2025年村委主任個人述職報告範文 篇1
我作為xx村村主任至今已經近兩年，今天能夠再次站在這裡做述職報告，向大家匯報這一年以來我的主要工作情況，接受大家的監督，我感到非常的榮幸與激動。20xx年以來，作為村行政主要領導，在鎮黨委、政府的正確領導下，在村監委，廣大黨員，全村村民的監督和幫助下，我堅持以鄧小平理論，“三個代表”重要思想，以及科學發展觀為工作指導，努力完成了上級黨委政府的工作要求各級部門下達的各項指標任務，使我村的各項工作能順利開展，全村面貌也煥然一新，尤其是聖家莊美好鄉村建設工作的開展，使得我村迅速成為全省美好鄉村建設的示範點，迎來了省長省委書記和各市縣黨政代表團的參觀與考察，各項工作受到各級政府的認可與肯定。現在將本人的工作情況匯報如下，請大家評議：
一、加強學習，不斷提高自身素質。
本人自任職以來，緊緊圍繞村黨委的工作思路，加強學習，深入思考，堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以及黨的路線、方針、政策和國家法律法規，堅持參加上級組織的各種培訓，不斷加強自身的黨性修養，提高自己的政策理論和工作水平，不辜負民眾的期望，努力提高自身的政治素質和工作能力，提升自身綜合素質。
二、啃住目標，不斷提高工作成效，努力為村民辦實事。
在20xx年裡，首先，我堅持狠抓實事工程不放鬆。在今年三月份的圍烏路綠化亮化工程中，我主動、耐心的做民眾工作，努力在圍烏路用地賠償工作上做到公平、公正、公開，盡力保障民眾的利益。圍烏路的綠化、亮化工程結束後，極大地方便了民眾的出行和生活，帶動了周邊農業和其他產業的發展。緊隨圍烏路工程之後的便是聖家莊美好鄉村建設的開展。在聖家莊美好鄉村建設的前期，在鎮政府的正確領導下，尤其是分管孫鎮長和村黨總支的帶領和指導下，我與劉鳳華同志挨家挨戶的上門做村民的工作，向大家宣傳美好鄉村建設重要性和必要性，向村民宣講各級政府關於美好鄉村建設各項政策。充分發揮了戰鬥的先鋒作用。聖家莊通過美好鄉村建設的改造之後，成為省級美好鄉村建設示範點，莊內環境優美整潔，基礎設施完善，有著齊全的文體設施，村民的精神面貌，文娛活動趕上了城市市民。
其次，狠抓了民主法治建設不放鬆。積極開展“服務兩個率先，建設平安xx村”創建活動，依法行政水平進一步提高，社會治安形勢明顯好轉，社會穩定得到了鞏固，深入開展依法治村工作，著力推進平安創建，實施社會矛盾糾紛調解機制，重視民眾來信來訪工作，嚴格執行現行計畫生育政策，突出重點，狠抓難點，加強宣傳，最佳化服務，分解責任，全面完成了年初上級下達各項目標管理任務。
最後，狠抓扶貧幫困送溫暖工作不放鬆，堅持以人為本，突出維護民利，保障民生，潛心做好低保護工作，對困難家庭認真排查，對因災因病困難戶及時納入低保戶範疇。積極參與我村結對共建單位——市委辦公室開展的各項送溫暖，慰問困難民眾的工作。在日常工作中堅持公開、公平、公正原則，實行分類分級動態管理，妥善解決好全村貧困人口的基本生活，用心做好殘疾人工作，切實幫助殘疾人解決就業、養保、醫保、子女就學及生活困難等具體問題，認真落實優撫安置，做好雙擁工作，重視老復員軍人的穩定工作，全力提高全村醫保、養老保參入率，著力推進村務公開，民主管理等工作。
三、廉潔自律、不斷提升自身形象。
本人在擔任現職期間始終以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，緊緊依靠全體黨員民眾，腳踏實地開展工作，始終為廣大村民多做好事，多辦實事，不管哪條線的工作我時刻不忘黨性原則，平易近人，密切聯繫民眾，排除一切困難，始終以三個代表重要思想指導工作，充分發揚民主作風，從不假公濟私和貪圖享受，始終牢記全心全意為人民服務的工作宗旨，堅持為全村老百姓服務。
各位領導，各位同志，本人自從任職以來，雖然全心全意的投入到xx村村委會的工作，工作中也取得了一些成績，但我深知我所取得的成績與自己所肩負的責任和民眾的要求相比還有一定的差距。儘管自己很努力，但由於學識水平，能力有限，還存在許多缺點和不足。在接下來的20xx年的工作中，我一定儘自己的努力加強自己的理論修養以及對黨和政府關於農村、農業等的相關政策，方針的學習。一如既往的懷著極大的熱情投入到聖家莊美好鄉村建設二期工程中去，繼續腳踏實地的為全村村民辦實事，謀實利。充分盡一名中共黨員及村主任該盡的義務。
2025年村委主任個人述職報告範文 篇2
各位領導、各位同仁、全體村民：
大家好
今天，我懷著無比激動的心情站在這裡為你們總結、匯報本屆村委任職期間的工作，作為村委主任，既有興味，也有心酸，更有一肚子心裡話要奉獻給諸位。
三年，是生命長河中的一瞬，短短的千日，轉瞬即將，但在我日常工作中卻是艱難而又漫長的。
三年來，我們村委一班人，齊心協力、團結奮鬥、竭盡全力，強抓機遇，協調各方關係，排除各種干擾，克服了我村辦公沒窩、接待沒鍋的重重困難，做了大量史無前例的造福子孫後代的利民富民工程，贏得了上級領導、社會各界和廣大村民的認可和讚譽，使我村在各級領導及社會各界的心目中有了一席之地，順利地跨入了社會主義新農村建設先進村的行列，現將三年來的工作簡單羅立如下，敬請領導和村民們評議，並成心接受大家的檢閱：
一、主要工作：
1、要致富先修路，任期內我們開通了澗長路（依澗—長則村）打開了依澗的北大門；開通了園區路，打通了依澗的東大門；重新復修了澗平路（依澗—平南路）鞏固和築牢了依澗的南大門；耗資數百萬，結束了依澗有史以來的島嶼結構和依澗自古一條路的歷史記錄。
2、拓寬並硬化了村中主要街道及大街小巷的主要路段，徹底解決了我村村難進、路難行的阻礙發展的歷史進程。
3、再窮不能窮教育，再窮不能窮孩子，再窮不能沒文化。所以我一上任就克服各種困難，解除各種干擾因素，利用各種社會關係，耗資數十萬，完成了新校的建設，完善了各類附屬設施，配備了各項電子設備，促成了新校的順利搬遷。並新建設了新幼稚園。完善硬體設施，強化了教學質量。
4、耗資數十萬，新建了村西水窯，並三番五次、千方百計花費數萬堪測，徹底摸清了咱村地下水分布狀況，促進打成了30噸深井一眼。
5、耗資數十萬，完成了永福寺塑像工程，完善了寺院宗教活動場所、具備了各種資職。據可靠訊息，經我們多方努力，近期永福寺將被國務院命名為國家重點保護文物。它的輝煌指日可待。
我們的工作千頭萬緒，回顧起來付出的艱難不堪回首，在這就不再細談，大家有目共睹，但有良知的人都會心中有數。
總之，依澗的發展框架已經塔起，整理整合出休閒旅遊園區，並已通路及完成進村與通向園區主幹線的綠化工程，同時打出了游在平遙古城、玩在嬰澗河畔的旗幟，此項目已經逐級申報。通過我們大量的工作，縣鄉兩級政府確定了我們為先進推進村，同時可望依託整體規劃發展，項目帶動的路子，很快將邁入示範村的行列。
在這裡我要驕傲地大聲呼喊，我盡力了、我做到了，人生有此一搏足矣！我上可對天地，下可對百姓，中間對得起自己的良心。為發展，為子孫後代造福，再若再累，再多諱言，我值！
二、幾點體會：
首先，我將永遠記住並感謝幫助我、幫助依澗發展的同志，特別是在外工作的同志，是我在依澗塔了個舞台，也是我拉近了和他們的距離，縣鄉兩級黨委、政府，工商、稅務、公安、銀行、文物、旅遊，農、林、水利、宗教、廣播電視等等社會各界的領導和同志，都是幫助我們發展的功臣；其次，我也深深感謝班子成員，沒有他們的支持和團結則將一事無成；再次，我們的成績更應該歸功於廣大村民，好多事不是民眾無覺悟，而是我們工作未到位，就拿拓寬村內路來說，民眾都是自發地配合，等等。
三、存在問題：
回顧三年來的工作，總覺得自己還有好多不足和失誤，有諸多不盡人意的地方，
一是對民眾的要求簡單粗暴處理，工作作風有待進一步改進；
二是對民眾敏感性的問題處理不及時，如對一些亂占、亂倒等醜惡現象聽之任之，特別沉重的教訓是六隊社員的打井問題，教訓深刻呀！當時一些勢利小人，打著為民眾利益的旗號，生生將大夥引入陰溝翻船；
三是存在怕，人家是股份、是自願、是集資，如果橫加干預，就是千百年也脫不了不讓他們擁有自己的井之得罪人的思想，對民眾生活用水未能予以徹底解決，當時，有些民眾不明真相，受少數必有用心的人的煽動，結夥竊取了井用變壓器，儘管有諸多理由和說道，但就事論事確實是破壞電力設施，已構成違法犯罪，如果上報上級，也許問題可能得到解決，但不明真相的人就會無辜受到法規的制裁，就會被拘留、罰款、甚至判刑，出於對民眾保護的心理，我不得不忍氣吞聲將此事大事化小，小事化了，不了了之。儘管我用心良苦，又用我自己的深井間接地為大家供水，但還是沒有得到大家的認可，使大家不能理解，客觀上也給大家的生活帶來了諸多不便，但為了不讓我們的村民受害，我只有採用此下下策了，這個罵名只有我個人承擔了，實在是太冤枉我了，好心沒有換好結果，希望大家能想想，何得何失，引起足夠的重視，引以為戒。
四、發展方向：
過去己成歷史，讓我們著眼未來談發展吧：
1、水利：徹底將二組、六組澆水難的問題解決，延伸各組的節水管網，儘量減少水資源損失率；在適當位置增加25噸以上深井一眼，徹底解決咱村人口吃水和養殖用水，從而騰出東面一井澆地。
2、整治：成立咱村的綜合治理組，徹底整治村落髒、亂、差；結合整體規劃，整治地邊占道，特別是死人入村亂埋墳地等不正常現象，為鄉村旅遊奠定良好的環境基礎條件。
3、規劃、發展：
根據國家政策，爭取政府支持，引進人力資源，在古村整理組的基礎上，以永福寺成為國家重點保護文物為契機，成立栢泉山開發公司，把我們的古遺址古文化古村落及荒山河溝變成有形和無形資產，截至現有戶口上的村民都是公司的股民，用公司運作的方式來啟動發展休閒農業和鄉村旅遊的發展，我們己和投資商達成協定，大家己經看到的入村主幹道的綠化己投入十餘萬元，明年將完成景區和園區的開發、綠化要投資上百萬；再有我們己和江西南昌萬壽宮達成聯營意向，春節過後將有大批道士入住，舉行大型開光儀式，啟動講經院、道家茶館、企業家朝香事務聯絡處、養生院、道醫院、國學易經班等項目；年內將進行永福寺的山門彩繪、台階修復、古樹保護措施、中殿的裝飾彩繪、禪房的維修、接待室的設施完善、新增旅遊公路標誌、景區接待等設施的完善；後兩年將對二郎廟、老爺廟恢復重修。這一方案的啟動將有力地帶動我們鄉村旅遊事業更快更好的向前發展，將起到不可估量的積極作用。
思路決定出路，理想決定前途，責任決定未來，政權決定命運，而執政者的素質將直接關係著大家的今天和明天，讓我們仔細回憶，曾經輝煌的依澗，引以自豪的古柏毀於60年代，失之交臂的地區交通局工作隊（可打通莊則溝），嬰澗河畔的桃、杏、核桃、柳樹己成傳說，假若古柏尚存，莊則溝己通，嬰澗河畔似當年。
不僅是服務於大眾的公朴，而更多的還應該是放眼未來，掌控全局的好舵手。
今天的依澗，從改革開放以來林果業己何無疑問地成為我們單一的支柱產業，時至今日，強勢己達到頂峰，祖先留給我們的'這片黃土地再無任何潛力可持續發展，試想，我們的未來，子孫後代的出路又在何方？眼下35歲以下的年輕人又有幾個人在繼續著果樹的種植，那么xx年以後，20、30年以後，甚至再以後，我們的子孫後代又該如何生存呢？
今天的努力就是明天的輝煌，今天的文化就是明天的遺產，任何輕舉妄動都可能造成無可挽回的大錯，機不可失，時不再來，錯過這個機遇就將會成為千古罪人。在歷史的長河中每個人都是過客，任何人都不可輕率處置歷史機遇，既如此，何不強抓機遇，發展自己，把我們今天努力的成果完整地留給後人。
謝謝大家，不妥之處敬請批評指正。
2025年村委主任個人述職報告範文 篇3
尊敬的上級公司領導以及同事們：
X年7月至X年7月由總公司任命我擔任副院長，於是有幸在這個工作崗位上在您們的領導、您們的關照、您們的.理解與支持下經歷了適應新的設計管理需要，摸索新的工作方法，考驗任職能力的兩年。現在把兩年來我所想的、所做的，分幾個方面報告如下：
一、適應設計市場管理要求，積極配合參與做好與市政“聯合”的工作
X年春，當公用事業局牽頭提出局系統設計單位聯合申報綜合甲級資質時，X院長召集院領導班子慎重研究分析“聯合”可能給我們帶來的機遇以及可能給我們生產與經營帶來的問題。在這個過程當中，我始終執積極態度。這包括兩個方面：
一是將利害關係積極地提出，並建議院長向總公司報告；
二是積極的按市政院的要求配合做好報送資質材料的工作，並和院長一起共同研究《承擔工程項目劃分協定》的起草工作。
雖說“聯合”後出現了“失去獨立的設計資質”問題，這個問題給總公司的機構改革和我們院的經營運作帶來很大障礙，但我們還有別的選擇嗎？留給我們的問題是怎樣培植一個“符合資質”條件的問題。
二、適應工程管理需要摸索設計階段生產管理的方法
這兩年工程項目（特別是公司內部項目）實施過程當中與設計有關的比較突出的是“設計變更”問題。我認為，“設計變更”本是工程實施過程當中的正常程式。至於那些屬於不恰當“變更”的原因很重要的原因是設計準備不充分，原始資料不齊全或不準確，設計要則不確定。一方面是業主（或項目主管部門）有時並不清楚我們下在做什麼標準的設計，另一方面有時我們也不太準確地了解業主（或項目主管部門）究竟想要什麼質量的東西。反覆出現的不恰當“設計變更”一是影響投資效益，二是挫傷設計人員的積極性，干擾設計生產的正常進行。
為此我做了兩件事：
第一件是反覆學習了國家規程、規範有關處理“設計變更”程式的控制規定，起草了符合總公司工程實施實際情況的《處理設計變更事宜的有關規定》，《規定》經徵求意見，院長批准後作為院生產管理制度試行。
第二件是注意在接受設計任務時從業主（主管部門）那裡把設計要求問清楚，在下達生產計畫時，將設計深度和方案要點向設計人員講清楚。這樣做的意義在於通過抓好中間環節，強化項目設計的嚴肅性和嚴謹性，實現既便於責任部門對工程項目密切控制，又便於設計人員準確理解任務要求，把握設計要素實現質量目標。
三、適應工程多種管理形式，摸索做好設計配合的方法
這兩年，一些重要的工程項目，特別是公司內部項目採取了多種管理形式。如市區管網改造項目採取了內部招標制；內部改造項目採用了“使用單位負責制”，投資30萬元以上項目實行“工程監理制”等多種管理方式。要適應這樣的情況，在設計配合過程當中，應特別注意具體工程管理形式的特點，要求設計人員在處理現場問題時，針對不同當事方的職責權力，按規則依程式辦事。同時，要注意根據具體的承包單位其實際的施工能力儘量即時地給於技術上的支持。把握好既盡責做到位又不“越權乾予”。
四、摸索符合實際情況的設計方法
怎樣根據工程項目的實際需要選擇恰當的設計方法，實際上是最佳化設計的問題，本是設計單位為之不斷努力的目標。以往有許多情形，現在依然有這樣的情況，當工程驗收時方方面面提出了許多不滿意的“說法”。特別是公司內部的改造修繕工程。
這兩年里，作為院設計生產負責人，說實話沒有解決好這個問題。
每當我聽到這樣，那樣的議論，每當我看到設計人員辛苦工作了不但得不到承認反而心裡委屈。我想到自已有責任。我的責任是應該事前估計到可能發生的後果，要求設計人員儘量優選方案，避免人們感觀上的“不習慣”，同時及時向有關負責人解釋設計規範的相關規定，在條件允許的情況下，適當地、慎重的“靈活”使用《標準圖》。
五、還應適應什麼，摸索什麼？
今後在副院長這個職位上工作，我認為還應注意以下問題：
⒈、適應設計市場要求，摸索爭取設計市嘲制高點”的條件和方法。
⒉、適應已與市政院“聯合”的現實，摸索如何在生產管理方面扮好“分院”的角色。
⒊、適應公司改革發展要求，配合院長工作理順職工分配關係，有步驟的測算設計（測量）產值，合理的編制勞動定額。
總之，適應業務環境變化，摸索在生產管理方面盡職盡責的路子，適應工藝創新、設計創新的發展趨勢，摸索保護和激發廣大設計人員的創作熱情和創作理念的工作思路，和同事們一齊為儘快拿回我們獨立的“設計資質”而努力。
任期即將到了，但責任遠未盡，這是我想說的。
謝謝！