評工程師本人述職報告

評工程師本人述職報告 篇1

本人叫,男,漢族,福建省莆田市人,出生於x年,於x年於福建省龍巖市市閩西職業技術學院給水排水專業畢業,5.03-06.02在福建省鑫焱建築工程有限公司實習做施工06.03-06.12 福建龍巖市佳訊電子有限公司做預算和設計工作以及施工 ,06.12 -x.4 福建璟源工程監理有限公司做監理和福建暉源工程諮詢有限公司做招標代理。在這八年里,我一直工作在建築工程施工第一線,做到理論聯繫實際、理論和實踐相結合,對業務知識精益求精,使自己的專業知識和技能不斷提高,為工程的施工管理工作打下了堅實的基礎。現對本人工作八年多以來的專業技術工作總結如下:

一、思想品德方面

本人一直非常擁護黨的政策和方針,關心和學習國家時事政治,堅持用高標準來嚴格要求自己,能夠堅持四項基本原則,認真學習和體會黨的“建設和諧社會”的精神。本人能嚴守法律法規,能樹立並保持正確的人生觀。近年來,我一直堅持看新聞報導、環球日報等新聞欄目或報刊雜誌,通過了解國家大事和百姓心聲,來更好地學習執行黨和國家的路線、方針和政策,保持自己的政治覺悟能夠“與時俱進”。

二、職業道德方面

在注重提高思想品德的同時,也不忘注意個人修養和職業道德的培養和提高。我始終堅持學習有關建設工程施工等方面的法律、法規、規章、制度和規範、標準,做到忠於職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作,不斷努力提高自己的工作質量。本人一向謙虛好學、鑽研業務、勇於奉獻,工作認真負責、責任心強,具有良好的職業道德,能夠嚴格按照“誠信、守法、公正、科學”的原則開展進行建築工程施工監理和管理工作。能夠敬崗愛業、遵紀守法,工作上踏踏實實,勤勤懇懇,一絲不苟;生活上助人為樂,團結友愛,關心他人。能夠帶領團隊,團結一致,發揮集體的智慧和力量,共同投入到工作事業中。能夠積極指導和帶領剛工作的同志,使他們時刻感覺到有人關心、愛護和幫助,儘快轉變角色投入工作中去,並督促他們不斷提高自己業務水平,儘快、更好地勝任本職工作。

三、專業技能方面

本人工作過程中不斷為自己加油充電,參加了安全員的培訓考核,監理員的培訓考核預算員的繼續再教育。認真學習相關法律法規、專業技術知識,能將理論同實踐緊密聯繫起來,用理論指導實踐,並在實踐中總結工作經驗,以此來豐富自己的理論水平,取得了事半功倍的效果。

近年來,本人通過系統地學習專業理論知識,堅持工作在建築工程施工第一線,注重理論聯繫實際,掌握了多項建築工程方面專業技能。本人能熟練office等辦公套用軟體,熟練掌握Auto CAD建築製圖,精通建築工程、房建預決算,具備編制施工組織設計的業務水平,能獨立完成整套投標檔案的編制工作,並能根據工程實際情 況熟練的套用投標報價技巧去提高中標的機率以及中標後的收益。掌握建築工程現場施工、質量管理技能,能夠勝任中大型建築工程的現場施工、質量管理及現場總負責的工作。

在以後工作中,我將一如既往地不斷地學習,不斷地補充自己的知識,不斷提高自己的專業技能,這樣才能在這個知識更新換代的社會裡不至於落伍。

四、工作成績與履行職責情況

自參加工作以來,本人參建多項建築工程,在實際工作中,我始終保持認真負責、嚴謹務實的'工作態度,虛心學習努力工作,不斷加強理論知識,提高專業水平,經過八年的鍛鍊,已經成長為工程技術骨幹。

xx年期間,我在福建璟源工程監理有限公司主要擔任了莆田市檢察院附屬工程、吉祥如意樓工程項目監理負責人。該些工程體量較大,有磚混、框架、剪力牆和筏板基礎等結構類型。在該些工程中我得以將理論知識與實際相結合,用理論知識指導實踐活動。在與施工單位配合進行配合,在保證工程質量和安全的前提下順利完工交付使用。在交付後得到用戶的好評,在監理負責的過程中也得到相關單位的好評。

xx年,我在莆田市涵江區華僑新城工程擔任現場監理項目總負責人,該工程施工範圍大,質量驗收點多,涉及知識面廣,包括建築、安裝、園林、市政等多個專業,質量檢查及工程預決算工作有一定難度。為準確指導施工,做好質量檢查工作,合理進行預決算,我查閱相關書籍,認真學習相關專業規範及定額,做到質量管理到位,決算有據可依。我每天堅持在工地一線,定時巡視各施工點,掌握各分部工程的進度與質量控制要點,做到事前控制。同時做好成本管理,掌握各施工材料的價格信息,分析各分項工程的人工、機械、材料單位消耗量,為竣工決算提供參考。在竣工後參與交付過程,了解現場存在的不足,及時作出處理意見,得到拆遷安置戶的好評。主持竣工決算,與建設單位和審計單位進行交涉。爭取合理利潤的最大化,贏得公司現場負責施工人員的尊重。通過該工程的鍛鍊,我的現場質量、安全和管理能力大大提升,預決算水平上了一個台階。

x年至今,負責了笏石工業園區三期壩津、丙店片區三通一平工程融資建設。之後又負責整個區域的工程負責工作。在該工程中我堅持工程質量高標準的要求,做到超前預控,嚴格按規範標準要求,對每道工序施工進行質量檢查、技術指導,認真對工程施工全過程的質量技術監控。堅持安全第一,預防為主的管理方針,對現場不符合的安全停止所有驗收程式,消除安全隱患後進行上部施工。對現場與規劃、勘察、設計、監理和建設單位進行全面協調,確保施工順利進行。在項目管理過程中的的得到上級主管部門安監、質監、建管、監察中隊、定額站和建設局相關部門的好評。

為了能再上新台階,本人熱忱希望能夠晉升中級職稱工程師,以便能更好地開展本職工作,服務社會。儘管我工作認真負責,理論知識和業務水平提升較快,但是建築行業是一項學問頗深,涉及知識面很廣的行業,我的管理能力和統攬全局的能力還有待進一步提高。我將一如既往地堅持對工作一絲不苟,勤勤懇懇,努力地學習專業知識,對業務精益求精,勇於創新,不斷努力豐富我的理論知識,提高我的工作能力,爭取更大的進步。工作八年以來,我一直努力做一名優秀的建築工程技術管理人員,為建築事業貢獻自己的力量。

評工程師本人述職報告 篇2

我有幸於20xx年4月7日,加入到廣東浩和這個大家庭。前五個月在珠島文體中心工程任職項目技術負責人,後四個月偶然機會調換崗位成為設計公司一員。工作期間,無時無刻不在感受著公司對員工無微不至的人文關懷;公司濃郁的學習氛圍、輕鬆的工作環境。同事積極認真的工作態度、吃苦耐勞的敬業精神;公司領導嚴謹的工作作風、對精緻完美的不懈追求。無不在感動著我、感染著我、鞭策著我。

一、工作總結

1、熟悉浩和企業文化

在浩和經歷的這段時間,使我更了解浩和企業的文化綱要。浩和使命:致力於改善人類的工作和居住環境浩和願景:成為中國最受信賴的建築企業六大核心理念:

正直為人,誠信做事

努力工作,追求效率,保持工作樂趣鼓勵自動自發,寬容誠實的錯誤

為客戶提供高品質的產品和服務,精心服務於社會

同舟共濟,團結協作,建立高效團隊終身學習,持續改進,永遠追求更高目標

總經理與管理者在實踐中,講道義、走正道、得正果,實行陽光操作;工作必須認真、追求工作細緻;等等思想,以及工作筆記制度、周例會制度、SOP管理、KPI管理流程;浩和公司處處展現出精細化的管理模式。

我對浩和企業文化的認識、認知、認同,不是來源於書本,而是來源日常生活中的點點滴滴。我在積極感受著浩和人做人的真誠、與人為善;做事的認真態度、對完美的不懈追求。

浩和在注重意細節、最求完美的基礎上,還有計畫、有針對性的組織培訓,對我們專業技術能力、個人處事能力都有很大提升。浩和是一所學校,工作就是理論的實踐,浩和的第一產品是培養的人才。浩和人真誠待人、嚴於律己,浩和人樂於分享、善於學習,浩和人在前進中總結,總結、反思中大踏步前進。

2、20xx年我主要完成了以下工作:

熟悉公司人事架構、SOP、KPI工作程式和方法,。積極參加公司組織的各類培訓,勇于思考、及時總結。認真做好本職工作,時刻以公司的六大核心理念為準則

參與珠島09施工項目部的管理工作:完成了各項單位、分部工程等的技術方案編制報審任務;現場指導和控制施工質量和技術工作;配合項目經理完成和項目部有關的內部和外部環境各方面關係溝通協調的工作。在設計公司虛心向領導、同事請教,努力學好設計基本知識,也得到了大家非常熱情的指導和幫助。加強自身學習,參加建造師考試。

一直以來,我發現如果你的專業技術不夠精湛,公司有大量的資源讓你去學習、去提升;如果你工作經驗不足,可以向公司領導、項目部領導、同事,請教、學習;如果你不熟悉浩和相關辦事流程、標準,公司領導、項目部領導、同事可以手把手教你。這樣,如果你的工作還做不好,是沒有理由、沒有藉口的`。只能說明自己不夠積極。這就是我的工作體會。

在此忠心感謝公司領導,感謝所有同事對我工作的關心和支持。

二、未來工作計畫

在接下來的日子裡,我還需要繼續端正自己的工作態度,誠誠懇懇地工作,合理安排工作進度計畫。在做好本職工作的同時,積極配合其他部門,把工作做到極致。

下階段工作重點:

1、報名考一,二級建造師。

2、學好結構設計有關的專業知識,為設計公司即將迎來的春天付出自己的力量。

3、融入現在我們這個團隊和諧團結的氛圍,保持工作樂趣,為大家排憂解難。

4、完成公司和部門交待的工作,積極參與企業有關的各項活動。三、感悟及展望

生命對人來說只有一次。人的一生應當這樣度過∶當回憶往事的時候,他不會因為虛度年華而悔恨,也不會因為碌碌無為而羞愧。我們為了心中共同的理想去實踐、去戰鬥。為了一個共同的目標:把文體中心項目做好!把浩和做大!我在浩和還需要不斷的學習成長,努力提高專業技能,多學多問,全方面發展,才能為文體中心項目高質量、安全的順利竣工儘自己的一份責任。我已經做好了迎接更大挑戰的準備,請公司領導和同事予以考察。

伍岳20xx年1月13日廣東浩和建築股份有限公司

評工程師本人述職報告 篇3

我叫,今年XX歲X年在X學院畢業後,來到了上海,進入X有限公司工作,主要負責質量管理部的體系建立、體系修改、維護體系運行。在任職期間,領導分配的各項任務和崗位範圍內的各項工作都能及時順利地完成,且工作主動積極,不怕苦、不怕累、勤勤懇懇、扎紮實實。工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,取得了長足的發展和巨大的收穫,現將工作個人總結如下:

20xx年7月在進入X有限公司後,第一個任務就是被派到公司新研發的核心產品事業部中,擔任檢驗員。由於在校時的專業不對口,所以在此期間,我加倍努力學習,在這期間首先要熟悉生產圖紙,這也提高了我看圖識圖的能力。另外檢驗期間必須先了解檢驗作業指導書,熟悉車間現場流程,也為以後的工作奠定了堅實的基礎。另外及時記錄測量的真實、完整的數據,為產品追溯提供較大幫助。在日常檢驗中我發現問題後,儘量自己來找相應部門進行處理後上報部門領導,遇到自己處理不了的事情再由上級領導進行處理,這樣也增加了我的經驗,並且鍛鍊了我獨立自主的能力。通過長期的鍛鍊,我對工作現場的流程越來越清晰,對檢測設備越來越熟悉,與工作的同事們也越來越親近。在這一段時間我的個人能力有了很大的提高,這和領導的關心及身邊同事的幫助時分不開的。

20xx年2月由於工作認真負責,檢驗能力提高,任職檢驗組組長及質量工程師,參與不合格產品的評審,對不合格品進行糾正並制定預防措施,合理安排檢驗員的班次。另外負責現場檢驗工作的指導和體系檔案的編寫、修改。由於從基層做起,現場的工藝、流程較熟悉,對體系的編寫有較大的幫助。在工作中的困難通過向同事間的互相探討,領導們的請教,並查找網路資料,讓我的能力更上一層樓,由於工作表現較好,被評為20xx年公司優秀員工。

20xx年由於工作能力的上升,對質量管理體系越來越熟悉,思路越來越清晰。然後開始了參加內審,迎接外審,提供客戶需要的資料,進行質量事故狀況的分析,提供了有用的意見。由於管理人員缺乏,我們部門人員一人多崗,一人多職。我增加了計量器具的管理及校準。公司培養我到專門機構培訓計量管理,計量校準。培訓之後,我編制了監視與測量控制程式和計量器具(三大件)內部校準規程,同樣通過計量器具為了公司的質量做出了微薄之力。

20xx年剛剛開始,我將在新的一年裡,更加努力的工作,並在工作中提高自己的專業能力及經驗。

通過長期的鍛鍊,我對工作現場的流程越來越清晰,對檢測設備越來越熟悉,與工作的同事們也越來越親近。在這一段時間我的個人能力有了很大的提高,這和領導的關心及身邊同事的幫助時分不開的,我所有的一切能力都是公司將我培養出來的,我評定職稱後,會更加努力的工作,回報公司。

以上是我從事工作以來的主要工作經歷。做為一名質量管理人員,我是邊工作邊學習著,一步一步向前發展,在工作中積累了一些非常有用的工作經驗,但在以後的工作中,我還將進一步加強學習,努力工作,積極參加專業理論學習,再配合實際操作,不斷提高自己的專業技能,為企業的生存、改革與發展做出積極貢獻。

評工程師本人述職報告 篇4

本人於20xx年7月畢業於陝西X學院。20xx年7月—20xx年7月在河2號橋項目經理部實習;20xx年7月—20xx年2月在河2號橋項目經理部擔任技術員工作20xx年2月至今一直在二項目擔任技術員。

自參加工作以來,我一直在生產第一線,從事技術管理工作。經過兩年的磨練和學習,我認為,不管是為人處事,業務能力,還是生活自理等方面,不敢說有了很大的進步,但可以說都有所提高。艱苦的工作環境,使我的意志得到了磨練,繁雜的技術工作,讓人變得更加認真仔細負責。因為要對自己所做的事情負責任,所以來不得半點馬虎。“認真負責、勤奮勤勞、積極上進”是我的工作態度。

在工程部長的帶領下,對自己所管段落施工現場負責,包括現場技術指導,安全質量控制,文明施工,內業資料,報檢,驗工計價等。

首先作為一名現場工程師,要將設計圖紙的意圖領會,清楚其結構尺寸、各種材料的種類和數量,了解施工工藝流程,熟悉理解施工規範和質量驗收標準。制定和編制各工序作業指導書,下發施工技術交底、施工日記和內業資料等。

其次要進行現場管理,包括:技術管理、施工現場質量監督檢查、工程進度管理、文明安全施工管理等。

兩年時間看似漫長,完了之後才感覺過得很快。回想在這一年的工作中,很多東西值得自己去學習和總結,總結也是學習的一種方式。

評工程師本人述職報告 篇5

20xx年是不平凡的一年也是我們一個全中國人民都感到光榮和開心的一年,也是全中國人民都悲傷的一年。開心的是奧林匹克運動會成功的在中國舉辦了,悲傷的是中國人民經歷了一次難忘的自然災害。通過團結的力量我們成功的舉辦了奧林匹克運動會,也克服了地震帶給我們的傷痛。xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來的工作中的經驗、教訓,有利於在以後的工作中揚長避短,更好的做好技術資料管理工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:

一、今年主要工作:

20xx年我經歷了“名信、天龍瑞景”工程的竣工資料和“新築1—4#樓”質量、安全(基儲主體、“標化”)等各項資料,並跟從現場技術負責人進行預算的學習。“名信、天龍瑞景”工程於xx年1月25日進行了竣工驗收,在公司規定的時間裡完成了竣工資料的收集和整理,並按要求合格的交付成都市新都區檔案館進行存檔。“新築1—4#樓”工程於x年4月1日開工,開工前按相關規範規定的要求進行開工準備的資料收集和整理;xx年12月12日合格的進行了1—4#樓基儲主體的驗收,並按規範要求收集和整理了基儲主體資料,通過驗收。在1—4#樓基儲主體驗收時資料一次性地通過了新都區質量監督站和相關單位的驗收。

二、具體工作情況:

1、“名信、天龍瑞景”竣工資料的整理,在工程竣工驗收後,對分包單位的資料及時地進行收集,對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進行整理,使施工資料達到完整性、準確性,符合有關要求。xx年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過了新都區檔案館的驗收,達到合格標準。

2、①質量資料:“新築1—4#”是新建工程,均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程檢驗批資料和分部分項工程資料的填寫,並且及時地找現場監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。對每一個重點施工部位編制的有針對性的施工方案如:土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標化方案、模板方案等等一系列的施工方案,及時地進行監理單位方案報審。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果,資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄,只有和現場施工管理人員全力配合才能完成並做好這項工作。負責施工資料的治理工作,並對施工資料進行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設過程中,施工單位進行施工的真實記錄,是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作,使施工工作科學化、規範化的標誌。編制項目部會議記錄,項目部質量、安全月報表,月報表是項目部在一個月內對工程進展和施工工作的總結,也是各有關部門檢查、評定項目部工作的重要依據。因此做好這項工作很重要。

②安全資料:及時地填寫工程各項安全、文明施工資料,對新進場的工人及時的進行“三級安全知識教育”,並填寫“三級安全教育記錄卡”進行存檔,每一道工序施工前對工人進行班前安全技術交底,每班上、下班都對工人進行班前班後安全教育記錄,並記錄存檔。每道工序施工完後及時會同各相關人員進行驗收,並填寫相關的安全資料,各相關檢查驗收人員簽字蓋章。按相關安全規範規定要求進行收集各種安全防護用品合格證、試驗報告,並進行組卷、歸檔。

③“標化”資料:xx年xx月xx日新都區安監站對“新築1—4#樓”工程進行了“標化”初驗收,“標化”資料在新都安監站驗收時得到了好評。我查閱各種規範規定並向現場施工管理前輩諮詢,嚴格按照安全各種規範進行收集和整理的安全資料。

④預算的學習:由於自己之前沒有學習過預算,再加上還有資料上的工作需要做,針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。在新築工地上為了充實自己,充分利用晚上的時間跟從現場技術負責人學習工程量的計算,從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進行學習。不懂的地方及時向現場管理人員詢問,通過不懈的努力,對預算工程量已有了進一步的了解。

建築行業,是一項學問頗深,涉及知識面較廣的行業,可以說是“老、學到老”的行業,在以後的工作中,我會努力地學習文化知識和專業知識,地實踐,搞好本職工作,為社會多做一份貢獻。

評工程師本人述職報告 篇6

尊敬的公司領導、各位同事:

大家好:

我叫,於20xx年10月應聘到公司契約部,任土建預算工程師工作,至今已經兩個多月了,與各位相處的時間雖然短暫,但這段時間的體會卻是深刻的,今天向各位作20xx年的述職報告,內心緊張又激動。

在這這段時間內我主要負責三區盤點和一區結算工作:

三區盤點工作主要是到現場和施工方一起認定工程到底施工到什麼程度,然後記錄下來,雙方簽字確認,這項工作雖然不難,但需要每個房間逐一查看,每個角落都要看到,如果施工方這項工作沒有做或沒有做完,我們當時沒有記錄,最後落在書面上就會是施工方已經完成這項工作,這樣公司就會蒙受損失,所以需要我們非常細心,每一項工作內容都不能落下。

一區的結算工作在我來之前,我的前任已經和施工方對過數次,應該是從20xx年就開始了,對方的結算也報過好幾版,但一直沒有得出一個結果。

經理在交給我這項工作時給了我很多資料,並告訴我前任已經對過很多回,大部分工程量已經雙方簽字確認,我當時的想法就是覺得這個工作並不難。

但仔細看過資料後發現,遠沒有表面看上去那么簡單,首先是以前對過的項目並沒有簽字確認,哪些是雙方認可的,哪些是有爭議的都沒有書面的文字認定,再有就是施工方報送的`結算資料中很多工程量與我方資料里的工程量並不一致,甚至於占很大比重的砼工程無論是從調差方式還是工程量上都和施工方完全不同,這樣問題就出現了:這個結算到底對到哪兒了?結算工作進行到什麼程度?下一步要從哪裡開始?這些都因沒有當事人交底而無法得知了。為了不使公司利益從我這一環節中受到損失,我只有從頭做起,自己親自做過的工作才會心中有數。

記得最初來公司的那段日子,因為一來就開始對帳,對契約協定什麼的都不太熟悉,所以我每天和施工方對帳後就馬上整理當天對過的項目,檢查有沒有失誤的地方,對於雙方存在的爭議看能不能找到更有力的依據說服對方,然後還要準備第二天核對的項目,象這種雙方都不了解以前工作的情況下,施工方是占主動的,因為他們肯定不會少報,而我要往下減量就得給他一個理由,要有依據,如果我有所遺漏就會給公司造成不應該的損失,所以就要求我必須弄明白到底哪些是契約內可以給的,哪些是不能給的。

每看結算時我都會提出很多問題:這個量是哪來的?為什麼施工方這么報?我前任為什麼這樣審?哪樣更切合契約精神?問題真是太多太多…而每一個問題我都要查閱很多資料、然後加以分析後才能得出答案。查閱資料也是一件很頭疼的事情,雖然整個工程只有幾萬平米,洽商單卻有一大本,足有幾百份,又涉及幾十棟單項工程,所以每算一個項目不光要翻厚厚的聯繫單,還要在電腦上打開幾十個檔案,一個數一個數的對,就這樣預算、結算、契約、聯繫單對應著看,每天都特別累,眼睛都看得發脹,腦子還要一直的思考,但卻不能停下來,因為我必須以最快的速度熟悉這個工程,弄清結算的來攏去脈,這樣在和施工方對量時才會有理有據,才能令對方信服。在逐漸對公司簽過的契約、協定及結算思路理順後,我開始由被動變得主動,到最後對砼調價時施工方都在抱怨他們報得太亂,他自己都不明所以,我當時心裡特別安慰:工作真是沒白做啊!

通過這一段時間的工作,我的業務水平也得到了很大的提高,做到了由乙方到甲方角色的轉變,考慮問題的角度也更加全面了,我從每一個人身上都學到很多東西,包括我的同事、我的部門經理、我的對手、甚至於從前任留下的資料都能學到很多,這些資料是歷任預算員總結的精華,能夠領悟其中的道理就象是讀了一本專業書,從中受益匪淺,使我真切地感受到什麼叫“三人行,必有我師”,那就是只要你用心,每個人都有值得我們學習的地方,甚至於一份資料都有可能成為我們的老師。

述職人:

日期:

評工程師本人述職報告 篇7

我叫,今年XX歲XX年在X學院畢業後,來到了上海,進入X有限公司工作,主要負責質量管理部的體系建立、體系修改、維護體系運行。在任職期間,領導分配的各項任務和崗位範圍內的各項工作都能及時順利地完成,且工作主動積極,不怕苦、不怕累、勤勤懇懇、扎紮實實。工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,取得了長足的發展和巨大的收穫,現將工作個人總結如下:

20xx年7月在進入X有限公司後,第一個任務就是被派到公司新研發的核心產品事業部中,擔任檢驗員。由於在校時的專業不對口,所以在此期間,我加倍努力學習,在這期間首先要熟悉生產圖紙,這也提高了我看圖識圖的能力,另外檢驗期間必須先了解檢驗作業指導書,熟悉車間現場流程,也為以後的工作奠定了堅實的基礎。另外及時記錄測量的真實、完整的數據,為產品追溯提供較大幫助。

在日常檢驗中我發現問題後,儘量自己來找相應部門進行處理後上報部門領導,遇到自己處理不了的事情再由上級領導進行處理,這樣也增加了我的經驗,並且鍛鍊了我獨立自主的能力。通過長期的鍛鍊,我對工作現場的流程越來越清晰,對檢測設備越來越熟悉,與工作的同事們也越來越親近。在這一段時間我的個人能力有了很大的提高,這和領導的關心及身邊同事的幫助時分不開的。

20xx年2月由於工作認真負責,檢驗能力提高,任職檢驗組組長及質量工程師,參與不合格產品的評審,對不合格品進行糾正並制定預防措施,合理安排檢驗員的班次。另外負責現場檢驗工作的指導和體系檔案的編寫、修改。由於從基層做起,現場的工藝、流程較熟悉,對體系的編寫有較大的幫助。在工作中的困難通過向同事間的互相探討,領導們的請教,並查找網路資料,讓我的能力更上一層樓,由於工作表現較好,被評為20xx年公司優秀員工。

20xx年由於工作能力的上升,對質量管理體系越來越熟悉,思路越來越清晰。然後開始了參加內審,迎接外審,提供客戶需要的資料,進行質量事故狀況的分析,提供了有用的意見。由於管理人員缺乏,我們部門人員一人多崗,一人多職。我增加了計量器具的管理及校準。公司培養我到專門機構培訓計量管理,計量校準。培訓之後,我編制了監視與測量控制程式和計量器具(三大件)內部校準規程,同樣通過計量器具為了公司的質量做出了微薄之力。

20xx年剛剛開始,我將在新的一年裡,更加努力的工作,並在工作中提高自己的專業能力及經驗。

通過長期的鍛鍊,我對工作現場的流程越來越清晰,對檢測設備越來越熟悉,與工作的同事們也越來越親近。在這一段時間我的個人能力有了很大的提高,這和領導的關心及身邊同事的幫助時分不開的,我所有的一切能力都是公司將我培養出來的,我評定職稱後,會更加努力的工作,回報公司。

以上是我從事工作以來的主要工作經歷。做為一名質量管理人員,我是邊工作邊學習著,一步一步向前發展,在工作中積累了一些非常有用的工作經驗,但在以後的工作中,我還將進一步加強學習,努力工作,積極參加專業理論學習,再配合實際操作,不斷提高自己的專業技能,為企業的生存、改革與發展做出積極貢獻。

述職人:

20xx年xx月xx日

評工程師本人述職報告 篇8

本人於20xx年X月份加入中遠公司,入職後在工程部任務,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫內渡過“順應期”,儘快順應任務環境,快速轉換角色。

一、新的崗位,新的挑戰

來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的標準化的管理,不光體如今任務中,同時在企業抽象、個人抽象中同樣能夠得到表現。土建工程師是一個對實際任務經歷請求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將經過任務中鍛鍊本人、進步本人、塑造本人。這種進修是一種見機行事,是讓本人順應任務中的學問技藝,使自我希望經過進修能加強本人的合作力,同時也加強公司的合作力。

二、標準本人的言行,做合格的職員

在工程部任務,免不了要與高低左右及社會各界聯絡,我將始終牢記本人是公司的一員,言行舉止都重視束縛本人。對各級指導,做到狂妄自大,尊重服從。但是服從並不代表順從,關於有利於項手段展開的合理的看法也要及時的反饋給指導,做事大膽,不避諱上上層的關係,真正做到對工程擔任,對公司擔任,要把本人真正的當成公司的僕人。

三、加強進修,進步現場工程管理程度

在對施工單位的管理上,以契約、標準為根據,按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念,立好老實,制定好標準,樹質量、安全文明標兵從而帶動後進的單位,同時加強效勞認識,進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的根底。對監理公司的管理,首先應充分支撐監理的任務,其次要檢查、督促、指導監理的任務,對待監理日常任務不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可藉助監理的力氣,常常能夠獲得優良的.成效。

在工程協調上保持以契約為根據,站在公司利益的立場上處理事情,保持原則,但又要有一定的靈敏性,協調的手段是保證工程進度更快,質量更好更有保證,造價最低,全體成效最好。在三控兩管上,做到有方案有跟蹤有落實,緊盯契約目標制定關鍵掌握節點,在總體進度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質量掌握做到事前、事中、事後掌握,關鍵是進程掌握;投資掌握上嚴格檢查各種簽證和變卦材料,確認其合感性、必要性,防止增量多報和減量漏報;在契約管理上,充分熟悉契約條款,落實契約條款的施行情況,嚴格按照契約施行;在訊息管理上做到標準、零碎、統一、有條理。

四、盡心履職,一心一意當好稱職的土建工程師

作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什麼追求利益和享用待遇的權力,只有承當義務、帶頭任務的義務。在平常的任務中,對指導交辦的任務,從不斤斤計較,保質保量完成;對本人分外的任務也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務協調上,做到真誠相待,互幫互學。

五、做為工程部的代表要有工程閱歷和經驗,能力要全面,具有綜合能力和素質。

1、要有一定的專業知識和工作經驗,這是一個基礎也是前提,從技術方面來講,做為甲方,不可能各方面的知識技能都具備,但必須都要了解一些,並且精於某些方面,在施工的時候,甲方代表不可能代替監理,和施工方的質量檢驗員來管理工程質量,但需要讓他們知道,你的能力,這樣在你管理工程的某些方面時,會大大提高你的威信。也會贏得大家的尊重。如果大家有技術問題都覺得你是個擺設,那就樹立不起權威,即是要能解決大多數的現場技術問題。

2、要有相當的全局把握的能力和思維,很多工作都是相關的,這是建立在積極的工作態度和長時間的工作經驗積累上面的,對控制整個工程進度和成本是很有效的。

3、甲方代表還要有綜合協調能力,要讓監理和施工方信服你,要讓公司領導放心你。懂得協調各合作單位和公司內部關聯部門之間的關係,建立獲得正確信息的有效渠道。要懂管理,會管理,管理能創造效益,這是甲方代表對問題進行正確判斷和發布正確指令的基礎之一。

4、甲方公司權利要下放到甲方代表,要得到領導的支持。如果沒有適當的權利,在項目整個過程中就算有好的管理方法也不能實現,在項目建設過程中可以說是步履艱難。也相當於是一個擺設;施工中,不能一些小問題都決定不了,什麼問題都要向上報,等上頭研究研究,等到發下來時已經過了幾天甚至更久了,這樣延誤工程進度。到時施工單位完不了工,會將責任推給你。但是有對於大一點的問題及時上報上一級公司領導;因為有些問題並不是現場代表所能解決的。有些責任也不是現場代表所能承擔的。

5、要有責任心,從責任心的方面來講,一個人無論做任何事,從事任何職業,其實都是在做人,所從事的任何工作都體現了個人的素養。在工作中要體現敬業精神,儘量多發現問題,多解決問題。要對在工程上發現的問題,遇到的問題進行深入研究,不能人云亦云,應做好核實工作,工作中要說到做到,要求的事情必須認真落實處理;對外圍聯繫的工作,應主動及時的處理;儘量做到大公無私。

6、甲方代表要做到大智若愚,在工程的關鍵問題上,寸步不讓。

7、熟悉相關部門的工作流程和部分相關基礎知識,比如要懂得預結算、項目開發流程等。和政府相關部門的辦事人員要有一定的聯繫,知道最基本的辦事流程。做好了能節約時間和開支。

8、最後,就是自己的了,要主觀能動性很強,有很強的預見能力,有很好的協調能力,所有的事情都要在自己計畫和預料之中,該做什麼的時候心中早已有數。那么對整個工程的監督管理基本上你就是合格的了。

六、甲方代表的難點就是怎么樣處理工程建設過程中涉及最多的施工單位、監理單位和本單位的關係問題。

如果對施工單位過於嚴厲有的時候會適得其反。有時候可以說是一種藝術處理這種關係,原則性問題決不退讓,小問題可進可退要看施工單位表現。監理單位主要關係質量問題的是專業監理工程師。如果專業監理工程師在質量上放水,做為業主的我們也不能拿到例會上說,最重要的是跟總監理工程師甚至是監理公司老總溝通,讓他們對工程予以重視。另外還要不怕麻煩,根據自己的經驗制定一套適合本項目的質量管理細則和施工管理細則,當然有的東西執行起來非常難,但是在最開始必須要執行而且質量管理細則要以公司的名義出,而甲方代表就可以從容的在公司與施工單位週遊,把握大原則。我就剛做了一個質量管理細則和施工管理細則。讓施工單位和監理單位往裡鑽,就像是我們設的一個局,一個善意的局。我認為質量控制的重點應抓好工程的幾個關鍵部位:

1、基礎:鋼筋和砼。

2、框架部分:鋼筋和砼,尤其是幾何尺寸。

3、抹灰:注意必須兩遍成活,並注意在框架與牆體交接部位採取一定的措施。

4、在北方應注意外牆的保溫。

從組織上,必須對監理公司嚴格要求,在重點部位出現質量問題要採取懲罰措施,當然要有一定管理細則。

難點:提高施工隊伍的素質,工人的素質和管理人員的素質,活是乾出來的不是看出來的。

人個看法:

1、專業知識必須精。作為甲方代表,你隨時都可能在現場,有時施工方有些小的專業問題需要甲方確定的,當場問你你必須回答的出。

2、熟悉設計規範、施工規範、驗收規範,熟悉施工圖紙,工作認真、仔細、主動,大部分問題你可以提前發現並提出來想出好的解決方法。

3、有好的管理能力及協調能力。

評工程師本人述職報告 篇9

尊敬的領導:

時間飛逝,20xx年悄然而至,自從20xx年x月份剛進入公司,我是第一次接觸公司、接觸通信行業、接觸公司網路管理及維護。雖然工作跟我的專業和技能都一致,但其實實際經歷都是第一次,雖然我沒有任何準備,但沒有太大顧慮,經過一段時間的工作及陌生環境的磨合,專心鑽研業務知識,努力提高理論知識和業務工作水平。遵紀守法,踏實工作認真完成領導交辦的各項工作任務,使自己漸漸的融入和適應到新的工作環境中。過去的大半年裡本人在領導和同事們的悉心關懷和支持幫助下,通過自身的不懈努力,在思想、學習和工作等各方面取得了新的進步。現20xx年的工作述職如下:

一、公司電腦日常維護

1、首先我對公司同事進行了一次基本知識的培訓,讓大家都能了解到計算機的.正確使用方法,病毒防範,重要檔案的備份等。從而大大提高了同事們對電腦使用的熟練程度。

2、先恢復良好的秩序。電腦使用時如發現故障和需更改設定,必須先報告公司運維人員,由專門人員來進行專業及針對化的操作,個人不能私自進行改動,進行這樣做的目的避免由於人為的盲目操作使某一台電腦的故障影響整個區域網路內的其它工作,使故障擴大化,並延長了解決問題的周期。

3、使同事使用統一的經過安全測試的系統及套用軟體,安裝、設定統一的防毒軟體、防火牆等安全防護軟體,且經過努力實踐,並在每台機器上設定了自動系統補丁升級及定期查殺規則。

4、對於個人的關鍵性數據資料、郵件進行路徑轉移備份,使這些數據遠離危險故障點,避免意外丟失所帶來的嚴重後果。作業系統進行常規定期備份,便於事後的還原。

5、對於網路管理進行了監管工作,公司所有電腦安裝了行為管理軟體後,同事工作效率逐步提高,自覺性得到明顯改進,從而淨化了公司網路辦公環境。

經過一段時間的貫徹和工作,先前的混亂現象得到有效控制,現公司的x台電腦,工作狀態穩定,沒有出現大面積的系統崩潰和故障。

二、網路的日常維護

路由器及交換機的維護管理,確保公司網路運行正常,同事正常利用網路資源。加強路由器的規則設定,最佳化外網接口,內部同事合理地分配頻寬流量,使公司的網路能穩定有效地工作。

三、公司網路制度管理和完善

公司經過一段時間的運轉,各個部門的規章制度通過大家一起研究、探討、立會並完善制定了各項規章制度,計算機管理也形成了制度,大家按章辦事,使之成為一種工作習慣。同時公司的資產管理及日常的文書表格非常混亂和環節上的缺失。為此特地製作了一批表格、登記申請單及統計表。使得公司資產和資源得到有效的管理和控制,杜絕管理上的失控和資產流失。

四、公司伺服器平台管理與維護工作

公司發展逐步擴大,對於公司所有的業務支撐平台,伺服器,為重中之重。本年度我司伺服器相應出現幾次重大故障,分別如下:

1、網路故障x次,重大x次,因伺服器遭攻擊,導致我司伺服器無法正常工作。事後通過緊急處理後得以恢復正常。其它幾次分別為機房斷電、網路升級、電信與聯通解析故障影響到我司伺服器平台網路連線不正常。

2、系統故障x次,其中一次為簡訊平台伺服器系統檔案損壞,導致系統崩潰。經過技術部採用緊急預案措施在x小時內得以恢復系統。

3、其它故障總計x次,因聯通網關溢出,無法與我司ivr伺服器

評工程師本人述職報告 篇10

我叫,xx年畢業於山東工業大學,即現在的山東大學。畢業後被分配到東辛作業二大隊,先後在19隊(水井隊)、21隊(油井隊)見習。xx年3月被調到特車大隊工作,xx年1月前在機修隊負責特種車輛維護,後任特車二隊技術員,開展生產管理、生產值班和技術管理工作。於20xx年6月被調到工藝所,先在注水室負責增注(主要是酸化)工藝的研究和推廣,後在機。室做機械。油工藝的研究和推廣工作,工作至今。20xx年獲工程師任職資格。

從20xx年以來,共進行22項技術改造、技術革新和科研項目。做為第一完成人,10項成果獲廠工程技術合理化建議和技術改進成果三等獎;1項成果獲廠企業管理合理化建議二等獎,1項成果獲廠企業管理合理化建議三等獎,1項成果獲廠企業管理合理化建議鼓勵獎;2項科研成果獲廠“五小成果”二等獎;1項成果獲廠全面質量管理獎三等獎。

撰寫論文多篇,1篇論文獲廠20xx年開發技術座談會專業組評比三等獎;1篇論文在局20xx年開發系統作業和特車設備年審座談會上發布。撰寫手冊1本。翻譯英文資料一本。參與完成的1項成果獲勝利油田分公司科技進步獎(推廣)三等獎。參與完成的2項成果獲得國家專利。

20xx年被評為廠優秀團員、廠優秀技術幹部,所在整體獲廠青年文明崗、廠先進團支部稱號。20xx年、20xx年所在整體獲廠安全生產先進單位稱號。20xx年所在整體獲管理局雙文明先進整體稱號。

下面就近6年來的主要工作向各位專家做一匯報。

一、提高水泥車組完好率,保證生產施工一次成功率100%

油廠經常性長期會戰,要求特車要高質量、高效率的完成特種車輛施工即試壓、洗壓井、打塞、鑽塞、壓裂、化堵等任務的精密關鍵部分,如何保證水泥車組上井施工一次成功率百分之百,成為當時東辛。油廠特車大隊生產經營的關鍵。我從生產管理方面、生產施工方面和特種車輛維護方面開展了系列工作。

原東辛。油廠特車大隊車輛狀況老化、技術水平低,水泥車組經常停用,造成原油施工停頓;人員組成複雜,矛盾深多,致使上井施工困難。通過加強人員組織、人員協調、車輛組織、車輛協調,運用企業管理知識進行科學組織、科學管理,保證了原油生產施工的成功進行。“關於利用活動彎頭固定連線高壓膠管,提高水泥車施工效率的建議”獲廠企業管理合理化建議鼓勵獎。並提出、運用了“會戰期間周末半天輪休制”,以解決職工的家庭問題、生活問題、身體問題,保證了職工安心工作、會戰的勝利進行。對於車輛出現的不合理的問題、出現的故障,我進行改制。“日野罐車發動機的拼制“、賓士罐車傳動軸的改制”、“賓士罐車柴油油路的改進”、“T815水泥車軸頭的改制”、“T815水泥車排擋系統的拼制”、“JHX5140TXL型洗井清蠟車台上潤滑系統的改制”、“水泥車台上排擋系統的改進”,7項成果均獲廠工程技術合理化建議三等獎,20xx年“水泥車台上排擋系統的改進”成果獲廠“五小成果”二等獎。QC論文“加強企業管理降低車輛修。費用”獲廠全面質量管理三等獎。在工作中我開展了科研活動,研製了一些專用工具,對一些問題進行了研討。利用3年的時間撰寫了《水泥車泵工實用手冊》。20xx年翻譯了4000字的英文資料《WARRANTY AND SERVICE BOOK》即《擔保和維護書》。論文“JHX5140TXL型洗井清蠟車套用效果分析及改進意見”獲廠20xx年開發技術座談會專業組評比三等獎。20xx年為廠參加局“20xx年開發系統作業和特車設備年審”座談會,撰寫了論文“依靠科技進步,對老、舊設備進行改造是提高設備狀況的有效途徑”,並在座談會上發布。“水泥車缸套按裝器的研製”、“特種車輛大幅度擺振的消除”獲廠工程技術合理化建議三等獎,“特種車輛大幅度擺振的消除”成果20xx年獲廠“五小成果”二等獎。通過特種車輛生產管理、生產施工和特種車輛維護等方面艱苦、卓越的工作,我保證了。油廠原油生產的勝利進行,為油廠增油上產做出了貢獻。

二、低耗高效開展油田注水工作

編寫了注水井分層注水工藝設計9份,設計注水井酸化設計106份。“套用LGS—5薄膜擴展劑,提高水井酸化效果”獲廠工程技術合理化建議三等獎、“關於根據水井地質狀況,確定合理的酸液酸化順序,提高水井酸化一次成功率的建議”獲廠企業管理合理化建議三等獎、“關於永921砂礫岩油藏工藝的推廣與套用的建議”獲廠企業管理合理化建議二等獎。參與了Y13斷塊分層注水技術服務示範區工作。撰寫了“預製定向多裂縫改善壓裂效果工藝技術”的結轉報告和“注水井地層污染診斷及處理措施分析技術”的開題報告。參與了套損、套變治。工作,提出了研製“伸縮節系統”和“井底焊接技術”。現已有單位研製出“伸縮節系統”。

20xx年9月至20xx年9月,1年間做為主要負責人,現場指揮酸化施工29口井,運用生產現場管理知識、酸化知識和實踐經驗,低耗高效施工,施工一次成功率達到了100%,口口成功。節約大量勞務費,節約大筆資金,保證了。油廠增產增注,一年共增加注水14.8萬方。

三、機械。油工藝技術

參加了“防腐短節”座談會,參加了“直線電機抽油泵”等座談會。提出了油井抽油桿防腐效果不會理想的問題,並提出加重桿式防腐裝置防止抽油桿腐蝕。

設計措施井、大泵提液、小泵深抽、稠油開。、常規泵井生產等。油工藝設計239井次,開展了20xx年全年。油工藝設計效果統計,開展了20xx年6月至今的油井卡封效果統計。負責管理水力噴射泵。油井5口:C6x26井、C73-2井、C73-7井、C6X22井、C6x6井,共產油4000噸,產氣8000方(克服諸多原因,現C6x6井仍為水力噴射泵。油井並產油)。20xx年來推廣套用助流舉升技術兩井次,克服地層原因,產油956.6噸,產天然氣58000方。

幾年來防偏磨配套12井次,產油4700噸,產天然氣98000方。在防偏磨工作中提出了偏磨機。:井斜和上、下行困難。開展了“抽油桿接箍護罩測繪”、參與了“70斜井泵的設計”、參與了“光桿密封器設計”、參加了“雙級旋流除砂器推廣工作”。參與的“低滲低能油井增產配套技術推廣套用”獲油田科技進步獎(推廣)三等獎,排名五。參與推廣的“雙級旋流除砂器”獲國家專利,排名四。參與設計的“抽油光桿調偏扶正密封器”獲國家專利,排名三。

四、任重而道遠

在工作中我還提出了一些構想、創意,例如:“滾動扶正桿”、“伸縮節系統”、“井底焊接”、“加重桿式防腐裝置”、“油管內部探傷儀”等等。部分已設計實施。“伸縮節系統”已研製成功並付諸實施,可進行油水井打撈、油水井施工。“油管內部探傷儀”由山東惠宇公司生產、施工成功,一套設備60萬元,可監測油管可用、選用和報廢,可保證下井油管的質量,節約大筆維護費用,延長檢泵周期,利於增油上產。

在過去的xx年裡,我作了一些艱苦、卓越、細緻的工作,取得了一些成績。今後,在領導的幫助和指導下,我將繼續努力工作,為石油事業作出更大貢獻。

評工程師本人述職報告 篇11

時光飛逝,從畢業後參加工作到現在已經有很長時間了。在這段時間的工作過程中我不僅加深了對原來學習的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學

習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收穫,現將工作總結如下: 思想上,堅持認真學習科學發展觀和馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。用科學發展觀統領思想,尊重實踐、深入實踐,認真研究和解決實踐中的問題,不斷提高認識問題和解決問題的能力。堅持實事求是,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平,不斷地探索與追求。

學習上,自參加工作以來我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位,儘管工作條件很艱苦,但對我們年青人來說,也不失為一次鍛鍊自我,挑戰自我的機遇。理論來源於生活高於生活更應該還原回到生活,在這樣的一個環境,還有許多值得我們來發現的好東西,值得我們來深究學習的地方。我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經驗,提升自身工作能力的同時,在工作中不斷地學習,也在工作中逐漸的成長。

工作中,在到達工地後第一個任務就是被安排到現場,跟隨現場的工作人員一起工作。這期間我一直兢兢業業地配合現場的工作人員,聽從安排。很好的幫助並完成了工作任務的同時,我也有很大的收穫。在科學技術日新月異,競爭越來越激烈的今天,為了能在最短的時間內進入到最好的工作狀態,以便在今後的工作中能更好的完成本職工作,我個人意識到,不斷學習新知識,掌握新技能,不斷提高自己的業務水平和工作技能,才能滿足工作的需求以及適應社會的發展。在工作過程中,我將不斷向有經驗的同事請教學習自己未曾真正掌握的技術或技能,並學以至用,對工作過程中的一些信息也進行收集整理,轉化為資料以備所需;業餘時間翻看一些專業書籍,查看一些專業網站,學習和掌握一些先進的專業技術知識;也看一些管理或其它方面的書籍或網站,學習各種知識,提高自己的綜合能力。在今後的工作中,我將通過不斷的學習和實踐,提高自身的素質,讓自己的進步和社會的發展同步,以滿足工作的需要。我知道作為一名工程技術人員在工作中要有端正的態度、嚴謹科學作風。鐵路通信建設工作是一項非常艱苦的行業,風吹日曬,還要到處跑,而且又需要細心工作,所以沒有樂觀的人生態度和嚴謹科學的工作精神是不可以的。我的工作雖說不上搞科研,但也絕對來不得半點馬虎,“差之毫厘,失之千里”正好用來我的工作。因為我知道要想成為一名合格的工程技術人員不是一件容易的事,作為一名技術員不僅僅要能處理現場,更重要的是要能解決現場出現的問題。為了能提高工作效率,就必須提前把問題解決在無行中。這就要求工程技術人員能很好的發現問題,從而及時地解決問題。

目前,我所在的工作工地,目前正在緊張的施工階段。作為施工的直接參與者,我正在積極的為接下來的任務做好充分的準備工作。作為一名技術員人員來說我有責任和義務為施工的順利進行做好充足的準備。為了能更好的完成任務,我正積極的與同事們一起努力,以求能順利的、保質、保量的完成任務。工作的這段時間,我深深的感到,責任重於泰山,我能參與其中真是我的榮幸,這期間我付出了很多,但我同樣也收穫不少,我樂在其中。

經過近一年的工作時間,我對工地現場的運作越來越清晰,對儀器設備也越來越熟悉,與區的同事們也是越來越親近。另外對工程建設當中的各個環節有了整體的認識,在了解的同時,也在逐步的提高自身對儀器設備及理論的認識和學習,在工作的這段時間內我的個人工作能力有了一定的提高,這和領導的關心以及身邊同事的幫助是分不開的,在今後的工作中我會繼續努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實創新,不斷磨鍊自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。

我xx年7月高中畢業,考入昆明理工大學,學制四年,大學本科,所 學專業為“材料科學與工程”。大學四年里,我努力學習,刻苦專研,大三獲 得“院級三好學生”光榮稱號。為了更大提高及鍛鍊自己的工作及組織能力, 我又進入了院學生會,在大三時擔任外聯部長一職。四年的大學生活,我不僅 學到了很多的科學理論知識,而且還鍛鍊了我的工作和組織能力。畢業後,我 先到雲南工程有限公司擔任施工技術員,後又進入,這幾年來,我年如一日地工作,努力將自己在大學裡所學

到的科學知識運用來指導實際工作,即理論結合實際, 從而使自己的理論知 識和實踐經驗均得到了大大的提高。在此期間,我參加了公司的材料、設備的 管理工作、ISO9002的培訓學習、材料員培訓、安全生產知識培訓,獲得高級 特種設備安全管理師證書。通過學校和工作中的不斷學習,我得到了大大地提 高,這些均成為我在工作中的寶貴財富。

xx年7月,我被調入**公司青年水庫項目部工作主要負責大壩放線工 作。這是我出自校門後的第一次大挑戰,也是公司領導對我的極大信任。我心 里知道我所肩負的責任重大,暗下苦心,決不辜負領導的一片信任,要用最好 的成績報答公司領導對我的信任。首先,我從熟悉圖紙開始,每一張圖紙、每 一項說明從不放過、漏過,仔細看閱,作好筆記,看圖過程中,配合國家有關 水利建設的規程規範及設計要求,虛心請教同事。經過幾個晝夜的艱辛,我順 利完成了圖紙的熟悉工作。在整個放線過程中,沒有一項失誤。

xx年2月我進入,到了機電物資部工作,主要負責整個公司材料、設備的管理工作,我運用學校里所學的各種理論 知識,積極向前輩們討教學習,努力使自己的工作達到最完美,正因為如此, 功夫不負有心人,機電物資部的管理水平在我和同事的共同努力之下,各項管 理越來越規範,得到了公司領導的讚賞。

加強政治思想學習,不斷提高素養。自1998年參加工作以來認真貫徹執行 黨的路線、方針、政策,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三 個代表”重要思想,熱愛祖國,熱愛社會主義,堅持四項基本原則,具有較強 的組織紀律性,能帶頭以身作則,嚴格遵守國家的法律法規,以及本單位的各 種規章制度,思想純潔、廉潔奉公、處事公證、客觀、講究誠信。工作上能勇 挑重擔,服從組織分配,工作勤奮,任勞任怨,作風民主,以身作則,工作大 膽,富有創新和進取精神。近年來,年終考核多次被評為優秀。

不斷加強業務知識學習,提高業務工作能力。工作以來,我十分注重業務 知識的學習。剛進入公司時,很多都不懂,學習的東西很多。我先從了解公司 的運營體系,了解工程項目入手,用最短的時間投入到實際工作中。在工作中, 不懂的積極請教,會的多練,熟能生巧,提高自己的工作效率。而且,學習這 些知識的時候不僅僅要知道如何做,更要學會為什麼要這樣做,除此之外還有 沒有其他的方法或功能。即使是工作中出現失誤,也要多想想為什麼會失誤, 從中吸取教訓,避免下次出現相同的錯誤。報著這種學習心態,現在我對本部 門的業務已經十分熟練,能獨立完成材料、設備的管理事項。同時積極吸收國 際國內先進的經驗,積極參加培訓,並運用於日常的管理、施工當中,我提倡 全公司都形成一股經常學習業務知識,不斷更新已有知識的良好風氣

無規矩不成方圓。一個工作的正常運轉要有一個可行而且具體的人性化的 規則指導。有了這樣的規則,就會有和諧的工作秩序,大家會自覺去遵守並發 揮自己的特長,使各項工作順利完成。工作的和諧和順利是所有人共同努力的 結果,而創造這種和諧的前提就是每個人都按規章制度辦事。我在熟悉業務的 同時,積極建設部門規範的管理制度,經過一年多的努力,部門的規章制度已 經比較完善,大力推進公司在施工過程中採用新材料、新技術、新方法,提高 了工程質量,降低了工程成本。

設備管理方面,我始終把提高生產技術水平和機電設備的利用率、完好率 及生產效率,延長機電設備使用壽命,保證機電設備能夠正常運行和安全生產, 提高企業經濟的效益作為設備管理的目標。經常到工地查看設備情況,督促檢 修人員做好維修保養,操作人員嚴格按照操作規程操作,發現有安全隱患及時 整改,至今未有一例設備安全事故發生。嚴格考核評價每個供應商,選擇信譽 好、有誠信、有實力的合作供應商納入公司合格供方。多次到生產廠家進行實 地考察,充分了解生產廠家的生產能力,以達到公司施工生產需要,降低了采 購成本。做好固定資產台帳,對設備進行租賃管理,讓固定資產增值。

材料管理方面,規範了材料管理流程。大力推進集團公司材料集中採購的 政策,保證集中採購材料的按時供應。經常到工地進行現場材料管理檢查,按 標準化工地的要求進行現場材料管理,材料浪費現象大大減少。配合財務做好 材料單據和材料報表的填報工作,使材料管理做到帳物相符。

總的來說,我自參加工作以來,全力以赴的投入到了工作中,積累了一些 有益的工作經驗,但在今後的工作中,我還將進一步加強學習,努力工作,不斷提高自己的專業技能,為企業的生存、改革與發展作出積極貢獻。

評工程師本人述職報告 篇12

不知不覺間,來到德容已經有快半年時間了,在電台項目的開發、操作以及平時工作中,經歷了很多酸甜苦辣,獲得了很多經驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這快半年的時間裡,我通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:

一、年度工作情況

通過近半年的努力,我從一個無知青澀的學生成長為一個有擔當的小工程師,為此我感到自豪和驕傲,同時也感覺到了壓力。在今後的工作中我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,在堅持原則的情況下敢於嘗試,更快更好地完成工作任務。

在這幾個月里我主要負責和完成了以下工作和任務:

1.了解和認識了我們所研發的產品及相關模組,並且根據理解提出了自己的見解。完成了頻合電路模組、調製電路模組、功放電路模組和接收電路模組的分析;使用Multisim10和ADS20xx軟體對以上模組內的電路進行了仿真,得出電路中各元器件所起的作用,為後面調試和修改電路提供了依據;根據自己的理解對每個模組電路都總結了相應的原理,繪製了基本框圖。

2.撰寫了發射機設計方案初稿,加深了我對發射機的理解和認識。

3.配合西工大進行聯合調試。在這期間,根據需要對電路做出了相應修改,主要更改了調製板和功放板的相應元器件,一是為了達到我們硬體所到達到的指標,二是滿足軟體對各採樣和控制信號的要求,三是為了方便軟體和硬體聯合調試而做出的一些連線改動;完善了電路板更改記錄工作,將調製板的更改記錄整理成表格形式,及時更新;針對軟體編寫提出了意見和建議,作為一名硬體工程師不光要熟悉硬體更要了解軟體,所以在西工大調試期間,我也根據自己大學所學的軟體知識和我們產品的軟體需求,提出了自己的意見和建議;根據軟體需要進行了功放的數據測試和總結,主要是測試了功放的功率和調製度滿足要求情況下的AC和DC電壓值,對功放獨立進行閉環和開環測試,主要採樣相應的MOD電壓,DC電壓和正反饋電壓,為編寫軟體提供依據;對各個電路板之間的連線進行了整合完善。

4.完成了電台的安裝,驗證了結構合理性,熟悉了單元安裝位置,完成了電源連線圖,總結了裝機的關鍵環節和方法,編寫了電台整機裝配文檔初稿。。

5.參與和負責電台通話測試,針對測試結果,做出相應的分析和看法,最後協助修改電路和參數,編寫通話測試方法和表格初稿。

6.在日常工作中,總結了相應的工作方法,對研發部門的管理和制度提出了建設性的意見和建議。

二、工作心得

1、在這幾個月的工作中,很多工作是一起完成的,我真真切切的感受到團隊協作的重要性。

2、我們的電台非常複雜,元器件成百上千,信號異常複雜,因此工作的每

一步都要精準細緻謹慎,這讓我更加深刻理解“細節決定成敗”這句話。

3、在近半年的工作中,經過實際的教訓,深刻理解了項目上每次變更、每次時間的拖延都是對公司很大的傷害,這就需要我們在具體研發中,一定要對業務流程很了解,多辛苦一下,減少因為自己對業務的不熟悉的原因,而拖延項目的損失。

三、工作教訓

經過幾個月的工作學習,我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以後要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。細細總結一下,自己在近半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

1. 工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;在工作量大的情況下不能夠更好的劃分時間和工作的重要程度。希望自己在以後的工作中不斷改進,高效率的完成工作。

2. 工作不夠精細化,平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經常回頭看、做總結,但缺少規律性,比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以後個人工作中要專門留一個時間去總結和反思,這樣才能實現精細化。

3. 工作方式不夠靈活,在項目遇到問題時,不能做出正確的解決方法,而是拘泥於一點去解決。希望在以後的工作中,遇到問題要對症下藥,迅速解決。

4. 缺乏工作經驗,尤其是實際動手經驗;希望在以後的工作中多向師傅學習,多觀察,多練習,多總結,來逐步提高自己這方面的能力。

四、工作計畫

下年,公司要開拓新的項目,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節,努力提高自己的專業技能和執行力,儘快的成長和進步。

其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

1.繼續改善工作方法,在項目研發中尋求新的調試途徑、解決辦法。

2.工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞著目標的完成;

3.把握一切機會提高專業能力,加強平時知識總結工作;

其實作為一個新員工,所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優秀工作習慣,豐富的專業技能,配合著實際工作不斷的進步。

在公司我擔任硬體工程師一職,這個職位對我而言不僅僅是一個職位,也是我個人的一個奮鬥目標。希望經過自己的努力成為一名真正的硬體工程師。

述職人:

20xx年xx月xx日

評工程師本人述職報告 篇13

我叫,來自內蒙古赤峰市,畢業於南昌大學科技學院,專業是過程裝備與控制工程,現在方案設計部任方案設計工程師一職。

接下來是我的轉正述職報告!

我是6月8號入的職,下面是我試用期三個月的業績與貢獻。首先是6月份,行業知識掃描階段。

因為我在六月份剛剛入職的時候,正好趕上公司盤點,再加上技術服務部的上一批培訓剛剛結束,所以只能在我們部門的帶領下,自學產品知識。在這個過程中,我稱之為:疑問的六月。因為剛剛走出校園,踏入消防行業,對本行業的認識真的是微乎其微,啥都不懂。每天拿著產品知識手冊,不停地看不停地記,因為沒有見過實物,沒有實際操作,大腦里沒有系統性的思考,所以就會產生各式各樣的疑問。有時候就算你想問,你發現你自己都不知道怎么問,那個時候我能做的就是,死記硬背。就是這樣我死記硬背了三個禮拜,把行業知識掃描了一遍。接下來就是七月份,培訓學習階段。

七月份正式開始在技術服務部培訓,這個月是我試用期三個月,學習東西最多,進步最大,最充實的一個月。因為帶著六月份的疑問,就是想去探索自己不會的東西。

首先,就是前端產品的學習。這下終於見著實物了,聲光手報、煙感溫感,除了主機基本都拆一遍,拆完再裝上。這基本就是前端產品熟悉的過程。前端產品學習結束後,就開始按著五大系統的組成,分別進行實際操練。從設備的工作原理到接線、從地址點的編寫到主機的聯動、從故障解答到產品的配置、從配置再到報價。這個過程說起來簡單,但在實際操作的過程中,還是挺難的。給我印象最深的就是,故障解答。你把所有前端設備與主機連線好之後,啟動開關,主機就開始報各種故障,什麼通信故障(電壓直流13-24V,磁場干擾,設備接觸不良)、反饋故障(前端設備太多,匯流排電壓低,10K電阻沒接)、輸出故障(電壓不正常、設備損壞)主電故障、備電故障等等一系列故障,有時候我們整個一上午就在研究同一個故障,到了最後才發現是其中的一個設備壞了,換一個就OK了。就這樣,整整一個月,都在研究各種故障、各種問題。其實在這一個月里,還有一個更大的收穫,就是認識了一群在一起培訓的小夥伴,從早上晨跑到白天學習,晚上燒烤到周末出去玩,我們大家在一起真的非常開心,這就是整個充實的七月。

接下來就是八月,設計上圖階段。

八月份回到自己的部門,在我師傅章琴還有我們部門主管吳春霞的帶領下,開始學習設計上圖,我把這個過程稱之為,興奮的八月。為什麼這么說呢?記得,有一次我們部門經理李飛佃,佃哥,他問我,最近學的怎么樣,感覺如何?我當時最大的感受就是,覺得時間不夠用。不是因為要學習的太多,而是練習的太少,達不到熟練的程度,工作效率特別低,而且還容易出錯,所以就只能多花時間去練習去磨練。

隨著練習的增加,你也越來越熟練,於是我就開始有了興奮的感覺。不是因為熟練而興奮,而是因為不管你怎么熟練你都會有錯誤。所以我就越來越興奮。於是我就把減少錯誤當成了一種挑戰去面對,我發現我只要一開始挑戰,我就無比的興奮。我就不信我做不好、我就不信我不夠細心等等,雖然現在設計的圖紙還是有很多地方需要提高,但我一點都不怕,因為我有信心,我相信,只要努力、只要堅持就一定會有進步。

整個八月份,在我的兩位師傅的帶領下,我學習並設計了火災自動報警系統12個工程項目,智慧型疏散系統3個項目,包括現在正在學的防火門系統2個項目。

這個過程給我印象最深的就是隔離器的設計上圖,因為新國標要求每32個設備就要安裝一個隔離器,開在始的時候我不知道如何在圖紙上如何設計隔離器,也不知道隔離器與隔離器之間怎么接線,就算是我師傅一遍一遍的教我,我就是覺得彆扭。在這一塊花了很長時間,才慢慢學會。

其次,就是接線的學習,我覺的對於我現在來說,最難學的就是接線。因為根據建築結構的不同,接線的方式也各不相同,可能同一種接線方法,在不同的結構中接線的方式卻又很大不同。特別是在穿牆、樓梯、上下樓層引線尤其注意,否則就會很容易出現錯誤。

這基本就是整個八月份的學習情況,這個月我真的要感謝我師父章琴和我們主管吳春霞,因為設計上圖對產品的功能特性以及注意事項,要求都比較高。而且建築機構複雜多樣,而我師父章琴和我們主管春霞姐,面對我接二連三的錯誤,她們也能再次細心的給我指導,我真的是特別特別的感謝。接下來是,不足與改進措施。

首先是,粗心馬虎大意。這一塊真的讓我很頭痛,因為設計上圖真的是一絲都不能馬虎,你這塊少放個探測器,那塊接線短路了,只要有一絲的疏忽,都可能引起很大的錯誤。而我做出來的圖,拿到我師父那,我師父總是能找到很多不足。我師父經常說的一句話就是,我不是告訴你改這塊嗎,你怎么又沒改啊!所以在細心這一塊一定要加強。改善措施就是:學會工作時多規劃,按著計畫一步步進行,結束時多檢查,時刻提醒自己。其次就是,設計視野不寬闊。這一塊就是在設計上圖時,思路單一,有時候不能從多方位思考問題。改善措施就是:學習火規、建規,多接看有關消防行業的書籍,了解產品的性能和特點,查找相關資料。

還有就是,工作經驗少熟練度不夠。這一塊主要造成的影響就是,工作效率低容易出錯。改善措施就是:多學多練多交流,學會用筆記錄過程,不懂的問題多向前輩們請教,定期回顧總結防止遺忘。

接下來就是,下一步發展規劃。

首先是產品構建及學習,我覺得自己現在對產品的熟悉度還不夠,所以還要加強。那就是:繼續學習火規、建規以及我們公司各類系統和不同產品的分類。

接下來就是,崗位工作及學習。第一個,學習BIM相關知識,為公司普及BIM時做好充分的準備。因為我們方案設計這一塊,可能明年開始普及BIM所以這一塊要提前學習,做好準備。第二個,閱讀相關消防設計的書籍,拓展設計視野,增強課外知識。這和前面說的一樣。最後是,對公司的思考與建議。

首先是,人才培養戰略。我的第一份工作,是在東莞的一家電子廠。他們對人才的培養非常重視,他為了培養人才建了一棟樓,成立了一個學院。從普通員工的培訓到管理者的培訓,從企業文化的培訓到技能的培訓,更讓我難以置信的是,他們從廠內的培訓到廠外的培訓。也就是說,他們也接受其他外部企業人員的培訓,但前提是你得花錢。那裡面有一個,人本精益工廠的培訓,3天2998每人。這說明了什麼,這說明了他們的培訓已經形成了一個專有化的體系,不僅僅滿足了自己的對培訓的需求,而且還開始賺錢了。我在那裡上班的時候,那裡的員工自己都說,這個廠就是一個人才培養基地。正好我們公司前段時間學習的那本《任正非內部講話》里,任正非所說的:華為不僅僅只是一個手機行業的領頭人,更是一個人才培養基地。所以我覺得,我們一家企業要想做大做強,對人才的培養絕對是重中之重,絕不亞於對技術的研究。

接下來,就是我對公司的人才培養這一塊,做出的的一點點思考。

首先,我覺得我們公司人才培養這方面,還比較薄弱,內容單一。所以我的建議是:搭建一個平台,建立一個專業化的培訓體系。這個體系都有哪些內容呢?首先就是管理的培訓,一個良好的管理,對企業的成功與發展至關重要。而我們公司對管理的培訓,根據我現在所知道的',就是發一些有關培訓的書籍,然後在微信上考個試。我覺得這些只是片段信息的吸取,就像我們只吃零食不吃飯,不會對我們的管理有任何系統性的思考。所以我覺第一要開的就是管理培訓課程,加強管理建設。

其次,就是開設技術、生產培訓課程。指揮的再好,沒有核心動力肯定是不行的。這裡主要指我們的研發、生產和售後服務。這一塊的我的想法就是模擬練習,正好我們四樓新裝修的展廳,在培訓時正好發揮作用。生產也是一樣,做一個模擬也不難。最後就是文化,文化包含的就比較多了,他包括企業文化的培訓,還包括分享,比如說某個人出去了,有什麼重大發現、重大收穫,可以分享交流。

那么這個平台開設起來有什麼好處呢?第一個,提高了員工的技術、綜合素質、拓寬了視野。第二個就是提高交流,增強公司整體凝聚力。因為每一次的培訓,都不只是一個部門,很多部門的人都在一起,包括研發、技術服務、生產、市場等。讓各個部門的人都有最直接的交流,從而達到提高公司整體凝聚力。

最後,留住人才、挖掘人才、留住人才。下次我們再招聘的時候,應聘者問,在貴公司可以得到哪些鍛鍊,我們就可以跟他講,我們有專業化的培訓體系,你學到的不僅僅只是你的工作。挖掘人才就是在培訓過程中,發現那些人有特長,然後讓他發揮出他的特長,他的特長一定是他喜歡做的事,那么我們員工都在做自己喜歡的事,那我們公司的強大就可想而知了,總而也達到留住人才。

其實還有一天我沒寫,那就是我們花這么多人力物力,我們再把他賺回來,對其他外部企業開放,然後收費。也就是馬雲的策略,B2B、C2C、O2O。

最後是,對公司的思考與建議。

首先是,人才培養戰略。我的第一份工作,是在東莞的一家電子廠。他們對人才的培養非常重視,他為了培養人才建了一棟樓,成立了一個學院。從普通員工的培訓到管理者的培訓,從企業文化的培訓到技能的培訓,更讓我難以置信的是,他們從廠內的培訓到廠外的培訓。也就是說,他們也接受其他外部企業人員的培訓,但前提是你得花錢。那裡面有一個,人本精益工廠的培訓,3天2998每人。這說明了什麼,這說明了他們的培訓已經形成了一個專有化的體系,不僅僅滿足了自己的對培訓的需求,而且還開始賺錢了。我在那裡上班的時候,那裡的員工自己都說,這個廠就是一個人才培養基地。正好我們公司前段時間學習的那本《任正非內部講話》里,任正非所說的:華為不僅僅只是一個手機行業的領頭人,更是一個人才培養基地。所以我覺得,我們公司未來要想做大做強,對人才的培養絕對是重中之重,絕不亞於對技術的研究。這一點就是我對公司的一點點思考。接下來是,技術的培訓。因為我在培訓了一個月,我覺得挺累的,晚上都做噩夢。為啥累呢,就是我想努力的去學,但不知道如下手,所以就特別的累。後來我問了下一批人員的培訓,我問他們學的怎么樣,他們也說不太會。所以這一塊我就思考了一下,要是我我會怎么做?

首先是,確定目標。培訓的人是技術支持,還是其他。要是技術支持,產品熟悉後,重點培訓故障解答,把所有的故障都整理成一個題庫,學院要做的第一件事就無條件的把這個題庫給我背下來,然後考試,考試就考你背過的內容。理論背完了以後,他自己就知道乾什麼了。我覺的也沒太多的必要搞什麼創新,咱們又不是搞教育的,目標非常明確就是把理論學會了,剩下的真正技術的提高一定是在現場工地的學習。所以技術培訓這一塊,講師的任務很大。

接下來,就是加強晨讀學習。我記得我剛進公司的時候,我發現早上有晨讀,我特別開心。為什麼呢?我在讀大學的時候,每天早上上課,我都會比別人早到二十分鐘,乾什麼呢?就是晨讀,我是大聲讀出來。讀完之後我發現自己真的是神清氣爽,上課時特別有精神。後來我就堅持下去了,四年來我讀的雜誌挺多的,反正畢業時都拿不了,最後都送給人了。所以我覺得晨讀非常好,每天開始工作之前,通過晨讀可以讓自己清醒一下,趕走一身的睡意。其實,還有一個更大的好處,就是可以減肥。那么我們每天晨讀的半個小時,我們要做些什麼?我大膽的構想了一下,每個人都喜歡做自己喜歡做的事情,那我們就換位。也就是說這半個小時,不做和工作有關的事情。舉例說明:比如說我們規定每天兩個人做分享,那這兩個人就要做好準備,準備好15分鐘的內容,分享給大家。當然你也可以說和工作有關的內容和事例,只要能達到效果就行。

評工程師本人述職報告 篇14

自x年5月8日加入公司名稱以來,不知不覺過去6個月了,在公司和上級的關懷下,我充分感受到團體帶給我的快樂和收穫,結合這6個月的工作,我將從以下三個方面向各位領導進行述職:

一、主要完成工作

(1)參與十堰PACK的設備安裝調試,主要集中在預充,分容,高溫老化和充放電櫃的安裝調試。

(2)參與PACK檢測車間自製化成櫃測試低壓嚴重超標,對測試程式更新完善。

(3)參與PACK檢測車間自製化成櫃因人為操作對探針的損壞,安裝探針防撞擋板的改善。

(4)積極參與十堰PACK廠的品質提升,技術提升工作,並接受公司及部門的安全,8S,技術,管理等方面的培訓。

(5)為實現生產品質與產量提升,及時溝通廠商到達現場對充放電櫃和高溫老化房各設備的故障排除並檢修。

二、安全工作

安全關係到我們每個員工的切身利益。安全生產是我們時時刻刻要牢記在心的責任,安全方面做了以下幾點:

(1)原工廠老化線路的整改更新,設備的線路檢修和整改。

(2)對生產中出現的安全問題進行進一步的整改完善。

(3)對設備用電安全,操作安全做警示標識,並對設備的使用做出直觀的操作規程讓員工規範使用設備。

(4)每日進行設備的檢查和維護。

(5)設備的漏電,漏氣進行排查檢修和整改。

(6)因夏季高溫對自製化成櫃加入風扇降溫。

(7)對高溫房線路,溫控器,煙霧報警器進行檢查。

(8)對工廠內外的照明安裝及改善。

三、個人存在的不足

(1)加強學習各方面知識,提升自身技能水平

自身的專業學習還需要加強,個人的專業技能還不夠全面,對於日常維修維護考慮不到位,未能深刻考慮到其中的細節問題,這與公司精細化管理的要求極不相符。還有對部分的關鍵性設備了解不夠,在以後工作中要加強學習,不斷地提高自己的技術水平。

(2)設備操作維護保養方面做到實處

1、監督操作人員做到正確使用設備,認真維護,用嚴肅的態度和科學的方法維護好設備。嚴格執行崗位責任制,實行設備包機制,確保在用設備完好,運行順暢。

2、設備維修人員做到精心維護、嚴格執行巡迴檢查制,定時按巡迴檢查路線,每日對設備進行仔細檢查,發現問題,及時解決,排除隱患。定期搞好設備的清潔、潤滑、緊固、調整和防腐工作,保持整機的零件及安全輔助件完整無缺。堅持維護與檢修並重,以維減修的原則。

(3)加強與各部門的溝通和協調

有時領導安排自己負責一項工作時,首先會不折不扣的去完成,但是會遇到其他部門的約束,限制以及不配合的情況發生,這就需要自己有很好的溝通協調能力。要求自己向對方明確的傳達此項工作的意途和目的,從而得到對方的諒解或者協助以完成領導交於的工作。在今後的工作中,我將繼續加強與公司其他部門同事的溝通,充分發揮好承上啟下的作用,提高工作質量和效率。

綜合以上幾點不足我相信自己可以做的更好,為本部門和公司的發展獻出自己的力量。如果能夠得到領導的認可,提供一個更高的平台,我會挖掘自己的潛力,為公司美好的明天而奮鬥!

評工程師本人述職報告 篇15

一、今年工作完成情況已完成項目部分如下:

1、鹹安供銷社朱家灣倉庫,項目地點在鹹安,是由鹹安區桂源資產經營管理中心建設,由鹹寧佳城建設工程設計院設計。

2、區公安局住宅小區,項目地點在鹹安,是由鹹寧市公安局鹹安分局建設,由鹹寧市勘察設計院設計。

3、翠逸居小區住宅樓,項目地點在溫泉,是由鹹寧美好房地產開發有限公司建設。

4、青龍山高中學生食堂,項目地點在鹹安,是由鹹安區青龍山高級中學建設,由湖南大學設計研究院設計、

在建項目部分如下:

1、職教園啟動區學生宿舍,項目地點在溫泉,是由鹹寧職業教育投資有限公司建設,由武漢華中科大建築設計院設計。

2、鹹寧市溫泉中學教學樓,項目地點在溫泉,是由鹹寧市溫泉中學建設,由中南建築設計院設計。

3、栗林110KV變電站,項目地點在鹹安,是由鹹寧市豐源電業有限公司責任建設。

4、職院學生公寓二期一標,項目地點在溫泉,是由鹹寧職業技術學建設,由中工五大設計研究所設計。

5、愛科廠房及宿舍樓,項目地點在工業園內,是由鹹寧市愛科醫療用品有限公司建設,由鹹寧市勘察建築設計院設計。

6、二喬廣場商住樓項目,項目地點在嘉魚,是由嘉魚鴻宇住宅開發公司建設,由深圳市設計研究所院武漢分院設計。

二、今年工作

1、嚴格按照公司質量環境與安全管理體系的要求,規範質量環境與安全管理檔案,對涉及本工民建施工範圍的項目均編制了作業指導書、驗收規程等檔案、

2、積極參與產品要求的評審,參與合格供方的活動,為公司質量環境與安全管理體系的運行盡職盡責。

3、組織進行了實施工藝建設、工藝評定,保證產品安全。

4、根據本部門通一安排代表的安排,於年4月26—27日組織公司第三次內部審核,通過內審表明,我部門的質量環境與安全管理體系檔案符合ISO9001標準、ISO1400。

1、GB/28001的要求,運行基本有效。

5、為了提高過程控制的質量,我部於年3月對生產部施工過程進行了抽查,抽查結果表明公司的質量管理體系各過程均處於受控狀態。

6、對公司的質量環境與安全目標完成情況進行了統計,結果表明工程合格率100%,達到了公司規定的質量環境與安全目標。

7、年共進行了一次內部審核,一次管理評審。共發現2個一般不符合項,0個嚴重不符合項,這些不符合均已得到整改和糾正。

三、明年

1、加強政治理論學習,不斷提高自身的政治素質。要積極開拓進取,提高工作水平。努力做好投資軟環境建設,為鹹寧經濟建設作出貢獻。

2、深入調查研究,及時掌握轄區內工程動態,有針對性地提出意見建議,進一步提高我區建設工程管理水平。

3、進一步推廣和完善房屋框架(剪)結構大模施工方法、節能保溫新技術及市政道路改造技術的套用,努力打造城市景觀建設。4、進一步規範初步設計審查和施工圖設計審查,特別是複合地基的審查把關,杜絕不合格的設計和違規設計進入市場。

5、積極參加省級及結構優質工程的施工和評選,為我區推薦更多更優秀的工程項目。

6、加強對下屬單位的財務收支監督,規範財務收支,合理使用資金

7、加強對遠升公司財務收支的指導監督。

今後,公司各部門一定要不斷的提高生產和管理水平,加強運行過程中的監控,提高質量環境與安全控制以及重大環境因素、危險源的管理控制,不斷提高公司的產品質量、施工環境與安全運行績效,實現企業發展與環境保護的協調發展,減少相關方的投訴和抱怨,更好的滿足業主和法律法規的要求。

湖北遠升建築工程有限公司

20xx年5月11日

評工程師本人述職報告 篇16

在20xx年1月晉升為建築生產技術管理工程師,XX年1月晉升為建築生產技術管理高級工程師。進入單位以來,長期負責樁基檢測工作,嚴格遵守單位的各項規章制度,遵紀守法,廉潔自律,工作認真負責,勤懇,按質按量完成生產任務。樹立為基層服務的思想,端正服務態度,在檢測工作中,做到公正和科學,認真執行國家和地方的各項標準、規範和規定,沒有發生任何質量和安全事故。認真組織樁基試驗工作,協調好建設、監理、施工單位配合工作,注意安全生產。認真編寫樁基檢測報告、審核建材試驗報告,不計較個人得失,經常晚上8、9點鐘還在工地現場進行檢測工作,及時為建設、設計和施工單位提供檢測數據,受到基層單位的好評。

在這進入單位16年來,共對500多項建設工程、13萬多根工程樁進行了樁基檢測,共編寫樁基檢測報告1200多份,並負責審核建材試驗報告。發現了亞運拆遷安置項目一標段7#—12#樓等200多項樁基工程的1200多根不合格工程樁,通過動靜比對、開挖檢驗、抽芯和樁孔內攝像檢驗,驗證了檢測結果的準確性,引起了各級領導及職能部門對樁基質量問題的高度重視。在檢測過程中,發現不合格的樁,及時向質監站傳真《不合格工程樁(點)情況通知單》 ,消除了重大質量事故隱患。

本人不斷抓緊時間學習,了解國際先進的檢測技術和方法,不辜負領導的期望,帶領樁基檢測部攀登科學高峰,首創了樁基高應變檢測雙錘雙吊車新工作方法,大大提高了工作效率,在國家級和省級刊物發表論文多編,在*省建設廳組織的兩次檢測系統大比武活動中,取得了考核第一和第二的好成績。

每每回想起自己的每一個進步,在此特別感謝各位領導的關心和關懷,感謝各位同事的支持。

評工程師本人述職報告 篇17

尊敬的領導:

職於20xx年12月28日加入武漢凱迪陽光生物質能源投資有限公司,擔任項目開發工程師一職,至今已5個月了;在職期間,在項目經理的領導下,我很快適應了富寧項目組的工作環境及工作方法、方式;在這幾個月的工作中,我努力向項目經理及項目組同仁學習,使我在客觀上豐富了見識閱歷,在主觀上增強了積極的工作意識,在實踐中提高了自己能力;在項目組組織的各項學習活動中,使我在業務能力、工作作風等方面得到了很大程度的提升。

今天我本著向他人學習,鍛鍊自己,為富寧項目點的開發、建設,為武漢凱迪陽光生物質能源投資有限公司的不斷成長壯大,不與餘力的發揮我的青春與熱血為宗旨,向各位領導進行述職,匯報09年我的思想及工作完成情況。

一、09年1月來鳳項目組2萬畝造林作業設計

09年1月上旬我及趙穎、劉國宇等一行7人在公司的安排下,到來鳳項目組對以完成接地的2萬畝土地進行造林作業設計;在來鳳項目經理唐相銀及項目組同仁的鼎力協助下,於09年1月中旬完成了來鳳項目組2萬畝,共涉及上千個小班的的造林作業設計。通過這次系統的做了一次公司的造林作業設計,使我對公司的造林流程及單價核定有了系統的認識。

二、09年2月至今富寧項目組工作

1、報到學習

我於09年2月8日(春節後)報到富寧項目組。項目經理組織我們富寧項目組的所有同仁開會,給我介紹了富寧項目組的同仁,還特別給我介紹了富寧項目組的環境及09年我們的工作重點:5月底完成接地5萬畝,年底總計完成10萬畝的接地任務。組織我們學習了昆明會議的會議精神,一起分析會議內容。通過這次會議,使我充分認識到我們公司在全國實施大規模開發造林的雄心壯志,並告訴了我公司從上到下所有員工的凝聚力有多大,這也從另一角度增強了我為公司的奉獻精神;同時這次會議也為我明確了今後一段時間的工作方向。

2、接地工作

剝隘鎮:2月14日,在我同張三軍與剝隘鎮的領導及林業站的領導進行了工作對接。在鎮政府及林業站工作人員的協助下,通過近一個星期的走訪調查後得出:(1)、剝隘鎮可轉讓土地資源約2萬畝,(2)、轉讓費太高,每畝轉讓費至少15元/畝、年,有幾塊地甚至高達25元/畝、年,(3)、有個別地塊權屬存在爭議。綜合以上各種因素,在給項目經理匯報後,項目經理決定先把剝隘鎮的'開發放一放,讓我們轉點到另一個鄉鎮。

板侖鄉:3月17日在項目經理的帶領下,我同張三軍與板侖鄉人民政府及林業站的領導進行了工作對接。在板侖鄉主管林業的劉副鄉長的帶隊下匯同林業站技術人員,對板侖鄉的板侖村、木那村、木都村進行了實地調查,並組織村小組人員開會宣傳。通過我們近半個月的努力在木那村簽下了736.1畝、木都村425.1畝。之後由於負責阿用鄉的吳曉輝及蒙康茂與當地政府的洽談取得突破性進展,當地政府決定盡全力配合我們工作,並把我們公司作為當地的龍頭企業來抓。由於人手不夠,在項目經理的巨觀調控下,決定先把阿用鄉盡全力開發起來,以點蓋面,覆蓋整個富寧縣及周邊縣市,故把我們調到阿用鄉協助吳曉輝及蒙康茂。

阿用鄉:4月7日我同項目經理、張三軍、吳曉輝及蒙康茂一行與阿用鄉領導班子一起在阿用鄉政府會議室開了個見面會,會議中項目經理就公司的契約及公司提供給農民的惠明政策還有公司在富寧縣的投資規劃,做了進一步的介紹;會議雙發就下一步對阿用鄉的開發及人員分配進行了分組,我們4個工程師分成4組,政府全部由副職帶隊也分4個組,我們4個組分別加入政府的4個組中,每個組負責一個村。

分組的第二天馬上開始工作,我與政府李福鄉長一組到距離鄉政府最遠的一個村(那翁村),我們在那翁村聽取了村委會領導的介紹,實地查看了林地後,召開了村民會議,就林地轉讓一事進行了討論、我就契約條款及惠明政策給村民做了詳細介紹。在召開了三次村民會議後,終於在那翁村簽下了3616.1畝閒置林地。

至此,富寧項目組在項目經理的領導下,於4月底我們項目組完成了5萬畝的任務。經過近三個月的接地工作,通過不斷的學習及與同事之間的不斷討論、研究、觀摩進一步提高了我的專業知識,豐富了我的社交知識,使我在實踐中不斷提高,在工作中不斷成長。

3、富寧項目組2萬畝造林作業設計

我們富寧項目組的所有工程師,對所涉及的造林小班的各小班因子進行了匯總,並做了詳細的分工,經過近一星期的工作最終完成了富寧項目組2萬畝造林作業規劃設計。

三、存在的問題及不足之處

第一、放鬆了學習,不夠嚴格要求自己。

以後我將加強理論和實際工作的學習,進一步提高工作

水平和各方面能力。

第二、年富力不夠強,勇於探索的精神不夠。

四、對公司今後發展的幾點建議

加入武漢凱迪陽光生物質能源開發有限公司至今已有5個月了,我參加造林工作的時間又多了5個月,一共是6年又5個月了,通過這五個月的工作及對我們公司運作及管理模式的了解,經我個人的分析總結,現歸納幾條建議:

1、工作不夠細化

就公司的管理模式而言我個人覺得過於有點頭重腳輕,成一個倒金字塔;公司是否可以考慮再把適宜的權利下放各開發區,而開發區在把適宜的權利下放到項目點;或是否可以考慮把已經開發起來的項目點配備成一個小規模的簡化的凱迪陽光生物質能源開發有限公司?就我們富寧項目組而言,現在什麼都沒有。

2、在各開發區及下面的項目點配備財務

財務是否可以常住在開發區及項目點,開發區財務管理該區及下屬項目點的資金流動、費用單據核發,對該區員工工資進行核發,項目點的財務負責本項目點的資金台帳及項目點費用單據的核報。

3、目前項目點缺乏交通工具,是否可以考慮配備適合林業開發的交通工具。

總之,在這5個月的工作中,在履行我項目工程師的崗位職責中,雖然做了以上這一定的工作,但歸功於項目經理的正確決策及領導,同事張三軍、吳曉輝、錢健、竇平國、蒙康茂的共同努力及幫助。在今後的工作學習中,我一定不負領導的重任,以飽滿的工作熱情及高度的責任心,盡心竭力作好本職工作。