法務述職報告 篇1
在一如既往的忙碌中又匆匆過去，總結過去，展望未來，法務檔案部的工作跟xx年相比有新的變化和提高。回顧這即將過去的一年，法務檔案部在公司領導的帶領下根據公司的發展規劃和工作要求展開了全年工作，公司重大事務在法務顧問協助配合下，以簽訂契約、補充協定、與各參建單位的往來函件的起草審核把關等幾大方向為工作重點；對內協助支持公司契約部、財務部、設計部、人事行政部門的工作；以及各項目來往函件的處理、契約的歸檔、圖紙的管理、印章的管理、各類資料的歸檔等，全年通過以上幾方面的工作全面發揮了法務檔案部的重要作用。
一、往來函件的處理
項目：收文：620個函件，發文：335個函件；
項目：收文：180個函件，發文：192個函件；
展廳：收文：17個函件，發文：8個函件；
項目：收文：3個函件，發文：20個函件；
律師：收文：60個函件，發文：59個函件。
各項目所有收發函件均有台賬，以方便查詢。
過去一年與顧問律師保持緊密聯繫，針對南湖項目遺留問題得到了顧問律師的意見；人事、財務、契約部門的檔案等也得到了法律的意見，對於公司的重大決定讓顧問律師提前規避了風險，增大公司的利益。
我司更換了律師事務所，選擇了一家在工程法律法規方面更為專業、權威的律師事務所，對我司推行的RD+EPC模式更為認可熟悉的律所。除了繼續幫助解決南湖酒店項目遺留問題外，公司新項目的前期便由此律所的參與，從根本上規避我司的風險，做到雙贏的局面。公司各項協定的簽訂，也從法律的角度把關，從而規避掉後續預見以及隱蔽的法律風險。當然除了得到律所的幫助外，我司內部也應該多組織學習、培訓，提高各部門的法律意識，從而提高公司的整體水平。
二、契約歸檔
49份契約歸檔（南湖工程協定及採購協定；銅仁機場概念性方案協定以及其他協定），建立台帳，做好借閱登記工作。各部門歸檔契約的時候，應將契約審批流程表（及過程檔案）、契約原件或複印件及word電子版一併歸檔，以便將來有跡可查。完善契約台賬信息，給更多部門予以支持。（金額、付款時間節點、提交成果等）
三、圖紙管理
各項目階段性成果硫酸圖、藍圖及電子版的歸檔；列印文本的明細（提交財務），以及重要的圖紙刻盤存檔工作，做好台賬。由於之前歸檔無規律性，現要求各項目負責人應做到以下幾點：
1、各政府部門批覆的圖紙（電子版及藍圖）收集歸檔；
2、歸檔時應先自行逐張清點，核查其數量、圖名、圖號及各項簽署是否完備，並按順序排列；
3、電子版圖紙按專業建立資料夾，檔案名稱應與圖紙目錄一一對應，表述清楚。檔案名稱結構為：圖名（圖號）.DWG）；
4、每個階段性成果應按時歸檔；
5、以上均由項目負責人對歸檔圖紙進行一一審核，合格後方可存入檔案部門。
四、資料的歸檔及管理
1、項目前期市場開始的檔案歸檔從項目前期開始的甲方資料，市場資料、品牌等這方面的資料歸檔不齊全，從今年開始從前期的市場部開始所有有關項目的資料相關部門應及時歸檔。
2、設計檔案的歸檔從公司之前歸檔的情況來看，因前期未收集，或收集不及時，人員流動過大等諸多的原因導致這方面的資料歸檔極少。按法務檔案部新的規定和要求，施工圖圖紙審圖完畢後各工程項目負責人應按期向檔案室移交工程的檔案資料，並要確保所移交資料的真實性、準確性和完整性，所需移交的資料內容如下：
立項檔案
項目建議書
項目建議書審批意見及前期工作通知書
可行性研究報告及附屬檔案
可行性研究報告審批意見
建設用地、征地、拆遷檔案
建設用地規劃許可證及其附屬檔案
規劃審批檔案
建設工程規劃許可證及其附屬檔案
規劃意見書
勘察、測繪、設計檔案
工程地質勘察報告
水文地質勘察報告、自然條件、地震調查
建築用地釘樁通知單/釘樁坐標成果通知單
地形測量和撥地測量成果報告
申報的規劃設計條件和規劃設計條件通知書
設計任務書
審定設計方案通知書及審查意見
有關行政主管部門批准檔案或取得有關協定
工程結構設計計算書、日照計算、熱工計算表、節能計算表（文本、電子檔案）
概預算書
政府有關部門對施工圖設計檔案的審批意見
招投標檔案
各審圖單位對施工圖的審批及回覆意見。
3、工程資料的歸檔
1）造價部門今年將南湖酒店項目參建方：剩餘土建工程結算資料及圖紙進行了歸檔。
2）顧問-毛衛平；顧問-潘文清；顧問-李亞飛工作成果的歸檔（紙質、軟體版及電子版）。
3）其他工程資料及現場發來資料的整理及歸檔，均已放入盒中做好清單。一年工程資料歸檔不齊全，由於多種原因造成，不應追究過往的種種，及時糾正。
新的一年開始了，應按照國家規範標準工程資料管理，在各階段收集各參建方有效資料，統一報送項目部，由項目部資料員整理齊全後將清單及資料統一歸檔在北京公司。若參建方有特殊情況資料不齊全項目部可將現有資料清單定期整理髮至北京公司，以便總部可以清楚了解。
五、印章的管理
1、協助各部門申請蓋章事宜，所有的蓋章檔案需有部門負責人簽字，汪總最後審批通過方可蓋章。所有蓋章檔案均留複印件存檔，做好編號。
2、蔡總及尚馳蓋章申請，均由他們各自的領導審批即可，他們對各自的檔案負全責。
六、其他事宜
出差檔案歸檔、處理領導臨時安排的工作以及配合其他部門的工作
舊的一年已過去，總結經驗教訓。新的一年有一個新的開始，理順法務檔案部門的工作流程，加強自身工作處理能力，提高工作協作能力，增強各部門之間的溝通能力。學習更多的法律法規、檔案知識，才能更加快速融入惟邦的團隊。希望在領導的指導下法務檔案部門有一個質的飛躍。
法務述職報告 篇2
我於20xx年透過招聘進入XX房地產開發公司，擔任法務專員一職，至今已有X個月的時間，我十分熱愛這份工作，十分珍惜本職崗位，時刻提醒自己站在公司的角度思考問題，維護公司利益。自入職以來，我認真工作，用心學習，取得了一些收穫，也發現了自己的一些不足，現將這段時間的工作狀況作如下總結：
取得的主要收穫：
一、適應工作環境，在實際工作中實現了主角轉換。
從律師事務所的律師崗位到X公司的法務專員一職，經歷了一次律師執業的轉折，也面臨著思維方式、工作方法等各方面的挑戰。根據公司的需要，我不但重新學習了《中華人民共和國土地管理法》及實施條例、《中華人民共和國農村土地承包法》等國家法律法規，而且根據工作中的實際需要及時學習了《海南省土地徵收補償安置管理辦法》、《海南經濟特區土地管理條例》、《海南省征地補償費分配使用管理暫行辦法》、《海南省土地徵收補償安置管理辦法》、《三亞市民眾土地徵收補償安置管理規定》、《三亞市城市房屋拆遷管理規定》《三亞市委、市政府關於堅決打擊違法建設行為的決定》等海南省和三亞市具體的法律政策規定等。這些知識為自己從事公司法務專員這一崗位帶給了思想準備和業務準備。
二、高效率、高質量完成公司的法務工作
審核和起草契約是我的主要工作，根據公司的業務特點，工作中需要審核的主要是委託契約。因為合作方由成控部按照公司要求的資質條件尋找的，所以審查契約時，簽約主體不需要我再做詳細的調查，契約資料是我審核的重點。我主動與經辦部門溝通，了解簽約背景和雙方的簽約地位，以及公司透過這項委託契約想要到達的目的，然後根據相應的法律、法規和政策規定，對契約條款進行認真審查，例如：委託資料、交付成果的標準和時間、委託費的數額及支付方式和支付條件、違約職責、解決糾紛的方式等這些基本條款是否具體、明確、切實可行，尤其是違約職責條款是否將可能發生的一切違約行為全部包括在內，是否明確了承擔違約職責的數額或計算方式，透過對這些條款詳細的約定，到達有效避免風險，並限度地維護公司的利益的目的。
自入職以來為公司先後起草或審核了《與土地轉讓協定書》、《征地拆遷安置補償方案》、XX項目基礎設施和安置區的《設計契約》《基礎設施及配套項目可按報告編制契約及補充協定》、《建設工程鑽探契約》、《員工宿舍租賃協定》等50多份法律性檔案。
目前除了常規的工作流上契約的審核工作外，以下為近期最重要的工作：
一、《補充協定》，正在與市政府及其職能部門協商、溝通，最終使其能夠按我司起草的版本儘早簽約，到達我司目的。
二、《預留發展用地合作協定》，該協定已經過多次專題會討論，協定版本也多次修改，但因此目前海南省沒有關於預留用地政策的詳細規定，現有的條款不具有可操作性，因此在起草和修改協定時沒有依據能夠參考，許多問題無法明確，目前仍處於反覆討論階段。
三、與XX公司合作的《拆遷方案》和《委託協定》，目前正在走工作流，該《委託協定》在領導的'指導下進行了完善並確稿。
四、《征地補償協定》和《征地房屋拆遷安置補償協定》，近期將開展征地拆遷安置補償工作，這兩個協定簽約人數多、標的大，集團法務部已審完，按公司要求，已將修改過的版本傳送給法務部審核。
三、及時與集團法務部和外聘律師進行溝通，解決工作難題和法律糾紛。
在日常工作中，根據公司需要，為公司帶給正確有效的法律諮詢，在工作中遇到難題，及時請教集團法務部的領導，為公司業務的合法開展帶給了有力支撐。
在項目征地拆遷過程中，遇到外來土地承包方不配合征地工作，拒不出面協商契約解決事宜，在這種狀況下，我根據法律規定，提出在報紙上發布《解除契約通知書》，以公告送達的方式到達了我方解除契約的目的。另有土地承包方現場阻撓施工，我配合XX鎮政府聘請的律師，炎炎烈日下奔赴工地，從法律角度上耐心勸說阻撓者，半個小時後，最後使中斷的清場工作又繼續開工。
一份耕耘一份收穫，因為自己勤奮、踏實的工作態度，高效、嚴謹的工作作風，得到了公司領導的好評，被評為“20xx年度潛力員工”。
工作中的不足和改善的方法
一、有時候過於追求所謂的“公平”，而未能限度維護公司利益；以後務必以公司利益為重，保證公司利益化。
二、在工作過程中，有時候過於教條，死搬法條，不注意靈活運用，以後要從書本中走出來，注意知識與實踐相結合。
三、雖然在公司內部工作上踏實肯乾、細緻認真、嚴謹規範，但對外交往的潛力需要進一步提高，今後要注重這方面的培養，多跟交往潛力強的同事學習。
綜上，在入職的這段時間裡，我迅速進入法務專員的主角，以極大的熱情投入到公司的法務工作中，雖然有些領域是我以前沒有接觸過的，但我提高了對自己的要求，不斷調整自己的心態，完善自己的工作方式，期望在集團法務部的指導和幫忙下，工作潛力得到進一步的提升，爭取在未來圓滿完成各項法務工作和領導交辦的其他工作，以更好的業績回報公司。
法務述職報告 篇3
XX房地產集團上海公司成立近一年來，法務工作在集團公司法律合規部和上海公司領導關心和支持下，從契約管理、四項審核、法律風險防控、法律培訓到普法宣傳等各方面開展了超多深入和紮實的工作。現將近一年來上海公司主要法務工作和今後的法務工作思路總結如下：
一、加強制度建設，健全人員配置。
（一）成立內部控制和風險管理領導小組
為建立和健全“財務、審計、紀檢、法務與保密”五位一體的內部控制和風險管理機制，提高公司內部控制與風險管理水平，防範風險，促進公司又好又快發展，上海公司成立了以總經理為組長的內部控制與風險管理領導小組，負責內部控制和風險管理工作，增強了公司在重大經營上的決策和保障潛力。
（二）聘請外部法律顧問，配備專職法務人員
上海公司成立後，為保障公司持續、穩定、健康發展，從源頭上杜絕各類法律風險，上海公司與律師事務所簽訂了常年法律顧問服務契約，就有關經營管理、各類經濟契約、融資、審查合作方資信、法律培訓等事項帶給法律諮詢服務。隨後，在集團公司支持下，上海公司配置了專職法務人員負責公司日常法律事務處理，包括契約審核、案件處理、法律問題處理、風險內控、法律培訓以及與外聘法律顧問接洽等事宜。透過外部法律顧問和內部法務人員相結合的方式，保障公司依法經營合規管理。
（三）出台法律事務管理辦法
上海公司法務人員在配合其他部門完成制度建設的同時，不斷完善自身法律事務制度建設，參照集團公司有關法律事務的管理辦法，制定了《法律事務管理辦法》（試行），對四項法律審核工作、外聘法律顧問管理、法律宣傳等工作從制度上作了規範，逐步建立起了法律風險防範機制。
二、用心開展法律工作，為公司穩健經營保駕護航。
（一）貫徹落實四項審核工作。
按照集團公司要求，上海公司不斷建立健全法律風險防範機制，推進規章制度、經濟契約、重要決策、授權委託書的法律審核工作。在經濟契約審核中，明確外部法律顧問和內部法務人員的職責分工，最佳化了審核流程，提高了審核效率。
（二）法律風險防控報表工作
在推進法律風險防控工作中，上海公司用心加強事前防範體系建設。公司領導針對上海地區市場環境複雜，客戶權利意識強等特點，提出了建立風險防控報表的構想。法務人員根據公司業務經營狀況，透過報表形式事先向相關部門提示風險，並透過反饋機制跟蹤法律風險的處理結果，從流程上提升了法律風險防範潛力。
（三）法律培訓工作。
上海公司以“六五”普法為依託，用心開展法律培訓工作。今年上半年，在外聘法律顧問的協助下，上海公司組織全體員工學習了與房地產經營相關的法律法規，提高了員工的法制觀念和對依法治企的認識。下半年，針對公司項目即將開盤銷售的狀況，上海公司針對銷售代理公司進行了法律風險的培訓，提高了代理公司銷售人員的風險意識，從源頭上降低法律糾紛發生的可能性。
三、法律事務管理工作存在的問題
（一）法務人員經驗不足
企業法律事務工作具有專業性強的特點，對法律理論知識和從業經驗要求較高，個性是房地產的法務人員還需要熟悉房地產行業知識。上海公司作為新成立的公司，法務人員的知識和經驗比較欠缺，還需要進一步提高。
（二）契約審核執行力度較弱
上海公司成立後，從前期規劃到行銷開盤，超多契約需要審核，時間緊，任務重。在開展業務過程中，有些部門存在著先實施後簽契約的問題，無形中提高了法律風險。在以後的工作中，需要進一步加強契約審核，按照契約審核制度，防範風險。
四、20xx年上海公司法務工作計畫
（一）完善企業內部風險防控體系
20xx年，在內部控制與風險管理領導小組領導下，上海公司將按照股份公司和集團公司風險管理制度的要求，進一步完善企業風險管理體系建設，制訂風險管理具體流程，提高企業風險管理水平。
（二）加強四項法律審核工作
在20xx年的基礎上，按照上海公司《法律事務管理辦法》（試行）的要求，進一步加強四項法律審核工作，提高審核水平，加強審核力度，杜絕事後審核狀況發生，為企業合規經營保駕護航。
（三）提高法律培訓和法律宣傳水平
20xx年，上海公司將進進一步提升法律培訓水平，提高培訓的針對性。依託“六五”普法要求，繼續加強法律宣傳工作，提高上海公司全體人員依法治企的水平。
法務述職報告 篇4
隨著我國的市場經濟越來越完善，商業風險越來越在較大程度上體現為法律風險，而同樣，一切法律風險最終將體現為商業風險。沒有哪一次的法律風險不伴隨著企業經濟利益的得與失。鑒此，法務工作的開展尤為重要。現本人將過去的一年工作做簡要說明：
一、20xx年法務工作內容
1.根據GB《崗位說明書》要求，法務工作為以下幾部分：
2.20xx年工作目標完成情況
2.1部門關鍵職責
本年度共出具法律意見份/次，單次出具具體法律意見不超過8小時，能夠按時依據需求部門要求，在法律服務上支持業務部門，受到業務部門一致認可。
2.2部門一般職責
本年度，共配合完成盡職調查四次，能夠保質保量完成盡職調查檔案提供需求。在公司法律案件糾紛中，秉承維護公司利益最大化的宗旨，和解案件件，出庭案件件，協助外聘律師工作案件件，跟進刑事案件件，待訴案件件。現有件案件未結案，件案件處於立案階段。
智慧財產權相關工作，始終是是工作重心之一。在20xx年，共註冊商標XX個，獲得著作權登記件，著作權變更件。在實際操作過程中，從提出保護要求到完成申請，不超過一周，以最快速度，在最大程度上保證了公司智慧財產權成果的法律效力。在智慧財產權維權方面，多次應邀參加北京市、石景山區、中關村園區舉辦的智慧財產權講座、座談會、培訓，全面發掘智慧財產權維權渠道，取得北京市智慧財產權維權援助中心、12330投訴舉報中心、北京市石景山公安分局網路監察隊、北京市軟體協會等政府機構、行業協會的協助，針對侵權行為向主管機關、官方管理團隊進行舉報，留存舉報材料並存檔，公司智慧財產權維權工作取得較大突破。
本年度共完成契約審核份，收到電子版/紙質版待審核契約後24小時內完成專業審核工作，收到簽呈報批契約，2小時核心對是否屬於最終定稿版並流轉至下一環節。保持了檔案流轉的暢通性。
針對公司中層及人力資源部，本年度不定期開展了大量的企業勞動法律及人力資源管理培訓，取得較好效果。
二、20xx年度工作重點問題、不足及問題處理規劃
在本年度，工作中突出的問題表現在以下幾方面：
第一、標準化工作流程搭建
在本年度，針對公司在日常運營過程中效率問題做了流程最佳化與整理，共完成人力資源制度、法務部門制度修訂和整理，規範了相應契約審批流程等，進一步提高了工作效率和有效性。但在實際工作中就契約審批來看，簽呈報批的紙質版契約無法保證一定為經財務部門及法務部門審核通過的最終版本，導致還需要花費人力去做最後的校對，費時費力。因此在20xx年，利用已經採購的OA系統，完成基礎流程搭建，在實際運用中，實現標準化工作作業審批，控制流程節點時間，完成網路化協同辦公，並依託手機移動網際網路，實現移動互聯審批，進一步提高工作效率。
20xx年共完成公司契約標準化份，但遠遠不能滿足公司業態發展需求。
20xx年，法務部將繼續將公司契約時間標準化和格式化，固化契約風險，以最小風險完成對公司契約簽署過程中的風險把控。
第二、智慧財產權保護
針對我司所出文化創意產業，智慧財產權管理為重點，在委託開發、委託製作契約的洽商過程中，提前確定有關成果檔案智慧財產權歸屬問題，以避免日後因智慧財產權權屬約定不明確而造成的權屬糾紛及相應衍生財產權糾紛。一般委託開發及委託製作項目，智慧財產權歸屬全部由我司享有，可以給予對方共同署名權和在非商業用途下的展示權。
在20xx年，因剛剛接手公司智慧財產權事務，對智慧財產權維權保護不甚熟悉，在侵犯智慧財產權行為的處理上因投訴和處理渠道不通暢，造成工作進展並不順利。在20xx年，法務部們將繼續做好已有維權渠道的維護，並繼續發展其他有效渠道，針對即將面向市場的《XSS》、《GJ二》等公司產品，積極配合產品部門完成智慧財產權維權，對侵犯智慧財產權的行為通過多渠道反饋，做到快速、及時的處理，維護我司智慧財產權權益。
第三、建立契約相關法律檔案的檔案管理制度
檔案管理工作不是可有可無的，一份契約並不能說明任何問題，甚至契約是否得到執行，是否被修改廢止，是否經歷過價格調整，產生經濟利益的糾紛責任在何方等等一切問題的解決，無不是與契約檔案的管理密切相關的。
在20xx年，法律服務部通過建立契約台賬對契約進行相應的管理，但該種管理深度不夠，無法完全控制法律檔案風險。因此，在20xx年，法務部在契約管理、審核和法律文書檔案管理工作上會更加深入，通過整理契約存檔、完善契約台賬登記等舉措，進一步提高書面法律材料風險管控，認識和把握檔案管理的重要性，從實際運用層面上完善我司法律檔案檔案管理工作。
第四、人力資源配置
20xx年，法務部人力資源配置不足，在契約管理和日常事務處理中常常捉襟見肘，對工作深度挖掘不夠，無法做到做更深層次管理。在20xx年，法務部將增加一名人員編制，主要完成法律檔案檔案管理及契約的初審工作，使法務部工作實現“深度立體化、制度規範化”。
三、20xx年度工作計畫
1.重點工作
1.1標準化工作流程推進
（略）
1.2智慧財產權保護
（略）
1.3法律糾紛處理
（略）
1.4契約審核
（略）
2.績效考核標準
綜上所述，法務工作直接關係到企業生產經營活動，大到重大案件的`處理，小到每一份契約的每一個條款，甚至一個字一個詞，都是企業經濟利益的直接體現。法務部在20xx年會更加深入開展公司內的法律服務工作，因為市場經濟就是法治經濟，就是法與商的結合，法律具有防範企業經營風險的作用。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰，我會繼續努力，繼續提高自己，盡己所能，在新的一年裡，積極在生產經營活動中研究並發現法律問題，為公司的法務工作的高效開展貢獻自己的力量，與公司共同進步，相信公司的明天會更好！。
法務述職報告 篇5
法務緊緊圍繞集團制訂的年度目標和任務，在食品公司領導的帶領下，按照法務年初擬訂的年度計畫，用心有效的開展法務工作，力求做好事前防範、事中控制、事後應對、及時總結規範等一系列工作，切實維護公司的合法權益。自入職食品公司法務部以來，在食品公司領導鼎力支持下，在公司領導關心幫領下，對公司的企業文化、理念、經營業績、發展狀況、部門組織、人事組成等相關業務都很快得到熟悉。法務部業務範圍、職務職責也很快得到落實，業務交接、銜接順利進行。現將本部門今年以來工作狀況匯報如下：
一、做好契約審核工作，控制公司經營風險
截止日前，透過流程及其他方式食品公司各部門移交法務起草或審核的契約，法務部按照法律規定，及時作出審核修訂，對契約條款作出了修改，使其逐步規範、合理、合法。在契約審核及擬草過程中發現以下問題：
1、契約主體資格審查不嚴格。契約當事人主體合格，是契約得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體，首要條件應當是具有相應的民事權利潛力和民事行為潛力的當事人。因此集團及下屬公司在簽訂契約中，對於不具有獨立法人資格，且不能獨立承擔職責的分公司、個人組織等單位和不具有相應資質的單位不予簽訂經濟契約。業務部門是契約談判的主體，在簽訂契約前應首先審查契約對方當事人是否具備相應的資質條件，以免在契約履行過程中產生法律問題。簽訂契約後，承辦部門應做好監督對方契約履行狀況。為了減少因簽訂契約產生的風險：首先，搞好盡職調查，明晰契約主體身份，全面了解並認真審查契約相對方是訂立契約的基礎要求。訂立契約之前要儘可能多的了解對方資信狀況，留意對方的營業執照是否過期未年檢、是否假執照、單位經營場所和辦公場所是否與其所言相符、是否有皮包公司的跡象、是否有瀕臨破產或經營狀況日益惡化的跡象、是否有信譽欠佳、中介人牽線搭橋、是否有高額回扣引誘、是否有劣跡或商業醜聞等，不可輕信電話、傳真或親友的言辭。同時訂立契約時須確認經辦人的身份和資格，防止出現無權代理、越權代理等容易不被代理人追認的情形。
2、契約文字不嚴謹，容易發生歧義和誤解，導致契約難以履行或引起爭議。依法訂立的有效契約，應當體現雙方的真實意思。而這種體現只能靠明晰的契約文字。就目前契約審核過程來看，一些契約資料表述不清楚，容易產生歧義現象仍有發生，要規定契約文字。
3、契約條款不完整，有缺陷，有漏洞。一些契約簽訂後會出現補充協定、簽證等情形，從而對原契約做了實質的變更，也使契約簽訂失去原有好處，大大降低了原契約的對雙方的約束力。簽訂補充協定的契約應做到補充協定與原契約不衝突。
4、契約條款不公平，存在霸王條款。在契約審核中發現一些契約版本為對方當事人帶給，從而造成契約約定的相關條款大都僅從自身利益出發，未充分思考我方利益，甚至某些條款對我方要求苛刻，而對契約擬訂方卻沒有明確的義務及違約職責的相關約定。因此類契約不存在違法，僅存在商務風險，法務也僅能做相關的法律風險提示。推薦業務部門在開展業務的同時，根據在簽訂契約過程中自身實際所處的談判地位加強對契約商務風險的評估工作，切實維護公司的權益。
5、存在契約採用格式契約或者契約式範文本簽訂時，文本中常有“其他”或空格。承辦部分往往簽訂此類契約時，忽略對此空格處批註，如果簽訂契約中，要注意在這些“其他”項或空格處沒有資料的話，應寫上“無”或相同意思的表示。千萬不能空著，也不好劃一道“——-”，以防被人填上資料，以防止因此類條款導致契約風險發生。
二、做好法律諮詢服務工作，確保各部分重大項目順利開展
法務對於食品公司重大契約項目，用心為公司重大契約項目帶給法律專業支持，帶給了法律意見，告知了法律風險，確保公司重大契約項目依法推進，為其帶給法律幫忙。對於公司面臨疑難法律問題及時作出法律意見書，配合承辦部門做好相關契約談判，擬寫和修改對外函件；下一步，對於公司範圍內出現的重大疑難法律問題用心與外部法律顧問聯繫，協助顧問單位就某疑難問題出具書面法律意見書；今後努力為人事部門就勞動用工風險帶給法律諮詢意見，對於公司涉訴勞動仲裁，用心組織證據，準備出庭，限度的維護公司合法權益。
三、做好訴訟案件跟蹤工作，維護公司合法權益
對於公司員工涉嫌職務侵占等犯罪行為，目前以向膠南市經偵大隊報案，法務部配合經偵大隊組織犯罪嫌疑人的犯罪證據，經偵大隊目前正在辦理立案手續。上述案件提醒我們，應進一步加強公司經營管理，提高公司經營風險意識。公司的職能部分對於員工應加強管理，在檢查、調查過程中發現員工存在違法違規經營行為或違法犯罪、侵吞公司財產行為時，應立即予以制止，與公司法務部門聯繫，對其教育批評，嚴重構成犯罪的依法送至公安機關處理。
四、做好公司契約管理制度建設，完善公司契約檔案管理
契約管理是此刻企業管理制度的重要資料之一。契約管理是對契約簽訂、履行、變更、索賠、解除、解決爭議、終止與評價的全過程進行管理工作。契約管理的任務是根據法律、政策的要求，運用指導、組織、檢查、考核、監督等手段，促使當事人依法簽訂契約，全面履行契約，妥善處理契約爭議和糾紛，維護契約主體合法權益，保證契約目標順利實現。契約簽訂，要嚴重按照公司契約審批流程表，簽訂後要做到契約及時入檔。
五、做好法律知識培訓，提高員工風險防範意識
作為一家集團化多領域跨地區的現代化企業，在當今民主與法治意識日漸深入人心的時代潮流下，重視法律在公司日常業務中的作用，用法律保護企業的合法權益越發顯得至為重要。為提高員工工作中的法律風險防範意識，公司應邀請法學專家對人事管理人員進行了集中培訓，培訓資料主要是與公司人事管理相關的法律知識，如《勞動契約法》、《勞動契約法實施條例》、其他勞動法律法規及人事管理中應注意的問題。公司法務結合自身工作的實踐經驗，對公司當前工作中存在的實際問題，就基本法律概念、訂立契約中應注意的事項及發生爭議時解決的方式等，組織相關部門學習《契約法》，培訓學習相關了契約法律基礎知識。透過法律知識培訓，公司員工不僅僅了解了相關法律知識，而且能有效的解決了當前工作中遇到的實際問題，從而提高風險防範潛力。
結合在法務工作中的實際狀況，發此刻公司職能部門在契約管理過程中存在以下問題：1、部分管理人員對法律風險防範意識不高，有的雖有法律防範意識，但鑒於風險防範程式繁瑣，不願予以完善。2、職能部門部分管理人員保留證據意識不強，如已發函但卻因未保留快遞底單，無從查詢是否送達。3、業務部門部分管理人員法律基本知識缺乏，對契約條款的專業性術語不能正確理解。4、契約承辦部門應對子公司的契約簽訂的真實狀況及履約狀況進行後續的跟蹤，制約法務對契約管理。5、部分單位的用工風險防範意識有待進一步加強。
展望20xx年，法務部將繼續在公司分管領導的帶領下，一如既往的用心開展法務工作，進一步加強與集團所屬公司的溝通與協調，努力做好契約評審及部分契約的擬訂工作，協助外聘律師辦理訴訟案件，為集團及下屬公司帶給更加優質的法律諮詢服務。
法務述職報告 篇6
20xx年在一如既往的忙碌中又匆匆過去，總結過去，展望未來，法務部的工作跟20xx年相比有新的變化和提高。回顧這即將過去的一年，法務部在公司領導的帶領下根據今年公司的發展規劃和工作要求展開全年工作，以資金安全、疑難賬款的強力收回為工作核心；以疑難賬款的催收，公司重大事務的協助配合，新簽訂契約、補充協定、法務函的起草審核把關，交通事故糾紛處理等幾大方向為工作重點；對內以協助支持公司行銷部、財務部、安技科、車隊等部門的工作，對外以催款，商業談判，工地走訪為法務部的工作拓展，全年透過以上幾方面的法務工作全面發揮了法務部的重要作用。
現就具體工作狀況總結如下：
一、與20xx年相比，法務部工作的變化和提高
1、20xx年法務工作的新變化
與20xx年相比，法務部工作量總體相當，但是經過20xx年法務部的精心耕耘（20xx年從對壞賬死賬的清算，對問題契約的處理，對新契約的把關，對公司規章制度的推進實施等措施），20xx年法務的工作已經理順，進入良性循環狀態。新的壞賬死賬沒有，疑難賬款數目也大大減少，透過法律途徑打官司的案子基本是勝訴，在法律調解中也的維護和爭取了公司的利益。在公司內與其他部門的配合協調中，已經默契嫻熟，按照既定流程走，各司其職，各盡其責。簡單的說，有了20xx年的工作基礎，20xx年法務的工作比較順利，工作量減少的同時提高了法務的工作效率，全年成果顯著
2、法務工作的提高
首先，透過已經理順的工作流程，法務部門的工作經驗也在隨著時間逐步積累和沉澱，業務潛力得到了進一步的深化和提高，工作質量、工作成績較以往有著顯而易見的提高。其次，部門的人員得到了補充和加強，人才隊伍正在培養和成長起來，在嚴峻的市場環境下，法務的力量將會發揮更大的作用為公司保駕護航。最後，法務部獨立工作潛力進一步提高，在匆忙的工作中從來沒有拖過後腿，發揮了模範帶頭作用，過硬的工作作風和敬業精神，得到公司領導和同事的肯定和認可。
二、20xx年法務工作狀況
法務部作為公司專業的法律相關事務的職責部門，繼續做好日常本職工作是法務部的工作之本，今年的工作狀況主要總結以下幾個資料①抓資金安全，對超賬齡疑難款項強制收回；②法律訴訟和調解；③契約起草和審核，簽訂過程中的疑難談判；④交通事故糾紛的處理；⑤參與公司調價等重大事務的法律支持。
1、抓資金安全，對超賬齡疑難款項強制收回
20xx年以來法務部用心配合公司行銷部對今年的資金安全進行全程追蹤，抓落實，抓重點，適時採取法律途徑強制措施，及時收回疑難款項：一方面切實保證企業的資金安全，另一方面預防為主，透過配合行銷對銷售過程中進行把關，嚴控資金風險，使企業平穩有序的健康發展。
超賬齡款：針對超賬齡款，按照公司的行銷政策和既定工作流程，由行銷部對疑難工地進行強制移交，法務部接手進行追蹤。法務透過協商，發函，對賬及還款計畫；如工地在規定的時間不能及時還款，且仍無還款意向的，法務部認定進行走司法程式及立案，透過法律強制手段，確保資金早日收回。
今年，主要有映像江南—菏澤陽光建設，孟河首府—南天建設，天譽城市花園—聖豐建設，泰和之春，百良踏步—溧陽天目湖建安，天鵝湖—宏大建設，天鵝湖—華基建設，萊茵花園二期—武進建設工程有限公司，銀河灣第一城—江蘇振達，櫻花小鎮—華虹建設等一批超賬齡工地進行追蹤，經過收集材料，整理證據，反覆多次的走訪，談判，立案起訴，勝訴後的強制執行等等繁瑣過程，其中多數已經全部收回結案，余少數幾個正在按還款計畫執行中。
2、法律訴訟和調解
今年移交的幾個典型疑難案件萊茵花園二期—武進建設，銀河灣—江蘇振達，櫻花小鎮—華虹建設均是務必透過法律途徑才能收回尾款，法務在案件訴訟過程中精心準備，抓住我方有利的主張，透過多方運作，為公司贏得了訴訟；在執行階段，用心推進法院執行人員的工作，及時地為公司收回貨款，減小損失。
天鵝湖—宏大建設和天鵝湖—華基建設這兩個項目是20xx年歷史遺留至今懸而未決的漲價糾紛問題，因為當初漲價協定中存在較大爭議且對我方極為不利，分析下來不能透過立案起訴主張收回，透過向法律同行的多次諮詢，最後找到了獨到的談判思路，在談判中即維護了公司的利益也注重尊重客戶，持續與客戶的良好關係，最終透過多次艱難談判，按漲價後價格達成了還款協定，這極大的保護了公司的利益。
3、契約簽訂過程中的談判和把關
從年初的保納廣場—宜興建工契約價格的多次輪番談判下來，始終堅守了價格底線保護了公司的利益，到招商花園—中天建設、西太湖大酒店—中建三局以及鄰里中心—成章建設這幾家大型單位的霸王條款契約，還涉及高標號混凝土價格的補充協定的拉鋸戰談判，工作都是艱難而繁瑣的，既要起草協定又要找到談判思路，但是成績是積少成多，積小勝為大勝，點滴的努力力爭20xx年全年目標的實現。
4、重大交通事故的處理
針對去年公司發生的兩起重大交通死亡事故，在多次與投保保險公司理賠談判沒有結果的狀況下，迅速在訴訟時效內收集整理資料證據，進行立案起訴，透過對律師同行、資深法官的多方諮詢和用心準備，多方運作，為公司爭取了利益，同時的降低了公司在此兩次交通事故中的損失。
5、參與公司調價等重大事務的法律支持
經歷過今年常州的商品混凝土市場劇烈動盪和國家巨觀政策調整等因素，經歷了年初協會17點調價階段，年中惡性競爭階段，年末漲價風波和當前的原材料短缺階段能夠說法務的工作也是跟著一波多折。
個性是此次漲價風，提高價格對我們公司效益是最直接最有效的貢獻，務必全力推進實現，但建設和施工單位在一開始是拒不理解漲價的，法務及時出面參與其中，走訪重點單位做耐心細緻的解釋工作，此次漲價原因多而複雜，形勢變更劇烈，所以漲價談判過程難度可想而知。法務認真研究拿出了簡潔規範統一的調解函，並對業務員簽回的每一份調解函、補充協定進行審核把關，把風險預防在萌芽中，這項工作將會產生長遠的良好效益。
法務述職報告 篇7
近年來，在##公司的正確領導和股東方的大力支持下，公司從無到有，不斷發展壯大，目前已擁有員工180多人，管道資產已初具規模，經營績效不斷提高。隨著公司的發展，對法務工作提出了新的更高的要求，我們用心做好這方面工作，力求為公司加快發展奠定良好基礎。現將有關狀況匯報如下：
一、以人為本，依法處理好勞動法律事務
我們按照維*制和公司利益，從實際出發，以加強防範和管理為原則，用心處理好勞動法律事務工作。我們常年聘請了法律顧問，著力規範勞動契約管理流程，依法處理勞動契約糾紛，為企業依法管理，防範風險帶給了有力保障。
（一）加強勞動契約管理。公司法律顧問用心參與規範企業勞動契約管理流程，透過對勞動者高效、規範、人性化的契約管理，建立了新型的企業用人機制。透過法律顧問，勞資管理人員認真諮詢勞動法律、政策的最新動態，不斷提高運用勞動法律的知識水平，使各項勞動契約的操作更加規範。比如，使公司的招聘管理進一步規範，杜絕了招聘廣告中可能出現的歧視性條件等，使招聘和錄用員工、訂立契約，履行和變更契約，一向到契約解除和終止全過程的相關法律事務的操作更加規範。
（二）依法處理勞動契約糾紛。主要處理好以下幾項工作：
1、20xx年x月，公司江陰站司機某某，因酒後駕駛致使其本人重傷，一女性乘客輕傷。事發後，該司機本人及家屬堅稱是工傷，要求公司承擔全部職責。對此，公司派員到江陰醫院慰問看望，思考到其家庭困難，先暫借其部分款項；同時，公司派員偕同法律顧問到江陰調查了解狀況，取得了第一手材料，查明了案情。在事實面前，該司機及家屬不再無理取鬧。江陰公安*部門出具事故鑑定後，公司依法解除了與該司機的勞動契約，維護了公司權益。
2、20xx年x月，經體檢發現，公司剛錄用的5名大學畢業生身體不適合天然氣場站的群體生活及安全生產工作，如果簡單辭退，既不合法，也將引起矛盾。為此，公司經研究決定，與該5名大學畢業生簽訂3個月短期勞動契約；並告知可先行回家工資照付，這樣妥善地解決了問題。
3、20xx年x月，公司某駕駛員不服管理，態度惡劣。思考到駕駛員工作的特殊性和重要性，為嚴肅公司紀律，決定與其中斷勞動契約關係。經查，該司機明顯地虛報、多報汽油費和過飄過橋費，在事實面前，該司機無奈辭職。維護了公司權益。
二、依法依規經營，妥善處理可能出現的法律糾紛
我公司位居天然氣產業鏈中游，法務工作尤其重要。由於我公司的主要的經營手段是與天然氣輸送鏈的上、下游相關單位簽訂的以“照付不議”為主要特點的長期購銷氣契約模式。照付不議契約，是天然氣供應的國際慣例和規則，就是指在市場變化狀況下，付費不得變更，用戶用氣未到達此量，仍須按此量付款；供氣方供氣未到達此量時，要對用戶作相應補償。照付不議契約，科學、嚴謹、規範，契約條款為國際通用，國內法律及部門經研究而借鑑，條款相對複雜，公司成立了經營部，專門跟蹤和執行該契約。在實際操作中，我們既要依法辦事，依法防範可能出現的風險，又要全面思考，用心妥善地與契約方溝通協商。在與無錫一家公司的契約履行方面，累積至20xx年x月，該公司已少提價值上億元的天然氣。為此，公司經綜合思考，決定由公司分管副總帶隊偕同法律顧問登門到該公司溝通協商，講理*，在和諧的氣氛中，該公司按照契約作出了書面的經濟上的保證，在這一前提下，我方恢復正常供氣，使經營契約的履行取得了良好效果。
三、加強招標管理，嚴格工程、物資契約的履行
招投標工作，既是一項程式性又是一項實體性的法律活動。我們著力加強每個環節的管理，重點做好以下幾個方面的工作：一是嚴格執行招標法律法規。我公司對各重大項目、物資實行招標制度。嚴格執行各項招標法律法規，公司透過委託省內資質高的招標公司進行招標，會同中國石化有關人員，嚴格控制工程招標程式，控制重大項目、重要物資的契約單價。二是用心規範契約文本管理。主要領導高度重視招投標工作，對重要契約文本，不怕繁瑣，要求有關部門下功夫吃透研究。我們用心會同招標代理方，做好契約文本的審查；另一方面，公司對招投標技術附屬檔案用心進行審查，組織招標方、設計院、必要時還請國內有關研究所進行討論。我們大力規範招標契約文本及其技術附屬檔案，力求做到標書的嚴謹、科學、細緻，杜絕了在契約履行過程中，可能出現的突破招標價格和招標範圍，改變材質、改變性能，改變施工規範等狀況，保證了招投標和契約履行的順利進行。
四、完善各項制度，加強內控管理。
良好的制度體系是公司生產經營活動規範有序的保證，也是提高公司經營管理水平的必由之路。公司自成立以來，一向在摸索一套貼合公司特點的管理制度，我們在探索中總結、在總結中實踐、在實踐中提高，經過多年的積累，逐步建立起了招投標、契約管理、物資採購、工程管理、安全生產、運營管理及應急預案、財務結算、內部簽報、用人機制、考核獎懲制度、檔案管理等工作制度，規範了公司治理結構，深化內部管理和運轉流程，做到有法可依，有章可循，保證了公司安全高效運行。
五、健全工作機制，深入推進法務工作
我們初步建立了領導分管，綜合部管理組織協調，專人具體辦理，並與公司外聘法律顧問密切配合，全面處理公司法律事務的管理機制。在實際工作中，綜合部用心做好公司內、外行政等案件的法律諮詢和協調工作等；為業務部門帶給協調聯繫、法律指導等服務，比如為辦理征地拆遷，質押保證等行為的業務人員帶給法律指導，帶給相關法律材料；指定專員認真進行契約審核，增強相關人員的契約意識和簽訂契約的水平；分類做好相關文書檔案材料的管理等。做到臨事不慌不亂，材料完備無缺，紮實有序地把法務工作不斷深入推進。
六、結合工作實踐，加強宣傳教育。
我們始終把重要崗位、相關業務人員的法務理論學習，和相關業務的提高作為我們做好工作的重要前提。只有不斷地學習新的法律法規，才能做好各自的法律事務工作。我們著力對相關業務人員，在業務處理過程中涉及到的法律方面的問題進行普法教育，及時地利用招標會議、簽訂契約、契約的履行、招工招聘等涉及到的法律知識予以宣傳和講解，不斷提高管理人員的法律意識和相關法務操作潛力，構成了依法辦事的環境和氛圍，為規避法律風險作出了用心努力。
七、下一步公司法務工作規劃
20xx年是六五”普法的啟動年。我公司將緊緊圍繞“科學發展、和諧發展、安全發展”這條主線，以建設平安、法治企業為著力點，扎紮實實做好“六五”普法工作，為企業依法經營、依法管理、依法維護自身合法權益，營造良好的法制環境。公司將從以下幾個方面進行落實：一是切實加強公司領導幹部學法、守法、用法，不斷提高依法決策、依法經營、依法管理的意識和潛力。二是大力推進風險防控部門、經營管理部門員工學法、守法、用法。要進一步健全契約審核、項目法律風險評估、契約違約風險分析等法律風險防控機制。三是深入開展部門負責人的法制宣傳教育。透過宣傳教育，使部門負責人對於安全生產、項目運營中的契約風險、勞務糾紛等法律風險，有明確的認知和應對措施。四是紮實開展一線職工的法制宣傳教育。公司要因地制宜、因時制宜、因人制宜地針對廣大一線職工開展法律宣傳教育，讓職工在“六五”普法教育活動中切實受益。
法務述職報告 篇8
一、20xx年度主要工作及成績
1、法律清欠工作穩中有升。成立清欠工作小組，細化清欠工作範圍，合理分配清欠任務，有效總結清欠經驗，集思廣益，推動清欠工作穩步開展。年度完成清欠接近1000萬，在成員減少的狀況下與去年基本持平。
2、契約法律風險管控緊抓不懈。繼續完善契約風險管控制度，最佳化契約審批流程，加強契約審查，全年完成銷售契約、採購契約審查合計600餘份，提出修改意見50餘條；協助處理公司重大產品質量糾紛索賠案件5件，壓縮對方索賠金額近百萬元。
3、常抓內部審計，堅持依法治企。全年開展了人力資源配置、外協外包、採購契約適用、銷售契約風險等專項審計5次，出具審查報告5份，就公司涉及的相關問題提出合理化推薦，以供公司領導決策。
二、主要存在的問題
1、清欠任務與日常管理職能之間的矛盾，因領導布置的清欠任務較重，部門的管理職能就相應變弱，造成一些日常管理工作無暇顧及。
2、調動清欠人員主觀能動性的問題，清欠是一項技術活，需要體力、腦力的有效結合，更要懂得人情世故，所以要理解清欠人員的工作，給予大力支持。
三、20xx年工作思路及計畫
1、繼續加大舊款催收力度，完善內部激勵制度。公司要發展，
現金為王，應收賬款居高不下，每一天都是損失。所以，要加大舊款催收力度，加快舊款資金回籠，防範公司舊款資金風險，減少公司壞賬核銷，增加公司當期利潤。完善內部考核制度，獎懲結合，發揮清欠人員主觀能動性。
2、參與公司重大事項的談判，協助公司建立健全各項管理制度。及時協助處理公司運轉過程中出現的各類問題，提出各類合理化推薦，參與問題的處理和協調，保障公司利益化；同時，根據公司出現的問題，推薦制定相關的規章制度，規範企業的各項運轉行為，做到依法治企。
3、跟蹤關注重大契約的履行，為重大契約履行全程帶給法律支持。重大契約的履行好壞影響著公司主要指標的實現，不管交付還是回款，都至關重要，只有把握契約的主要風險條款和時間節點，有理有據，依法保證重大契約的履行。
4、注重公司管理人員及一線員工的風險意識培養，共同鑄就企業風險防範城牆。從近兩年看，公司有些人員法律風險意識不強，公章管理不規範、出具的法律文書不嚴謹、有些重大的函件未經法務部審查就加蓋公章，在處理糾紛時使公司處於不利地位。
法務述職報告 篇9
我們作為貴公司的常年法律顧問，在過去的一年時間裡，在貴公司領導的重視以及公司法制及有關部門的支持配合下，經過我們的共同努力，較好地完成了在這期間發生的訴訟案件及非訴訟法律事務。為總結經驗，發揚長處，克服不足，以更好地迎接即將到來的新的法律事務，現將過去一年時間裡本人帶給的法律顧問工作狀況總結如下：
一、全力重點作好公司債權案件訴訟及已結案件的執行工作，以限度地挽回公司的損失。
首先，公司法律顧問會同公司法務部門，對公司存在的債權、債務在**年全面梳理的工作基礎上對所有案件進行了進一步深入。
對所有公司應收賬款進行分類，採取針對性措施進行催收工作。
1、對於證據比較充分拖欠時間比較長的案件的直接起訴進行訴訟。
2、對於有償還意願並表示繼續償還的在可控範圍內的案件由專人進行負責。
3、對於欠款時間長尋找相對人有難度的交給公司新設立的清欠辦進行處理。
4、其次，依法出具律師函、催款函及法律意見書，要求客戶履行約定義務。
5、由公司領導層對負責催收工作的專人進行督導。
二、進一步深入公司各個方面，協助規範公司管理，建立健全公司制度，合法有序生產經營，繼續出謀劃策。
公司的經營、管理，個性是總公司的經營、管理活動，依法對其進行規範，使其科學、有序進行是十分必要的。我公司是一個大公司，且日益發展壯大，為此，對我公司的經營、管理進行規範就顯得十分重要而必要。
因此，我們用心、主動同公司法律事務部聯繫，及時調整、修改公司的有關規章制度，並進行細化，使公司、員工的行為儘量做到規範化。
同時，針對個案或公司管理的某方面，進行重點調整和修改，比如，在債權、債務制度管理方面，我們與法務部依法向公司提交了**年制定的《北京市新發京建債權、債務管理辦法》，規範了新訂立契約的管理制度及債權、債務預警機制，細緻的工作資料和工作流程，完善了法務部債權、債務催要中的職責；新發京建契約經辦人在債權、債務催要中職責；新發京建會計部門在債權、債務催要中職責；新發京建債權、債務催收中總經理職責等。
協助公司人力資源制度改革順利進行。在過去的一年裡我公司進行人力資源制度的改革，公司法律顧問及法務部充分利用自身法律法規熟悉的優勢用心參與其中，建言、建策為公司人力資源改革的成功進行作出了自己貢獻，也得到了公司同仁的好評。
公司法律顧問和法務部制定了《契約會簽管理辦法》，對公司制度建設作出了貢獻。
公司法律顧問繼續深入公司各方面工作，每周參加公司例會對公司運營狀況及公司各個職能部門有了更深層次的了解和溝通。
進一步深入公司管理，公司法律顧問與各個職能部門及瀋陽分公司、任丘分公司、武漢分公司的領導建立了良好的工作關係並且在今年進一步加深。直接致電各分公司領導處理公司涉法問題，省去中間環節，及時、迅速的解決有出現的問題，為各個分公司業務正常進行保駕護航。
法律顧問及法務部全力協助公司各種工作，盡職盡責，配合做好危機處理工作、帶給合理推薦，避免公司遭受損失。
在公司業務擴張、快速發展階段，公司投資香河工業園區工作中的推薦透過細緻考察、精心計算成本，詢問協商工作流程，對對接環節等工作中發現問題，及時提出推薦，為公司發展保駕護航，避免失誤。
以上是我擔任貴公司法律顧問一年時間以來的總結，回顧過去的一年時間，儘管有一個案件加工款因特殊原因得不到收回，但我仍然欣喜地看到，公司的各項業務蒸蒸日上，公司的管理運行有序規範，我作為法律顧問對自己能夠在其中出了一份力量感到由衷的高興。對於我在工作中的不足之處，藉此機會向公司領導和同志們深表歉意，並真誠期望在未來的一年內，能夠繼續通力合作，本人必須會盡心盡力地參與公司的經營與管理，為公司的科學決策帶給法律依據，為提高公司員工的法律意識和法制觀念，善於運用法律這一武器保護自己而想方設法，與貴公司法制部門一齊把公司的法律事務工作做得更好，確實維護公司的合法權益，進一步增強公司的市場競爭潛力，使貴公司在今後一年的時間裡取得更好的社會效益和經濟效益。
法務述職報告 篇10
我於20xx年透過招聘進入**房地產開發公司，擔任法務專員一職，至今已有*個月的時間，我十分熱愛這份工作，十分珍惜本職崗位，時刻提醒自己站在公司的角度思考問題，維護公司利益。自入職以來，我認真工作，用心學習，取得了一些收穫，也發現了自己的一些不足，現將這段時間的工作狀況作如下總結：
取得的主要收穫：
一、適應工作環境，在實際工作中實現了主角轉換。
從律師事務所的律師崗位到*公司的法務專員一職，經歷了一次律師執業的轉折，也面臨著思維方式、工作方法等各方面的挑戰。根據公司的需要，我不但重新學習了《中華人民共和國土地管理法》及實施條例、《中華人民共和國農村土地承包法》等國家法律法規，而且根據工作中的實際需要及時學習了《海南省土地徵收補償安置管理辦法》、《海南經濟特區土地管理條例》、《海南省征地補償費分配使用管理暫行辦法》、《海南省土地徵收補償安置管理辦法》、《三亞市民眾土地徵收補償安置管理規定》、《三亞市城市房屋拆遷管理規定》《三亞市委、市政府關於堅決打擊違法建設行為的決定》等海南省和三亞市具體的法律政策規定等。這些知識為自己從事公司法務專員這一崗位帶給了思想準備和業務準備。
二、高效率、高質量完成公司的法務工作
審核和起草契約是我的主要工作，根據公司的業務特點，工作中需要審核的主要是委託契約。因為合作方由成控部按照公司要求的資質條件尋找的，所以審查契約時，簽約主體不需要我再做詳細的調查，契約資料是我審核的重點。我主動與經辦部門溝通，了解簽約背景和雙方的簽約地位，以及公司透過這項委託契約想要到達的目的，然後根據相應的法律、法規和政策規定，對契約條款進行認真審查，例如：委託資料、交付成果的標準和時間、委託費的數額及支付方式和支付條件、違約職責、解決糾紛的方式等這些基本條款是否具體、明確、切實可行，尤其是違約職責條款是否將可能發生的一切違約行為全部包括在內，是否明確了承擔違約職責的數額或計算方式，透過對這些條款詳細的約定，到達有效避免風險，並限度地維護公司的利益的目的。
自入職以來為公司先後起草或審核了《與土地轉讓協定書》、《征地拆遷安置補償方案》、**項目基礎設施和安置區的《設計契約》《基礎設施及配套項目可按報告編制契約及補充協定》、《建設工程鑽探契約》、《員工宿舍租賃協定》等50多份法律性檔案。
目前除了常規的工作流上契約的審核工作外，以下為近期最重要的工作：
一、《補充協定》，正在與市政府及其職能部門協商、溝通，最終使其能夠按我司起草的版本儘早簽約，到達我司目的。
二、《預留發展用地合作協定》，該協定已經過多次專題會討論，協定版本也多次修改，但因此目前海南省沒有關於預留用地政策的詳細規定，現有的條款不具有可操作性，因此在起草和修改協定時沒有依據能夠參考，許多問題無法明確，目前仍處於反覆討論階段。
三、與**公司合作的《拆遷方案》和《委託協定》，目前正在走工作流，該《委託協定》在領導的指導下進行了完善並確稿。
四、《征地補償協定》和《征地房屋拆遷安置補償協定》，近期將開展征地拆遷安置補償工作，這兩個協定簽約人數多、標的大，集團法務部已審完，按公司要求，已將修改過的版本傳送給法務部審核。
三、及時與集團法務部和外聘律師進行溝通，解決工作難題和法律糾紛。
在日常工作中，根據公司需要，為公司帶給正確有效的法律諮詢，在工作中遇到難題，及時請教集團法務部的領導，為公司業務的合法開展帶給了有力支撐。
在項目征地拆遷過程中，遇到外來土地承包方不配合征地工作，拒不出面協商契約解決事宜，在這種狀況下，我根據法律規定，提出在報紙上發布《解除契約通知書》，以公告送達的方式到達了我方解除契約的目的。另有土地承包方現場阻撓施工，我配合**鎮政府聘請的律師，炎炎烈日下奔赴工地，從法律角度上耐心勸說阻撓者，半個小時後，最後使中斷的清場工作又繼續開工。
一份耕耘一份收穫，因為自己勤奮、踏實的工作態度，高效、嚴謹的工作作風，得到了公司領導的好評，被評為“20xx年度潛力員工”。
工作中的不足和改善的方法
一、有時候過於追求所謂的“公平”，而未能限度維護公司利益；以後務必以公司利益為重，保證公司利益化。
二、在工作過程中，有時候過於教條，死搬法條，不注意靈活運用，以後要從書本中走出來，注意知識與實踐相結合。
三、雖然在公司內部工作上踏實肯乾、細緻認真、嚴謹規範，但對外交往的潛力需要進一步提高，今後要注重這方面的培養，多跟交往潛力強的同事學習。
綜上，在入職的這段時間裡，我迅速進入法務專員的主角，以極大的熱情投入到公司的法務工作中，雖然有些領域是我以前沒有接觸過的，但我提高了對自己的要求，不斷調整自己的心態，完善自己的工作方式，期望在集團法務部的指導和幫忙下，工作潛力得到進一步的提升，爭取在未來圓滿完成各項法務工作和領導交辦的其他工作，以更好的業績回報公司。