一中校長述職述廉報告

一中校長述職述廉報告 篇1

我叫,38歲,本科學歷,中共黨員,1990年參加工作,擔任市綜合中專副校長一職,分管學校教育教學工作,協助校長管理學校的日常事務。首先,感謝大家對我的信任,讓我有機會在教學方面能與老師們一起探討、接受鍛鍊。回顧本學年來,學校教學工作穩步、有序地開展,主要得益於上級主管部門的正確領導,得益於全體任課教師的大力支持和積極配合,大家也給予了本人許多幫助,使我順利地開展了一些工作,發現了一些問題,積累了一定的經驗,在此,我把一學年來自己的工作情況向大家做一簡要匯報,不妥之處敬請批評指正。

一、注重自身修養,不斷完善自我

我認為擔任副校長一職既是大家對我的信任,也是大家對我的鞭策。為更好完成這項工作,我在政治思想上積極要求上進。在工作中,始終堅持以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己,時時處處以身作則,嚴於律已,恪盡職守,顧全大局,有較強的民主意識,敢負責任,坦率真誠,發現問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,不唯唯諾諾。始終堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎紮實實工作,兢兢業業履行職責,為努力辦好讓師生、家長滿意的教育而不懈努力。特別是擔任學校副校長以來,我積極探索職業學校發展的新途徑,為學校的健康發展奉獻著青春與才智。

二、抓好常規管理,提高管理效能

學校要樹立良好的形象,全面提高教學質量是關鍵。我領導教務處抓教學常規工作,制訂常規管理制度,重點抓教師的課堂教學和管理工作,向課堂教學要質量。對教師的日常教學做到了有檢查、有記載、有評比。狠抓了高三畢業班教學,期初召開高三任課教師會,制定計畫,明確目標,督促落實,取得了令人矚目的成績。對口升學本科上學率超過全省平均水平,對口升學本科上線率有望有新的突破。

三、立足專業建設,提高辦學品味

我制訂教學工作計畫,修訂各專業實施性教學方案,組織課程建設,制訂各專業的課程標準、教學方案,規範專業教學,在諸多方面進行一些嘗試。

首先,改變了原來單一的辦學模式。我多次到北京、惠州、深圳等地的學校、公司和企業進行考察,了解市場信息,了解用人單位對人才的要求,確定了聯合辦學、訂單式培養的辦學模式。下學期與北京中華商科學校聯合開辦了航空服務專業,上學期與深圳陽光智邦公司聯合開辦了主機板檢測與維修專業,這兩個專業都實行訂單式培養,學生入學就與公司簽訂就業契約,學生畢業就能安排到對口的工作崗位上班,為學生解決了後顧之憂。

其次、在課程設定方面,科學地處理好了公共課、專業課、實踐課的關係,確保各專業的學生掌握相應的文化知識、專業知識和基本技能。學校公共課、專業課、實踐課的課時比例為5:3:2。為了確保教學內容適應市場需求,我適時對專業教學內容進行了科學的調整。如在對市場作了認真科學論證的基礎上,對計算機套用與維修專業的課程內容進行了適當調整,刪減了部分不適應市場的專業課內容,增加了網路技術、平面設計和專業英語等內容;電子電器套用與維修專業改變了學生所學知識廣而不精的現狀,主攻一個方向——主機板檢測與維修技術,從而使課程內容更貼近市場,符合市場需求。在專業開設方面,增設了航空服務、主機板檢測與維修技術等社會急需的長、短線專業,形成了“長短結合、主輔結合”的專業結構。

四、加強實習實訓,提高技能素養

我在生產實習的組織方面更是不遺餘力。生產實習的好壞直接關係到學生能否順利就業,為了讓學生在校真正學到一技之長,我在生產實習方面想了很多辦法。如對於學生實習,分為課程實習和畢業實習,將課程實習分成多個模組,先制定每個模組的技能標準,並確定考核方案,以便於圍繞每個模組的技能標準與考核方案開展實習,確保各階段的實習教學有計畫、有組織、有檢查、有評價地進行和落實。如利用晚自習時間,計算機及套用專業進行動畫製作模組、組裝維修模組、辦公軟體使用模組和文字錄入模組的實習;機電技術套用專業,進行機械加工模組的實習。在最近的兩年來,學校實習教學質量不斷提高,做到了學生實習崗位與所學專業對口,實習教學的各個環節落實,學生收效甚大。

一中校長述職述廉報告 篇2

今天是主管領導對我校教育工作進行一年一度綜合考核的大日子,是領導通過大家對校長工作、班子工作的認同度,全面、客觀的評價四公學校過去一年的工作,公正、務實的考察四公學校教師群體的綜合素質。現就過去一年我和學校全體同仁的工作匯報於後,請大家批評指正。

過去的一年,是我校全面實現五年上台階的輝煌之年。這一年,學校在各級領導的關懷下,全校教職工胸懷教育偉大夢想,精誠團結,齊心協力,進一步改善了辦學條件,進步提升了學校管水平,教育質量勇攀新的高峰——在全縣義務教育工作大會上再次獲得國中、國小教學質量特等獎,在教育局年終考核中深獲好評,讓我校的辦學效益和教育質量居於同類學校前列,向著建設農村優質教育基地的目標奮勇前進。

一、千方百計達成共識

作為學校校長,我想沒有什麼比團結更重要。因為團隊精神在任何時候都比英雄主義更能凝聚人心,鼓舞士氣。

第一是看低自己,放下身子,像普通老師一樣嚴格要求自己,工作上嚴於律己,生活上不搞特殊化,與人交往謹小慎微。我有一個觀點紮根在心底,“校長不是官”,“校長是比老師還在辛苦的老師”。我經常提醒自己:你首先是老師,其次才是第一個需要對學校、對師生、對組織負責的校長。因此,我始終牢記校長的責任,盡心盡力地履行職責,用良知和責任去推動自己的工作為斷向前,用學習和創新去改進學校的管理更加科學,用服務和引導去帶領團隊向新的高度奮勇攀登!

第二是認同大家。我總是懷著虔誠的心仰視我的老師們,你們對工作如此負責,你們對學生那樣用情,你們對學校滿懷熱愛,你們身上有許多讓我感動和感激的地方,你們犧牲休息獻身教壇,你們默默奉獻早到晚休,你們用你們的汗水和智慧為四公學校的未來勞動著,你們用你們的寬容和真誠理解我和支持我。因此,從我心靈深處,我信任大家,我摯愛你們,我總是用我的方式來報答我的老師們——愛你在心口難開,盡我所能的幫助各位,集全校智慧來為各位創設一個儘可能好的工作環境。

第三是達成共識。通過學習,讓大家認同學校的價值觀“努力學習,認真做事”;通過會議,讓大家充分理解“校興我榮、校衰我恥”的道理;通過交流,讓大家明白唯有團結才有出路,唯有和諧才有效益,唯有集體才能保護自己;通過交流討論,讓大家理解和遵守學校的管理考核制度,讓大家相信只有付出才有收穫的道理;通過事實,讓大家知道校長和班子是真心為大家服務的,學校只有分工不同,考核、待遇一視同仁。

第四是依靠大家。問計於民眾,事半功倍;請教於教師,政通人和。班子成員和老師那裡,有我想不到的好方法好點子,我虛心請教,用於學校管理,善莫大焉。我校教師是辦好學校的關鍵,是學校的核心利益所在,要用實際行動培養大家、理解大家、任用大家,我校實行班科老師班級負責制就是發揮老師們主人翁作用的成功探索。在具體工作中,我努力讓班子成員各司其職,讓教職工愛崗敬業,逐步形成了今天四公學校管理科學、質量優異、事業興旺的可持續發展的良好局面。

二、齊心協力提高質量

教學是學校一切工作的中心,質量是學校和老師的生命。我校任何時候都以提高教學質量、培養合格和優秀的學生為目的。我們相信:教育需要的是忠誠、踏實、堅持和創新。為了提高質量,我校多管齊下,除堅持做好了一般性教學管理外,還重點做好了下列工作。

(1)始終堅持向高效課堂要質量。一是深入持久的推進目標教學,二是實施了課堂教學“三三制”,三是堅持表揚、合作交流、啟發式教學。實踐證明,這三項措施是非常有效果的,在減少了課時總量的情況下,提高了教學成績。

(2)始終堅持向教學過程要質量。一是把制定的六認真管理細則全面用於教學過程,二是堅持對作息考勤、蹲班聽課、坐班聽課進行不間斷的跟蹤檢查並及時通報,三是六認真檢查務實,檢查指導到每一個人,排名分等,四是堅持做好月考月總結。過程管理雖然很累很苦讓個別人有意見,但對教學中心工作是缺一不可的。我校的過程管理多次被學區通報表揚,一些兄弟學校也紛紛前來學習交流。

(3)始終堅持向教學研究要質量。科研強校,教研強教。我校教研工作突破形式主義桎梏,以解決教學實踐中的具體問題為出發點,把“目標教學、提高課堂效益、培養優生”作為本年度的重點來進行探討,抓實抓好了業務學習、專題講座、課堂觀摩、說課評課活動,積極創設條件讓老師參加縣以上的學習培訓活動,堅持讓外出教師回校後進行學習交流,我們非常認真的搞好了今年11月到12月由我校主持的學區四公片區教研活動——有活動方案和計畫,片區教研活動分別在四公、永寧、松峰、大聯學校舉行,每次聽課四節,研討時間不少於二小時,針對性強,實效性高,很好的解決了課堂具體教學的諸多問題,受到了領導的肯定和師生的歡迎。

(4)始終堅持向德育活動要質量。我校堅持德育為教學提供動力支持和理想信念支撐的認識不動搖,全面落實德育的首要地位,堅持教書先育人,深入落實德育常規,持續開展德育活動。進一步做好了每月一次德育主題教育活動,通過富有實效的德育活動來鍛鍊師生和培養人才。全年持續開展了“我的中國夢”主題教育活動,就讀職中宣傳教育活動,畢業班誓師動員活動,美麗校園建設活動,文娛體育活動,經典誦讀活動,禮儀常規教育活動,戶外遠足實踐活動,聚集“四風”整改活動,兄弟學校學習交流活動,重大節日慶祝活動,唱校歌班歌寫校訓班訓活動等讓人深受教育、倍受鼓舞的各類活動十多項,提高了教師職業道德,提高了團隊合作精神,提高師生綜合素養。我校德育在20xx年度被上級評為特等獎,杜雪指導的舞蹈連續三年獲全縣“小百靈”比賽舞蹈類特等獎第一名,由杜雪和吳強訓練的學生也多次在縣以上書畫、體育比賽中受到表彰。

(5)始終堅持向全校要質量的決心和行動從不動搖。校長姓教,堅守學校,立足課堂,深入一線,科學引領;班子姓教,堅守講台,抓好年級,善於指導,質量帶頭;老師姓教,落實常規,認真教學,靠質量論英雄,用人才展得失。我們都知道特等獎的質量管理出來的但首先是實幹出來的——幼稚園老師努力啟迪著孩子們的思維習慣,國小老師大力紮實學生的雙基知識,國中老師全面提高學生的知識,每到星期天下午,我和老師們都忙著回學校,那是要進行住校學生的教導;每到早上上課還沒有打響,老師們都忙著去班級課堂,那是要進行晨檢和作業檢查,做足上課前的準備;每到集體放學後,許多老師還和學生在一起,那是要進行個別輔導或進行針對性訓練;每到晚上七點,新教學樓的燈就亮了,那是師生一起挑燈夜戰的美好時光;每到早上六點半的鈴聲敲響,操場上就響起了整齊的腳步聲,那是老師們帶領著學生在進行陽光跑步我校每一位老師都用自己的行動為質量特等獎做出了應有的貢獻,所以特等獎是大家的!每當想起這些,我怎么不肅然起敬,這是多么優秀的教師群體!我怎么不反覆追問:是什麼力量讓老師們這么忘我的成為工作狂呢。

付出終有所得,20xx年度,我校職中送生再獲全縣一等獎,國中部、國小部在全縣義務教育大會上均特等獎(全縣只有三所學校),劉冬、徐淑瓊、郭光汐、葉超、王建容、郭慧芬、張成洪、陳光富受到大會表彰。

三、群策群力管好學校

全面強化兩支隊伍建設。學校工作的好壞,班子是關鍵,教師是基礎。班子強,凝聚力就強,教師強,各項工作就強。我校從學習、工作等方面加強兩支隊伍建設,通過培訓、壓擔子等方式提升大家和工作能力。我校班子成員堅持上教學第一線,人人上主科,努力為大家帶好頭,受到了民眾的肯定,在上級考核中受到了褒獎,再次被縣教育局評為20xx年度四好班子。我校老師以其對事業的忠誠,對工作的認真負責,歷次受到縣教育局、學區教研組的表揚,郭光汐順利晉升為中學高級老師,郭慧芬、鄧雙勝受到縣政府的表彰,杜雪、張成洪、王建容、楊俊紅、黎小琴、許世軍等七位同志受到鄉政府教師節表彰。

在先進辦學思想的引領下進行科學的校園治理。國家需要治理,學校需要管理。管理既要實力,更要好思想。堅持用新的辦學理念指導學校工作。始終堅持我校的工作總綱統領學校工作,堅持教書育人的根本目標毫不動搖。在具體工作中,及時提出了新教育、小組學習、簡單教育等教育理念,讓校的教育思想跟上了不斷變化的時代步伐。堅持用新的管理思想提高管理效益。我校堅持“分層管理,績效考核”的工作方法調動了大家的工作積極性,我校創新的“學月領導負責、部門配合、共同管理”管理模式提高工作效率,我校實踐總結出的過程管理公示制、作息考勤聯動制、教育質量連續考核制很好地彌補了學校管理中的短板,我校每學月對優秀老師、值周、學生的公示激勵機制及時肯定了師生的成績並為全校師生樹立了學習的榜樣。

在教育事業大發展的平台上構建新的藍圖。教育是功在千秋萬代的宏偉事業。從事教育工作是人生最大的幸福。四公學校的一班人,願意一生育人,更願意用自己的良知和責任為教育事業做出自己最大的貢獻。努力法改善學校辦學條件。不發展就要落後。我校通過多方努力,讓學校的硬體設施再上台階。幼稚園達到了農村一級幼稚園辦學條件,改善生活設施能夠滿足200多名學生住校的食宿要求,重新處理了教學樓和寢室的屋面漏水,亮化和美化了國小部教學樓,硬化了學生活動場地近x平方米,增添了圖書7000多冊,增添了體育設施,更換了部分門窗,加大投入建設美麗對校園讓學校綠化上檔次文化上了台階。目前,我校正以少年宮建設為契機,全面提升學校和班級的軟硬體水平。

在學校全面促和諧的基礎上建設優質教育的基地。全面促進學校的協調發展。在管理中,我校處理好了九大關係:一正確處理了上級與下級的關係,擺正位置服從指揮;二處理好了教學與德育、體衛和安全的關係,安全第一,德育為首,體衛是基礎,教學是中心;三處理好了畢業班和其他年級的關係,堅持抓非畢業班管理和質量不動搖,突出抓好畢業班的會考和學生升學工作;四處理好了住校和通校的關係,儘可能為願意住校的學生提供優質服務,關心學生回家的學習生活;王處理好了過程管理和終結考核的關係,過程是態度是責任絕不能忽視,結果是效益是成果要敢於獎懲;六處理好了前勤與後勤的關係,前勤是重中之重,後勤是前勤的保障,沒有後勤就沒有前勤;七處理好了集體和個人的關係,校興我榮,個人要為集體和他人作貢獻,不能作有損集體和他人的事情;八處理好了教師和學生的關係,學校發展的好壞關鍵是教師,學生是學校工作的中心,學校沒有學生就沒有一切,從這個意義上說學生是學校的主人;九處理好了學校和社會的關係,在治理周邊環境的同時講清道理,讓全社會都理解、支持和幫助學校教育。

統籌兼顧,全面協調。積極開展“中國夢”教育實踐活動,深入開展黨的民眾蹕教育實踐活動,充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用,學校黨員易學軍被評為眉山市先進黨員,徐淑瓊、鄧雙勝、許世軍被評為鄉黨委和學校支部先進黨員,學校支部被縣教育局評為基層先進支部。大力發揮學校校工會維護教職工合法權利、凝聚人心辦大事的作用,一如既往的重視退休老師工作,我校工會組織被縣教育工會評為20xx年度先進工會組織。全面抓實安全工作。安全責任大於天。學校始終把安全當作頭等大事來抓,抓好了一崗雙責的落實,形成了一整套抓安全行之有效的措施和制度。通過大家的努力,我校全年師生平安無事故發生。我校被上級評為安全工作先進單位。

過去的一年,雖然取得了超出想像的成績,但問題依然不少。如對留守學生的關心不夠,特色學校和特色學科建設效果不是特別明顯,沒有充分發揮學校的現代教育裝備的全部教育功能和應有的提升課堂效益的作用!

時間轉盤循環往復,人生年華周而復始。是時空的交叉軌跡讓我們相交往,是一起的工作生活讓我們相知道,是對未來的期望和對生命的渴望讓我們相守望。任歲月蹉跎,我理解大家,我愛我的同事和我的工作;任人生匆匆,我信念不改,我盡我的職責和我的心血。老師們,讓我們一起踏上新的生機無限的征程吧!

一中校長述職述廉報告 篇3

20xx年,在上級教育行政主管部門的正確領導下,在學校領導和同志們的大力支持下,較好的完成了上級和學校交給的各項任務,德育工作取得了長足的進步。以“立志、誠信、整潔、守紀、刻苦”為德育工作的重點內容,淬鍊金色德育。

一、更新德育理念,重視德育隊伍建設——“全員育人”

長期以來堅持以育人為根本,堅持面向全體學生,全面提高教育質量。特別把“一切為了學生、為了一切學生、為了學生的一切”的辦學宗旨貫穿到學校德育工作之中。

學校堅持以“育人為本、育德為先、責任為重、團隊為力”為理念,以“明德修身、篤學成志”為校訓,始終將德育工作作為學校教育的首要任務,讓學生“學會做人,學會生存,學會合作,學會關心,學會感恩,學會負責”。實行德育導師制,“教書育人,人人有責”,增強全體教職工“全員教育”的育人意識。制定實施了《紅旗中學德育導師制方案》和《紅旗中學德育導師手冊》。

堅持選聘思想素質好、業務水平高、奉獻精神強的優秀教師擔任班主任,多次組織班主任外出學習兄弟學校的成功教育經驗,組織聆聽教育專家班主任工作藝術專題報告會,加強班主任業務理論學習、培訓和交流。系列主題班會課每周一次。如:以“生命安全教育”、“行為規範教育”、 “理想前途教育”、“青春期教育”、“文明禮儀教育”、“民族傳統教育”、“誠實誠信教育”、“成人責任教育”、“團隊精神教育”、“愛國主義教育”等。

二、開展德育活動,激活德育主體——“活動育人”

1、把好新生入學關。新學年開始前,我們都有針對性建立新生檔案。組織學習《中學生守則》、《中學生日常行為規範》和學校政教處編寫的《紅旗中學學生行為嚮導》等規章制度。以學生的日常行為規範養成教育為主入手,以“講、查、評、比、議”一整套行之有效的方法大力推進學生行為規範養成教育。

2、把好“問題生”轉化關,促進良好品德的形成。深入開展“尊重全體學生,轉化學困學生”為主題的學校法制教育

3、突出校園人文建設,開展系列文化活動。定期舉行體育運動會、文藝活動、每周一升旗儀式、成人宣誓儀式、學雷鋒活動月、高考百日誓師大會、為災區獻愛心捐款、誠信教育、感恩教育等活動。組織“潤園”文學社、書畫社、校園廣播站等社團,活躍同學們課餘文化生活,培養正確輿論導向。

4、加強德育實踐,開展內容豐富、形式多樣的德育主題活動,在活動中培養學生的團隊精神觀念、自主意識和自理自教能力。如:新生軍訓,參與普法,交通安全講座,消防安全演練,假期社會調查,社區服務活動等。

5、加強心理健康諮詢。學生健康的心理素質是健全人格的重要組成部分,也是學生成才,成功的一個必要條件,開展好心理健康教育事關學生個人的`成長和學校的聲譽。

6、創新家長會,強化家校教育互動。

我校家長會每學期一次,家長、教師、學生共同參與通過家長會,學生向家長及監護人鮮活地展示了在校學習、生活及思想狀況,家長了解了學校的教育教學及管理情況,教師了解了家長的要求及心愿,教師、學生、家長真情交流,增進了互信,密切了關係,取得了良好的效果。

三、構建德育網路,完善各項制度——“制度育人”

1、建立多層德育管理網:分管德育副校長、工會、政教處、教務處、團委、年級組、學生會、社團、教研組、教師、班主任等。加強了德育機制,最佳化了德育網路。成立學校家長委員會、年級家長委員會分會,發布《家長委員會章程》、刊印家長學校專刊《心橋》,搞好教育服務。

2、制定各項德育檢查獎懲制度。學生行為規範檢查獎勵制度;《紅旗中學學生行為嚮導》;特色班主任培訓制度;德育研討制度等;

3、建立健全綜治工作制度,制訂《學校安全工作制度》,建立了校園安全網路,編制實施了多套安全教育活動方案,使學校安全教育活動制度化。

四、實施校園人文環境建設工程,最佳化育人環境——“環境育人”

1、綠化美化人文化,建書香校園。

人文環境、文學殿堂、詩意校園,是“弘揚紅旗精神,構建紅旗文化”的特色視窗。進行“四園”建設,即師生團結、設施完善的“家園”;教學嚴謹、學風紮實的“學園”;身心健康,團結和諧的“樂園”;環境優美、精神文明的“花園”。

2、構建高品位的班級文化建設。高品位的班級物質文化,對學生具有潛移默化的教育影響力和感染力。

通過有效的德育教育,我校學生行為規範水平已明顯提升。絕大多數學生自我認可在校能夠做到團結友善、互相幫助、尊重他人、善於合作;在獨處時能做到胸懷開闊、心理健康、勤奮自立、勇於創新。我校學生行為規範水平可用下面八個短語概括:校園乾淨,舉止文雅,用語禮貌,懂得關心,心理健康,紀律安靜,學習勤奮,長大懂事。

自分管學校德育工作以來,自己在實踐地過程中對學校的德育和自身工作情況一直在不斷的反思。有許多不足之外,有待於今後進一步地改進。

1、工作態度上,創新精神不夠,許多工作沒有達到預期效果。

2、工作方法上,深入民眾不夠,調動廣大教職員工的德育熱情,特別是科學合理評價班主任工作優劣的管理藝術需要進一步提高。

3、工作作風上,協同部門內人員、協調部門之間的親和力還需進一步增強。

淬鍊金色德育,弘揚“紅旗精神”,構建“紅旗文化”,是紅旗中學德育工作者矢志不渝目標,“紅旗文化”就是一種優秀文化,它必定引領著紅旗中學從成功走向更大的成功,從發展走向更大的發展。

一中校長述職述廉報告 篇4

首先我代表xx鎮全體師生向各位領導蒞臨我鎮檢查指導工作表示熱烈的歡迎。我於20xx年11月9日由陽邑鎮教育辦調入xx鎮教育辦工作的。在市教育局的正確領導和關懷下,鎮教育辦緊扣本年度工作目標,堅持以提高教育質量為第一要務,強化管理、狠抓落實。以建設一流隊伍,打造一流業績,創辦人民滿意教育為宗旨,努力鍛造團結、奮進,學習、服務,紀律、廉潔,務實、高效的優秀教育團隊,凝心聚力、開拓進取,經過廣大教職工的勤奮工作,完成了各階段中心任務,做好了各項工作。教育資源在整合中最佳化,教育規模在調整中擴大,師資隊伍在建設中加強,教育質量在發展中提高。下面,我就本年度工作述職如下:

一、多方籌集資金,明顯改善辦學環境

二、穩推布局調整,促進教育均衡發展

全鎮把學校布局調整作為重中之重的工作來抓,早謀劃、早布置、早落實,成效顯著。一方面,全鎮國小布局調整工作穩步推進。今年,經過教育辦與西梁莊周邊村幹部多次協調,教師入戶走訪宣傳,郭家莊、西窪兩村的學生已全部合併到西梁莊國小就讀;豹子峪、忽雷山村的高年級學生也已合併到西梁莊國小。目前,全鎮已撤併國小19所,形成了南站以西梁莊國小輻射南六村、西站以沙名國小輻射西五村、中站以xx國小輻射xx周邊五村、只莊和岳莊國小輻射桃園溝十六村的辦學格局,區域布局調整工作初見成效,全面提高了辦學效益。另一方面,全鎮積極參與市七中合併組建工作。以原xx鎮中學校舍為依託,全鎮四所國中師生一千多人合併到七中。期間,教育辦主動參與調整、全面深入動員、創設合併環境、協調解決問題。七中重組後,鎮教辦主動幫助七中協調搞好學校占地、人員調配、溝通鎮村關係等各方面問題,圓滿完成了國中學校布局調整任務。

三、建構有效機制,整體提升管理水平

全鎮進一步完善目標管理體系,以強化常規管理為抓手,建立健全各項規章制度,細化、量化、硬化管理措施,層層分解,落實到人,全面規範了教師的行為。我到任後,組織制定了《教師辦公制度》、《教育質量評價辦法》、《績效工資發放辦法》等十二項規章制度,從教師考勤、計畫總結、常規教學、教研活動、教學效果、質量分析等方面進一步規範,深入開展量化考評,推行常規+過程+細節管理,客觀評價教師績效,深化了教學管理機制,激發了學校活力,調動了教師工作的積極性和主動性。為使各項工作落到實處,鎮教辦採取定時檢查、隨機抽查、突擊性檢查相結合的方式,全面、準確掌握全鎮的教育動態,客觀反映各校的工作情況,促進了工作任務的深入開展。為提高各項工作的透明度,教育辦努力辦好《教育訊苑》,為展示教育發展、促進經驗交流搭建了平台。《教育訊苑》的創辦以傳遞教育信息、引導教改創新、強化教育管理為主旨,引導各校特色教學,促進全鎮協調發展,受到教育局領導的一致好評。本年度,教育辦被市委市政府評為關心下一代先進集體。

四、加強學習培訓,不斷提高師資質量

五、注重教研實效,全面提升教學水平

全鎮進一步完善校本研修機制,大力實施教研興校戰略,促使全體教師教研水平不斷提高。全鎮以中心校為龍頭,抓住公開課、觀摩課、專題研討等機會,深入開展說講評活動、層層開展學科帶頭人評選,充分發揮骨幹教師帶動作用,教師汲取了新的教學方法。4月份,在沙名國小舉辦了全鎮素質教育現場會,學生在太極拳、舞蹈、經典誦讀等方面進行了全方位展示。5月份,在xx國小舉辦了全鎮有效課堂現場會,構建了有效課堂的科學評價體系,提高了教師的教學技能。11月以來,全鎮以中心校為單位,紮實開展間周教研活動,堅持問題即課題、教學即研究、成長即成果的理念,實實在在解決課堂教學過程中存在的困惑,從而全面提升教師業務素質水平。在今年市教壇新秀評選中,全鎮教師在國小階段五個不同學科中均有教師被評為全市教壇新秀。本年度全鎮分別在國家、省、市級刊物上發表論文、優秀教案、信息等總計60多篇,教研成果豐碩。

六、強化第一要務,努力提高教育質量

全鎮立足xx國小、沙洺國小、西梁莊國小、只莊國小、岳莊國小五所中心校,實事求是,從現狀出發,夯基礎、求質量、促發展。著實抓好月考和期中考試,以全市六年級統考和五年級抽考為契機,全鎮開展教育質量評比活動。通過試卷分析、教學反思等多種途徑搞活教學形式,促進全鎮教育質量的提高。11月份以來,鎮教辦逐校剖析學校狀況,深入分析全鎮教育現狀,並提出可行性對策,促使了全鎮校風、教風、學風的根本好轉。

全鎮各校整體推進素質教育,廣泛開展體藝活動。藝術節期間,各校組織舉辦了朗誦比賽、歌詠比賽、書畫展、讀書月、六一文藝演出等活動;全鎮組織舉辦了春季田徑運動會、藝術節匯演。活動的開展,彰顯了學生個性,挖掘了學生潛能,促進了學生特長發展。在全市國小計算機知識競賽中,我鎮獲得團體第二名;在市中國小運動會上獲得國小男子團體第二、國小女子團體第二和總團體第三的好成績。今年全鎮各校師生參與鎮政府與武安市文化館合辦的新年文藝專場演出,受到社會民眾的一致好評。xx月我鎮被市教育局授予中國小藝術節暨雙愛好先進單位。

七、狠抓安全穩定,創建平安和諧校園

一是加強領導。統一思想、提高認識,把安全穩定工作做為全鎮教育工作的日常事務來抓,牢固樹立責任意識、憂患意識、交賬意識和危機意識,真正把安全工作記在腦中、掛在心上、抓在手上、落實在行動上。二是強化安全管理。全鎮學校都建立健全了組織機構和管理制度,安全工作逐層分解,細化區域,形成一級抓一級,層層抓落實的安全責任制。安全安排做到有的放矢、安全過程做到有據可查,安全成效做到有目共睹。三是深化安全教育。全面落實安全教育進課堂,深入開展安全日、周、月活動,組織進行地震、火災、交通等安全演練,全面提升師生的安全防範能力。xx國小的安全演練被市電視台新聞報導。四是做好信訪穩定工作。全鎮各校採取全員防控、時刻警惕、重點監控、常抓不懈等措施,成效顯著。本年度全鎮沒有出現一起上訪事件。

八、抓實成教工作,促進全鎮經濟發展

全鎮進一步強化科技興農意識,鎮成人學校的農村雙帶頭人中專培訓班,嚴把生源質量,強化課程管理,搞好後勤保障,助推成果實踐。7月份,代表武安市迎接了河北省雙帶學習檢查,先後被武安教育、武安市報、邯鄲日報以不同形式報導,成為全市雙帶學習的典型,受到省市有關領導的一致好評。成人學校還結合山區特點,開設了果樹嫁接、病蟲害防止、食用菌開發、計算機套用等多種形式的培訓班。同時充分利用科普教學光碟,深入到各村巡迴播放,有力推進了農教科相結合。為促進農業增效、農民增收,培養農民致富帶頭人和科技示範戶,促進全鎮經濟發展發揮了積極作用。

九、工作唯先、唯實,當好領頭雁

工作過程中,鎮教辦一班人團結務實,嚴於律己、率先垂範、廉潔奉公。對工作高標準、嚴要求,牢固樹立質量意識和責任意識。我到任的當天上午,就和鎮黨委書記鎮長匯報工作,並得到了鎮黨委政府的大力支持,同時以不同形式走訪了全鎮32個行政村的主要領導,支村兩委走進校園,為教育諫言獻策,共同謀劃全鎮教育未來的發展,形成了強大的教育合力。為儘快熟悉學校情況,全面、準確掌握學校的第一手材料,先後深入到全鎮5所完小、4所幼稚園、xx個教學點調查研究,所到之處和校長、教師促膝交談,了解學校狀況,謀劃學校前景,並隨時、隨處為其排憂解難,得到廣大教職員工的首肯。日常工作中,堅持教育即服務的理念,努力為各校校長和教師創設良好的成長平台。同時全面推行一線工作法,走進課堂,走近學生,深入教學第一線聽課、評課,交換看法、聆聽見解,暢談新課改,研究新教法,努力促使教師專業發展成長,整體提高教學質量。

雖然我們圓滿地完成了本年度工作目標,做出了突出實績。但與各級領導和人民民眾的要求還有差距,平素工作中還有不足。一是教育發展不均衡,薄弱學校依然存在。二是教師素質參差不齊,管理機制有待進一步完善。三是儀器器材及教育技術裝備亟待上檔升級。就我個人而言,對學校、教師情況掌握還不夠透徹,工作上還不能得心應手。在今後的工作中,我們將滿腔熱情、信心百倍、全身心地做好本職工作,與時俱進、開拓創新,謀求新思路,探索新方法,真抓實幹、拼搏進取,為實現全鎮教育教學質量的跨越式發展而努力奮鬥。

一中校長述職述廉報告 篇5

總結一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同行相助的極好機會。下面向陳述我一年來所做的工作,恭請領導和同行指正。

一、提升自身修養,整合辦學力量

1、樹立目標,爭創優質

在上級的正確領導下,我校加強與改進未成年人思想道德建設、創建安全文明校園,有效組織和實施學校教育教學管理活動等重點工作,並以此為工作支架。

2、學習理論,指導管理

我在工作中比較注重自身的學習與提高,儘管學校教育、教學和管理工作千頭萬緒,但也不忘忙中抽閒翻閱報刊,了解時事;學習理論,指導工作;參加學習,自我完善;不斷實踐,提升水平。業餘時間參加了“專升本”的自學考,努力提高“依法辦學、依法治教”的能力,保證自己的辦學方向與黨的方針政策保持一致;確保自己的辦學理念與時俱進,順應時代的潮流。

3、依法管理,依法治校

“依法管理,依法治校”是我一貫堅持並貫徹的原則。堅決執行上級部門制定的各項規定,在行風建設、規範辦學行為和教育收費、廉政自律等方面按規定和要求正確行使自己的權力,無違規操作行為。努力做到用嚴謹的治校態度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師,勤為先、廉為本,學校經費我能堅持按財務政策嚴格把關,實事實用,較大額度費用支出一定經過集體討論,必需的招待與書記商量後共同行事。

4、班子團結,形成合力

做到團結協作,相互理解、相互支持、相互配合,使班子人員能心情愉悅地工作;涉及教職工切身利益的方案,堅持做到反覆醞釀、多方聽取意見,由教代會通過後再執行。班子領導團結協作、配合默契、創新求實,心往一處想,話往一處講,勁往一處使。

5、以情感人,人本管理

不論是年終考核、還是評優工作,我堅持做到計畫設計周密、問題分析詳盡、操作流程精細,只信唯才是舉,不搞任人唯親,事情放在桌面上,不搞小動作,用真心、誠心感染人。由於堅持了考核看實績,用人看本事;辦事要公開,處事要公平,看人要公正;不把人看死,不把事做死的原則,所以在廣大教職員工中樹立了威信,贏得了口碑,為開展工作奠定了民眾基礎。

二、提高學識水平,增強管理才能

1、轉變教育觀念,校長引領教改

推進素質教育,實施課改的關鍵是第一線的老師,而老師的關鍵是教育觀念的轉變。為了加快教師教育理念的轉變,我們採用“走出去學習,請進來輔導”的方法來加以強化,通過課堂實踐幫助教師理解教改理念的內涵。經過理論的學習和實踐的嘗試,課改的理念已深入人心。在教學平台實踐活動中,信息技術的運用,探究型、拓展型教學內容的設計已成“家常便飯”、屢見不鮮。作為校長的我,在課改的浪潮中一馬當先,平時學得的理論是我開展教學管理工作的支撐點,平時的教研活動是我與老師們探討新教法的平台,平時的課堂是我和老師們探究新模式的舞台,平時從聽課中發現的成功案例是我挖掘校本培訓的資源。在實踐中摸索,在摸索中積累,在積累中走向成熟是我和老師踐行課改理念的重要途徑。

2、構建實踐機制,搭建交流平台

發現與培植了大批青年骨幹教師,營造了有序競爭、人人爭先、百家爭鳴的良好教學氛圍,成為學校教學管理中的一個顯著亮點。把實踐的空間從一節課延伸到了備課、說課、評課、反思、雜談等各個環節,為每位專任教師多層面、多規格展示自己的教學風采提供了舞台,在展示自我中認識自我、在認識自我中發展自我,使課堂教學成為教師生命價值的體現,成為認識他人、融入群體的場所,成為提高教師教學水平和藝術的百花園,成為學校聚焦課堂教學,推進素質教育。

三、聚焦課堂教學,真抓實幹出成績

1、成立領導小組

為了扎紮實實推進素質教育進課堂工作,我校成立了由我任組長的。“素質教育進課堂領導小組”。領導小組定期對本校課堂教學情況進行調查、研討,及時了解本校素質教育進課堂工作的實際狀況,商量相應對策,並研究素質教育進課堂的監控措施,組織教師認真學習、探討課改精神,開展活動,撰寫文章,組織交流,真正使課改的精神深入人心,使素質教育進課堂得到進一步深化。

2、制定課堂管理常規

我們根據區教育局有關檔案精神和要求,結合學校實際情況,制定了一系列課堂教學管理制度,從學習、計畫、備課、上課、作業、批改、輔導、考查、分析、總結、教研等十多個方面進行最佳化控制。

3、實施課堂教育隨訪制

課堂教育隨訪制,主要包括兩方面:一是隨堂調研,採用事先不通知的辦法進行一月一次的素質教育進課堂調研活動。二是進行“專課專用”情況的檢查活動,實行突擊抽查與平時檢查相結合,檢查包括了配套教材、勞技等材料的使用情況,真正實現開足開好、專課專用的課程標準,為全面實施素質教育和學生的全面發展提供保證。

四、加強與改進未成年人思想道德建設

未成年人思想道德建設是一項涉及億萬家庭切身利益的民心工程;是一項關係到黨和國家長治久安的戰略工程;是保證中國特色社會主義事業興旺發達、後繼有人的希望工程;是社會主義精神文明的基礎工程。我校從校長到教師,絲毫不敢懈怠,樹立了“全員育人”的觀念;構建適合學生健康成長的校園人文環境,努力營造優美、健康、和諧,讓一草一木、一石一樹會說話的育人氛圍;細化、量化道德規範,並尋求豐富有效的德育載體,加以強化,實現內化。

針對父母離異、經濟困難、行為習慣差、學業成績差、心理欠健康等問題。輔導員直接指導學生,根據不同學生的個性需求,採取個性化、親情化的教育方法,認真傾聽學生的心聲,尊重學生的身心發展特點和認知水平,及時幫助學生解決成長中遇到的困難和困惑。輔導員已成為是學生思想上的指引者、學習上的輔導員、生活上的指導員、心理上的疏導者。試行以後,我們將延伸、發展導師制的內涵,增加被“導”學生的數量,用真情去感化、教育更需要關愛的群體。

五、創建文明安全校園

我校著力營造校園文化育人的氛圍。在給校園添一份美的同時,保證校園有充分的安全,嚴格遵照教育局的要求,制定了校園安全防範制度和應急處置等制度。

六、善待教師有舉措

善待教師,實事實抓,注重傾聽教師的意見,著力解決教師的後顧之憂,想方設法為教師排憂解難,細化人文關懷,架設溝通橋樑。

七、反思引出新方向

隨著老教師退休高 潮的到來和大量骨幹教師的外調,師資隊伍出現了“青黃不接”、“後勁不足”的困境,制約了我校的可持續發展,這個問題可能在以後的工作中表現得尤為突出。這當然是由於種種原因所造成的。在新的一年中,學校將克服種種困難,引進人才,充實師資隊伍,為學校發展注入後勁。學校的發展為校長的自我發展提供支撐,校長的發展為學校的發展增添新綠,如果說在即將過去的今年我校取得了一些成績、我個人有點滴進步的話,那得益於上級領導的關心,得益於業務部門的指導,得益於同行們的相助,得益於全體教師的共同努力,得益於社會各界的支持,我將此化作動力,來年更努力地工作。

一中校長述職述廉報告 篇6

各位老師、各位領導:

今年這個學期,教育局重新對學校主要領導進行了無記名推薦、逐人談話,並且又進行了嚴格的考核,老師們行使了自己的權利,推選我當校長,我感覺到這是老師對我的信任和對我本人的認可,也感覺到我身上的重擔和壓力。這也是我今後繼續努力做好工作的動力。

09年秋季以來,我在各級領導、關心支持和幫助下,在本校全體教師的理解支持下,恪盡職守,務實、踏實、求實,堅持“人民滿意的學校”的辦學方向,結合我校發展規劃,切實制訂好學期工作計畫,並有計畫有步驟地組織人力、物力和財力認真組織實施。我能認真履行好校長職責,依法治校、以德治校,努力完善學校各項硬體軟體建設。認真完成上級交給的各項任務,使我校各方面的工作在一學期來又取得長足的發展,下面,就我一學期來的工作情況向大家做個匯報。

我能全身心地投入學校的工作,以“事業第一、學校第一”,時時處處以身作則,帶領學校班子成員和全體教師勤奮工作,樂於奉獻。在思想上,我能以參加科學發展觀學習教育活動為契機,深入學習各項教育法律法規政策,加強自己的政治修養,不斷提高思想覺悟,增強黨性觀念,認真執行上級方針政策,堅持原則,顧全大局;在學習上,能以參加校長提高學習為契機,充分利用業餘時間通過各渠道努力加強學校管理系統理論地學習,並能與實際工作相結合,不斷地更新管理理念,不斷提高自身的管理能力和水平;在工作作風方面,能夠尊重教師,平等待人,與人為善,團結班子成員,集思廣益,求真務實地開展好學校的每一項工作;在學校管理上,有較強的事業心,有比較清晰的工作思路,有開拓進取、勤奮務實的工作態度,對待工作認真負責,有一定的開拓創新的意識和勇於克服困難的決心;在工作態度方面,能夠恪盡職守,勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作;在工作業績方面,能夠較好的完成上級各項任務,學校各項工作取得一定成績,並逐步形成了學校自身特色。

新的學期,我將更加深刻地感受大集體的溫暖,學習更多寶貴的工作經驗。越是這樣,越更是讓我發現自身存在的許多缺點和不足:如在平時的學校管理工作中,缺乏對學校工作的深刻思考,理論的學習還僅僅停留在一般的水平上,自己的工作能力餓知識水平更新的還不夠快;對教師的思想工作還不夠深入,談工作多、談思想少,對教師關心還不夠;對自己的要求還不夠嚴格。

正是這些差距,才讓我找到今後自身整改的目標,請領導和老師們一如既往地幫助和督促我,讓我能更好地帶領全體師生,積極認真地做好薛閣國小的各項工作,圓滿地完成上級交給的各項教育教學任務,使我校繼續在科學中發展。

在學校領導的關心下,在科技處宗處長及全體同仁的支持下,我校文科科研工作獲得了巨大的豐收,給教師們帶來了實惠,給學校帶來了光榮,給我個人帶來了工作上的快樂和付出之後的成就感。

首先,在思想方面,全面把握宗處長提出的動車組理論,在個人做好工作的同時,也帶動處內其它同志,共同努力,共同進步。

在工作方面,經過多方面、全方位的努力,我校社科科研收穫很豐,可以概括如下:

(1)經管學院一教師“企業技術創新的知識管理與人才管理耦合演化機理及推進機制研究”獲國家社會科學基金項目立項,另一教授的“我國小城鎮可持續發展”獲批為國家軟科學出版項目,為我校在國家層面的研究上增添了兩顆奪目的花朵。

山東省軟科學研究17個項目、山東省文化藝術科學研究14個項目、山東省教育廳人文社會科學研究5個項目獲準立項,無論在立項數量還是在立項質量上都實現了一個飛躍,表明我校人文社會科學研究實力在山東省各相關管理部門得到認可。

(2)在青島市社會科學規劃項目方面,一改往年每年三兩項立項的長期徘徊的困頓局面,今年一舉獲準立項7個項目。在山東省社會科學規劃項目方面,同樣一改往年每年三兩項立項的困頓局面,今年一舉獲準立項6個項目。青島市軟科學研究有5個項目獲準立項,青島市雙百調研課題有3個項目獲準立項。這兩個方面儘管立項數量與往年相差不多,但是立項質量頗高:經管學院雷仲敏教授獲批一個軟科學重點項目,資助經費35萬元,李立教授獲批一個雙百招標課題,是青島市四個雙百招標課題之一。

同時,人文社會科學研究人員還與青島市各地方政府部門及企事業單位廣泛合作,承接青島市地方經濟、社會、文化等方面發展亟需解決的各類研究課題19項,獲得資助經費47萬餘元。

(3)今年我校有24項人文社會科學研究成果獲得山東省軟科學優秀成果獎,有7項人文社會科學研究成果獲得山東省文化藝術科學優秀成果獎,有16項人文社會科學研究成果獲得青島市社會科學優秀成果獎,不僅成果的獲獎數量大增,而且前兩項獎勵均有一等獎斬獲,則又從另一個角度充分顯示了我校人文社會科學研究的實力和水平。

(4)編制本年度青島科技大學科技簡報,印發400份;組織評審本年度我校社科課題,立項61項;籌備召開了我校的科學技術協會成立大會,獲得好評。

再者,在社會公益方面, 個人捐款4000元,無償獻血400cc,各種籌款30000元,募捐衣服件。(李文明)

彈指一揮間,20xx年在繁忙的工作中不知不覺中走過。伏案回眸,總結一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。現將本學年的工作小結如下:

一、履行職責情況

(一)、抓好兩個隊伍建設,提高工作效率

1、領導班子是學校工作的核心力量。學校的發展離不開一個團結奮鬥、開拓創新、勤政廉潔的領導班子。為了使大家擰成一股繩,齊心協力做好各項工作,學期初,我都對班子成員進行明確分工,劃分職責,嚴格要求。凡是要求老師做到的,我和班子成員首先做到。從學歷上看,6名領導班子成員,有2名是專科學歷,4名本科;從業務水平看,大家都能認真完成自己的本職工作,帶頭搞好學習,指導教師完成學校的各項工作;從工作態度上看,每個人都積極主動地工作,相互支持、配合。大家想在前、走在前、乾在前,各盡其職,起到了模範帶頭作用。從思想道德上來說,班子成員做到了克已奉公、廉潔自律、熱愛學校、關愛師生。如,教師有病、親屬有病,我們都有前去探望。在平日的工作中,我們堅持民主集中制的原則,對於重要問題的決定和決策,都要在班子會上討論、研究,然後徵求教師的意見,在全校師生中公布。

2、加強教師隊伍建設。學校的教育教學工作是靠教師來完成的,教師素質的高低、能力的大小決定了學校的發展前途。從目前來看,我校教師的學歷全部達標,甚至遠遠超過上級規定的標準。為提高教師素質,我們堅持做好以下幾個方面內容:一是加強師德修養。我們認真落實《江蘇省中國小教師行為規範》,加強對廣大教師們的思想道德建設,開展師德學習活動。二是提高教師業務素質,適應基礎教育課程改革需要。每周我們認真組織教師學習先進的教育教學理論,使教師儘快吸收新的教改信息,我們組織多次活動,如公開課教學,誦讀比賽,教師論壇等,這些活動,促進了教師的專業成長。此外,學校積極支持教師參加各種培訓學習。今年,我校的孫芹、王海平、楊金惠、喬學風等老師在縣教研室視導檢查中獲得好評。英語教研組、數學教研組所承辦的縣級活動獲得與會代表的一致好評。

(二)、抓好教育科研工作,創設科研氛圍

我校高度重視教育科研工作。制度了一系列的規章制度,健全了組織機構。通過學習和培訓,使大家的認識統一到“科研興校”上來。無論是領導,還是教師都要注重課題的實施過程和信息資料的蒐集整理,不斷總結經驗和不足,扎紮實實地搞好課題研究。如今,教師獲獎的論文數不勝數,發表的也大有人在,人人都有小課題。

(三)、加強德育工作,提高育人的實效性

1、抓好常規管理。我們堅持德育為首的方針,認真抓學校的德育工作,注重培養學生尊師愛校、勤奮誠實、遵紀守法、團結友愛、互幫互助的良好思想品德和習慣。以少先隊為主陣地開展形式多樣的活動,對學生進行思想品德教育。如,每周一及重大節日舉行升旗儀式,國旗下講話,班隊會活動,值周檢查、評比,班級管理,板報宣傳等等,不失時機地對學生進行思想教育。去年的國家級活動“傳承中華美德”,更讓學生得到了深刻的教育。

2、抓好法制教育。我們加強了學校的法律宣傳。根據學校面臨大道、存在交通安全隱患的狀況,我們與鎮派出所聯繫,請民警到校進行交通法律法規知識講座,用圖片展覽等,增強學生的法律意識和安全責任感。

3、抓好體育競賽活動。我們在校內經常舉行體育內比賽,如廣播操比賽,跳繩踢毽比賽等。今年12月末,我校在強手如雲的市冬鍛三項比賽中,分別取得了國小踢毽第一名和跳繩第二名的好成績。

4、全力抓好學生活動。另外,我們還舉行了豐富多彩的學生活動。如革命歌曲大傳唱活動,誦讀活動,課本劇表演等,這些活動,既豐富了學生的業餘生活,又培養了他們的能力。

(四)、加強教學管理,提高教學質量

今年,全市教學的重點是推進素質教育,改革課堂教學。在教育局和中心國小的高度重視和指導下,我們學校領導班子多次召開會議,從學校的實際出發,認真研究今年的教學工作計畫,制定了學校的教學方案。基於“全員參與,共同提高”這個活動主題,我們帶領全體教師認真學習檔案和相關規定,統一思想,進一步深化課堂教學改革,全面提高教學質量和辦學水平。在提高課堂教學效益上,首先,我們要求教師要認真鑽研教材、精心備課,針對學生的實際,面向全體學生,兼顧差生,採用多種教學手段,如充分利用直觀教具、創設學習情境、聯繫生活實際等,調動學生學習的積極性,激發學習的興趣,激勵創新思維,主動參與學習。11月---12月又開展了全校課堂教學評估活動,制定了達標課標準,成立了領導小組。我們領導全員參與,對活動進行全程監控,聽課、評課,與任課教師交流、溝通、研究。從課上可以看出,教師們都在鑽研教材、修訂教學設計、製作課件上花了大量的時間和精力,課後及時反思,積極參與評課活動,取長補短,努力使自己的教學模式達到最最佳化。一大批青年教師脫穎而出,王海平、谷俊華、喬學鳳的課上得有聲有色,張維、穆曉玲、徐寶林幾位青年教師成長很快。

(五)、最佳化育人環境,改善辦學條件

學校逐年改善辦學條件,每年初都召開班子會議,確定目標,制定方案。我們注重校園的美化綠化,並注重保護。班級文化各有特點,整個校園僅僅有條。

一年來,儘管我們做了許多工作,但也不是盡善盡美的。一是我對工作認真負責,但有時不夠冷靜,有急躁情緒,有時對其他領導和老師要求過高,不切實際。明年,我們將對學校的教學管理和教學設施上再下功夫,最大限度地滿足教學需要。同時,我還要克制自己,凡事同班子成員商量解決,克服自己的急躁情緒。本著一切為學校、一切為老師、一切為學生服務的思想,在位一天就盡職一天,努力做一名師生喜歡、家長社會滿意的好校長。

一中校長述職述廉報告 篇7

尊敬的各位、老師們:

大家好!

經教育局考察任命,我於20xx年x月起任xx中學校長至今。現在,根據教育局的有關要求,做述職述廉報告如下。

一、主要工作及其成果回顧

任職以來,我懷著強烈的使命感和危機感,把“說好話,辦好事,做好xx人”作為自己的工作信條,恪盡職守,求真務實,不斷加強學習,努力提高個人修養,謀政、勤政、廉政,全身心投入到加快發展、振興我校教育的事業中去。始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造與、與老師之間融洽的工作關係。

20xx年x月,學校被評為xx縣教育工作先進單位。

二、以身作則,樹立勤政廉政的良好形象

作為學校的管理者,我始終堅持艱苦奮鬥、勤儉節約的優良傳統,告誡自己要為公,執政為民,要權為民所用,利為民所謀,情為民所系。

和學校其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把學校發展作為第一目標;勤政,把真抓實幹作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一責任。

三、加強德育工作管理,提高學生綜合素質

我一直保持著邊做邊學的態度,力爭把學生工作做到紮實、細緻。在這一年中,學生工作未出現大的違紀事件。

20xx年x月底,學校新班子成立以來,認真轉變工作作風,關心教師疾苦,主要進行了如下工作:

1.人員調整:針對班子成員分工不明確,互相推諉、人浮於事的現象,重新進行了分工,精簡了人員。對學校德育處、教導處、安全保衛處、總務處和財務室的人員進行了調整,使中層有上有下,有橫向交流。調整以後,德育處的人員得到加強;教導處的工作更專注於教學;總務處和財務室的服務能力得到加強;德育處與安全保衛處的工作更加協調。

2.建章立制:針對學校的規章制度浮於形式、缺乏可操作性的缺點,對學校的各種制度進行了梳理。重新制訂了學校的考勤制度、班主任工作制度、教師考核細則、課堂教學常規等,加強了可操作性,明確了各種制度的考核主體和被考核對象,逐步改變了乾多乾少一個樣、乾好乾壞一個樣的弊端,出現了人心向上的良好局面。

3.制定規劃:對“雙高普九”中出現的學校辦學特色缺乏學生參與的情況,結合學校的實際,確定藝術教育、快樂體育為學校的辦學特色並取得了初步成果。在縣首屆藝術節比賽中,我校均取得佳績。

現在,班子成員帶頭早來晚走,深入課堂,深入民眾,深入一線,實現了工作重心下移。學校師生的面貌煥然一新,教師們普遍反映,學校班子的凝聚力增強了,幹群關係和諧了,環境整潔了,教師上班來的早了,出滿勤的同志多了,課堂教學秩序好了,工作的針對性強了,總之,學校管理越來越走向正軌。

四、存在的主要問題

自分管學校德育工作以來,自己在實踐地過程中對學校的德育和自身工作情況一直在不斷的反思。有許多不足之外,有待於今後進一步地改進。

1、工作態度上,創新不夠。

2、工作方法上,深入民眾不夠,調動廣大教職員工的德育熱情,特別是科學合理班主任工作優劣的管理藝術需要進一步提高。

3、工作作風上,協同部門內人員、協調部門之間的親和力還需進一步增強。

回顧所作的工作和所取得的工作成績,我認為:我所做的工作及其學校所取得的成績,一是歸功於全體教職工的理解、支持及其卓有成效的工作,二是歸功於全體行政人員識大體,顧大局,各行其職,各負其責的合作,三是歸功於上級部門對我的信任,為我的工作營造一個寬鬆的環境,為我人生更廣闊的舞台。藉此機會,請允許我向一貫關心和支持我開展工作的各位和老師表示衷心的感謝!

此致

敬禮

述職人:

20xx年xx月xx日

一中校長述職述廉報告 篇8

尊敬的各位領導、老師們:

在局領導的信任與大家的關懷支持下,我今年又被任命為xx鎮南村國小的校長,一年來,我力求做一名稱職的校長,並希望把我們的國小辦成全縣一流的示範校,我校在教育體育科技局和xx鎮中心校的正確領導下、在各位教育人士的關愛和精心指導下,在鎮、村兩級和駐地企業的關懷和支持下,在校班子與全體教職員工的共同努力下,學校各項工作紮實有效,教學質量明顯提升。我們在專任教師短缺、教師年齡結構老化的條件下、,走出了一條農村國小依靠充分挖掘自身潛力同樣可以辦好國小教育的發展路子。總結一年來的工作,我們認為主要抓了五項工作,這五項工作始終圍繞著一個主題,即堅持以人為本,科學管理,走自主發展道路,確保學校的可持續發展。

一、確立正確的辦學理念和工作思路

一年來,我校立足實際,著眼未來,確立了以以人為本,科學管理,全面發展,學有所長的辦學理念,以培養行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創新發展的合格人才為辦學目標,進一步規範校園管理,強化養成教育,大力推進新課程課堂教學模式,學校整體工作得到了穩步發展。

二、建好建強一個班子,帶好帶出一支無私奉獻的隊伍

大家常說一個好校長就是一所好學校,我自認為我個人的能力與水平還很低,離一名合格的校長還有很大的差距,但作為一名校長首先要在班子與教職工中帶好頭、發揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,時間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。

第一、在處理關係上,積極營造教師與領導、教師與教師、教師與學生相互信任、相互尊重、相互理解,相互關心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出於公心,處於公平、主持公正。第二、管理好一所學校靠校長一個的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量與智慧才能形成合力,發揮最大的作用。我在工作上善於發現人才,利用人才,我任用工作認真、經驗豐富、責任心較強的吳x、李x老師負責學校安全和業務工作。任x老師擔任教導主任,學科極有特色的閆x、張x、劉x老師擔任語、數、常教研活動小組組長。將年輕有為、有組織課外活動能力的王x負責少先隊工作。閆x老師繼續辦好晨曦文學社,並擔任晨曦文學社長,定期在校園辦公室前院鋁合金鏡框展示學生優秀習作,大大地提高了學生的寫作水平。12月份有37名學生參加了全國第__屆小學生作文大賽。第三、教師是教學工作的主體和具體執行者,教風決定學風,教師的工作狀態和工作作風直接影響到學校各項工作計畫的貫徹落實,因此,帶出一支愛崗敬業,無私奉獻的教師隊伍是學校持續發展的根本保證,為此,我們把關心老師工作生活、盡最大能力為老師創造寬鬆和諧的工作環境貫徹到每一個環節上、每一個細節上,在這一點上體現的是工作上嚴格要求,個人發展和生活上積極提供方便與創造條件。讓我最引以自豪與感動的是我們全體老師的敬業和奉獻精神是我們學校持續發展的不竭動力和保證。

三、嚴要求細管理,全面提升教育教學質量

教學質量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作的管理與開展,我們立足本校實際,在教學上捨得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規管理上做細做實,在各科作業的安排上做到分類布置,在學生的培養上做到因材施教。在校園文化建設上做到合理布局,整體規劃。通過一年來的不懈努力,學校的教學管理有了顯著的提高,校園環境有了有了明顯的變化。

(一)嚴格考勤制度,做到為人師表

在上下班管理上,作為一名校長,我以身作則,率先垂範,每天按時到校。要求教師提前10分鐘到校,採取候課時制,教師上課時做到和藹親切,儀表端莊,組織教學簡捷,省時,溝通新舊知識聯繫。大家都積極回響,按時到校,不遲到,不早退。我每天到學校早晨檢查教學秩序,同時還檢查學生作業與教師批改情況,發現問題,及時讓教師糾正。特別是作文日記這一項我抓的很緊,一學期作文至少做夠15篇,日記每兩天一篇,全批全改。

(二)堅持以研促教,努力提高課堂教學效率

一年來,我校由於特別注重組織教師學習新課改理念與新課程的教學方法,所以把每周一下午的第三節課定為各教研組理論學習的時間,為教師搭建了學習的平台,使教師逐步更新教育觀念,改進教學方法,不斷提高教育教學質量。具體措施為:一是積極開展專題講座,觀看優秀課例、經驗交流等形式多樣的教研活動,有效提高了教師的業務水平。二是堅持開展聽課、說課、評課活動。讓全校的教師每人輪流講一節公開課,大家互相取長補短,通過這種手拉手活動,為教師提供了相互學習和交流的平台,大家的教學能力得到很好的鍛鍊和提高,效果非常明顯。三是鼓勵青年教師大膽創新、合作交流、共同學習、共同提高。以上一系列活動的開展,有效地提高了教師的業務水平和教學能力。一年多來,我校全體教師分批參加了縣裡11月22—24日舉行的國培計畫培訓,4月份我校派王曉燕、閆吉平、馮建林、張秀麗、任璐璐、到省教育中心充電。九月份吳海蓮、趙海蘭和我到太原電教中心進行了培訓學習。張海林老師在南京師範大學進行培訓學習。我校王曉燕、劉淑華、王林林3名教學能手講了示範課,受到了縣教研室領導的好評。我校全體教師通過學習培訓,開闊了教師的視野,學到了新的教學理念和方法,讓骨幹教師進行師徒結對,開展傳、幫、帶、教活動,共同營造教學專長的良好氛圍。

以研促教活動的紮實有序開展,使課改逐漸深入課堂,現在越來越多的年輕教師在課堂教學中開始重視創新精神和實踐能力的培養,自主、合作、探究的教學模式,在課堂上已經收到了良好的效果。一分耕耘,一分收穫,我校張秀麗老師榮獲市級模範教師獎,我榮獲縣級模範教師獎,李x榮獲縣小考優秀教師獎,王x榮獲縣教學新秀獎。我校教師閆吉平、王小艷、任花花、馮建林等老師的10篇教學論文在《教育研究學刊》、《中國育才雜誌》上發表,並獲一、二等獎。有韓笑、閆宇茹、李億、高原、張啟龍等15名學生的作品發表在《精神文明報》、《青少年日記》、《快樂作文》、《作文周刊》、《新方山》、《北武當文藝》報刊上,有力地展示了我校師生的素質水平。

( 三)對各科作業進行科學管理

我校要求各代課教師根據各班學生的實際情況,分層次布置作業,學生各取所需,不搞有償補課,不向學生推薦、提供市場上的參考書及其他輔助材料,不擅自增加學生的作業負擔,家長的經濟負擔。這些措施,不僅減輕了學生的作業負擔,使學生在樂中學,學中做,極大地激發了學生的學習興趣。

(四)紮實抓深抓細教學常規工作

在教學常規管理方面,我們嚴格執行課程計畫。開齊課程,開足課時,把教學常規工作進一步引向規範化、制度化發展軌道。特別是對教師的備課、課堂教學、作業批改等環節,除定期進行檢查外,還採取隨機抽查的方法,隨時跟蹤給予指導、查缺補漏,使全校教師能撲下身子,踏踏實實、認認真真抓好教學。

(五)關愛學生,精心培養,全面發展

我鼓勵各代課教師,不僅注重優等生,而且對差生也不放棄,班內開展互幫互學,一幫一活動,教師因材施教,對差生不歧視、不諷刺、不挖苦,為他們鼓信心,揚優點,在轉化差生上下功夫。經過我們的努力,在今年小考中,我校52名參考學生中,345分以上的學生有15名同學,優生率居全鎮之首,每次鎮統考,我校的成績總是名列前茅。

四、以人為本,關愛師生,促進師生素養發展。

我校以開展少先隊活動為載體,全面培養學生的個人素養。一年來,學校少先隊工作有序開展,卓有成效。學校按年級輪流每周一舉行一次升旗儀式,進一步培養學生愛國旗、愛學校、愛祖國的思想感情;我校利用中午課間操後五分鐘由教師領讀背誦《弟子規》,從而進一步加強學生思想品德教育。六一兒童節,我們舉辦了一系列豐富多彩的文體活動;教師節各班舉行了隆重的慶祝活動,豐富了師生的校園生活。

我校一貫開展各種日常行為常規性活動,加強對學生思想品德宣傳教育,利用黑板報陣地宣傳,舉辦了迎六一、迎國慶、爭當環保小衛士小學生安全教育知識等內容的活動,使學生開闊了眼見,增長了知識。我校還建起了紅領巾廣播站,將學校中的好人好事在廣播上進行宣傳,大大地激發了學生爭做好事的積極性,使學生們見到紙屑主動拾起,撿到東西交給老師,尋找失主。助人為樂的事在南村國小層出不窮,學生的思想品德明顯地提高了。

我校以激發教師熱愛教育事業,熱愛自己的學校,激發教學熱情為出發點,不僅要關愛自己的學生,而且關愛每一位教師的工作和生活,把教師的困難當作學校的事、自己的事。如:我非常關心張旭花、王小燕住校教師的生活,給她們免費用電,有時沒電時,還讓她們在附近的食堂吃便飯。在教師婚喪大事時,我都要參加,做力所能及的事,讓大家感到學校大家庭的溫暖。

只有這樣才有凝聚力。在新年之際,各年級教師在出迎新年板報專欄時,大家積極回響,內容豐富多彩,別具一格,尤其四年級的書法繪畫展覽獨具特色,少先隊的活動圖片專欄給人醒目的感覺。這既鍛鍊了學生的實踐能力和審美能力。幼兒班牆壁上的彩畫也是由趙海蘭、王曉燕、李月琴、馮建林等老師用心血匯聚成的。書法家楊老師更是舞文弄墨地在防震柱上美化上《弟子規》、名人名句、唐詩宋詞,潛移默化地教育學生。

五、強化校園環境治理,努力創建平安和諧校園

一年來,我們把學校安全工作作為重中之中來抓,在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領導組織機構,以吳校長、李景山老師為主,重抓安全,制定了校園安全防範制度和應急預案,並跟學校各位老師簽訂了安全責任狀,針對可能存在的安全隱患,出台了一系列安全措施,嚴格執行安全日誌上報制度,給學生髮放了安全小黃帽,讓學生放學排隊,低年級學生要求家長接送,每天利用午操時間進行安全教育,班內每月要求開一次安全教育主題班會,讓全校師生把安全記在心上,落實在行動上。為了讓學生增強安全意識,校長、班主任、家長、學生共同簽了一份安全責任狀。要求學生在放學期間,家長要護送。

為了給學生創造優美、舒適的教育和學習環境,今年暑假期間,粉刷了教室和辦公室,使學校面貌煥然一新。在加快學校建設的同時,我們注意創造良好的育人環境,發揮環境育人的作用,做到精心設計合理布局,整體規劃分步實施。在入冬以來,我校給每間教室、辦公室新配上了門帘,並在窗戶上蒙上了塑膠布,為師生創設了溫暖的環境。每個辦公室懸掛了一塊《紀律整頓五不準》鏡框,時刻警示教師要遵守紀律。在教室外的牆面上,張貼科學家、偉人和名人名言佳句標語,在甬道兩旁、生態園區又種植了一萬株松柏樹,使整個校園呈現出濃郁的育人氛圍。

一年來,通過全校上下齊心協力,共同奮鬥,我校的各項工作取得了明顯的成效,受到了局領導的肯定,但是我清醒地認識到,我們的工作才剛剛起步,與其他學校相比還有很大差距和不足,特別是個人的教學理論水平和管理能力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待於我們在今後的工作中加強學習,不斷改進,不斷充實,不斷完善。沒有最好,只有更好,這是我和我們學校一直追究的最高境界,我有理由相信,在縣委、縣政府的正確領導下,在教育局的大力支持下,在各位領導和同志們的關懷和指導下,我們全體教職員工一定以嶄新姿態,奮發圖強的精神面貌,投入到教育工作上,為創辦人民滿意教育,為未來培養合格的人才做出自己應有的貢獻。

以上匯報有很多不妥之處,敬請大家批評指正,謝謝大家!

一中校長述職述廉報告 篇9

尊敬的各位領導,各位老師:

大家好!

一年來,在教育主管部門的指導、關懷下,堅持以育人為本,遵循“把學校辦成能適應當地發展需要,學生嚮往、家長放心、社會聲譽好的全日制農村國小” 這一辦學思想;以“腳踏實地做事,誠實守信做人”為校訓;以提高教學質量為核心,進一步提高了辦學水平為目標,以校園文化建設為主線,全體教職工團結一心,努力拚搏,完成了學年初提出的各項工作目標。

一、取得的成績:

1、我校被省教育廳、省台辦列為20xx年明德項目學校後,及時做好了施工前的一切準備工作。正當動工時,由於儀邦物流公司落戶楊家橋,區政府要求學校整體搬遷,致使明德工程擱淺。學校又成功請示省教育廳將該項目延期為20xx年的明德項目。

2、紮實開展教育教學“傳、幫、帶”活動,使我校年青教師教育教學水平大幅提高,並湧現了楊小莉、鍾賢坤等一批教學新秀。

3、德育素質化工程落實到位。在“學雷鋒,做好事”活動中,我校教師以身作則、身先士卒,做學生的表率,為學生養成助人為樂的品德奠定了良好的基礎。在“感恩教育”活動中,讓學生感受到了“愛與被愛”的快樂,愛祖國、愛家鄉、愛親人的情感進一步得到激發。

4、安全衛生工作落到了實處。成功開展了防震、消防逃生演練;安全衛生教育、管理常規化,並建立了長效機制,未發生一起安全衛生責任事故。

5、校園文化建設初見成效。修善了各項制度;開展了系列活動,如:每月開展書畫展,如期舉行了“風箏節”、慶六一等活動,受到廣泛好評。

6、陽光體育鍛鍊活動已成常規化,確保每一個學生每天能夠鍛鍊一小時,切實提高學生身體素質。

7、黨風廉政建設工作、遠程教育工作受到區級表彰。

8、教育教學成績斐然

(1)、本學期我校教師積極的向各級各類教育類報刊雜誌投稿達40多篇;在“校園文化建設”徵文活動中,古繼彥、蘇治玉、楊茸、張紅艷、鍾賢坤等5位教師分別獲得二、三等獎;雷繼華老師的個人部落格被評為市級優秀部落格;王慧婷、羅夢佳、雷志高等三名同學被荊門晚報編輯部吸納為小記者。

2、在全鎮六年級綜合競賽中張華宇同學進入全鎮前十名,另有陳思遠、劉順偉、曾悅、劉朴、周葉倩、劉雲通、張金玉等七名同學進入全鎮前三十名,其中陳思遠同學獲得全鎮數學競賽第二名,陳xx同學獲得全鎮英語競賽第一名。

3、在非畢業班調考中我校四年級語文、科學,五年級英語分別學獲得第一名;四年級數學獲得第二名;一年級語文、三年級語文、數學、四年級英語獲得第三名。

9、我校開門評教獲得社會人士和家長好評。

二、具體做法

(一)、德育工作

本學年,學校德育處以少先大隊為主抓手,認真貫徹落實《中小學生守則》和《小學生日常行為規範》的具體要求,把重點放在文明行為習慣的養成上,重視文明行為的反覆訓練,通過嚴格的訓練和管理,引導學生養成良好的行為習慣。例如:少先大隊每周都要將對學生的各項管理進行量化,評選出文明班級,這樣日日比、周周評,使整個校園呈現出“比學趕幫”的景象,學生的文明行為習慣逐步形成。以班級管理為主陣地,班主任是班級管理的主要負責人,是班級的靈魂人物。我校班主任實行跟班制度,與學生打成一片,隨時隨刻掌握學生情況,做到個個心中有數,學生管理上做到“人人管我,我管人人”,早有晨會,晚有夕會,表揚好的行為,批評差的現象,促進學生文明行為習慣的養成。以實踐活動為重要載體,本學期我校開展了“學雷鋒,做好事”活動、“放風箏”活動、“感恩教育” 活動,通過豐富多彩的活動,讓學生感受到了“愛與被愛”的快樂,愛祖國、愛家鄉、愛親人的情感進一步激發。發揮校園廣播、櫥窗、走廊、公示欄、黑板報、圖書室(角)、廣播台等宣傳陣地的教育功能,提高德育工作實效。本學年,每項活動開展之前要宣傳到位,結束之後要進行信息反饋,讓學生談談體會,宣傳欄做到 “周周有新意,月月換主題” 。

(二)、教學工作

1、開學期初,教導處制定了詳實的教學常規管理制度,並由全體教師通過,做到“有法可依”。教學中做到對事不對人,秉公執法,嚴格管理,特別注重抓好教師的備課,課堂教學、作業批改、課外輔導工作、課後反思、考查等幾個基本環節,逐步形成教學常規規範化、制度化。

2、加強“學風”建設。首先是重視教師培訓及進修,繼續鼓勵和支持教師參加學歷進修,不斷提高教師的綜合素質。今年,全體教師中,又有2名教師獲得本科學歷,至今達到本科學歷有6人,其餘15人均達到大專學歷。在遠程教育學習中,有19人參加,合格率100%,參學率達9.05%,許漢芳老師被評為遠程教育學習先進教師。其次是繼續開展“三心二意”活動(即:教師用心、學生專心、家長放心;師生工作、學習有創意、有新意)和班級內開展幫學活動。通過這些活動,強化了師生的學習意識、創新意識,學生在校能做到預習用心,上課專心,作業細心,複習耐心。

3、教研工作落到實處。每位教師上完一節課,語數教研組都會召開專題教研會細緻研究教學中的得失。具體過程是:先上課教師說課,然後各位教師根據自己的教學經驗認真評價,再由主管領導總結。據老師們反映:在活動中,他們不僅看清了自己教學中的不足點,也從其他教師教學的得失中學到了經驗。

4、各班開展學生學習評價活動。為了加強對班級的學習管理,本學年,全校開展了學生學習評價活動,各班成立學習小組,讓學習小組的組長對本組的學生的學習進行檢查、督促,這樣學生能夠自己管理自己,自己養成學習的良好習慣,從而使各班形成了一種積極、向上的濃厚學習氛圍。

5、積極做好後進生幫教工作。 新課程教育的核心要求我們的教育“面向全體,全面發展,主動發展,一切為了每個孩子的發展”。我們繼續抓好後進生轉化工作,要求教師在轉化後進生中真正做到無私奉獻,真正學會關愛,學會理解,學會寬容,學會激勵每個學生,使他們樹立起學習的信心和勇氣。本學期,我校的後進生無論從思想、學習還是做人各方面都得到了不同層次的提高。

6、積極開展各項競賽活動。通過競賽有利於提升一所學校的辦學層次,從側面可以看出一所學校的教學質量和辦學水平。本學期我校教師舉行了“青年教師課堂評優”活動。學生類競賽活動有:①講故事比賽;②作文比賽;③數學趣味知識競賽;④口算、筆算比賽;⑤英語課本劇表演;⑥手抄報比賽;⑦書畫比賽等。

(三)、安全工作

1、認真貫徹落實上級關於學校安全工作的一系列精神,堅持“安全第一,預防為主”的方針,圍繞建設平安校園,進一步建立健全了學校安全工作的各項規章制度,深入細緻地宣傳貫徹有關學校安全工作的法律法規,狠抓學校安全衛生工作目標責任制的落實,切實做到了層層有目標,人人有責任。

2、開學初(9月3日),請東寶交警大隊四中隊幹警專題為師生進行了“交通安全知識講座”;平時充分利用班會、隊會、板報、手抄報、向家長下發《告家長書》(防控知識宣傳單400餘份;安全知識教育400餘份)、防災救災演練(防震、消防演練各一次)等形式,加強安全衛生教育,進行安全知識和安全技能的培訓,增強學生的安全防範意識;以防盜竊、防火災、防食物中毒、防交通事故、防各種意外事故為重點,廣泛開展了安全教育活動。

3、加大了安全常規工作的檢查和整改力度。(1)學校每月由安全主任牽頭,班子成員必須參加,一起對校舍、圍牆、教育教學設施等進行全面檢查,認真做好記錄,發現隱患及時報告並儘快排除。(2)校園實行封閉管理,嚴格學生接送制度,制止一切閒散人員進入校園,杜絕一切外來傷害事故的發生 。(3)落實安全信息員管理制度。本學期共收集110條安全信息,有效地遏制了安全事故的發生。

(四)、後勤工作

專人專職抓後勤管理,服務質量有了較大地提高。

(1)嚴把食堂“六關”,即採買質量關、儲藏關、出庫關、生產關、品嘗關、銷售關,確保了師生飲食安全和飲食水準。

(2)為10個班配備了飲水機,解決學生喝熱水困難的問題。(3)專人陪寢,確保了住宿生的生活有人呵護。

(五)、工會工作

1、工會主席經常深入教職工之中,聽取教職工的意見和建議,及時了解教職工的生活工作情況,熱情地為教職工服務,做到上情下達,下情上報,使工會發揮了聯繫黨和教職工的橋樑和紐帶的作用。

2、“三八”婦女節期間,組織教師體檢,並及時反饋信息,督促教師及早治療。

3、開展各種藝術活動。

(1)為提高教師們的審美情趣,學校工會在開學初就制定了一系列文藝活動計畫,利用教師節、三八婦女節、元旦節開展活動。

(2)開展各類體育活動。今年我校工會組織桌球、羽毛球等項目比賽各一次。

(六)廉潔文化工作

注重教育成果的實在性,讓“校園廉潔文化”教育活動滲透到教育、教學、管理的各個領域,並紮實、有效地推向深入。具體實行了“五個結合”:1、堅持與學校德育相結合,學校領導班子和管理層廉潔從政、教師廉潔從教,學生廉潔修身,把廉潔教育納入學校德育體系之中,與學校德育同步研究、同步部署、同步檢查、同步落實。

2、堅持與校園文化相結合,加強統籌規劃,鞏固、深化廉潔環境建設,形成濃厚的廉潔宣傳氛圍。3、堅持與課堂教學相結合,在語文、數學、品社、綜合實踐等課程中融入廉潔文化內容,充分挖掘、整合、滲透學科教學中的廉潔教育資源,通過正反兩方面的教育,在潛移默化中培養學生廉潔意識和價值觀念;組織舉行或參加各種比賽,寓比賽於教育中。4、堅持與校務公開相結合。積極構建“陽光校園”,將涉及教師、學生利益的重大事項通過多種形式進行公開,接受監督,為教師教學和學生成長營造良好的氛圍。5、堅持與師德師風及治理教育亂收費、治理商業賄賂等專項工作相結合。學校將廉潔治校、清白執教、廉潔自律納入幹部教師行為準則和職業道德考評體系。

三、存在問題

1、教學條件差,亟待改善。

2、常規管理缺乏精細化,致使常規管理效能低下。

3、校園文化建設未形成體系,無特色。

謝謝大家!

述職人:

20xx年XX月XX日

一中校長述職述廉報告 篇10

尊敬的領導和老師:

大家好!

時光飛逝。我來到xx區第九中學。轉眼間,已經快一年了。今年是xx區第九中學不同尋常的一年,可以說是第九中學發展的轉折點。第九中學發生了許多變化,內部的,外部的,硬體的,軟體的,可見的和不可見的,所有人都能看到或感覺到。對我來說,這也是不平凡的一年,也可以說是我教學經歷的轉折點。在過去的一年裡,我收穫了很多:我看到了九中老師們紮實的知識和敬業精神,我經歷了創業的艱辛和收穫的喜悅,我經歷了各種前所未有的困難,我豐富了我的經驗和自我管理的經驗。現在,我將向大家簡要匯報我過去一年的工作。

在過去的一年裡,我只寫了五個字:道德、公平、誠實、勤奮和誠實。

首先,道德是第一個字,個人服從群體。

老師不可能不知道道,知道道的人也不可能不實踐。師德是把學校當作家,把學生當作孩子,把崗位當作生命。我始終牢記,作為校長和教師,堅定的政治立場、進取的思想意識、強烈的職業觀念和崇高的奉獻精神都是職業道德的重要組成部分。每周一到周五,甚至周末和節假日,我都堅持吃飯,住在學校,很少回家,把學校的事情放在首位。

其次,“公眾”一詞起主導作用,無私貫穿始終

無私的人是無畏的,沒有欲望的人是正義的。我在這裡工作,沒有任何自私的想法或個人目的。無私,所以要奮起,敢於放手,大膽。本著“站得更高、看得更遠、想得更深、做得更多”的工作理念,探索管理經驗,探索教育細節,規範校務,提高教學質量。公開,也有公平正義的含義。以碗水待教師,明辨是非,不帶偏見和偏見,以德服人。

三、做人誠實,春風化雨靜默

我深知做好工作的關鍵在於領導。火車開得很快,全靠火車頭。當我看著你如何工作的時候,你也在看著我如何工作。我堅持對自己嚴格要求,以身作則。我每天起得最早,睡得最晚,說話最少,做得最多。我會先做我要求你做的,我會做我沒有要求你做的。我決心處理“四不”現象。我認為虐待兒童是最大的犯罪,無所作為是最大的.失職行為;無功功率過高,平庸是錯誤的,不前進就是後退。一年來,學風,教風,校風得到根本改善。

四、以言為本、以身作則遠勝於布道

在過去的一年裡,我可以問心無愧地說,我一直腳踏實地、勤奮認真。我們動員了社會力量,在籌集資金方面取得了進展,改善了學校環境,讓教師走出去,邀請專家來加強我們自己。我們非常關注學校的安全和教學質量。在過去的一年中,沒有發生一起影響的安全事故,教學質量穩步提高。唯一的例外是九年級的中學入學附加體育考試,成績顯著。學生在學習知識的同時,也不斷提高學生的綜合素質。朗誦會、運動會和文藝演出為學生提供了施展才華的平台,豐富了學校的文化生活,為學校贏得了良好的聲譽。改革教師量化管理制度,知人善任,人盡其才,全面推進學校各項工作。今年春天,對我們學校來說,是一個“多事之秋”。六位老師相繼離開了學校。他們的課呢?這項工作的難度可想而知。讓我感動的是,九中的老師顧全大局,勇於承擔責任,解決了這個難題。許多老師私下對我說,潘校長,如果你不是實幹家,恐怕這件事真的很難解決。

第五,誠實代表正直,紳士行為公開;勤勞生尊敬,節儉生美德,公共衛生生光明,誠實生威望。只有當你誠實時,你才能說服公眾並有效地工作。我一直痛恨以權謀私,以權謀私,以權謀私,以權謀私。我以我的人格向您保證,我沒有任何濫用權力、半秘密操作、賄賂、違反法律和紀律的行為。歡迎您的調查和監督。只有誠實,才能贏得尊嚴和威望。古人所謂的“慎獨”,就是保持自我底線。

領導和同事的支持和信任是我工作的動力,是我工作的目的,也是我一生造福人民、培養更多人才的願望。這也反映了教師的價值。同時,在過去的一年裡,我的工作或生活中仍有許多不足之處。由於我的原則性強,缺乏靈活性,我在工作中不可避免地會與同事結伴而行。我更多地談論工作,而較少談論教師的想法,而且我對教師的關心不夠。在學校管理方面,我仍然缺乏工作經驗,工作水平有待提高。我希望受到領導和同事的批評和糾正。

領導和同事:要做好一件事,你只需要付出六點努力。要做好一件事,你需要付出八點努力。要把一件事做好,你必須付出很大的努力。對我來說,我並不滿足於做得好,而是致力於做得好。振興九中,我不僅有決心,還有信心!

一中校長述職述廉報告 篇11

任**國小校長一年內,在上級教育主管部門關心領導下,在全體教職員工的團結協作下,本人力求做一名稱職的校長,力求提升學校教育質量,取得一定成效,現就校長工作及小片區管理作回顧,請大家批評指正!

一、專心發展個人業務能力。

本人努力發展自身業務能力,發揮示範引領作用,做好教師業務發展的“火車頭”。

1.勤於閱讀寫作。閱讀學校管理、教育心理學、語文專業知識類著作12本;建設個人教育部落格,一年來撰寫文章近100餘篇,包括學校管理、教育教學、閱 讀筆記、培訓小結、工作生活感悟等;1篇論文在CN刊物《學校品牌管理》發表,1篇論文在**市校長論壇獲優秀論文獎並在**市級交流彙編。

2。勤於參與教研活動。本學年聽課80多節,20xx年8月,在由**市教育局組織的**市第六屆校長讀書班暨凱校長論壇活動中,應邀在凱校長論壇做專題發言《關注弱勢因材施教,全面推進素質教育——農村留守兒童教育現狀與對策分析》。20xx年10月,應邀到中心國小做《例談教師專業閱讀》專題講座。20xx年12月,在校面向**市級立項課題參與者做了教師課題研究專題講座。主持**市級教研活動1次。

3。發揮示範輻射作用,指導校內外多名青年教師教學業務項目。經常主動指導本校教師參加教學競賽和技能競賽,如指導洪**老師參加教育部北師大基礎課程 研究中心首屆國小語文線上評比獲一等獎,參加**市國小語文習作教學評比獲一等獎;協助指導洪、王**老師參加**鎮教壇新秀比賽,等等。

4。積極參與培訓。本學年,先後參加了**市校長讀書班培訓、**市學科帶頭人培訓,等等,培訓時我認真學習、思考,培訓後撰寫培訓小結,並充分利用平時與同行交流學習收穫。

5。認真研究課題。本人申報的課題《基於文體特徵的國小語文文本解讀策略研究》於20xx年1月被**市教育局確認為“”規劃立項研究課題,已完成開題等第一階段任務,目前正籌集階段成果迎接中期檢查。

二、用心提升學校師資水平

“百年大計,教育為本;教育大計,教師為本”,教師是學校最重要的發展資源。我在重視發展自身業務能力同時,一貫重視學校教師師德師能兩手抓,落實到日常工作中。具體做法如下:

(一)重視師德建設。始終把職業道德擺在教師隊伍建設的突出位置,組織教師學習《教師職業道德規範》《有償家教處理辦法》等,與教師簽訂師德責任書,確 保每位教師規範自身的教學行為。開設教師“道德講堂”。以之為師德建設重要載體,引導全體教師積極投身道德實踐活動,自覺履行崗位職責,做一名有責任心、 有愛心的教師。每階段設立一個主題,由全體教師輪流做主講,該活動在形式上追求創新,內容上逐漸豐富。開展黨員教師反腐倡廉專題學習系列活動。通過系列活 動的開展,我校黨員教師進一步加強了自身黨風廉政建設,更加堅定了廉潔從教的信念。

(二)重視師能提升。

1。推行 “說書暨讀書沙龍”活動。閱讀是教師提升個人業務水平最好的途徑。我校重視營造書香氣氛,提倡教師多閱讀、讓教師在閱讀中成長,成為智慧型教師。“說 書”改變了原有的閱讀方式,從教師用眼睛看轉變為用耳朵聽,從一個人受益到一人主講,一群人受益。學校每期邀請一名教師當主講人,以“說書”的形式講書, 與眾分享自己的讀書收穫,說書範圍包括文本解讀、師德師風、電子網路„„

2。重視課題研究與小課題研究。自劉校長的課題《基於文體 特徵的國小語文文本解讀研究》被推薦到**市待立項之後,我校認真按方案開展研究工作。期初劉校長為教師們做了專題講座,指導教師進行課題研究。課題組先 後開展了教師問卷調查與反饋、課題資料學習交流以及教學研討活動等等。另外,學校教師在小課題研究方面也較為紮實,目前有王、謝**老師申報的兩個小 課題獲晉江市立項,洪等幾位老師也申報個人小課題送交英林鎮立項。

3。落實新課標研讀,深化課程改革。為了幫助教師更快、更好掌握 20xx版新課程標準內容,提高教師課程理念的學習興趣,我校在十一月底先後舉行了兩場“課標版一站到底”。借鑑某衛視著名節目“一站到底”模式,很好地 中和了兩者的趣味性與知識性。接到“戰令”後,很多老師都為了爭奪課標版的“戰神”而熱情地學習新課標的知識。經過緊張激烈的活動,語文專場的洪老 師、數學專場的王**老師、王**老師過關斬將,榮封“戰神”稱號。

4。鼓勵教師外出培訓。學校大力支持各教師外出參加各級各類培訓,參加小片區教師書法培訓和課件培訓等活動,做好回校的二次培訓(或結合教研活動作介紹),做到一人培訓團隊得益,共同提升教學素養。要求鎮級及以上學科名師要在學校的教研活動中通過講座或公開課等形式做專業引領。

5。支持教師參加各類教學技能競賽等活動。學校沿續 “一人參賽、團隊參與、全力拚搏”的研修作風,重視參賽過程的訓練,幫助指導每一位參賽教師以積極投入比賽中,在參賽過程中得到業務技能的成長。“讓研究 成為工作”、“讓讀書成為生活”、“讓反思成為習慣”正成為大多數教師的自覺要求。20xx年秋,洪**老師獲得教育部北師大國小語文全國優秀教學課例在 線評選一等獎(指導師:劉);許**老師體育優質錄像課獲得**市二等獎(指導師:劉);賴**老師參加**市國小藝術教師課堂教學評優二等獎 (指導師:王);謝**老師獲得**市國小數學優秀教學設計二等獎;11月王**老師獲得鎮信息技術說課比賽三等獎(指導師:謝);,獲得**教育系統20xx年元旦春節手機簡訊原創作品徵集活動二等獎。

6。不斷完善約課、“微課堂•微教研”模式。在完善制度建設的基礎上,豐富教研模式的內涵,將約課拓展為“約備課,約聽課,約反思”,促進教師日常的教 研交流,對“微課堂•微教研”做進一步界定,在片區推行過程中通過問卷調查廣泛徵求意見,接下來將改進存在問題,努力讓“微課堂•微教研”真正為教研減負 增效。

三、精心推進小片區管理工作

本人兼任南片區管理領導組組長,將工作重心放在“教師聯動研修”上,以“研訓一體 化”為指導策略,以學科技能為切入點,繼續推行教師培訓班、“微課堂•微教研”等模式,以網路和現場相結合促進教師學習與反饋,綜合提升教師的研修能力。 本片區多形式提升教研能力,多方面培養教學技能,多舉措推進理論學習,開展了以下活動:

1。 “微課堂•微教研”

20xx年春季,選擇**國小進行實驗。秋季面向片區成員校三四年級推廣:16周周四,在**國小開展數學學科“微課堂•微教研”暨“一課多研”活動,17周周四,在**國小開展語文學科“微課堂•微教研”活動。

2。集體備課、磨課

為提高教師教研能力和競賽水平,發揮團隊研修作用,充分利用本片區教師參加賽課等機會,多次組織片區學科骨幹幫助選手一起集體備課、磨課。

活動分現場和網路兩種。現場如鎮級國小品德與生活(社會)優質課評選活動、鎮級信息技術說課評選活動、晉江市級藝術課堂教學評優活動,等等。網路以QQ群和晉江市教育虛擬社區為主,先後開展了語文、數學和英語學科集體備課多次。

3。現場主題研討

圍繞一個主題,以公開課為載體組織研討,推進教學研究。20xx年6月,在**國小開展了“智慧•分享•成長”主題研討活動;10月,在**國小開展了“交流學校常規管理經驗探討有效教育教學策略”主題研討活動。

4。教師書法培訓班

舉行教師書法培訓班是**鎮教委辦南片區“小片區管理”培養教師教學技能的重要舉措,是為貫徹教育部對中國小開展書法教育提出的明確指導意見,繼承與弘 揚中華民族優秀文化,解決當前片區各國小書法師資嚴重短缺的現實情況而舉辦的培訓活動。一年來,書法培訓正常舉行,學員認真練習,書法水平日見長進。為檢 驗培訓效果,20xx年1月隆重開展了學員書法作品展示活動。

5。教師課件培訓班

20xx年10月,在**國小舉行南片區教師課件製作培訓班開班儀式。培訓班聘請謝、雷**老師擔任輔導員,培訓時間為逢單周周四下午。

據悉,開班以來的幾次培訓有效激發了學員的學習興趣,效果良好。

6。語文、數學“文本解讀”論壇交流

為提高教師“文本解讀”能力,20xx年至今,在**市教育虛擬社區開闢專欄,先後開展了兩次語文、數學“文本解讀”論壇交流活動。

總之,圍繞提高教師隊伍整體素質這一核心,南片區開展了豐富多彩的教師研修活動,活動注重實效性、多樣性、創新性。

四、正視不足,再接再厲,讓自己滿意,讓他人滿意

在盤點工作成效的同時,我也深刻認識自身存在諸多不足。首先是自己對自己的不滿意,比如個人閱讀學習隨性、散漫、粗泛,喜歡的書就多看幾遍,不喜歡的囫 圇吞棗,缺乏計畫性、目的性;個人業務進取心逐漸減弱,吃老本的怠惰心態逐漸滋生;個人管理能力、協調能力有待提高。其次是自己不能讓他人滿意(他人指領 導、同事、學生及家長),比如重視教研活動,給教師帶來負擔和壓力,在教研方面的減負增效方面不能讓人滿意;比如培養學生特長、培養學生品行,仍然存在走過場、形式化,其實效性不能讓學生和家長滿意。

今後,我將改進個人缺點,改變諸多不足,盡我所能,學習和工作上用心、專心、精心,讓自己滿意,讓他人滿意!

一中校長述職述廉報告 篇12

大家好!

一年來,在上級領導和老師的關愛與支持下,我始終認真履行本人的工作職責,思想路線保持與上級一致,堅持原則,依法治校,和諧相處,無私奉獻,較出色地完成上級交給的各項工作。現我想從幾個方面進行我的述職。

一、虛心學習,注重自身修養

今年年春學期,我還在台馬國小擔任有61名學生的五年級班主任時,我就感覺到管理好一個班級不單單是努力去做就行,還需要不斷地進行理論學習,不斷地完善自我,提高自身的修養素質。秋學期,得到上級領導的信任和支持,我榮幸地來到了派雙國小,在感到壓在肩上的重擔的同時,更是感到理論學習、自身素質修養的很需要。我積極參加上級各部門舉辦的培訓,如8月28日、29日,我參加了《校長文化氣質的養成》和《學校廉政文化》等培訓,增長了知識和提高了自身的覺悟,日常學習工作中,結合理論不斷激發自身的責任感和進取精神。在工作和學校管理上,我身體力行,顧全大局,不爭名奪利,與老師並肩工作,和諧相處,團結民眾,研究業務,教書育人。

二、求真務實,提高工作能力

在本職崗位上,我不斷地學習和積累,總結了一些工作經驗,能較好地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和溝通表達能力等方面均有很大的提高,保證了學校安全穩定和各項工作的正常運轉。

三、愛崗敬業,做好崗位工作

我熱愛本職工作,能夠以正確的態度對待各項工作任務。在工作中,盡職盡責,力求做好本職工作,起到點帶面的作用。在我的帶動下,教師全力以赴,遵守學校規章制度,團結奮進,認真鑽研業務,努力提高工作效率和工作質量,服務學生,服務社會。全校老師無一出現遲到、早退現象,大家勤勤懇懇地在自己的崗位上認真地工作著。感謝老師們在我出差的時候,毫無怨言地給我頂課,放學了,經常看到林燕花老師還在輔導後進生。大家齊心協力的工作幹勁使我感動。

四、共同奮鬥,建設美麗學校

今年,學校得到上級中心學校的資金支持,分別硬化了學前班的活動場所、給花帶樹底的泥土鋪上水泥方磚、給操場安上不鏽鋼護欄,給學校增添了美麗與安全。

11月份我校回響上級開展“灑掃應對,美麗校園”活動,我們老師帶領學生們到山上采芒草動手編掃把,不僅用自己的芒草掃把掃美了自己校園,還到明天國小、台馬國小進行“巧手芒草編掃把,灑掃應對美校園”的宣傳活動,把這環保的美帶出去分享。得到了上級的支持和社會的好評,南寧市電視頻道也對這活動進行了報導。

有所付出必有的收穫,我相信這句話。除了做好我本職工作外,其他的如水電管理等等我什麼都做。電鈴壞了我自己拿梯子去安裝,走廊燈燒了我去換,電路燒了我去接,開關壞了我去安,水管漏了我帶頭去修。雖說校長要有校長樣,但學校老師少,教學工作重,住校的女老師對這些工作較陌生,如果我不去做,學校怎么能夠正常運轉。我認為我做這些工作沒有失去校長的尊嚴,相反,學校各方面正常了,我更覺得踏實。

我們學校堅持放學後,集1分鐘的會對學生進行安全和禮貌教育,學生的安全意識和衛生意識提高,今年未現一例安全事故,甚至小小摔跤皮傷都沒有,這是教師們苦口婆心教育和學生遵守聽話的結果,看到學生能夠高高興興來校,平平安安回家,我和老師們很高興。

五、繼續努力,彌補美中不足

當然,我的工作中,還有很多做不到的地方。例如,對突發事件的處理無經驗、管理經驗不全、業務水平有限、校園內硬體欠缺且較亂、學生整體素質不高、學生實踐應對能力低等等。對於這些的太多的不足,我會不斷學習探討,借鑑整改,學習兄弟學校校長之長,不斷地充實、武裝自己。在未來的路上,我將帶領全體師生,開拓創新,力求在新的教育發展局面上展現出學校的光亮。

一中校長述職述廉報告 篇13

首先,非常歡迎教育局的各位領導來我校指導工作,並對我的工作進行考核。其次,我要說一聲感謝。真心感謝教育局領導對我的關心和指導;也真心感謝班子成員對我的熱情幫助,感謝全體教職工對我的理解和大力支持,並與我同甘共苦,為了學校、學生和自身的發展不斷前行。根據教育局的安排,下面由我向各位領導、同事們匯報我20xx年裡所做的工作,敬請大家提出寶貴意見:

一、集體成績盤點

20xx年,學校先後獲得了全國新教育實驗先進學校、海門市素質教育百分考核一等獎和顯著進步獎、海門市規範辦學先進學校、海門市文明單位、海門市十佳校園文明網站、海門市優秀青少年維權崗、海門市跑操比賽一等獎。

二、主要工作回顧

(一)重視學校文化構建

1、確立文化建設思路

學校多次召開會議,反覆研究和論證和文化的框架和精神內涵,4月學校邀請市研修中心吳勇主任來校與我們就和文化的建設再次進行了研討,最終確立了和行天下為學校的核心價值觀,並確立了和文化建設的五大抓手:一是構建和美的學習生態環境、二是打造和諧的德育文化陣地、三是經營和潤的課堂教學生活、四是建立和合的管理研究機制、五是唱響和睦的教育生活之歌。課題《農村國小和文化建設的實踐研究》還申報了省規劃課題。

2、著手打造核心景觀

學校先是改造了見證百年辦學史的槐樹花壇,接著又在大槐樹東側的花壇里樹立了刻著和行天下的景觀石,和文化的核心景觀區初步形成。

(二)重視教師隊伍建設

1、突出教師思想的引領

一年中,學校依託和禾講壇開展系列校本培訓活動,提高對教師思想的引領力度。校長室成員和教導處成員分別就班級文化建設、有效教學和閱讀建設等主題作了專題培訓,李海英、宋霞和馬麗華等老師還向大家介紹了班級管理經驗。和禾講壇的專題論述,拓寬了教師的視野,有效地轉變了教師的教育教學觀念,端正了教師的教學行為。

2、突出師德師風的建設

學校認真落實市師德師風會議精神,全體教師簽署了師德師風承諾書,並向全體家長和孩子進行了公示。上半年,在教師職業道德民主測評中,100%的家長和學生對教師的教育教學行為感到滿意。教師節期間,范錦華等5人為校級師德標兵,其中徐曉紅老師被評為海門市師德標兵。他們的先進事跡張貼在學校的櫥窗內,讓廣大教職員工在濡染中樹師德、鑄師魂。在下半年的跑操訓練中,許多老師不顧身體不適,不喊一聲苦,堅持帶隊參加跑操訓練,最終我們克服因基建帶來的許多不利因素,奪得了市一等獎。一年中,教師獲市級以上個人榮譽15人次。

3、突出業務水平的提高

學校先後邀請了研修中心丁建強主任、演講家孫雲、阿福童課程專家王雄老師、作家商曉娜以及海門相關的教學精英到校講學;另外安排團隊成員到杭州、南京、湖北等地考察學習;學校還積極為成員搭建各種展示的平台,先後承辦了市主題大單元綜合實踐活動文化論壇、市學導式名師工作室專題研討活動、3次區域教育共同體活動。一年中有20人次執教了市級以上公開課或作了專題發言。有9人次在片級以上教學競賽中獲獎,其中管娟老師在南通市體育教師教學技能比賽中獲得了一等獎,范靈娟老師在市弘謇杯基本功比賽中獲得特等獎。一年中,老師在各級刊物上發表文章80多篇。在今年市骨幹教師評比中,學校有1人被評為學科帶頭人、4人被評為骨幹教師、1人被評為教壇新秀,現今市級骨幹教師占比11.3%,首超10%。我校的犟龜共同體被評為海門市青年文明號。

4、突出快樂工程的建設

學校組建了教師詩歌朗誦隊,獲得了片教師誦讀基本功比賽一等獎,教師合唱隊參加了鎮政府組織的七一合唱比賽。上半年學校組織教師參觀了東方綠洲、上海中國館。暑假裡又遠赴湖南,參觀了毛澤東故居,並欣賞了張家界的自然風光。前不久,工會又組織了豐富多彩的教工體育友誼賽。這些活動的開展,豐富了教師的教育生活,減輕了教師的工作壓力,也拓寬教師的視野。

(三)重視課堂教學改革

1、行政人員帶頭領跑。每個學期的開學初,校長室成員的課堂就向全體教師開放,接著全體行政人員依次開放課堂。

2、小組合作堅持不懈。學校出台了《小組合作學習操作指南》,對小組合作的各個環節都提出了詳細的操作要領,並利用和禾講壇組織教師交流小組合作學習心得,既推廣了好的經驗,又及時解除了教師在實踐小組合作學習中遇到的困惑。

一中校長述職述廉報告 篇14

自20xx年至今,本人先後在XL區BJ國小和ZJS國小擔任副校長,主管教學工作。無論在哪裡,本人一貫堅決擁護黨的路線、方針和政策,用心參加學習,認真貫徹黨的教育方針,用心推進素質教育。在學校教學管理中,創新,推動學校教學工作在中不斷發展,促進學校教學質量不斷提升。本人工作態度嚴謹,科學求實。

一、堅持教育理論學習,端正教育思想,樹立新的教育觀

作為主管教學的副校長,我能夠緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態發展。我學習國務院有關基礎教育的檔案,學習現代教育理論和名師教育專著,並組織全體教師學習有關教育的最新理論和教育的最新動態。根據基礎教育發展的方向和本校實際,制定學校教育教學計畫,組織學校教育教學工作。在教育教學管理中,以教科研為先導,用心進行課堂教學,研究新教法,探索新的育人模式,以培養學生的創新精神和實踐潛力為重點開展各項工作。

二、認認真真、扎紮實實抓好課堂教育

1、聚焦課堂,打好課堂教學攻堅戰

為了加強課堂教學的'力度,構建新的課堂教學模式,提高課堂教學的實效性,我引導教師將課題研究、專題研究與日常教研相結合,以立項課題為重點,以點帶面開展活動。提出了“關注課堂,重塑行為”的口號,以“課堂教學中的有效預設與智慧生成”為關注點。透過同課異構、多教多評的研究方式,提高了課堂教學的實效,在全校範圍內營造了較好的科研氛圍,發揮了骨幹教師和老教師的引領和指導作用,促進了青年教師在研究中不斷成長。透過引導教師課堂研究,潛移默化中改變了教師的教學理念與行為,改善了教學方式,促進了“有效課堂”的構成。

2、用心為上研究課教師帶給技術指導。

在教師上研究課前,我常常組織相關教師為執教者進行導課,分析教材、教法,提出指導意見;研究課後,我再次組織相關教師為執教者進行析課,以其促進課堂教學實效性研究向更深層的方向發展,促進教師教學業務水平不斷提升。

三、引導教研組建設步入發展軌道,為教學質量提升推波助瀾

教研組是學校教學和教學管理工作的基層組織,學校教學質量的高低,教學研究搞得如何,與教研組的工作質量有著密切的關係。教學管理中,我引導教研組建設步入發展軌道,為教學質量提升推波助瀾。

一是審核研究主題,忙教研組科學合理制定計畫。每學期開學初,我都要逐一指導審核各教研組研究主題、教研計畫,做到每個教研組研究主題明確,計畫制定合理規範,可操作性強。

二是指導、督促研究過程紮實。我提出了構建“說”“議”“研”“思”一體化的民眾備課形式,讓民眾備課成為有效教學的孵化器。推行“同課異常構”“一課多上”的課例研究方式,讓課例研究成為有效教學的助推器。透過有效備課、上課、辯課、思,引導教研組及時記載研究過程,走實過程每一步,讓研究服務教學,為提高教育教學質量推波助瀾。

三是提倡教師及時寫教學思,創新教學行為。教學是日復一日持續不斷的革新和永無止境的探索的過程。教師要勇於批判、勤於觀察、善於提升。思是在自我分析與他人評價相結合的基礎上提升自己的教育理論水平和自我認識的過程。工作中,我用心提倡教師寫教育隨筆、教學日誌、教學故事、教學案例等。鼓勵教師參與網路教研,與專家直應對話,把教學的困惑,教學所得與同行分享。透過多種思、總結、交流,將教育理論與實踐有機結合,不斷激發教師的職業熱情和潛力,讓教師享受教育的幸福。

四、抓好教學常規管理,提高教學管理的效能

1、將教學質量管理作為管理的核心,用不斷提高與發展的質量目標,對影響“教”與“學”的各種因素,進行診斷。透過檢查、分析、控制,以保證教學任務的完成和質量的提高。我親臨教學一線,掌握第一手狀況。每學年深入課堂,堅持聽課近百節,了解掌握教學動態,適時指導。監控各年級教學質量,重點抓好六年級畢業班的教學。制定畢業年級預達目標,定期召開教師會,加強質量分析,及時調節。

2、加強青年教師的培養指導

制定了學校青年教師培訓計畫和青藍工程實施方案。召開一一師徒結對子會,並隨時檢查落實狀況。組織跟蹤聽青年教師常規課和研討課,關注青年教師的提高與發展,對存在問題及時提出改善意見。

五、準確把握主角位置,認真履行崗位職責

作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。膽工作,勇於創新。處理問題果敢、堅決,儘量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作為校長的助手,工作上用心配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對民眾,我熱切關注,真誠愛護,用心忙,不斷激勵。

不足及努力方向:

1、領導潛力有待提高,個性是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。

2、努力提高個人修養,提高領導藝術水平,合理安排工作,儘量為老師們營造愉悅的工作環境。

伏案回眸,我自認為工作踏實求實,以身作則,堅持早來晚走,每一天處於緊張忙碌之中,為學生髮展、學校發展與老師們一齊拼搏。今後我將繼續加強理論學習,不斷開拓創新,為教育的發展作出新貢獻。

一中校長述職述廉報告 篇15

經教育局考察任命,我於x年x月起任xx中學校長至今。現在,根據教育局的有關要求,做述職述廉報告如下。

一、主要工作及其成果回顧

任職以來,我懷著強烈的使命感和危機感,把“說好話,辦好事,做好xx人”作為自己的工作信條,恪盡職守,求真務實,不斷加強學習,努力提高個人修養,謀政、勤政、廉政,全身心投入到加快發展、振興我校教育的事業中去。始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關係。

x年x月,學校被評為xx縣教育工作先進單位。

二、以身作則,樹立勤政廉政的良好形象

作為學校的管理者,我始終堅持艱苦奮鬥、勤儉節約的優良傳統,告誡自己要為公,執政為民,要權為民所用,利為民所謀,情為民所系。

和學校其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把學校發展作為第一目標;勤政,把真抓實幹作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一責任。

三、加強德育工作管理,提高學生綜合素質

我一直保持著邊做邊學的態度,力爭把學生工作做到紮實、細緻。在這一年中,學生工作未出現大的違紀事件。

x年x月底,學校新領導班子成立以來,認真轉變工作作風,關心教師疾苦,主要進行了如下工作:

1.人員調整:針對班子成員分工不明確,互相推諉、人浮於事的現象,重新進行了分工,精簡了人員。對學校德育處、教導處、安全保衛處、總務處和財務室的人員進行了調整,使中層領導有上有下,有橫向交流。調整以後,德育處的人員得到加強;教導處的工作更專注於教學;總務處和財務室的服務能力得到加強;德育處與安全保衛處的工作更加協調。

2.建章立制:針對學校的規章制度浮於形式、缺乏可操作性的缺點,對學校的各種制度進行了梳理。重新制訂了學校的考勤制度、班主任工作制度、教師考核細則、課堂教學常規等,加強了可操作性,明確了各種制度的考核主體和被考核對象,逐步改變了乾多乾少一個樣、乾好乾壞一個樣的弊端,出現了人心向上的良好局面。

3.制定規劃:對“雙高普九”中出現的學校辦學特色缺乏學生參與的情況,結合學校的實際,確定藝術教育、快樂體育為學校的辦學特色並取得了初步成果。在縣首屆藝術節比賽中,我校均取得佳績。

現在,領導班子成員帶頭早來晚走,深入課堂,深入民眾,深入一線,實現了工作重心下移。學校師生的面貌煥然一新,教師們普遍反映,學校領導班子的凝聚力增強了,幹群關係和諧了,環境整潔了,教師上班來的早了,出滿勤的'同志多了,課堂教學秩序好了,工作的針對性強了,總之,學校管理越來越走向正軌。

四、存在的主要問題

自分管學校德育工作以來,自己在實踐地過程中對學校的德育和自身工作情況一直在不斷的反思。有許多不足之外,有待於今後進一步地改進。

1、工作態度上,創新精神不夠。

2、工作方法上,深入民眾不夠,調動廣大教職員工的德育熱情,特別是科學合理評價班主任工作優劣的管理藝術需要進一步提高。

3、工作作風上,協同部門內人員、協調部門之間的親和力還需進一步增強。

回顧所作的工作和所取得的工作成績,我認為:我所做的工作及其學校所取得的成績,一是歸功於全體教職工的理解、支持及其卓有成效的工作,二是歸功於全體行政人員識大體,顧大局,各行其職,各負其責的合作精神,三是歸功於上級領導部門對我的信任,為我的工作營造一個寬鬆的環境,為我提供人生更廣闊的舞台。藉此機會,請允許我向一貫關心和支持我開展工作的各位領導和老師表示衷心的感謝!

一中校長述職述廉報告 篇16

各位領導,各位同志:

大家好!

即將過去的XX年,全鎮教育工作者在黨委、政府的正確領導和上級主管部門的精心指導下,在社會各界的大力支持下,齊心合力開創了育人環境進一步改善、教師素養進一步最佳化、教學質量進一步提升的全新局面,各項教育事業發展主要指標都名列全市前列。下面我代表中心學校領導班子,就本年度湄江教育事業發展狀況、我們的主要做法及我個人的工作學習情況向領導和同志們做個簡單匯報:

一、以新的教育理念引領學校發展

我們提出了“打造湘中教育高地,探索農村教育新路”的戰略目標和“12345”發展戰略,即:

(1)形成一個共識:全面提高教育教學質量。

(2)實現兩個結合:課堂教學與常規教研相結合;教育科研與教師培訓相結合。

(3)落實三個帶進:把微笑帶進課堂;把激勵帶進課堂;把和諧帶進課堂。

(4)做到四個關註:關注班級建設;關注困難學生;關注科學教育;關注學科整合。

(5)加強五項工作:加強執行力建設;加強隊伍建設;加強課程改革;加強德育工作;加強環境建設。一年來,我們帶領全鎮教職員工,按照這條思路更新理念,紮實工作,在全鎮學校的發展方面取得了不俗的成績。

1、育人環境大為最佳化

一是重教支教氛圍更加濃厚。1月份,鎮黨委、政府舉行湄江鎮捐資興教助學大型文藝晚會,現場募集200多萬元;9月10日,鎮黨委、政府舉行助學、獎學、獎教大會,會上扶助貧困學生46名,獎勵優秀學生41名,兩項總金額達94000元。這些措施讓全鎮人民更為重視和支持教育,也讓全鎮師生精神更為振奮。二是教育基礎設施建設保持了近幾年的強勁勢頭。年內投資200餘萬元建設的長春聯校綜合樓即將竣工投入使用,長春聯校也即將通過省級合格學校驗收,使我鎮始終處於全市省級合格學校建設的領先地位。三是校園環境改善較大。如:中心國小的田徑場建設和環境美化工程有很大進展,校園面貌大有改觀。

2、辦學特色更加鮮明

通過多年的努力,我們初步打造出“四化”的辦學特色。一是學校管理人性化:努力把學校建設成師生的樂園、家園、學園,獲得了市教育局授予的目標管理、常規管理先進單位稱號;二是課程建設校本化:我們已編輯好湄江旅遊文化校本教材,計畫近期內在全鎮推廣,這在全市農村鄉鎮尚屬首次。三是教學科研常態化:長春聯校的鄉土旅遊文化校本課程開發與實踐研究於10月16日結題並獲婁底市二等獎;江朝暉老師以論文形式提出了“走近湄江魚”與“碧荷文學社綜合實踐活動”兩大教研課題,其論文均獲湖南省一等獎,課題論證立項工作正在積極推進中;另據不完全統計,今年我鎮教師有215人次獲省、地、市教學論文獎。

3、辦學效益顯著提高

一是學校綜合評估傳來捷報:兩所中學在全市中學綜合評估中都獲得好評,其中大江口中學名列漣源農村中學第一、全市所有中學第五;二是中考獲得空前佳績:中考優秀率獲全市第四名,在全市農村中學中居於領先地位,是湄江有史以來第一次獲得這樣的佳績;三是校園文化建設成效顯著:今年我鎮學生在教育部徵文比賽中獲得全國三等獎兩個,省、地、市獎勵106個;在全省青少年科技大賽上我鎮學生代表榮獲一等獎,為漣源市在此次大賽上獲得的唯一一個省級一等獎;5月24日,湖南省青少年科學體驗活動啟動儀式在我鎮長春聯校舉行,並取得圓滿成功,這是足以載入湄江乃至漣源歷史的大事;我鎮運動員在全市第三十九屆中國小田徑運動會上奮勇拼搏,獲得了團體第五名的歷史最好成績;婁底電視台等媒體(包括網站)報導了關於湖南省青少年科學體驗活動啟動儀式、湄江鎮捐資興教助學大型文藝晚會等方面的教育新聞17條。

二、以新的管理策略促進教師發展

教師的發展是學校可持續發展的關鍵,學校的根本任務之一就是促進教師的發展。我們採取“獎勵啟動、骨幹帶動、科研推動、關懷感動”的管理策略,努力打造一支“師德品位高、專業造詣深、科研能力強”的師資隊伍,教師隊伍整體素質明顯提升。

1、樹正氣、剎歪風,師德建設成效好

採取嚴厲措施,先後處罰了5名違規教師,剎住了過去存在的考試弄虛作假的不良之風,樹立了腳踏實地抓質量的良好風尚;制訂了周密、嚴格的制度,堅決杜絕體罰和變相體罰學生現象,倡導建立“平等、民主、和諧、親切”的師生關係。

2、強培訓,搭舞台,教師素養提升快

一是下本錢對全體教師進行崗位技能培訓。年內投入將近20萬元組織教師參加各級各類培訓,投入超過了城區鄉鎮,在今年全市全體教師參加的崗位技能考試中人平成績名列第一。

二是對骨幹教師進行重點培養。先後派出26人次參加全國國小教師論壇等各級各類專業交流活動,花費近8萬元,投入可以在全市排在前三名之內;三是選拔重用青年骨幹教師。

通過讓他們走上管理崗位或參加課題研究,給他們搭舞台、壓擔子,促進他們的成長。通過這些措施,我鎮教師的整體素養顯著提升,優秀教師紛紛湧現,一年來在全市各項教學比武中次次都有我鎮教師獲得一等獎,獲獎29人次(其中一等獎11個),創歷史新高。