有關校長述職報告範文

有關校長述職報告範文 篇1

大家好!

回顧一年來的工作,對自我在校長崗位所做的工作加以梳理、盤點和反思,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是理解領導指導、同仁相助的極好機會,下頭將我一年來的工作向諸位陳述,恭請領導、同仁指正。

一、堅持不懈抓師德建設。

學校加強師德建設,大力提倡愛生樂教、為人師表、奮發進取、淡泊名利的高尚師德,牢固樹立三種意識,一是質量意識,二是競爭意識,三是職責意識。在我校從未出現過評先晉級鬧矛盾的'現象。

二、狠抓養成教育。

培養學生的良好行為習慣,從小事做起,從我做起,從此刻做起。開學初我們總會組織學生學習《中小學生守則》、《小學生日常行為規範》,並組織形式多樣的背誦《守則》、《規範》的競賽活動。教育學生從日常生活節儉用電、用水,不亂丟垃圾,廢紙回收,善待學校的一草一木做起,養成讓他們受益終生的好習慣。

三、辦好學校開放周、開放日活動,邀請學生家長、社會人士走進學校,走進教室,走近學生,聽課、座談,指導學校工作。

四、注重學校文化建設。

在做好綠化、淨化的同時,學校投入近千元在學校教學樓走廊張貼《弟子規》、《經典古詩文》,讓學生每一天都可欣賞。

五、繼續在響鈴系統中推行“晨讀古詩文,午間品美文”的空中大課堂。

六、投入資金購買圖書,每班配備一個書櫃,建立班級圖書角。

七、狠抓教學常規管理。

(1)狠抓教師的備課。按上級要求,各科有進度計畫、教學目標,教案備教材教法,還要備學生,體現課改意識,有教學反思,學校每周檢查評比總結。

(2)注重教師的上課管理。每周採用詢問學生、查課等不一樣形式來了解教師的上課情景,對發現的問題採取措施及時糾正。(如教師上課玩手機)鼓勵教師上課採用新教法,讓學生動起來,充分發揮學生的主人翁精神。

(3)督導教師的作業批閱。按照作業的書寫及批改要求,開齊各科作業,要求教師保質保量完成各種作業的批改任務,檢查小學生是否使用小橡皮,檢查作業錯題、錯字的更正情景,請假學生的作業補做情景等。

(4)堅持聽課、評課制度。我校每周一節公開課,周一例會時抽籤,周二上午第二節上課,無課教師全部參與,教研組會議上評課,已構成制度。

(5)鼓勵教師參加各種活動。在今年洛陽市電教優質課評選中薛艷麗獲語文一等獎,陳俊曉獲品德二等獎,王衛峰獲省論文一等獎和課改小論文省級輔導獎,楊國強獲省論文二等獎。

八、創立安全、和諧、誠信的學校。

(1)在安全管理上,制定各種應急預案,投入500元配置滅火器12個。各重點部位落實職責人。

(2)學校進行安全疏散演練三次。

(3)把各項安全職責分解落實到各班主任和任課教師的工作中。

(4)加強了師生的法制教育。利用國旗下講話、班會,增強師生的法制觀念。

九、和諧學校,藝彩飛揚。

陽光體育活動開展的有聲有色,開學初組織廣播操佇列隊形比賽,舉辦了學校秋季運動會。此外學校先後舉辦了手抄報展覽、書法作品展、體育趣味比賽、古詩文誦讀、拔河比賽、元旦文藝匯演等豐富多彩的活動。

十、廉潔自律,勤政務實。

全面推行校務公開、財務公開,統籌規劃,民主合理的理財,財務開支情景向教師公開,做到透明、公正。

存在不足:

1、工作中大膽實踐、不斷創新的意識不夠,日常工作按部就班的時候多,主動創新的時候少;工作時間多,工作實績顯得少;動口的時候多,動手的時候少。

2、課改認識模糊,思想落後,制約學校的發展。

3、學校特色教育有待提高。

下期目標:

1、繼續探索課改新思路,學校管理方法,重點做實“課堂提效”工作。

2、安全工作常態化。

3、師生讀書活動。

4、師生鍛鍊。

各位教師,在今後的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恆的工作幹勁與廣大師生一齊,同心同德、眾志成誠,為把康莊學校辦成人民滿意的學校而不懈努力。

多謝大家!

有關校長述職報告範文 篇2

我擔任__村國小副校長職務,分管學校德育、安全、後勤工作。根據《20__年天河區教育系統校(園)安全生產目標管理責任書》、《中華人民共和國安全生產法》、《國務院關於特大安全事故行政責任追究的規定》和《廣東省安全生產責任制考評辦法》及廣州市有關規定,為進一步落實校園安全責任制,加強校園安全監督管理,防止重特大校園安全事故發生,消除安全隱患。我及時組織全校教師傳達貫徹相關檔案精神。組織學校安全教育工作小組,定期對學校的安全和管理工作及宣傳教育工作進行全面的檢查和整改。現將本年度我完成的工作總結如下:

一、管理工作機構的落實

在學校成立了安全和管理工作機構後,全面實施層級安全管理措施,層層落實責任,提高了安全工作的實效性。在校長的帶領下,我和分管全安保衛幹部、年級組長和班主任,對學校進行定時的檢查,商討學校可能存在的安全隱患。對學校所存在的安全隱患及時進行排除,做到以防為主,如發生事故直接責任人第一時間能到位,進行及時處理。

二、加強師生的交通安全教育

認真貫徹落實省、市、區各級主管部門關於學校安全工作的會議和檔案精神,積極開展交通安全、消防安全進校園活動。學校利用國旗下講話、晨會、專題講座、小紅星廣播站、宣傳欄等,對全校師生進行交通安全教育,宣傳交通法規。聘請廣州市交通管理中心的警察到我校進行“交通安全伴我行”的安全教育。各班班主任也利用各種時機、各種手段對學生加強交通安全的教育。通過舉辦“珍愛生命、安全出行”的圖片展覽,組織學生觀看全國道路交通事故典型案例警示錄,組織了以“增強交通安全意識,提高自我保護能力”為主題的“安全教育日”活動。組織全校師生學習《中華人民共和國道路交通安全法》,舉辦交通知識競賽活動。通過學習和競賽,使全校師生進一步認識到:創造良好的文明交通環境是每位市民,也是我們每個學生應盡的義務和責任。

三、加強學校消防安全管理

學校成立了消防安全工作領導小組,由學校保衛幹部負責具體落實實施消防安全工作。經常組織檢查督導,發現問題立即督促有關部門加以解決和整改,消除安全隱患。制訂好消防安全管理制度、消防安全檢查制度、消防安全教育制度。學校在各樓層、樓道口、均安裝了消火栓箱,放置好消防管,保證消防水源的充足;自然實驗室、檔案室、圖書室、閱覽室、綜合電教室等重要場所配備好滅火器。學校在樓道顯眼處都懸掛好消防安全撤離標誌和安裝應急燈,起到指示作用和及時照明作用。為防止流感的傳播,09年12月在課室和部分工能室增設紫外線空氣殺菌燈,定期對課室進行消毒。

學校電器設備較多,用電安全尤為重要,為了防止因電氣故障引發火災。學校加強了對電氣設備的保養和維護,定期請專業人員對電氣設備進行檢查。對電氣設備是否有過載、短路、接觸不良、漏電等情況進行檢查,如發現問題及時做出處理。同時,安排謙職人員對走廊、課室和功能室的照明設備、電器設備,進行定期的檢查和維修,確保教育工作正常開展。對防靜電和防雷裝置的安全。儘量做到檢查細而實,避免因疏忽大意而造成消防隱患,導致安全事故的發生。_年6月,對全校的消防器材進行更換,每個樓層增加了滅火箱和滅火器,更換全部滅火器。對教師食堂的煤氣房進行消防改造,改造成自動化報警和泡沫滅火裝置。

在20__年6月23日上午利用課間操時間進行消防、預防地震的校園安全疏散演練,讓學生在實踐中學習逃生知識、增強保護自己生命的技能。利用更換的滅火器進行現場實踐,讓我校師生分清工作任務,擔任各不同任務,使演習順利圓滿完成。通過每年一次的消防演習,教師能熟練使用滅火器進行滅火,學生學會自救的方法。

開展“學校防禦雷電安全教育”活動,進行了以“防禦雷電災害”為主題的班會活動課。在20__年9月11日進行20__學年新學期開學安全大檢查暨國慶節前安全大檢查活動。

四、抓好日常教育管理工作

為了把校園安全工作落實到位,我利用行政會議、教師會議反覆強調安全教育的重要性和意義。結合上級傳達的精神、事例和身邊發生的事例,進一步明確每位教職工的責任。做好預防措施,對學生春秋遊活動,確認是否購買保險。學生外出比賽,學校給參賽師生全部購買保險。我利用廣播操時間、晨會時間,對學生進行教育,防止課間活動所發生的事故。做好防止雨天地面濕滑學生玩耍所造成的意外傷害發生。

五、學校食堂配備各種消毒器具、通風設備

為了減少事故的發生,學校食堂沒有對學生和對外開放,主要是解決學校教師午餐。我親自把好關,堅持把衛生工作作為食堂工作的首要任務,始終把好購肉、菜、配料等食品的質量關。配料的質量關,實行購菜、驗貨、上灶三道工序把關,對用量、餐具等定期進行消毒。嚴格按照食品衛生法檢查食堂每道工作,並在防疫站的配合下定期對工作人員進行健康檢查及食堂衛生檢查。堅決杜絕採購、烹調、出售變質食品。做好每天保留樣品的習慣。搞好食堂的環境衛生,做好防鼠、防毒工作,加強對食堂工作人員的衛生安全教育。與工作人員簽訂安全職責契約,從思想和制度上對工作人員進行要求,確保食堂的衛生、師生飲食的衛生。加強對食堂工作人員的消防教育,要求正確使用好液化氣、電器設備,確保全全。

六、加強防盜工作

我十分重視學校防盜工作,對各類電教儀器,尤其是電腦、電視機、攝像機等貴重儀器均有專人保管。學校制訂了值班制度,節假日均有人值班。我經常與後勤保衛服務公司商討我校安全保衛工作,對我校提出的安全防範問題及時解決。對學校電子監控系統進行定期的維護,確保學校的財產安全。要求做到保全,實行24小時在崗制。保全責任心強,對待工作認真負責,對未允許的人員和車輛禁止進入校園,對進出學園的人員、車輛和物資進行登記、核對工作。制訂了較為詳細的門衛職責,從制度上對門衛作出了嚴格的要求。學校對防盜工作從細處、實處入手,力求萬無一失。沒發生過失竊事故。

七、今後工作展望

通過我的努力,使學校全體教職工齊心協力,提高安全意識,對身邊發生的安全事故能及時處理。養成使用完儀器設備後,能及時切斷電源,拔掉插頭。學生減少或不購買校外路邊攤點上沒牌的零食。杜絕在走廊上玩耍,學會節約用電用水等行為。我在今後的工作中將繼續努力,力求把學校安全工作做得更細更到位。

有關校長述職報告範文 篇3

尊敬的各位、同志們:

我是xx年11月3日受任於這個校長職務的,現在我代表全體班子成員向各位和全體同志們做任職期的述職報告,

我們新任班子上任以來共做了以下幾項工作:

一是辦學理念方面。堅持正確的辦學方向,樹立新的教育教學理念。我們全體班子非常團結,分工合作,各位校長在工作中模範帶頭,校長全部兼課,工作在教學的第一線,這在全縣五所高中里是沒有的。孫校長兼高三英語課,姚校長兼高一歷史課,我兼高二兩個班的課。班子每天至少做到三上班,孫校長早上值班,姚校長晚上值班,我早上、晚上值班。完善規章制度,創造和諧的工作環境,我們修訂了簽到制度,會議制度,學校值班制度等,讓學校的制度更合理,更人性化,幹群關係、師生關係更和諧。

二是教育教學方面。我們狠抓常規管理,開展校風校紀整肅活動,學校的學生文明督察崗已成為學校的一道風景線。積極搞好校園文化建設,學校的班級文化的建設、校園裡的標語、班級的個性櫥窗、學校的文化長廊讓學校有了濃濃的文化氛圍、育人氛圍,現在走進二高校園,新鮮而濃厚的文化氣息撲面而來。今年元旦師生聯歡會、教師聯歡會、教師在學生餐廳集體就餐,體驗回味學生時期生活,讓我們學校的文明、和諧得到了充分展現。

狠抓教學管理,特別是畢業班管理,成立畢業班小組,堅持包班、教師包學生活動,堅持培優補差活動,堅持老教師帶新教師活動,全體教師現在幹勁大,信心足,意識強,湧現出了一大批優秀教師,優秀班主任。樹立典型,表彰先進,激勵全體,形成良好的教風、學風。我們舉行了家屬參加的教師發獎大會,青年教師優質課大獎賽,優秀學生表彰大會、教師藍青工程活動,師生結對子活動,師生安全緊急疏散演練等活動,成功舉辦了縣教職工籃球比賽,宣傳了學校,樹立了形象,鼓舞了士氣,振奮了,凝聚了人心,開創了工作新局面。

三是行政後勤方面。我們加強學校的硬體建設,維修了學校計算機教室,安裝了電信光纖,讓今年的高三上報名工作順利進行;安裝了監控系統,成立了安全值班室,讓校園的安全有了保障;我們全面維修了電盤、更換了水泵、增加了洗碗水池,讓師生的生活方便了更多。現在我們正在維修教師電子備課室,春節前要給每一個處室、辦公室、年級組、備課組配備辦公電腦,接通線,我們目前雖然沒有充足的財力讓老師們走出去看世界、學本領,但我們會利用有限的條件先讓老師們通過絡開眼界、長見識。

我們尊重教師,服務教師,成就教師。在學校財務狀況很緊張的情況下,我們不怕困難,積極想辦法解決困難,截止目前學校沒有欠同志們一分錢,我們及時全額兌現了高考獎,全額兌現了拖欠的月補,全額兌現了拖欠的暑假外出考察款。我們鼓勵教師進修學習,提高業務水平,全額報銷了握在同志們手裡幾個月的出差單據,全額報銷了教師高學歷進修規定報銷部分的費用。我們講念誠信,全額退還了未住校學生的住宿費,維護了學校的信譽,穩定了家長和學生情緒,穩定了學校的工作。我們提高了班主任待遇,班主任待遇現在在全縣最高,提高了備課組長待遇,從下學期開始,我們要全面提高教師待遇,讓老師們的待遇不低於一高,讓我們的老師更有尊嚴,工作信心更足,充分發揮全體教師的聰明才智,創造更大的業績。

各位、同志們,回顧過去,崢嶸歲月稠,展望未來,任重而道遠,未來的道路充滿著機遇和挑戰,面臨著巨大的壓力,但我相信,只要不滑坡,辦法總比困難多。團結就是力量,團結出效益,團結出生產力,團結出人才。我願在上級的親切關懷和指導下,團結帶領全體教職工,齊心協力,同心同德,群策群力,奮發圖強,以提高教育教學質量為中心,以加強教師隊伍建設為重點,以深化學校內部體制改革為動力,以人為本,求真務實,勇於創新,鑄師魂,養師德,樹師表,我們有信心讓我們的二高中一年變面貌,兩年上台階,三年創輝煌!

謝謝大家!

有關校長述職報告範文 篇4

按照學校的分工安排,作為學校副校長,在本年度我分管學校教學工作,兼管學校體育工作、三項督導工作、協同教育課題工作、教師學分登記工作等。回顧即將過去的一年,雖然工作繁雜,但我勤勤懇懇、踏踏實實地履行著自己的職責。圓滿地完成上級部門和學校領導布置的各項任務。在此將一年來的工作狀況述職如下:

一、思想作風狀況:

一年來,就如何踏實履行自己的職責,不負上級組織、學校領導對我的期望,使我的工作得到師生們的認可,這是我經常思考的問題,同時也深感到自己身上的擔子不輕,為了更好地完成工作,我在政治思想上用心要求上進,堅持四項基本原則,全面貫徹執行黨的教育方針,愛崗敬業,團結同志,遵紀守法,廉潔自律,始終堅持以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,樹立良好的個人形象。處處以身作則,恪盡職守,顧全大局,堅持學習,學習“黨的十八大精神和科學發展觀的重要理論,踐行黨的民眾路線教育實踐活動;關心國家大事,不斷提高自身的政治思想素養,全面貫徹執行黨的教育方針,認真落實上級主管部門的各項政策。

二、履行職責狀況:

1、以身作則做好本職工作。一年來,我踏踏實實地落實上級與學校布置的各項工作。在工作中,我以身作則、兢兢業業,認真完成自己的分管的教學管理工作和教學工作,身體力行,不敷衍、不打折,儘量處理好自己分管工作中的問題,服從學校工作安排,為學校和老師們排憂解難。

2、認真搞好教學管理工作。用心配合教導室搞好學校教學常規管理,加強了對教學工作的檢查,透過對課堂教學、作業、課後輔導等方面的檢查,使學校教學工作落到實處。加強學校教研教改和課題研究,促進教學教學工作,透過開展教學比武、課題研究、外出學習、校本培訓、撰寫論文等方式,來進一步提高教師教學潛力,適應新課改和素質教育的要求。在20xx年下期組織教師開展教學交流課活動一次;在20xx年上期,組織舉行向全縣兄弟學校的大型課改開放展示課活動,全校老師共上開放課62節,有教育局領導和全縣所有兄弟學校領導老師300多人到校聽課、交流;另舉辦全校性培訓和講座活動5次。在教育教學管理中,經常深入教學第一線,聽取民眾的意見和推薦,經常聽課、評課、參加教研活動,每期聽課都達三十多節,自己也在教研組上公開課一次和向縣上開放課一節,並及時解決教師教學中出現的各種問題。

3、抓好六年級畢業班管理工作。六年級是國小階段最重要、最難管的年級,它牽涉到畢業升學考試和升一中的狀況,家長重視、社會關注。六年級畢業班由校長和我進行行政分管,一年來,對於校長和我到六年級組織教師、學生開會不下十餘次,對於師生在學習、複習中遇到的問題進行了認真的解決,為老師的教學和學生的學習打好堅實的基礎,去年的升學考試和升一中狀況都穩中有升。

4、認真抓好三項督導工作。教育三項督導工作是一項長期而又艱巨的工作,它牽涉到縣委、林城鎮和教育局、學校的方方面面。我在緊張的工作當中,始終把圓滿完成三項督導工作放在心上,無論是各項數據、表冊的整理,還是民眾辦公,和鎮政府、兄弟學校的協作交流都認真地完成,在驗收工作中順利過關。

5、抓好協同教育課題研究活動。協同教育課題是我校的國家級子課題,學校很重視,我每學期開學初就制定了詳細的計畫、安排,期中注意收集各項數據、資料,安排培訓、研究活動,發動老師撰寫實驗論文,保證了協同教育課題研究的順利進行。在20xx年3月份,我校的協同教育課題順利透過了課題專家組的中期評估,並獲市級二等獎,有11位老師的論文和30多名學生的作品獲獎。

6、認真貫徹、落實縣教育局有關檔案精神,重視學校的陽光體育活動工作。重點加強學校每一天的大課間活動,對課間操、韻律操、長跑活動等加強管理,並關注學生綜合素質的提高,不斷激發學生參加體育鍛鍊的熱情,組織、協調、督促學校課間操活動按章有序開展。透過“我活動、我快樂”的陽光體育活動口號和古詩朗誦、站軍姿等的活動資料,豐富了學生校園群體健康活動,又培養了學生參與體育活動的良好習慣,促進了其健康成長。另外督促體育組認真體訓工作,在縣田徑運動會中榮獲國小組團體總分第二名的好成績。

一年來,我堅持出滿勤,在圓滿完成學校教學管理工作的同時,努力搞好自己的教學工作,所教班級學生成績突出,所撰寫課題論文獲國家級一等獎1篇,輔導學生獲市級獎十多人次,所教班級的成績在同年級排第一名。

以上是我一年來思想表現、管理工作和教學工作方面的簡單總結,在工作中我還存在著很多的不足,在新的學期,我將繼續充實、完善自己,立足本職,創新工作,更好地為學校做出貢獻,為老師們服好務。

一、虛心好學,廉潔自律,提高自身思想道德素質

20xx年度,我能堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,忠誠黨的教育事業,敬業愛崗,全面貫徹執行黨的教育方針、用心推進素質教育,能自覺遵守社會公德和教師的行為規範,平時能關心時政,學習鄧小平理論、"三個代表"講話及黨的有關檔案和法規,能牢固樹立為學生服務,為教師服務,為學校服務的思想。注重自身廉潔,自覺遵守廉潔自律的有關規定。能用心參加教育局、學校組織的各種政治學習、政治活動。工作中,能以身作則,嚴格管理,不斷提高服務意識。顧全大局,服從領導分配,能虛心理解同志們的意見和推薦,不斷改善工作方法,提高工作效率。本人有良好的師德,為人師表,廉潔從教,不謀私利,始終持續著一個員的形象。

二、狠抓教學常規管理,保證教育教學工作有序開展

教育質量是學校工作的生命線。一年來,在校長的正確領導下,以強烈的事業心和職責感抓教學管理,努力打造高效課堂,用自己的愛心、耐心、職責心和對教育事業的.忠心認真工作,使學校教育教學工作正常運行。工作中,採用表揚、鼓勵等手段,激發教師的工作熱情和協作互助、共同進步的團隊精神,圓滿完成教育教學任務,提高教學質量。

1、抓各類計畫的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續性。每年學期開學,我首先抓各類計畫的制定,保證教育教學工作具有科學性、計畫性,加強統籌治理和目標治理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規劃、有治理。在制定各類計畫時。注重和加強可操作性,保證目標明確,計畫合理,治理到位,使各類計畫清楚地反應學期各項工作。

2、抓住教學環節,保證教育教學質量逐步提高。學期開學,我組織一線教師召開教育教學工作會議,落實工作計畫,明確工作目標,提出教育教學具體目標:

①抓備、講、批、輔、考。如何提高教師備課,質量是上好每一堂課的關鍵。開學初,學校根據本校工作實際,明確提出備課的具體要求。尤其是要做到:環節齊全、目標明確、重點突出、難點突破、設計合理、板書規範、習題適當、反思跟上。在把握課標,吃透教材,挖掘到位的基礎上,結合學情,備出適合學生的教案。

②抓課堂效率。實施新課改以來,課堂教學要做到:主導作用到位,主體全員參與,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得。在學生掌握知識的基礎上,培養學生良好的學習習慣和動手動腦合作交流的潛力。

③教師要講究語言藝術,板書規範工整,電教手段、教具使用合理。

④開展全員聽課。教師講課要讓大家來聽,來評。一堂課要經得起推敲、點評和"說長道短"、"評頭論足"。教學領導要首先完成聽課任務,每學期我堅持走進課堂,隨堂聽課,推門聽課,並及時與教師進行溝通、交流聽課心得,探討存在問題,了解教學狀況,以備今後指導教學帶給依據。

3、用心開展各種教學活動。本學年主要開展了以下活動:4月23日,七、八年級部分學生現場作文競賽,七年級七六班張東帥、七一班相冬梅2人獲一等獎,3人獲2等獎,5人獲3等獎。4月,教師課堂教學展示課活動,27人參加展示,王燕、張富萍、徐玉榮等3人獲1等獎、4人獲2等獎,5人獲3等獎。5月21日,七、八年級學生英語單詞班級對抗賽。6月15日,八年級學生參加解放區中學生綜合素質展示理論測試。6月17日,部分八年級學生去18中參加解放區中學生綜合素質展示,包括知識技能大比拼、人文素養即興演講、個人才藝展示3部分,取得解放區第7名(末名)。

6月25、26日,九年級學生參加中招考試,參加考試370人,升入一中20人(其中統招4人,分配生16人),升入11中23人(其中統招7人,分配生16人)。9月,以教研組為單位的課堂教學展示課活動。10月,參加解放區第一輪課堂教學展示課活動,數學14人作課,張富萍排第4名,崔宏莉排第5名;思想品德7人作課,宋相敏排第1名;歷史7人作課,王新房排第1名。11月,學校青年教師課堂教學展示課活動。12月,參加解放區第二輪課堂教學展示課活動,語文7人作課,王衍排區第2名;物理7人作課,趙保成排第2名;音樂7人作課,王瑩排第1名。

4、重點負責九年級的工作。平時能深入教學一線,以身作則,蹲點九年級,了解、掌握、指導各方面工作,與九年級師生同甘共苦,分層次組織學生座談會,與他們進行平等交流、溝通思想,了解他們學習和生活狀況,解決遇到的實際困難,鼓勵他們為自己的理想發奮學習。注重收集教學信息,為學校所用,認真開好年級組教師工作會,布置安排各項具體工作,精心組織實施九年級的月考和中招模擬考試工作,用心組織學生參加市、區的中招模擬考試,要求教師每次測試過後,認真做好試卷分析工作,做好查缺補漏工作。組織考試成績分析研討會,幫忙教師查找問題、分析問題、提出解決問題的推薦,多次參加各班的學生家長會,互通信息,共同教育學生,效果良好。今年中招成績喜人,升入一中20人,十一中23人,計升入省示範性高中43人,受到上級領導的好評。

5、做好校長的助手,有機配合學校整體工作。完成領導分配的各項臨時性工作,參與組織學生運動會,負責七年級招生工作,教師職稱申報工作,以及教師年終考核等各項工作。

三、嚴守校紀,廉潔自律

嚴格遵守學校的各項規章制度,無遲到、無早退、早到晚歸,以身作則,有事請假,無曠工現象,廉潔從教,沒有做過損公肥私、多拿多占、以權謀私的事,潔身自好,沒有經濟問題和生活作風問題,沒有違法亂紀現象。

四、努力方向

1、持之以恆地堅持政治理論和業務知識的學習,用科學發展觀對待全新的教育發展形勢,不斷提高自身的整體素質,提高教學管理水平。

2、提高改革創新意識,完善學校教育科研製度,多動腦子,多出點子,提高工作用心性和主動性。

回顧一年來的工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步把工作做得更好。

以上述廉述職,敬請領導批評指正。

有關校長述職報告範文 篇5

過去的一年,四公學校實現了跨越式發展,由於合校規模擴大了,由於新的教育理念使學校內涵更加豐富,由於上下齊心提高了學校美譽度。這一年,也是讓我難忘的一年,通過競聘由十四年的國小校長任九年制學校校長,更加光榮而艱巨的使命讓我和大家緊密團結,風雨同舟,努力工作,樹好了自己的形象。在此,我特別感謝關懷學校發展、關心我成長的領導,感謝支持配合我的同志們。現述職於後,恭請大家指教幫助。

一、站在更高的起點。

1、職位的變化意味著責任的加大

20xx年8月19日,通過業績考核和演講競聘,我被聘任為仁壽縣四公鄉九年制學校校長,這不僅是組織的信任和大家的支持,也是我個人綜合素質的體現。職位的變化,帶給我的不是喜悅和滿足,而是責任和事業。正如我在競聘演講中所說,校長從某種意義上說是學校的靈魂,校長肩負著歷史的使命和神聖的職責,校長必須對全校的師生負責到底。一年來,我信守承諾,認真履職,非常努力、非常敬業、非常負責地去做一名校長的本職工作,儘管工作還不完善,但我無愧於心。

2、提升辦學理念是學校發展的需要

學校要有辦學目標,要有發展規劃,才能統率工作,統領隊伍。作為剛合併的學校,我把辦學理念作為大事來抓,通過向領導和專家請教、通過向先進學校學習、通過學校教職工集思廣益,形成了獨具特色的辦學方針,學校定位為“農村鄉級國中示範學校、特色學校”,辦學的目標為“隊伍高素質、教育高質量、管理高效益、校園高品位”,把校園文化建設、規範的制度管理、高質量課堂建設放在重中之重。這一辦學思路得到大家的一致贊同,一個為了事業、為了學校而甘願奉獻的優良校風正在形成。

3、努力做創新型學習型的校長

管理九年制學校,對我是一個新的挑戰,對國中學校的管理規律必須全新的去認識和總結。幸運的是,我有一位終身指引我的導師,就是“學習和實踐”。我通過培訓、書本和網路全面學習了中學管理知識,向優秀的國中及其校長學習,不斷提升專業素養和校長道德,並且帶領班子成員和教師們一起學習探索,在實踐中逐漸形成了符合四公學校的一套管理經驗,通過檢驗,成效顯著。

4、建設學習型組織

創新是學校發展的靈魂,隊伍建設是學校發展的關鍵。建設團結合作的班子隊伍和愛崗敬業的教師隊伍是我工作的出發點和最終目的。我堅持以人為本,工作中體諒別人,拿人心比自心,努力做到“己所求亦送與人,己所悅亦贈與人,己所惡勿施與人,己所忌勿傷與人。”對同志不以個人好惡為標準,不以“框框”定取捨,不以“小惡”忘“大美”。相信學校的教師人人是人才,人人都有為學校發展獻策出力的願望和行動。始終依靠老教師“看家”,中年教師“當家”,青年教師“發家”。充分調動班子成員的工作積極性,充分發揮集體的智慧為學校深謀遠慮,獻計出力。不到一年的合作共事,贏得了大家的信任和支持,合校合力更合心,實現了1+1>2的目標。

二、努力追求無悔的事業。

事業無窮,今生無悔。四公學校必須發展,學校的學生必須成才,學校的老師必須要有歸屬感和幸福感,這是我當校長的最基本的想法。我追求和享受工作的樂趣,在工作中講究思路——工作之前講策劃、工作之中重指導、工作之後善反思。

1、處心積慮,建設和規範學校

由於學校剛剛合併、“512”地震修建等因素,給人一種雜亂、陳舊、少生機的感覺。學校是師生的家,不建設好怎能發展?我仔細觀察,認真規劃,反覆研究,努力爭取,不斷完善,學校終於有了今天這樣的面貌——新修了教學樓、公寓和食堂共1200m2,硬化地面2400m2,新修圍牆230m,粉刷牆壁1600m2,安裝水電通道1600m,安裝標準籃球架2付,綠化文化讓學校開始亮起來了。下學期,學校將基本上做到三區分離,規範有序,像一所學校了。

2、精益求精,為學校的明天作全面的謀劃

我堅持全面管理學校思想,從三個方面作了規劃。

一是制定學校工作總綱。(辦學理念:素質教育,人人成才。辦學目標:規範管理促和諧,質量立校建示範。辦學思路:以教學為中心,抓隊伍抓校風抓德育。校訓:努力學習,認真做事。工作方法:校長負責,分層管理,分明獎懲。任用標準:一看人才,二看人品。工作原則:有心工作日事日畢;選馬不如賽馬;反覆把簡單平凡的事做好就是不簡單不平凡。)

二是根據學校實際,制定了學校三個三年的發展規劃。從辦學硬體、師資水平、管理方法、教育質量、校園文化、學生成長、學校聲譽等方面提出了具體要求和切實可行的措施。

三是全面實施規範管理,制定了《教工必讀》。在管理中,堅持制度管理,堅持科學管理,堅持人性化管理,提高了學校管理效益。學校工作事事有人管,項項落實好,呈現了校興人和的局面。特別是完善了學月行政負責制,有利於培養幹部、鍛鍊人才、規範操作、減少運行成本。

3、腳踏實地,抓好以教學為中心的各項工作,建設奮進、和諧的校園

(1)教學質量是學校生命,我們全力以赴

牢固樹立教學質量是學校一切工作的中心的意識,全面抓好教學過程的指導、監管和考核,強化教研和考風,狠抓畢業班,像抓畢業班一樣抓其他各年級,注重低、中、高段的教學差異,充分利用家庭、社會的教育資源,緊緊抓住課堂教學主陣地,形成了我校獨具匠心的教學質量管理特色——“四蹲”“四管制”。(四蹲即領導蹲年級、班主任蹲教室、科任老師蹲課堂、大家蹲班教學研究。四管即學校管機制——建立教育質量競爭激勵機制、教學質量問責機制和評估獎懲機制;教導處管考核——重視過程和結果,始終堅持坐班備課制、坐課交流制和檢查輔導制,質量管理;教科室管效益——堅持向老師要質量、堅持向課堂要質量、堅持向學生學習要質量;教師管質量措施——堅持九年一貫制抓雙基質量、堅持課堂主陣地與時間延長線輔導相結合、堅持特色教學與德育體育相結合。)

結合我校實際,抓質量我們不斷創新前舉措。學校喊出了德育是教學質量的生命線的口號,要求一切工作都要為教學服務,提出了全面培養加個性發展的目標,堅持課堂是教學質量的主戰場的教學思路,制定了人人本科畢業的教師培養目標,通過三個二十分鐘開展特色教學,實踐了集中宣傳、重點推薦、有獎升學的職中送生工作方法。通過檢驗,效益明顯,1—8年級教學質量大幅度提升,職中送生數創歷史紀錄,會考有望創佳績。

為了質量,我們心甘情願付出了人力、物力、財力和身心,月考核達到300元/人,教學質量獎達到了1200元/學年,對畢業班的師生還按月進行考核。我每天巡校不少於三次,力爭每天聽課不少於一節,每月常規檢查時和老師面對面交流,堅持和學生及家長談心,但學校教學人員和後勤人員付出的比我還要多!

(2)常規工作是學校臉面,爭取更規範更優秀

“雙學”活動堅持不懈,通過請進來、走出去和“六個一”等形式,做到了每學期每人一次以上的學習進修,在拓展教師視野的同時提高了隊伍素質。

德育落實常規從細節抓起,開展了各種主題活動,狠抓班級建設和班主任培養,特別重視養成教育和習慣培養,轉變了學風,最佳化了校風,在完成各種創建任務的同時贏得了讚譽,保持了學校的各類榮譽。我校學生參加縣桌球比賽,勇奪全縣女子第一名。

分條切塊,制定和嚴格執行了各類人員職責和激勵措施。明確規定了學校各類人員的崗位職責,把管理分為學月、學期和終結性三個部分,對教職工從工作紀律、教學、德育(班主任)、安全等方面進行嚴格檢查考核,並就幼兒教育、國小國中教育、後勤工作的特點差異化管理,從而調動了大家勤奮工作出成績的積極性。

建立新型的競爭激勵機制。學校在6—9年級中設連續任教獎,評選校級“骨幹”教師給予獎勵,每年的上半年召開德育工作會,表彰優秀的班主任和德育工作者;每年的下半年召開教學工作總結布置會,對教學取得優異成績的教師進行獎勵。

(3)安全穩定是學校基礎,我們毫不鬆懈

努力抓安全,全力以赴抓好安全工作的各個環節,沒有發生安全責任事故。關注熱點問題(如全力抓環境綜合治理、建設好食堂為師生服務),全面建設和諧學校,確保了萬無一失。

努力發揮黨組織和黨員的作用,積極培養入黨積極分子。

努力管理好經費,堅持財經制度,厲行節約,追求資金效益的最大化。

努力做好人事工作,關心民眾利益,關心退休教師,把每一件好事辦好。

努力做好黨群工作,全面完成了上級布置的各項任務,無任何超級信訪,受到各界好評。

一年來,學校獲縣四好班子表彰、保持縣文明單位和校風示範校榮譽,國中國小均獲縣教育質量獎,20xx年春教學常規檢查受到教育局教研室稱讚。我被評為縣教學、德育、幼教等先進個人,論文發表和獲獎達七次。但需要改進的地方還不少,如增強學習轉變觀念、學生住校和管理、教學過程監管和指導、教學設備配置等方面,都需要強化。

一年的感覺是“忙”、“累”,但不“亂”,因為充實的工作讓我有“序”、有“獲”。明天,能看到校園文化的美、老師幸福的笑、學生成功的走,就是我最大的心愿。

有關校長述職報告範文 篇6

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

我分管學校後勤工作。主要包括餐廳、總務以及勤儉辦三個部門並且兼任七年級二班的英語教學工作。帶著全體教師的信任與期待,我認真地抓好分管工作,較好地完成了各項工作任務。有人說,春風得意馬蹄疾,老牛拉車路艱辛。我是後者,一直在奉獻著熱情和真誠。逝者如斯,不覺間,我在懷周學校這片熱土上,已經辛勤耕耘了二十四個年頭。多年來我肩挑重擔,默默前行,追尋著“舍我為校”的不變信念,在艱辛與執著中一路走來。儘管我的工作崗位變了,但肩負的責任沒有變,忙碌而充實的生活節奏沒有變,對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受著默默奉獻的那份美好!現在我將一年來的工作向大家匯報如下,請審議:

一、修身立德,率先垂範

我自己的標準是“做事先做人,高起點、嚴要求,力求做得更好,做教職工的表率”。

1、加強學習,提高能力與素質。有理論才有水平,有水平才有實力。在今天學習型的社會裡,學習就是工作,工作就是學習。因此,我把工作當作學習之源、享受學習的過程。通過學習,我深深感到加強理論學習,認真落實科學發展觀,增強政治意識,責任意識,大局意識,憂患意識,進取意識,是做好本職工作的根本。對於工作中出現的一些問題,我積極反思,更主動虛心地向老師請教,汲取寶貴的意見;對不同的意見,我常常換位思考,多站在師生一邊、從學校大局來思考問題,尋求的解決辦法。工作之餘,經常學習一些教育教學理論和學校管理知識,在工作中找方法,在學習中找差距,不斷提高自身思想水平和知識功底。

2、以身作則,做教職工的表率。對於學校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受民眾的監督。在工作實踐中,我時時提醒自己是一個普通的服務者,做任何工作,處理任何事,都必須樹立學校的利益高於一切的思想,違反制度的事不做,不符合學校師生利益的事不乾。只有不斷強化責任意識,牢固樹立為全體師生服務的思想,增強自律意識,才不會走錯路,走彎路。每天我堅持到校早,離校晚,始終把學校工作放在第一位,遇到維護與維修工作我親子下手、身先士卒帶頭乾。雖然有時覺得累,但生活得很充實;同事們在生活和工作中信任與支持我,而我一直認為是民眾中的一員,一名普通的老師。我喜歡和同事們討論後勤保障工作中的各類疑難問題,也喜歡和大家談生活中各個方面的問題,當大家需要幫助時,我會主動伸出援手。積極幫助同事解決問題是我的樂趣,真誠做大家的知心朋友更是我的追求。

二、勤懇工作,真誠為校

後勤工作是學校開展教育教學工作、師生和諧生活的有力保障,後勤管理工作的好壞直接影響到學校工作的有序進行。作為分管後勤工作的副校長,要全力為學校做好前勤服務工作,雖說不上日理萬機,卻也是雜務纏身,千頭萬緒。一年來,為做好學校各項後勤保障工作,為抓好學校學生公寓管理、抓好學生食堂就餐環境和就餐質量,要協調各方面關係。我積極努力地投身工作,總感覺有做不完的工作,忙不完的事。但我從未在工作上討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為學校排憂解難,為師生營造良好的學習生活工作環境,為學校發展保駕護航。

為搞好學校後勤保障工作,我如履薄冰,腦中那根經濟無小事之弦時時都繃得緊緊的,時刻想著八百餘名學生、七十多位職工的生活和工作。在教委與劉保國校長的領導下,餐廳全體員工的共同努力下,通過了衛生監督局、教育局對我校學生食堂衛生、管理的全面評估,學校餐廳榮獲我市首批“放心食堂”的光榮稱號。總之,一年中,我時刻關注著學校的後勤保障工作,與總務處的同志一起做好全校的水、電、暖等設施的維護與維修工作,為學校的教育教學工作提供了有力保障。

20xx,我校迎接了各種檢查,在劉保國校長的領導下,我與後勤全體工作人員一起為“均衡辦學檢查”“中國小視導”“全面督導”以及音體美抽測等工作提供了有力的後勤保障。

三、自律廉潔,奉公守法

作為具體分管學校後勤工作的校級領導,涉及的人、財、物相當多,特別是餐廳在糧油麵等大宗物品採購等方面,要和很多商家打交道,一不小心就會有失足的危險。因此,在平時我相當重視廉政理論的學習,常念“緊箍咒”,早打“預防針”,勤注“防腐劑”,在實際工作中自覺地遵紀守法和學校的各種規章制度,要求別人做到的自己首先做到,“己所不欲,勿施與人”;工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎紮實實工作,為學校的發展而真誠地做好自己的本職工作。我堅持把學校和自己的工作置於陽光之下,自覺接受民眾監督。堅持“同質比價,同價比優,同優比服務”的原則進行運作。工作中我厲行節約,自覺爭當勤儉辦學的先鋒,當好學校的“管家婆”。我努力做到並經常教育師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,不浪費一張紙,加強管理,制止鋪張浪費行為。生活作風上,能做到廉潔自律,拘小節,忌隨便,做好四個“管好”,即管好自己的腦,不該想的堅決不想;管好自己的嘴,不該吃的堅決不吃;管好自己的腿,不該去的地方堅決不去;管好自己身邊的同事,不該照顧的堅決不照顧;乾乾淨淨做人,明明白白辦事。作風嚴謹,提倡節儉,反對浪費,嚴把廉政關。從沒有私下應與學校業務有關的商家的吃請,擺正了自己的角色,體現了陽光做人的本色。

四、敬業愛崗,教學中心

xx年來我一直未脫離教學第一線,在教學中嚴格執行備課、上課、作業批改等各項制度,努力做一名學生喜歡、家長認可的教師,在教學崗位上,我不僅授業、解惑而且傳道,教給學生做人的的道理、教會他們雪狐學習、學會生存、學會與人和睦相處。現在我已經完成本學期的英語教學,等待與同學們在期末考試中一起收穫。

五、存在問題與不足

回顧一年來的工作開展情況,我是盡職盡責的,後勤工作真正為學校發展起到保駕護航作用。在此,我要感謝所有支持我工作的教職工特別是後勤人員。在取得成績的同時,也存在著問題與不足。

1、多少年來無論做事,還是做人我都是敞開心扉,從不隱瞞自己的觀點。俗話說:“一人難稱百人心”,由於我分管的後勤工作涉及的事太雜、人員太廣,在工作中難免會對一些教職工關照不過來,甚至招致許多誤解。在此也借這個機會對這些教職工說聲“對不起了”!

2、龐雜的後勤工作對我的教學工作牽扯太多精力,英語教學的質量需進一步提高,我將更急努力,更好的完成教學工作。

“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,憑著對學校的熱愛,憑著對事業的忠心,對工作的忠誠,對師生的負責,一直以來我抱著“再苦不能苦別人,再累也要先扛著”的信念,盡職盡責,盡心盡力,堅決撐起學校後勤保障這塊比泰山還重的巨石,確保了學校平安、師生安全,確保了學校的穩步發展。我的述職完畢。謝謝!

有關校長述職報告範文 篇7

年年談工作,歲歲有收穫。不覺間,——x學年上學期已過,回顧這半年來的工作,總結梳理,匯報如下:

我校以縣委縣政府對教育提出的“五個教育”工程為指針,以創建“雙四”辦學思想的品牌學校為根本,以科研興校為突破口,本學期將重心轉移到創新培養名師方法、創新家校互聯模式、切實提高教學質量上來。以德立校,聯動興校,特色強校,使我校教育在重突破、謀創新中實現新發展、新跨越。本學期實施內容重點匯報以下三個方面:

一、創新培養名師方法、強化辦學之本

百年大計,教育為本,教育大計,教師為本。要想把一個學校的教育搞好,切實提高教學質量,一定要先建設好一支強大、有戰鬥力的教師團隊。只有創新思路來培養教師、培養名師,教師綜合素質的提升,才會有效帶動教學質量的提升,從而培養出更加優秀的孩子。

1、總結反思提煉。我校確定每周三的教師業務大會由2至3名教師進行經驗交流,總結反思,提煉表達,這樣既成長鍛鍊、提升自己,又可以相互借鑑、取長補短,形成“比學趕幫”的良好教學氛圍。

2、共享教育資源。積極回響局、進修學校開展的“一師一優課,一課一名師”活動,不僅充分利用吉林省教育資源公共服務平台,而且深度挖掘潛力,常態化上傳每年組、每學科教案、反思、案例分析、試題、圖片、視頻、微課等各種資料,探討教研、資源共享。

3、建立名師檔案。以自願報名為前提,結合年組推選,每年組推出一到兩人重點培養,整理規劃出成長規劃系列、常規教學系列、教研科研系列、專業特長系列等名師培養細則,持之以恆注重平時點滴積累,探索我校名師培養新路。每年教師節由全校學生評選出“最美蘇中教師”並為其頒獎。

4、樂業才更敬業。在完成業務與學習的前提下,鼓勵師生在下午空閒時間適量運動、強身健體。適時組織桌球、籃球、排球、拔河、跳繩等比賽,豐富師生文化生活。每學期都組織教師自費春遊和秋遊,提升教師幸福指數。

5、搭建更大舞台。組織校級優質課,打破原有的本校領導評課模式,邀請十多個兄弟學校能力過硬的業務領導來當評審,從自願報名的教師中分文理科各選5名參加,從注重每一個細節、講好每一節課中打造本校名師,受到廣大教師一致好評。增進了校際交流,學習了兄弟校寶貴經驗,切實提高教師水平。

二、創新家校互聯模式,拓寬聯動之路

“養不教,父之過,教不嚴,師之惰”,對於孩子的成長來說,親職教育和學校教育都必不可少。為與家長、社會形成合力,我校特別重視家長會,創新家校互聯模式,對學生實行全方位、立體式的管理。從形式與時間上打破原來的家長會模式,一學期一個主題,先調研後開會;先集中再分散,有針對性的開,切實幫助家長解決實際困惑。如本學期在9月末與11月末我校分別召開兩次家長會調研、探討、實施、反饋“如何學會學習”,進行深度家校互聯,從根本上解決“孩子全交學校管、家長不知怎么管、想管不會管”等問題,極大地調動了家長配合學校的積極性並與學校形成合力,切實提高孩子的受教育質量。家長會上為教學成績突出的教師和學習成績進步明顯的學生頒獎,發揮榜樣作用引領學校教風學風不斷提升。不僅獲獎學生、獲獎教師有發言,而且家長代表也能走上前台給所有家長“現身說法”,介紹培養孩子的經驗,家長越來越多地支持配合學校工作並積極參與到學校的各項活動中來。

在充分徵求家長意見後取得了家長的支持,我帶領副校長、安辦主任、政教主任等相關領導及班主任放學後抓大街上閒逛的學生,既扭轉了校風學風,又可以讓學生養成良好的生活習慣,避免了很多不安全隱患。我校要求班主任做家訪時有側重、務求詳盡了解情況,真正對學生及家庭情況瞭然於胸。各班深度利用微信群功能,在一部手機上完成作業批改、問題反饋與解決,家校隨時互通。家長認真對待,家長會秩序井然,校風聯動家風、校風帶動學風,潛移默化中,教風學風越來越濃,社會輿論越來越好。

三、狠抓教學管理質量,夯實強學之基

有了素質越來越高的'老師,才會教育培養出素質越來越高的孩子。從源頭著眼,從細節入手,切實提高教學質量,我校在教育教學方面進行了一系列改革,主要概括為以下兩個方面:

1、德行教化育人。本學期團委利用教師節、“一二九”等紀念日舉行活動,培養感恩之心,激發愛國熱情;各班利用板報、文化長廊等空間陶冶學生情操,升華為人品性。我校下大力氣淨化綠化硬化美化校園,讓花草說話,讓牆壁育人。本學期9月和11月,先後邀請大布蘇鎮派出所警官王剛、乾安縣乾龍律師事務所律師蕭仁軒等行家、專家來校進行法律知識講座,普及法律常識,教育師生守法與做人。兩個家長會,我分別為全校師生家長做了“如何增加學生學習動力”和“珍愛生命,追求信仰”的主題演講,並事事以身作則,揚正氣樹新風,學校正能量越來越濃。

2、行動帶來成效。首先實施點對點備課和授課,精心細心,保證教學質量,如:例題和知識點相對、題型和考點相對、合作探究和重難點相對等,從源頭保證每節課的質量。其次,實現作業全批全改,而且有鼓勵性和建議性批語,讓學生在體驗成功中進步。再次,各科老師都能積極主動利用早上和中午休息時間無償進班為學生輔導,查漏補短,切實提高學生學習成績。最後,每周一篇教學反思,上傳教育平台,互相借鑑學習。經過整改,本學期抽考成績八年級由原來的全縣第14名上升為第5名;九年級由原來的第6名上升到第2名,預期效果明顯。本學期我校又先後獲得了縣級教育工作先進集體、市級語言文字標準化達標校、“祖國在我心中”迎國慶詩歌誦讀比賽中獲得優秀組織獎等集體榮譽。

以上點滴成績的取得離不開上級各部門的關懷與幫助,離不開所有家長及社會各界的共同關注與支持,更是全體蘇中人用心付出、奮力拚搏、集體智慧的結晶。我深深知道,我校還有很多需要加強和改進之處,未來路上,如何避免教師職業倦怠、如何幫助教師更好專業化成長、如何進一步提高學生成績等問題仍須探索。但我相信,無論有多少困難我們都會克服!放眼未來,我們有信心把蘇中建成一所“學校有特色、校內有名師、教師有幸福”的教人之地,更有信心把蘇中建設成“學生有快樂、家長有笑容、社會有聲譽”的育人之園!

有關校長述職報告範文 篇8

尊敬的各位領導、老師們:

大家好!我叫,現任蔡節中心國小校長,下面就任職以來的工作情況向大家做個匯報:

本人20xx年8月調到中心國小擔任校長職務,任職以來,我在上級的正確領導關心支持和幫助下,在本校全體教師的理解支持下,忠於職守,務實工作,認真貫徹執行教育方針和黨的各項政策,堅持正確的辦學方向,結合學校發展規劃,切實制訂好學期工作計畫,並有計畫有步驟地認真實施。我能認真履行校長職責,依法治校、以德治校,努力完善學校各項硬體軟體建設,認真完成上級交給的各項任務,使學校各方面的工作在每一學期都取得了長足的發展。

一、加強校園基礎設施改善,豐富校園文化氛圍

20xx年8月到任之後,為讓師生有一個安寧舒適的校園環境,我就投入了校園基礎設施改善,三年來著力做了以下方面工作:

1、當年利用暑期剷除了校園內雜亂無章的冬青樹、雜草,平整校園內高窪不平地面。

2、在上級政府的支持下,更新了全部門窗和陽台扶手,學校又在資金嚴重短缺的情況下,自主加安防盜窗、校園監控、校園廣播設備、開通校園網路、油漆門、規範了圖書管理。硬化了校園地面。

3、更新了校牌,室內外製度牌,懸掛起校園內的名人字畫,小學生守則和日常行為規範,安全制度標識,釘上教室內規範的五表、班訓校訓。

4、隔離了學校多年來教學區與生活區在一塊的現象,粉刷教室、辦公室和廁所,改裝了學校的全部線路,配備安裝上了電燈、電風扇,自做了教室內學習園地黑板和校園內宣傳黑板。

5、為美化校園,移栽了桂花樹,去年又從外地購買了冬青樹苗,如今的校園面貌已煥然一新。

二、加強德育建設,努力提高教育教學質量

1、三年來,規範了學校的例會制度,培養教師的敬業愛崗、加大了教師培訓力度;我校教師先後參加了周邊兄弟學校等地學習培訓達20餘次。

2、完善教職工考勤簽到,絕大數教師能出滿勤、出好勤。

3、重視上好“兩操一課”(即課間操、眼保操及晨會),堅持每周一的升旗制度,是我校傳統的一種德育教育模式。

4、教學是學校的中心工作,為抓好學校的教學工作,提高教學質量,我中心國小採取了以下措施:

(1)身為一校之長,沒有忘記學校的中心工作——教育教學。我積極認真地和教導主任組織參與每一次教研活動,並鼓勵教師之間互相交流學習。根據學校實際情況每周固定一位教師上一節公開課,同一教研組的人員必須調課聽,課後共同評價,互相探討教學中的問題,這樣的活動大大提高了教師的教學水平和業務能力》。一份耕耘,就有一份收穫,三年來新上崗的青年教師都能在教研活動中成長較快,從一開始的不會上課,經過教研組成員的聽課、指導,已經成長為在課堂上教學運用自如的新手,教學質量也隨之連年攀升,受到中心校領導及社會的一致好評。

(2)制定切實可行的教師獎懲制度,激發教師工作的積極性和主動性。在我校的教職工代表大會順利通過了《蔡節中心國小關於積極參加教研活動的補助辦法》、為促進學校管理打下了堅實的基礎。

(3)晨讀是我校教學方面的一個重要環節,俗話說“一年之際在於春、一天之際在於晨”,我校規定在晨讀時間班主任務必到班,組織學生多讀讀書及處理班級一點事務,嚴禁讓學生做作業或來上課。

(4)對新教師的衣食住行,學校都對給予了特殊照顧,讓他們能在學校安心於教育事業。

(5)學校始終把安全工作當做頭等大事來抓,特別是在中心校的領導下,結合我校實際,制定了一系列的措施,加強了安全工作的領導和管理,三年來學校未出現一起安全事故。

5、堅持開展豐富多彩的校園文化活動,讓校園成為同學們學習、成長、張揚個性、發展特長的樂園。如08年全縣小學生導讀知識競賽,餘思雨同學脫穎而出,榮獲全縣一等獎;王傑曾德明杜宜嬌都榮獲全縣二等獎;09年六年級李中苗同學榮獲全縣“優秀少先隊員”榮譽稱號;10年三年級孫志娟同學榮獲全縣“祥和杯”學《畫王》用《畫王》講故事決賽三等獎。

6、以鞏固學額為重點,落實鞏生工作責任制,建立期初、期中、期末定期專項檢查跟蹤的工作機制,確保新生一個不漏,舊生一個不溜,進一步提高了普及程度,為全面深入實施課改和素質教育提供保證。

三、注重學習,提高自身素質

我堅持自覺讀書學習,主要閱讀《中國小校長》、朱永新的《我的教育理想》及黨的方針政策、教育管理和教學理論等書籍,正是這些理論聯繫實際的學習,強化了我的競爭意識、責任意識,提高了我的思想水平、管理藝術和創新精神,為做好學校的各項工作奠定了良好的思想基礎。

總之,三年來在上級領導的關心支持和幫助下,在我校全體教師的理解寬容和支持幫助下,深刻地感受到了大集體的溫暖,學到了許多寶貴的工作經驗,讓我受益終身。雖做了一些工作,取得了一些成績,但這些成績歸根結底都是大家的。作為校長我深知自己肩負的責任和使命,我願在上級領導的親切關心和指導下,團結和帶領全體教職工,齊心協力、同心同德,以提高教育教學質量為中心,進一步擴大我蔡節中心國小的社會知名度,全力以赴,向創辦“陽城縣一流學校”的目標邁進!

有關校長述職報告範文 篇9

回顧一年來的學校管理工作和本人的任職情況,也是頗多感觸:其中雖不乏酸甜苦辣,但更多的卻還是感激,因為畢竟有上級各級部門領導特別是我們的主管部門領導對我的關心與幫助;有各位老師對我的理解與支持。也正因為如此,才使我的各項工作按照上級的指令得以順利開展,使我校各項工作不斷的進步,辦學水平有一定的提升。下面,根據的要求和安排,我對自己半年來的工作在以下幾個方面進行簡單述職,懇請大家批評指正!

一、德:

德就是一個人的思想道德,作為一校之長,至始至終一直擁護執行黨的教育方針,時刻與上級各部門的要求指令保持一致,認真履行自己的職責和義務,致力於學校良好的校風、教風、學風的養成。強調老老實實做人,踏踏實實做事,雖然稱不上率先垂範,但卻也是時刻注重以德服人。真誠待人,公平處事,時刻提醒自己堅持公平、公正、公開的原則去對待每一個人,處理每一件事。可以這么說,半年來,無論大小,無論普通或熱點問題,每項事情的最後結果都能讓百分之八十的老師認可,並經得起推敲。同時,經過我校全體教職工的一致努力,絕大多數教職工是相互幫助,相互包容,相互處理,和諧相處的。整個學校的教育教學形勢正呈現良好的發展勢頭。

二、能:

本人認為,校長的能力其實就是全體教職工能力的集中體現。作為鄉中心國小的校長,要協調上下內外關係,建立必要的社會關係,既要做到上應下達,又要促使學校教職工團結一心,和諧相處。與此同時,還要應付各種各樣的檢查、驗收、督導,這作為中心校來講,更是首當必沖,每次都要我們認真準備,需要投入很大的時間與精力。如果這些都加於校長一身,即使三頭六臂也無法盡善盡美。因此,我們學校靠團結協作,協調安排,分工合作,依靠全體教職工各司其職,各盡其能來辦好學校的。

三、勤:

從xx年開學以來,由於本人在原來的基礎上增加了一份鄉教育輔導站負責人工作,加之鄉教輔站退休兩人,借調一人共出走三人,在人員的減少,工作加重的情況下,只有靠爭取時間才能將各項工作完成。因此,這半年多來,除了參加上級各種會議外,餘下時間都是在學校上班,可以說沒有遲到、早退、請假的現象。

四、績:

半年來,在各級領導的支持下,根據《XX縣教育局xx年工作要點》,經過學校全體教師的共同努力,按時按項完成了上級安排的各項工作任務,並取得了一定的成績。

1、在資金緊缺的情況下,想法設法投入經費購買花草,花壇和草坪護欄,促使各班布置教室,不斷的增添校園綠化、文化氛圍,構築良好的育人壞境。

2、緊緊圍繞“精細化管理與品牌學校建設年”全縣xx年教育主題來開展各項工作。

(1)認真完善普法各工作資料歸檔,完成師生普法論文。

(2)投入近五千元派出教師參加“贏在課堂”,“贏在管理”,“小學生作文觀摩”等培訓。其中省級5人次,州級5人次。

(3)積極參與上級部門組織的各項競賽活動。

在縣教育局舉辦的“全縣師生經典詩文朗誦大賽”中,我校派出的學生獲全縣二等獎,在XX縣第五屆小學生運動會景陽鄉代表隊43名隊員中,我校學生有38名,並在活動中取得了全縣團體總分第三的好成績。

(4)本期教育教學成績雖然還在統計中,但以學生的統考成績來看,我校整體教學成績在不斷提高的。

(5)xx年5月,我校向縣教育局申報縣級德育工作,常規管理工作,實施素質教育示範學校的創建工作。通過此項工作推動本校全面強化人文科學精神建設和個性化建設,促進學校實現內涵式的發展。

五、存在的問題:

半年來,儘管做了一些工作,但認真反思,過去的工作還不是盡善盡美,還存在許多不足:

1、對教師的思想工作還不夠深入,談工作多,談思想少。

2、看問題站的角度還不夠高,視野還不夠開闊,處理問題有時顯得缺乏靈活性。

3、對現實問題的觀察力還缺乏敏銳,處理問題的方法與措施還需加強。

4、對學校的宣傳工作監管不力,還需努力。

回顧過去,展望未來,我將把一切作為新的起點,不斷完善,充實自己,在上級主管部門的正確領導下,腳踏實地,求真務實,一如既往的努力工作,為本校各項工作提高到一個新的水平而不懈努力。

有關校長述職報告範文 篇10

大家好!時光荏苒,歲月律回。轉眼間,20xx年在老師們繁忙的工作中遠去,又到了向各級領導和老師們述職的時候。伏案回首,思緒萬千,感慨很多。今年已是我在城鎮中學履職的第三個年頭,暗淡了當初的豪情萬丈,信心滿滿以及改天換地的決心和鬥志,沉澱了秋日的成熟和練達。作為校長,站在責任的峰巒,瞭望使命的天空,回顧風雨的洗禮,品讀跋涉的艱辛,面對領導和同事難免生出有心殺敵、壯志難酬的困惑和感慨。然而,城鎮中學追求上進,尋找突破強力提升的決心沒有動搖,步伐沒有停下。

一年來,在縣教育局的正確領導下,在社會各界的關懷支持下,我們城鎮中學領導班子緊緊圍繞縣局工作整體部署,結合我校實際,以狠抓教育質量為中心,以課改創新為動力,以德育工作為保障,以養成教育為抓手,團結帶領全體教師,嚴謹執教,紮實工作。我們加強教學常規管理,深化課堂教學改革,大力推進特色學校建設,著力培養學生的創新精神和實踐能力,創造性地開展教研教改工作,學校辦學條件不斷改善,育人環境不斷最佳化,教學管理日趨規範,課程改革穩步推進,辦學特色愈加鮮明,教學質量穩步提高,學校各項工作都有了突破性進展和實質性進步,取得了令人矚目的成績,贏得了社會各界以及廣大家長的高度讚譽。下面,就一年來學校和我本人的工作情況,作如下述職,請同志們評議。

一、科學規劃紮實推進,教研教改成績斐然

我校高揚課改大旗,精心謀劃,紮實推進。學校實行領導幹部蹲點年級組和教研組制度,副校長蹲點各個年級,中層幹部蹲點各個教研組。教務處每周抽查教師備課、學生作業,學生知識落實實行日清、周清制度。20xx年中考,我校創建校以

來最好成績:全縣前10名我校占9人,岳昭君同學以672分的優異成績摘取了萬榮縣20xx年中考狀元桂冠,位居全市第三名,實現了萬榮教育史上的新突破。全縣650分以上11人,我校占10人。

我校的“一三三”問題式合作學習模式參加了全國課改交流會,並申報了專項研究課題;我校榮獲“運城市首批素質教育示範校”、“運城市中學生田徑運動會開幕式文藝節目表演優秀獎”、萬榮縣“課堂教學改革先進學校”、“萬榮縣師生作文徵集活動先進組織單位”、“萬榮縣中考體育成績先進學校”、萬榮縣“體育藝術2+1先進學校”等榮譽稱號,贏得了社會各界以及廣大家長的高度讚譽。

過去的一年裡,我們將燃煤茶爐改裝為天燃氣鍋爐,拆除了校園北邊的兩排舊平房,新建了後勤院的八間平房,築起四個桌球台,新啟用了大操場的五個初三教室,重修了實驗樓前的花壇,在校門入口處增添了“世界名校系列”櫥窗,最佳化了教學環境,使全校師生的學習、生活和工作條件得到極大改善。

二、創新教學管理思路,加強教學研究工作

一年來,我校立足實際,加強領導班子建設,創新教學管理思路,細化教學常規管理,完善教學常規量化考核,構建科學有效的師生綜合評價體系。

教務方面,為進一步加強學校內部管理和內涵建設,使學校管理工作更加科學化、制度化,我們創新管理舉措,完善年級管理模式,中層幹部蹲點到教研組指導協調,從而簡化了管理層次,提高了管理效率。

在教學上,我們及時修定並通過了新的教學評價和獎懲制度,改進了集體備課方式,推行“一三五”系列集體備課模式,集思廣益,團隊協作,提高了集體備課實效。

教研方面,我們精心修訂了《課改標兵評比細則》和《優秀教研組評比細則》,實施“三人行”捆綁式合作教研,各教研組合作帶動,群策群力,不僅發揮了集體的智慧,也充分展示了個人的教學風采。

德育方面,我們通過寫班主任工作札記、開展班主任工作培訓等途徑,加強了班主任隊伍建設;通過完善補充《班級管理量化細則》,加強了對班級工作的管理;通過主題教育活動、心理健康和法制教育講座,強化了養成教育,解除了學生的心理困惑,增強了師生的法制觀念。

三、教學活動有聲有色,課堂改革穩步推進

一年來,我校繼續深化課堂教學改革,提高課堂教學效率,在五個方面有了重大突破:

1、積極倡導多媒體教學,舉行多媒體課件比賽。通過優秀課件評選活動,不但提高了教師的課件製作水平,提升了信息技術與學科整合的能力,豐富了教學資源,而且進一步增強了教師在課堂上積極運用信息技術手段的意識,促進了課堂教學效率的提高。

2、加大課堂教學改革力度,充分適應時代教育變革。我們結合學校實際,採取“請進來、走出去”的戰略,積極選派教師外出取經學習,不斷探索新的課堂教學方法。今年3月份,我校教師閆曌麗、解翠梅、高海燕、王曉平、周麗、解秀琴赴山東濟南考察學習;4月中旬,孫校長赴長治,參加山西省第三屆國中課堂教學改革研討暨武鄉二中課改觀摩會;10月初,孫校長、范校長赴江蘇省洋思中學進行了為期一周的考察學習;另外選派6名教師赴太原參加了課改培訓,回校後講移植示範課,對全校教師進行二級培訓,收到了良好的效果。

3、堅持每學期一次的教師賽講制度,開展“課改標兵”評選等活動。各教研組進行了“學科有效教學方法”總結交流活動,並積極開展校本課題的研究工作,結合學科教學特點和學生情況參與校本課題《“一三三”問題式合作學習模式》的研究,以研促教,有效地促進了說講評課活動的開展。

4、領導帶頭講公開課,起到榜樣示範作用。20xx年春,我校10位領導登台講公開課,運用“一三三問題式合作學習模式”授課,為全校老師樹立了榜樣。

5、積極參加省市縣教研活動,教研成果形勢喜人。今年3月中旬,全縣中考複習研討會在我校舉行,我校張嵐、楊娜、董克禮、黃罡等7名老師在會上作課,或做講座,受到好評。3月24日,我校教師文曉紅、吳曉梅、薛曉紅、孫可華等8名教師赴青谷國中“送教下鄉”,深受歡迎。3月26日,我校教師袁曉紅、吳潔、孫麗娜赴縣局參加“萬榮縣國中課改論壇”活動,她們的精彩發言,受到局領導一致好評。

今年教師節,我校文曉紅老師榮獲“山西省模範教師”稱號,吳曉梅老師榮獲“運城市中國小優秀班主任”稱號,王冰老師榮獲“萬榮縣明星教師”稱號,孫曉峰副校長榮獲“萬榮縣藝術教育先進工作者”稱號;劉國鵬老師被評為萬榮縣“師德標兵”,解翠梅、閆曌麗、馮桂萍、薛國姣、張怡筱老師躋身萬榮縣模範教師行列;另外,我校教師吳飛娟、暢青萍榮獲“首屆山西省教學名師”稱號,在20xx年萬榮縣“教師隨筆”徵文比賽活動中,我校有13位老師的作品入選,其中賈大斌、張嵐、王新棟、文曉紅、董迎芬五位老師分獲一、二、三等獎。在20xx年萬榮縣中學生作文徵文比賽中,我校有26位學生的作文入選,其中,屈莫凡、李佳萌、賈書婷、王冠儒四位同學作文獲獎。

四、課外活動豐富多彩,學生智慧型多元發展

為全面推進素質教育,開闊學生視野,豐富校園生活,充分發揮學生特長,提高學生的綜合素質,使學生實現全面、健康、協調的發展,我校堅持開展豐富多彩的文體活動和興趣小組活動,取得了良好成效。20xx年中,我們先後舉行了清明節為革命先烈掃墓獻花活動、“五四”書畫大賽、“我的夢,中國夢”演講活動、初一新生軍訓、秋季田徑運動會、“好書伴我成長”演講比賽、“安全與法律知識”講座、初一年級廣播操比賽、初二年級古詩文積累大賽、初三年級拔河比賽、元旦書畫展、初一初二年級小節目比賽、初三年級小品比賽、初一初二年級歌舞大賽、初三年級卡拉OK比賽、元旦文藝匯演等形式多樣、豐富多彩的活動,營造了濃厚的校園藝術氛圍,為學生提供了展示的舞台,增強了學生的團隊意識和團結協作的能力,促進了學生多元智慧型的發展。

我校田徑隊代表萬榮縣參加運城市青少年田徑運動會,取得了團體總分第三名的好成績;在縣教育局舉辦的漢字聽寫大賽中,我校奪取比賽桂冠;在20xx年5月舉行的運城市中學生田徑運動會中,我校的大型舞蹈《孤峰秀》榮獲“開幕式文藝節目表演優秀獎”。我校美術組學生參加省、市“科技繪畫”大賽,二十多名同學獲獎;我校合唱隊表演的合唱《乘著歌聲的翅膀》、《送別》,舞蹈隊表演的舞蹈《唐古拉風》在萬榮縣校園藝術節上榮獲“最佳節目獎”,並代表萬榮縣參加了運城市20xx年校園藝術科技節,分別獲得“三等獎“和”優秀獎“。

在城中校長的崗位上,我一直試圖成功扮演好這個角色,期望儘快將學校帶上快速發展的道路,始終用激情和強力作為的作風來支撐我的工作,用一種高度的責任感和事業心來驅動我的工作,用對教育的理解和事業的追求促進我的工作,用全新的理念和不斷更新的思想來指導我的工作,用民眾的意見和不斷的反思來鞭策我的工作。一年來,我們的各項工作取得了較好的成績,尤其是中考質量,課堂教學改革,校園文化建設,特色學校建設等方面受到縣局的充分肯定。這些成績的取得,是縣委縣政府、縣教育局正確領導的結果,是社會各界大力支持的結果,更是城中全體師生團結一致、不懈努力的結果。藉此機會,我代表校委會向你們表示衷心的感謝和崇高的敬意!

一年來,在自身建設上,我和校領導一班人,認真學習有關理論知識,自覺地把“科學發展觀”的重要論述落實到教育教學工作之中。堅持每周三的第一、二節。

有關校長述職報告範文 篇11

我是8月17日,接到組織通知,接管該校工作。實實在在的講,受寵若驚。能否把組織交給的工作做好,是對即將進入知天命之年的我,是一項挑戰。

古人云,“天命”,就是天的命令。命者,立之於己,而受之於天,聖人所不敢辭也。儒家之言,本人怎敢違背。受命以來,夙夜憂嘆。當晚,連夜起草了濱泉中學國中部辦學理念,明晰了工作思路,明確校領導分工及近期工作日程安排。儘管自己做了十餘年的管理工作,心裡仍不踏實。閉目沉思,覺得這副擔子落在我的肩上,很重很重。夜不能寐。

第二天,我們由三人組成的濱中首屆領導班子,就這樣上任開展工作了。作為學校負責人,我站在責任的峰顛,不止一次瞭望使命的天空,回顧風雨的洗禮,品讀跋涉的艱辛,感受奮進的歡樂,梳理工作的方方面面,現向在座的領導與同事們作一簡要匯報,不妥之處,懇請各位領導和同仁批評指正。結合李局長的學期初的指示精神,我們確立了如下的管理理念:(學校精神:創業創新求實求真)

管理理念——以德治校人心凝,以法治校風氣正,以學治校事業興。

(辦學理念的詮釋:人人有德,人人育德,德為首,人心和;健全管理之法,依法行事,依法教書育人。有章法,風氣正;知識是源泉,打造學習型、研究型團隊,是事業成功的基石,是學校可持續發展的不竭動力。講品,講德,講學;態度決定一切,細節決定成敗,研訓決定質量)

校風——厚德睿智求實創新

教風——敬業厚生嚴謹教書

學風——誠信明禮善學如泉

一、樹正氣講奉獻,奠基“講正氣”校園。

自加壓力,堅持學習忙充電。在工作實踐中,我深刻認識到學習的重要性。要想帶領全校教師大力推進素質教育,積極投身教學改革,真正作出應有的貢獻,作為校長必須不斷學習,更新知識,提高理論修養。每年讀一兩本教育專著,及做大量的讀書筆記。如果校長僅憑原有的認識、經驗,甚至落伍的、錯誤的理論去指導實踐,不僅難以得心應手的開展工作,更嚴重的是貽誤了一大批學生。大量事實警示我們:一個充斥不正之風、邪氣壓過正氣、只講私利不講奉獻的組織是沒有生命力的。學校里樹立正氣剎邪氣,服從大局講奉獻的關鍵在校長。我認為:有什麼樣的校長,就有什麼樣的班子;有什麼樣的班子,就有什麼樣的教師;有什麼樣的教師,就有什麼樣的學生。作為校長,我時刻注意自己的言行舉止,嚴以律己不損公肥私;履行職責不玩忽職守;寬以待人不包庇姑息;一視同仁不親疏有別;堅持原則不感情用事;發揚民主不獨斷專行;雷厲風行不拖泥帶水;求真務實不貪慕虛榮;善於自省不固步自封;勇於改革不因循守舊;一心為公不圖謀私利;講求奉獻不斤斤計較;深入一線不高高在上;厲行節約不鋪張浪費。下課去走廊,早晚去班級,沒事摸摸底,既工作又鍛鍊身體。

二、開展“德育系列活動”,營造“溫馨型”校園。

德為才之本,育人先育德。以“育人先育德,育德品為本”作為德育工作的思路。把德育工作放在首位。這對提升學生管理,促進優良校風形成起到了關鍵的作用。我校制定了《濱泉中學德育工作方案》,從班主任隊伍建設、德育課堂教學、校園文化建設、心理健康教育等方面進行了全面的規劃,扎紮實實地將德育工作做實、做細。比如,我們的班級德育教育系列活動是這樣設計的。五大板塊,十四項內容,按月進行。即,行為習慣規範學習養成與弘揚和培育民族精神宣傳月(“學規範用規範學習周”、慶祝教師節、中秋節系列活動;家校共建譜新篇;誦讀國學經典;);愛國主義教育月(我為國旗增輝慶“十一”系列活動;重陽敬老活動;熱愛學校教育活動)誠信教育與安全教育教育月(交通安全、校外安全珍愛生命教育;心理健康教育;開展“手拉手”活動)愛心教育月(感恩教育;開展“愛老師、愛同學、愛校園”活動;慶祝元旦)和勤奮勵志教育與自我評價月(勵志教育;評優樹先)。一路走來,收穫了習慣,收穫了愛心,收穫了感恩,收穫了歡樂,收穫了溫馨,總之收穫頗多。

三、打造“四項工程”,創建“學習型”校園。

我校堅定不移地引導教師確立“終身學習”、“全員學習”、“自主學習”的先進理念,紮實開展“基礎工程”、“競技工程”、“青藍工程”、“學習工程”四項工程,不斷強化教師的教育教學理論和教學水平。

1、基礎工程

師德是學校一切工作的'靈魂。一是強化制度管理,建章立制形成規範。二是強化學習意識,構建長效學習機制。三是強化活動意識,發揮師德榜樣作用。四是強化服務意識,樹立良好教育形象。五是強化監督意識,嚴格師德考核工作。(簽訂責任狀;考核一票否決;元旦聯歡等。)

(1)把好教學設計關。做到“五備(備課標、備教材、備教法、備學法、備學生)三精(講解精、板書精、習題精)兩有(有學生活動、有教學反思),一設計(我們使用的是根據我校實際設計的活頁教學設計和導學案。)”(教學設計中的教學流程:情景引課——明確目標——質疑探究——合作賞析——學以致用——拓展延伸——教師心語——梯度作業;導學案中“學習導航”包括知識連結部分,自主學習部分和課堂探究部分)

(2)把好集體備課關。重點推進同課異構,搞好橫向合作研練。在大力推行新課程、新課標的今天,對於同一教學內容,不同的教師切入的方式不同,達成目標、解決問題的途徑也就不同。為了提高教師在教學活動中的參與、交流、思考,提升教學研究水平和教學能力,我校各教研組開展“同課異構”的教學研討活動。進行橫向研究,引導和鼓勵教師按照自己的教學風格和性格特點上出“自己的課”。王艷華的《鄉愁》設計導入課文——作者及作品介紹——朗讀詩歌——分析詩歌,理解主題,感受詩人感情。——欣賞詩歌,感受詩歌的美——知識拓展——小結。孫建華的《鄉愁》學習朗讀——賞析詩歌——互動小結——播放歌曲《鄉愁》

基本操作模式為:獨立備課——輪流試教——現場討論——比較總結。

(3)把好課堂教學關。在課堂教學中學校要求教師關注“六度”(提高學生參與度、深化學生練習度、營造課堂親和度、拓寬教學延伸度、活化課堂自由度、融會教學整合度),把時間留給學生,把空間留給學生,把權力交給學生,充分發揮學生的自主作用。同時要求教師把把教學經驗或感悟積累起來,整理出來,形成理性的東西,並裝訂成冊,進而指導下一步工作。我校已整編了教育隨筆、案例反思、優秀教學設計等。理論來自實踐,又指導實踐,收到了良好效果。

(4)把好聽課關。領導推門課,把握教學的知識狀況;教研課,全組參與研討解決教學中存在的實際問題;匯報課,展示學習的成果。剖析課,診斷青年教師課堂教學存在的問題。示範課,引領教師向高效課堂教學邁進。

2、競技工程

9月26日我們組織全校教師參與的第一屆教師基本功競賽活動。分兩個階段進行,全員參與。第一階段為基本功競賽“兩字一畫”,第二階段為說、講、評競賽活動。通過競賽使教師們的基礎知識更加過硬,鑽研教材能力、組織教學能力、啟發學生思維能力、語言表達能力、調查研究能力、實踐演示和操作能力、探索新教法的能力不斷提高。推薦出五名教師參加全縣的教師基本功競賽,均獲得一等獎。

3、青藍工程

學校以備課組為平台,抓好“師徒結對”工作,苦練基本功,提高駕馭課堂教學的能力。學校充分利用好集體備課、課題研究等平台,讓所有教師在集體活動中,通過備課、上課、評課、課題研討等,集集體智慧,共同提高。另外,學校還採取“走出去”的辦法、安排教師與專家面對面對話互動以及請專家參與學校教育的“診斷”,對學校的教育教學科研進行指導等活動。10月初,我們派語文數學兩名同志去北京中關村中學駐校學習一周,使教師開闊了眼界、提升了理念,豐富了經驗,為我校打造了一批高素質教師助力。

姜春彥老師在駐校學習體會中寫道:此次學習讓身為班主任的我在班級建設方面也受益匪淺。中關村中學在班級建設的過程中注重向心力的培養。他們各班門外走廊的牆壁上都掛有能夠展示班級特色的班級介紹牌。班級內的牆報設計的主題鮮明而具有教育意義,學生能積極發揮自己的特長,展示自己的設計能力。各班級都有自己的獎懲標準和獎勵方式,這樣就激發了學生的參與意識和學習熱情。我想在以後的班級建設中,我一定會結合班級實際,創建特色班級,創建“周恩來班”。(目前,有四個班申報周恩來班)

4、學習工程

主要是三類學習:一是讀書中學習。二是實踐中學習。三是參加上三級培訓。

在師生中開展讀書活動,打造書香校園,通過開展讀書活動,開闊視野,增加底蘊,不斷提升教師的理論素養和文化內涵,為促進教師成長而奠基。本學期我們重點學習新課標,教材教法,寒假或下學期開學初集中測試,將測試結果記入教師考核檔案。

實踐中學習,就是指“送出去”和“請進來”。“送”——就是送出去學習。除了讓各學科教師觀摩縣教育局、進修校舉行的各類“活動”外,按教師培訓三年規劃。我們計畫定期組織教師外出聽課或學習,使我校教師的整體教育教學水平得以提高

積極參加上三級培訓。10月15日,我校六年組語文數學兩名教師參加了北師大“國培”,感觸頗深,收穫頗豐。

錢淑霞在報告中寫到:雖然只有十天,卻讓我們感受到一個全新的舞台,無論是報告還是觀摩課,都讓人耳目一新。教授幽默風趣的語言,平易近人的教學風範,令人高山仰止。他們“以理性智慧催生實踐果實”,“靜下心來教書,潛下心來育人”的教育教學觀給了我深深地震撼,他們課堂上那種渾然天成,對比鮮明的教學風格給我留下深刻的印象。現在腦海里回映還是教師上課是信手拈來的精妙發問,形象生動的講解,令人如沐春風。我想這些充分體現了他們平日教學基本功相當過硬,所以才會達到現在教學隨心所欲的境界。

四、構築“立體研網”,打造“研究型”校園。

教研工作是學校教學的生命線,是教師成長的基石,是提高質量的重要保障。針對如何調動教師教研的熱情和積極性,使教師不斷更新理念,自覺地向研究型、學者型、成長型的教師轉變的問題,我校充分發揮學校的硬體設備和師資力量的優勢,進行了以“網路教研”為特色的教研活動的實踐和探索。努力實行網路環境下的集體備課、建設了“教學資源庫”、大力開展網路環境下的課堂教學、創建教研QQ群,建立專家信箱等方式開展特色網路教研活動,彌補了專家引領不足的現狀,促進了教師專業不斷成長,開闢了教研新天地。

一是抓實教育科研的常規工作。做到“六到位”:轉變觀念、認識到位;構建網路、組織到位;健全制度、措施到位;注重實踐、活動到位;以身作則、示範到位;評價激勵、落實到位;

重視校本教研工作。加強校本教研,不斷更新教師的觀念,不斷改善教學行為,不斷改進研究策略,切實解決教師在課程實踐中遇到的實際問題。校本培訓是教育教學研究活動的有效方法,它也是做好校本培訓工作的前提條件。在實施操作過程中,具體要求是:校本培訓方案要體現一個“實”字;校本培訓理念要強調一個“變”字;校本培訓內容要突出一個“新”字;校本培訓過程要貫穿一個“思”字;校本培訓管理要堅持一個“嚴”字;校本培訓結果要落實一個“高”字。比如,為了縮小教師高位理念與低位實踐的差距,我們組織教師開展了“五課”活動,即人人上一節公開課、青年教師上一節優質課、課改教師上一節研究課、培訓教師上一節匯報課、骨幹教師上一節示範課。緊密結合業務部門的活動,注重課後研討,效果較好。

二是加大硬體投入,搭建網路教研平台。硬體建設是開展好網路教研的先決條件。我校從加大硬體投入入手,為網路教研搭建了平台,創設了良好的環境。

教育信息化是一項系統工程,既要因地制宜,又要有可持續發展的長遠規劃。學校經過反覆考慮,制定了“統一規劃,分層建設,有效實用”的信息技術發展目標。在學校資金十分緊張的情況下,我們的硬體投入一直遵循“適度超前、量力而行”的原則,計畫每年規劃投入、添加和更新信息化教學設備,力爭營造現代化的教學環境。現在學校辦公有八台電腦可以上網際網路,平均兩人一台,八個班級均安裝了實物展台、投影儀、電腦等多媒體設備。將來每位教師配備一台電腦,網際網路覆蓋整個校園。達到辦辦通,班班通,真正實現網路教研。

三是開辦校園網站。為促進交流,網站設定了校園公告、教育科研、學生天地、家校聯繫、校園風采、特色科組、班級網站等欄目。實現了校務網上公開,學校家庭互動,論文課件網路共享等大大提高了教學效率。在軟體方面,學校結合自身實際積極購置有針對性、實用性的軟體,推廣使用省教育音像出版社推薦的音像教材,購置有課件製作系統、教育軟體資源庫、中央電教館資源中心開發的素材庫等,積極購置上級部門推薦的光碟,極大豐富了我校現代信息技術的裝備。

四是建立教學資源庫。在平時的教學中我們不難發現所有的示範課、觀摩課、賽教課教師使用的教學設計科學合理,課件精美實用,而在平時的教學中卻截然不同,因為平時上課如果像公開課一樣,就沒有那么多的時間和精力。為解決這一問題,我們充分發揮全校教師的積極性,努力開發建設“教學資源庫”,把集體備課和日常教學中積累下來的優質教案、課件、資料、習題、教學反思等收集到資源庫中,進行教學資源的開發和建設。並且建立了課堂教學評價機制和網路管理辦法,要求教師將自己找到的或自製的課件等相關資源發布到學校信箱,形成教學資源共享。95%的教師能運用簡單的現代教育技術開展教育教學工作,在日常教學中,能運用現代信息技術上課的課時占總課時的80%以上。通過信息技術與學科教學的整合,創造情境,營造氛圍,擴展視野,突破難點,提高了教學效率,也增強了學生的學習積極性。為打造優質課堂提供了可能和方便,實現了資源共享。同時我們又有了自編教輔資料的想法,將大家的教研成果結集,現正在籌劃。

五是設立教研QQ群,實時互動研討。在網路教研的探索與實踐中,老師們覺得網路教研應創設更為直接的動態研討平台,才更富有動感活力。於是,我校教師把QQ群聊引入網路教研。由於QQ群聊支持文字、語音、視頻的實時線上交流,藉助這個平台進行互動研討,能實現異地“零距離”的研討,實現與名師“零距離”的接觸。我校建立了“濱中創業團網路教研”的QQ群,規定每周星期二晚上8點至9點定期開展QQ群聊研討活動,平時也可不定期的開展活動。同時我們還邀請縣教研室和外地的一些專家共同加入QQ群,參與了線上互動研討,給我校老師們零距離的專業指導,真正意義上做到了同伴互助與專業引領相結合,有效促進了教師的專業成長。

六是創建教師部落格,激發網研熱情。“教師部落格”相當於教師的網路日記、個人主頁。教師利用部落格網站的分類、發表、更新、下載、互動、連結、搜尋等功能,記錄和發布個人的工作過程、生活故事、思想歷程,精選和積累信息資源。目前我校正在倡導教師建立自己的部落格,利用部落格開展網路教研,為教師的專業化成長奠定了良好的基礎。

七是創辦校刊。校刊擬名為《泉之韻》,設定十二個欄目,有濱中動態,教海拾貝,學海泛舟,泉水叮咚等。將其作為傳播教育信息,加強校園文化建設,營造濃郁的學術氛圍,引領校本教研,為廣大師生提供一個展示自身才華的舞台。

五、確保全全穩定,構建“安全型”校園

把安全工作列入重要議事日程,學校校長直接抓,分管領導具體抓,針對問題,確定措施,認真貫徹落實。建立健全了學校安全工作制度和責任追究等各項制度。學校與各部門和班主任層層簽訂責任書,明確各自的職責。按照“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。經常對校園內外安全進行排查隱患,加強對校園周邊的整治力度。把安全的職責意識分解落實到各班主任和任課教師的工作中,讓每一位老師樹立安全的責任意識。學校通過校會、主題班會、網站加大宣傳力度。同時,利用家長會,假期致家長的一封信,提醒家長們配合做好安全防患工作。由於安全工作抓得勤、抓得嚴、抓得細,一學期來,學校未出現一起安全責任事故。

誠然,學校工作涉及諸多方面,常規工作我們從不怠慢,紮實創新開展(周工作安排)。

20xx工作重點:

奮鬥目標:構建高效課堂,打造品牌學校,實施精細化管理,創辦明水“名”校。

(一)確立具體目標

評選星級學生100名;評選名師5——8名;學校躋身全市先進行列。

(二)實施精細管理

1、系列德育訓練。(形成模式。自我管理量化打分制)

2、常規教學安排。(以解放教師為本,規範)

3、系列教研活動。(形成模式)

4、長期培訓機制。(山東教育考察)

(三)創新教育研究

1、領導帶頭出課,示範引領。

2、評選風格教師,張揚個性。

3、探索高效模式,形成特色。

4、推行論壇反思,總結做法。

5、嘗試網路教研,探索新路。

6、建立激勵機制,未雨綢繆。

7、形成特色檔案,規範管理。

8、自編教輔資料,提高質量。

9、打造廊室文化,初建端倪。

10、組織班任沙龍,取長補短。

11、探索家長學校,家校共建。

過去的工作在上級教育主管部門和各級政府的正確領導和關懷下,在全體教職工的通力配合和共同努力下,取得了一些成績。但回顧過去,展望未來,我的工作還存在以下一些問題。有以下幾點不足與思考

一是評價教師的機制有待於完善二是促進學生特長培養和全面發展方面面臨許多問題有待解決;三是學生品德習慣、行為習慣、學習習慣的養成教育將是一個長期建設的工程;四是課堂教學改革構建高效課堂有待於進一步深化,教師適應教育教學新要求的基本素質亟待提高。五是由於教師少,負擔較重。黨工團工作、班子建設、文化建設,財務管理等由於受條件限制還有待於加強。對於這些困難和問題,在今後的工作中,我們將採取有效措施認真努力地探討,尋求最佳的解決辦法。

各位領導、同志們,回顧過去,崢嶸歲月稠,展望未來,任重而道遠,未來的道路充滿著機遇和挑戰,同樣面臨著巨大的壓力,但我相信,只要精神不滑坡,辦法總比困難多。團結就是力量,團結出效益,團結出生產力。我願在上級領導的親切關懷和指導下,團結和帶領全體教職工,齊心協力,同心同德,群策群力,奮發圖強,以提高教育教學質量為中心,以加強教師隊伍建設為重點,以深化學校內部體制改革為動力,以人為本,求真務實,勇於創新,鑄師魂,養師德,樹師表,以全面推行新課改教育理論思想為契機,為明水教育事業的蓬勃發展,不遺餘力地貢獻自己的力量!有縣委、縣政府的鼎力支持,有我們教育局的親切關懷指導,相信我們濱中的明天會更加美好!

以上述職如有不妥之處,還請各位領導、同志們提出寶貴意見!

有關校長述職報告範文 篇12

一、加強學習,更新觀念,努力提高自身素質

一年多來,我一邊學習,一邊管理,緊緊依靠全體教師,圍繞我校發展目標,積極探索,開拓進取。強化精細管理,進一步加強教師隊伍建設,促使教育教學質量穩步提升。一是加強學習政治理論和法律法規,認真學習“十八大”精神,並用其統領工作全局,通過學習,堅定了黨的信念,增強了責任感和使命感,使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校;二是刻苦專研業務知識,工作之餘,把讀書當作生活的重要的組成部分,通過讀書學習,用先進的理論、思想武裝自己的頭腦,並勤于思考,注重工作反思,為探索學校的進一步發展打下理論基礎。同時,我積極參加各種學術教研活動,吸取先進的教育思想。

一年來,我經常深入教師、深入課堂、深入學生,聽課50多節,對老師提出課堂教學改進建議,促進教師成長。我把自己看作一名普通的數學教師,積極參加學校各科教學經驗工作會和班主任工作會,積極參與特別集體備課。

二、勤政務實,真抓實幹,全力搞好學校工作

多年的學校管理工作的實踐使我深深體會到:要搞好學校工作,必須帶領行政人員團結一致、全心全意依靠教職工,共同努力。正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發展意識,探索符合校情的績效考核政策,形成正確的績效激勵機制,具體做了以下工作:

1、作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,平時對工作勤于思考,提前籌劃,力求學校各項工作能得到進一步規範。勤於和班子成員、教師進行思想溝通和個別談心,聽取大家的意見,這對學校的工作有很大的幫助。

2、進行校務、財務公開,實施民主管理,完善各項制度和考核辦法。

通過每周一次行政周會,討論決策學校重大事項。通過教代會,根據校情完善制定了學校各項規章制度,討論通過各項考核辦法。切實進行校務公開和財務公開,充分發揮全體教職工的作用,民主管理學校,有力地推動了學校工作的開展。

3、狠抓校風建設,落實德育工作

學校工作以德育工作為首,學校成立了德育工作領導小組,制定並落實計畫,充分發揮協作作用,積極開展各種活動。利用主題班會、校園廣播、國旗下講話、“文明班”評比等對學生進行思想品德、日常行為規範的教育和管理,促進了良好的校風、教風和學風的形成。

開展豐富多彩的活動,通過舉行各種文體娛樂活動,活躍校園文化氛圍,組織學生參加各類活動比賽。各種活動豐富了學生的學習生活,張揚了學生的個性,鍛鍊了學生的能力,陶冶了學生的情操。切實落實體育“兩課一操”,第二課堂活動開展得生動活潑。在各級各類競賽中,都取得了好成績,其中在市級以上的比賽中有10人次獲得獎勵。

4、積極推進高效課堂教學改革,走科研興校之路,全面提高教育教學質量

積極推進課堂教學改革,把課堂還給學生,讓學生成為學習的主人,切實提高教學質量和辦學效益。加強教師管理,打造一支高素質的教師隊伍。學校制定了《教師個人三年業務發展規劃》,重視教師師德師風建設,樹立為人師表形象。學校組織開展了教師之星和優秀教師、學生之星的評選,讓正氣成為學校主流。為了提高教師的業務水平,開拓視野,一年來,先後組織6批次老師外出學習。這些活動的開展,使得一批思想進步、業務精良的老師脫穎而出。

三、協調關係,利用社會資源,形成教育合力

1、學校幹群關係和諧,凝聚力強。“校興我榮,校衰我恥”已經游鳳中學老師的共識,學校制度完善,依法治校,我更是把每位老師都看作是游鳳中學這個大家庭中不可缺少的一員,尊重和關注每一位教職員。根據每一個老師的情況,任人唯賢,科學分工。平時關愛教師身心健康,時時提醒大家加強鍛鍊,娛樂身心,保持健康的身體和良好的心態。教師之間偶爾有摩擦,我都會耐心做思想工作,讓大家互相諒解,重歸於好。因此,游鳳中學形成了很強的凝聚力,使各項工作得以順利開展。

2、建立學校、家長協作關係,形成教育合力。堅持每學期召開家長會,與家長交流學生在校、在家學習、表現情況,為學生的成長打下堅實的基礎。同時深入開展教師幫扶留守兒童活動,使他們和其他學生一樣能健康成長。

四、廉潔自律,以身作則,認真履行自身崗位職責

1、我一直重視學校黨風廉政建設,深入學習《黨章》、《關於加強中國共產黨黨風紀律處分條例》、《預防職務犯罪》等有關法律法規,在開展黨的民眾路線實踐活動中,認真領會並帶頭執行“八項規定”,牢固樹立為人民民眾服務思想,切實解決民眾反映強烈的熱點,難點問題,進一步提高了領導班子和全體黨員廉潔自律的自覺性。

2、走“民主治校”之路,切實進行校務公開,執行並完善學校的規章制度,為學校發展服務,不利用職務之便謀取私利,不徇私情,做到學校重大事項必須經行政會或校務會、教代會通過,以正自身工作作風。

3、艱苦奮鬥,勤儉辦學,建設節約型學校。堅決反對鋪張浪費現象,在日常辦公時強調節約水電紙張,用紙要求雙面列印;對各項活動及會議的安排強調厲行節約,在會場布置、會議議程、開會時間上面嚴格控制。

總之,游鳳中學在各級領導的正確領導之下,通過全校師生員工的共同努力,學校的各項工作成績都在原有基礎上有了較大的提高。我相信,有各級部門的正確領導和支持,有全體游中人的努力進取,游鳳中學一定實現新的發展。必將一直煥發青春光彩,永遠充滿生機和活力!

有關校長述職報告範文 篇13

尊敬的領導,各位同事:

大家好!

本學年,根據學校領導分工,我主要抓教學工作。身為業務領導,我努力學習黨的教育方針,尤其加強了全國新課程改革理論的學習。讓全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。在黨的組織生活中,我認真學習黨建理論;在政治學習中我認真學習黨的路線、方針、政策、法規;在業務學習中,我認真教育教學理論,人文文化,加強自身理論修養和業務水平。現將本人一年來的工作簡述如下:

1、做好校長的助手。一年來,我以強烈的事業心、責任心力抓教務處工作,使學校教育教學工作運作正常。忠誠於人民的教育事業,堅持原則,出以公心,配合校長開展工作,協同校長調配各科任課老師,對其他工作也提出一些合理的建議,配合校長建立正常教育教學秩序。

2、抓好理論學習和業務學習。嚴格要求各教研組每周理論學習、業務學習制度化。堅持集體備課,以互動精神,接納、吸收新知,改造更新知識結構,儘快適應課改新理念的需要。每周的教研活動時間,各教研組都認真組織教師學習課改理論和先進學校的課改經驗.同時我們開展了“同磨一課”的教學大練兵活動。通過努力,絕大部分教師已新課改下的課堂教學要求,改變了滿堂灌的的教學模式,建立了以學生為主體、師生互動、生生互動的教學模式。

3、努力抓好教學研究工作。為了適應課改的要求,一年來花了大力氣抓教學研究工作,要求各段組在教研活動時間認真研究課改問題,積極探索新教學理念下課堂教學模式。通過努力,教師撰寫了數十篇教學論文,其中很多在刊物發表。

4、認真抓好檢查、考核工作。健全、完善了先進教研組考核評比方案、優質課評比方案和教師個人工作檢查、考核制度,從而使我校教學管理工作制度化、常規化、科學化。嚴格備課、上課、批改、測驗、計畫、總結等各環節的管理,並且實行動態管理,隨時抽檢,檢查後及時總結,及時與相關老師交換意見,本年度我聽推門課60多節,每周精細化檢查2-3次。在一定程度上促進了我校教學質量不斷提高。

5、加強青年教師的培養指導及差生的提高轉化工作。針對青年教師,我們制定了增產國小青年教師培訓計畫。組織新教師培訓,組織年輕教師外出聽課學習。鼓勵他們上展示課,研究課,關注青年教師的提高與發展,對存在問題及時提出了改進意見。針對學生,我們開展了周周清工作,每周對各班學生所學內容進行抽查,評定等級。同時我們還建立了差生檔案,每天把兩級畢業班的差生集中輔導,密切關注他們的成長、提高。

俗話說“人無完人,金無赤足”。在一年的工作中,我即看到了自己的成績,也發現了自己的一些不足。我決心從以下幾個方面努力:

1、進一步強化角色意識,不斷提高理論水平和管理水平,進一步齊全教育教學制度,強化教師隊伍建設。

2、進一步在“落實”上做好文章,強化“質量興校”意識,不斷提高學校競爭力、生命力。

3、不斷提高自己改革創新意識,特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問題;要逐步完善學校教科研的制度,強化“科研興校”意識。

4、因工作,會議較多,對班內的中下遊學生教學還不夠落實,明年在抓好本班語文教學工作要進一步努力。

回顧一年工作,有很多的感慨,一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的缺點,認真聽取同志們意見,使自己能更進一步,不辜負全體同志的信任。

有關校長述職報告範文 篇14

我叫,現年42歲,20xx年8月被教體局任命為中心國小副校長,由於工作需要被調入x國小主持學校工作。在教體局和中心校的正確領導下,在學校領導的大力支持及全體教師熱情幫助下,較好地完成了各項工作任務。下面我把自己近一年來的工作情況做如下匯報,如有不妥之處肯請領導批評指正。

一、抓自身學習,提升理念,不斷提高管理能力,迅速融入角色

作為一名主持工作的副校長,我深感責任重大。為了儘快的適應並勝任學校領頭人的角色,我向中心校領導請教,也虛心向班子成員學習。同時工作中堅持用“五心”標準要求自己,既對自己有“信心”,對工作要“用心”,對管理要“精心”,對同事要“知心”,對班子要“放心”。通過學習準確地把握髮展形勢,積極順應發展要求,不斷提高自己的政治理論、依法辦學的水平,不斷提高激發教職工工作積極性、協調各方面關係的能力、處理各種矛盾和問題的能力,從而保證了學校的健康持續發展。

二、建好一個班子,帶出一支無私奉獻的隊伍

一個好校長就是一所好學校,我個人的能力和水平還很低,離一名合格優秀的校長還有很大的差距,但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,周一到周五吃住在校,工作上不論大小事情與班子成員開會商量後決定執行。管理好一所學校靠校長一個的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發揮的作用。我在工作儘量做到發現人才,利用人才,調動大家工作的積極性。

三、高度重視學生德育,踐行學校以德樹人的教育理念

五育並舉,德育為先。報告中明確提出教育要以德樹人,我也在管理工作中認真踐行黨的這一重要教育方針。學校通過組織開展經典誦讀活動、健身操、拔河比賽、作文比賽等活動活躍師生的業餘生活......一方面,增強了團隊協作的凝聚力和戰鬥力,形成了師生辛勤工作、學習、心情愉快的良好工作局面;另一方面,進一步融洽了幹群關係,讓我迅速融入蘆店國小,大大提高了學校工作的效率,促進了學校工作的和諧發展。借構建校園文化建設示範校的契機,學校要求每位老師在學生中滲透社會主義核心價值觀教育,開展了以誦讀經典、書法練字的國學教育。

四、嚴要求細管理,全面提升教育教學質量

教學質量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作,我們立足本校實際,在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規管理上做細做實,在各科作業的安排上做到分類布置,在學生的培養上做到因材施教。

(一)堅持以研促教,努力提高課堂教學效率

我校由於特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法,為教師搭建了學習的平台,使教師逐步更新教育觀念,改進教學方法,不斷提高教育教學質量。堅持開展聽課、說課、評課活動。大家互相取長補短,通過這種活動,為教師提供了相互學習和交流的平台,大家的教學能力得到很好的鍛鍊和提高。鼓勵青年教師大膽創新、合作交流、共同學習、共同提高。

五、高度重視學生安全教育,努力創建平安和諧校園

一年來,我把學校安全工作作為重中之中來抓,在安全方面,我們建立健全了校園安全領導組織機構,重抓安全,制定了校園安全防範制度和應急預案,並跟學校各位老師簽訂了安全責任書,針對可能存在的安全隱患,出台了一系列安全措施,嚴格執行安全事故上報制度,每周利用升旗時間進行安全教育,班內每周要求開一次安全教育主題班會,每天都要求進行安全教育。組織應急演練4次。加強了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防觸電、防雷擊、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣傳教育。

六、廉潔自律,規範後勤管理,加強服務功能

過去的一年,我堅持學習財務管理制度,奉行廉潔自律,通過規範報銷程式,票據管理,出差及差旅管理等多項工作促進學校後勤管理工作進一步提升。

七、存在的主要問題

一能力還不夠強,還須向同事、領導深入學習

二是對教師關心還不夠,對部分同事的生活中的困難照顧不夠。

三是部分工作檢查督促不夠,特別是對青年教師的督促不夠。

八、下一步重點工作

一是打造專業化教師隊伍

二是深入推進新課程改革

三逐步實現校園文化建設目標

一年來,通過全校上下齊心協力,共同奮鬥,我校的各項工作取得了一定的成效,受到了各級領導的肯定,但我清醒地認識到,我們的工作才剛剛起步,與其他學校相比還有很大差距和不足,特別是管理能力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待於我們在今後的工作中加強學習,不斷改進,不斷充實,不斷完善。沒有,只有更好,這是我一直追求的境界,我相信,在教體局和中心校的正確領導下、在督導組各位領導的指導幫助下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,實現xx國小打造成x鎮示範學校的目標。

以上匯報有很多不妥之處,敬請大家批評指正,謝謝大家!

有關校長述職報告範文 篇15

光陰似箭,腳步匆匆,轉眼間20xx-*學年度即將結束;在戴俊峰校長的正確領導下,我校各項工作均取得了較好的成績,而回首我在教科研副校長崗位上本年度所走過的路,可以說“腳印彎彎”,欣慰、收穫與不足相伴;而面對這張帶有缺憾的答卷,我對自己的工作內容、角色、性質有了新的感受,對自我提高與自我完善管理者的素養也有了更深刻的認識。為了更好地總結過去、迎接新學期,現對一年來的工作總結如下:

一、嚴以律己,身先垂範,勤勉實幹

(一)以身作則,不怕吃苦,為青年教師專業成長做示範

我在學校值班工作中,以身作則,站好崗位、履行好職責;我在管理學校教科研、教師發展工作的同時,堅持在一線從事思品學科教學,對自己的每一節課、對每一個學生負責,即使外出培訓、學習、做學術報告,我也提前把課調好、上好,不給同事添麻煩;我堅持獨立備課、製作課件、發掘教育素材,用靈活的教法提高學生學習的興趣,引導他們走全面發展之路,因此,我的課堂深受學生的喜愛,教學成績穩居上游。

(二)以角色轉換來反思學校工作

在均衡教育後生源結構發生改變後,我校傳統的教育經驗面臨著極大的挑戰,因此我深知當前工作的微妙性、複雜性與艱巨性,常換位站在一線班主任、教師的角度上思考一些棘手問題的解決方法,積極幫助一些困惑中的老師解開思想的疙瘩,在個別糾紛面前我勇於站出來幫助他們解決難題。

在學校工作中,我既是“指揮員”,同時又是“士兵”。因此,這兩年來,我每天在副校長和教師的角色之間不停地轉換,既推動了學校的正常運行,又帶動了學校的教育教學工作。

二、用心管理,求精務實,盡職盡責

(一)搭好橋樑

副校長是校長的助手、夥伴,也是教師與學校領導層溝通的中間橋樑,因此我高度重視幹群關係和班子團結,經常深入教師,了解教師心聲和疾苦,主動為教師分憂解難,通過問卷、訪談、網路交流等形式把教師們的意見和建議反映到學校,使學校的方針、政策能及時根據教師們的'意見和建議加以修正,起到了教師和學校之間的橋樑和紐帶作用。

對於我分管的教育科研工作,我與教科室宋成功主任等領導建立了高度的互信關係,在方法與理念上指導,在具體工作上鼓勵放手、創新,用更簡化的程式做更有效率的事,效果較好。在對外宣傳報導工作方面,指導校辦、團委相關同志保持信息共享、積極主動地最佳化報導工作。

(二)抓出成效

1.抓好教科研工作

(1)以建構式生態課堂改革為契機,助推一線教師的理念更新。教師的教學理念直接影響著教師的教學質量,因此,本學年我牽頭組織教科室與教務處聯合舉辦了“金帆杯”教學比武大賽。內容有:粉筆字、演講、同課異構公開課等。通過這次全校性教學比武海選,達到了“全面練兵”的預定目標;我們還通過贈書、推薦書目和訂征各種報刊雜誌供教師學習等,使教師摒棄傳統的教學方法,逐步更新教學觀念,改進教學方法,為提高教學質量夯實了基礎。

(2)堅持以研促教、提高課堂效益。

繼續開展常態化的教研活動,鼓勵青年骨幹教師大膽進行探索,各備課組對開課老師的課進行同步錄像,在教學沙龍上進行研討,直奔正題進行務實評課。本人經常到課堂聽課,同老師研究解決在教研中碰到的一些困難和問題,一年來本人參加聽課評課近80節,超過上級的要求。

(3)開展論文、課題、部落格評比等各項活動提高教師綜合素質。

我們要求中青年教師要制訂自己的專業發展計畫,積極參與到論文撰寫、課題研究、記錄部落格等教育活動中來,做一個有心人。通過這些活動,有效地發掘了一些優秀教師的潛能,湧現了一批年輕的科研新秀和骨幹,在省、市、縣教科研比賽中,我校有許多教師獲得了佳績,也為我校爭得了榮譽,引起全縣教育同行的讚嘆。

2.抓好教師省、市、縣培訓工作

本學年度我校有十餘人入選市、縣“333”人才梯隊,校內也組建了三個名師工作室,開展立體化的師資隊伍培訓工作;我校還組織了全體教師參加了國家教育行政學院組織的網路培訓、人社局的遠程培訓等活動;50餘人次參加了市青藍課程展示活動的觀摩與研討;組織了部分教師代表赴揚州等地的互動教育考察,有近10人次參加了省教師培訓中心組織的各學科的培訓,這些培訓開闊了廣大教師們的視野,進一步解放了思想,豐富了教育內涵。

三、取得的成績

1.我領銜的省思品絡教研團隊比賽在13個大市18個參賽隊伍中奪得了省一等獎(全省僅5個一等獎);我本人還相繼獲得省國中教育研究先進個人、市教科研傑出水手獎、市建構式生態課堂領航教師、市教育信息化先進個人、港城部落格特殊貢獻獎等榮譽稱號。

2.省“五四杯”論文比賽我校賈海鴻老師獲得一等獎,另有近十位老師獲二等獎;省“師陶杯”論文比賽我校獲獎總數在全縣繼續領跑第一名。

3.在省國中教育論壇活動中,我的教育論文獲省一等獎(全省僅15人)。

4.在省“十二五”課題申報過程中,我校有4項課題成果申報到省教科院。

5.我校教育論文在全國、省、市刊物上發表的質與量均位居全縣前列。

6.、我牽頭負責的教育部落格發展較快,為我縣樹立了標桿。在本年度連雲港市教育部落格評比中,我校老師的教育部落格、部落格群得到了市教育博友們的高度評價。

7.、校本教研活動取得了長足進步,出版了系列有內涵的精緻的校本教材、社團資料。

四、反思不足

1.缺少管理工作的深度理論學習,工作的系統性、主動性還不夠。

2.溝通表達的藝術有待提高。

3.工作中要有創新的魄力與勇氣。

回顧過去,展望未來,我將把這一切作為新的起點,不斷地完善自己,充實自己,開拓創新,勇往直前,為灌南教育儘自己一份力。

以上述職,敬請領導和同志們批評指正。

二〇xx年六月十六日

有關校長述職報告範文 篇16

工作幾年來,我以強烈的事業心、責任心力抓好德育工作,確保學校教育教學工作運作正常。我的工作原則是倡導培養“勤奮樂乾,善於思索,不斷創新”三種優秀品質。以獎勵機制為主,及時勉勵,激發老師團隊精神,從而完成教育教學任務。其出發點是一切為了學生,為了學校的生存、發展而不輟勞作。下面我就學校管理談談自己的做法:

一、強化德育管理,提升學生綜合素質。

針對並校以來學生素質參差不齊、逐年下降的狀況,我校堅持以“以人為本,德育先行,以素質教育為特色”的教育理念,積極探索新形勢下學生教育的新思路、新方法,不斷加強學生思想政治工作,全方位營造良好的育人環境。通過思想道德教育、法制教育、安全教育、心理健康教育等一系列素質教育活動提升學生綜合素質。學校成立學生會、“雨花石”文學社、文藝隊、“紅蜻蜓”廣播站等學生社團,通過開展活動豐富學生的生活、構建文明健康校園文化。使學生的整體素質進一步提高,形成了班風正、學風濃、校風好良好的育人氛圍。

二、樹立品牌意識,增強辦學特色優勢。

我校在20xx年文體、教學都取得好成績的基礎上,明確提出了“以師生同步發展為本”的辦學理念;以“打造新農村品牌學校”的辦學方向;以“興文體教育,促學生全面發展;強師風建設,促學校快速發展”的辦學特色;師生齊努力,要把我校辦成師資一流、質量領先、設施先進的新農村品牌學校。我校的課外活動豐富多彩,有男、女籃球隊,有男、女排球隊,有美術繪畫興趣班、有舞蹈、合唱文藝隊等,學校為每一個學生搭建展示自我才華的舞台。10月我校文藝隊代表縣參加南寧市第八屆文化藝術節榮獲金獎。12月我校舉行秋季田徑運動會、學校藝術節活動。主題是“攜手共建和諧校園”,特邀武鳴中學參加聯歡;07年元月校文藝隊協助縣團委下鄉宣傳新農村建設;今年三月三我校教職工文藝隊獲第三名;今年6月19日我校林源麗同學參加第四屆“星星火炬”中國青少年藝術英才表演獲區級金獎,7月底她將代表廣西賽區到北京參加總決賽。學校特色更加彰顯,學校聲譽日益提高,從而更好地提升了學校的品牌力和競爭力,為學校的發展夯實了基礎。我校還充分利用校園的廣播站、宣傳欄、標語、橫幅宣傳黨的政策,勵志格言等。讓校園處處充滿育人的氣息。今年五月我校被推薦為南寧市“綠色學校”。今年我校榮獲“武鳴縣中國小衛生優秀學校”、“武鳴縣規範化管理‘十佳’學校”、“南寧市基礎教育課程改革先進學校”等榮譽稱號。培養我校學生熱愛祖國,積極向上,團結友愛,文明禮貌的精神風貌.培養學生強烈的責任感和集體榮譽感。讓德育之花在太中校園怒放。

三、健全管理制度,深化管理體制改革。

我校領導的管理模式是“統一步調,分工協作、各司其職、各負其責”。德育組制訂了年級組、團委、女生組、班主任工作的管理制度。政教處完善升旗儀式、集會、就餐率、兩休、兩操等各項工作的'量化評分。今年原上江國中撤併到太平國中,因為上江學生離家遠,而且許多學生的父母長期外出打工,對學生的教育關心不夠,為了讓學生儘快適應環境,融入大家庭,德育組特制訂了一份管理方案,執行周匯報制度,落實好領導、值日員、炊事員,對留校學生的監督指導,確保學生的學習安全。

四、堅持以人為本,加強職業道德教育

擔任校長几年來,我在抓“師德、師能、師表”教育上狠下功夫,經常組織教師學習《教師法》、《教育法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》等法律法規,學習《中國小教師職業道德規範》。要求做好學習筆記,期末進行民主測評。我組織全體教職工認真學習《武鳴縣中國小教職工管理條例》。通過培訓一是更新教師觀念二是明確規定底線三是實行分層管理四是加強制度建設。使廣大教職工明確中國小教師職業道德品質和職業行為的靈魂:“愛”與“責任”。明確中國小教師職業道德品質和職業行為的核心要求:愛崗敬業、教書育人、為人師表。認清社會轉型期如何堅守教師的精神家園。人人懷師愛之心,創育人之本;修師德之道,思為人師表,守為師之規,重依法執教;惜師譽之名,尚廉潔從教,盡師智之能,樹創新精神。同時要求廣大教職工加強幹部作風建設,認真學習實踐“三個代表”重要思想。通過作風整頓,破除“本位主義”、“拜金主義”、“享樂主義”意識,使廣大教職工樹立真心為民、為校、為生服務的幹部形象。目前我校廣大教師進一步樹立了愛國主義、團隊精神和社會主義的理想和信念。增強了愛崗敬業、誠實守信、服務人民、奉獻社會的職業責任感。職業道德素質有很大提高。全校教職工發揚“團結實幹、爭創一流”的拼搏精神。以"捧著一顆心來,不帶半根草去"的態度去工作,務實重乾,與時俱進,工作效率和服務質量明顯提高,形成了一心一意乾工作、齊心協力促發展的良好局面。學校教育工作逐年上一個新的台階。

五、用新教學理念主導教學,教會學生學會做人,學會學習。

本人是一位不離講壇的一線教師,現任九年級數學教師。我一絲不苟嚴謹治教,在實施新課程改革的進程中,不斷探索創新之路,率先垂範,帶動老師爭取更大成績。每學期學校開展的教研活動,我都主動承擔主攻課題,並有實施方案,可行性、操作性較強。我一直堅持撰寫教育教研論文,將寶貴的教學經驗上升為理論。本人一直得到上級領導的精心栽培與關心支持,進步較快,管理得當,教學有方,今年被評為南寧市教育工作先進個人。

總之,學校各項工作都充滿生機和活力,成績的取得是全體教職工團結一心、艱苦創業、勇於創新、爭先創優、紮實工作的結果。我們也清醒地看到,學校發展過程中還存在一些問題和不足。隨著辦學規模的擴大,生源質量的下降,致使學生管理和教學工作顯得困難,在今後的工作中需要我們高度重視,並希望在上級組織的正確領導和大力支持下,依靠廣大教職工的共同努力,認真加以解決。而我更應該自覺堅持馬克思主義的知行統一觀,努力把自己造就成為一名既有正確而穩定的管理意識,又勇於實踐,善於實踐的教育管理專家。

有關校長述職報告範文 篇17

感謝教體育局給我這個機會,讓我匯報工作,反省一些自己的不足,利於以後更好的工作。

任圭峰中心國小副校長,一直分管教學工作。幾年來年隨著學校的改革與發展,我努力踐行著在平凡崗位上做實事,體驗著苦與樂。在工作中,積極協助鄭校長搞好學校的教學管理工作

一、樹立正確教育思想

堅決貫徹黨的路線、方針和政策,積極參加政治學習,認真貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育。在學校教學管理中,改革創新,推動學校教學工作不斷發展,促進學校教學質量不斷提升。工作態度嚴謹,實事求是。

二、加強教育理論學習

作為分管教學的副校長,我緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想,新觀念,了解教育新動態。組織全體教師學習《弋陽縣中國小教學教研常規工作制度(試行)》、組織部分教師參加“語文主題學習”研討會。在教育教學管理中,以教科研為先導,積極進行課堂教學改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點開展各項工作。

三、教學常規抓過程

一是開學校長會上下發了圭峰國小教學常規;二是開學以後組織班子成員到包乾的學校進行常規工作檢查,對做得好的學校、教師進行表揚;三是學期中途不打招呼、不定期對村完小常規工作進行督查;

四是每學期進行一次常規全面檢查,評出常規管理先進單位。

四、聚焦課堂抓課改

為了加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式,提高課堂教學的實效性。一是組織全鎮青年教師輪流到逸夫國小聽課改課,寫出評課稿和心得體會;二是組織教師積極參加教研室開展的優質課比賽,取得了好成績,金紅艷獲得科學優質課市一等獎,獲得市科學教學能手稱號,黃露莎獲得縣數學教學能手稱號;三是狠全鎮抓四、五年級課改工作,中心國小的曹麗、黃露莎兩位教師的課改課得到了教研室好評。

五、資料管理抓規範

一是要求中心國小本部的資料全部要列印,整理好並裝訂成冊;二是村完小的資料能列印的儘量列印;不能列印的要整理好並裝訂成冊;三是要求各校保管好中心國小下發的所有資料及本校的資料。

六、準確把握角色定位,認真履行崗位職責

作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇於創新。處理問題果敢、堅決,儘量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對民眾,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。

做人要講德,做事要講責,教學要拔尖。自己真心誠意地感謝上級領導對我的信任,各位教師對我工作的理解與支持,也感謝班子成員的協作與指導。

有關校長述職報告範文 篇18

各位老師:

現在我就自己20xx年擔任雙流中學實驗學校校長所做的工作作一簡要回顧,請大家審議。

20xx年是學校發展面臨的政策環境發生重大變化,民辦學校辦學競爭日趨激烈的一年。面臨新的形勢,如何籌劃未來,保證學校可持續發展,是擺在我面前的一個重大課題。我認真地分析了當前的形勢並充分徵求意見,加速學校集團化建設的想法日趨成熟:鞏固提升國中,發展精品高中,擴展幼稚園和國小,整個集團從低學段到高學段形成下寬上尖的辦學金字塔結構,為學校長期健康發展奠定基礎。我圍繞這個構想開展了一系列的工作。現分述如下:

一、深化課程改革,進一步提升國中本部的教育質量,增加特色。

(一)我校綜合實踐活動課題研究省級結題和健全人格課題區級結題後,學校課題研究和課題改革進入了一個新的階段,這個階段怎么提升學校這兩個重大課題的研究水平,並運用研究成果深化我校課改是我不得不思考的問題。我經過深入思考,然後從以下幾方面開展了工作。

提出“整合深化、規範實測、系統評價”的研究新思路,以指導下階段的研究和課改。並與同事們共同努力推動綜合實踐活動課、選修課的時空整合。我積極參加各類賽課獻課的打磨過程,指導這些課程融入綜合實踐活動課和健全人格教育課的元素。現在我校已有相當一部分課堂能自己設計一些手腦並用或者表演式的活動,或者把教學的一些重要問題設計成小課題讓學生分組探究。在教學取材和教學過程中也能自覺地貫徹健全人格要素。在我的推動下,綜合實踐活動課題組和健全人格教育課題組都開始編制實測量表。我還積極組織了我校參與省市的綜合實踐課展示活動,組織力量參與全國綜合實踐活動課學術年會,擴大了學校的影響。我自己赴省市會議和省內兄弟學校開辦講座,把我校的課程改革及課題研究成果推廣到全省。我還認真審閱我校健全人格教育課題組各種申報材料,推動了我校健全人格教育課題申報省重大課題成功。

(二)加強教學教研常規管理,是我一直強調的工作。除了支持和推動建立教學督導制度,組織行政人員加強教學巡查深入教研組參加活動和進課堂聽課。我還親自撰寫了關於進一步加強學校教研(課題)組建設,促進學校可持續發展的意見,使本期教研工作的計畫性,過程的規範性進一步加強。

為了推動我校教師隊伍建設上一個新水平,我在聽取各方面意見的基礎上撰寫了關於進一步加強我校教師隊伍建設的意見,提出了未來幾年教師隊伍建設的目標和措施,其中要求教研(課題)組要把教師專業成長作為教研工作的重要內容,為未來我校教師隊伍建設指明了方向。

二、大力推動高中部建設,完成集團高學段的布局。

我認為,建設優質的高中部有利於提高學校在社會上受重視的'程度,也有利於我校自己的國中國小招生。為此,我說服董事會同意建設高中部並投入修建教學樓。我還協調解決了立項報建及工程施工中出現的各種問題,保證施工正常運行。作為新增的一個學段,教師隊伍組建是重中之重的事情。為此我和同事們共同努力在高中教師招聘尤其是名優教師的引進上做了許多工作。目前不但能保證高中各學科都有來自重點高中創造過優秀高考成績的在職教師任教,而且能保證語、數、外、物理、化學等學科是全國省市級學科帶頭人或名優教師任教,為高中正常開辦提供了堅實的基礎保障。另外,我還督促並指導制定了高中辦學的初步方案,高中招生簡章,明確了高中理念、目標、定位、課程體系、教學管理主要措施等,使高中辦學的問題越來越明晰、完整。

三、關注國小部建設,促進國小部辦學模式逐漸成熟。

我校國小部目前已有四個年級在校。為了推動國小隨著年級的增加辦學模式更加成熟,我審查了國小部的年度和學期工作計畫,國小的課程方案和評價方案,及時了解並督促解決國小部管理教學中出現的問題,指導國小部教師招聘和培訓,指導了國小部的硬體建設和環境文化建設。我的工作推動了國小部辦學水平的提高和辦學模式的日漸成熟,使國小的發展在社會上形成了良好的影響,四、推動附幼提高層次,併購榮匯幼稚園,促進集團基礎學段進一步加寬。

20xx年我指導附幼明確了辦園理念,育人目標、課程建設方向,推動附幼建立了新進教師考核招聘制和在崗教職工全員聘任制。推動附幼建立在職教師學歷提升制度和職稱晉升制度,指導幼稚園制定了課程建設方案,建立了教育科研製度。

我還特別關注了幼稚園老師強化服務意識,及時關注了幼稚園出現的各種教育教學問題並予以及時指正,從而使附幼克服了很多不科學不規範的現象。同時,我還關心指導了幼稚園的招生工作。我的以上工作對於推動附幼克服以往的不足,迅速走了正軌發揮了應有作用,附幼在集團指導下隊伍建設加強,理念提升,管理水平提高,生源增長迅速。

20xx年,我還推動了併購榮匯幼稚園,使城區兩所公認的精品優質園都歸於我集團旗下,從而使集團基礎學段進一步加寬,集團下寬上尖的結構模型已初步體現,使集團內低學段為高學段提供生源的體系逐步形成。

結束語

20xx年我還指導了“新雙中培訓學校的工作”,使其制度和課程逐步形成體系並且使培訓學校與校本部形成規範的良性互動關係。由此,一個包括高中、國中、國小和兩所幼稚園及一個培訓部的雙中實驗校教育集團初步形成。我由此思考建立了以雙中實驗校為龍頭的集團學校,我擬定了集團校建設方案,明確了管理機構設定及其職能,形成了集團章程。在此基礎上,我撰寫了雙中實驗校教育集團20xx—20xx年的6年發展規劃,明確了今後6年學校集團化發展的目標、措施、階段任務等。

總之,20xx年我所做的工作推動學校集團化建設已經成型,並且初步形成了從低學段到高學段下寬上尖的金字塔結構,集團內低段為高段提供生源的模式初步形成,增強了學校在新的發展形勢下抗擊風險的能力,為保障學校長期健康發展奠定了穩固的基礎。

謝謝!

述職人:

20xx年x月x日

有關校長述職報告範文 篇19

“行到水窮處,坐看雲起時”。我認為這句詩帶給我的教育啟示是:我們的教育就是一場生命的旅行,在不斷的行走中,探尋教育的本真和生命的意義;教育又是一項慢的藝術,急不得,在適當的時候,需要我們慢下來,甚至坐下來,讓靈魂跟上我們身體的腳步,在守望和諧的默默付出中,去體驗職業的價值與尊嚴,去感悟生命的成長帶給我們的一份感動與希望。今天,在這裡作20xx年##工作述職,請各位教職工以審議。

一、育人先育己。

我認為,校長一定要做教師的榜樣,學生的榜樣。要教育別人,先要教育自己。要教育自己,就要不斷充實自己、豐富自己,發展自己。要充實自己,就要多讀書,多讀教育方面的專題,尤其是要提高自己的課程領導力。這一年來,我重點研讀了華東師大李政濤教授的《教育常識》、徐世貴等寫的《校長高效教學領導力提升策略》等方面的書籍,使自己的眼界更寬,視點更正,理念更新。要豐富自己,就要不斷的修學儲能,主動去參與學習培訓,才能站在教師面前、家長面前、同行面前不感到膽怯,不覺得心虛。十月份,我參加了省教培中心組織的《國小校長高研班》,站在更寬的範圍與更高的平台上來審視自己,審視我們的學校。要發展自己,就要發展自己的思想,形成自己的教育理念。到光明學校的四年來,我一直在努力探索具有我校特點的和諧教育辦學思想,凝鍊學校“詩意童年,和諧人生”的辦學理念。20xx年四月份,我參加區教育局組織的學校新三年發展規劃的展示,在新三年規劃中,完善了學校“一二三四六七”的和諧教育體系;由於我校的和諧教育辦學理念的獨特性與科學性,12月份,我應邀在株洲市第三屆中國小特色論壇上作專題發言,使之在全市範圍內具有了一定的影響。育人先育己,育己先正己。我想作為校長,正直無私,是其領導學校的基礎。其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。一年中,我自認為能堅持公平正義,一視同仁,在教師面前能端平一碗水,讓光明學校,成為一個充滿正能量的陽光校園。幾年校長下來,我學習用真誠之心去賞識教師優點;用平和之心去包容教師缺點,不求回報地幫助教師解決困難,感同身受地體驗教師的酸甜苦辣。其實,我遠沒那高尚,但我必須學會高尚,因為我是校長。當然,要正己還必須克己,不斷克服自己的貪念與虛榮。在這一點上,我能基本能做到,榮譽獎勵面前不和大家爭,金錢利益上不該得的不貪,學校發展中不切實際的,決不爭功近利,絕不用犧牲師生的發展來換取個人的所謂“政績”。午夜夢回,捫心自問,每當心生怨氣時,就不自覺得的以學校和諧價值觀中的“心平氣和”來約束與寬慰自己,也就慢慢釋懷。

二、師者校之本。教師是學校最寶貴的財富,是學校可持續發展的根本保證。到光明學校四年,我常常為學校教師數量上超編而學科結構性缺編而苦惱;為我們的生源質量不高老師教得辛苦而得不到世俗承認而憤憤不平,又常常為老師默默地奉獻執著付出的精神而感佩。因此,我常常心懷夢想,希望通過我和大家的努力,真正地解放和提升我們的教師,讓大家能輕鬆而高效地工作,和諧而有尊嚴地生活。為此,這幾年來,我都在致力於讓教師專業發展上作著自己的努力與嘗試。

師者德為先。光明學校不缺師德高尚的老師,關鍵是讓他們走上前台,成為榜樣。基於此,20xx年,以培養“和衷共濟、心平氣和、和風細雨、師表美,師能美、師德美的“和美教師”為目標,我在學校開展了“和美教師”評選活動,通過組內民主推薦、學生家長投票,評選委員會選出張偉姣、李曉宇、解琛、易小紅、湯曉丹、段愛芳等首批和美教師。從中推選出湯曉丹、段愛芳老師參加區、市教師節評優,湯曉丹獲市“百優教師”稱號,段愛芳獲區“感人教師”稱號。

師貴專業精。教師專業的高度決定學術的高度,教師的高貴在於專業的高深。只有提升教師的專業,才能讓教師體會到職業的幸福與尊嚴。因此,為提升教師專業水閏,我們立足校本研修,成立了“光明學校青藍學術研磨室”,通過師徒結對,同伴互助的學術共同體方式進行研修與打磨,並專門建立了QQ反思平台。啟動了教師新時期“讀、寫、思”基本功的訓練,即讀專著、讀課標,寫筆記、寫反思隨筆、寫規範字等,每學期至少精讀1本教育教育專著,完成五千字以上讀書筆記,寫毛筆字100個,寫小字10版;青年教師隨筆或反思上傳至網路反思平台。

在經費緊張的情況下,我們積極派出教師外出學習。將老師送到長沙參加國小英語名師高效課堂,中國小豎笛師資培訓、全國特級教師課堂展示活動,行政人員參加了在育才學校舉行的湖南省特級教師論並和湘潭雲龍實驗國小進行了交流活動,派出12位教師參加在景弘舉行的全國高效課堂小組建設研討會,學習教育教學改革先進經驗。

20xx年,我校繼續深化“三自四步”和諧課堂教學模式的改革與研究,上半年,我們進行了精彩課堂的展示活動,本學期我們分年級,分時段舉辦了“三自四步”課堂研磨活動。學校承辦了“雲峰杯”調教國小數學學科決賽活動,經過精心策劃與組織,活動取得了圓滿成功,獲得了教研中心和兄弟學校老師的一致好評。我校三位參賽老師在語數外教研組老師的指導和幫助下,獲得了一個一等獎,二個二等獎的成績。

幾年以來,光明學校的辦學條件取得根本性的變化,現在,無論是上級教育主管部門,還是廣大家長,都迫切地希望我們在課改上真正做出一點成績來。我們的生源質量在短時間內不可能發生根本性的改變,但我們的課堂卻能通過我們的努力獲得根本性的改革,這也是今後一段時間學校的發展點。課改三年以來,學校“三自四步”教學模式逐漸在學校推廣,“合作學習”的新課程理念深入貫徹到老師的日常教學當中,老師的教學水平得到了提升。今年11月份,順利通過了市教育局專家組對我校課改工作的複評,得到了專家組的一致好評,並獲得了市“課改樣板校”的榮譽稱號。

教貴有所樂。為了讓教師教有所樂,生活的充實愉快。一方面,學校加強對年組的建設,很多活動都通過年組為單位來進行。年組有了獎勵,大家一起聚一聚,聊一聊,融洽了情感,促進了團結,強化了戰鬥力。學校組織了跳繩隊參加區教師跳繩比賽,獲得團體第四名;今年暑假,把教師帶到了江西龍虎山,飽覽山河,放鬆心情。同時,注意關心教師的冷暖,職工生日,過集體生日吃蛋糕、唱生日歌;教工生病,前往醫院送上溫暖與安慰;職工父母家離世,趕往弔唁,寄託哀思;職工家庭貧困時,積極往上級爭取補助。

我們的教師也許不是全區福利待遇最好的,但一定是最陽光和諧的。儘管平時大家也偶有牢騷與怨氣,但在關鍵問題上,他們卻是有著極強的集體榮譽感的,幾年來,沒有幾個真正想調走的,沒有幾個在外講學校不是的,他們對學校的愛是那樣的深沉,那樣執著。

三、和諧促生長。每個孩子都是一個鮮活的生命,無論他出生富貴還是貧窮;每一個孩子都有受教育的權力,無論他是聰慧還是愚笨;每一個孩子都渴望美好的童年,無論他的肢體是健全還是殘缺。作為校長,怎樣引領學校教師為孩子們營造豐富多彩的童年生活,促進他們的和諧發展,幸福成長呢?

首先,我們開始構建著眼於兒童和諧發展的課程體系。一是我們堅持開足開好國家課,促進學生全面發展;二是我們開好新詩教、經典誦讀等學科拓展性課程,建設書香詩意校園;三是新開設了種植、泥塑等實踐性課程,讓學生回歸鄉村、回歸自然,豐富兒童的生活,培養生活的情趣;四是堅持開好體藝2+1課程,讓每個孩子掌握一兩項特長,學有所長,收穫自信,一輩子受用。

第二打造“三自四步和諧課堂”。我們的孩子來自三湘四水,城市鄉村,家境環境、個人基礎參差不齊,普遍地缺乏自信,不會學習。課堂是孩子生命成長的主陣地與主渠道,我們搞和諧課堂,就是要求“學習要自主”,學生是學習的主人,教師不能包辦代替;“展示要自信”,即課堂是培養自信、展示自信、收穫自信的地方;“心靈要自由”,即教師要營造心理安全,心靈自由的和諧氛圍,使每個孩子能有尊嚴的學習,不壓抑學生思想與天性。這樣的課堂,才是我們理想的課堂,才是我們下一步將繼續為之努力奮鬥的課堂。

再次,是給學生搭建一個舞台。人生就是一場表演,從生命的起點到終點,我們每個人都在各自的舞台上演出一幕幕屬於自己的精彩和傳奇。我們的教育也是一場表演,我們搭建起國旗下的精彩舞台,讓孩子們來自編自演,在表演中,我們去扮演角色,體驗成長;在觀看中,我們獲得快樂,收穫自信。

第四,繼續做好七彩陽光助學行,傳遞和諧社會愛的正能量,不讓一個兒童掉隊。本學期助學獎學60人,獎、助二萬餘元;

第五,我們設立了紅色體育章,橙色藝術章:黃色學習章,綠色環保章,青色讀書章,藍色實踐章,紫色禮儀章,以學習小組為評價單元,改革兒童發展評價,鼓勵兒童全面發展,個性發展。

也許,我們做法還很稚嫩,但,只要我們堅持下,就一定會給學生一生帶來不可估量的影響。

20xx時暑假,我們還做了兩件大事。根據全區創文工作的需要,需在我校建設一所城市少年宮,接到命令後,我們頂著酷熱,奮戰一個月,認真設計少年宮的各功能室,精心組織施工,暑假結束時,基本完成了少年宮建設。共建成:生命探究室、書法室、泥塑室、色彩室、舞蹈室、合唱室、經典誦讀室、陽光心語室各一間,較好地滿足了創文要求,本學期,部分功能室已投入使用,為學生們服務。今年暑假是最熱的,就在這兩個最熱的月份里,我校還接連承擔了兩校考點任務,一是全區教師招聘,共設考室20餘個,接待考生四百餘人;二是全區事業單位編制人員考試,共設考室30餘間,接待考生一千餘人。通過努力,我們出色地完成了這兩項任務,得到區委和教育局領導的好評。

校長只是領頭人,工作是大家做的。在大家的共同努力下,20xx年,學校取得的主要成績為:參加株洲市三好杯踢毽子比賽男子、女子兩個第二名;三好杯桌球比賽團體第三名;定向越野比賽第二名;組織參加株洲市第一屆創新與實踐技能大賽,獲得了5個一等獎、1個二等獎、5個三等獎的好成績,學校也榮獲優秀組織獎;申報語言文字特色校,接受株洲市示範性家長學校考核檢查,市體育項目基地校考核檢查;被評為株洲市課改樣板校;石峰區中國小籃球賽獲女子組第一名,男子組第三名;石峰區中國小藝術節合唱比賽一等獎;石峰區體藝2+1項目美術書法作品評選優勝單位;石峰區教育宣傳和信息工作先進單位;石峰區第xx屆中小學生運動會女子團體第二名,男子團體第四名;石峰區教職工跳繩比賽團體第四名;石峰區雲峰杯調教比賽一個獎,二個二等獎;

這一年,我雖然做了一些事,也似乎取得了一些成績,但我的工作還有許多不盡人意的地方,氣度與胸懷還不夠寬廣,精細化管理水平有待提高,工作中還要更心細一些,和老師的交流不夠。今後要多到辦公室走動,多和教師談心,多交流彼此的思想。最關鍵的是,要把自己的教育思想變為全體教職工的共同的教育行為,這些,將是今後努力的方向。

行到水窮處,貴在堅持,坐看雲起時,保持平常心。我相信,有大家的和衷共濟,光明學校的明天一定會更美好。

以上是我的個人述職,不足之處,希望大家多指導,多批評。

有關校長述職報告範文 篇20

20xx年對於我個人來說是非常有意義的,在經歷了財會學校與金融學校重組,完成了組織交給我的任務後,我又重新踏上了新的.領導崗位,一年來,儘管角色發生了變化,但全心全意為師生服務的宗旨始終沒變,特別是在保持共產黨員先進性教育活動中,始終堅持把民眾的利益放在首位,時刻牢記自己是一名共產黨員,依靠集體的力量把學校辦好。下面,我從五個方面向領導和同志們述職,請予評議。

一、 盡心盡責,履行職責

在財會學校的六年里,雖然主管的工作不斷發生變化,自己都能很快適應角色的變化,在工作中邊乾邊學,教學工作需要的是務實精神和發展的意識,我在擔任教學副校長期間,經常深入教學一線,與教師共同探討教學問題,引導教師在教學方法、教學模式上不斷創新,學校在抓高三升學方面積累了寶貴經驗,高職升學率一直在財經類學校中處於領先地位。今年5月份,財會學校與金融學校正式合併,當時學校的部分老師、學生情緒很大,我和班子成員做了大量工作,耐心的找學生和老師談心,及時向上級領導反饋師生意見和要求,為局領導正確決策提供依據,保證了兩所學校的平穩組合。

兩校合併後,由於校舍承載能力有限,學校高二年級只得租用了南京九校,由於該校是所國小,許多情況不適合高中學生,教學環境很緊張,辦公環境很艱苦,我和班子其他兩名同志,帶領大家改造環境,教育老師和學生,學會適應,在那裡,我們加強對學生的管理,出色完成了教學任務,完成了高職分班工作,各項考試、對教師的各項管理都是有條不紊的進行,並收到了預期效果。

二、勵精圖治,謀求發展

今年7月份,受組織委派,調任政法學校擔任校長,這對我來說無疑是新的挑戰。

上任之初,深入了解政法學校現狀,對學校面臨的問題進行分析,利用暑假組織部分老師進行市場調研,對學校現有專業進行調研,仔細研究專業發展方向,形成政法學校發展的可行性報告,同時對學校未來發展提出構想,制定了《政法學校五年發展規劃》,在專業發展上,積極向外廣泛聯繫,已經與瀋陽市公安部局保全管理處進行多次溝通,擬開辦保全專業和進行短期培訓,此舉一經成行,將為學校的發展帶來新的生機和活力,也將意味著市教育局和市公安局的首次聯合。

學校要發展,要健全制度,規範管理,為此,重新完善了原有的各項規章制度,重視對中層幹部的培養和教育,形成定期例會匯報制度,對中層幹部工作中存在的問題,敢說敢管,不姑息遷就,同時幫助愛護,注重樹立中層幹部威信。

在班子隊伍建設中,堅持大事集體決策,小事及時通報,講真話,說實話,辦實事,做到知無不言、言無不盡,工作分工不分家,互相支持、互相配合,形成合力。班子成員嚴格堅持黨性原則,謹言慎行,率先垂範。

三、 以人為本,為民謀利

堅持正確的民眾路線,從民眾中來、到民眾中去,充分發揮教代會作用,認真傾聽民眾意見和呼聲,針對民眾反映強烈的問題,一一落實解決,真正為民眾辦實事、做好事。

本學期,主要解決:

1、吃飯難問題。學校共投入三萬多元,解決了全校教職工午餐問題,學校委派總務主任具體負責,工會配合,切實解決教師吃飯難問題,定期向老師徵求意見,及時反饋給食堂,食堂限期整改,保證就餐人數,為教育教學提供保證。

2、洗澡難問題。學校浴池每周免費為教職工開放一次,原來很少來學校洗澡的離退休老同志也增加了,他們感到方便了,也非常感謝學校。

3、上課難問題。每到冬季,老師們強烈反映教室和辦公室冷,學生宿舍冷等問題,為此學校利用暑假,著重進行暖氣改造和維修,對八樓女生宿舍進行吊棚,對牆體做保溫處理,師生們普遍反映暖和了,上課、備課不凍手了,八樓宿舍的溫度達到20度。

4、待遇低問題。針對老師反響比較強烈的待遇低問題,班子成員坐下來,認真研究,對比兄弟學校,看自己學校,還要使學校有可持續發展空間,確立了學校結構工資的增長基數,形成班子決議,公布後大家基本滿意。

5、關懷少問題。學校的發展靠的是教師,教師是學校的主人,只有發揮廣大教師的積極性、主動性和創新精神,學校才有未來,於是我們從關心教師的小事做起,教師生病的探望與問候;困難家庭的解燃眉之急;老教師的上班難問題;離退休老教師的採暖費拖欠問題,每名教師生日的祝福和送上的生日蛋糕等,人性化管理的多了,說教少了,老師的工作熱情卻提高了,乾群之間的情感更貼近了。

四、規範管理,廉潔從政

校長的崗位賦予了我很多責任,對黨負責、對民眾負責,做讓民眾滿意、領導放心的合格校長是我工作的基本目標,黨和人民賦予我的權利是為人民服務,對於我個人而言,沒有絲毫特權,為此,工作中嚴格履行組織程式,做到公平、公正、公開。做到了評優、評先公開;獎懲制度公開;學校重大決策公開;施工項目公開;辦事程式公開;學校各種採購、基建手續公開;學校招投標項目公開等,公開的目的是接受民眾監督,現在學校各部門沒有私設“小金庫”現象,均履行正常財務手續,學校基建工作均採取先立項、拿預算、雙方共同驗收,重新核對工作量、最後做決算,報請市教育局審計,學校自己存檔等程式,保證各項工程手續健全、合理、規範。

五、正視問題,加強整改

1、 工作中經驗不足,做事有時急於求成。

2、 聯繫民眾少,傾聽民眾意見少。

3、 對中層幹部的幫助教育不夠耐心、細緻,批評多、幫助少。

4、 班子成員間有時缺乏必要溝通,開展批評與自我批評少。

5、 對於一些遺留問題,解決的不徹底。

一學期的工作,鍛鍊了我的能力,增長了才幹,也從班子其他成員身上學到了許多優秀品質,通過一段時間的磨合,我們共同進步,共同提高,同時也在互相爭論中加深了了解,增進了團結,也更加熱愛這個集體,這是我們以後做好工作的保證。

為了不斷充實自己,我本人正在瀋陽師範大學教育管理專業攻讀教育碩士,明年即將畢業,希望通過學習,會給自己在管理學校中提供有益的幫助。