主管德育工作副校長的述職報告

主管德育工作副校長的述職報告 篇1

首先感謝大家對我的信任和支持!回顧成長的歷程,我從一個初涉教壇的新兵逐漸成長為一名政治學科骨幹教師;從一名班主任成長為副教導主任、教導主任、副校長,x年來,我與大家一同品味著失敗的痛苦,收穫著成功的喜悅,分享著生活的快樂,體驗著人生的幸福。

x年前帶著熱情走上管理崗位,7年前滿懷激情做了教導主任,4年前一腔摯情當上了副校長,我前進的每一步都離不開大家對我的關心、支持、幫忙和培養,每想至此,我的內心都涌動著一股暖流。6年的教導處工作和4年的副校長工作經歷,使我在不斷發展中慢慢成長日漸成熟;寬鬆和諧的工作環境,清晰而富於創新的工作思路及良好的團隊氛圍,更是讓我感受到了團結的力量和工作的快樂。下面我對四年來的工作思路和做過的工作進行匯報。

一、堅持政治學習和業務學習,不斷提高自身素質

應對不斷發展的教育形勢,我既注意認真學習國家的教育路線、方針、政策、教育法規,又堅持學習校園管理知識及業務知識,時刻緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想,及時轉變教育管理觀念,掌握教育的動態發展,不斷更新教育教學理念,探索新的育人模式。先後自學了《老子》、《莊子》、《論語》、《我的教育理想》、《教育的理想與信念》、《教育的智慧與真情》、《新時期的校園管理》、《信息技術在現代教育中套用》以及新課程改革的有關書籍。在工作中,始終堅持以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己,時時處處以身作則,嚴於律已,恪盡職守,顧全大局,有較強的民主意識,敢負職責,坦率真誠,發現問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,不唯唯諾諾。始終堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎紮實實工作,兢兢業業履行職責,為努力辦好讓師生、家長滿意的教育而不懈努力。XX年xx月被x縣委授予“優秀共產黨”稱號,XX年xx月所撰寫的法制論文被評為市二等獎,x年xx月經過不斷提升自己的素質。

二、抓好教學常規管理,提高教學管理的效能

管理出效益,管理出成績。心中牢固確立了“向管理要質量,以質量求生存”的教育教學理念,狠抓教學管理工作,嚴抓過程管理和質量管理。結合校園實際,制定、健全、完善了校園教學的各項考核制度,從而使我校教學管理工作制度化、常規化、科學化。在科學規範前提下指導開展教育教學工作,嚴格備課、上課、工作環境,確保教學工作穩步進行,為全面提高教學質量帶給了保證。時刻將教學質量管理作為管理的核心,深入教學一線,掌握第一手狀況,了解掌握教學動態,監控各年級教學質量,考試後及時召開質量分析會和師生表彰大會,加強質量分析,以保證教學任務的完成和質量的提高。

三、立足自我教研教改,立足課堂提高效益

念,改變過去傳統的教學模式,做教研教改和政治學科的帶頭人,所教成績x年xx月xx日-08兩個學年獲得優勝獎。除用心主動承擔政治教研教改任務外,還用心撰寫教學經驗文章,所撰寫論文先後獲得市級一等獎一次,省級二等獎三次,XX年被推薦選拔為省級政治學科骨幹教師,並參加了骨幹教師培訓,獲得了骨幹教師證書。始終堅持從我做起,用心帶領廣大教師進行教改教研活動,把教研和科研活動作為提高教師素質的主要途徑,透過民眾備課、校本研修、教改實驗活動、備課、聽課、評課、教學反思等環環相連的課堂教學研究機制,強化了教師的教研行為,大大促進了教師素質的整體提高。周周堅持教研活動,多次組織教師外出聽課觀摩學習,想方設法提高課堂效益,絕大部分教師已適應新課改下的課堂教學要求,改變了滿堂灌的的教學模式,建立了以學生為主體、師生互動、生生互動的教學模式,課堂效益在逐步提高。四、加強教風學風建設,營造良好的學習氛圍教育是激盪心智、貞立人格、沐浴靈府、彰顯特別的活動。“校園要讓年輕人的心激盪,走進校園,應當讓人能夠感受一種神聖、魅力和詩意”,校園就應成為理想社會的雛形,教風學風建設是一個校園名譽優劣的關鍵,也是校園辦學生命力和競爭力的體現。我堅持從教師的教學行為規範和學生的學習習慣、生活習慣入手,從抓細節、抓規範做起,嚴肅考風考紀,務實進行教學質量考核,長期堅持單元過關考試和周三數學英語測試,校園初步構成了良好的教風、濃厚的學風,我們的教師一個個充滿激情、自強自信、勤於學習、愛崗敬業,他們在忙碌著、收穫著並快樂著;我們的學生一個個體魄健美、陽光開朗、禮貌禮貌、勤奮好學,他們在拼搏著、追求著並成長著,廣大師生追求的是一種生命的蓬勃,一種澎湃的激情,校園已慢慢成為學習知識的聖殿,師生成長的樂園。

但成績只屬於過去,我更期望把握好此刻和將來。回顧和反思自己的工作,還存在著很多的不足:缺少對自身專業發展的思考,要提高學習的實效性;溝通表達的方式缺少藝術,要善於凝聚人心;思考管理的角度缺少深層次,要著眼於全局;校園教科研工作力度不夠,要加強研究等等,我覺得還需在以下幾方面繼續努力:

1、進一步改善工作方法。克服急躁心理,遇事三思而後行,做事、說話要講究方式和場合,既要學會做事,又要學會做人。

2、進一步克服自身缺點。以更加頑強的毅力去克服缺點,不斷超越自我。做就應做的,做能夠做的,認識自己,降伏自己,改變自己!

武裝自己的頭腦,向科學的管理要效益、要質量、要聲譽,做一個智慧的管理者和服務者。

4、高度重視務虛工作。正確認識務虛,高度重視務虛,恰當給自己定位,學會把握諸多矛盾中的主要矛盾,正確處理錯綜複雜人際關係中的工作關係,做一個顧全大局、富有正義感、無愧於良知的人!

5、做一個清醒的有特別的人。樹立民主思想和人本思想,學會正確表達自己的想法,持續自己的特別,做一個光明磊落、思想年輕、簡單快樂、遠離世俗的人。

6、進一步在“落實”上做好文章,強化“質量興校”意識,不斷提高校園競爭力、生命力。

回顧過去,我所分管的工作能有序進行、順利開展,得到同志們的認可與肯定,這與上級領導的正確領導、與全體班子成員的關心、支持分不開、與全體教職工的辛勤耕耘是密不可分的,我為生活在這個和諧溫馨的大家庭而倍感驕傲和自豪!我們地處山區,廣大教師背負巨大的壓力和難言的苦痛在辛勤的工作著、奉獻著,我們x人在極端困苦的處境下構成了一種自強不息、永不言敗、勇於吃苦、樂於奉獻的精神,這種精神一向養育著我、激勵著我、鼓舞著我!在此,我真誠地向大家道一聲:“謝謝你們”。回顧四年的工作,我問心無愧,但也有不足與感慨。雖恪盡職守,但由於本人教學管理中缺乏藝術性,工作方法缺乏靈活性,加上自己過於較真而不成熟的特別,有時事與願違,但在我的

心中惟有工作,我深知,我的工作與組織的要求和大家的期望還有必須距離,我不敢奢求什麼,只想讓大家認識我、了解我、幫忙我、支持我,此刻我校處於最困難的時候,我期望大家緊密團結,齊心協力,同甘共苦,克服困難,共度難關,我會虛心聽取各方意見,將以更加飽滿激昂的工作熱情、更加虛心踏實的工作作風、更加科學務實的工作效率、更加雷厲風行的工作節奏開展工作,不辜負全體同志的信任,為我校的教育發展盡一份微薄之力。

以上如有不妥,敬請批評指正。

主管德育工作副校長的述職報告 篇2

XX年8月,在全市副校長選拔考試中我以第一名的優異成績考入學校擔任業務副校長(聘),分管教學和招生工作。20xx年10月,我經組織部門考察認定,擔任學校副校長(試用期一年),繼續分管學校教學和招生工作。一年來,由於有市委、市政府和市教育局的正確領導,有全體教職工的密切配合和共同努力,學校領導班子精誠團結,真抓實幹,學校從外部環境到內部管理都取得了可喜的變化,學校辦學水平不斷提升。作為分管業務的副校長,我與教師們一樣,在校長和書記的帶領下,用自己的`智慧和心血見證和打造學校的發展,在自己的崗位上學習、探索、進取、奉獻,將全部的身心與學校融為一體,較好地履行了自己的工作職責。為了對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思,力求在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點,現將一年來的工作情況簡要述職如下,請予評鑑。

一、注重自身修煉

“以德立人,做崇高師德的力行者;愛崗敬業,做學校發展的力行者;勤懇謹嚴,做不斷進取的開拓者;廉潔自律,做幹部作風的垂範者”是我的工作格言。為了提高自己的執政本領,做師生滿意的幹部,我始終不忘自我修煉。

一)堅持終身學習的理念,讀書看報一小時是我每天的必修課,通過讀書來充實自己,提高自身的執政水平、知識素養和表達能力。在學習中,我知道了副校長不僅是職務,更是一種職業,它要求我必須具備這個職業所需要的一切素質。所以,無論再忙,我始終堅持讀書學習。一年來,摘抄、貼上報刊雜誌文章4本,聽課100多節,參加各種教研活動40多次,撰寫各種文章(含個人部落格)60多篇,讀書、思考、寫作已成為我生命中不可缺少的習慣;

二)以身作則,在處理行政事務的同時我積極參與教育教學研究,參加教研活動,扎紮實實地深入基層,實實在在地做一些工作,真真切切地乾出一點成績。讓校園處處洋溢著團結、奮進的氣氛。論文《學校需要一種催人奮進的文化》被刊登,《中學英語教師須自我評課》在《學英語國中英語版》發表。

三)追求純潔,廉潔從政,忠誠耿直,嚴於律已,不弄虛作假,不以謀私,致力做到“自愛、自省、自警、自勵”,樹立了較好的廉政形象。我常常告誡自己凡事要從學校利益出發,從老師利益出發,思考問題,要說真話,不人云亦云,不見風使舵,認準的事要堅持做下去,讓校園處處充滿著和諧。

四)堅持人本管理,強化公僕意識,服務意識強,致力為師生做實事,關心同志,熱愛學校,事業心強,堅守崗位,全身心投入到學校行政事務之中,在管理實踐中真誠地對待每一項工作,真誠地對待每一位教師,真誠地對待每一名學生,力爭做一個有理想的管理者,做一個有責任感的管理者,做一個對得起自己良心、對得起自己“俸祿”的管理者一直是我的追求。

五)準確把握角色位置。作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇於創新,處理問題果敢、堅決,儘量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對民眾,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。

二、認真履行職責

教學質量是學校的生命線,是學校一切工作的中心,是學校教育的永恆主題。一年來,我校教學工作以科學發展觀為指導,以“聚焦隊伍、聚焦科研、聚焦課堂、聚焦質量”為教學工作主線,以提高課堂教學質量為突破口,以提升教師素質為主旨;實事求是,緊密聯繫我校校情、學情,深入研究教學現狀,制定有效措施,狠抓常規管理,加大教師培訓力度,積極探索提高教學質量的新思路、新途徑和新辦法,使我校教學管理呈現“教學管理人性化、教學管理制度化、教學過程精細化、教學質量目標化”的管理特色,我校的教學質量不斷提高。

一)工作成效

一是教學管理有章可循。學校出台了《學校教學常規管理細則》,對常規教學實行“四制”管理(常規檢查通報制度、教學事故舉報制、領導班子“推門聽課”制及巡課制),重新修訂《學校績效考核量化細則》,完善了年級組長聘任制度,嚴格考勤制度。我校在教育教學的實施中,尤其注重抓學生素質教育的落實。注重培養興趣生、特長生,經常利用兒童節、元旦節等重大節日組織開展各項才藝展示,學生的綜合素質不斷提升。

二是強化教學過程管理。在以“構建有效課堂”為主題教研活動月中,要求人人必講常規課,引導教師歷經了一個新課程課堂教學重建的過程,許多教師脫穎而出,完成了化蛹成蝶的演變。大力推行“五步式”集體備課,規範了集體備課程式,提高集體備課的實效性,嚴格落實“個體初備—集體研討—專業引領—課案生成—個性設計與反思”這五個環節,每次集體備課學校班子成員全程參入,避免集體備課圖形式,走過場。由於教學過程管理紮實有效,我校教務處在全市教務處評比中又獲得第一名(連續四年)。

主管德育工作副校長的述職報告 篇3

一、虛心好學,廉潔自律,提高自身思想道德素質

20xx年度,我能堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,忠誠黨的教育事業,敬業愛崗,全面貫徹執行黨的教育方針、積極推進素質教育,能自覺遵守社會公德和教師的行為規範,平時能關心時政,學習鄧小平理論、"三個代表"講話及黨的有關檔案和法規,能牢固樹立為學生服務,為教師服務,為學校服務的思想。注重自身廉潔,自覺遵守廉潔自律的有關規定。能積極參加教育局、學校組織的各種政治學習、政治活動。工作中,能以身作則,嚴格管理,不斷提高服務意識。顧全大局,服從領導分配,能虛心接受同志們的意見和建議,不斷改進工作方法,提高工作效率。本人有良好的師德,為人師表,廉潔從教,不謀私利,始終保持著一個員的形象。

二、狠抓教學常規管理,保證教育教學工作有序開展

教育質量是學校工作的生命線。一年來,在校長的正確領導下,以強烈的事業心和責任感抓教學管理,努力打造高效課堂,用自己的愛心、耐心、責任心和對教育事業的忠心認真工作,使學校教育教學工作正常運行。工作中,採用表揚、鼓勵等手段,激發教師的工作熱情和協作互助、共同進步的團隊精神,圓滿完成教育教學任務,提高教學質量。

1、抓各類計畫的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續性。每年學期開學,我首先抓各類計畫的制定,保證教育教學工作具有科學性、計畫性,加強統籌治理和目標治理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規劃、有治理。在制定各類計畫時。注重和加強可操作性,保證目標明確,計畫合理,治理到位,使各類計畫清楚地反應學期各項工作。

2、抓住教學環節,保證教育教學質量逐步提高。學期開學,我組織一線教師召開教育教學工作會議,落實工作計畫,明確工作目標,提出教育教學具體目標:

①抓備、講、批、輔、考。如何提高教師備課,質量是上好每一堂課的關鍵。開學初,學校根據本校工作實際,明確提出備課的具體要求。尤其是要做到:環節齊全、目標明確、重點突出、難點突破、設計合理、板書規範、習題適當、反思跟上。在把握課標,吃透教材,挖掘到位的基礎上,結合學情,備出適合學生的教案。

②抓課堂效率。實施新課改以來,課堂教學要做到:主導作用到位,主體全員參與,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得。在學生掌握知識的基礎上,培養學生良好的學習習慣和動手動腦合作交流的能力。

③教師要講究語言藝術,板書規範工整,電教手段、教具使用合理。

④開展全員聽課。教師講課要讓大家來聽,來評。一堂課要經得起推敲、點評和"說長道短"、"評頭論足"。教學領導要首先完成聽課任務,每學期我堅持走進課堂,隨堂聽課,推門聽課,並及時與教師進行溝通、交流聽課心得,探討存在問題,了解教學情況,以備今後指導教學提供依據。

3、積極開展各種教學活動。本學年主要開展了以下活動:4月23日,七、八年級部分學生現場作文競賽,七年級七六班張東帥、七一班相冬梅2人獲一等獎,3人獲2等獎,5人獲3等獎。4月,教師課堂教學展示課活動,27人參加展示,王燕、張富萍、徐玉榮等3人獲1等獎、4人獲2等獎,5人獲3等獎。5月21日,七、八年級學生英語單詞班級對抗賽。6月15日,八年級學生參加解放區中學生綜合素質展示理論測試。6月17日,部分八年級學生去18中參加解放區中學生綜合素質展示,包括知識技能大比拼、人文素養即興演講、個人才藝展示3部分,取得解放區第7名(末名)。

6月25、26日,九年級學生參加中招考試,參加考試370人,升入一中20人(其中統招4人,分配生16人),升入11中23人(其中統招7人,分配生16人)。9月,以教研組為單位的課堂教學展示課活動。10月,參加解放區第一輪課堂教學展示課活動,數學14人作課,張富萍排第4名,崔宏莉排第5名;思想品德7人作課,宋相敏排第1名;歷史7人作課,王新房排第1名。11月,學校青年教師課堂教學展示課活動。12月,參加解放區第二輪課堂教學展示課活動,語文7人作課,王衍排區第2名;物理7人作課,趙保成排第2名;音樂7人作課,王瑩排第1名。

4、重點負責九年級的工作。平時能深入教學一線,以身作則,蹲點九年級,了解、掌握、指導各方面工作,與九年級師生同甘共苦,分層次組織學生座談會,與他們進行平等交流、溝通思想,了解他們學習和生活情況,解決遇到的實際困難,鼓勵他們為自己的理想發奮學習。注重收集教學信息,為學校所用,認真開好年級組教師工作會,布置安排各項具體工作,精心組織實施九年級的月考和中招模擬考試工作,積極組織學生參加市、區的中招模擬考試,要求教師每次測試過後,認真做好試卷分析工作,做好查缺補漏工作。組織考試成績分析研討會,幫助教師查找問題、分析問題、提出解決問題的建議,多次參加各班的學生家長會,互通信息,共同教育學生,效果良好。今年中招成績喜人,升入一中20人,十一中23人,計升入省示範性高中43人,受到上級領導的好評。

5、做好校長的助手,有機配合學校整體工作。完成領導分配的各項臨時性工作,參與組織學生運動會,負責七年級招生工作,教師職稱申報工作,以及教師年終考核等各項工作。

三、嚴守校紀,廉潔自律

嚴格遵守學校的各項規章制度,無遲到、無早退、早到晚歸,以身作則,有事請假,無曠工現象,廉潔從教,沒有做過損公肥私、多拿多占、以權謀私的事,潔身自好,沒有經濟問題和生活作風問題,沒有違法亂紀現象。

四、努力方向

1、持之以恆地堅持政治理論和業務知識的學習,用科學發展觀對待全新的教育發展形勢,不斷提高自身的整體素質,提高教學管理水平。

2、提高改革創新意識,完善學校教育科研製度,多動腦子,多出點子,提高工作積極性和主動性。

回顧一年來的工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步把工作做得更好。

以上述廉述職,敬請領導批評指正。

主管德育工作副校長的述職報告 篇4

xx年8月,在全市副校長選拔考試中我以第一名的優異成績考入學校擔任業務副校長(聘),分管教學和招生工作。20__年10月,我經組織部門考察認定,擔任學校副校長(試用期一年),繼續分管學校教學和招生工作。一年來,由於有市委、市政府和市教育局的正確領導,有全體教職工的密切配合和共同努力,學校領導班子精誠團結,真抓實幹,學校從外部環境到內部管理都取得了可喜的變化,學校辦學水平不斷提升。作為分管業務的副校長,我與教師們一樣,在校長和書記的帶領下,用自己的智慧和心血見證和打造學校的發展,在自己的崗位上學習、探索、進取、奉獻,將全部的身心與學校融為一體,較好地履行了自己的工作職責。為了對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思,力求在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點,現將一年來的工作情況簡要述職如下,請予評鑑。

一、注重自身修煉

“以德立人,做崇高師德的力行者;愛崗敬業,做學校發展的力行者;勤懇謹嚴,做不斷進取的開拓者;廉潔自律,做幹部作風的垂範者”是我的工作格言。為了提高自己的執政本領,做師生滿意的幹部,我始終不忘自我修煉。

(一)堅持終身學習的理念,讀書看報一小時是我每天的必修課,通過讀書來充實自己,提高自身的執政水平、知識素養和表達能力。在學習中,我知道了副校長不僅是職務,更是一種職業,它要求我必須具備這個職業所需要的一切素質。所以,無論再忙,我始終堅持讀書學習。一年來,摘抄、貼上報刊雜誌文章4本,聽課100多節,參加各種教研活動40多次,撰寫各種文章(含個人部落格)60多篇,讀書、思考、寫作已成為我生命中不可缺少的習慣。

(二)以身作則,在處理行政事務的同時我積極參與教育教學研究,參加教研活動,扎紮實實地深入基層,實實在在地做一些工作,真真切切地乾出一點成績。讓校園處處洋溢著團結、奮進的氣氛。論文《學校需要一種催人奮進的文化》被刊登,《中學英語教師須自我評課》在《學英語國中英語版》發表。

(三)追求純潔,廉潔從政,忠誠耿直,嚴於律已,不弄虛作假,不以權謀私,致力做到“自愛、自省、自警、自勵”,樹立了較好的廉政形象。我常常告誡自己凡事要從學校利益出發,從老師利益出發,思考問題,要說真話,不人云亦云,不見風使舵,認準的事要堅持做下去,讓校園處處充滿著和諧。

(四)堅持人本管理,強化公僕意識,服務意識強,致力為師生做實事,關心同志,熱愛學校,事業心強,堅守崗位,全身心投入到學校行政事務之中,在管理實踐中真誠地對待每一項工作,真誠地對待每一位教師,真誠地對待每一名學生,力爭做一個有理想的管理者,做一個有責任感的管理者,做一個對得起自己良心、對得起自己“俸祿”的管理者一直是我的追求。

(五)準確把握角色位置。作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇於創新,處理問題果敢、堅決,儘量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對民眾,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。

二、認真履行職責

教學質量是學校的生命線,是學校一切工作的中心,是學校教育的永恆主題。一年來,我校教學工作以科學發展觀為指導,以“聚焦隊伍、聚焦科研、聚焦課堂、聚焦質量”為教學工作主線,以提高課堂教學質量為突破口,以提升教師素質為主旨;實事求是,緊密聯繫我校校情、學情,深入研究教學現狀,制定有效措施,狠抓常規管理,加大教師培訓力度,積極探索提高教學質量的新思路、新途徑和新辦法,使我校教學管理呈現“教學管理人性化、教學管理制度化、教學過程精細化、教學質量目標化”的管理特色,我校的教學質量不斷提高。

(一)工作成效

一是教學管理有章可循。學校出台了《學校教學常規管理細則》,對常規教學實行“四制”管理(常規檢查通報制度、教學事故舉報制、領導班子“推門聽課”制及巡課制),重新修訂《學校績效考核量化細則》,完善了年級組長聘任制度,嚴格考勤制度。我校在教育教學的實施中,尤其注重抓學生素質教育的落實。注重培養興趣生、特長生,經常利用兒童節、元旦節等重大節日組織開展各項才藝展示,學生的綜合素質不斷提升。

二是強化教學過程管理。在以“構建有效課堂”為主題教研活動月中,要求人人必講常規課,引導教師歷經了一個新課程課堂教學重建的過程,許多教師脫穎而出,完成了化蛹成蝶的演變。大力推行“五步式”集體備課,規範了集體備課程式,提高集體備課的實效性,嚴格落實“個體初備—集體研討—專業引領—課案生成—個性設計與反思”這五個環節,每次集體備課學校班子成員全程參入,避免集體備課圖形式,走過場。由於教學過程管理紮實有效,我校教務處在全市教務處評比中又獲得第一名(連續四年)。

三是教科研工作成效顯著。學校堅持以校本教研為載體,以課題研究為突破口,引導教師抓教育科研促教學水平的提高。學校現有省級課題1個,地級課題5個,市級課題6個,我校因此被教育局評為“市教育科研先進學校”。

四是教學成績全面提高。

我校在深入推進素質教育、培養學生綜合素質的同時,各學部的學生成績也在全市名列前茅。同時,一年來師生在各級各類競賽中獲獎100多人次。

(二)具體做法

一是抓好教學常規管理,提高教學管理的效能

管理出效益,管理出成績。我心中牢固確立了“向管理要質量,以質量求生存”的教育教學理念,狠抓教學管理工作,嚴抓過程管理和質量管理。結合學校實際,制定、健全、完善了學校教學的各項考核制度,從而使我校教學管理工作制度化、常規化、科學化。在科學規範前提下指導開展教育教學工作,嚴格備課、上課、批改、測驗、計畫、總結等各環節的管理,為教師創造一個良好的寬鬆的公平的工作環境,確保教學工作穩步進行,為全面提高教學質量提供了保證。我時刻將教學質量管理作為管理的核心,深入教學一線,掌握第一手情況,了解掌握教學動態,監控各年級教學質量,考試後及時召開質量分析會和師生表彰大會,加強質量分析,以保證教學任務的完成和質量的提高。

二是立足自我教研教改,立足課堂提高效益

在教學實踐中,我嚴格要求自己,不斷探索新教材教法,學習新的教育教學理念,改變過去傳統的教學模式,做教研教改和英語學科的帶頭人,本人所任教九年級(5)班英語在09年中考中獲得全市學生單科成績第一名。我始終堅持從我做起,積極帶領廣大教師進行教改教研活動,把教研和科研活動作為提高教師素質的主要途徑,通過集體備課、校本研修、教改實驗活動、備課、聽課、評課、教學反思等環環相連的課堂教學研究機制,強化了教師的教研行為,大大促進了教師素質的整體提高。周周堅持教研活動,多次組織教師外出聽課觀摩學習,想方設法提高課堂效益,絕大部分教師已適應新課改下的課堂教學要求,改變了滿堂灌的的教學模式,建立了以學生為主體、師生互動、生生互動的教學模式,課堂效益在逐步提高。

三是加強教風學風建設,營造良好的學習氛圍

教育是激盪心智、貞立人格、沐浴靈府、彰顯個性的活動。“學校要讓年輕人的心激盪,走進學校,應當讓人能夠感受一種神聖、魅力和詩意”,學校應該成為理想社會的雛形,教風學風建設是一個學校名譽優劣的關鍵,也是學校辦學生命力和競爭力的體現。我堅持從教師的教學行為規範和學生的學習習慣、生活習慣入手,從抓細節、抓規範做起,嚴肅考風考紀,務實進行教學質量考核,學校初步形成了良好的教風、濃厚的學風,我們的教師一個個充滿激情、自強自信、勤於學習、愛崗敬業,他們在忙碌著、收穫著並快樂著;我們的學生一個個體魄健美、陽光開朗、文明禮貌、勤奮好學,他們在拼搏著、追求著並成長著,廣大師生追求的是一種生命的蓬勃,一種澎湃的激情,學校已慢慢成為學習知識的聖殿,師生成長的樂園。

三、不足及努力方向

一年來,應該說我做了些事,也取得了點滴成績,但這離不開各級領導的關懷和重視,離不開學校領導的英明決策和團結拼搏,更離不開全體教職工的支持和奮鬥。我清醒地認識到自己還存在著諸多的缺點和不足:如個人的工作協調能力有待鍛鍊,學校管理統籌、決策能力仍需培養,教育教學管理的藝術水平與素養有待進一步提高。在下一階段我將進一步創新領導理念,不斷提高處理解決問題的技巧,完善科學的領導藝術,以期在協助校長把握工作大局,堅持科學發展的同時,更圓滿地做實、做細、做精所分管的各項工作。

工作中的歷練成長,使我信心倍增;同志們的關愛信任,使我備受鼓舞。展望未來,任重而道遠。我將百倍珍惜、繼續努力,為學校的發展、為我市教育事業的騰飛鞠躬盡瘁、奮鬥不已。

主管德育工作副校長的述職報告 篇5

首先感謝大對我的信任和支持!在過去的一年裡,學校始終圍繞“抓安全,保穩定;抓“三風”,樹正氣;抓常規,提質量”三條主線不動搖,各方面都取得了顯著的成就。我和許多教職工一樣,在學校溫校長的領導下,見證了學校進步的點點滴滴;同時在自己的崗位中有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應俱全。總結一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、總結和反思,力求在梳理中發現不足,在總結中找出差距,在反思中謀求新的進步。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指導、全體教職工幫助的極好機會,現就我一年來的工作思路和做過的工作,向在場的領導和老師匯報如下:

一、思想方面

如何踏踏實實的履行自己的職責,不辜負上級對我的期望,使我的工作得到長和師生們的認可,這是我經常思考的題,也是我不懈追求的目標,同時我也深感身上的擔子不輕。為更好完成工作,我在思想上積極要求上進,以一個“思想統一、顧全大局、責任為先、愛崗敬業”的管理者和人民教師的標準嚴格要求自己。

二、工作思路及體會

在分管的教學工作中,我一直嚴格要求自己。今年的工作,我對這項工作又有了更深的知識。

1、以身作則是做好工作的基礎

從擔任副校長那天開始,我就牢牢記住各項工作要以身作則,責任重大,唯有時刻嚴格要求自己,警示和鞭策自己更加努力和勤奮工作,使曉龍國中“走出困境、重塑形象、持續健康的發展”而貢獻自己的一份力量,才不會讓上級失望,讓長失望,讓學生失望。一年以來,我始終踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在工作過程中,我把以身作則、愛崗敬業作為座右銘。在這一年裡,我沒有請過超過兩天的私假,上班期間每天都在學校(開會之外),平時經常放棄許多休息時間,寫材料、安排事務、備課、改試卷等,也許有人不相信,但長、學生、領導和同事心中都有桿秤。雖然我不是一名很優秀的管理者,但我可以心無愧的說,我都盡心盡責去做好了每一項工作,無愧於曉龍的百姓和人民教師這個榮譽,把工作當成了事業來做,把學生當成了自己的親人來教。對學校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內事,既做管理者、又做教師,以身作則、默默工作。有付出就有回報,我的工作獲得了領導、長和學生的充分肯定,同時也得到學校其他領導和老師們的認可。

2、虛心學習,提高自身工作水平。

我們常說:“要給學生一碗水,自己要有常流水”。我想作為學校管理者也一樣,要更好地適應分管教學的工作,更好的指導、解決老師們在教育、教學中碰到的學術題,自己必須具有較豐富的業務、管理能力及理論水平。

3、重視教科研,積極組織開展教學研究活動。

一所學校如果沒有科研就會原地踏步,辦學質量就會大打折扣,學校就會失去生命力。因此,堅持教學科研的常規化是學校工作的主線。做為分管教學副校長,對教學科研歷來不能掉以輕心。始終堅持走“以教促研、以研促教”的路子,在做好教學常規工作檢查、督導的同時,本人經常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的題及解決的方法。領導重視與積極的參與,教師也就有了積極性,效果也就會逐步顯現。一年來學校的整體教學質量之所以能穩步提高,歸根到底就是學校班子把教學科研與質量視為學校的生命,老師把教書育人視為天職,把改革創新視為立教之本。

4、統一思想、團結協作,努力做好本職工作。

學校領導猶如學校的火車頭,領導和諧的分工協作與同心協力是做好工作的關鍵,而學校的教育教學工作落實在於每一位教師,我們的教師隊伍又是富有創造力的群體,充分發揮教師的工作潛能,是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此明確自己的職責、擺正自己的位置和心態,統一思想、務實求真、公平公正、積極進取是工作與做人的根本。一年來,我始終堅持“學無先後,賢者為先”的理念,虛心學習、尊重領導、前輩和老師,與領導、老師團結協作。重大事務能及時徵求校長、其他校領導及老師們的意見,形成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。

三、主要工作實績

1、比較出色地完成學校各項重大活動的組織實施。學校學科競賽、優質課競賽、初三百日誓師大會、校際交流活動等,加強了教師隊伍建設,提高了教師的業務水平和能力。

2、教科研工作開展比較有序,青年教師的培養卓有成效。經常性的深入課堂聽課,不但提高自身的工作能力與業務水平,同時也能及時對教師在教研中存在的題給予指導幫助,使學校的教科研有序開展。

3、積極組織指導師生參與上級舉辦的各項活動、比賽,使我校在各項活動、比賽中獲得較好的成績。

4、緊緊抓好教學工作這箇中心,常規工作開展穩妥有序,教學質量穩步提高。

四、存在問題

回顧一年的工作,我對自己的工作心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。一是對師德師風建設和青年教師的成長工作考慮不夠周全,不利於團結、理解和發展工作;二是對教學管理缺乏較為系統性和全面性,在制度落實時執行力不夠;三是對教學管理的題和困難估計不足,耐心不夠。它們都將成為我今後進一步努力的方向。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。

主管德育工作副校長的述職報告 篇6

x年被中學提拔為副校長。我服從組織安排,分管學校的綜治安全工作和協助做好基建工作。本人走上行政工作崗位以後一直到到現在沒有離開過學校的綜合治理安全工作。任現職來,分管的工作雖然涉及面廣,頭緒多、任務重,但在上級教育部門的指引下,在學校校長的帶領下、在其他班子成員的配合下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,基本完成自己分管的所有工作。現從以下幾個方面對我的工作進行述職如下:

一、老老實實做人

1、進取。能擔任副校長一職是上級領導和大家對我的信任,因而我覺得身上的擔子很重。為更好完成這項工作,我在政治思想上積極要求上進,不斷提高自身的政治理論素養。認真參加遠程校長培訓班,高質量完成作業和論文。平時在工作中力爭做到:思想作風上實事求是,表里如一;工作作風上認真嚴謹,講求實效;待人處事上光明磊落、誠實、守信;生活作風上端莊穩重,親切大方;在公共場所和學生面前做到衣著整潔得體、語言文明規範,舉止端莊大方,努力在各方面都成為師生們的楷模。

2、真誠。我一直對周圍的人熱情真誠,年老的教師我敬之為長輩,青年的視之為朋友,我常為他們取得優異成績感到驕傲。我始終以一顆誠心與各位中層領導團結協作,促進了領導班子整合力的形成,促進了學校穩定和發展。

3、正直。在工作中始終堅持正確的立場,不避重就輕、不瞻前顧後、不耍“滑頭”。因此,我常告誡自己,凡事要以集體利益、教師利益出為發點,把教師和學生的利益放在第一位,去思考問題,說真話,做實事。

二、踏踏實實做事

在履行工作職責完成工作任務方面,我堅持做到:

1、以身作則是工作的基礎。

雖然作為學校副校長,但我從沒有搞過特殊化。做到了以身作則,為老師和學生做好表率。每天的工作日堅持做到早上進入學校的大門,一天就是學校的人。認真遵守學校的各項規章制度,不遲到不早退,每天做好自己分管的工作,心繫學校師生安全,洞察學校的動態。

2、以角色的轉換來帶動學校工作。

在學校工作中,我既是“指揮員”,同時又是“一個兵”。在教學業務工作上,從參加工作的第三年起,一直擔任初三畢業班的政治教學工作,認真備課,改作業,努力培養學生的良好學習習慣,以提高學生的成績為已任。我作為一個教師以站在課堂講課為榮,給學生傳授知識,幫助學生取得理想成績。新建學校是學校發展的一件大事,在整個基建過程中,沒有耽誤課堂教學,克服一切困難,為學生上好每堂課。翻開以往的考試成績記錄,我感到很欣慰,我能以個人的勤懇努力帶動了學校教育教學的發展而感到高興。

三、勤勤懇懇盡職。

1、作為副校長,應是校長的助手和軍師。因此,我非常重視幹群關係和班子團結。我經常深入教師,了解教師心聲和疾苦,主動為教師分憂解難,並把教師們的意見和建議反映到學校,使學校的決策、制度能及時根據教師們的意見和建議加以修正,真正起到了教師和學校之間的橋樑和紐帶作用。

2、安全工作常抓不懈:加強學校安全工作的常規管理,確保學校工作的正常運轉;安全工作重如泰山,為確保學校平安、師生安全,把安全作為頭等大事來抓。我總認為安全無小事,安全工作沒有終點。安全工作要天天抓,天天關注。每學期初,制定出切實可行的安全工作計畫,與全校各部門簽訂安全目標責任書,將安全責任落實到具體部門和人。建立健全各項制度和措施,每天堅持做到安全檢查,發現問題及時加以記載,然後反饋到各部門,將安全隱患消滅於萌芽狀態之中。經常性地加強傳達室工作人員的責任意識教育,確保校園安全。自分管學校的安全工作以來,學校安全形勢穩定,沒有發生一起安全責任事故。

3、後勤工作的目標是“服務育人,管理育人”,主要職責是為學校教育教學服務,為師生生活服務,為師生創設一個良好的學習,生活環境,主動幫助師生解決困難,及時提供必需的教育教學方面的物質資料。等等。本人開始接管學校後勤工作的時候,學校正考慮清退臨時工,重新調整食堂經營模式,當時積極與校長協商,制定出切實可行的方案和措施,使本校食堂得以正常運轉,在當時解決了師生中午就餐這一大問題。這種經營模式一直正常運轉到本學期結束。食堂運轉期間,沒發生一起食品中毒事件,狠抓食堂安全,在檢查中多次受到有關部門的表揚。(此外考慮教師的實際情況,解決了教師的飲水問題、為傳達室工作人員著想添置相關的生活用品等等)

4、協助做好學校的基建工作。學校的搬遷是學校發展的一件大事。基建工作頭緒多,涉及到的人和事也相當多。我主要負責一期工程的資料收集工作和一期主體規劃許可證和施工許可證的領取及附屬工程中的看台工程規劃許可證和施工許可證的辦理。辦理這些工程手續的過程中,認識了路燈管理處、交巡警支隊、白蟻防治所、散裝水泥辦公室、規劃局、設計院、城建監察支隊、規劃監察支隊、測繪院、建設局等機構,辦理手續過程中的辛苦與曲折只有重推辦的人才知道。經常放棄休息日,積極地推進工程建設。

三、平平淡淡生活

教師這一清貧的職業注定著我的生活,應該“平平淡淡”地面對豐富多彩繁雜的社會;“平平淡淡地面對名利;隨和、寬容地對待他人,對待學生。我從不計較個人得失,不爭名奪利,勾心鬥角,講求的是奉獻,學會的是謙讓與無私。我信奉“知足者常樂”這一古訓,因此,我經常換位思考,想別人的難處,多原諒別人的過失,因此我的生活得非常的快樂。

四、實實在在的成績

連續兩年,學校綜治工作獲區先進集體,x鎮綜治工作先進集體。x年獲區教育系統綜合治理先進集體。

2、教學成績:x年連續兩年,政治中考所教班級的學生都獲得區最高分。

3、x年獲區社會治安綜合治理先進個人。

4、x年獲區創文明城市先進個人。

五、清清白白地行政。

雖然身為學校領導,但我從沒有以權謀私,從不計較個人得失,從不做違法亂紀的事。尤其是在基建過程中,嚴格要求自己,一切按程式辦事,凡涉及到重大事項,主動向領導匯報。本著“捧著一顆心來,不帶半根草去”的思想,以大局為重,以集體利益為重,廉潔奉公。

六、誠誠懇懇地反思

反思過去5年的工作,還存在許多不足:

1、開拓意識不夠強,不敢放手大膽工作,工作水平有待進一步提高。

2、看問題站的角度不高,視野不開闊。

3、處理問題缺乏靈活性,對矛盾的化解缺乏剛柔並濟。

最後,自己以“六個要”來自勉:做人要講德,做事要講責,學校要發展,師生要關心,學習要堅持,心胸要寬廣。

今天乘此機會,真心誠意地感謝上級領導對我的信任,各位教師對我工作的理解與支持,也感謝班子成員的協作與指導。以上述職,敬請領導和同志們批評指正。

主管德育工作副校長的述職報告 篇7

一年來,在上級部門的領導下,全體管理團隊的通力合作,以及廣大教師同志們的共同奮鬥,本人得以順利地開展教學管理工作,圓滿完成崗位任務。本學年我們實踐理念更新化、信息數位化、管理服務化、執行團隊化的四化管理。下面做具體闡述:

一、理念更新化、信息數位化

作為協助校長主管教學的副校長,要能夠緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態發展。今年甌海區開展了轟轟烈烈的“有效學習”的課堂變革試點工程,我校也圍繞課改內容組織全體教師進行學習並積極實踐。根據“以學為中心”的精神,制定本校教學計畫,組織本校的教學工作。工作以教科研為先導,積極進行課堂教學改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點,開展各項工作。

隨著資訊時代的到來,媒體傳播的新知識和高科技帶來的新事物正深刻地改變了人們的生活方式、學習方式,作為一線的教育工作者本人更是端正思想,學習在前,樹立終身學習理念,關注優質的教育微信公眾平台和文章,不斷更新教育理念,堅持研讀大量相關教育專著,做好讀書筆記、心得體會。在教科研上,本人堅持科研興校,鼓勵老師們進行課題研究,自己也能積極參與教改科研,開展符合校情的課題研究。今年本人也積極參與了市級課題《用網路技術構建青春期網上教育平台的研究》的研究。

在教學管理的信息數位化上,我們的信息技術處做了大量工作並富有成效,通過了數位化台帳的驗收。例如,網上政務公開,包括初一新生的招生報名、初三學生中考網上報名,按時上報義務教育相關期初報表。日常工作流程,全面使用協同OA辦公系統,學籍成長檔案管理,大部分老師實施了電子備課,及時上傳教案,共享資源。部分教師參加了遠程培訓。下塘中學網站的建設和更新維護,成為師生每日離不開的自家網站。

二、管理服務化、執行團隊化

經歷多年的教學管理工作,深刻體會到做管理不在“管”,而是更多的“理”,理什麼?“理制度、理措施、理關係、理落實”,所以大部分時間我要做的就是教學工作中做策略規劃和具體協調的角色。

教育教學是學校工作中心,教學質量是教育生命線,所有的管理制度和各項措施規定都是服務於這個核心,服務於每一位在教育一線的教師。比如,常規教學檢查,做到檢查有結果,注重實效性;集體備課制度,使教學相長、集思廣益;再比如,教研組活動,注重教學活動的效益,立足教師崗位和適應未來發展需求確定研修內容。真正從制約新課實施、制約有效教學和制約教師成長的問題入手,突出問題的研究與解決,提高教師教學的有效性,使研修的成效體現在課堂教學中,落實到每位學生的身上。還有邀請專家來學校進行專業引領對校本研修起到導向作用:上學期區英語教研員來校共聽取4節隨堂課並一一予以指導。本學期邀請市教育教學研究院朱躍躍做《走進學生學習的真實世界—學情分析、診斷方法漫談》講座,區語文教研員來校專門對九年級複習課教學進行指導,共聽取3位老師的課並加以分析研判,區英語教研員針對2節任務型教學課做了全麵點評,區社會教研員對赴上海學習回來老師的問題導學落實情況做了專業引領等等,教師收穫很大。

本學期期初校長專門召開35周歲以下教師會議,鼓勵學校這批生力軍,充分發揮出他們的青春活力。透過青藍工程,藉助區團體賽課、新苗評比等活動,不僅可以以老帶新,還能充分調動教師的團隊精神。

所有的計畫最後都需要執行,最好的執行方式是團隊。今年我們在團隊建設上也有一定的心得體會。學校教學管理團隊由教學副校長牽頭、教導處、教學科研處、信息技術處、各教研組長、備課組長組成,我們共開了三次組長會議,所有研修活動全賴大家的共同努力,在這裡也要感謝總務處提供課本、教研資料等方面的保障支持。特別要提一下,以各班班主任為核心各科教師配合搭建而成的教學團隊是非常默契和諧,也是我們塘中最根本的核心競爭力,在此,請允許我表達對大家的敬意和對我工作大力支持的感謝!本學期我校的教壇新苗獲得者z老師,她的勝利果實中包含了一大批英語組老教師的團隊智慧和勞動付出。我個人非常希望我們在研修活動、團隊賽課、課題研究中能湧現出富有戰鬥力的團隊,希望骨幹教師能夠在團隊建設中發揮示範、領軍作用,希望大家都能找到屬於自己的團隊,提供正能量的團隊。

三、成績之現狀,反思和再實踐

“一份耕耘就有一份收穫”今年學校取得了喜人的成績,教學質量得到上級領導的肯定,在當地社會也獲得一致的好評。

首先,20xx年中考我校取得了非常優異的成績,各方面的數據均居全區前列。

其次,在教科研方面取得了豐碩的成果。課題立項,區級課題1項;課題結題,獲獎區三等2項,區級結題2項;團體賽課區二等1項;教師命題區級5項其中一等1項、二等4項;論文案例評比,教師論文市級1項其中一等1項,教師論文區級6項其中一等1項、二等2項、三等3項,區教壇新苗1項,區學科骨幹3項。可以說本年度教師榮譽真是碩果纍纍,希望接下來,我們能夠再接再厲,取得更好的成績。

再次,學生參加各類競賽,獲得市級榮譽12人次;區級榮譽64人次,這也說明了我校在素質教育方面取得了可喜的成績。

面對教學四化管理,本人覺得這是個努力的大方向,而我們永遠在學習和前進的路上。就像這篇總結,是個人工作的一次梳理,更為了接下來有更好的提升,反思是為了更好地去實踐。我們做到了很多,做不到的也很多,應付檢查的現象、校本教研活動表面化、以及職業倦殆、教師身心健康問題需要解決;如何激發教師教學教研兩手抓、工作生活兩不誤,需要更多激勵機制的出台和人力資源的深度開發及調配,教師個人專業發展長期規劃、個人教學風格的形成、學校辦學特色的戰略部署、學校核心競爭力聚焦等都亟待進一步的最佳化提升。

我相信我們不僅有工作量的承擔,更有質的飛躍;不僅有個人的努力,更有團隊的力量;透過所有人的努力,更將形成百花齊放的良好局面。

主管德育工作副校長的述職報告 篇8

尊敬的各位老師:

大家上午好!

我作為分管校園政教處、團委的工作,本著為老師和學生服務的態度,和政教處、團委的同志一齊主抓學生德育教育、班級文化建設、學生心理健康教育、毒品預防教育、法制教育和校園安全等工作,現將一學期來的工作匯報如下:

一、德育工作

1.加強政教管理人員的思想建設和作風建設,堅持每周一開好政教例會,不斷提高大局意識、職責意識、服務意識,提高工作潛力;

2.重點抓好班主任隊伍建設,通過定期組織會議、相互交流經驗,提高了班主任思想素質和管理水平。

3.是開展豐富的德育活動,提升校園德育大環境。利用家長會、致家長的一封信、電話交流、走訪等方式,營造德育合力,打造家庭、校園、社會三位一體學生健康成長平台。4.指導校團委做好升降旗、校園廣播、學生會等工作,將政教處與團委的德育工作緊密聯繫起來。

二、安全工作

校園安全工作是校園各項工作的重中之重,我校牢固樹立安全為底線的思想,做到居安思危,警鐘長鳴,常抓不懈。在師生的安全教育方面,我們堅持做到四講,即晨會講、坐班講、班會講、隨時講。安全管理方面做到三個落實:嚴格落實門衛24小時值班制度,嚴格落實校園安全排查制度,嚴格落實安全事故上報制度。本學期校園無一齊安全事故發生,為校園工作的正常進行帶給了有力保證。

三、體育藝術工作

認真貫徹、落實上級有關檔案精神,重視校園的體育藝術工作,強調從大處著眼,小處著手,既重視專業課教師和特長生思想素質建設,關注學生綜合素質的提高,組織、協調、督促校園體育藝術工作循序漸進地開展。

四、其他分管工作

1.根據校園分工,還分管了七年級組和參加政史地教研組活動,積極參加,為年級組、教研組排憂解難。

2.履行好教職工一天請消假工作,認真對待,及時準假,及時告知教務處調課。

3.每一天早到校管理學生,檢查晨會、坐班和每個課間到樓道檢查學生紀律。

4.認真做好本學期五次值周工作

5.作為教研組長,認真開展教研組各項工作,對其他成員搞好服務,讓他們安心工作,為教學服務。

五、做好侯校長的助手

作為副校長,我努力做好侯校長的助手,做到互相尊重,互相配合,服從組織安排,顧大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負職責,不互相推諉,不是自己分管的工作,只要領導指示,樂意理解,並高質量完成。工作中不計報酬,不計名利,不計得失。回顧一學期來的工作,自己覺得無愧於自己的職位,無愧於人民教師和共產黨員的稱號。當然,工作中也有不少不盡人意的地方,有待於今後進一步的學習、改善和提高。謝謝大家!

主管德育工作副校長的述職報告 篇9

20xx年XX月,我被任命為副校長,分管德育工作。20xx年XX月起兼任獅山校區黨總支副書記。三年半來,在教育局領導的關心下,在校長的帶領和同事們的大力支持下,我迅速適應環境,嚴格要求自己,在工作、學習、生活中都取得了較大的進步,所分管的工作取得了一定的成效,先後被評為ZZ市優秀德育工作者、南海區教育局直屬黨委優秀黨員等榮譽稱號。下面,就任職以來的工作情況作如下匯報:

一、老老實實做人

1、進取。能擔任副校長一職是上級領導和大家對我的信任,因而我覺得身上的擔子很重。為更好完成這項工作,我在政治思想上積極要求上進,不斷提高自身的政治理論素養。平時在工作中力爭做到:思想作風上實事求是,表里如一;工作作風上認真嚴謹,講求實效;待人處事上光明磊落、誠實、守信;生活作風上端莊穩重,親切大方;在公共場所和學生面前做到衣著整潔得體、語言文明規範,舉止端莊大方,努力在各方面都成為師生們的楷模。

2、真誠。我一直對周圍的人熱情真誠,年老的教師我敬之為長輩,青年的視之為朋友,我常為他們取得優異成績感到驕傲。我始終以一顆誠心與各位中層領導團結協作,促進了領導班子整合力的形成,促進了學校穩定和發展。

3、正直。在工作中始終堅持正確的立場,不避重就輕、不瞻前顧後、不耍“滑頭”。因此,我常告誡自己,凡事要以集體利益、教師利益出為發點,把教師和學生的利益放在第一位,去思考問題,說真話,做實事。

4、勤學。堅持政治學習,關注國家大事,積極參與社會公益事業。樂於理論學習,不斷提高自己的思想水平和管理能力。學習注重實效,要求自己必須具有系統先進的辦學思想,要有獨特的視角,能跳出課堂看教學;要有獨特的見解,不人云亦云;要有獨特的能力,能獨立開展工作,不把自己份內的事情推給他人做;有獨特的工作風格。

二、踏踏實實做事

在履行工作職責完成工作任務方面,我堅持做到:

1、以身作則是工作的基礎。雖然作為學校副校長,但我從沒有搞過特殊化。做到了以身作則,為老師和學生做好表率。每天的工作日堅持做到進入學校的大門,就是學校的人。認真遵守學校的各項規章制度,不遲到不早退,每天做好自己分管的工作,心繫學校師生安全,洞察學校的動態。

2、以角色的轉換來帶動學校工作。在學校工作中,我既是“指揮員”,同時又是“一個兵”。在教學業務工作上,擔任政治教學工作,認真備課,改作業,努力培養學生的良好學習習慣,以提高學生的成績為已任。我作為一個教師以站在課堂講課為榮,給學生傳授知識,為學生上好每堂課,從沒有耽誤過一節課堂教學,千方百計幫助學生取得理想成績。翻開以往的考試成績記錄,我感到很欣慰,我能以個人的勤懇努力帶動了學校教育教學的發展而感到高興。

3、努力改變自己的工作作風。能夠以身作則,要求教師做到的,自己首先做到,自覺發揮模範帶頭作用。善於協調各種關係,團結協作,開拓進取,調動教職工的積極性。主動接受黨組織和民眾的監督,認真聽取方方面面的建議和意見,改進教育教學工作。堅持按章辦事,積極參與學校重大問題的決策。具有改革意識和創新精神,領導教職工創造性地實施素質教育。

三、勤勤懇懇盡職。

1、作為副校長,應是校長的助手和軍師。因此,我非常重視幹群關係和班子團結。我經常深入教師,了解教師心聲和疾苦,主動為教師分憂解難,並把教師們的意見和建議反映到學校,使學校的決策、制度能及時根據教師們的意見和建議加以修正,真正起到了教師和學校之間的橋樑和紐帶作用。

2、安全工作常抓不懈:加強學校安全工作的常規管理,確保學校工作的正常運轉;我總認為安全無小事,安全工作沒有終點。安全工作重如泰山,為確保學校平安、師生安全,把安全作為頭等大事來抓。每學期初,制定出切實可行的安全工作計畫,與全校各部門簽訂安全目標責任書,將安全責任落實到具體部門和人。建立健全各項制度和措施,每天堅持做到安全檢查,發現問題及時加以記載,然後反饋到各部門,將安全隱患消滅於萌芽狀態之中。經常性地加強門衛工作人員的責任意識教育,確保校園安全。自分管學校的安全工作以來,學校安全形勢穩定,沒有發生一起安全責任事故。

3、後勤工作的目標是“服務育人,管理育人”,主要職責是為學校教育教學服務,為師生生活服務,為師生創設一個良好的學習,生活環境,主動幫助師生解決困難,及時提供必需的教育教學方面的物質資料等等。

三、平平淡淡生活

教師這一清貧的職業注定著我的生活,應該“平平淡淡”地面對豐富多彩繁雜的社會;“平平淡淡地面對名利;隨和、寬容地對待他人,對待學生。我從不計較個人得失,不爭名奪利,勾心鬥角,講求的是奉獻,學會的是謙讓與無私。我信奉“知足者常樂”這一古訓,因此,我經常換位思考,想別人的難處,多原諒別人的過失,因此我生活得非常的快樂。

四、實實在在的成績

1、協助校長全面正確的貫徹黨的教育方針,為校長決策及時地提供科學依據,幫助校長制定與組織實施學校工作計畫。經常向校長請示匯報工作,及時向下級傳達校長的指令。

2、分管學校的德育工作,協助校長領導和組織學校的德育工作。通過教學和各項活動對師生進行師德和思想品德教育工作。貫徹落實國務院《關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設若干意見》,德育工作有計畫,活動有記載。

五、清清白白地行政。

身為學校領導,我從沒有以權謀私,從不計較個人得失,從不做違法亂紀的事。嚴格要求自己,一切按程式辦事,凡涉及到重大事項,主動向領導匯報。本著“捧著一顆心來,不帶半根草去”的思想,以大局為重,以集體利益為重,廉潔奉公。

六、誠誠懇懇地反思

反思過去的工作,還存在許多不足:

1、開拓意識不夠強,不敢放手大膽工作,工作水平有待進一步提高。

2、看問題站的角度不高,視野不開闊。

3、處理問題缺乏靈活性,對矛盾的化解缺乏剛柔並濟。

最後,自己以“六個要”來自勉:做人要講德,做事要講責,學校要發展,師生要關心,學習要堅持,心胸要寬廣。

今天趁此機會,真心誠意地感謝上級領導對我的信任,各位教師對我工作的理解與支持,也感謝班子成員的協作與指導。以上述職,敬請領導和同志們批評指正。

主管德育工作副校長的述職報告 篇10

本年度我作為分管學校的副校長,負責學校的安全、教學和德育工作。回首一年來的工作,是在緊張匆忙中度過的,繁雜卻充實,忙碌不失條理。雖然涉及面較廣,頭緒較多,但在校長直接帶領下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,各項工作得以順利的進行。現就我一年來的工作,向領導、老師匯報,恭請指正。

一、加強學習、以身作則、同心協力,不斷提高自身素質

在教育不斷改革創新的今天,只有加強學習,才能適應自己分管業務的工作需要,才能更好的指導、解決在日常工作中碰到的各種問題,要求自己必須具有較豐富的業務、管理能力及理論水平。因此,堅持學習教育管理理論和教育教學理論知識。去年11月參加深圳市校長資格培訓班的學習,通過學習深深體會到,在教育教學領域,有很多好的可操作性的方法值得我們學習和借鑑,學校的發展還有許多可探索之路要走,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平得到有效的提升。

從任職起,就不斷鞭策自己,各項工作都要以身作則。因此,在工作中,總是踏踏實實、勤勤懇懇地落實完成上級、學校的各項任務。經常早出晚歸,把學校大大小小的工作,都當作自己的份內事,凡事以學校、教師、學生利益為出發點去思考問題,說真話,做實事,當好校長的幫手,做好執行工作的“勇士”,以自己的實際行動帶動學校各項工作的開展。

二、抓好安全工作,為教育教學保駕護航

安全工作是學校所有工作的保證,堅持把安全作為學校的首要工作來抓,以預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,強化管理,健全制度,建立安全領導小組、制定各項安全意外事故處置預案制度和制度落實,簽定安全責任書,實行“-崗雙責”,進一步夯實安全責任,過去的一年,在全體師生的共同努力下,特別是在各級長、班主任和值日師生的努力下,做到學校安全無空隙的防患與排查,從校園建築物立體式排查到師生的課堂、課間排查;根據學校實際情況,利用班會、廣播、升旗儀式等時間,開展安全預防教育,自護自救教育,提高廣大學生的安全意識、防範能力和自我保護能力,加大安防設施投入,保證教育教學工作正常進行。

三、健全德育機構、強化隊伍建設

學校德育工作的順利開展,最重要的是培養一支有敬業精神、能力強,工作有特色,團結互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強班主任和年級組長隊伍的建設,拓寬育人渠道,拓展育人隊伍,構建“三位一體”的全員育人機制;在管理制度上,發揮年級組的作用,大膽放心地發動年級組長承擔起組長的職責。各個年級組長根據本年級的情況,對本年級的重要活動,制定了具體詳細的工作計畫,使各類活動能順利開展,年級組在自主管理的基礎上,發揮了個體作用和主動性,積極開展工作,形成了各個年級的工作特色;建立了學校德育工作領導小組例會制度,商討學校近期工作,研究學生髮展狀況。本學年的德育工作主要圍繞如下幾方面展開:

1、堅持定期召開班主任經驗交流會和例會;

2、迎接各類檢查、驗收,打造學校品牌。

3、建立德育長效機制,注重活動育人,開展“感恩教育”等系列活動;

4、召開形式多樣家長會,加強家校聯合;

5、抓學生常規管理,重養成良好學習習慣;

6、全面開展迎大運uu五色花系列活動,

7、加強德育工作實效的探索與研究。

四、堅持依法辦學,規範辦學,全面提高教學質量

在教學上,全面落實義務教育,嚴格按照上級教育主管部門的要求,開展學校的各項工作。認真貫徹、執行學校的教學工作計畫,在分管學校的教學業務的決策、組織、指導等過程中,注重以改革的眼光,創新的意識來思考工作。一年來,在開展教學教研、課題研究、學科比賽、常規教學檢查、新青年教師培養、校園文化系列活動中,積極深入教學第一線,盡職盡責,使工作一步一個腳櫻組織開展教學研究活動中,堅持教學、科研的常規化作為學校工作的主線,走“以教帶研、以研促教”的路子,在做好教學常規工作檢查、督導的同時,進行學校課堂教學模式改革試驗,探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。一年來學校的整體教學質量之所以能穩步提高和全面發展,歸根到底就是把教學科研與質量視為學校的生命,老師把教書育人視為天職,把改革創新視為立教之本。

五、存在的不足

1、工作的主動性還不夠,在思想上存在一定的包袱和顧慮,不能大膽地開展工作。在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性,對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠。

2、怎樣有效發揮副校長崗位的作用,推動班子工作合力的有效形成以及解決當前學校管理過程中反饋出來的問題,進而推動學校工作的穩步發展,是一個值得我深思的問題。

3、由於我校地處城郊結合處,安全保衛工作的難度越來越大,學校安全保衛工作的形勢仍然比較嚴峻。

六、努力的方向

1、領導能力有待進-步提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。

2、不斷提高自己改革創新意識,特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問題。進一步在“落實”上做好文章,強化“品牌”意識、“科研興校”意識,不斷提高學校辦學質量。

3、努力提高個人修養,提高領導藝術水平,使今後的工作更得心應手。

回顧一年工作,問心無愧,但也有不足與感慨,有得也有失。我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能把工作做得更好。

以上述職,敬請領導、老師批評指正。謝謝大家!

主管德育工作副校長的述職報告 篇11

大家好!首先感謝大家對我的信任和支持!回顧成長的歷程,我從一個初涉教壇的新兵逐漸成長為一名政治學科骨幹教師;從一名班主任成長為副教導主任、教導主任、副校長,16年來,我與大家一同品味著失敗的痛苦,收穫著成功的喜悅,分享著生活的快樂,體驗著人生的幸福。10年前帶著熱情走上管理崗位,7年前滿懷激情做了教導主任,4年前一腔摯情當上了副校長,我前進的每一步都離不開大家對我的關心、支持、幫助和培養,每想至此,我的內心都涌動著一股暖流。6年的教導處工作和4年的副校長工作經歷,使我在________的不斷發展中慢慢成長日漸成熟;________寬鬆和諧的工作環境,清晰而富於創新的工作思路及良好的團隊氛圍,更是讓我感受到了團結的力量和工作的快樂。下面我對四年來的工作思路和做過的工作進行匯報。

一、堅持政治學習和業務學習,不斷提高自身素質。

面對不斷發展的教育形勢,我既注意認真學習國家的教育路線、方針、政策、教育法規,又堅持學習學校管理知識及業務知識,時刻緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想,及時轉變教育管理觀念,掌握教育的動態發展,不斷更新教育教學理念,探索新的育人模式。先後自學了《老子》、《莊子》、《論語》、《我的教育理想》、《教育的理想與信念》、《教育的智慧與真情》、《新時期的學校管理》、《信息技術在現代教育中套用》以及新課程改革的有關書籍。在工作中,始終堅持以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己,時時處處以身作則,嚴於律已,恪盡職守,顧全大局,有較強的民主意識,敢負責任,坦率真誠,發現問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,不唯唯諾諾。始終堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎紮實實工作,兢兢業業履行職責,為努力辦好讓師生、家長滿意的教育而不懈努力。____年6月被________縣委授予“優秀共產黨”稱號,____年12月所撰寫的法制論文被評為市二等獎,20____年4月經過考試選拔,被選派到________進行掛職學習先進的教學方法及管理經驗,通過學習不斷提升自己的素質。

二、抓好教學常規管理,提高教學管理的效能。

管理出效益,管理出成績。心中牢固確立了“向管理要質量,以質量求生存”的教育教學理念,狠抓教學管理工作,嚴抓過程管理和質量管理。結合學校實際,制定、健全、完善了學校教學的各項考核制度,從而使我校教學管理工作制度化、常規化、科學化。在科學規範前提下指導開展教育教學工作,嚴格備課、上課、批改、測驗、計畫、總結等各環節的管理,為教師創造一個良好的寬鬆的公平的工作環境,確保教學工作穩步進行,為全面提高教學質量提供了保證。時刻將教學質量管理作為管理的核心,深入教學一線,掌握第一手情況,了解掌握教學動態,監控各年級教學質量,考試後及時召開質量分析會和師生表彰大會,加強質量分析,以保證教學任務的完成和質量的提高。

三、立足自我教研教改,立足課堂提高效益。

在教學實踐中,嚴格要求自己,不斷探索新教材教法,學習新的教育教學理念,改變過去傳統的教學模式,做教研教改和政治學科的帶頭人,所教成績05D06、07—08兩個學年獲得優勝獎。除積極主動承擔政治教研教改任務外,還積極撰寫教學經驗文章,所撰寫論文先後獲得市級一等獎一次,省級二等獎三次,____年被推薦選拔為省級政治學科骨幹教師,並參加了骨幹教師培訓,獲得了骨幹教師證書。始終堅持從我做起,積極帶領廣大教師進行教改教研活動,把教研和科研活動作為提高教師素質的主要途徑,通過集體備課、校本研修、教改實驗活動、備課、聽課、評課、教學反思等環環相連的課堂教學研究機制,強化了教師的教研行為,大大促進了教師素質的整體提高。周周堅持教研活動,多次組織教師外出聽課觀摩學習,想方設法提高課堂效益,絕大部分教師已適應新課改下的課堂教學要求,改變了滿堂灌的的教學模式,建立了以學生為主體、師生互動、生生互動的教學模式,課堂效益在逐步提高。

四、加強教風學風建設,營造良好的學習氛圍。

教育是激盪心智、貞立人格、沐浴靈府、彰顯個性的活動。“學校要讓年輕人的心激盪,走進學校,應當讓人能夠感受一種神聖、魅力和詩意”,學校應該成為理想社會的雛形,教風學風建設是一個學校名譽優劣的關鍵,也是學校辦學生命力和競爭力的體現。我堅持從教師的教學行為規範和學生的學習習慣、生活習慣入手,從抓細節、抓規範做起,嚴肅考風考紀,務實進行教學質量考核,長期堅持單元過關考試和周三數學英語測試,學校初步形成了良好的教風、濃厚的學風,我們的教師一個個充滿激情、自強自信、勤於學習、愛崗敬業,他們在忙碌著、收穫著並快樂著;我們的學生一個個體魄健美、陽光開朗、文明禮貌、勤奮好學,他們在拼搏著、追求著並成長著,廣大師生追求的是一種生命的蓬勃,一種澎湃的激情,學校已慢慢成為學習知識的聖殿,師生成長的樂園。

但成績只屬於過去,我更希望把握好現在和將來。回顧和反思自己的工作,還存在著很多的不足:缺少對自身專業發展的思考,要提高學習的實效性;溝通表達的方式缺少藝術,要善於凝聚人心;思考管理的角度缺少深層次,要著眼於全局;學校教科研工作力度不夠,要加強研究等等,我覺得還需在以下幾方面繼續努力:

1、進一步改進工作方法。克服急躁心理,遇事三思而後行,做事、說話要講究方式和場合,既要學會做事,又要學會做人。

2、進一步克服自身缺點。以更加頑強的毅力去克服缺點,不斷超越自我。做應該做的,做能夠做的,認識自己,降伏自己,改變自己!

4、進一步加強學習,提高自身素質。加強政治學習和業務知識、教育教學理論的學習,用先進的思想武裝自己的頭腦,向科學的管理要效益、要質量、要聲譽,做一個智慧的管理者和服務者。

5、高度重視務虛工作。正確認識務虛,高度重視務虛,恰當給自己定位,學會把握諸多矛盾中的主要矛盾,正確處理錯綜複雜人際關係中的工作關係,做一個顧全大局、富有正義感、無愧於良知的人!

6、做一個清醒的有個性的人。樹立民主思想和人本思想,學會正確表達自己的想法,保持自己的個性,做一個光明磊落、思想年輕、簡單快樂、遠離世俗的人。

主管德育工作副校長的述職報告 篇12

過去的一年,我擔任學校副校長、教導主任、初三段長,分管教育教學工作。在各級領導的關心愛護下,在全體同仁的支持幫助下,各項工作得以順利的進行,取得了一些成績。現總結如下。

每一次機會都是路徑,每一個崗位都是經驗。作為學校領導我覺得要學會簡單做人,勤奮做事。

一、簡單做人

如果你簡單,這個世界就簡單。作為學校一名校級領導,我做到在政治上與戴書記保持一致,在管理上聽從戴校長指揮,團結全校教師,積極參加各項“民間”活動,如教師自發組織的旅遊、登山等外出活動,教師間“小聚會”等。學會與教師一起分享喜悅,學會簡簡單單的生活,快快樂樂的生活。

二、勤奮做事

用心去做事,注意生活中的每一件事,盡心盡職,做好本職工作。注意角色轉變,發揮表率作用。以領導就是服務宗旨,明確自己的職責,擺正自己的位置,當好校長的助手和參謀。

在擔任教導主任期間,深入貫徹落實科學發展觀,全面貫徹國家的教育方針,強化內涵發展,促進教育質量的全面提高,堅持教育公平,整合教育資源,不斷推進優質教育均衡發展。充分發揮教科研在教育教學工作中的先導作用,明確教育科研為為學校教育教學服務的方向,圍繞上級教科研部門的要求,立足課堂開展有效教學研究。

(一)、落實教學常規工作,穩子當頭

教導處按照期初安排的工作計畫,穩步開展工作,期初制度的目標基本可以落實。本學期包括教學計畫的檢查,總共安排了4次教學常規檢查,督查教師完成教學任務。教學檢查中逐步地細化,分備課檢查與作業本、錯題集的檢查兩大項,檢查的內容具體而細緻,對備課本中的教學反思與課型的情況進一步的強化與突出,在作業本的檢查中突出錯題集的檢查力度,從檢查的結果來看,教師完成的情況較好,備課和改作方面都比較規範。

教導處強調作業的精選來減輕學生的負擔,提高課堂效率。特別是期末複習階段,要求各教師出錯題試卷和精選練習,提高複習效率。特別對畢業班的管理,在後階段,教導處安排了初三段英語、科學兩個學科的教學調研活動,來提高教師的課題教學效益,從後階段的教學反饋情況來看,有明顯的提升。在後階段,要求初三教師實行坐班制,營造出良好的教學與學習氛圍。

做好期中、期末兩次考試,並做好細緻的分析,本學期採用oar成績分析系統來分析。用全新的理念注入教學實踐,因此我們教師在教學中對“幾率”的情況特別重視起來,對大面積提高教學質量有非常明顯的作用,優生要拔尖,後進生要彌補,中等生要提升。從期中成績來看,初一、二的成績都相當不錯。本學期教導處不統一安排月考,月考下放到段室,有段長牽頭,自行安排組織,但要報教導處備案。

開好教學月會工作,討論教學問題,提升教學質量。做好XX屆新生的宣傳及招生工作,安排好分班測試。從招生的情況來看,總體還是比較滿意的。

(二)、教研活動,互伴成長

1、正常地帶領教研組開展教研活動,提升教師互助;繼續深入、細緻地開展同課異構與同課重構活動。從教研活動中讓教師獲益,成長。

2、堅持先進教研組和先進教研個人的評選活動,從教師的準備情況來看,大部分老師都能完成聽課10節和其他的一些具體要求,以此來提升教師的教研積極性,樹立教研先進榜樣。

3、鼓勵教師參加“精品百課”等評比活動,鼓勵教師撰寫教學案例與論文。

(三)、安排學生活動,激勵上進

七、八年級學生安排“文苑”系列活動。七年級英語記單詞比賽(初賽)。七、八年級學生現場作文競賽。八年級英語口語競賽。七年級英語記單詞比賽(決賽)。學生的參與面比較廣,有利於學生的興趣培養和教學任務的落實,營造出比較良好的氛圍。從比賽的結果來看,認真準備的教師與班級相應的成績非常理想,因此班級之間存在一定的差距。

(四)、獲獎統計,碩果頗豐

教師獲獎情況:

1、XX年國中美術優質課評比徐勇老師榮獲瑞安市一等獎;溫州市二等獎。

2、XX年瑞安市中國小(學前)教育教學案例評選二等獎3篇(周微燕、謝作樹、趙曉芬),三等獎6篇(陳文媚、張曉調、顧國民、周建秋、卓建克、趙茂統)。

3、XX年瑞安市中國小教師評選論文塘下學區共推薦11篇,其中語文2篇,數學2篇,英語1篇,科學3篇,社會1篇,體育1篇,美術1篇,綜合實踐活動1篇。

4、謝作樹老師榮獲瑞安市中國小體育教師教學比賽三等獎。

學生獲獎情況:

1、在XX年塘下教育學區組織第xx屆暨“鮑田中學”杯初二英語讀寫選拔賽中榮獲塘下學區團體一等獎;其中一等獎5人,二等獎2人,三等獎8人。

2、在XX年塘下教育學區組織國中八年級學生現場作文競賽中榮獲塘下學區團體一等獎;其中一等獎8人,二等獎6人,三等獎11人。

3、XX年“華峰”杯瑞安市“公德與文明”主題新概念作文現場比賽,我校10人參加比賽,共6人獲獎,其中二等獎2人,三等獎4人。

擔任副校長以來,深入教學第一線,每周兼課5課時,每周值日一次。在教學中不體罰學生,在工作中不遲到,發揮表率作用。在當前“減負提質”背景下,勇於創新,本學期主抓“第二課堂”開展。從期初動員大會召開、制訂具體實施計畫,到每周的考勤統計及期中交流反饋,做到循序漸進,及時發現問題、解決問題,得到大家的支持和認可。

兼任初三段的段長。一學期來,組織多次綜合檢測,做到每次檢測都有分析和診斷,在第一次月考中出現問題,成立校領導為主的聽課小組,深入課堂,對症下藥,教師教學成績得到了改善。主持召開畢業班教師會以及家長會,了解教學動態,本次期中考進步還是比較明顯。

在教學方面。認真從教,勤學當頭。每節課我都參閱大量資料,每個單元都會精心篩選練習(目前已剪剪貼貼了六份練習),每一次批改都能及時反饋。學會欣賞學生,關注學生的每一個閃光點,使社會學科成為最受歡迎的學科。教學成績優秀,在第一次月考中各項數據均居第一位,在期中考中,社會學科在班級全能中貢獻值位列第一。得到全校師生的認可。

就個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好領導的標準來說,相差甚遠。不足及努力方向:

1.自身領導能力有待提高,特別是管理理論和管理藝術尚需加強。

2.打造學校教學特色與“品牌”,不段提高學校教育教學質量。

3.努力提高自身素養,加強領導藝術水平。

蘇格拉底說過:“人生沒有回頭路”,我將繼續為羅鳳中學的教育事業不斷創新,開拓進取,勇往直前。一年的工作,有得也有失,我將認真聽取各級領導,老師的意見和建議,不斷完善自己,進一步把我的本職工作做得更好。

主管德育工作副校長的述職報告 篇13

自20xx年8月分配進入xx中學以來,我一直擔任語文教學工作,在**中學這片純樸的沃土上,領導和同事為我提供了太多學習和鍛鍊的機會使我逐漸成長。在這裡,非常感謝教育局和學校領導為我創造這樣一個機會,20xx年8月—20xx年7月任教導主任,20xx年8月至今任副校長。20xx—20xx學年度,是我校迎接新的發展機遇和挑戰的一年。這一年,由於有上級領導的熱情關懷和指導,有學校全體領導和教職工的共同努力,學校的`各項工作、各項建設成效是顯著的。

回顧我這一年的工作,我深深體會到:要成為一名成熟的副校長,就必須甘於奉獻,勤於學習,務本求實,團結協作,出色地完成自己的本職工作,調動廣大教職工的積極性,增強了學校的凝聚力。本學年,我是這樣想的,也是這樣做的。

一、狠抓教學,提升質量。

以學校精細化管理、課堂教學改革為契機,在先進辦學理念的指導下,結合校情、師情和生情,狠抓教學常規管理,落實“三四五”課堂教學模式,實現了學校課堂教學的新轉變。有效的督查和正規範的管理,促進了教學質量的提高、教師專業的發展、學生素質的進步。學校連續兩年被縣委、縣政府評為“國中教育質量優勝學校”,學生校內外學科競賽成績良好,教師在全縣課堂教學講賽中取得優秀成績。

二、甘於奉獻,努力學習。

這是我對自己一貫的要求,工作中本著對學校和學生負責的態度,每天早到晚歸,嚴格按照學校的要求做好各項工作,有時甚至放棄節假日休息,提前到校做好有關工作,同時,我也深感從事教育職業工作的緊迫和自己肩上責任的重大,因此自己在閒暇之時總不忘學習,積極參加遠程本科教育和各類教師學習培訓,創新了理念,提高了水平,很好的完成了服務、協調、組織等各項工作。

三、務本求實,團結協作。

工作中認真貫徹執行上級檔案精神,在切實抓好教學管理和教學協調組織工作的同時,根據學校教學發展的實情,深入教學一線,有目的,有計畫地組織聽課、評課,促進了教師教學水平的提高,及時地開展“作文競賽”、“百科知識競賽”等教學活動,極大地提高了學生的學習興趣,收得了預期的效果。同時,積極溝通,及時地與校長辦公室,教導處,政教處,各學科組長以及各班主任聯繫,協調安排學校各項活動,努力打造一支敬業、高效、務實的教師隊伍,開創xx中學的新輝煌。

四、愛崗敬業,不斷提升。

走進我的課堂,你會發現,孩子們樂在其中。我努力創設了新型、民主的師生關係,孩子們學習中的任何思考、任何問題都可以在課堂上進行探討、分析。在教學中,我大膽實踐,積極探索行之有效的教學方法和模式,主動進行研究,逐步形成了自己清新、自然、簡約的教學風格。

五、以身作責,不斷提高。在新教育形勢下,自己的工作能力還遠遠不足,雖然在作風上實事求是,嚴謹認真,;處事上誠實守信,熱情真誠,

與大家和諧共事,榮辱與共,但是有時工作缺少方法,所以除了嚴格要求,放手工作,還要不斷地學習提高。

六、 今後的工作構想,主要有:

一個根本——教育管理“以人為本”。

兩個中心——學校工作以教學、安全為中心。

三大工程——名師工程、名校工程和“青藍工程”。

四個提高——提高運用現代教育技術的質量、提高課堂教學的質量、提高校園文化建設的檔次、提高學校特色教育的質量。

站在工作的這個新起點上,盤點反思這一年的工作,更加堅定了一顆誠摯的愛校、愛師、愛生之心和對工作、對事業的執著追求的信念,我將不斷學習,紮實工作,不斷進取,爭創佳績。

主管德育工作副校長的述職報告 篇14

20xx年中學副校長述職報告我叫,現任一中副校長,分管學校後勤線工作,主管全校師生飲食安全,檔案管理工作,學校固定財產的管理,及初二、初三政治課教學工作,現就20xx年的工作情況匯報如下:

一、學校後勤線工作

帶領會計出納供應教學物品,從不影響教學工作。管錢,管財,管水,管電,為的是節約一分錢辦好學校;了解同志們的疾苦,幫助他們解決後顧之憂,為的是讓他們安心工作,為教育事業大顯身手;同志們家中不論出現什麼異常情況,學校就會主動慰問,為的是讓他們感覺到集體家庭的溫暖。這樣以來我們xx鄉中這個大家庭呈現出一片團結相處、友好和諧的氛圍。

二、全校師生飲食安全工作

自受命以來,不敢怠慢,有事無事,就會到伙房轉轉看看,發現問題並及時解決,使問題解決在萌芽狀態,同時大會講,小會說,見面還個別談;上課講,下課說,課餘時間還閒談,說飲食安全,談身心健康發展。並且還與伙房飲食人員簽訂目標責任書,與學生家長簽訂保證書。這樣以來,引起全校師生高度重視,故一年來未出現任何問題。

三、檔案管理工作檔案管理

一年兩次,前次是三月份,後次是九月份。在此項工作中自己一向任勞任怨,從不偷懶。從收集資料到裝訂成卷,需要好多工序,還要耗費大量時間,關鍵的是需要自己的忍耐力,細緻勁。幾年來,我始終如一,堅持不懈,因此我校的檔案管理工作多次受到上級領導的表揚。

四、學校固定財產的管理工作

此項工作得認真而細緻,本人在此方面身先士卒,不怕受苦受累,各教室、各住室的財產都登記造冊、明碼標價,並宣布財產保管使用制度,一學期兩檢查,損壞者要自行賠償,得有一定的責任性。此外,自己還親自動手修理被損壞的桌凳,僅這一項就為學校節約了一大筆開支,也有些人說我不必出這些力,但我認為這些也是我自己為學校所做的份內工作,儘管累,但樂在其中。

總之,一年來,我做了一些自己份內的工作,不應該自豪,但我可以無愧的說:我盡到自己的努力了。但我深知,做得還很不夠,離黨的要求還相差很遠。未來的路還很長,目標更高,任務更艱巨,我有決心,有能力,在今後的工作中,再接再厲,把畢生的精力投入到自己所熱愛的工作中去,取得更多更大的成績。為振興教育做出更大的貢獻。

主管德育工作副校長的述職報告 篇15

尊敬的領導:

本年度受領導的委託,我繼續擔任xx國小副校長,分管學校教育教學工作。回首本年度的工作,繁雜而務實,忙碌而不失條理。在校長的領導下,在全校教師的熱心支持和大力幫助下,各項工作有條不紊地順利進行,並取得了良好的效果。就這一年的工作向上級領導作如下述職:

一、政治思想

本年來,就如何踏實履行自己的職責,不負上級組織、學校領導對我的期望,使我的工作得到師生們的認可,這是我經常思考的問題,同時也深感到自己身上的擔子不輕,為了更好地完成工作,我在政治思想上積極要求上進,堅持學習,關心國家大事,不斷提高自身的政治思想素養,努力踐行科學發展觀,認真落實上級主管部門的各項政策,自學地抵制拜金主義,不參與有償家教。

二、工作思路及體會

在分管的日常工作和教學工作中,我一直嚴格要求自己,經過一年來的努力工作,使我又有了更深的認識。

1、以身作則是做好工作的基礎

從我擔任副校長的那天起,我就牢牢記住:各項工作既要做“指戰員”又要做“士兵”。於是,一年來,我踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在工作中,我把以身作則、兢兢業業作為座右銘。一年來,我沒有請過一天假,每天工作十多小時,我放棄了許多休息時間,經常早出晚歸,我把學校當成了自己的家,對學校大大小小的工作,本人都認為是份內的事。既做領導,又做教師,以身作則、默默工作。有付出就有回報,我的工作獲得了當地領導、民眾的充分肯定,同時也得了學校其他領導和老師們的認可。

2、努力學習,提高工作水平

我們常說:“要給學生一碗水,自己要有一桶水”。我想,做學校的領導也一樣,要更好地適應分管的教學工作,更好地指導、解決老師的教育、教學中碰到的學術問題,自己必須具有較豐富的業務管理能力及理論水平。一年來,我積極組織教師不斷地學習先進的教育理念,吸收教育教學的先進經驗,還積極參加機關課程標準理念下的教學學習,加強對“新課標、新理念、新策略”等的學習,加強對現代信息教育的自我學習,使自己的能力不斷的提高。

3、不斷地改革創新,使學校不斷地進步

當今時代,科學突飛猛進,辦學思路也在不斷地變革,學校的教育教學工作有許多領域值得我們去研究,同時工作中也有諸多的問題和不完善的地方值得我們探討改革。因此,在務實學校的教學業務的決策、組織和指導的過程中,我始終與校長同步,以改革的眼光,創新的意識來思考工作。一年來,在開展教學教研、學科競賽、常規教學檢查、青年老師培養、校園文化建設系列活動中,本人盡職盡責,工作一步一個腳印。

三、主要工作實績

1、比較出色地完成了學校的各項重大活動的組織與實施:學校的田徑運動會、書畫展、學科競賽、節目慶典等豐富了學校的校園文化,提高了學生的綜合素質。

2、科研工作開展有序,青年教師的培養卓有成效。經常性地深入課堂,不但提高了自身的工作能力和業務水平,同時也能及時對教師在科研中存在的問題給予指導,使學校的教改試驗有序地開展。

3、積極組織教師參與上級舉辦的各項活動,使我校在各項活動中碩果纍纍。

4、緊緊抓好教學工作這箇中心,常規工作開展穩妥有序,教學質量穩步上升。

四、自我評價

本人一年來,能全身心地投入學校工作,做到“事業第一,學校第一”,時時處處以身作則,與校長一起帶領教師勤奮工作,默默耕耘。本人的努力,工作多次受到上級領導的肯定,榮譽的獲得更加指引我今後努力的方向,在工作中,認真執行上級的方針政策,堅持原則,顧全大局,尊重教師,與人為善,恪盡職守,踏實工作,樂於奉獻,出色地完成上級各項工作任務,為我校的與時俱進盡職盡責。

五、存在的問題

在平時的學習管理工作中,工作還不夠細膩,語法還缺乏靈活,理論的學習和水平還有差距,工作水平還有待進一步的提高,對教師的思想工作還不夠深入,關心不夠,對矛盾的化解還缺乏剛柔並濟。

總之,這一年的工作,我對自己問心無愧,但也有不足和感慨。一年裡有得必有失,俗話說得好“百尺竿頭,更進一步”,我將正確地對待自己的不足,認真聽取領導和老師們的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。

主管德育工作副校長的述職報告 篇16

xx學年度,本人繼續擔任學校副校長,主管教學工作。一年來,在上級教育行政部門和學校領導班子的指導下,在學校全體教職員工的支持和幫助下,圓滿地完成了各項教育教學工作,基本達成了年初制訂的各項目標。作為學校的一分子,一年的實踐使我有了更多的期待和自豪,現將一年的工作與感受總結如下。

一、堅持理論學習,端正教育思想。

作為主管教學的副校長,我能夠緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想、新觀念,掌握教育的動態發展。堅決擁護黨的路線、方針和政策,積極參加政治學習,認真貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育。在學校教學管理中,改革創新,推動學校教學工作在改革中不斷發展,促進學校教學質量不斷提升。本人工作態度嚴謹,科學求實。

二、堅持學習反思,提高課堂教學水平。

我一直認為,要做一個稱職的副校長要從做一名好教師開始。本學年,我擔任九年級二班和四班的教學任務,我堅持將每一節課都作為自己的教改實驗基地,邊學習邊反思,根據學生的需求和發展調整自己的教學方向。平時常站在學生的立場換位思考,這樣就使自己對學生少了一份埋怨,多了一份寬容。一年來,我可以自豪地說,儘管平時工作較忙,但自己在專業上虛心學習,踏踏實實,沒有辜負領導同事的信任,所任教班級的成績在年級中也比較突出,得到了學生的認可。作為一名市骨幹教師,我始終站在教改一線,上公開課,積極撰寫教學論文,參與課題研究,多篇論文在市級獲獎。

三、堅持務實創新,做好教學管理工作。

1、抓好教學常規管理,提高教學管理的效能

教師述職報告幼稚園教師述職報告國小教師述職報告國中教師述職報告高中教師述職報告

管理出效益,管理出成績。我心中牢固確立了向管理要質量,以質量求生存的教育教學理念,狠抓教學管理工作,嚴抓過程管理和質量管理。結合學校實際,制定、健全、完善了學校教學的各項考核制度,從而使我校教學管理工作制度化、常規化、科學化。在科學規範前提下指導開展教育教學工作,嚴格備課、上課、批改、測驗、聽課、評課等各環節的管理,為教師創造一個良好的寬鬆的公平的工作環境,確保教學工作穩步進行,為全面提高教學質量提供了保證。我時刻將教學質量管理作為管理的核心,深入教學一線,掌握第一手情況,了解掌握教學動態,監控各年級教學質量,考試後及時召開質量分析會和師生表彰大會,加強質量分析,以保證教學任務的完成和質量的提高。

2、加強教風學風建設,營造良好的學習氛圍

教育是激盪心智、貞立人格、沐浴靈府、彰顯個性的活動。學校要讓年輕人的心激盪,走進學校,應當讓人能夠感受一種神聖、魅力和詩意,學校應該成為理想社會的雛形,教風學風建設是一個學校名譽優劣的關鍵,也是學校辦學生命力和競爭力的體現。我堅持從教師的教學行為規範和學生的學習習慣、生活習慣入手,從抓細節、抓規範做起,嚴肅考風考紀,務實進行教學質量考核,學校初步形成了良好的教風、濃厚的學風,我們的教師一個個充滿激情、自強自信、勤於學習、愛崗敬業,他們在忙碌著、收穫著並快樂著;我們的學生一個個體魄健美、陽光開朗、文明禮貌、勤奮好學,他們在拼搏著、追求著並成長著,廣大師生追求的是一種生命的蓬勃,一種澎湃的激情,學校已慢慢成為學習知識的聖殿,師生成長的樂園。

3、聚焦課堂,打好課堂教學改革攻堅戰。

為了加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式,提高課堂教學的實效性,學校實行了先學後教,當堂訓練的教學改革。通過同課異構、多教多評的磨課方式,形成各個教研組的課堂教學模式,在全校推廣。大大提高了課堂教學的實效,在全校範圍內營造了較好的科研氛圍,發揮了骨幹教師和老教師的引領和指導作用,促進了青年教師在研究中不斷成長。通過引導教師課堂研究,潛移默化中改變了教師的教學理念與行為,改進了教學方式,促進了有效課堂的形成。

4、加強對青年教師的培養指導

學校制定了青年教師培訓計畫和青藍工程實施方案。召開一幫一師徒結對子會,並隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽青年教師常規課和研討課,關注青年教師的提高與發展,對存在問題及時提出改進意見。學校召集所有80後老師組成青年教師近衛軍,通過開展一系列活動,通過十個一工程,向青年教師施壓,促使其成長。

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四、不足及努力方向

一年來,應該說我做了些事,也取得了點滴成績,但這離不開學校領導班子的團結拼搏,更離不開全體教職工的支持和奮鬥。我清醒地認識到自己還存在著諸多的缺點和不足:如個人的工作協調能力有待提高,學校管理統籌、決策能力仍需培養,教育教學管理的藝術水平與素養有待進一步提高。在下一階段我將進一步創新領導理念,不斷提高處理解決問題的技巧,完善科學的領導藝術,以期在協助校長把握工作大局,堅持科學發展的同時,更圓滿地做實、做細、做精所分管的各項工作。

工作中的歷練成長,使我信心倍增;同志們的關愛信任,使我備受鼓舞。展望未來,任重而道遠。我將百倍珍惜、繼續努力,為學校的發展儘自己所能。

主管德育工作副校長的述職報告 篇17

作為一名中學副校長,繼任一年來,我以強烈的事業心、責任心力抓教務處、政教處工作,使中學部教育教學工作運作正常。及時協同校長調配老師,建立正常教學秩序。一切為了學生,為了學校的生存、發展而不輟勞作。

工作原則是倡導培養“勤奮若干,善於思索,不斷創新”三種優秀品質。以獎勵機制為主,及時當勉勵,激發老師團隊精神,從而完成教育教學任務。

我嚴格要求各教研組將周理論學習制度化,堅持集體備課,以互動精神,接納、吸收新知,改造更新知識結構,儘快適應新課改帶來的時代需求。

一年來,重點培養教師掌握現代教育技術,從而提高新課程實施水平。上半年、下半年共主抓二期計算機培訓輔導班工作。頭一期讓任課教師通過初級A檔考試,個別通過初級B檔考試。第二期學習班使部分教師較嫻熟地制課件,完成計算機技術與各學科課堂教學的整合,使計算機輔助教學的作用顯現出來,形成了新的有別於傳統教學的模式。兩期學習班,使教師運用現代教育技術手段能力大增,從而使老師參加學校和管局開展的較大規模的微型課大賽,取得令人稱道的成績。

全年教學中心工作,強調所有任課教師用新教學理念主導教學,教會學生學會做人,學會學習,全面提高學生綜合素質。

每學期教研活動,各教研組都有主攻課題,並有實施方案,可行性、操作性較強。並撰寫數十篇教育教研論文,現已申報評審。

在之後的教學工作中,我一定會將自己各方面的能力進一步提高,不斷改進工作中的不足之處,全力配合老師和領導們完成各項工作,為我校更好的發展貢獻更多的力量。

主管德育工作副校長的述職報告 篇18

x年xx月畢業於師範大學中文系。身為業務領導,我努力學習黨的教育方針,尤其是潛心學習新課程改革理論。讓全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。在教學業務中,學習教育教學理論,學習育人文化,加強自身理論修養和業務水平。

一、積極配合工作,做校長的得力助手。

作為業務副校長,我首先明確職責,定好方位,密切配合校長開展學校工作,並適時提出合理化建議。其次,以強烈的事業心和責任心抓業務工作,立足本職,謙虛謹慎,協同校長調配各科任課老師,對其它工作也提出一些合理的建議,配合校長建立正常教育教學秩序。

二、抓好教師管理和培訓,為學校培養後備力量。

教師的責任決定教育的未來,也是一所學校成功與否的關鍵。我校教師因近幾年全市教師招聘,新分大學生補充道我校教師隊伍中,全校教師年齡結構趨於年輕化。但是一些老教師不能與時俱進,知識老化,不能勝任一線的教學工作。另一方面新分的青年教師工作熱情高漲,但是教學經驗不足。

1、完善教學管理制度,激發教師工作幹勁。

制定完善了教師考勤制度、完善修訂了教師考核方案、出台了一系列教學常規檢查細則。各種制度的出台和修訂都是依據上級相關檔案精神又廣泛諮詢教職工的意見。努力做到客觀,可行有效。真正做到管理育人,服務育人,用制度規範人,約束人,鞭策人。制度的制定,首先得從廣大教師的利益出發,去維護他們的權利,解決他們心頭的顧慮和疑雲,努力給他們提供一種寬鬆的愉悅的和諧的工作環境。

2、注重教師培訓,積極抓好教師的繼續教育工作。

根據校長的指導思想,鼓勵教師通過各種渠道參加培訓。一是安排教師參加教育局組織的送教下鄉活動,以此來更新教師教育教學理念,提高教師自身素質。二是組織教師到先進鄉鎮觀摩學習,讓外出學習的教師回校後寫出學習心得,並在本學科範圍內匯報學習情況,以讓廣大教師逐步認同新課改,踐行新課改。每年暑假積極組織教師參加省市教育部門組織的學科教師培訓,接受新的教育理論,逐步培養教師的課改意識和教研意識。以此帶動學科進步。另外每學期都組織青年教師培訓,從課堂授課到基本功,從學生管理到新技術培訓,讓青年教師都有不同程度的提高。

三、抓教研,抓常規,促發展。

1、搞好教學研究工作,抓好業務學習。

教育科研是學校辦學質量的生命力。因此,堅持教學科研的常規化是學校工作的主線。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子,我總是積極參加課題研究活動,經常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。

為了讓教師能真正用心去學,我們從學習內容上和學習形式上都進行了考核。學習內容上從以學習別人的理論為主轉為以反思自己為主,讓教師在反思中成長。從學習形式上以領導講教師聽為主改為教師輪流講領導和教師一起聽,並動員和鼓勵教師參加各種教育。

2、認真抓好檢查、考核工作。

平時嚴格備課、授課、作業批改、考試等各環節的檢查和管理,定期檢查和隨時抽檢相結合,檢查後及時總結,及時與相關老師交換意見。在學年末把平時的檢查情況量化,完成對教師一年的綜合考評,給每位教師一個公平、公正的評價。

四、獲得的榮譽

自參加工作以來,我勤於教學,努力進取,出色的完成了教育教學工作,教學成績一直居於前列。同時我利用業餘時間自學電腦和多媒體技術,並積極參加上級組織的各類教研活動,先後獲得多項榮譽稱號。

20xx年xx月獲XX市教學能手稱號,20xx年xx月獲XX市優質課三等獎,20xx年x月獲XX省中國小多媒體優質課件二等獎,20xx年xx月獲得XX市電化教學能手稱號,20xx年xx月獲得XX省優秀電化教學研究人員榮譽稱號。

在從教17年的工作經歷中,我在完成教學任務的同時,通過學習不斷充實自己,努力提高自己的教學水平和教科研能力,使自己成長為一名合格的教育工作者。