初級中學副校長述職報告範文

初級中學副校長述職報告範文 篇1

20xx年8月調入羅鳳中學任副校長。下面把自己的情況做如下匯報。

一、思想政治素質

政治立場鮮明,堅持黨的四項基本原則,能注重自身政治理論修養的提高。忠誠於教育事業,對本職工作兢兢業業,有較強的開拓創新精神。能做到以身作則,工作作風民主,注意傾聽其他同志的意見,發揮教師的積極性,與同事相處和睦,處理事情能以大局為重,原則為先,不計較個人得失,在本單位有較高的威信。

二、組織領導能力

我學的是行政管理,從1985年開始就在仙岩鎮小擔任校長。在20多年的工作實踐中,我基本掌握了教育行政管理和學校管理的特點和規律,學會了處理複雜問題的能力,也學會了組織協調、組織決策的能力,用人方面,我有一個特點:只要他有才,只要他願意為黨和人民努力工作,不管他與我關係如何,也不管他是否與我思想一致,我一定重用他。正因為我的這一用人觀點,結果鑄就了在我旁邊配備的副校長,沒有一個不當正校長。

三、工作作風

任現職以來,我弘揚批評和自我批評的作風,對自己管轄範圍記憶體在的問題,敢管敢抓,敢於承擔責任,積極開展批評,不做“老好人”,不迴避矛盾。同時,我能勇於開展自我批評,虛心誠懇接受批評,心胸豁達。正確處理好集體領導與個人分工的關係,自覺樹立主動工作意識,嚴格約束意識和真誠合作意識,增進同志間的團結。理論聯繫實際,自覺運用馬克思主義的立場、觀點和方法,來研究和解決工作中的實際問題,既突出重點,又兼顧全面,充分調動大家的積極性,進一步提高行政效率。

四、廉潔自率

我的準則是:清清白白做人,規規矩矩做事。在工作中,注意自身人格修養的提高,把自己擺在與同事一樣的位置上,不貪不占,不使用特權,按規章制度辦事。

五、不足之處

1、工作時間長了,經歷多了,似乎識透塵世,擔任副職也就覺得超脫,加上自己的健康狀況欠佳,對學校工作不很投入。

2、性情急躁,要求過高,工作方法欠藝術,修養乃需提高。

初級中學副校長述職報告範文 篇2

溫泉屯中學現有教師52名,13個教學班,七年級247人,八年級307人,九年級221人,總計在校生775人,其中住校生694人,有近400人是外鄉鎮學生。學校存在的最大問題是人多地少。目前物理實驗室、生物實驗室臨時做了教室,做分組實驗不得不到多媒休教室或化學實驗室進行。學校硬體建設急需進一步改善。雖然學校基本辦學條件存在不足,但全體教職工充滿信心,克服一切不利因素,努力在教育教學管理上下功夫,齊心協力,齊抓共管,使學校在當地的聲譽逐年提高,呈現出一種良好的發展態勢。為總結經驗克服不足,以利今後工作更上一個新的台階,現將一年來的具體工作匯報如下:

一、齊心協力,圓滿完成重大臨時性工作任務

1.奧運安保工作。暑假期間,正是奧運安保工作的關鍵時段,我校鄭全斌、楊永宏、郭新兵、高世成、梁全斌、胡勇鋒六名教師和我一起承擔起了整個假期間的安保任務,大家幾個人輪流到校24小時值班,犧牲了大量的休息時間,確保了奧運期間沒有出現任何安全問題。

2.招生工作。學校由於用房嚴重不足,原計畫只能招進本鄉鎮的三個教學班,為了不引起鄰近鄉鎮村民有升入我校的過高期望,學校提前進行了非正式的對外宣傳,即本校將只招極少的外鄉學生。九月初,為配合教育局的布局調整規劃的順利進行,我校承諾,必須確保鄰近的外鄉鎮學生順利升入國中。為此,我校及時調整了招生計畫,改招為四個教學班。因所容外鄉鎮學生有限,又必須預留適當名額給不願到別處的保莊、雙樹學生,學校不得不拒收部分其他地區的外鄉優秀學生,而降低標準招東小莊學區的學生。開學十多天后,又陸續收進了十多名保莊、雙樹的較差學生。這些學困生的加入,從某種程度上給我校的管理工作帶來了難度,但為了全縣布局調整的大局,我校有信心接受新的考驗,努力做到將每一個學生留得住,教得好。

3.暖氣改造工程。開學初根據教育局安排,我校有幸成為暖氣改造工程項目校之一。近3年來,學校償還了近20萬元的外債,本學期原計畫補充一批電教設備,但由於暖氣改造資金不能及時足額到位,學校不得不取消其它支出項目,優先確保取暖工程的進行。總務處人員工幾乎沒有了假日休息觀念,只要工程需要,都能及時到位。我校本來就活動餘地少,幾條主要通道又都需開挖地溝,學生安全管理經受了新的考驗。教育處、班主任、值班教師各個盡心盡責,時時處處規範引導學生的行為,整個施工期間沒有發生一起安全事故。現在,該項工程已順利完工,並準時於11月15日供暖,現在一切運行良好。

二、重視領導隊伍建設,完善管理體系

一年來,我校在學校管理方面不斷進行著改革,努力達到科學、規範。現已初步形成了年級組長負責制的分層管理體系。我校現有三個不同層次的管理機構,即決策機構、控制機構和執行機構。其中,決策機構由校長和校務委員會成員構成,主要負責全面掌握學校情況,決策學校工作的大政方針,對控制機構起著指導和監督作用;控制機構由三位主任組成,保障決策的實施、監督檢查,又向決策機構傳遞信息,匯報情況;執行機構由年級組長組成,這是最基層的領導,他們全面負責本年級的教育、教學的具體工作,執行決策,接受檢查,並及時向領導匯報情況,獻計獻策。三個機構,緊密聯繫,互相制約,形成我校的管理網路,保障著學校工作的順利進行。

各位主任、年級組長都能以身作則,在各個方面起帶頭示範作用。教務處鄭主任,在學校教師不足時,曾擔任一個年級的體育課、兩個班的語文課、一個班的班主任,現在仍分擔兩個班的歷史教學工作。教育處楊主任現在是全校教育教學任務最重的,既要負責全校的教育管理工作,又是八年級的年級組長,還承擔著兩個班的數學教學和一個班的班主任工作。七年級年級組長郭新兵老師,跨年級擔任著九(1)班、七(3)班的數學教學工作及七(3)的班主任。九年級組長劉曉東老師,擔任著一個班的班主任和數學教學工作還常常為化學老師代課。其他處室人員除了即將退休的唐主任不擔課,都有承擔著重要的教學任務和其它事務,還要從事著長期的值班組織領導工作及輪流下夜值班。我校之所以能在各項工作中得以順利展開,是和有著這樣一支能打硬仗的核心領導團隊的帶動是分不開的。

三、搞好德育工作,重視班風校風建設

1、重視班主任隊伍建設

班主任是學校向學生開展各項工作,尤其是實施德育工作的執行者。是否擁有一支素質過硬的班主任隊伍關係到學校的教育質量、聲譽和未來的發展。因此,我校始終把培養一支有經驗、有責任心、有信心、有創意的班主任隊伍放在極其重要的位置,並長抓不懈。我們的主要做法是:(1)加強學習。引領班主任提升素質和能力。年初,為每位班主任訂閱了《班主任之友》,提供了必要的學習材料;每周四晚上,教育處定期召開班主任培訓會、交流會。(2)提前培養。上學期,增設了九位副班主任,對副班主任既給予一定的待遇,又對其有明確的工作要求。正副班主任相互配合,相互補充,既強化了班級管理,又鍛鍊提高了一批青年教師的班級工作能力。本學期,已有三位副班主任正式承擔起了班級管理工作,而且個個出色完成了班級管理工作任務。

2、建立完善的日常管理運行機制

學校在狠抓班風校風建設,對學生以導代管的基礎上,建立了教育處牽頭,值日教師負責,班主任、學生會齊抓共管的網路管理體系。在日常的校容校貌建設、衛生管理、學生儀表管理等工作中,通過一日三查(教育處督查、教師值班檢查、學生會值班檢查)的師生全程參與檢查,並配合深入學生群體的調查了解分析,不定期地研究解決學生管理中存在的問題和困難,制定出解決措施。

初級中學副校長述職報告範文 篇3

工作職責:

協作校長的工作,負責黨總支的組織工作,分管政教(德育)、工會、團隊、學校宣傳、安全保衛等工作,擔任高一級一個班的物理教學,任高一級的下級行政及初三中考領導小組的組長,領導著一個市級重點課題“以美育人的創新方案”的課題組。

思想表現:

本人能擁護黨的領導,堅持四項基本原則,堅決貫徹執行黨的教育方針、政策,忠誠黨的教育事業,能以黨員的標準嚴格要求自己。在行政工作中,既“講學習、講政治、講正氣”,又“講原則、講團結、講奉獻”。教書育人的事業心、責任心強,工作有衝勁、有幹勁,作風果斷,做事公道,為人謙虛。能找準自己的位置,定位準確,處理好與各方面的關係。對待下級,能坦誠相待,以理服人,以人格影響人,從不以權壓人。我希望存在並努力營造的工作環境是:健康、祥和、有序,團結、奮發、高效。

工作情況(實績):

(1)以“老深圳”的影響力,獲得陸明海老師的車禍死亡賠償的圓滿解決。在陸老師負70%交通責任只得30%賠償金的判決下,強力爭取到肇事方以賠償限額向陸老師家屬履行100%的賠償。受此鼓舞,我積極介入另兩項“高難工程”,並最終取得圓滿解決。

(2)一是8年前的坣崗投資,共分四次足額清退了30多萬元本金,解決了部分老師(老寶中)的一塊心病;二是9年前的萬豐投資,足額清退了25萬元本金和部分利息,解決了我校萬豐投資中股權混亂,後人難於操作的難題。

(3)主持了我校教工第一套校服(定價為1700元)的結算談判工作。經過大量的*、法律諮詢及談判桌上的唇槍舌戰,最終獲得每套400多元的賠償,這直接導致了我校教工第二套校服(即運動套裝)的順利、快速購置。

(4)在缺少參照的情況下,成功地組織、策劃了寶安中學十五周年校慶活動。校慶籌辦過程形成的大量文材料(如組織方案、校史等……)必將為20周年校慶和寶中的發展提供有益的參照和借鑑。借籌備校慶之機順勢成立的辦學顧問委員會和校友會,也標誌著寶中對校內外教育資源利用的認識上了一個新的台階。

(5)成功地舉辦了12屆校運會。開幕式上的“校園集體舞”及“管樂行進表演”令人耳目一新,主席台上的重要嘉賓和學生家長的到場觀摩,令開幕式增色不少。

(6)負責聯繫和組織落實並連續作戰,親自帶隊參加第一學期中段考後下八鎮一辦事處召開的學生家長會。

(7)主持、策劃XX年第四屆全國中學生“寶安杯”西洋棋賽的籌備工作。目前,籌備工作進展順利。

(8)主持制定了“寶安中學教師學期(學年)考核評價標準”,“寶安中學教職工獎勵方案”,“寶安中學‘十佳教師’、‘優秀員工’評選辦法”等規章制度以及我校黨總支計畫和第二階段“三講”活動計畫。在此基礎上,順利籌組、召開了第7屆教代會,建起了有標準桌球檯的“教工之家”,也在a座學生宿舍建起了寶安區校園中第一個“安全文明辦公室”,把警區的值班巡邏制度引入校園,保證了校園的安全與安定。

(9)協助組織了校園藝術節,大大展示了我校素質教育和課堂教學的成果。元旦前後,帶學校藝術團分別到南頭檢查站、同樂檢查站和19中隊慰問演出。

(10)積極做好黨訓工作和黨組織的發展工作,帶隊外出聽黨課,校內培訓由周煥南團委書記主持,邀請歷史老師劉斌、教科研室副主任盧基賢等同志為申請入黨的同學上黨課。本學年學生“推優入黨”7人,教師入黨4人,轉正2人。參與局黨委與入黨積極分子或申請入黨學生的各次談話,向各個高校寄出99屆高三學生的全部入黨申請材料及提供相應鑑定,使這些學生在高校走上快速發展的道路。此外,每季度按時足額收繳黨費近6000元。

(11)組織並參加了區第一屆教工運動會,開幕式上的佇列行進及廣播操比賽榮獲一等獎,取得男子桌球隊獲團體第6名、女子排球隊獲團體第6名的好成績。

(12)積極參與團隊和學生會的有關活動,在團員的思想教育,學生會幹部的培養和使用上有新動作,並力推占學生總數40%多的國中學生進入學生會組織進行鍛鍊和培養。下學期,這方面必將有更大的動作。

(13)督促、檢查學校管樂隊、航模隊的訓練工作,並將作為領隊帶隊參加暑假的全國航模比賽。

(14)負責組織了五一節赴清華、北大參觀的“走進新世紀”北京夏令營及暑假赴澳大利亞學生交流英語夏令營,參加了赴西部的新型“希望工程”——“東西部少先隊員網上手拉手”活動,與青海省青海師大附中結對子,進行對流活動。

(15)作為市二屆人大代表(今年5月份已換屆),參與了對區公安局的評議,負責對某中學國中流失生楊益南犯罪活動處理的個案監督,直至楊益南釋放與再就學為止;參加了深圳市供水、社會保險,寶安區水荒解決的視察,對寶安區的交通、社會辦學及義務教育問題進行了調研。

(16)教學上能依綱靠本,勤於鑽研,對業務精益求精,教學要求源於課本,跳出課本並高於課本(公開課可以作證)。利用幾乎晚晚到校工作的機會,經常下班輔導或召開學生座談會。懇請全班學生對我的教學工作提書面意見和建議(不記名),了解學生學習的現狀和對物理教學的需求,及時調整教學方法和要求。鼓勵學生挑刺,在學生面前勇於及時承認自己的失誤或不足,課堂上師生感情融洽。因而,教學效果好,學生評價高。(上學期學生評教分高達96.4分,是年級的分,是科組的第二高分)

(17)以課間廣播操整頓為突破口,以制止學生騎機車為契機,積極培養和使用學生幹部,通過一系列的檢查、評比,力爭學生的精神風貌、道德水平、行為規範能代表省一級學校的水平,以良好的校風和健康的身心為教育教學的順利開展保駕護航。

(18)不定期召開學生幹部座談會、在校青年老師座談會,聽取意見,收集建議,及時反饋整改。

(19)定期召集民主理財小組對學校的財務報表進行審核,把審核結果上報有關負責人。本學期民主理財小組的審核和建議,已得到鄭校長和財務人員的認同和高度重視。

存在問題

除了自己主持的深圳市重點課題“以美育人的創新方案”能高度重視、積極參與以外,較少參與其他的科研項目。管理水平還有待在學習和實踐中進一步提高。學生整體的精神風貌還沒達到自己預想的水平。與上級領導的溝通、交流較少。

初級中學副校長述職報告範文 篇4

各位領導、代表:

過去的一年,是我校全面貫徹黨的教育方針,不斷深化進教育教學改革,全體師生上下同心,艱苦奮鬥,銳意進取,教育教學取得豐碩成果,各項工作充滿生機活力的一年。作為東橋中學分管學校德育、安全保衛、體育藝術、學生會、團隊等工作副校長,現將一年來的思想、工作和學習的情況向各位代表作匯報如下:

立足崗位,踏實工作。作為一名人民教師,我能夠自覺與全體教師一起嚴格按照學校的教育教學常規制度從事日常教育教學工作:認真備課,寫教案、批改作業,聽課教研.深入教師生活,和教師們同甘共苦。在這一年中,在完成好日常教學工作的同時,我還十分注意總結教育教學心得,積極探索適應我校學生實際的教學工作新方法。作為學校的一名行政幹部,我能在工作中嚴格履行本職工作職責。我能夠認真全面貫徹黨的教育方針,落實上級指示精神,服從吳躍新校長和張響弟書記的領導。作為一名分管學校德育、安全、團隊、學生會和學校文藝工作的行政同志,我能與各部門同志和廣大教師緊密配合,積極地組織開展各項工作。與政治處同志一起強化對學生理想、道德、紀律、安全、法制教育,加強對學生文明行為習慣的養成教育,注意學生的身心健康安全發展。一年以來學校沒有發生重大的違紀事件和重大的人身傷亡事故,是我和全體政教處同志努力的結果,也是全體教職員工努力的結果。本學年還積極參與並成功地組織開展學校第二__屆田徑運動會,組織開展了各年段男生籃球比賽,各個年段的跳繩比賽、象棋比賽;組織開展了家長學校的學習活動,受到縣關工委領導好品;組織了學校的學生音樂周、十佳小歌手活動;召開班主任工作研討會和經驗交流會;學校的音樂美術教育教學工作取得了許多項榮譽,在福州市的美術比賽中獲得了一、二、三獎,在閩清縣音樂比賽中獲得了第三名;學校團支部在書記張金燕老師開展各種有益活動,學生會自治組織參與學校的各項管理,團員互助組織;學校學生會、少先隊在許熒涓老師的主持下也開展了讀書、書法、等許多積極有益的文體活動,開展了出校刊比賽,提高了法制、愛國、團隊精神等教育宣傳。經過全體師生的共同努力,校園中師生的道德、紀律觀念有了較大地提高,校園中的好人好事正日益增多。學校良好的班風校風得到了進一步鞏固和發展,獲得了社會的好評。經過大家努力去年獲得了縣德育工作先進單位、縣平安校園工作先進單位、通過了平安校園的驗收、縣綜合評估先進單位。

在完成上述工作的基礎上,作為學校行政集體中的一員,我還以認真的態度完成好每一次的行政值班工作,處理好日常行政事務,堅持每天到校園的各個地方轉一圈,保證校園的安全。經常下班,幫助班主任老師根據各班的實際情況,提出問題,分析問題,及解決問題的方法。雖然只盡了微薄之力,自身還存在著很多不足和缺點,素質和能力也離黨的要求和上級領導的期望很遠。一、在工作中理應走民眾的前頭,在與同志的交往中更應熱情關心,照顧別人。同時領導的藝術,也很值得講究。但由於辦事過於簡單,因此儘管自己的出發點是對的,但辦事效果不是很理想,究其原因是工作方法過於簡單,只注重事情的結果,而忽視了事情的發展和過程,往往只憑自己的要求去衡量別人,且求成心切,總是用一個標準一刀切,使別人不易接受。有時,個別同志存在這樣那樣的缺點和不足,不注重批評教育的方式,不注意批評的場合,不注重批評的語氣語調,直言不諱,追根究底,缺少引導與委婉,缺少大度與體諒,缺少寬容與理解,工作方法欠妥,也容易挫傷一個同志的工作熱情。二、工作的力度不夠,所分管的工作幹得不夠出色。三教學上成績不夠突出,教學方法有待進一步提高。今後我將更加努力地學習和工作,決不辜負各級領導的殷切期望。以上匯報懇請領導批評指正。

初級中學副校長述職報告範文 篇5

我是從暑假將結束時,分管學校教學工作和排球隊工作,從暑假開始分管學校教學和教科研工作。近一年來,我認真學習、愛崗敬業、勤奮工作,廉潔自律,始終以健康的心態、飽滿的熱情、積極的行動面對各項工作,在校長的帶領和教職工的關心、支持下,如期完成了我所分管的年度工作任務,並取得了新的成績。現將個人履行崗位職責情況簡要匯報如下。

一、主要工作

一是以常規管理為抓手,有效促進了教學管理的規範化。通過教學各環節的細節管理,保證了良好的教學常規;目前,教學管理嚴格規範、教學活動開展有序;教師精神狀態良好、工作作風務實、工作紀律嚴明。

二是以課堂研究為基礎,深入教學一線全面了解教學情況。一年來我嚴格堅持值班檢查制度,早晚深入教室課堂,認真聽了每位教師的課,並進行了一對一的交流評議,掌握了較為準確的教學情況。一學年兩個學期我聽課414節,對學校教學情況、教師情況、學生情況、存在的問題有了清醒的認識,為進一步更好地針對學校實際情況提出改進辦法打下了良好的基礎。

三是以思想工作為先導,有效調動了教師工作的積極性。先後開展談心活動40多人次,召開學生座談會10多次,教研組、備課組交流活動10多次,準確掌握了教師的思想狀況。理順了工作情緒,提高了工作效率;

四是以課題研究為重點,推動了教育科研工作的順利開展。一學年兩個學期先後組織了60次校內“公開課”、 “示範課”,150人次參加校外觀摩活動,有效促進了教師的專業成長;教育科學課題申報立項五項(其中省級兩項,市級三項),課題研究教師參與率達30%;同時校本課程的開設與開發也進入實施階段。教學研究與課題研究的濃厚氛圍正在形成。

五是以個人帶動引領為示範,強化了工作作風和工作紀律的進一步轉變。通過帶頭嚴格遵守工作紀律,認真履行崗位職責,影響和帶動了部門工作作風的轉變。

六是以公平公正解決問題為契機,營造了和諧的工作氛圍。通過以人為本、以誠待人、以理服人等理念的實踐,職工的工作狀態與和諧度得到了明顯改善。

二、取得成績的原因

一是正確的領導和團隊的力量是取得成績的根本保證。工作取得成績的首要原因是主要領導的正確領導和領導班子的團結協作,但重要原因是團隊集體力量的發揮。二十一世紀是一個合作精神大於個人努力的時代,我從來都不認為個人能力或一個人的能力能夠解決多么深遠的問題。因此,工作中我特別注重調動每一位教師的工作積極性,發揮大家的潛能,凝聚大家的力量,推動整體工作。

二是和諧的人文環境是提高工作成效的重要條件。和諧的工作氛圍是責任感、幸福感和成就感提升的重要標誌。我始終認為和諧的工作氛圍是調動教師工作積極性、發揮教師教育智慧、發掘教師教育潛能的最佳土壤。因此,我特別關注和諧人文環境的創設與團隊精神的打造,將制度管理與情感管理相結合,重視激發大家的教育情懷和工作熱情。採取的'辦法:一是真誠對待職工;二是廣泛聽取意見;三是嚴格執行制度;四是公平處理事務。我也可喜地看到,一年來教學人員的和諧度和責任意識在逐步攀升,這也是我最大的安慰和收穫。

三是勤于思考敢於創新是工作取得突破的關鍵所在。回顧過去一年的工作,我個人認為在四個方面有所突破:一是課堂教學改革推進工作,二是教研工作,三是課題立項工作,四是和諧團隊建設和工作作風轉變,五是加強教研組、備課組建設工作。工作之所以有突破的關鍵原因之一是面對困難問題和嶄新問題時要多動腦、勤思考,不推諉、不扯皮,要勇於實踐、敢於創新,要把開拓創新意識作為推動工作的動力,要把實際工作的困境作為考驗自身能力的平台,以積極樂觀的態度迎接挑戰、解決問題。

四是善於學習勤於反思是教師成長的必由之路。豐富的教育實踐使我樹立了終身學習的理念。工作中我認真學習政治理論和管理理論,注重理論素養提升與管理水平提高的融合,倡導“關注細節、提倡反思”,並將感性認識上升到了理性高度。一分耕耘,一分收穫,不斷的學習與反思也換來了沉甸甸的果實。引導教師走出“唯生源論”,堅信通過自己的不斷努力,學生的能力和知識水平會不斷地提高。高考文化、藝體本科上線人數267人,高一高二年級期末統考成績有了大幅度的提升。

各位領導、同志們,感謝大家過去一年關心與幫助、理解與支持。今後我將進一步加強學習,提高理論水平和業務素質,提升管理水平和服務意識;把大家的呼聲和需要作為第一要務,把大家的滿意度作為第一標準;把察實情、講實話、辦實事作為工作的追求和導向,用客觀、公正、發展的觀點分析問題、解決問題,真正達到推動工作的目的。

初級中學副校長述職報告範文 篇6

副校長是校長的助手,對校長負責,協助校長做好分管工作。現對自己過去一學年來的工作和自身建設情況回顧和總結如下:

一、老老實實做人

1、進取。能擔任副校長一職是上級領導和大家對我的信任,因而我覺得身上的擔子很重。為更好完成這項工作,我在政治思想上積極要求上進,不斷提高自身的政治理論素養。平時在工作中力爭做到:思想作風上實事求是,表里如一;工作作風上認真嚴謹,講求實效;待人處事上光明磊落、誠實、守信;生活作風上端莊穩重,親切大方;在公共場所和學生面前做到衣著整潔得體、語言文明規範,舉止端莊大方,努力在各方面都成為師生們的楷模。

2、真誠。我一直對周圍的人熱情真誠,年老的教師我敬之為長輩,青年的視之為朋友,我常為他們取得優異成績感到驕傲。我始終以一顆誠心與各位中層領導團結協作,促進了領導班子整合力的形成,促進了學校穩定和發展。

3、正直。在工作中始終堅持正確的立場,不避重就輕、不瞻前顧後、不耍“滑頭”。因此,我常告誡自己,凡事要以集體利益、教師利益出為發點,把教師和學生的利益放在第一位,去思考問題,說真話,做實事。

4、勤學。堅持政治學習,關注國家大事,積極參與社會公益事業。樂於理論學習,不斷提高自己的思想水平和管理能力。學習注重實效,要求自己必須具有系統先進的辦學思想,要有獨特的視角,能跳出課堂看教學;要有獨特的見解,不人云亦云;要有獨特的能力,能獨立開展工作,不把自己份內的事情推給他人做;有獨特的工作風格。

二、踏踏實實做事

在履行工作職責完成工作任務方面,我堅持做到:

1、以身作則是工作的基礎。雖然作為學校副校長,但我從沒有搞過特殊化。做到了以身作則,為老師和學生做好表率。每天的工作日堅持做到進入學校的大門,就是學校的人。認真遵守學校的各項規章制度,不遲到不早退,每天做好自己分管的工作,心繫學校師生安全,洞察學校的動態。

2、以角色的轉換來帶動學校工作。在學校工作中,我既是“指揮員”,同時又是“一個兵”。在教學業務工作上,擔任政治教學工作,認真備課,改作業,努力培養學生的良好學習習慣,以提高學生的成績為已任。我作為一個教師以站在課堂講課為榮,給學生傳授知識,為學生上好每堂課,從沒有耽誤過一節課堂教學,千方百計幫助學生取得理想成績。翻開以往的考試成績記錄,我感到很欣慰,我能以個人的勤懇努力帶動了學校教育教學的發展而感到高興。

3、努力改變自己的工作作風。能夠以身作則,要求教師做到的,自己首先做到,自覺發揮模範帶頭作用。善於協調各種關係,團結協作,開拓進取,調動教職工的積極性。主動接受黨組織和民眾的監督,認真聽取方方面面的建議和意見,改進教育教學工作。堅持按章辦事,積極參與學校重大問題的決策。具有改革意識和創新精神,領導教職工創造性地實施素質教育。

三、勤勤懇懇盡職。

1、作為副校長,應是校長的助手和軍師。因此,我非常重視幹群關係和班子團結。我經常深入教師,了解教師心聲和疾苦,主動為教師分憂解難,並把教師們的意見和建議反映到學校,使學校的決策、制度能及時根據教師們的意見和建議加以修正,真正起到了教師和學校之間的橋樑和紐帶作用。

2、安全工作常抓不懈:加強學校安全工作的常規管理,確保學校工作的正常運轉;我總認為安全無小事,安全工作沒有終點。安全工作重如泰山,為確保學校平安、師生安全,把安全作為頭等大事來抓。每學期初,制定出切實可行的安全工作計畫,與全校各部門簽訂安全目標責任書,將安全責任落實到具體部門和人。建立健全各項制度和措施,每天堅持做到安全檢查,發現問題及時加以記載,然後反饋到各部門,將安全隱患消滅於萌芽狀態之中。經常性地加強門衛工作人員的責任意識教育,確保校園安全。自分管學校的安全工作以來,學校安全形勢穩定,沒有發生一起安全責任事故。

3、後勤工作的目標是“服務育人,管理育人”,主要職責是為學校教育教學服務,為師生生活服務,為師生創設一個良好的學習,生活環境,主動幫助師生解決困難,及時提供必需的教育教學方面的物質資料等等。

三、平平淡淡生活

教師這一清貧的職業注定著我的生活,應該“平平淡淡”地面對豐富多彩繁雜的社會;“平平淡淡地面對名利;隨和、寬容地對待他人,對待學生。我從不計較個人得失,不爭名奪利,勾心鬥角,講求的是奉獻,學會的是謙讓與無私。我信奉“知足者常樂”這一古訓,因此,我經常換位思考,想別人的難處,多原諒別人的過失,因此我生活得非常的快樂。

四、實實在在的成績

1、協助校長全面正確的貫徹黨的教育方針,為校長決策及時地提供科學依據,幫助校長制定與組織實施學校工作計畫。經常向校長請示匯報工作,及時向下級傳達校長的指令。

2、分管學校的德育工作,協助校長領導和組織學校的德育工作。通過教學和各項活動對師生進行師德和思想品德教育工作。貫徹落實國務院《關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設若干意見》,德育工作有計畫,活動有記載。

五、清清白白地行政。

身為學校領導,我從沒有以權謀私,從不計較個人得失,從不做違法亂紀的事。嚴格要求自己,一切按程式辦事,凡涉及到重大事項,主動向領導匯報。本著“捧著一顆心來,不帶半根草去”的思想,以大局為重,以集體利益為重,廉潔奉公。

六、誠誠懇懇地反思

反思過去的工作,還存在許多不足:1、開拓意識不夠強,不敢放手大膽工作,工作水平有待進一步提高。2、看問題站的角度不高,視野不開闊。3、處理問題缺乏靈活性,對矛盾的化解缺乏剛柔並濟。

最後,自己以“六個要”來自勉:做人要講德,做事要講責,學校要發展,師生要關心,學習要堅持,心胸要寬廣。

今天趁此機會,真心誠意地感謝上級領導對我的信任,各位教師對我工作的理解與支持,也感謝班子成員的協作與指導。以上述職,敬請領導和同志們批評指正。

初級中學副校長述職報告範文 篇7

隨著新年鐘聲的臨近, 一年的腳步在不知不覺中就要靜靜離去。20xx年對於我來說是極不尋常的一年,因工作的需要,10月28日,我又回到了闊別兩年並為之奮鬥了22年的母校,投入到了全新的工作中。回顧過去,雖很繁忙但也很充實。我作為茶淀中學一位分管教學業務的副校長,在上級教育主管部門的領導下,在全校教師的熱情支持和幫助下,與學校班子成員團結合作,齊心協力,較好的完成了本職工作。為了能在以後的工作中及時總結經驗,更好的發揮自己的優勢,現將本年工作總結如下:

一、不斷提高思想認識,敬業、奉獻。

做為一名黨員,我忠於黨的領導、熱愛人民、忠誠黨的教育事業,發揚奉獻精神,嚴格執行教育方針,盡職盡責,教書育人。我既堅持學習國家的教育路線、方針、政策、教育法規,又堅持學習學校管理及業務知識,時刻緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想,不斷更新教育教學管理理念。在思想上積極要求上進,以一個“思想統一、顧全大局、責任為先、愛崗敬業”的管理者和人民教師的標準嚴格要求自己。從擔任副校長那天開始,就牢牢記住各項工作要以身作則,時刻嚴格要求自己,警示和鞭策自己努力和勤奮工作。我認真落實上級與學校的各項工作,既做管理者、又做教師,發揮了模範帶頭作用。

作為一名教師,無論是初上講台時的意氣風發,還是人到中年時的執著堅韌,我都能從嚴要求自己,恪盡職守,把自己所從事的事業看的高於一切。有一顆把自己的一切獻給家鄉教育事業的赤誠之心。處處以《中國小教師職業道德規範》來約束自己的言行,虛心向他人學習,不斷提高自身的政治素養。

一直以來我默默地執著於自己熱愛的教書育人工作,用自己愛生奉獻,自樹樹人的思想踏踏實實做教育,以博學嚴教,發展學生個性品質為目標,扎紮實實搞教學。我出生在農村,工作在農村,這使我具有吃苦耐勞,自強不息,勇於探索的精神,振興家鄉教育事業是我義不容辭的責任。

二、依計施行,認真落實

依據學期初的工作計畫和構想,以推進課程改革為中心,堅持“立德樹人”的基本導向,圍繞著“民族教育、科技教育”將學科育人思想和教學內容有機融合,創新學校的教育、科研工作,依託“曬課、課堂模式轉型課”技能比賽和我區“三通兩平台 ”信息化提升工程,加強教師專業技術和信息技術能力的培養,以此促進師生的專業素養整體提升;以全面提高教育教學質量、減輕學生過重課業負擔為核心,深化課堂教學的研究,探索“高質輕負”背景下的有效方法和策略,以打造“生動活潑、低負高效”的課堂為目標,以“自主教學操作模式”為突破口,不斷深化課堂教學研究,提高課堂教學質量。以教育發展共同體——“名校帶動工程”為契機,思考分析制約本校發展的短板,發掘資源優勢,研究策略方法,通過教研聯動、賽課、專題研究、資源共享、交流互動等方式促進學校發展。以關注過程、強化落實、注重實效,追求師生全面而富有個性的發展為工作原則,規範辦學行為,全面落實《天津市義務教育學校現代化建設標準(20__-20xx年)》,加強學校軟體建設,提升內涵品質,形成辦學特色,促進了學校教育教學工作上了一個新高度,並得到了上級領導的肯定和讚許。

三、熟悉管理,經驗豐富

從教二十四年來,我從一名普通教師逐步成長為一名管理工作者,先後擔任教務副主任、主任,總務主任,教學副校長,多年來一直主抓教學工作,熟悉教學工作的各個環節,積累了豐富的經驗。來到茶淀中學任教學副校長已近二年。我以強烈的事業心、責任心力抓業務工作,堅持原則,出以公心,配合校長開展工作,使學校的教育教學、教科研管理工作井然有序並取得了一定的成績。

(一)、提升教學管理和教科研活動的深度。

以校內、外及“名校帶動工程”活動為契機,組織教師積極參研、參訓。本學期除固定的教研組活動外,還充分利用校內外的優秀教師資源,舉辦專題講座、課題研究、電子白板【無塵黑板】、微課的錄製、曬課平台的使用、網路平台的使用等活動,全面提高了教師的素質和交流協作的精。截止上學期期末茶淀中學是漢沽區域唯一一所曬課率達100%的學校。針對本學期的“曬課”、“課堂教學模式轉型課”技能比賽和“現代化提升課堂教學”的要求,各教研組採取“多級教研”的模式,即:“上課教師自行完成教學設計——教研組內研討修改教學設計——教研員指導完善教學設計——教研日公開展示教學設計四大環節”。 認真教研,堅持集體備課、互相研討、取長補短,做到人人參與,資源共享,優勢互補。旨在通過多級教研引領,開發和提升教師創造性實施教學設計的能力,同時通過課堂觀摩、研討使大家在學困生的學習狀態轉化和如何尊重學生的教育思想方面有全新的認識和了解。引導教師將著力點前移,將時間投入到備課中去,認真執行“電子教案”和“課堂主體環節實施教案”【含流程、練習等】,備課時要在減負增效上下功夫。基本做到了以下幾方面:

1、明確教學目標:目標的把握是非常重要的。目標不宜過多,目標過多,重點不突出。一節課只要找準其中的一、二個點位進行針對性練習就可以了,最起碼要花大量的時間在這個重點點位上。

2、認真設計教學活動。

(1)對教材本身進行深入的挖掘,認真組織學習內容,善於對知識進行融合,要考慮到生成性問題的處理和引申,但不要盲目拓展,創新要有針對性。

(2)要認真設計學生的學習經歷,要在紮實基礎知識上考慮到利於學生髮展的層面,要體現分層教學,避免本節課成為少數學生的課堂,要讓我們設計的課程適應學生的發展。

(3)設計問題指令性必須強,同時拋出問題要給學生思考、交流研討的時間。哪些問題採用口述交流回答,哪些問題需要動腦、動手通過計算才能完成做答,老師課前必須做到心中有數,不要一節課只是口述說題或只是手寫練習,要做到兩者有機合理的結合。練習題或素材的選取應該以新為標準,而不是以難為標準,在難點的突破上要有變化和新意,記住新課改強調學生獲得知識的方法和過程是占第一位的。

(4)要做到講、練結合,能達標最好,但達標不一定在最後的環節完成一張小卷,可以將達標分散到不同的知識點中。

3、規範學科用語:語言要簡單化、口令要簡約化,要注意學科語言的準確運用。

4、把握課堂節奏【要將45分鐘進行合理的分配】。

5、要有課堂評價的環節。

6、運用現代化技術。【不要把課堂實錄全部反饋到課件中,課件只是輔助功能,要注意板書的設計和教材的運用】

7、任務完成明確。一節課下來要讓聽課人明了:教師教了什麼,怎么教的,為什麼這樣教;學生學了什麼,怎么學的,為什麼這樣學?

8、及時反思。課後教師要及時分析,反思在自己的執教過程中出現的問題,突發事件,生成資源等是如何處理的,記下富有成效的做法。促使經驗提升到理論的高度。記下學生“智慧的火花”或“始料不及的困惑”作為教學的第一手資料。

針對課堂轉型,組織了 “自主合作、當堂達標常態課”研討課26節、“多級教研”展示課7節“曬課32節”、“錄課4節”、“微課13節”。 通過聽課、研討、交流使大家意識到現在的課堂教學無論是教師的教學方式,還是學生的學習行為都應該較好的體現新課程“自主、合作、探究”的教學理念,必須以最佳化課堂教學為立足點,才能提高課堂教學的實效性,真正達到“低負高效”的課堂教學。

(二)、進一步增強教科研工作的實效性。

以《以學論教,當堂訓練、當堂達標》課題的深入研究和推廣為契機,結合“小組合作、自主教學操作”課堂教學模式的轉型和“一師一優課、一課一名師”活動,進一步加強學校的教科研工作;以全面提高教育教學質量、減輕學生過重課業負擔為核心,深化課堂教學的研究,探索“高質輕負”背景下的有效方法和策略,以打造“生動活潑、低負高效”的課堂為目標,著力提高課堂教學效率,促進教師專業成長,提升全體教師的常態課的教學水平,激活提高教學質量的“源頭活水”。

1、進一步深化學科組活動制度化、科學化和實效性,為深化課堂改革提供強有力的組織和制度保障。依託教學校長——教務主任——學科組長的教科研運行體系,校內採取的“多級教研”的模式,使課堂教學進入了第二輪的理論提升階段。在20xx年5月29日,濱海新區教育督導組一行9位專家來我校進行現代化提升工作督導檢查中,對課堂教學給予了高度的評價,七名專家共聽課六節,均為A級課。專家們一致表示:茶淀中學的課堂沒有感覺到是農村學校的課堂教學,課堂完整緊湊,語言極富感染力,教師精神飽滿,富有激情,教學過程從探究新知-理解運用-鞏固拓展-當堂達標練習,流暢完整有效,各環節設計用心精巧,整個教學過程面向全體,教學內容豐富,關注不同層次學生的發展,學生互動積極,合作學習充分,投影儀使用得當,板書呈現並沒有受投影儀限制而是呈現紀實得當,能突出重點。採用多種手段實現教學目標。

2、校本教研與“名校帶動工程”教研,區本教研周,校內教研活動展示周統籌策劃,有機互補,提高我校的校本教研的水平。我校仍然實施教研組隔周活動、同頭教師周周活動模式,教研組要在時間上與“名校帶動工程”教研,區本教研周相互協調,在教研內容上有機滲透和融合,各教研組圍繞以探索“高質輕負”背景下的有效方法和策略,打造“生動活潑、低負高效”的課堂為目標,以《以學論教,當堂訓練、當堂達標》課題的深入研究和推廣為契機,結合“小組合作、自主教學操作”課堂教學模式的轉型和“一師一優課、一課一名師”活動,進行課堂教學改革,引導教師利用課堂主陣地,尊重學生主體,開發智慧潛能,讓學生樂學、會學,從課堂源頭上徹底減輕學生過重的課業負擔,切實提高教研工作的針對性和實效性。依託“曬課、課堂模式轉型課”技能比賽和我區“三通兩平台 ”信息化提升工程,加強教師專業和信息技術能力的培養;以教育發展共同體為契機,思考分析制約本校發展的短板,發掘資源優勢,研究策略方法,通過教研聯動、專題研究、資源共享、等方式促進學校發展。先後參與了後沽中學“小組合作、棟樑杯研討課、德育現場會”;教育學會劉愛軍主任、後沽程樹偉主任專題講座;漢沽三中青年教師說課大賽、跨區域聯合體——漢沽八中“同課異構”活動。到天津中學、普育學校、塘沽十一中學、塘沽二中、大港五中、大港蘇家園中學、薊縣禮明莊中學進行學訪、交流。

3、抓日常課題管理。在平時認真記載好科研活動,按部就班開展課題研究工作,注意課題研究過程化。指導督促參研教師積極認真的開展課題研究,實施痕跡管理。注重課題研究與課堂教學的有機結合。課題研究的切入點是課堂,因而教師要人人都能成為科研的主體,採取“集慧式”備課,“探討式”評課,“調研式”聽課等方式,使每一個課堂都能成為研究的基地,使課堂教學逐步形成模式。學校課題組的活動已逐漸達到了系統化,所有參研教師結合課題研究都能經常進行聽、評、議課的活動,這不僅提高了教師的課堂教學水平,同時也促進了教師的專業成長。我校《嘗試當堂達標模式 提高課堂教學實效性研究》課題已順利結題,並進入了深入研究和推廣階段;數學組的《通過“做數學”培養學生數學實踐能力的研究》、李連永老師的《國中數學課堂小組合作教學存在的問題及對策的研究》、張愛玲老師的《精講講練當堂達標教學模式的研究》處於待結題階段;李鳳梅老師的《國中生物本地課程資源的開發研究》、《漢沽城區中學生物課程資源的開發與研究》正處於實施階段。通過深入挖掘教科研管理,我校的課題研究取得了一點成效,但還存在著諸多的問題。如:課題組研究人員都是一線教師,教育教學工作繁重,精力有限,課題研究持續性欠缺 。課題研究的資料積累工作還需繼續完善等等。

實現科學化管理,全面提高學校教育教學質量始終是我們的工作目標,為此我們不斷摸索教學管理的新模式,制定了一系列的評價和獎勵機制,先後出台了《茶淀中學學生畢業標準》、《茶淀中學學生日常管理細則》、《茶淀中學課間操基本要求》、《茶淀中學體育課基本要求》、《茶淀中學勞技課基本要求》、《茶淀中學興趣小組活動基本要求》《茶淀中學說、評課要求》等。修訂了《茶淀中學教師職稱晉升業績考核細則》。實現了學校管理工作的全員管理、全程管理、全面管理,促進了學校管理的科學化、合理化。在一整套最佳化制度激勵下,我校教師的工作熱情高漲,工作幹勁足,碩果纍纍。成功舉辦了“兩操評比”、“校園藝術節”的文娛匯演、攝影、繪畫、書法比賽、“跳繩比賽”“拔河比賽”等活動。在5月29日,現代化提升檢查中,教務處完成的涉及教學裝備、學校信息化、辦學思想、教育科研、交流合作、辦學特色、教師素質、教師教育、課程管理、教學工作、教育質量十一大項,34個小項,超過總計422條檔案檔案的匯總中,以規範有序,富有特色贏得了專家的讚許。

(三)、加強畢業班教學管理工作

堅決落實教育局的指示精神,力爭新的一屆畢業班中考成績再上佳績,在畢業班教學指導、管理上出真招、下力氣,統一認識,動員力量,齊心協力。

1、抓教學質量反饋。為了及時反饋教學情況,提高課堂教學質量。除配合教育中心的各種質量調查外,學校將採取“雙周統查,單周驗收”的方法對畢業班的教學質量進行實時監控。內容體現雙基,側重技能。注意培養學生分析問題和解決問題的能力,訓練學生的答題技巧。增強教師對學生學習情況的及時反饋和調整,同時根據學生質量的分布情況,分出層次、分出梯隊,把握學生行為和心理狀況,因材施教、個別輔導、制定不同的提高目標,並計畫指導提升的方案。

2、開好“五會”: 根據不同階段教育教學情況,兩周開一次“年級民主交流會”、每周一次“班級學生分析會”,不定期召開“不同層次學生座談會”“不同層次學生家長會” 強化質量意識,管理意識,圍繞教學目標及學生的在校“一日”表現,密切與家長聯繫,擺問題、找差距、想點子,定措施,取得家長支持,形成合力。“中考百日誓師大會”,是畢業班工作的一個重點,學校領導、畢業生及其家長參加,動員會通過升國旗,唱國歌,校長寄語,教師祝願,家長囑託,學生表決,感恩宣誓、簽名留言等環節,把學生的學習熱情再一次激發出來,讓他們從內心深處受到極大的觸動。領導成員將精力要向畢業班傾斜,參與教學情況分析,教學管理、全體教師鼓足幹勁,樹立信心,共同交流,暢所欲言,針對共性的問題大家一起想方法,找策略,提高教育教學管理的整體水平。

3、要求各位教師認真分析中考試卷的命題重點和方向,把握好教材,有針對性地進行課堂教學,架構好知識板塊,精選練習題,選準能力訓練點,條理清楚的傳授知識結構和規律。

4、鼓勵教師走出去,參加培訓、聽講座,加強與校外優秀教師的交流,把先進的教學經驗、複習經驗引入自己的教學中。學校加強“名校帶動工程”教研活動,重點與漢沽三中、九中、後沽、桃園中學擴大交流,優勢互補,資源共享。在合作中,加強捆綁式發展的成效。

5、完善評價機制,形成科學管理體系。利用“學生評教”調查表和學生綜合素質評價電子平台,建立多維度的師生評價標準,積極探索新形勢下教學管理制度,為教師的專業發展和學生整體素質的提高提供有利的依據。

20xx年茶淀中學共有8名學生考取了漢沽一中。

四、精通業務、勇於創新

參加工作至今,我教過英語、數學、思品、生物、化學等多學科的課程。良好的教學方法,耐心細緻的教學態度,使我很快成了教學骨幹。一晃二十多年從未離開教學工作第一線,在此期間,教的是課,鑽的`是業務,育的是學生,收穫的是成績和經驗。

教育是創造性的事業、千篇一律、因循守舊,沒有開拓創新精神,就無法勝任這神聖的事業。我經常與老師們交流,同時也告誡自己,要給學生一滴水,自己有一碗水是不夠的,有一桶水也是不足的,要有一條永不枯竭的知識長河。多年來,我一直帶頭參加各種教研活動,參與教改。主動向其他教師請教,博採眾長,夯實自己的教育理論知識和專業技能。目前我校深化課堂教育改革,改變傳統的課堂教學理念已深入每個教師心田。“當堂訓練——當堂達標”教學模式已熟練掌握,“可選擇多類型作業的布置”已使大批的學困生提高了學習興趣,擺脫了“貧困”,“堂堂清、日日清、周周清、月月清”等補差習慣也已逐漸形成。引入競爭機制“自主學習、合作探究、當堂達標”學習的模式正在我校如火如荼的進行,目前已收到了良好效果。

在今後的教育教學及管理上,我會用崇高的目標激勵教師;用優秀的理念管理教育;用神聖的使命鞭策自己。同時還要針對我校學科知識薄弱,學困生群體大,學生厭學情緒高漲的現狀,堅持以人為本的原則,通過加強特色教育來提升學生的綜合素質,激發學習興趣,力爭讓每一位學生學得開心,每一位教師教得舒心,實現學生從厭學到好學,從好學到樂學的良性轉化。同時進行角色轉變,帶領全體教師,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同乾,發揚整體優勢,創造一個良好的工作氛圍。

在學科教學上,我要求“低起點、嚴要求、扶著走”。要求教師面向全體學生,注重基礎知識講解,適時查漏補缺,小容量,慢節奏的進行教學。力求把學生領到從聽得懂、跟得上到有明顯提高的良性循環軌道上來。在過去的一年中,隨取得了點滴的成績,但仍存在著許多的不足。十幾年的教務主任工作養成了教學管理總是親力親為,雖然任副校長已兩年有餘,但角色的轉變仍不到位,沒能將兩位主任的能力發揮到極致,同時可能在某些方面也束縛了他們的思想,今後將改變這種想法,充分發揮兩位主任的聰明才智,保證學校的教育教學管理工作向更高、更好、更新的方面發展。並且自己還應加強教育理論的學習,以指導管理工作,多與老師交流、談心,了解他們的想法及對學校發展的建議,為校長的決策部署提供依據。

回到母校工作一月有餘,先後完成了後沽中學教師20xx年1月至10月份績效工資的整理匯總工作,為了做到精準無誤,犧牲自己的休息時間數次進行核對,為總務處及時下發績效工資提供了數據保障;完成了後沽中學教師8-10月份的考勤匯總核對工作;完成了後沽中學黨員教師的信息採集;完善了學校黨支部活動檔案的歸類、整理工作。在今後的工作中我要向剛入職的新教師一樣,努力學習,以飽滿的熱情,認真完成校領導安排的全新工作,為後沽中學的黨建工作儘自己的綿薄之力。

以上是我一年來教育教學及管理工作總結,如有不妥之處望領導批評指正。

初級中學副校長述職報告範文 篇8

20xx年2月,我被任命為副校長,分管德育工作。20xx年3月起兼任獅山校區黨總支副書記。三年半來,在教育局領導的關心下,在YYY校長的帶領和同事們的大力支持下,我迅速適應環境,嚴格要求自己,在工作、學習、生活中都取得了較大的進步,所分管的工作取得了一定的成效,先後被評為ZZ市優秀德育工作者、南海區教育局直屬黨委優秀黨員等榮譽稱號。下面,就任職以來的工作、學習情況作如下匯報:

一、任德育副校長方面

㈠加強常規管理,構建科學體系。

1、構建科學的德育工作體系,加強管理的科學性。

我們認為,德育沒有觀眾席,全體教職工都要根據自己的工作特點,做到管理育人,服務育人,樹立人人都是德育工作者的牢固觀念,即“全員”;任何工作、任何時候都要把德育工作擺在重要位置,工作過程中要滲透品德教育,即“全程”;“全方位”是指全校各部門都要參與德育管理,形成合力。在三年的德育管理中,我們形成了“三全”的德育管理體系。真正落實德育全員化管理,把教師的德育工作情況名師評定條件中,與每個教工的精神和物質利益相結合。

在日常管理中,我們實施“一點四線”管理模式。“一點”就是以校長為組長的德育工作領導小組,對全校的德育工作進行決策和指揮。“四線”是指班主任全面育人工作線、任課教師教書育人工作線、後勤管理人員服務育人工作線和共青團、學生會的學生自我教育工作線。 “四線”在“一點”的指揮下,既分工又合作,各司其職,各有側重,交叉成網,協調運轉。科學的管理體系,保證了高效、優質的管理質量,使德育工作進入了一個良性運轉的軌道。

2、加強行為規範養成教育,突出禮儀教育。

(1)加強學生的行為規範養成教育。我校注重學生行為習慣養成教育。從早讀、課間操、午休到晚煉、晚修、晚寢,同學們能做到按時、守紀,既嚴肅緊張又生動活潑,既有效又有序。我們有針對性地開展“三帶一留”(把微笑帶給師友,把孝敬帶給家長,把謙讓帶給他人,把信心留給自己)、“五無”(地面無痰跡,校園無紙屑、桌椅無刻畫,牆壁無腳印,出言無髒話)等形式多樣的系列活動,通過開展文明班級創建、星級團支部評比、德育作業檢查評比活動,努力讓每一位獅山校區學生講文明、講禮貌、講寬容、講衛生。 另外,我校還注重加強愛國、愛校、尊師、孝親和禮儀教育,培養學生的感恩意識和良好的禮儀規範,做尊敬師長、有孝心、有愛心、文明有禮的優秀石中學子。四川汶川大地震期間,全校師生共捐款38萬多元。全體學生共同塑造了愛國愛校、健康陽光、誠信知禮、樸素大方的良好形象。

(2)繼續健全各項管理制度。我們完善《年級組長工作職責》、《班主任工作職責》、《副班主任工作職責》、《生活管理員工作職責》、《值日教師工作職責》、《團委書記工作職責》等管理制度和制定《班主任工作細則及評價標準》和《班主任工作細則及評價標準》,制定了《獅山校區安全工作管理規定》、《體衛工作先進班評比辦法》、《班主任值日制度》等制度,各年級也相繼完善了《班級文明公約》、《德育評分細則》等制度,對文明班的評比內容也做了相應調整,使量化考核更加科學,管理有據可查,有綱可依,管理上了一個新台階。

3、加強隊伍建設,培育德育名師。

我們全力構建以級組長、科組長、正副班主任、生活管理員為主的德育隊伍,實施“名班主任”培養工程。我們定期舉辦“德育工作論壇”和德育成果報告會,每周組織一次德育研討活動。

在班主任培養方面,我們採用以老帶新的辦法對他們進行培養。結合班主任的聘任、培訓、考核、評優制度,加強班主任隊伍建設。徐毓亮老師被確定為佛山市名班主任培養對象,黎慶儀、陳艷被評為南海區名班主任,姚金生、陳艷等六位老師被評為校區骨幹班主任。閆靈靈老師參加南海區班主任專業能力大賽獲一等獎,王慧芳老師班會錄像課榮獲廣東省一等獎,送全國參評。目前,一支業務熟悉、素質過硬的班主任隊伍已經成為獅山校區德育工作的主力軍。

我們改革年級組的管理辦法,級組長通過競爭上崗產生,年級工作實行年級主任和級組長負責制。

4、加強三結合教育,形成教育合力。各年級均成立了家長委員會,定期召開家長會。充分發揮家長在學生品行修養和行為規範養成教育中的重要作用。

5、加強心理健康教育。我們把心理健康教育列入課程表和工作安排表中。新建了心理教育室,改善心理教師的工作條件。對心理教師進行在崗培訓,創造條件讓教師參加高層次的學術活動。校長分管德育工作的副校長都獲得了心理教育B證,德育處副主任、團委幹部也參加了心理學B證培訓,對全體教師進行心理學C證培訓。

在班主任中進行心理健康教育專題研討,提高教育工作的科學性和藝術性。心理健康教育的最大成效是全體師生以健康的心態去應對工作和學習壓力,順利地完成了各項教育教學工作。

20xx年4月,我主持的廣東省心理健康教育十一·五課題《新課程背景下學生社團建設與健康人格構建的實踐研究》成功立項,並於今年5月份順利開題,現在已進入研究階段。

6、指導共青團、學生會工作。團委、學生會積極配合學校黨政的中心工作,廣泛開展健康有益、豐富多彩的校園文化活動和社會實踐活動。團委充分利用團校、黨校培養學生幹部,使他們樹立當學生幹部的光榮感和責任感,同樣利用組織一些大型活動培養他們的組織協調能力。學生幹部在精神面貌和工作能力方面都有了較大的提高,在每年高考、新生接待、文藝體藝節、風箏節以及幾次承辦省級大賽等大型活動中,都起到主力軍的作用。

我們注重開展國防意識教育;組織迎新年拔河比賽、籃球賽、排球賽等;開展個人生活集錦冊評比和特色教室、個性宿舍的評比;切實抓好優秀文明班、個性教室、文明寢室、個性宿舍、星級團支部、紅旗團支部、十優學生、個性學生等一系列的評比工作;開展“知榮明恥、做文明石中人”主題教育活動;開展法制教育、安全教育、環境教育、愛心教育和禁毒教育,開展安全疏散演習等;切實做好學困生的教育工作,落實幫教措施;關心家庭貧困學生,開展扶貧助學捐款活動。

初級中學副校長述職報告範文 篇9

各位領導、各位教職工:

上午好!

轉眼間,20xx年在繁忙工作中悄然而去。在過去的一年裡,整個學校乘教育現代化之東風,借素質教育五嚴規定,抓教學質量不動搖,取得了顯著的成就。我和許多教職工一樣,在學校黨總支、校長室的領導下,用自己的智慧和心血見證和打造了學校的發展,在自己的崗位上學習、探索、進取、奉獻,有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應俱全。總結一年來的副校長任職狀況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思,力求在梳理中發現不足,在盤點在找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是理解領導指導、全體教職工幫忙的極好機會,現就我一年來做的工作,向在場的領導和教職工匯報,恭請大家指正。

作為教學副校長的我的分工如下:主管學校教學、教科研工作及教師聘任和教師業務績效考核等工作。分管學校教學處、教科處等部門及高一、高二年級工作。

一、乘教育現代化之東風,強基固本,超越發展

作為姜堰市迎接教育現代化驗收這一硬仗全校準備已有近2年多時間了,這就要求我們只許成功,不許失敗。首先要從思想上認識到建立教育現代化的重要性,認識到教育現代化既要有必備的硬體,更要有相應的軟體,要構成一種內涵,一種文化。我能服從學校分工,自己參與工作分解。(1)軟體方面:我和各處室相關同志歷時兩年,不斷更新、充實、加班加點,數字校對驗核調整,最終構成了一套資料詳實、優美的迎評檔案。(2)硬體方面:新添了一個機房、3個電子備課室、圖書館書架、校園網、各教室投影儀。這些設備都按程式辦理,按規矩辦理,參與政府招標。儘管省驗收組沒有到溱中來驗收,但透過這次迎評提高了我校的辦學硬體,個性是多媒體提高了教學效率,同時提升了我校辦學檔次。

本人有良好的師德,平時嚴以律己,注意自身廉潔,不以教謀私,不損公肥私,不以權謀私,做到嘴不饞,手不長,心不貪,持續一顆平常心,更注意淡薄名利。

二、借素質教育五嚴規定,規範辦學,提升品位

作為校長的助手,工作上用心配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通,準確把握主角位置,作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。儘量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。

省教育廳下發了五嚴規定,能認真組織教師學習、學生學習、家長學習,並嚴格執行。同時藉助於教育現代化驗收時機,透過校信通設計了“建立每日一題”,每日發給每位教師一題。真正領會五嚴規定的實質涵義,同時認真貫徹落實泰州市教育工作會議精神、姜堰市教學工作會議精神。

狠抓課堂教學,提出了我校複習課的3456模式(三個先後原則,四個規定環節,五個注意事項,六個創新要求),起到較好的效果。為了提高教學質量,本學期開展了教學大練兵,透過“新秀杯”、“五四杯”教學基本功大賽,培養了大家課堂最佳化意識,現代教育意識。

狠抓教學六認真,狠抓教學規範。經過全校師生努力,我主抓的語言文字規範工作20xx年獲得了“泰州市語言文字工作先進民眾”,這是姜堰市第一所獲得這一殊榮的學校。

三、抓教學質量不動搖,精緻管理,再創輝煌

教學工作是學校的中心工作,教育教學質量的好壞直接關係到學校的生存和發展。分管教學,我深感自己肩負職責的沉重,不曾也不敢有絲毫的懈怠。

除了抓好課堂教學,構成我校複習課的3456模式外,還組織青年教師同步參加高三一模考試,並規範教研組長的管理,構成教研組長的管理規範,並在開學前成功的進行了姜堰市溱潼中學教師雙向選崗工作,“定編定崗,全面聘任,競聘上崗,按崗定酬”,競爭出活力,競聘出效率,取得了較好的效果。學校一年一度的職稱評定工作公平公正公開,並且按規定,按程式操作,不存私心,已連續幾年出現了無人吵架的現象。

上半年主抓高三年級教學,下半年抓高一、高二教學。上半年能有計畫,有安排,有實施,取得了較好的效果,本科錄取人數從08年的258人上升到297人(局統計285人,我校加藝術生計297人),接近300人本科,創近10年新高。又一次獲得教育局素質教育表彰。今年高一、高二年級是基礎年級,我們透過抓習慣、重基礎、講禮貌、樹典型,力爭能早日成型,將來為校爭光,為家庭爭光。本人加強了教科研研究,申報泰州市課題“數學教學中的人文教育研究”並立項研究。親自參加民眾備課,利用多媒體上課,認真批改作業,所教學科數學成績名列前茅。

總結過去是為了更好地把握這天,展望未來。已經過去的歲月,留下了我勤奮的足跡,也暴露了我諸多的失誤和不足,一是對老師們要求過高,對需要幫忙的老師話說得重,挫傷了他們的自尊心,不利於團結、理解和協調工作;二是對教學管理缺乏較為系統、有效又切合學校實際的整體思路,工作做得太細,不利於開闊思路,整體把握;三是對教學管理的問題和困難估計不足,耐心不夠。它們都將成為我今後進一步努力的方向。求實、上進、謙虛的我將真誠地理解並感謝各位領導和教職工的批評,虛心聽取各位的意見和推薦。

以上是我的述職報告,請各位領導和教職工評議,同時也請相信,組織給了我這個反思的機會,我決不會辜負組織、領導和廣大教職工對我的期望,我將儘自己的努力把以後的工作做得更好!

謝謝!

初級中學副校長述職報告範文 篇10

尊敬的各位教職工:

大家好!

喜慶的已經過去,嶄新的已經來臨,回顧這一年的工作,最難忘的依然是學校建校15周年校慶活動,一年的精心準備,一年的忙忙碌碌,最終迎來了熱烈喜慶的校慶活動圓滿完成。

我本學年繼續負責學校後勤、工會、安全和建設工作,本著以“勤儉辦事,持續發展”的原則展開各項工作,在各部門的通力合作下,在各位老師的支持幫助下,順利完成了本年度的預定工作目標。按照學校教代會的要求,現將本年度的各項工作履職情況向大家作簡要匯報,請予審議。

一、建設後勤保障隊伍提高工作管理水平

學校後勤工作包括日常教學服務和財務財產管理工作,它是學校開展教學工作的重要保障。一年來,我在工作中以“管理育人,服務育人”為理念,以“靠前”服務,“主動”服務為宗旨,培養建設了一支精幹高效的後勤服務隊伍。

1、嚴格採購制度。教學辦公物資的採購工作,總務處本著“既滿足需要又注重節儉”的原則,“統一採購,統一供應,統一管理”的三統一制度,保證教學正常需求。今年學校為了滿足老師們現代信息教學的需要,對教室原來的多媒體進行了更換,全部教室更換為更加先進的“希沃”系統。總務處還根據培訓學校和國小部的需求,新建了國小舞蹈室,增加了新教室的桌椅多媒體等設備,為國小部增加了飲水設備,滿足了學生的學習生活需求。

2、注重細節,做好設備維修維護。我利用假期,安排對全校國中部、國小部教室、樓道、課桌椅進行了全面的維修維護。我制定了工作人員巡視制度,規範水電財產管理制度,加強了師生愛護財產的教育。為了徹底解決操場、地下室漏水問題,對全校地下水管網進行了疏通改造。為了解決消防安全問題,在地下車庫配齊了整套消防設備。

3、配合學校招生工作,重點抓好收費工作。積極參加了招生辦、國小部組織的親子遊園活動、六一兒童節、建隊節、幼升小面試、小升初素質調查等活動。特別是小升初素質調查活動,由於政策原因,結合我校實際,學校先後多次組織小升初素質調查,我經過多方聯繫,反覆協調,租用外單位教室進行了小升初面試工作。及時組織人員進行了收費工作,為了方便家長繳費,我專門安排人員中午下午周末加班,熱情接待家長,解決繳費中出現的各種問題,及時催收上交學費。

4、加強了對清潔工的管理,規範上下班時間,規範清潔流程,加強檢查督促,確保學校校園隨時都處於清潔優美的狀態。

二、嚴格認真規範做好財務財產管理

1、抓好學校資金的使用和日常管理工作。我不僅定期向校長匯報財務運行狀況,還要接受上級相關部門的監督和各項規範性檢查,上傳對接財務數據及各類財務報表的工作,審定編制財務年度預決算。為了使學校財務工作規範運行,我經常聽取財務人員工作匯報,不斷增強財務人員的政策法規意識,嚴格遵守學校制定的各項財務制度,認真履行財務人員職責,保證財務工作的正常運行。

2、在本年度,我親自參與制定了《中實驗學校固定資產管理實施細則》,首先在財產使用上精心安排、合理調配,確保物品及時到位。其次,配合學校統籌安排,積極參與大宗設備的採購詢價談價及驗收工作。最後,對學校現有固定資產進行全面清理、登記造冊入賬,在資產上加貼標籤,對資產的使用狀態實施全程監控管理。完善領用、借出、歸還、報廢等制度,學校資產管理工作更加規範有序。

三、密切配合做好安全衛生工作

安全責任重於泰山。我和安全處緊密配合開展學校安全工作,主要對學生的交通安全、校園安全、消防安全、食品衛生安全等方面建立健全相關制度,和上級主管部門保持無縫對接,接受各級政府部門全方位的檢查,切實保證安全衛生工作的有效落實。

1、安排後勤工作人員每天早中晚按時到食堂試嘗試吃,及時聽取師生意見,及時反饋給食堂,及時採取措施改進提高。今年9月開學後,由於自助餐學生人數增加,樓梯排隊人數較多,我及時安排實行錯峰就餐,並加強了學生排隊管理,保證了學生的就餐秩序。為了培養學生良好的飲食習慣,要求學生主食為主,零食為輔,特意推遲了小賣部的開門時間。我還督促食堂更新了刷卡設備,滿足了家長及時了解學生消費情況的願望。及時回復校長信箱中家長提出的.問題,爭取家長對學校食堂工作的理解和支持。

3、食堂配合學校工作,積極接待到校體驗就餐的學生家長和各地到校參加會議教研的教師,認真製作每餐的自助餐菜品。特別是食堂新引進的一位廚師,在星級酒店工作多年,所製作的菜品有創新,有特色,既有清淡的口味,保留蔬菜的本色香味,輕油輕鹽輕調味品,也有部分菜品保留麻辣的香味,贏得了大多數師生和家長的稱讚。

4、今年暑假期間,協同外事辦繼續接待了(AFS)29位美國籍學生來校交流,每天安排午餐在食堂用餐。我安排食堂工作人員和廚師專門到川投國際酒店學習西餐製作,一起研究制定選單,既有川菜的色香味,也要有西餐的口味,中西搭配的二十多道菜都一一試做試嘗試吃。經過大家的共同努力,食堂接待工作受到了美國學生的肯定。

四、認真組織工會活動受歡迎

在教育局工會和學校黨委的領導下,我積極組織教職工開展各項活動,把了解教職工、關心教職工、服務教職工等工作落到實處,積極幫助生病職工,送去關心和溫暖。學校工會今年利用學生運動會,組織了教職工運動會,讓全校教職工積極參與,發揚友誼第一、比賽第二的精神,通過跳繩、接力跑等活動,讓老師們在活動中鍛鍊身體,放鬆心情,釋放壓力。11月30日,學校工會組織全校老師到綿竹九龍滑雪場休閒旅遊,安排了教師才藝表演、首屆教師攝影比賽、滑草、登山等活動,老師們積極參與,展示自我,聯絡感情,娛樂身心。

五、積極參與組織圓滿完成校慶工作

學校的校慶工作關係到學校的發展,是學校健康、和諧、持續、快速發展的一項重要工作。這一年來,按照學校校慶工作安排,我又制定了具體的工作計畫,精心籌備,紮實推進,按時完成各項工作任務。

我在上學期就開始參與校志的編寫工作和後勤制度的修改工作,經過多次修改,反覆訂正,在暑假期間完成了最後的修訂工作。

我在暑假前就制定了校園廣場、創客中心、功能室、展場展室、食堂等修建改造工作計畫,一放假,各項工作就同步推進。結合學校實際,全面實施校園廣場的鋪裝和校門裝飾改造,我參與方案的反覆商定,反覆修改,充分論證,邀請學校美術組相關教師全程參與,周密籌劃各個細節,協調政府相關職能部門,進行反覆溝通,尋求多方支持,學校校門改造工程在短短不到40天時間就順利完成。我和總務處各位同仁假期都堅守在各自工作崗位,每天巡視檢查,聯絡銜接,大到設備設施的購買安裝,小到日常用品的準備都積極參與。大家齊心協力,保證了施工安全,保證了各項施工任務的高效率高質量完成。

校慶期間,我召開了專門會議,安排慶典、彩排、接待的各項具體工作,分工負責,責任到人。我具體牽頭以下工作,校園文化建設的打造完善,校慶“風華正茂”晚會的總負責,校慶各項活動的人力、硬體、服務等工作,校慶當天的領導接待,校慶活動嘉賓邀請請柬送達等工作。特別是校慶“風華正茂”晚會的籌備,我和德育處、外事辦、藝術組等部門全程參與節目組建、遴選、審定、編排、彩排,還有舞台的搭建、舞台的效果等具體工作。我在工作安排中既全盤統籌,也親自參與到具體工作的檢查協調。比如食堂的接待用餐方案,就具體到用餐人數、地點、時間,工作人員的詳細位置,甚至有備用的場地物品、有每個標誌牌的擺放位置等等。上下齊心,共同努力,中午和晚上共7千人次的用餐接待也變得井然有序。校慶活動的圓滿完成,食堂的接待工作順利進行,有我和後勤一班人員的心血和汗水。

總之,學校後勤工作千頭萬緒,瑣碎複雜,本學年我做了大量平凡的工作,也有了組織參與學校15周年校慶活動這樣不平凡的經歷,我感到高興自豪和欣慰,一切辛苦付出都是值得的。我今後將不斷反思自己的工作,總結經驗,任勞任怨,腳踏實地,愛崗敬業,為廣大師生提供更加優質的後勤服務。

最後祝大家假期愉快!身體健康!新年快樂!

初級中學副校長述職報告範文 篇11

任職以來我能擁護黨的領導,堅持四項基本原則,堅決貫徹執行黨的教育方針、政策,忠誠黨的教育事業。認真執行國家法律法規,遵守學校規章制度和各項工作規範。待人真誠、寬容。能以一名黨員的身份從嚴要求自己,樂於接受學校的工作安排。能正確處理學校利益、個人利益和他人利益。身體健康,常年堅持出滿勤,始終滿負荷工作。努力以自然樸素、大方得體的師表形象和高尚的師德修養贏得師生的認可。

一、 加強學習,不斷提高自身素質

在教育不斷改革創新的今天,只有加強學習,才能適應新世紀教育改革發展需要。因此,學習成為我生活的一部分,堅持學習各方面的知識,使讀書、思考成為我生命中的不可缺少的習慣。我總是在工作之餘抽出時間,關心時事政治,學習教育管理理論和教育教學理論。

通過學習,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。去山東杜郎口學校、丹東鳳城六中及寧城八里罕學校帶回來的資料我一有閒暇時間就不斷翻看品讀,結合現場的學習仔細揣摩消化優質學校的先進理論,內化為自身理論修養。通過學習,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

二、 潔身自律,發揮領導表率作用

我始終以敬業不息為信念,以領導就是楷模為宗旨,把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法、廉潔自律作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀守法,廉潔自律,時刻以師德規範要求自己,以黨員標準對照自己,凡是要求教師遵守的規章制度,我首先模範遵守,凡是我職責範圍內的工作,我都主動帶頭做好,充分發揮模範帶頭作用。對上為學校為校長負責,對下為老師負責。

因為我分管教學工作,所以我工作再忙,也積極深入教學第一線。我每周兼課2節,每節課我都認真去備課,並帶頭運用學校要求的課堂改革新理念去組織教學,實行小組合作學習,體現組內合作,組間競爭,同層角逐。

因為我分管考勤工作,所以我每天早來晚走,掌握全體教師的出勤情況。

因為我分管科研工作,所以我親自主持科研課題,動員其他老師也主持、參加科研課題的研究。

因為我分管電教工作,所以我不恥下問虛心向電教老師學習,現在我不僅能熟練掌握了word、excel、powerpoint的各種套用,還能對學校現有的電教器材運用自如,也學會了多種軟體的套用和網站後台的管理。

三、 立足本職,樹立公僕服務意識

學校領導和諧的分工協作與同心協力是做好工作的關鍵,因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,努力營造上與校長、下與老師、中與領導班子之間融洽的工作關係。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對民眾,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折。大膽工作,勇於創新,儘量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。

同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作為副校長,我覺得很重要的工作意識就是為教師服務,提高服務水平是我不懈的追求。對自己的分管工作,我不僅是政策的制定者、過程的管理者,還是工作的執行者、教師的服務員。

我們學校要求教師要集體備課,我集齊一至九年級的全套教材,抽出時間親自去參加各組的備課,和老師們一起探究,也曾為“0是不是偶數”而爭論得面紅耳赤,也曾因如何落實“高效閱讀”與老師們討論數日……有些具體工作,我會與老師一起去完成,絕不把自己放在領導者的位置上。

比如,我分管控輟保學工作,我會手把手地與新上任的學籍管理員一起填表,一起整理材料;有些教師使用課件不熟練,我會在課前一遍遍的把他教會;學校搞校園文化建設時,我與老師們一起找資料、設計圖案、去噴繪、裝鏡框、掛上牆。

四、開拓進取,在實踐中彰顯成效

圍繞學校發展目標,一年來,在我分管的幾項工作中,嚴謹務實,開拓進取,彰顯成效:

1、學生合作成長小組建立,分組教學模式的課堂教學改革全面鋪開;

2、控輟保學工作通過省市兩級驗收,各項指標均為優秀;

3、中考升入省級重點高中的學生數居農村國中之首;

4、與瀋陽全程電腦學校聯合辦學,實現外部資源為我所用;

5、多媒體教學手段走進學校所有班級,所有任課教師均能使用課件上課;

6、電子圖書館已經建成。

五、冷靜思考,在反思中謀求發展

總結一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思,力求在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的發展。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。一年來,無論作為教師還是管理者,我都力求對待工作一絲不苟,對待同事以誠相待。

淡泊名利,心底無私,嚴於律己,為人正直。教育教學工作牽涉學校每一個教職員工,工作中難免會遇到教師偶有過激言行。我常常忍讓、克制,調整心態,用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關係,做到對事不對人,盡心打造良好的人文管理。

不足及努力方向:

1、自身領導能力還有待提高,特別是管理理論和管理藝術尚需加強。

2、課堂教學改革還要繼續抓實,形成模式,打造“品牌”效應,不斷提高學校教育教學質量。

3、努力豐富個人修養,加強領導藝術水平,促進領導執行力的提高。

回首一年的工作,雖然取得點滴成績,那也是與領導的關心指導、老師大力支持密切相關的。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將認真聽取各級領導、老師的意見和建議,不斷充實自己,完善自己,進一步把我的本職工作做得更好。

初級中學副校長述職報告範文 篇12

擁護黨的方針政策,認真學習關於的重要思想,學習江同志在建黨九十周年大會上的講話。貫徹落實全國基礎教育工作會議精神,積極推進素質教育。主管教學工作,改革求新,使我校教學工作,在改革中得到發展,全面提高辦學質量。本人工作態度嚴謹,科學求實。

(一)堅持教育理論學習,端正教育思想,樹立新的教育觀

作為主管教學的校長,能夠緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態發展。本學期重點學習國務院有關基礎教育改革的檔案,並組織全體教師學習“關於基礎教育改革與發展的決定”“課程改革的六大目標”等文章,根據基礎教育改革發展的方向,制定本校教學計畫,組織本校的教學工作。教學工作,以教科研為先導,積極進行課堂教學改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點,開展各項工作。

(二)抓好課堂教育改革

1、打好課堂教學攻堅戰

為了加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式,落實區教委關於“打好課堂教學攻堅戰”的要求,我校於年2月開始,廣泛開展課堂教學評估活動。所做工作:召開教學專題會,布置課堂評估工作計畫,評估標準,提出改進課堂教學的實施意見;組織以督導室、教研員、骨幹教師為主的教學評估小組;組織聽課、評課。這項工作是本學年工作重點,從抓課堂教學入手,提高教師課堂教學水平,提高人才培養的質量。配合教學評估,相繼開展“教學展示月”“教學開放周”“討論式、研究式”教學法大討論等活動,均取得良好效果。

2、抓好教研、科研,使教學改革深入發展

隨著我校改革的不斷深化,對教學改革的管理成為教學管理的重要內容。本學年學校進行多項教學改革。史、地、政學科整合實驗,是本學期一項具有開拓性的改革實驗,配合田校長抓好人文學科的教學,聽課、評課、參加教研、組織展示課、組織專題研討,積極推動人文學科教學的發展。繼續搞好分層教學。分層教學實施兩年,取得良好效果。本學期重點,加強B層學生管理,加大聽課,教學檢查的力度。初三年級學科分層,有效解決兩極分化問題,適時進行調整,採取分班分層,畢業班的分類推進取得良好效果。自輔教學的研究,討論式、啟發式教學的研究,信息技術與學科教學整合的研究,使我校形成良好的教研氣氛。教科活動增強了教師進行課堂教學改革的自覺性,提高教師教學水平,使我校課堂教學發生很大變化。

(三)抓好教學常規管理,提高教學管理的效能

1、將教學質量管理作為管理的核心,用不斷提高與發展的質量目標,對影響“教”與“學”的各種因素,進行檢查、分析、控制,以保證教學任務的完成和質量的提高。親臨教學一線,掌握第一手情況。本學年,深入課堂,堅持聽課共100多節,了解掌握教學動態,適時指導。監控各年級教學質量,重點抓好初三畢業班的教學工作。制定初三預達目標,定期召開教師會,加強質量分析,及時調節。複習要求明確,講究方法,講究策略,確保質量。屆考取優異成績。

2、加強青年教師的培養指導

制定中學青年教師培訓計畫,成立青年教師培訓領導小組。組織新教師培訓,講中學制度,常規要求,使新教師適應環境,規範行為。召開一幫一師徒結對子會,並隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽課,青年教師展示課,展示課,在教學中起到典型示範作用。關注青年教師的提高與發展,對存在問題及時提出改進意見。

3、大力推行現代信息技術的套用。組織電教技術培訓與考核,將教學信息化,教學手段現代化作為評課的重要標準,推薦好課,好課件。協助電教處檢查驗收電子備課教案,組織優秀教案展示。協助電教處進行班級網頁評選,組織班級網頁展示會。

(四)其他工作

1、嘗試非教學人員的組合聘任。20xx年暑假期間,組織聘任領導小組,論崗,修定崗責,組織任聘。組合聘任,作為我校人事制度改革的繼續,進一步完善了競爭機制。

2、教師節組織“以崇高師德,回報社會”開放日活動,通過展牌、電教資料,向社會匯報中學近兩年來的改革措施及取得的成績。

3、組織完成年督導檢查評估資料匯總

4、完成年幹部、教師年終考核鑑定及晉級教師考評。

5、今年外來學訪人員很多,多次接待來校學訪的幹部、教師。

6、校長外出期間,主持行政工作。

這一年工作,踏實求實,以身作則,堅持早來晚走,每天處於緊張忙碌之中,與老師們一起拼搏。今後加強理論學習,不斷開拓創新,為教育的發展作出貢獻。

初級中學副校長述職報告範文 篇13

轉瞬間,20__年已經過去。回首過去的一年,感慨萬分。上半年本人分管學校的後勤、德育、體藝、初三年級組等工作。下半年,本人分管學校安全、學生德育、班主任工作培訓考核,體育藝術活動、大課間活動建立、安全衛生、宿舍、初一年級管理等工作。面對省“五嚴”要求,面對教育思想的轉變,我常感到危機,因此不斷充實,提高自身的素質是我的首要任務。一年來,本人仍恪守同樣的信念:一是真誠。真誠地對待每一項工作,真誠對待每一位教師;二是正直。坦坦蕩蕩做人,清清白白做事,不求別的,只求問心無愧;三是務實實實在在地做一點工作,真真切切地乾一點事情,把平凡的事做好就行。

安全是學校的頭等大事,作為分管安全的副校長,我能根據上級主管部門的部署,制定各種安全工作管理制度,定期召開安全工作會議,利用一切可利用的空間,對學生進行安全教育。每周五的班主任例會及時總結一周的 常規管理情況,排查安全隱患,發現問題及時處理。一年來學校沒有發生一起安全事故,秩序穩定,學校平安和諧,現已成功創建“省平安校園”。

德育是學校之魂,“工欲善其事,必先利其器”,自主學習是德育工作之根本,遵照學校的“讓每個孩子都得到健康和諧的發展”的理念,本學期七年級注重行為習慣的養成教育,八年級注重實踐與創新的教育,九年級注重理想與追求的教育。在全體班主任的密切配合下,充分利用各種集會、升旗儀式對學生進行行為規範教育,利用校園廣播、電視台對學生進行全方位的能力培養。組織學生觀看《開學第一課》、弘揚民族精神視頻,校園志願者隊伍建設井然有序,對實施學校教學目標作出了重要貢獻。

本人今年擔任八年級二班的數學教學及七年級數學的質量把關。面對五嚴要求,我能與教研組、備課組的同事通力合作,精心設計講學稿,努力改進課堂教學模式,提高課堂教學的有效性,培養學生的自學能力,自主管理能力,以最大限度的提高學生學習興趣、愛好,不歧視差生,用愛心點燃他們的希望,本著提出問題、分析問題、解決問題的方法,與年級組的老師們精誠團結,嚴格遵守“五嚴”規定,把時間還給學生,心往一處想,勁往一處使,年級組輔導成風,學生與教師之間形成了非常和諧的朋友關係。

校長是學校的引導者,校長的高度決定了學校的品味,作為副校長,我能準確定位,當好配角,重視學校領導班子的團結,做到互相尊重,相互配合,服從紀律,不搞小動作,能顧全大局,識大體,有較深的民主意識,做到敢負責任,不推諉,不計較報酬,不計較名利得失。工作中講效率,講速度,從不拖沓,盡己所能。本學期在黨支部、校長室的指導下,出色完成各項任務,弘揚民族精神月的啟動儀式。四無學校的資料整理,班主任的培訓,業餘黨校的開班,組織召開了秋季學生教工運動會,組織召開學生家長會,聘請南博研究所的許芸教授對學生家長進行家教指導,冬季長跑啟動儀式,安全隱患排查上報等無一不凝聚著本人的`心血,可以用一句話說真正做到了“以校為家”。

副校長也是平常人,與同事相處時我更多的認為我們是朋友,同時,從不以勢力壓人。無論是誰只要是我能幫得上忙的我都竭盡全力。隨著年齡的增長,本人在思想上更多的能寬容人、體諒人,從不記恨人。我想只要做事公道,為人正直,清正廉潔,民眾的眼睛是雪亮的,即使有時做事不太到位,老師們仍可諒解。當然,雖然自己為學校盡了全力,但與校長的高要求還有一定的差距,與學校的品味不同步,所以本人在今後的工作中會不斷提高自身的修養,提高理論、實踐水平,跟著學校發展的步伐,與學校同步成長,以更加務實的作風,更加創新的精神,全心全意地投入到教育教學管理工作中,為提高學校的知名度貢獻微薄之力。

謝謝大家。

初級中學副校長述職報告範文 篇14

回顧這個學年的走過的歷程,我本著以校為先的原則,兢兢業業努力工作,有很多收穫,當然也有很多不足。作為一名教學副校長,明確職責,當好助手,創造性地開展本職工作是我多年來的一貫工作作風。面對新形勢,新要求,新觀念,如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育,自覺遵守職業道德,當好教師的帶頭人,學生的引路人,已成為我人生追求的全部內涵。

一、借有效學習之東風,強基固本

作為主管教學的校長,要能夠緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態發展。今年甌海區開展了轟轟烈烈的“有效學習”的課堂變革試點工程,我校也圍繞課改內容組織全體教師進行學習並積極實踐。根據“以學為中心”的精神,制定本校教學計畫,組織本校的教學工作。工作以教科研為先導,積極進行課堂教學改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點,開展各項工作。

本人作為分管教學的副校長,更是端正思想,學習在前,樹立終身學習理念,堅持研讀大量相關教育專著,做好讀書筆記、心得體會。在教科研上,我堅持科研興校,鼓勵老師們進行課題研究,自己也能積極參與教改科研,積極撰寫論文,開展符合校情的課題研究。今年本人也積極參與了市級課題《用網路技術構建青春期網上教育平台的研究》的研究。在工作中,有條不紊地開展各方面的工作,善於協調和處理好各方面關係,讓學校教育工作,在和諧中進行。

二、抓教學常規現代化,精緻管理

教學常規工作可以說是一個學校的發動機,抓好它就保證了學校的有效運轉。這一學年中,我們狠抓教學常規,並進行現代化的改革,改用電子備課的方式進行,對我們的工作有了長足的提升。

1、繼續完善和落實常規檢查工作,定期召開教研組長會議和備課組長會議,布置教研思路及集體備課計畫制訂與實施,百題競賽的具體操作等事項,對教師的教學計畫、備課、上課、教案、課後反思、教研聽課、作業批改、考試等各個教學環節提出明確的要求和檢查方法,大部分老師實施了電子備課,及時上傳教案,共享資源,同時又減輕教師的工作負擔。

2、每學期組織四次教學檢查,把專項檢查與綜合檢查相結合,專項檢查中重點是備課、作業及試卷的批改,做到檢查有結果,注重實效性。

3、進一步最佳化課堂教學。各教研組活動注重教學活動的效益,最佳化課堂教學的環節,提高教學效益。注意課堂教學各環節的規範性,以提高45分鐘效益為目標,備課要做到“心中有本,目中有人,胸中有法”,作業要精選,先做,不搞題海,儘量減輕學生的課業負擔。

4、加強了考試工作的管理。認真落實舉行九年級開學初摸底檢測及第九周適應性檢測,七、八年級期中、期末檢測,以及九年級的體育、英語聽力模擬考試和體育、英語聽力中考。加強了巡視和管理力度,加強考風考紀教育,加強了考後分析和落實調整措施的力度,提高了組織管理的水平,同時也加強了考試對教師的評價實效性。

三、提教師素養有方法,壯大隊伍

教師素養的提升是一個學校的生命。我們在提升教師素養方面也是有方法有抓手的,主要是依託校本研修和課題研修等方式來提升教師素養。提升教師素養以“有效教學”試點工程為導向,以促進學生技能發展為宗旨,以教研組為研修主陣地,以教師為主體,團結協作、求真務實,全員參與了校本研修活動,促進了教師專業化發展。

1、以主題式的校本研修為平台,提升教師素養

有效地開展校本研修活動是提升教師素養的重要途徑。以提高教師專業能力為主線,構建“以學為中心”的有效課堂,以學校為主體,以教研組、備課組為基本單位,開展基於崗位、基於課堂、基於問題、基於教師發展需求的學習與研究,全面深化校本研修,凸顯校本研修的實效性,為促進學生的全面發展服務是今年校本研修的重點。

(1)校本研修的主導思想是“有效教學”。

根據教育現狀,確定指導思想是進行有效“校本研修”的第一步。本學年根據區“有效教學”的課堂變革思想為指導思想,制定各個教研組的本學年計畫。各個科目在“以學為中心”思想指導下,抓住某一個研究點確立今年的校本研修主題,或者根據各個組在研究的各級課題確立校本研修的主題,這樣的校本研修目標更明確,效果更顯著。

(2)校本研修的運行模式是“三段兩反思”

合理的校本研修運行模式可以讓我們的研修落到實處。我校採取“三段兩反思”這樣的校本研修模式。具體是:以課例為載體,通過實踐──反思──再實踐──再反思──再實踐──總結提升的磨課方式,即化為行為階段——第一次聽課、評課、磨課後,提出改進意見;進入到第二次磨課——新設計階段,聽課、評課、磨課後,再次改進教學新設計與教學行為;進入到第三階段——新行為階段,課例展示和交流,反思,總結提升。這樣,在專業的引領、同伴的互助下、通過自我反思,加速教師專業化成長,為我校建設一支高素質,教學技藝精湛,愛崗敬業的專業化教師隊伍。

例如20xx年語文組開展的“中考複習會議”的區級活動就是按照這樣的方式展開的,並且活動了非常良好的反響。

2、以骨幹老師的示範作用為推進,提升教師素養

對於骨幹教師我們的研修要求又提高了層次。首先讓骨幹教師擔當研修的組織者、示範者、輔導者,讓他們在研修中充分發揮作用。如在課堂教學研修中,不僅讓他們做示範課,還規定他們作青年教師的指導者,在考核青年教師的課堂展示效果的同時,也考核指導教師的效果,這樣使他們在指導青年教師時多了一份責任。另外,我們組織骨幹教師開放周活動。提高了我校骨幹教師的綜合能力,提升了知名度,擴大了影響。

四、結各項成績之現狀,反思未來

“一份耕耘就有一份收穫”今年學校取得了喜人的成績,教學質量得到上級領導的肯定,在當地社會也獲得一致的好評。

首先,在教科研方面取得了豐碩的成果。課題立項,市級課題1項;課題結題,市二等獎課題1項,區級結題1項;論文案例評比,獲得市級榮譽4人次,區級榮譽91人次,省級刊物發表11人次;參加技能競賽共26人次獲得區級榮譽。可以說本年度教師榮譽真是碩果纍纍,希望接下來,我們能夠再接再厲,取得更好的成績。

其次,學生參加各類競賽,獲得市級榮譽7人次;區級榮譽71人次,這也說明了我校在素質教育方面取得了可喜的成績。

當然在取得成績的同時,我們也清楚地看到了存在的隱憂。

1、教學檢查對教學工作的實際推動效果不甚理想。其中尚有少數教師工作敷衍了事,作業批改拖拉、馬虎,上課不能盡職盡責;第二種嚴重現象是不備課上課堂,課後突擊應付檢查的現象還有發生。這些現象對我校的教學工作產生了極大的負面影響。下學期還要加大對課堂教學的檢查力度,將教師隨堂聽課,推門聽課制度落到實處。教學檢查的形式也可多樣化,可採取有針對性的專項檢查、針對專人檢查、向學生調查、普查與抽查相結合等形式。

2、校本研修進展不是很大,缺乏專家引領。大部分教師對校本研修不感興趣,認為是搞形式、走過場,再加上學校經費和條件的限制,校本教研活動還只是停留在表面上。要想改變這一狀況,首先必須建立一套考評和激勵機制,以激發教師搞教研的內在動力。其次,為教師儘可能地創造條件,創造機會,使他們能更多地、更方便地參與到教研活動中來。再者,重視對教師教研活動的技術指導,發揮骨幹教師專業引領的作用。

3、校園文化建設尚需完善,特色教育有待發展。校園文化建設有利於濃厚校園文化氛圍,提升辦學底蘊,育人於潛移默化之中;發展特色教育也有利於提升學校的辦學品味,符合以學生為本的教育理念。雖然開展了課後社團活動與體育強訓,而對象比較少,還不能滿足大部分學生的需要。本學期因教師不足,課後社團活動又暫時擱下了。

總之,在過去一年,取得了一些成績,也存在著一些問題,更面臨許多的困惑,如果從制度上加以改革,建立起真正的激勵機制,形成良性的競爭環境,學校的教學工作將會開展的更好。

初級中學副校長述職報告範文 篇15

本人本學年擔任學校副校長,主管後勤工作,這對於我來說,是一個新的工作。一年來我始終努力做到準確定位,做校長的助手,與同事攜手,做教師的幫手,不是校長要我做什麼,而是我能主動地為校長做些什麼,為學校做些什麼;二則要努力去做管理和教學的能手。做人要韜光養晦,處事要不卑不亢。

一、盡職做好“三個到位”

1、參謀到位,在一些事關全局的重大問題上,我從實際情況出發為校長的決策提出建議,特別是對自己分管的工作提出建議。供校長決策中參考。決策形成以後,堅定不移地帶頭執行,把校長的意圖落實到各項工作之中。

2、落實到位,在自己分管的工作當中當好主角。在堅持原則的前提下,只要是職權範圍內的工作,就不推諉、不扯皮、大膽工作、積極地落實校長和班子的決策。

3、補台到位,智者千慮,必有一失,要從對工作、對校長負責的角度發揮好補台作用。有句諺語說得好,幫你的兄弟把船撐過,你也就到達了彼岸,及時發現問題並把問題解決在萌芽狀態。

二、修身立德,率先垂範

我對自己的度量標準是高起點、嚴要求,力求做到最好,做教師的表率。

1、重視學習,不斷提高自身修養。在今天學習型的社會裡,學習就是工作,工作就是學習,因此,在工作中向校長學習,向同事們學習。對於工作中出現的一些問題,我會反思,也能虛心地聽取老師們的意見和建議,對不同的意見,我常常換位思考多站在師生一邊、從學校大局來思考問題,尋求最好的解決辦法。工作之餘,也學習一些學校管理理論,在工作中找差距,在學習中長知識,不斷提高自身思想根底和知識功底,通過學習,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

2、以身作則,做老師的表率,對於學校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受民眾的監督,始終把學校工作放在第一位,每天堅持7點半以前到初三教室查到,看一看老師和學生的到位情況。由於愛人在寢室管理男生,一般情況下我都睡在寢室,所以還要協助處理寢室里的一些突發事件。

三、後勤工作不斷改進。

作為分管後勤工作的副校長,還擔任初三年級的數學教學,並且聯點初三。可以說是雜務纏身,千頭萬緒。總有做不完的工作,忙不完的事。但我從未在同事面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造良好的學習生活工作環境,為學校發展保駕護航。比如,在這一年裡,我的工作重點是負責把學校食堂工作搞好,並且把食堂衛生安全作為重中之重,規範食堂財務制度,食堂財經歸學校財會室統一管理,所有食堂費用支出由4人簽字,最後由何校長簽字,才能到財會室領到現金。食堂減員增效,開源節流,減少浪費,上級部門食安辦、衛檢所多次來我校檢查督促,確保了全校師生的生活安全。暑假期間進行了一次教舍寢室維修和課桌椅維修更換,在何校長的努力下,未動用學校一分錢,更換了教室辦公桌椅82台,興建了一個科技活動室,裡面配備了48套學生活動課桌椅和8套柜子。學校新裝備了一個計算機房,拆除了友誼國小三棟平房,並進行了場地硬化,同時對空中田徑場護欄進行了去危處理。學生食堂的照明和食堂麵包房頂進行了維修,更換了一個蒸汽櫃和一個燃氣灶,配電間線路進行了改造,1教學樓頂、2教學樓頂、辦公樓頂進行了防水維修,同時由於總務處貴平主任和熊威、陳思宇,認真踏實的工作,全面保障了學校後勤各方面的服務,使學校各方面的工作能正常進行。

四、廉潔奉公娉銜校

作為具體分管學校後勤工作的領導,涉及的人、財、物比較多,好在目前學校20__元以上的後勤支出全部都由教育局批准,所有項目都要向教育局打報告審批同意才能進行,因此,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人、坦坦蕩蕩做事、扎紮實實工作、兢兢業業從教,為學校的發展而真誠地做好自己的本職工作,採購商品時堅持多人相互監督,由總務處王主任,工會余主席,會計室一同進行。

我始終以真誠為校的信念,以領導就是服務為宗旨,把坦誠、真實,即坦坦白白做人、老老實實做事,講實話、報實情、做實事作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀守法,廉潔自律,時刻以師德規範要求自己。

五、不足與問題

成績的取得離不開書記校長的正確領導,離不開老師們的支持配合,雖然我覺得我的工作是盡職盡責的,自己的工作層次和水平有了明顯的提高,崗位職責和各項指標完成的質量有明顯的改善,分管工作各方面切實得到了加強。但也存在著缺點與不足:1是由於初次主管後勤工作,專業能力有待加強;2是服務意識和服務水平有待進一步提高;3是缺乏精細化管理,需進一步完善各項規章制度,加強管理,為師生提供優質服務。

針對上述的問題,我有決心在今後的工作中逐步加以解決、提高。謝謝大家!

初級中學副校長述職報告範文 篇16

首先感謝大對我的信任和支持!在過去的一年裡,學校始終圍繞“抓安全,保穩定;抓“三風”,樹正氣;抓常規,提質量”三條主線不動搖,各方面都取得了顯著的成就。我和許多教職工一樣,在學校溫校長的領導下,見證了學校進步的點點滴滴;同時在自己的崗位中有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應俱全。總結一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、總結和反思,力求在梳理中發現不足,在總結中找出差距,在反思中謀求新的進步。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指導、全體教職工幫助的極好機會,現就我一年來的工作思路和做過的工作,向在場的領導和老師匯報如下:

一、思想方面

如何踏踏實實的履行自己的職責,不辜負上級對我的期望,使我的工作得到長和師生們的認可,這是我經常思考的題,也是我不懈追求的目標,同時我也深感身上的擔子不輕。為更好完成工作,我在思想上積極要求上進,以一個“思想統一、顧全大局、責任為先、愛崗敬業”的管理者和人民教師的標準嚴格要求自己。

二、工作思路及體會

在分管的教學工作中,我一直嚴格要求自己。今年的工作,我對這項工作又有了更深的知識。

1、以身作則是做好工作的基礎

從擔任副校長那天開始,我就牢牢記住各項工作要以身作則,責任重大,唯有時刻嚴格要求自己,警示和鞭策自己更加努力和勤奮工作,使曉龍國中“走出困境、重塑形象、持續健康的發展”而貢獻自己的一份力量,才不會讓上級失望,讓長失望,讓學生失望。一年以來,我始終踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在工作過程中,我把以身作則、愛崗敬業作為座右銘。在這一年裡,我沒有請過超過兩天的私假,上班期間每天都在學校(開會之外),平時經常放棄許多休息時間,寫材料、安排事務、備課、改試卷等,也許有人不相信,但長、學生、領導和同事心中都有桿秤。雖然我不是一名很優秀的管理者,但我可以心無愧的說,我都盡心盡責去做好了每一項工作,無愧於曉龍的百姓和人民教師這個榮譽,把工作當成了事業來做,把學生當成了自己的親人來教。對學校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內事,既做管理者、又做教師,以身作則、默默工作。有付出就有回報,我的工作獲得了領導、長和學生的充分肯定,同時也得到學校其他領導和老師們的認可。

2、虛心學習,提高自身工作水平。

我們常說:“要給學生一碗水,自己要有常流水”。我想作為學校管理者也一樣,要更好地適應分管教學的工作,更好的指導、解決老師們在教育、教學中碰到的學術題,自己必須具有較豐富的業務、管理能力及理論水平。

3、重視教科研,積極組織開展教學研究活動。

一所學校如果沒有科研就會原地踏步,辦學質量就會大打折扣,學校就會失去生命力。因此,堅持教學科研的常規化是學校工作的主線。做為分管教學副校長,對教學科研歷來不能掉以輕心。始終堅持走“以教促研、以研促教”的路子,在做好教學常規工作檢查、督導的同時,本人經常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的題及解決的方法。領導重視與積極的參與,教師也就有了積極性,效果也就會逐步顯現。一年來學校的整體教學質量之所以能穩步提高,歸根到底就是學校班子把教學科研與質量視為學校的生命,老師把教書育人視為天職,把改革創新視為立教之本。

4、統一思想、團結協作,努力做好本職工作。

學校領導猶如學校的火車頭,領導和諧的分工協作與同心協力是做好工作的關鍵,而學校的教育教學工作落實在於每一位教師,我們的教師隊伍又是富有創造力的群體,充分發揮教師的工作潛能,是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此明確自己的職責、擺正自己的位置和心態,統一思想、務實求真、公平公正、積極進取是工作與做人的根本。一年來,我始終堅持“學無先後,賢者為先”的理念,虛心學習、尊重領導、前輩和老師,與領導、老師團結協作。重大事務能及時徵求校長、其他校領導及老師們的意見,形成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。

三、主要工作實績

1、比較出色地完成學校各項重大活動的組織實施。學校學科競賽、優質課競賽、初三百日誓師大會、校際交流活動等,加強了教師隊伍建設,提高了教師的業務水平和能力。

2、教科研工作開展比較有序,青年教師的培養卓有成效。經常性的深入課堂聽課,不但提高自身的工作能力與業務水平,同時也能及時對教師在教研中存在的題給予指導幫助,使學校的教科研有序開展。

3、積極組織指導師生參與上級舉辦的各項活動、比賽,使我校在各項活動、比賽中獲得較好的成績。

4、緊緊抓好教學工作這箇中心,常規工作開展穩妥有序,教學質量穩步提高。

四、存在問題

回顧一年的工作,我對自己的工作心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。一是對師德師風建設和青年教師的成長工作考慮不夠周全,不利於團結、理解和發展工作;二是對教學管理缺乏較為系統性和全面性,在制度落實時執行力不夠;三是對教學管理的題和困難估計不足,耐心不夠。它們都將成為我今後進一步努力的方向。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。

以上述職,敬請領導、老師批評指正。

初級中學副校長述職報告範文 篇17

尊敬的各位領導、各位老師:

我叫,自20xx年X月X中心校成立以來,一直擔任中心校副校長。幾年來,在上級教育主管部門 校長和學校領導班子其他同志的指導幫助下,在各年級主任、班主任、全體教職工的熱情支持下,較好地完成了自己的本職工作。現在,我把本人任職期間的工作情況簡要匯報如下,請領導和同志們審查指正。

一.開學前,重點抓好課桌椅的配備工作。

我根據今年在校學生人數配備,當配備不足時,就訂購課桌100張,凳子150張,還組織職工維修50套,做到按時按量配足。同時組織人員整修教學大樓的教室、黑板,採購教師用的各種教學用具用品,完善教學設備,並做好安排人員報名、收費等工作,使學校的開學工作順利地開展。

二.開學初,抓緊制訂各項規章制度。

在後勤工作方面有《行政領導工作職責》、《師生員工的考勤制度》、《學校財物管理制度》、《學生的住宿管理制度》、《學生的食堂、攤點管理制度》、《學生愛護公物管理制度》等等。做到按制度辦事,以制度管人。

三.根據學校的工作進程,針對性地配合學校領導班子對學校教育教學工作的管理。

一至二周認真做好新生的入學教育工作,對基礎較好的班級做好提高鞏固工作,發揮這些班級在學校各項工作中骨幹帶頭作用。對基礎較差的班級,加強力量,認真抓好,嚴防出亂班。接著抓學風,通過多種途徑對學生進行學習目的教育,培養學生良好的學習習慣和堅韌的學習品質。

四.加強對師生生活的管理。

開學初,先做好住校生住宿和開膳的安排,接著做好學生的食堂、攤點管理工作,嚴格要求食堂、攤點要做好飲食衛生,食堂環境衛生始終要保持乾淨,校領導經常深入食堂檢查監督,發現問題及時解決。師生的宿舍門窗壞了,就組織人員維修。浴處、小便處不足,就組織人員再擴建,現在基本上滿足師生的需要。目前乾旱季節,師生的用水緊缺,我們嚴禁他人從井裡抽水,如果發現從嚴處理。為了方便師生用水,我們在大井上面建築一個水池,並安排人員每天從大井裡抽水放進池裡供師生利用,解決了師生的實際困難。

五.抓校園環境整治工作。

校園環境的整治與美化非常重要,校園環境優美,空氣清新陽光充足,清淨整潔,師生能以輕鬆愉快的心情學習、工作。因此,我們在環境整治中,把學校整個環境衛生區劃分包乾給各班,嚴格要求各班始終要保持乾淨。規定總務處每周三檢查一次,好的表揚,不好的批評,並強調及時搞好。年終總評,並把總評結果列為政績考核內容。我們還按規劃整治學校的場地,體育運動場,種樹、種花、種果,綠化學校環境。

六.加強衛生安全工作。

為了做好學校的衛生安全工作,我對學校的飲食衛生安全工作進行全面檢查,認真檢查了學校的食堂,以及學校周邊的小炒小賣。還深入教室、實驗室、圖書室、師生宿舍查看電路。實驗物品和走廊欄桿等安全防範設施。並嚴格要求學生食堂、小賣部的攤點要提高安全警惕,嚴把購菜關等易引起食物中毒的瓜菜。在重點抓好食物中毒的同時,還加大宣傳教育力度,通過健康常識課等途徑對全體學生進行飲食衛生和預防食物中毒常識教育,提高學生自我防範能力,確保學生健康成長。

七.加強對住校生的管理。

為了做好對住校生的管理工作,我除了安排校警人員輪流值班外,學校領導還經常深入學生宿舍檢查監督,嚴格管理,不允許住校生上課時間在宿舍里閒聊、睡覺或聚眾賭博;不許在休息時間大聲喧譁,擾亂他人休息;不許損壞學校的門窗、睡床或在牆上亂刻、亂塗、亂畫、亂釘;不得在宿舍里擅自拉電、安裝插座,使用電爐煮飯等等,如果發現從嚴處理。

八.思想覺悟

本人能堅持以 科學發展觀 重要思想為指導,以黨的__大精神為指針,自覺遵守《阜陽市中國小教師十不準》。作為學校領導者一員,無論是學習還是做人,對其他人要求做到的,我首先做到,在工作方面,我做到顧全大局,勇挑重擔,並且做到;乾一項工作就對一項工作負責。工作中不徇私情,嚴格自律,廉潔奉公,嚴以律己,寬以待人。處處以一名優秀黨員的標準嚴格要求自己,以優秀教師的標準激勵自己,牢固樹立為學生服務、為教師服務、為學校服務的思想、一切以學校、教師、學生的利益為重,熱愛黨的教育事業,熱愛教師、熱愛學生,兢兢業業。幾年來的工作,無論成績大小,我都盡了自己的最大努力,沒有辜負 校長的重託,沒有辜負全體教職工的信任。

述職人:

20xx年xx月xx日

初級中學副校長述職報告範文 篇18

一年來,我始終能堅持與時俱進,不斷加強學習,提高自身素質和管理水平。使自己擁有更廣闊的視野和更開闊的胸懷,能帶領學校完成好上級安排的各項工作。在工作中,作風民主,敢於承擔工作責任,有批評和自我批評精神。但凡重大問題和決策,都堅持以校領導集體討論決定。在財務方面,嚴格按照上級財務制度規定,接受學校黨組織和教代會的“事先諮詢、事後監督”。遇到困難,能夠協同中層領導及廣大教師共同解決,出現誤會,也能開誠布公,坦露心跡的互相交流,直言不諱的批評。能夠充分發揮教代會的職能,定期召開教代會,商議和研討學校的重大事項和重要工作,主動爭取教職工代表的民主監督,可以說,我校的各項制度的制定和實施都經過了教代會的充分討論、通過。

總的來說管理程式規範,追求公平公開。無論是老師職稱評定,還是各類先進表彰,均對全體教師公開,由校領導班子和教代會進行具體操作。現將具體工作情況匯報如下:

一、強化教師隊伍建設。

紮實組織開展各項活動,切實解決領導班子、教職員工在學風、工作作風、思想作風、領導作風、生活作風等方面的突出問題,下大力氣轉變不良作風,提升師德水平,促進學校發展。一是加強了領導班子作風建設。組織班子成員認真學習政治理論,細化了班子作風建設的具體要求,強化領導值班管理,嚴格落實校務工作會議制度、議事制度,定期召開校務工作會,對學校各項工作做到計畫在先,部署周密,落實有序。一年來,班子全體成員同心同德,團結協作,認真履行崗位職責,創造性地開展工作,學校工作計畫落實到位,各項工作完成良好。二是加強了師德師風建設。組織教師認真學習《教師法》《教育法》《中國小教師職業道德規範》等法律法規,修訂了考勤制度,強化了教師工作紀律要求,對個別紀律鬆散,敬業心不強的教師進行了談話。一年來,我校教師無違紀違規行為發生。

二、創新德育實踐載體,增強德育實效。

一是強化德育常規建設,促進學生行為養成。堅持對學生進行日常行為規範及理想前途教育,促使學生形成健全人格;完善了學生思想品德考核辦法,促使學生良好行為習慣的養成;定期檢查學生儀容儀表,有針對性的開展專項治理和整頓活動。

二是創新德育活動載體,注重活動育人效應。(1)結合重大節日、紀念日開展活動三月,開展了學雷鋒樹新風活動。組織學生到附近街道開展環境衛生的清掃整治工作;在學生中開展送溫暖做好事活動,進行學生間互助,培養學生愛心。同時,又進行共產主義理想教育。五月,利用“五一”宣傳“勞動光榮”開展我為父母出一滴汗活動,進行熱愛勞動感恩母親、回報社會教育。十月,舉辦“歌唱祖國、歌唱家鄉”徵文活動,培養學生的愛國情懷;十一份舉辦了“‘中國夢’主題演講、課本劇表演”活動;其間還舉辦“班對班”籃球賽和“拔河”比賽等體育賽事,活躍學生的身心。

(2)開展專題教育活動,①行為規範教育為加深學生對《中學生日常行為規範》、《中學生守則》、《_規》的認識和體會,利用班會等機會組織學生進行學習討論,從而使學生更能熟知與遵守《中學生日常行為規範》、《中學生守則》。同時,又能熟記《_規》,以促成學生的良好行為。

②評優活動在過去的一年中,我校開展了一系列評優活動,如:紀律、衛生“流動紅旗”評選活動,一周一評比,一周一流動;優秀學生幹部的推薦評選;徵文、演講、文藝比賽、廣播操競賽等評優活動,這些活動極大地激發了學生們爭先創優的意識,起到了獎勵先進、鞭策後進的作用。

③法制教育活動,隨著青少年犯罪率逐年增加,法制教育對國中生來說,猶為重要,為此,我校開闢多種教育途徑,聘請了坦途公安分局的兩名副所長為我校的法制副校長和法制輔導員,對學生進行法制教育,法制知識講座等,增設校風報的法制專欄、法制新聞等,還開設了法制、健康、安全課,通過這些途徑極大地提高了法制教育效果。④主題班會活動,一年來,我校共組織各班級統一召開以德育教育為主題班會4次,由於主題鮮明、針對性強,因而均取得了較好的教育效果。⑤基地參觀活動,積極組織學生到敬老院、交警隊、坦途公安分局等參觀學習,對同學們進行了遵老愛幼、交通安全、知法守法等各方面的教育。這種寓教於樂的方式得到了廣大師生的歡迎,稱讚這是“無聲的教育、多彩的課堂”。

三是構建德育工作網路,拓展德育工作空間。進一步整合學校、社會、家庭各方面力量,三位一體,構建全社會共同參與的德育網路,積極協同有關部門加強對學校周邊環境的整治,營造了良好的育人環境;密切家校聯繫,積極參與召開家長會,促進家校交流。

四是創新工作思路,抓好德育常規管理。加強了班級管理,進一步完善了班主任工作責任制和班級管理制度,加強班風和學風建設;加強了對薄弱班級的幫扶、管理和班主任在各項活動中的組織、落實力度;加強了住宿學生和宿舍管理,寄宿環境乾淨整潔,宿舍管理井然有秩。

五是注重了學生心理健康教育,設立心理健康諮詢室,發放心理健康教育資料,開闢心理健康教育,組織開展心理健康主題班會一次,心理健康教育對學生樹立正確的人生觀、生命觀、價值觀,健康陽光成長起到了積極作用。

三、狠抓教育教學管理,提高教學質量。

一是抓教育教學計畫的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續性。二是抓常規檢查,規範教學行為。以檢查抓管理,促落實,規範行為,保證質量。三是注重習慣培養,營造良好學風,在自習輔導中班主任與任課教師跟得勤,抓得緊,學生自覺學習的習慣進一步養成,“進門思讀,落座知學”蔚然成風。四是加強畢業班教學管理力度。學校堅持把畢業班的教學和中考指導工作作為重頭戲來抓,每月定期組織召開初三教學工作會,定期對畢業班學生進行診斷摸底。在20__年中考中,我校再創輝煌,35名同學考入鎮賚一中,升學率為全縣第一。

四、推進教育科學研究,提升教研水平。

一是組織開展了中青年教師結對幫扶活動、青年教師課堂教學評優活動、新教師課堂教學匯報評議活動,在傳扶幫帶與評優評議中,教學經驗得以交流與整合,整體教學水平得到提高,一些新教師進步大、成長快,一些青年教師脫穎而出。二是大力組織開展教學觀摩、實驗、示範等交流聽課活動和課堂教學評優活動,促進教學經驗的交流與融合,提高教師的業務水平。在教育局組織的全縣教學檢查課堂教學評課活動中,我校取得了全縣第二的好成績。三是加強教師業務培訓。本學期共有40多名教師參加省市縣級培訓或業務交流。五是進行高效課堂教學模式的實驗研討。本年度教研室繼續組織高效課堂教學的實驗研究,各學科高效課堂教學模式初步形成。

五、積極爭取建設項目,改善辦學條件。

20__年,學校繼續推進校園建設,完成了學生食堂和教師中轉宿舍和鍋爐房的建設。學生教室和教師辦公室全部進入樓房內,極大的改善了我校的辦學環境。

六、加強學校安全管理,創建和諧平安校園。

嚴格了值班管理,帶班領導每天檢查教師到崗到位情況,對缺崗、曠課、遲到、早退人員嚴格按考勤制度處理。強化了門衛管理,強化安全教育,各班召開主題班會36場,邀請派出所、交警大隊等單位為學生作安全教育報告1場次。強化了飲食衛生管理,總務處指派專人檢查食堂衛生,一年來,學校無安全事故發生。

總結一年來的工作,雖然取得了一些成績,但仍然存在問題與不足,

在今後的工作中,我將一如既往,團結班子成員,帶領全校教師,發揚成績,彌補不足,繼續推動學校發展,穩步提高教學質量,全力打造學校品牌,譜寫五中發展的新篇章。

述職人:___

20__年__月__日

初級中學副校長述職報告範文 篇19

本人被市教育局任命為x中學副校長已有一年,主抓德育教育工作,分管學校漢族教師的日常管理工作。身為副校長,我努力學習教育理論。用全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。在業務學習中,學習人文文化,加強自身政治理論,道德修養,培養高層次的道德感、責任感。

這一年來,我以強烈的事業心、責任心力抓好德育工作,做好漢族教師的日常管理,現將一年工作總結如下:

(一)政治信念堅定,律己育人。

做為一名教師,我注重師德,學風嚴謹,一絲不苟;把教書育人貫穿於整個教學工作中。在學習中改造自己的思想,提高政治覺悟,樹立正確的人生觀,世界觀,扎紮實實地做好本職工作,教書育人。積極學習教育教學理論知識並付諸於實踐,時時以實際行動影響、帶動其它的教師和學生。作為學校的中層領導,時時處處起模範帶頭作用。

(二)帶好隊伍、紮實工作

德育工作任務重,責任大。我作為主抓德育的校長,理清思路,建立健全德育領導機構,將班主任工作作為重點對待。

一是健全德育領導機構。成立了校長、我、德育處主任、團委書記組成的德育工作領導小組。我們定期召開會議,研究德育工作。在我校德育工作三年規劃的領導下,德育處制定了本學期的德育工作計畫,按照計畫組織相關的部門開展工作。

二是建立德育工作網路。在德育工作領導小組的領導下,建立了由德育處、團支部、少先大隊、學生會、班主任、家長委員會組成的德育工作網路,覆蓋了學校的各個層面。

三是重視班主任工作。德育工作的順利開展,最重要的是培養一支有敬業精神、能力強,團結互助的班主任隊伍。我和德育處組織召開全校班主任老師工作經驗交流會。堅持班主任例會制度,利用班主任加強對班主任的日常管理,在例會的時間也安排相關的部門做班主任的培訓與學習。通過經驗交流,教育管理理論學習,提高了全體班主任老師對學生思想教育工作的理論水平和工作藝術水平,為我校德育工作奠定了堅實的理論基礎。

四是注重培養德育專乾的各方面能力。我組織德育專乾集體學習《中學德育綱要》、《國小德育綱要》,為德育處等相關部門訂了《德育報》、《遼寧青年》、《輔導員》這些報刊雜誌。平時關心下屬工作,遇到任務重時,主動分擔。採取指導、幫助的原則,希望他們能儘快成長起來。

五是文明禮貌教育常抓不懈。我和德育處利用主題班會、櫥窗、板報、手抄報等多種渠道對師生進行文明禮貌教育,時刻讓學生們懂得文明禮貌的重要性。現我校學生已經形成了良好的文明禮貌習慣。但是在遵守秩序、還存在許多問題。

六是立足課堂、上好德育課。為發揮德育學科教育的主渠道作用,上好品生課、品社課、民族團結課、政治課,把德育課程落到實處,進一步最佳化德育資源,最佳化德育內容和工作方法。做好其他學科的德育滲透,在每一堂課中做到貫穿德育,讓各學科教師樹立既教書又育人的思想,把德育滲透到各學科教學的每一個環節,貫穿教學的全過程。

七是利用主題教育活動,堅持不懈做好民族團結教育工作。深入開展了“熱愛偉大祖國,建設美好家園”主題活動。我校以高度的政治敏銳性和責任感,進一步加強了民族團結教育,組織全校師生接受教育。學期初認真開展學前教育,深入貫徹自治州中國小德育工作會議精神,全面開展民漢師生 “結對子”活動。通過各項活動增進各民族師生的互相了解,為營造和諧校園共同努力。在活動中,師生陶冶了情操、端正了認識,增進民族感情,營造和諧校園。

八是加強校園文化建設。為了填補我校在環境育人工作的缺失,我依據學校的特點策劃安排了學校的校園文化長廊、班級文化牆、樓梯間文化牆。通過一系列的安排布置,我校校園文化建設呈現出濃郁的育人氛圍。我校的素質教育、教師才藝、教師培訓、學生的能力等方面在校園文化中占有主要地位。

(三)其他方面。

在從事教學工作的時間裡,我一直工作在教育教學的第一線,兢兢業業、結合工作不斷探索,平凡的工作見證了我對教育事業的忠貞。在領導崗位上我顧全大局,發揮自己的特長,協助校長做好各項工作;指導幫助教學能力稍弱的教師;在我校民族團結工作中起榜樣作用,熱情對待各族師生,關心他們的學習和工作,關心愛護後進生;積極發揮我校民漢教學的互補優勢等。

1、理論與實際工作結合不深入,具體工作的指導水平還需提高。

2、德育專乾的工作能力有待進一步的提高

我認為,一所好的學校的標誌應該是:“生動活潑的樂園;充滿親情的家園;美麗的花園、富饒的果園,師生最嚮往的地方。”我願和大家一起為此努力!

初級中學副校長述職報告範文 篇20

過去的一年,是我校全面貫徹黨的教育方針,不斷深化進教育教學改革,全體師生上下同心,艱苦奮鬥,銳意進取,教育教學取得豐碩成果,各項工作充滿生機活力的一年。作為東橋中學分管學校德育、安全保衛、體育藝術、學生會、團隊等工作副校長,現將一年來的思想、工作和學習的情況向各位代表作匯報如下:

立足崗位,踏實工作。作為一名人民教師,我能夠自覺與全體教師一起嚴格按照學校的教育教學常規制度從事日常教育教學工作:認真備課,寫教案、批改作業,聽課教研.深入教師生活,和教師們同甘共苦。在這一年中,在完成好日常教學工作的同時,我還十分注意總結教育教學心得,積極探索適應我校學生實際的教學工作新方法。作為學校的一名行政幹部,我能在工作中嚴格履行本職工作職責。我能夠認真全面貫徹黨的教育方針,落實上級指示精神,服從吳躍新校長和張響弟書記的領導。作為一名分管學校德育、安全、團隊、學生會和學校文藝工作的行政同志,我能與各部門同志和廣大教師緊密配合,積極地組織開展各項工作。與政治處同志一起強化對學生理想、道德、紀律、安全、法制教育,加強對學生文明行為習慣的養成教育,注意學生的身心健康安全發展。一年以來學校沒有發生重大的違紀事件和重大的人身傷亡事故,是我和全體政教處同志努力的結果,也是全體教職員工努力的結果。本學年還積極參與並成功地組織開展學校第二__屆田徑運動會,組織開展了各年段男生籃球比賽,各個年段的跳繩比賽、象棋比賽;組織開展了家長學校的學習活動,受到縣關工委領導好品;組織了學校的學生音樂周、十佳小歌手活動;召開班主任工作研討會和經驗交流會;學校的音樂美術教育教學工作取得了許多項榮譽,在福州市的美術比賽中獲得了一、二、三獎,在閩清縣音樂比賽中獲得了第三名;學校團支部在書記張金燕老師開展各種有益活動,學生會自治組織參與學校的各項管理,團員互助組織;學校學生會、少先隊在許熒涓老師的主持下也開展了讀書、書法、等許多積極有益的文體活動,開展了出校刊比賽,提高了法制、愛國、團隊精神等教育宣傳。經過全體師生的共同努力,校園中師生的道德、紀律觀念有了較大地提高,校園中的好人好事正日益增多。學校良好的班風校風得到了進一步鞏固和發展,獲得了社會的好評。經過大家努力去年獲得了縣德育工作先進單位、縣平安校園工作先進單位、通過了平安校園的驗收、縣綜合評估先進單位。

在完成上述工作的基礎上,作為學校行政集體中的一員,我還以認真的態度完成好每一次的行政值班工作,處理好日常行政事務,堅持每天到校園的各個地方轉一圈,保證校園的安全。經常下班,幫助班主任老師根據各班的實際情況,提出問題,分析問題,及解決問題的方法。雖然只盡了微薄之力,自身還存在著很多不足和缺點,素質和能力也離黨的要求和上級領導的期望很遠。一、在工作中理應走民眾的前頭,在與同志的交往中更應熱情關心,照顧別人。同時領導的藝術,也很值得講究。但由於辦事過於簡單,因此儘管自己的出發點是對的,但辦事效果不是很理想,究其原因是工作方法過於簡單,只注重事情的結果,而忽視了事情的發展和過程,往往只憑自己的要求去衡量別人,且求成心切,總是用一個標準一刀切,使別人不易接受。有時,個別同志存在這樣那樣的缺點和不足,不注重批評教育的方式,不注意批評的場合,不注重批評的語氣語調,直言不諱,追根究底,缺少引導與委婉,缺少大度與體諒,缺少寬容與理解,工作方法欠妥,也容易挫傷一個同志的工作熱情。二、工作的力度不夠,所分管的工作幹得不夠出色。三教學上成績不夠突出,教學方法有待進一步提高。今後我將更加努力地學習和工作,決不辜負各級領導的殷切期望。以上匯報懇請領導批評指正。