要服從於安全，從而使安全工作基本處於受控狀態。但依然存在一些不足之處，主要表現在講得多，現場管得少，安排的多，落實的少。對工作中存在的安全隱患檢查不到位，對勞務工安全素質教育不夠，勞務班組的安全責任制度未完善，勞務班組長對安全不夠重視。
質量是企業的生命，工程質量終身負責制。質量是企業的形象，是企業的效益，在抓工程質量管理方面我基本做到了從嚴把關，從嚴控制，基本保證了在建工程沒有出現任何的質量事故。但這也不能說明不存在問題，特別是在施工過程控制上要求還不到位。如砼澆築時，專業工程師、監理旁站有不到位現象，造成了澆築砼中有跑模、漲模現象，澆搗不密實，拆模後成型砼有蜂窩麻面以及爛根現象等問題。 對於項目部的管理，落實執行公司制度上有一定的差距。我本人介入較晚，流程掌握不熟練，對該項工作沒有足夠的重視，造成了個別工作進行不暢。對項目部隊伍建設方面也沒有盡到責任心，管理不到位，造成了個別員工散漫，工作不求上進，責任心差，使得項目部的有些工作不能正常推進。
針對以上所存在的問題，我將在20xx年從以下幾個方面改進：一是首先本著乾好自己的本職工作，本著為公司負責、為老闆負責、為自己負責，對得起公司給的機會，對得起公司給的一切待遇。二是嚴格要求自己，以身作則，認真負責，做好傳幫帶，為公司培養人才做一些有益的工作。
三是繼續完善部門制度，自覺遵章辦事，以制度規範自己行為，從而帶動工程部、項目部的全面工作推進。
四是進一步完善安全管理制度，從我做起，從我抓起，做到說做一致，帶頭查不安全因素、帶頭落實安全責任制，把安全工作放在首位去抓，安全工作不到位，就是自己工作的失職。
五是堅決落實質量終身負責制。為了杜絕質量問題的發生，把質量通病徹底解決。首先要解決自己不到位的通病，推行項目專人負責制，責任到人終身負責。
六是認真學習集團公司綱領檔案，熟練掌握工作流程，並帶領全體員工認真學習，讓員工真正的為公司發展做出貢獻，讓員工真正懂的，“公司發展、我發展、公司富有、我富有、公司強大、我強大”的發展硬道理而努力工作。
三、20xx年我的目標
20xx年對於公司發展來說是非常重要的一年，在工作中我將繼續堅持不斷的深入學習，貫徹公司制度檔案和各級的要求，腳踏實地、求真務實、高效創新的工作態度與工作方式。帶領工程部、項目部全體員工努力工作，真正的把公司的事情當成自己家的事情來做。真正的調動員工的積極性，讓全體員工為公司發展發揮更大的作用。我有信心、有能力帶領全體員工發揚團隊，共同做好明年的各項工作。20xx年我將從以下幾個方面推進：
1、抓好全面施工管理，是我必須做好的一項重要的工作，作為我本人首先要端正態度，理清思路，抓重點促全面，抓好部門團隊建設，同時配合抓好項目部的各項工作，做到共同為工程管理負責。
2、團結協作，加強與公司各部門的工作溝通，密切配合各項工作，做到處理問題不推委不扯皮，一切為乾好工作讓路。
3、狠抓安全管理，堅持“安全第一、預防為主”的方針，必須做到靠前指揮、靠前管理、親自落實，教育參建人員，學習安全知識、遵守安全規定，使安全工作真正落到實處。
4、質量是企業的生命，質量是效益。抓質量必須做到認真負責，從嚴管理，嚴格執行驗收規範，堅決杜絕質量事故的發生。
5、嚴格控制工程成本，堅決按公司制度操作每一項工作、施工每一項工程，購進每一類材料。控制工程合格率達100﹪，堅決杜決反工。控制現場簽證，把工程預算外發生費用降到為零。同時加大對部門內不可控成本的管理，把不可控成本轉換為有計畫、有定額的開支範圍。
6、認真落實集團公司工程進度計畫，並嚴格組織實施。
20xx年我的總體目標是：在集團公司、區域公司的正確下，搞好與各部門團結協作，帶領工程部、項目部全體員工認真學習集團公司檔案，把制度貫徹落實到實際工作中，以身作則，認真組織工程施工，大膽管理、認真負責，抓好安全管理、保證工程質量，按公司節點計畫運行每一項工程工期，善始善終完成好20xx年工作收尾。從現在做起，認真細緻的把20xx年進行安排制定，為20xx年的工作開好頭，起好步，全面順利的完成各項工作任務奠定最強有力的基礎。
建設工程公司資料員述職報告 篇7
尊敬的：
您好!
我叫，是xx年x月參加工作的，現任第一項目部安全員一職，負責二期工程的安全環保工作。
回顧這一年多的工作經歷，自我為轉變之年。從書本上的知識轉變到實際工作中的經驗，從年少輕狂轉變到虛心求實。這些轉變全是因這一年中的歷練，有苦有甜，有成功後的喜悅也有失敗後的不甘，讓我對生活和工作都有了新的認識。
在這一年中，我主要負責現場的安全工作，在安全管理方面雖然做了較多工作，取得了一定的成績，但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報：
一、基本工作內容
(一)、認真學習法規和各種規章制度，不斷提高自身綜合素質和業務管理水平。今年以來，在工作之餘，我始終堅持理論學習，以提高個人道德素質和政治修養，本著對企業負責，對工人負責的態度，恪盡職守，勤懇工作。理論和現場經驗相結合，不斷充實自己，提高自身業務管理水平。
(二)、按規範管理安全生產工作，明確自己的管理責任，每天進入現場後自己第一件事就是對整個現場人員、安全設施、機械設備、施工用電等等進行認真檢查，對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決，對不能解決的就及時安排現場隊長進行整改。每周一都主持一次安全教育大會，對所有施工人員進行安全教育和上周的安全工作。自己對新入場的作業人員都做了登記和入場安全教育，並進行安全考試和安全交底，今年現場共有作業人員x人次，培訓x人次，考試合格率在x%以上。經過一年的努力，截止x月x日我項目部未發生重傷及以上事故，圓滿完成二公司下達的安全指標，自己的管理能力也得到了提高
(三)、切實落實安全生產的相關檔案，對現場監督工作嚴格按規範標準執行，加強現場的安全生產管理力度，開展安全大檢查。對塔吊、機械實行進場驗收制，檢驗合格後方可使用。現場臨時用電嚴格執行JGJ46-20xx規範，配電箱設專業電工維護。腳手架、混凝土等危險性較大的工程，實行安全交底制度，實時監控預防事故的發生，確保施工現場安全。在各項施工作業過程中對作業人員進行安全警示、教育，落實各項現場安全措施，保證施工正常、安全的進行。文明施工方面實行三區分離，搭設活動彩板房x間，砌築彩板圍擋x米，彩旗x面、安全標語x幅。對職工宿舍、食堂、廁所定期消毒，對現場生產生活產生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴格按環保規定進行處理，杜絕傳染病的發生。今年項目部安全投入為：新採購密目x㎡、安全x㎡、安全帽x 頂，安全帶x條、滅火器x組、消防器材一套、絕緣手套、絕緣鞋若干套，加強了工人的安全防護能力。
(四)、按公司內業資料管理方法，及時的安全內業資料，內容真實、字跡工整、資料完整。建立系統的規章制度賞罰辦法，加強與工人的交流。以教育方式為主，懲罰方式為輔，認真檢查排除隱患，及時糾正違規行為，對各類生產事故案例進行分析，培養崗位員工安全意識。加強員工應急預案演練培訓，並根據冬季安全生產特殊情況對員工進行操作培訓，提高員工對危險源的識別能力。
二、存在的問題
(一)、自身的工作經驗不足，有待進一步加強。理論和專業知識學習不夠，與精細化生產管理的要求還有差距。參加工作的時間較短，在管理的過程中，工人常會產生牴觸的情緒。
(二)、對工人的安全教育針對性不強、學習內容較少;班組新員工增多，雖然我嚴格落實了三級培訓教育，並制定了培訓計畫，但大量培訓並沒有完全建立在本工程現場條件的實際生產情況下，得到的效果不理想。
三、自我、今後努力方向
通過全年的努力工作體會，我能認真執行各項規章制度，能夠緊緊以安全生產為中心開展工作，通過崗位任職磨練，逐漸成熟，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的管理經驗。
在今後開展工作的同時，我將不斷學習業務知識，提高自身綜合素質，以適應工作的需要。並經常開展批評與自我批評，廣泛聽取和同事的意見和建議，對合理的建議進行採納，不斷完善自己。同時我要努力的加強對現場施工管理和技術管理方面的學習，提升業務水平，使自己的知識面更加豐富，爭做三冶優秀員工，為項目部和公司貢獻自己的力量。
以上是一年來的工作述職，有不妥之處敬請各位及同事批評指正。最後對一年來關心和支持我工作的、同事表示誠摯的謝意!
此致
敬禮!
述職人：
20xx年x月x日