2023新校長述職報告範文 篇1
xx年度的教育教學工作畫上了階段性的句號。一年來，縣教育局黨委領導和鎮黨委領導多次蒞臨學校督導工作，現場辦公，給予了我校特別的關懷；一年來，我校全體教職員工齊心協力，勤奮工作，完滿地完成了年度工作任務；一年來，學校外樹形象，內抓管理，穩定和諧安全有序的教育環境已經形成。
回顧一年來的任期工作，在上級組織的正確領導下，我能注重加強學習，端正教育思想，更新教育理念，認真貫徹黨的教育方針，依法治校，積極完成上級各項工作任務，做到敬業勤政，廉潔自律，作風民主，尊重師生，關注課堂，重視質量，盡心盡力履行校長職責，努力完成校長管理目標。現就本年度主要工作整理、匯報。
教育管理是一個既複雜又不斷發展變化的動態過程。在一年的管理中，我邊學習，邊總結，邊改進，主要做了如下幾點：
1、加強領導班子隊伍建設，切實增強責任意識和團隊精神。開好各種辦公會議，追求工作質量和時效，切實轉變工作作風；要求班子成員嚴格按政策和規律辦事，提高執政能力；規範日常生活行為，提高個人生活形象，做好表率，能求真務實地帶領全校教職工積極高效的開展工作。
2、學校整體搬遷，兩校順利整合後，在新的教學環境中，我提出「四新」工作追求，「四在」工作目標，「三為」工作環境。即「以建設新的校園文化追求師生儒雅，以建設新的制度文化追求以人為本，以建設新的管理體系追求可持續發展，以建設新的發展目標追求幸福的教育生活」；「在『新』字上做足文章，在『理』字上尋找規範，在『細』字上鑄造精緻，在『實』字上凸顯成效；「以『和』為貴，人和則校興，以『誠』為貴，人誠則不欺，以『實』為貴，人實則業旺。
對於學校文化建設實施方案先和部分老師討論，請專家修改後在教職工民主議事會上通過定稿，通過板報的形勢張貼在校園文化長廊宣傳。
3、校長最寶貴的財富是教師。學校的和諧與發展要靠廣大教職員工的共同努力來營造，為了充分調動教職工的聰明才智，就要做到「政務公開，校務公開，財務公開」，讓教師享有知情權、表達權、參與權與監督權。一年來，定期而及時地公布政務、校務，接受教師監督；財務嚴格按校財局管的報帳制執行，一學期組織教師代表清理、公示財務支出情況，讓教師參與、知曉。有效地調動教職工的積極性，有效地實行依法治校、民主管理。
4、我們執行的管理策略是「分線管理、分層負責、協調配合、全員參與」。一年來，各處室既盡力做好本處室常規工作，又積極協調配合完成其他工作任務，因此，學校各項工作開展順利，效果明顯。
政教處在師德師風建設和學生養成教育方面所做的主要工作是：
緊鑼密鼓、部署組織開學，使學校工作又好又快的走上正軌。
1、帶領師生整體搬遷原毛市國小，在兩校整合中積極主動工作。
2、合理調整、安排教師辦公室，聘任有愛心、負責人的班主任。
3、深化「四風建設」，組織教師進行師德師風培訓學習，收集教育學習筆記、學習心得。
4、重抓學生安全工作，通過開展豐富多彩的活動對學生進行安全教育。
5、精心組織教師投身「課內比教學，課外訪萬家」活動。
6、精心組織開展「大家唱、大家跳」活動。
7、天天抓、時時抓校園環境衛生，著力打造潔淨的校園環境。
教學是學校的中心工作。
為了加強常規教學管理，提高教育教學質量，教導處做了如下工作：
1、加強師資培訓
①組織教師學習新課標、新教材、更新知識，切實提高教師業務素質和專業水平。
②加大骨幹教師培訓力度，充分發揮他們的示範引領作用。
③組織教師採取「傳、幫、帶」的形式加強「班班通」設備操作培訓，現在，所有年輕教師會自己製作教學課件，中青年教師會靈活運用教育教學資源，老年教師會搜尋網路教育資源。
2、狠抓教學常規管理
①強化檢查
根據教學常規管理流程，對教師的備、教、改、輔、考等方面，進行定期或不定期檢查，並將檢查結果公示，對於檢查中發現的問題及時與當事人溝通並限期整改。
②分層管理
教導處負責全校總的教學活動的監控調度。各教研組對本學科的教學活動進行管理，安排本學科教師具體完成各項任務指標。
3、深化教研教改，推進教學質量的全面提高。
①充分發揮教研組教學研究職能，努力開創教研工作新局面。組織教師解讀教材，探討教學新法。認真上好每一節教研課。
②根據我校教學實際，以國家和省教育工作會議精神為指導，以創建高效課堂為目標組織開展教研活動，特別是本學期進行了長達四個月的兩課活動，全體教師上了常態課，省派資教生上了亮相課，骨幹教師、校領導、教研組長上了示範課，學科帶頭教師在教學開放周上了觀摩課。
③及時總結教研教改成果，倡導老師撰寫教研論文、教學反思。「兩課」活動期間，學校教師取得了可喜的成績。
後勤為學校正常的教育教學秩序提供保障，是學校工作的重要組成部分，一年來後勤處做了以下工作：
1、遵守財務規章制度、規範收費行為
嚴格按上級主管部門的要求，規範收支兩條線，做到帳目清楚、程式合法，實行內務公示，接受師生及家長、社會的監督。
2、做好後勤服務工作
開學初，確保教學第一線教學辦公用品的發放到位。
嚴格購物制度，實行「統一採購、統一供應、統一管理」的模式，確保師生的需求。
開源節流、規範理財，確保資金正常運轉。
狠抓食品安全，經常對食品、教學設備進行檢查，做到防患未然。
加強水電管理，制定工作人員巡視制度，規範水電管理。
搞好學校財產登記，嚴禁學校財產流失。
學校黨支部、少先隊、工會是學校機構的組成部分，在學校工作中發揮著重要的作用。一年來，以做了如下工作：
1、認真開展「創先爭優公開承諾」活動。制訂實施方案，要求黨員幹部教師人人簽訂承諾書並遵照執行。
2、認真開展建黨xx周年慶祝活動
「六一」國際兒童節期間，和政教處一起組織開展了「逢盛世、頌黨恩」的隆重慶祝活動。不僅舉行了聲勢浩大的遊行、多姿多彩的文藝節目匯演，還辦了黑板報與校園版報，受到各級領導和社會家長的一致好評。
3、狠抓黨風廉政文化建設
學校黨支部按照「五個基本」建設要求，制定了工作方案。召開了兩次民主生活會，並且在教師代表會上，黨員幹部進行了個人述職述廉。
4、狠抓計畫生育工作
定期對育齡婦女進行檢查。一季度檢查一次，全年已進行了四次檢查，無一人違反計畫生育政策。
5、「六一」兒童節、「九九」重陽節，盛情邀請離退休老教師來校座談、聯歡，共商學校發展大計。
6、少先隊工作有聲有色。
每周一進行升旗儀式。
「六一」兒童節吸收了一批新隊員。
紅領巾廣播站進行了每天必播，宣傳學校各類信息。
每周五經少先隊、紅領巾廣播牽頭進行主題班隊活動。
通過這些工作與管理，我校的各項工作開展順利，各種任務完成出色。
本年度，所取得的成績主要有：
1、制定學校發展規劃、修改與完善學校規章制度，使學校管理逐步走向規範化。
2、按時保質完成上級布置的各項任務，獲得上級領導好評。
3、規範行為，嚴抓共管，安全零事故，計畫生育零事故，教育教學質量穩中發展，和諧校園已經形成。
4、各種活動中獲獎頻頻，別莉明、董佳老師在「比、訪」活動中分別獲得「優秀成果獎」，李珍文老師撰寫的《那堂特殊的公開課》已上傳到市教育局網路，楊宗英教師被評為縣「教育先進工作者」，胡仙梅、別麗明代表全縣青年教師在大垸上了示範課。科技創新作品獲得了一等獎，「大家唱、大家跳」節目獲得了「優秀組織獎」。
5、為了讓學生享受快樂、健康的校園生活，學校組織了腰鼓隊、舞龍隊、軍樂隊、大合唱表演隊，並在兒童節開展了內容豐富、精彩紛呈的活動，得到社會家長的一片讚譽聲。
6、做好學校宣傳工作，提高學校知名度。學校的新聞在荊州晚報、監利教育信息網上都有登載，學校網站已經準備就緒。
領導、老師們，學校發展建設的成績歸功於上級領導的支持和全校師生的拼搏，在此，對縣局領導、鎮委領導、全體教職員工給予我工作的指導、幫助和大力支持、配合，表示衷心的感謝！
2023新校長述職報告範文 篇2
全校教職工上下一心、共同努力，使得校園面貌日新月異，教育教學質量穩中有升，家長的滿意度不斷提高，師生對學校的認同感和歸屬感不斷增強，使學校的各項工作躍上了新的台階。根據工作安排，我將自己一年來的工作向全校教師作書面述職，接受大家的評議。
一、思想、學習情況的
一年來，我跟全體教師一道，積極參加學習會，認真參加師德培訓，主講了師德報告，認真撰寫師德剖析材料。學習法律法規教育，認真聆聽專家的網上課堂，從而使自己具有了更豐富的精神世界，更先進的教育理念，更廣闊的視野和更開闊的胸懷。
工作中，能以大局為重，積極倡導民主、和諧、團結、實效的管理目標和團結、協作、大事商量、小事通氣的工作準則，能廣泛聽取大家的意見，減少決策中的獨斷性、盲目性和隨意性。
在處理內部事情時，儘量避免由於自己的處事不當給我們的教師帶來傷痛；同時，面對社會及個別家長的無.取鬧或無賴行徑，能始終站在維護教師利益的立場上冷靜地處理。
能做到辦事公道，平等待人，廉潔自律，遵紀守法。能勇於承擔學校工作中作為第一責任人應負的責任，當工作遇到困難或出現失誤時，從不埋怨別人，推卸責任，而是主動剖析自己的弱點、缺點，並與全體管理人員一道想方設法，努力戰勝困難或糾正偏失，從不氣餒、退卻，始終保持樂觀的心境，努力營造關係融洽、工作緊湊、心情愉快，不斷進取的忙碌而又和諧的校園工作氛圍。
二、以師德建設年為契機，樹優良的敬業精神
帶領一支具有良好職業道德精神、治學嚴謹、奮發向上的教師隊伍，可以使引領學生文明守紀，勤奮樂學，積極向上，求真創新；學校人氣旺，師生信心足，教育教學就會取得預期效果。我校根據局檔案精神，結合學校自身實際，開展了一系列紮實有效的工作。
1、以身作則，增強師德建設的感召力
學校管理人員在師德方面以身作則，增強師德建設的感召力，促使教師自覺地規範自己的行為。同時，堅持「三做到」，一是做到尊重和信任教師，將師德建設同解決教師實際問題的人文關懷結合起來。二是做到始終堅持深入課堂，關注教師的專業發展。三是做到努力實施民主管理，向教師徵詢建議、充分發揮教代會的作用。
2、加強有關師德內容的學習
組織廣大教師系統學習了《中國小教師職業道德規範》等法律法規檔案，增強教書育人的使命感和責任感。每次學習還增加一些教學故事，以加強事例教育，使教師能夠正確處理與同事、學生和家長的關係，尊重和熱愛學生。
三、加強師德制度建設
學校結合自己傳統和現實情況的，通過民主的方式制定或完善了師德制度，定期對師德行為進行評價，為評先評優、獎優罰劣提供依據。但制度對師德只是起一定的警示和約束作用，師德建設最終還要靠教師的自覺性，靠學校傳承的優良校風。
四、在心靈共鳴中形成良好的師德
一年來，學校湧現出許許多多思想品德素質、業務知識素質、都過得硬的先進教師，他們是學校寶貴的精神財富，他們引起廣大教師的心靈共鳴，從而激勵教師以無私奉獻的精神投入到教書育人中去。為此，學校還積極宣傳校內外的優秀教師事跡，使先進教師成為有口皆碑的公眾模範。營造了良好的輿論氛圍，時時刻刻影響和規範教師的教育教學行為。
五、加強過程管理的實效性，追求管理的精細化
1、學校辦學目標精細化，根據教育的發展和我校的地.位置、師資狀況、文化傳承等有形和無形資源現狀，校委會總結出「責任、溝通、超越」的核心，「用責任和智慧奠基未來」的辦學理念，明確了「勵品性、增知能、辦特色、創名校」的目標，形成我校的辦學思想和辦學特色。
2、落實教學常規精細化.主要對教學計畫制定、備課制度、課堂革新、聽課評課、教學質量考核等五方面進行細化管理，刪繁就簡，追求實效，通過狠抓教學常規落實，促進教學.體效益的提高。
3、教職工隊伍管理精細化.一是建立骨幹教師梯隊建設計畫；二是帶領教師樹立「進德修業、愛心奉獻、自律求真」的良好教風，形成主動學習，對學生主動負責的風氣。
4、班級管理精細化。加強學生的思想品德教育和養成教育，強化班級管理，建立良好的班風。
5、後勤管理精細化。搞好校園建設，校園內綠樹成蔭，道路硬化，精心布置各類用房，嚴格校產管理，加強學生宿舍和食堂管理，將學校後勤工作做細做好。
6、考核管理精細化。抓好考核制度的完善，堅持每年研討一次考核制度，對不合.的進行完善，使考核制度日趨完善。做到事事有制度、有考核，制度管理與人文管理相結合，促使學校和諧發展。
7、加大對精細化管理的宣傳。在廣大師生中形成了嚴謹、健康的校園氣氛，既感受到管理制度的嚴謹、嚴格的要求，又有人文關懷，從而激發廣大師生積極主動配合學校管理，支持學校工作，關心學校發展，由「精細化」向「高效化」的變化。
六、精心培育個性鮮明的學校特色
沒有特色就沒有競爭力。作為一所城鄉結合部學校，我們的感觸是其他學校所無法.的。也可以說是在困境掙紮下找出的特色。
「體育運動學校」是我校著力塑造的特色品牌。自去年3月份成立至今，學校經歷了發展的初期，也帶給我們新的啟示，讓我們以新的目光重新審視特色發展。
一年多來，全體教師對特長生的生活的和學習注入了很多的關愛，也成就了新的輝煌。20xx年10月舉辦的邯鄲市中學生田徑運動會上，由我校組建國中隊代表館陶縣參賽，在四十餘支代表隊的激烈角逐中，我校全體隊員不懼強手，勇於超越，奪取了女隊第六名，男隊第七名的優異成績，為全縣的體育工作爭得了榮譽。
20xx年縣運動會，我校隊員共打破19項縣記錄，把「更高、更快、更強」的精神延伸。尤其是今年6月份，我校派出4名隊員參加河北省青少年田徑錦標賽，均在全省各項目百餘名隊員中名次排在35－50名，這是我校學生第一次參加省級比賽，經驗和心理素質對我們是最大的考驗，但是，通過這次參賽，我們的收穫的知識和教訓還是很大的。
我們一直堅持訓練和文化並重的思想，針對體育生特點扭轉教學思路，減小難度，抓好基礎。今年中考，我校體育特長生參考31人，第一批被縣一中計畫內錄取23人，第二批被縣一中錄取3人，錄取率達84%。得到家長和社會認可。
一年來，全體教師的努力是有目共睹的，取得的成績是上升的，學校的未來是充滿朝氣和希望的。但是，不可否認我們的工作還有不到位這處，今後應著重做好四方面的工作：一是加強對特色建設的研討，讓特色這把火再亮一點；二是加強對特長生文化課教學的改革，做好適應學生特點的重大轉變；三是加強對校園文化氛圍的重新規劃，使之突出鮮明教育主題；四是加強住宿生後勤管理，把養成教育、責任教育、友愛教育進一步落實好。
未來的道路充滿著機遇和挑戰，同樣面臨著巨大的壓力，但我相信，團結就是力量，團結出效益，團結出生產力。我願在上級領導的親切關懷和指導下，團結和帶領全體教職工，齊心協力，同心同德，群策群力，奮發圖強，努力為我校的蓬勃發展而不遺餘力的發揮自己應有的聰明和才智。敬請每位領導和教師對我多提寶貴意見，我會竭力為之，因為我和你的目標只有一個：成就車疃中學！成就體育運動學校！
謝謝大家！
2023新校長述職報告範文 篇3
一、政治思想
我認為擔任副校長一職是大家對我的信任，因而我覺得身上的擔子很重。為更好完成這項工作，我在政治思想上積極要求上進。認真學習黨的__大精神和新黨章內容，不斷提高自身的政治理論素養。工作中，堅決履行「三個代表」重要思想，全面貫徹執行黨的教育方針，認真落實上級教育部門的各項方針、政策，積極利用學到的政治理論指導自己的實踐，提高了工作水平。
二、工作思路及目標
在分管的業務工作和日常的教學工作中，我一直嚴格要求自己。通過近一年的工作，我對這項工作有了更深的知識。我覺得要做好這項工作，必須堅持以下幾個思想：
1、以身作則是工作的基礎
從擔任學校的中層幹部到校級領導，這中間雖有一個角色的轉換，但有一條是不能忘記的，那就是各項工作要以身作則，既要做指揮員，同時又要做「士兵」。於是，這一年來，我踏踏實實地落實學校的各項工作。在「做」的過程中，我學到了其它同志兢兢業業的工作精神，學到了有價值的工作經驗，也吸取了工作中出現失誤的教訓。一年中，我放棄了許多休息時間，經常早出晚歸，基本做到晚上下班巡視全校一周，平時及時處置有關問題，許多重大活動以身作則。通過努力，我的工作也獲得了大家的大力支持和幫助。
2、不斷學習是提高工作水平的源泉
要更好地適應分管業務的工作，必須不斷加強自己的業務、管理水平。這一年來，我利用業餘時間，不斷學習先進的教育理念，吸收教育教學管理的先進經驗。我比較系統地學習了新課程標準的理念，新課程標準下的教學行為，新課程標準與教師及學生評價等。自學了素質教育的理論及現代教育技術等。隨著「新課程標準」實驗的步伐加快，我及時把握課改實驗的脈膊，向全體老師傳達有關信息，組織安排老師們學習、交流新課程標準理念。通過學習，提高了自身的業務水平，同時也提高了自己指導業務工作的能力。
3、改革創新是開展工作的動力
教育教學等工作，有許多領域值得我們去研究；同時，工作過程中可能存在的問題或不完善的地方也值得我們探討、改革。因此，在分管學校的教學業務的決策、組織、指導等過程中，我注重以改革的眼光，創新的意識來思考工作，一年來，在組織學校藝術節活動中、校園文化系列活動中、學生的評比體系中，教育教學的'檢查等方面作了一些努力，使分管的工作呈現出一種新的氣象。
4、走民眾路線是搞好工作的生命
學校的教育教學工作落實在於每一位教師，我們的教師隊伍又是富有創造力的群體，因此堅持「從民眾中來，到民眾中去」是我們搞好這項工作的生命。一年來，我虛心學習，自覺向老師請教。重大活動能及時徵求有關同志的意見，聽取合理化的建議，使各項工作更有條理、更為落實。
三、主要工作實績
1、牢牢抓住學校「安全穩定第一」的工作重點，及時傳達安全要求，布置安全工作，組織有關處室認真開展安全巡視，認真履行各項安全制度，及時排除安全隱患，確保學校發展的穩定局面。一年來全校無安全事件。
2、比較出色的完成學校各項重大活動的組織工作，運動會熱鬧有序；藝術書法節隆重而富有藝術魅力，極大豐富了學校的校園文化；常規工作開展穩妥有序；預防和控制「非典」制度齊全，工作嚴密，措施到位，全體教職工齊心。
3、一年代了許多班級的課，初一到初三總計有8個班級。雖然累點，但看到工作能有序進行，代課期間能獲得學生的認可，心裡有很大的樂趣。
4、教學科研能力有較大提高：本學年在認真學習的基礎上，認真鑽研教育理論，寫了較多文章。《語文學科運用多媒體輔助教學的實踐與思考》獲中國教育學會實驗專業委員會論文評比三等獎；《國中語文作業創新之我見》獲市教科研成果三等獎；《保國寺——活的課本》社會實踐活動案例刊登在寧波市校園文化活動優秀案例集中；《語文教學的單元綜合活動設計》在校報發表；彙編了學校《綜合實踐活動成果集》；校新五項基本功「試卷命題編制」競賽獲二等獎。
5、現代教育技術工作能穩步開展，指導有關同志做好學校已有課題的結題準備工作。
6、學校科技教育在指導老師的努力工作下，積極參加市科技節成果交流，並獲多個獎項，已在市區產生一定影響。學校體衛藝工作能落實上級有關部門開展的活動，市運動會成績獲第九名；女子籃球隊獲第三名；校合唱組獲市藝術節二等獎；衛生工作特別是預防和控制傳染病、非典等工作措施到位，落實有力。
四、廉潔自律，嚴明紀律，一年來沒有做過任何違紀事項。
五、努力方向
1、角色意識有待進一步強化，特別是要不斷提高理論水平和管理水平，進一步齊全教育教學制度，強化教師隊伍建設。
2、進一步在「落實」上做好文章，強化「質量興校」意識，不斷提高學校競爭力、生命力。
3、不斷提高自己改革創新意識，特別是新課程改革下的教育該怎麼做有許多值得探討的問題；要逐步完善學校教科研的制度，強化「科研興校」意識。
4、因工作，代課、會議較多，對班內的中下遊學生教學還不夠落實，明年初三在抓好本班語文教學工作要進一步努力。
回顧一年工作，有很多的感慨，一年的工作，有得也有失。俗話說得好：「百尺竿頭，更進一步」，我將正確對待自己的缺點，認真聽取同志們意見，使自己能更進一步，不辜負全體同志的信任。
2023新校長述職報告範文 篇4
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！20xx年是十二五規劃的第二年，也是靖邊教育全力推進有效教學、實現學校內涵式發展的關鍵一年，更是靖邊教育在進行一系列改革創新後初見成效的一年，在這一年裡，我校全體教職員工凝心聚力、攻艱克難，根據《靖邊縣20xx年學校教育教學工作目標任務書》要求，結合我校實際，本著精細管理、全面育人的原則，創新、高效地開展各項工作，總結了一些經驗，取得了一定成績，現在向各位領導、同志們簡要匯報如下：
一是強化管理，落實責任
1、理念引領，凝心聚力
根據我校教師整體年輕化、教學經驗不足的特點，我們通過研究確定了我校的辦學目標：教好每一位學生，發展好每一位教師，把發展教師寫進辦學目標，更體現了學校對教師成長的重視，也能激發教師的奮進意識。同時，我們綜合了各方面因素制定了《海則灘九年制學校三年規劃》、《海則灘九年制學校辦學條件三年規劃》，通過遠近期目標相結合的方式，明確目標、明確任務，達到凝心聚力的效果。
2、分工明確，夯實責任
今年以來，我校領導班子嚴重短缺，於上學期選用了一些幹事負責具體工作，下學期在局領導的支持下配備了一名教務副主任、一名德育副主任、一名總務副主任，領導學科結構逐漸合理。無論是幹事、領導還是普通教職員工，我們在每學期初的工作會上都注重落實責任，強化責任意識，特別是對教研組長、班主任等核心骨幹力量，更注重從理念上引領、實踐上指導，確保了學校各項工作的順利完成。
3、健全制度，精細管理
科學的管理是制度的管理，20xx年，我們結合學校實際修改了《教職工考勤制度》、《教育教學質量獎勵暫行辦法》，新制定了《六校聯考科任教師教學質量獎勵暫行辦法》、《教師職稱晉升推薦制度》、《分層教學實施方案》、《師德評價辦法》，在校本研修方面制定了《校本研修工作實施方案》、《校本研修工作制度》、《校本研修學時認定辦法》等六個制度和辦法，上述制度的修改和制定，進一步細化了教師的工作內容與工作要求，學校管理更加精細，教育教學質量實現了穩步提高。
二是硬體設施不斷完善，育人環境不斷最佳化
1、爭取到薄弱學校改造工程，新建了學生餐廳；
2、爭取到小型維修工程，更換了教學樓104架變型的鋼窗；
3、自籌資金購置了兩套多媒體白板系統、一個LED動態文化顯示屏；
4、自籌經費為每一位學生更換了床單被套；
三是校本研修之路逐漸明朗
20xx年，我校被確定為靖邊縣校本研修試點學校，為了不辜負上級領導的信任，我校主要領導經過多方學習、研討、論證，在校本研修「專家引領」、「同伴互助」「自主研修」這三大基本模式的基礎上結合我校實際開發出校本研修的六大基本模式，校本研修工作走在了全縣前列。
1、名師引領。主要有外出學習時的名師引領，聯片研修中靖邊名師引領，校內市級、縣級、校級教壇新秀引領。
2、課題研究。學校現有一個規劃課題，一個十二五規劃課題，在大課題的引領下積極開展微型課題研究，每位教師每學期都必須研究一個微型課題，同大課題一樣要進行立項、研究、以論文的形式結題。課題參與率為100%。
3、聚焦課堂。以打造優質高效課堂為目標，集中精力研究課例，開展的活動有：國小部全體教師校級賽講，每學期校內市、縣、校級教壇新秀的觀摩示範課，每學期每位老師講一節公開課，教務處教研組的推門聽課，20xx年下學期又創造性地開展了語數外三科三次全校性的高效課堂研討。
4、主題研修。教研組於每學期開學時召開教研組會議，定時間、定主題、定講稿，每兩周舉行一次主題研修活動。20xx年全年共舉行主題研修次。
5、培訓學習。積極參加教育局安排的培訓學習，20xx年共參加國培、省培、陽光師訓、骨幹班主任培訓、心理教師培訓計人次。積極參加六中共同體學校、九小聯片研修學校培訓學習，八中、龍洲九年制學校區域研修活動；紮實開展校本培訓學習，教師計算機培訓、基本功訓練、專業知識培訓進修、教育故事分享會常規化、制度化，校長主講專題培訓三次。
6、檔案建設。我校於20xx年率先在全縣建立名為「輝煌之路」的教師專業成長檔案，20xx年更加趨於完善，現已建成四大版塊、十六項具體任務的全縣最精細的專業成長檔案，並能通過制度及常規檢查評價保證該檔案建設工作的正常運行。此外，我們以學年為單位對校本研修進行專項量化考核、學時登記，評選出校本研修先進個人，與模範教師同等待遇。
四是校園文化建設成效顯著
1、綠化校園共栽種松樹514棵。
2、LED顯示屏彰顯動態文化氛圍。
3、班級文化、寢室文化建設初見成效。
4、以三節一會為主的活動文化增加了學校的生機與活力。慶六一暨文化藝術節展示活動名利雙收，不僅展示了師生才藝、學校的辦學實力，還籌集到教育經費56000元；科技節活動促進了學生科技作品科技含量的增加，親口嘗到了學生釀造的米酒；運動會為參加縣級運動會做足了準備，我校在全縣籃球運動會上喜得第三名，在國小運動會上喜獲優秀組織獎；每天十分鐘唱響校園活動堅持不懈，校園歌手大賽、唱紅歌比賽、桌球比賽等多種多樣、喜聞樂見的活動形式彰顯了我校素質教育辦學特色。
5、主題文化牆營造了濃郁的文化氛圍
我們在校園大門頂上懸掛了「海則灘九年制學校歡迎您」的巨大橫幅，顯示了我校崇尚禮儀的精神風貌；大門口的一幅對聯「潛心育英才，立志成棟樑」從教師與學生兩個層面詮釋了我校教育教學的實質。
6、「書香校園」建設穩步推進
（1）是給每一位老師訂閱了一本與所教學科相關的雜誌，為每一位老師購買了一本蔡林森的《先學後教》，為每一位訂閱報紙的學生補貼4元，本年度共訂閱報紙雜誌、購置圖書共215冊充實圖書室。
（2）是加強了班級圖書角建設，把圖書角與學校圖書室的功能聯繫起來，強化了圖書角的使用效能；
7、最佳化校園網、QQ交x群、教師部落格的使用，從制度及上明確了教師網路學習培訓的內容及任務。
五是教科研工作成績顯著
1、常規檢查務求實效。
2、狠抓教育科研
（1）教研組長全面負責製得到落實。
（2）開展了「教壇新秀」評選活動，校內一等獎選手參加縣「教壇新秀」評選，獲縣級三等獎；薄弱學科音樂、美術錄像課獲省級獎勵、教師教師在省級論文評選中有5人獲獎，在市級論文評選中有4人獲獎，在省級刊物上發表論文2篇，總計12人次，占教師總數的44%。
六是德育工作放在首位，全面實施素質教育
1、紮實開展國旗下演講，並進行「光榮升旗手」「三好學生」「優秀班幹部」「紅花少年」等宣傳活動。
2、開闢了「萬畝長青園」德育實踐基地；在操場上開闢出一塊種植園；已與豐程實業有限公司聯繫，將五萬隻羊子養殖基地作為我校勞動實踐基地，將於明年春季掛牌。對宿辦樓前松樹進行掛牌管理，命名為三好學生樹，激發學生積極向上的熱情和動力。
3、第二課堂豐富多彩。八個興趣小組展開活動，立爭實現興趣導引、因材施教的理想教育。
五是安全工作警鐘長鳴，一八一工程穩步推進。通過多種形式的安全宣傳活動，強化了安全意識；加強安全檢查，排除了安全隱患；每學期一次的安全演練教給了學生安全知識、安全技能，實現了年度安全事故為零的工作目標！
六是總務後勤服務育人的理念進一步增強。財務透明度增加，教師福利增加，財產管理更加完善，師生一伙食水準提高，每個教室配備一台飲水機，學生能隨時喝到熱水，更體現了人文關懷。
總之，在20xx年裡，我們按照常規工作要精細、重點工作要突出的學校管理準則，以「教師專業發展」為抓手，促進了各項工作的全面開展。20xx年，我校被評為「陝西省教科研論文優秀組織單位」、「靖邊縣校本研修先進單位」，喜獲「靖邊縣第二屆田徑運動會優秀組織獎」、「靖邊縣國中男子籃球賽農村組第三名。」
2023新校長述職報告範文 篇5
回顧一年來的工作，對自己在校長崗位所做的工作加以梳理、盤點和反思，這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領導指導、同仁相助的極好機會，下面將我一年來的工作向諸位陳述，恭請領導、同行指正。
一年來，我校以「以人為本、科學管理、全面發展、學有所長」為辦學理念，圍繞教育局年度工作計畫重點，深化課程改革，加強學生素養教育，全面提高教育教學質量，努力爭創人民滿意的教育。具體工作如下：
一、確立正確的辦學理念和工作思路
一年來，我校立足實際，著眼未來，確立了以「以人為本，科學管理，全面發展，學有所長」的辦學理念，以培養「行為良好，體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創新發展」的合格人才為辦學目標，進一步規範校園管理，強化養成教育，大力推進新課程課堂教學模式，學校整體工作得到了穩步發展。
二、建好建強一個班子，帶好帶出一支無私奉獻的隊伍
大家常說一個好校長就是一所好學校，作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發揮好表率作用，要求教師做到的首先自己要做到，作為校長，我把全部時間和精力都投入到學校工作上來，時間上做到早到晚回，工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。
第一、在處理關係上，積極營造教師與領導、教師與教師、教師與學生相互信任、相互尊重、相互理解，相互關心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出於公心，處於公平、主持公正。
第二、管理好一所學校靠校長一個人是遠遠不夠的，只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力，發揮最大的作用。我在工作上善於發現人才，利用人才。
第三、教師是教學工作的主體和具體執行者，教風決定學風，教師的工作狀態和工作作風直接影響到學校各項工作計畫的貫徹落實，因此，帶出一支愛崗敬業，無私奉獻的教師隊伍是學校持續發展的根本保證，為此，我們把關心老師工作生活、盡最大能力為老師創造寬鬆和諧的工作環境貫徹到每一個環節上、每一個細節上，在這一點上體現的是工作上嚴格要求，個人發展和生活上積極提供方便和創造條件。讓我最引以自豪和感動的是我們全體老師的敬業和奉獻精神是我們學校持續發展的不竭動力和保證。
三、嚴要求細管理，全面提升教育教學質量
教學質量是教育的生命線，而教學工作是學校工作的中心，圍繞教學工作的管理和開展，我們立足本校實際，在教學上捨得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教，在常規管理上做細做實，在各科作業的安排上做到分類布置，在學生的培養上做到因材施教。在校園文化建設上做到合理布局，整體規劃。通過一年來的不懈努力，學校的教學管理有了顯著的提高，校園環境有了有了明顯的變化。
（一）嚴格考勤制度，做到為人師表
在上下班管理上，作為一名校長，我以身作則，率先垂範，每天按時到校。要求教師提前10分鐘到校，採取候課時制，教師上課時做到和藹親切，儀表端莊，組織教學簡捷，省時，溝通新舊知識聯繫。大家都積極回響，按時到校，不遲到，不早退。我每天到學校早晨檢查教學秩序。
（二）堅持以研促教，努力提高課堂教學效率
一年來，我校由於特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法，所以把每周一下午的第三節課定為各教研組理論學習的時間，為教師搭建了學習的平台，使教師逐步更新教育觀念，改進教學方法，不斷提高教育教學質量。具體措施為：
一是積極開展專題講座，觀看優秀課例、經驗交流等形式多樣的教研活動，有效提高了教師的業務水平。
二是堅持開展聽課、說課、評課活動。讓全校的教師每人輪流講一節公開課，大家互相取長補短，通過這種手拉手活動，為教師提供了相互學習和交流的平台，大家的教學能力得到很好的鍛鍊和提高，效果非常明顯。
三是鼓勵青年教師大膽創新、合作交流、共同學習、共同提高。以上一系列活動的開展，有效地提高了教師的業務水平和教學能力。一年多來，我校全體教師分批參加了 舉行的國培計畫培訓，到杭州充電。我校全體教師通過學習培訓，開闊了教師的視野，學到了新的教學理念和方法，讓骨幹教師進行師徒結對，開展「傳、幫、帶、教」活動，共同營造教學專長的良好氛圍。
以研促教活動的紮實有序開展，使課改逐漸深入課堂，現在越來越多的年輕教師在課堂教學中開始重視創新精神和實踐能力的培養，「自主、合作、探究」的教學模式，在課堂上已經收到了良好的效果。一分耕耘，一分收穫，我校x老師榮獲 獎，我榮獲 獎 。我校教師 老師的 教學論文在上發表，有力地展示了我校師生的素質水平。
（三）對各科作業進行科學管理
我校要求各代課教師根據各班學生的實際情況，分層次布置作業，學生各取所需，不搞有償補課，不向學生推薦、提供市場上的參考書及其他輔助材料，不擅自增加學生的作業負擔，家長的經濟負擔。這些措施，不僅減輕了學生的作業負擔，使學生在樂中學，學中做，極大地激發了學生的學習興趣。
（四）紮實抓深抓細教學常規工作
在教學常規管理方面，我們嚴格執行課程計畫。開齊課程，開足課時，把教學常規工作進一步引向規範化、制度化發展軌道。特別是對教師的備課、課堂教學、作業批改等環節，除定期進行檢查外，還採取隨機抽查的方法，隨時跟蹤給予指導、查缺補漏，使全校教師能撲下身子，踏踏實實、認認真真抓好教學。
（五）關愛學生，精心培養，全面發展
我鼓勵各代課教師，不僅注重優等生，而且對差生也不放棄，班內開展互幫互學，一幫一活動，教師因材施教，對差生不歧視、不諷刺、不挖苦，為他們鼓信心，揚優點，在轉化差生上下功夫。經過我們的努力，在今年小考中，我校 名參考學生中。
四、以人為本，關愛師生，促進師生素養發展。
我校以開展少先隊活動為載體，全面培養學生的個人素養。一年來，學校少先隊工作有序開展，卓有成效。學校按年級輪流每周一舉行一次升旗儀式，進一步培養學生愛國旗、愛學校、愛祖國的思想感情；我校利用中午課間操後五分鐘由教師領讀背誦《三字經》《弟子規》，從而進一步加強學生思想品德教育。「六一」兒童節，我們舉辦了一系列豐富多彩的文體活動；教師節各班舉行了隆重的慶祝活動，豐富了師生的校園生活。
我校一貫開展各種日常行為常規性活動，加強對學生思想品德宣傳教育，利用黑板報陣地宣傳，舉辦了「迎六一」、「迎國慶」、「爭當環保小衛士「小學生安全教育知識」等內容的活動，使學生開闊了眼見，增長了知識。
我校以激發教師熱愛教育事業，熱愛自己的學校，激發教學熱情為出發點，不但要關愛自己的學生，而且關愛每一位教師的工作和生活，把教師的困難當作學校的事、自己的事。如：我非常關心教師的生活。在教師婚喪大事時，我都要參加，做力所能及的事，讓大家感到學校大家庭的溫暖。
五、強化校園環境治理，努力創建平安和諧校園
一年來，我們把學校安全工作作為重中之中來抓，在安全方面，我們首先建立健全了校園安全領導組織機構，制定了校園安全防範制度和應急預案，並跟學校各位老師簽訂了安全責任書，針對可能存在的安全隱患，出台了一系列安全措施，嚴格執行安全日誌上報制度，讓學生放學排隊，低年級學生要求家長接送，每天利用午操時間進行安全教育，班內每月要求開一次安全教育主題班會，讓全校師生把安全記在心上，落實在行動上。為了讓學生增強安全意識，校長、班主任、家長、學生共同簽了一份安全責任書。
一年來，通過全校上下齊心協力，共同奮鬥，我校的各項工作取得了明顯的成效，受到了局領導的肯定，但我清醒地認識到，我們的工作才剛剛起步，與其他學校相比還有很大差距和不足，特別是個人的教學理論水平和管理能力還很欠缺，我們的工作還有許多不完善的地方，這都有待於我們在今後的工作中加強學習，不斷改進，不斷充實，不斷完善。沒有最好，只有更好，這是我和我們學校一直追究的最高境界，我有理由相信，在區委、區政府的正確領導下，在教育局的大力支持下，在各位領導和同志們的關懷和指導下，我們全體教職員工一定以嶄新姿態，奮發圖強的精神面貌，投入到教育工作上，為創辦人民滿意教育，為未來培養合格的人才做出自己應有的貢獻。
2023新校長述職報告範文 篇6
本學年工作已經圓滿結束，現將本學年工作按照教育均衡發展、師德、德育、教學、安全信訪五個方面進行總結如下：
一、教育均衡發展方面
1、改造教室照明設備，達到規定的9支電棒標準；
2、按照國小6室和衛生保健室的要求已經準備到位，並安裝了窗簾，各室領導小組和制度均已上牆。
3、安裝校園班級廣播系統一套，並開通了「希望之聲」廣播站。
5、改造圖書室，陳舊的木柜子更換為一列六組的鋼製圖書架，極大地方便了師生的借閱。
6、操場場地按照50米接力、100米直道，200米、400米、800米和1500米環道進行了畫線，對5副球籃和學校大門進行了噴漆保養。
7、改造木教室門為鍍鋅鐵皮包裹門。
8、重視校園文化和班級文化建設，更換了教學樓大型牆體標語和班級具有人性化的勵志標語，校園不鏽鋼宣傳欄更新至5塊。
二、師德工作
1、以《師德「十不準」》和《師德師風「十個禁止」》為職業底線，大力弘揚愛崗敬業精神，深入開展黨的民眾路線教育實踐活動。
2、積極開展「校長講校、班主任講崗、教師講教」三講活動。
3、關心教師生活，提高教師職業幸福感。開展教師生日送祝福活動和教師家庭重大事項慰問活動。元旦、三八節開展教職工趣味遊戲活動。
4、通過家長評教、學生評教、教師互評等形式，建立了良性的師德考評機制。
三、德育工作
1、開展徵集班級名人名言佳句和班級誓詞活動，把各班挑選出來的名人名言佳句以標語、版面等形式在校園裡展出，弘揚了正氣，傳遞了正能量。
2、每月開展「五星美德少年」評比活動，在升旗儀式上進行表彰。
3、開展主題教育月活動。上學期開展了越野賽、秋遊、消防安全演練等活動，本學期開展了清明節祭掃烈士墓、春遊、母親節感恩教育活動、愛心助學捐款、六一兒童節經典誦讀活動，並在《西亳新訊》上適時進行了報導。
四、教育教學活動
1、課改：繼續採用課堂教學五步教學法（自主學習、合作探究、展示點撥、檢測反饋、總結拓展）和導學案進行教學，但不禁錮老師的思想，靈活運用，強調個案和教學反思。
2、開展豐富多彩的教學活動，激發學生的學習興趣。本學年我校開展了書法比賽、漢字大賽、作文競賽、數學競賽、口算比賽、經典誦讀展示等活動，每次活動結束後都要進行及時的總結和表彰。
3、切實減輕學生的課業負擔，推出作業公示欄。
4、尊重學生個性特長的發展，尋找每個學生身上的閃光點，對學生進行賞識教育。成立了剪紙、手工製作、籃球、書法、繪畫等興趣小組，確保每個學生每學期至少頒發一張獎狀。
4、經典誦讀：（1）自編教材；（2）保證誦讀時間：課前誦讀15分鐘，放學路隊進行誦讀，晚上親子共讀15分鐘；（3）誦讀措施：開展「一聽、二看、三抄、四賽」活動。
五、安全信訪工作
本學年無重大安全事故和信訪事件發生。
六、成績：
1、重視教育均衡工作，硬體建設除微機室和體音美、實驗器材已基本到位。
2、教學成績前進了四個名次，體育成績有所進步，尤其是陽光體育成績有了零的突破。
3、各項教育教學活動開展井然有序，獲得家長和社會一致好評。
七、存在問題：
1、教師專業化程度不高，教師老齡化嚴重，需進一步加大教師培訓力度。
2、課改工作推進不夠深入。
3、德育活動雖然比較豐富，但是缺乏整體謀劃和階段推進措施。
4、微機室和各類器材有待上級部門協調安排。
2023新校長述職報告範文 篇7
每次寫述職報告，心情總是特別複雜。據說是與校長評優、獎勵結合起來，內心就更為矛盾。想了許久，最後還是認真寫，這不僅是出於對上級的尊重，更是回顧一下自己的極好機會。但有一點是肯定的，我決不會為了自己創造獲得獎勵的條件，把別人通過努力獲得的成績硬說成是自己的；更重要的是自己對過去工作的總結與反思，以增強自信，也儘可能的在今後工作中減少失誤。
我自1983年起當副校長、校長已二十餘年了，從主持工作起，也已經16個年頭了。在校長的崗位上自己真正有所感覺，或者說自己發現自己在不斷的進步，還是近10年的事。湖塘實小是一個造就人的地方。有人說，「是龐校長造就了湖塘實小，湖塘實小也造就了龐校長。」其實，我心裡明白，是湖塘實小這塊肥沃的土壤養育了自己，使得這幾年在教育上我明白了許多。至於造就學校，這是每一個在這裡工作的人，或多或少都作出了貢獻。也有人說，這10年是湖塘實小發展史上的頂峰，但我不這麼認為。湖塘實小這樣紮根極深的老樹，通過一代又一代人的努力，會不斷地萌發新枝，顯示出它固有的魅力。
這幾年來，湖塘實驗國小在發展的的歷程中，經歷了一場可以載入史冊的重大變化——孕育了星辰實驗學校。一所公力國小，要創辦一所九年一貫制的民辦學校的確是不容易的。星辰實驗學校的國中部能否形成，都是值得社會關注的大事，不要說能否生存與發展了。但xx年中考的情況已經看到她的生命力所在。星辰實驗學校創辦三年就發展到了3640名學生的規模，不得不說這是民辦學校的創辦者值得自豪的。星辰實驗學校的創辦，會對湖塘實小產生一定的影響。但三年來的事實已經證明，湖塘實小經受了嚴峻的考驗，不僅保持了老校的風範，而且不斷地創造出新的驕人的業績。從xx年起生源猛增，到xx年，一年級新生增到500餘人，創造了湖塘實小10年內歷史的新高，這是我們始料不及的。因此，這三年，是我們這些創業者面臨新挑戰，經受新考驗，接受新磨練的三年。在這種挑戰性極強的環境中，我們不僅不可能過上一天安穩的日子，而且肯定會創造許多驚人的業績。
湖塘實小的近十年的發展史上，有一些方面是值得充分肯定的。
——少先隊工作在保持幾十年優良傳統的基礎上，又有了新的發展，從1995年起，又有五、六名師生赴京接受中央高層領導的接見。學校成為全國青少年研究中心的實驗基地。鼓號隊代表江蘇省赴京比賽獲一等獎。xx年，團中央又在星辰實驗學校舉行了體驗教育全國現場推進會。
——「學生『六個一』基本技能訓練」是1995年起動的推進素質教育的重大改革。它不僅使湖塘實小的學生在許多方面有別於一般學校，產生的經驗還在省及全國的許多雜誌發表，《輔導員》雜誌還發一組文章，向全國推廣。武進教育局也下達檔案，推廣這一做法。
——「語文教學創新計畫」是1996年起動的重大教育改革之一。幾年來，「以學為本的課堂教學模式研究」使學校課堂教學的面貌發生了重大的變化。常州市實驗國小語文教師評優活動中，我校連續4次獲得一等獎。由這項改革帶來的教學方面的變化與發展促進了學校保持了省內的領先水平。
——「三位一體」推進體育發展，又是學校的一個特色。一個基層學校有二個省級體育傳統項目，在全省屬於少見。少體校併入本校後，又增強了體育的競爭力。再加上體育俱樂部的形色，以及星辰創辦的常州市青少年桌球訓練基地，這種體育發展模式受到省廳的關注，也是省內罕見的現象。
——「形成促進青年教師自主發展的機制」是國家級的研究課題。七、八年來，我校形成了「自主——創造」型發展管理模式。在這個機制中，教師的智慧得到充分的發揮。也由於湖塘實小的管理積累，使得星辰學校一開始就進入平穩發展狀態。它產生的經驗引來了常州市許多名校前來考察研究。這種管理模式正在邁向現代學校制度的建構。
——星辰電視台的發展以及電教媒體對教育的促進功能研究做得極強。星辰電視台不僅包攬了武進電視台的少兒節目，而且取得了同行，甚至省市電視台都刮目相看的嬌人業績。
可以肯定地說，學校上空星光燦爛。但必須鄭重聲明，這些成績的取得，都是大家共同努力的結果，其中，我只是作為一個參與者及 幸福 的分享者而已。
2023新校長述職報告範文 篇8
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好，在這陽春四月，我們迎來了嶄新的20xx年，回顧過去的一年，完小的各方面又邁了一大步，上了一個新台階，成績的取得得益於各級領導的關心和各界的支持，也凝聚著全體老師的心血和汗水。首先感謝各位領導給我這個機會向大家匯報工作：
一、思路清晰 團結進取 爭優創先
我們的宗旨是：睿智 明理，即每一位學生都能明辨是非，懂得做人的道理，具有崇高的道德情操，讓每一位學生都能學會學習，掌握科學文化知識。按照「德厚而成人，學優而成材」的信條，努力把學生培養成德才兼備的人材，我們確立的工作總體思路是：抓德育促育人，抓教學促質量，抓管理促規範，抓班子促和諧，抓隊伍促發展。讓學生有良好的成長環境，讓環境幫學生養成良好的習慣，為學生今後的發展奠定基礎。20xx年我校將繼續前進，以改善學校環境，打造高效課堂，提高教學質量為根本。
二、回顧過去，我校取得了一些成績。
1、改善了辦學條件，校園環境更加規範有序，更加美觀。投資1萬4千元翻新圍牆70米；1萬7千多元用來取暖管道改造、鍋爐以及各項維修的支出；花1萬8千多元新配兩台電腦、一台一體機和桌椅來盡力改善教學條件；8千多元進行綠化美化建設；5千多元購買圖書、更換櫥窗。
2、教師隊伍的素質顯著提高
努力提高教師的自身素質。常言道「打鐵還需自身硬」老師素質的高低，直接影響著教學質量的高低。因此，我們積極為教師成長創造機會和條件。我們要求每個老師自覺學習業務知識，學練基本功，每人讀一本教育理論專著，教學心得，積極開展教研活動。走出去，到其他先進學校去聽課，每位老師都有機會出去聽課，取長補短。聽課後都要有心得體會。並結合自身實際準備一節高效課，供大家學習交流，互相指導，互相提高。堅持科研興校，學習先進的教學思想，轉變自己原有的教學觀念，逐步適應並能運用「三段六部」教學法，教委和局領導多次到我校聽課，提高課堂的效率。
3、培養學生的良好習慣，努力提高學生的道德修養
在培養學生良好的習慣方面，我們從以下幾方面入手：培養學生良好的文明用語的習慣，見到老師或長輩要主動問好；良好的衛生習慣，每天要穿的乾乾淨淨，勤剪指甲和頭髮，不亂扔果皮紙屑，看到地上有垃圾會主動撿起放進垃圾箱；良好的學習習慣，課前預習，課後複習，認真完成作業，用好錯題本，有錯必改。
抓住國學經典進校園的機會，對學生進行道德修養的培養，我校也積極組織師生學習，有老師、有教材、有內容。全年級都學習《弟子規》，另外五年級學習《中庸》六年級學習《論語》。國學經典讓學生受到了傳統教育，也起到了很好的社會效應，受到了家長的好評。
4、大課間操的勃勃生機 校園文化的有聲有色
大課間操是我校的一個亮點，毛栓樁老師組織全縣老師到我校視察大課間操，給予了很高的評價，並在縣檢查評比中獲得「大課間操優秀學校」，今年的自編操有進行了改編，太極和長拳的有機結合，又快又慢，既有武術韻味，又能鍛鍊了身體。
進入教學樓後，到處都能感覺校園文化的育人功能，樓道文化豐富多彩，20xx年學校組織全體老師布置樓道文化，樓道內張貼著學生自己的美術作品，懸掛著幫學生養成良好習慣的圖畫，每個教室都有自己的專欄，展示本班學生的書法作品、優秀作文、手抄報等，窗台上都擺放鮮花和金魚，
5、制定了切實可行的制度
實施「日清周結」。 「日清周結」是我校為保證各項工作順利進行而採取的具體措施。我校本著今日事今日畢的原則，每天由一名領導，三名教師和各班的值日班長對學校的各項具體工作進行檢查記錄，全面負責學校的禮儀、考勤、紀律、衛生、老師上課情況、作業量、批改作業的檢查，每天放學後匯總，並填好《日清檢查記錄表》，每周五由學校領導負責匯總本周發生的大事和存在的主要問題，提出改進建議。由於「日清」檢查涉及學校的方方面面，因此能夠發現許多以前注意不到的細節問題，同時得到非常及時的處理。實行「日清周結」管理，是教師們一個自我教育的提升過程。
通過日清周結制度的落實，校園、教室乾淨整潔；學生儀表樸素大方；懂得使用文明用語；學生學風濃厚；教師教風嚴謹；校園氣氛和諧、師生關係融洽，安全零事故。
三、 還存在一些問題
1、校園綠化面積較少，每年夏秋兩季雜草叢生，影響校園的整體美觀。
2、教師的老齡化嚴重，我校有24名專任教師，40歲以下6名，僅占25%。
3、領導班子理論水平不高，工作憑熱情和經驗。教師的高效課堂有時不夠高效，還要進一步磨練。
四、展望20xx的工作
1、繼續堅持以德育求生存，質量求發展的思路，努力提高教育教學質量，辦一所花園式的學校。
2、繼續加強兩支隊伍建設，加強學習，積極開展校本教研，完善制度，提高師德修養和專業文化素質，提高課堂效率，使教學工作再上一個新台階。
3、繼續以武術為載體，校園文化為契機，豐富學生的文化生活，實施素質教育。
在上級領導的關心下，在全體師生的共同努力下，完小的明天一定會更好，謝謝大家！
2023新校長述職報告範文 篇9
大家好！
回顧一年來的工作，對自我在校長崗位所做的工作加以梳理、盤點和反思，這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是理解領導指導、同仁相助的極好機會，下頭將我一年來的工作向諸位陳述，恭請領導、同仁指正。
一、堅持不懈抓師德建設。
學校加強師德建設，大力提倡愛生樂教、為人師表、奮發進取、淡泊名利的高尚師德，牢固樹立三種意識，一是質量意識，二是競爭意識，三是職責意識。在我校從未出現過評先晉級鬧矛盾的'現象。
二、狠抓養成教育。
培養學生的良好行為習慣，從小事做起，從我做起，從此刻做起。開學初我們總會組織學生學習《中小學生守則》、《小學生日常行為規範》，並組織形式多樣的背誦《守則》、《規範》的競賽活動。教育學生從日常生活節儉用電、用水，不亂丟垃圾，廢紙回收，善待學校的一草一木做起，養成讓他們受益終生的好習慣。
三、辦好學校開放周、開放日活動，邀請學生家長、社會人士走進學校，走進教室，走近學生，聽課、座談，指導學校工作。
四、注重學校文化建設。
在做好綠化、淨化的同時，學校投入近千元在學校教學樓走廊張貼《弟子規》、《經典古詩文》，讓學生每一天都可欣賞。
五、繼續在響鈴系統中推行「晨讀古詩文，午間品美文」的空中大課堂。
六、投入資金購買圖書，每班配備一個書櫃，建立班級圖書角。
七、狠抓教學常規管理。
（1）狠抓教師的備課。按上級要求，各科有進度計畫、教學目標，教案備教材教法，還要備學生，體現課改意識，有教學反思，學校每周檢查評比總結。
（2）注重教師的上課管理。每周採用詢問學生、查課等不一樣形式來了解教師的上課情景，對發現的問題採取措施及時糾正。（如教師上課玩手機）鼓勵教師上課採用新教法，讓學生動起來，充分發揮學生的主人翁精神。
（3）督導教師的作業批閱。按照作業的書寫及批改要求，開齊各科作業，要求教師保質保量完成各種作業的批改任務，檢查小學生是否使用小橡皮，檢查作業錯題、錯字的更正情景，請假學生的作業補做情景等。
（4）堅持聽課、評課制度。我校每周一節公開課，周一例會時抽籤，周二上午第二節上課，無課教師全部參與，教研組會議上評課，已構成制度。
（5）鼓勵教師參加各種活動。在今年洛陽市電教優質課評選中薛艷麗獲語文一等獎，陳俊曉獲品德二等獎，王衛峰獲省論文一等獎和課改小論文省級輔導獎，楊國強獲省論文二等獎。
八、創立安全、和諧、誠信的學校。
（1）在安全管理上，制定各種應急預案，投入500元配置滅火器12個。各重點部位落實職責人。
（2）學校進行安全疏散演練三次。
（3）把各項安全職責分解落實到各班主任和任課教師的工作中。
（4）加強了師生的法制教育。利用國旗下講話、班會，增強師生的法制觀念。
九、和諧學校，藝彩飛揚。
陽光體育活動開展的有聲有色，開學初組織廣播操佇列隊形比賽，舉辦了學校秋季運動會。此外學校先後舉辦了手抄報展覽、書法作品展、體育趣味比賽、古詩文誦讀、拔河比賽、元旦文藝匯演等豐富多彩的活動。
十、廉潔自律，勤政務實。
全面推行校務公開、財務公開，統籌規劃，民主合理的理財，財務開支情景向教師公開，做到透明、公正。
存在不足：
1、工作中大膽實踐、不斷創新的意識不夠，日常工作按部就班的時候多，主動創新的時候少；工作時間多，工作實績顯得少；動口的時候多，動手的時候少。
2、課改認識模糊，思想落後，制約學校的發展。
3、學校特色教育有待提高。
下期目標：
1、繼續探索課改新思路，學校管理方法，重點做實「課堂提效」工作。
2、安全工作常態化。
3、師生讀書活動。
4、師生鍛鍊。
各位教師，在今後的工作中我將一如既往，加強學習，不斷提高自身素質，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足，以飽滿的工作熱情和持之以恆的工作幹勁與廣大師生一齊，同心同德、眾志成誠，為把康莊學校辦成人民滿意的學校而不懈努力。
多謝大家！
2023新校長述職報告範文 篇10
x年是學校改革、發展的關鍵年；是學校升本、建院的攻堅年；是教育、教學創新的探索年；是工作事務最多的一年，重大決策最多的一年，對未來學校發展影響較大的一年，也是學校涉外活動最多的一年。按照學校黨委的分工，我作為黨政一把手，全盤負責學校的整體工作，一年來，除履行工作職責外，完成了年初預定的各項工作任務，現簡述如下：
1、按照政治家、教育家的要求，能夠注重政治理論的學習和思想水平的提高。每次黨委中心組的學習討論都能作到精心準備，認真思考，與學校的工作實際相互結合，力爭作到理論思考有深度，有較強的針對性。
2、堅持黨委領導下的校長負責制及民主集中制原則，能充分發揮黨政領導班子成員的作用。較少有一言堂、家長製作風；在設備採購、工程招標等重大事項中均藉助集體的.智慧進行決策；堅持分工負責的原則，較少有越位、錯位的問題。
3、堅持黨管幹部的原則，能夠注重黨政幹部和師資隊伍建設工作，競聘上崗、廉政談話、改善學科、學研結構等舉措均具有相對區域超前優勢。
4、堅持科學執政、民主執政、依法執政的理念，在工作中能抓大放小，執政思路較為明晰。傾心創建商洛學院工作，基本上完成了百分之八十的工作；能夠注重學校階段性的工作思慮及部署；謀事不謀人，謀人不害人。
5、較為廉潔自律。注重製度建設和按程式操做的原則，與經濟相關的重大事項決策而不直接參與，而是用打招呼、隨時提醒等非直接操作方式履行好黨風廉正建設第一責任人的責任。在評職等工作中沒有收受當事人的財物。
6、能擠時間堅持提高自身的教學科研水平。在《建設科學》等雜誌上發表論文四篇，參與譯編《氣候建築學》專著一部，為物理本科班講授專業課一門；完成了博士論文的開題報告。
7、存在問題。政治理論水平有待進一步提高，管理執政能力有待進一步加強，應對困難局面、解決複雜問題的能力有待進一步提高，在某種程度上有脫離民眾的傾向等。
2023新校長述職報告範文 篇11
時光飛逝，轉眼間一年即將過去。一年來，在上級領導的正確領導和關心下，在全體教師的幫助和支持下，我忠於職守，務實工作，認真履行校長職責，使胡村國小各方各面的工作取得較好的發展，在此，我真誠地感謝大家。下面，我就從工作體會、工作業績、存在問題和今後的發展方向四個方面，將一年來的工作向各位領導和老師做一個簡要的匯報。
一、工作體會。
1、深入師德學習，樹立服務意識。“師者，傳道授業解惑也”。 故為師者不可以不明道，明道則需要先修德。只有師德高尚的老師才能真正做到愛學生、愛學校、愛崗敬業。做為農村基層學校，由於師資缺乏，條件艱苦，課務繁多，再加上個別教師服務意識不高，難免產生一些消極的工作態度。因此，我在工作中倡導陶行知先生“捧著一顆心來，不帶半根草去”的崇高精神，加強師德師風教育，努力提高教師的政治修養，樹立全心全意為農村教育事業服務的意識，從而推動學校各項工作有效開展。
2、堅持以身作則，樹立模範形象。有人說：“無功就是過，平庸就是錯，不進就是退。”我覺得很有道理。做為校長，如果不能促進學校的進步與發展，那就是一種罪過。一年來，我把學校做為自己的家，自覺遵守學校的各項規章制度，對學校大大小小的工作都以身作則，樹立良好的模範形象。我嚴以律己，寬以待人，每天堅持早到校、晚回家，各項教學常規帶頭落實，用實際行動推進學校各項工作高效而有序進行。
3、明確目標管理，樹立學校新形象。目標就是方向，有了正確的目標，再制訂好實施目標的合理規劃，工作就能有條不紊。任職以來，我本著‘站得高一點，看得遠一點，想得深一點，幹得實一點’的工作理念，我不斷摸索工作經驗，掌握了解每一個管理細節，解決落實每一個工作難題，逐步規範學校的各項常規，穩步提高教學質量。
二、工作業績。
1、我校全體教師上下團結，齊心協力，人人都把工作做好，沒有一人出現違紀事件。今年，我校安艷芳、趙靜華老師被評為縣優秀班主任;張紅梅、張麗、高培老師被評為縣優秀教師;張紅梅老師被評為縣優秀輔導員;趙靜華、高培老師被評為縣優質課教師;此外，多人次教師參加縣、市級教師培訓，多位教師的論文在省市獲獎。
2、學校各項制度更健全。形成了校長負責、教師參與的民主治校的管理體制，教師積極性得到充分調動，競爭意識加強。學校校務公開,財務制度得到嚴格執行，無亂收費現象。
以上是我的述職，敬請各位領導、老師批評指正。
2023新校長述職報告範文 篇12
伏案回眸,反思本職管理工作，對工作加以梳理，在分析總結中尋找不足點，在梳理整合中尋找增長點，這是一種理性思考，也是一種自我加壓，更是接受領導指點、同仁幫助的好機會，校長述職報告例文。下面大體歸納為三部分：一、教學常規管理工作；二、基教工作；三、文體工作。從這三方面入手向各位領導、同事匯報如下：
一、教學常規管理工作
1、集體本課
今年年初以聯校為單位成立了教研組，分年級分科目啟動了集體備課，加強課堂教學改革的力度，構建新的課堂教學模式。具體規定了備課要求，做到備教材、備內容、備學情、備目標、備重、難點、備方法、備資源、備教具、備程式、補反思。確立了四環節教學模式，即：呈現問題；自主、合作、探究；套用提高；激勵評價。教師在集體備課活動中，認真鑽研教材，靈活處理教材，關注學生的能力培養，注重對學生各方面的評價，鼓勵學生創新意識。課堂上尊重學生人格，關注個體差異，滿足不同的學生的需求，創設能引導學生主動參與的教育環境，積極互動，處理好學習知識與培養能力的關係，注重培養學生的獨立性和自主性，引導學生質疑，合作探究，培養學生掌握和運用知識的態度和能力，使每個學生都能得到發展。教師的課堂教學水平普遍得到了提高，教學成績有所上升。
2、教學會診
縣教研室在本年度開展了教學會診活動，我聯校積極組織教師參加，選派工作能力強的優秀教師參加縣上的一級會診，把好的教法、好的經驗、好的教案、好的課件帶回來，二級會診，增大了教科研力度，述職報告《校長述職報告例文》。這項活動我聯校高英、李俊平同志受到了縣局領導的'好評。
3、教學能手評選
聯校、中心校高度重視評選活動，分別成立評選領導組，評審組，制定了評選方案，認真嚴密組織，堅持「全員參與，層層賽講，好中選優，重在過程，推動課改」的原則。本次活動充分發揮評選的積極導向作用，把評選、觀摩、研討等活動有機結合起來，形成一個教研、教改熱潮，有效地推進課堂教學改革。真正選拔出了本單位教學工作中師生公認的骨幹教師，從而推動了教育工作的良性發展。我聯校李俊平、李文紅老師本推向縣級，參加縣級評選。
3、課平活動
繼續堅持以基礎教育課程改革為先導，以改革課堂教學為中心，開展中國小課堂評價活動，以促進中國小教師隊伍整體素質提高為目標 根據我縣中國小課堂評價活動總體設計思路，第二周期是第一周期的深入和延續。在具體操作上做到六個堅持，調動校長參與指導的積極性，今年我聯校獲創新課指導校長一名，創新課教師兩名，優質課教師五名。
4、常規工作
學校常規管理工作量大，頭緒多，彈性大。我主動與聯校其它領導積極配合 ，協調各校的工作，圓滿完成了學校常規管理任務。兩次期中、期末考試的組織、實施、評卷、分析，工作井然有序，四次的登分、評估表、統計表，自己親自完成 。每年兩次的常規檢查都做了詳細的記載。制定了常規管理工作評估方案，把各項工作計畫的制定、布置、總結的收集，都記入了考核內容，加大了常規管理工作的力度。
二、基教工作
1、合理安排各校各村教師準確統計當年出生人口數，高質量的填寫好一年一度的報表，規範了學籍管理。
2、各校嚴格執行教育方針，開全課程、開足課時，堅持兩操一課活動，學會了新一套廣播操，促進中小學生全面發展。
2023新校長述職報告範文 篇13
轉眼即過，我到赤土峴國小任職已有三個多月。這三個多月時間裡，在林校長、鄧校長及舊店校委領導和支持下，在赤土峴國小全體師生努力下，取得一些成績，現向領導及老師們匯報一下：
一、轉變角色，積極融入赤土峴國小這個學校大家庭中。
由舊店國小教科室主任轉變成學區校長，覺得自己肩上責任大多了：所有事情都需要你去考慮，去統籌安排。如果疏忽一點，就有可能出紕漏！但我慶幸遇到林校長這樣英眀的領導，遇到赤土峴國小敬崗愛業的老師們，使學校工作健康、穩定、有序的開展！
二、根據學校財政及學校實際情況，大力改善教師辦公條件及校園校容！
1、由於辦公室以前生爐子，牆壁上髒兮兮，同時防盜門窗銹跡斑斑，給人一種破亂感覺。因此開學前，請專人粉刷，讓老師們辦公室及外面防盜門窗煥然一新！
2、挪移更換、宣傳欄，提升學校的教育氛圍！原有宣傳欄內容及版面陳舊，同時立在大門甬道上，進門給人一種狹窄，行走不方便感覺。因此在林校長指導下，移到甬道南邊，修整更換宣傳欄，充分發揮了宣傳欄教育功能！
三、狠抓安全，時刻樹立「安全第一，安全大於天」意識。
1、對於上級下發的各類安全檔案，必須無條件、不打折扣執行！
2、利用升國旗、班隊會等，進行各類安全教育，安全技能培訓，確報學生遇到危險時能更好進行自我保護！
3、在林校長支持下，我校前幾天裝上了學校全方位監控，並且要的最好的數字攝像頭！目的就是為了更好保證監控學生的生命安全，學校的財產安全得到最大保障！這種數字監控價格貴，但我們學校為了充分發揮好有限資金，自己領著老師們到平度貿易城批發數字攝像頭，教師們自己現學怎麼樣布線、安裝等。老師們個個不嫌冷、不嫌髒，有力出力，有技術出技術，像盛光榮、劉德堂，王克臣等老師，凍得手都紅了，可沒有說不幹了！當時真的讓我感動：有這樣敬業老師，還有什麼事做不好？其實這樣事例很多，像曹君新自己身體不好，常年吃藥，經常感冒，可為不耽誤學生課，打完吊瓶再回來堅持上課；盛光榮肩周、頸椎等原因引起兩胳膊疼痛難忍，吃藥打針，可也是打完針就馬上返回學校，光榮老師負責校內綠化、維修，前一階段學校拉電，四年級天棚邊掉落，不顧自己胳膊疼，堅持和王克臣自己動手維修。如光榮老師說的：學校沒錢，工人費又太貴，為了學生的安全，乾點沒啥；到二月份退休的徐吉華，本著照顧既將退休教師原則，準備工作上予以照顧，可吉華老師說：只要不正式宣布我退休就要乾！聽聽這些樸實無華的'話語折射出老師們祟高無私境界…我借這次機會先謝謝老師們，辛苦了！
四、狠抓學生德育和習慣養成教育，努力提升學生的綜合素質。
在全體教師會上我說：我們國小校不搞創新工作，只求把常規工作做好就行。我覺得就做好三件事：安全是首位，德育是大事，讀書是常規！沒做好師生、學校財產的安全工作，學校何談發展；樹立「先立德後有才」教育理念，無德有才的學生危險，這樣學生寧願不培養；讀書讓人受益終生！因此，今年我充分發揮年輕教師作用：讓於沛負責全校讀書工作。在於沛和各班主任的努力下，我校學生讀書意識強了，每天學生會主動去讀，雖然讀的還不夠到位，讀書是長期的，相信在於沛年輕人的帶動下，學校讀書工作只會越來越好！
五、嚴格財務制度，所有事都經過校委會研究才能執行！
我有時開會就說，赤土峴國小不是我個人的，是我們全體師生的！正如林校長說的：現在校長沒有權力，只有壓力、責任。我也從沒把自己當校長看，但並不是我不想承擔應有責任，相反我會給老師們做堅實後盾，只要你們按照上級檔案，學校的制度去做，天塌下來我頂著！
六、工作打算
下學期根據實際情況，我想做好以下工作：
1、做好甬道兩邊綠化
2、在學校四周內外牆上、辦公室、專用室、教室等的外牆上進行張貼宣傳欄、寫標語，提高校園文化氛圍！
3、整理自來水管
4、粉刷教室，改善學生學習環境！（此項工作鑒於學校資金緊張，明年看機會爭取外部資助）