財務科長2025年年終述職報告

2、不斷改善辦學環境,我堅持用最少的錢高效的把各項建設任務完成,堅決貫徹執行董事長年初提出的環境留人、待遇留人、感情留人的奮鬥目標。為單位的快速發展,提供有力的保障。

四、本期來工作的不足

1、執行力度不夠,對董事長的指示不能融會貫通,遇到棘手的事情過於急躁,瞻前顧後。

2、偶有堅持己見,有時不能馬上接受別人的意見,帶個人情緒上班。

3、創新思想意識還不夠,手腳還沒有完全放開。

XX年做了很多工作,有成績也有不足,現結合實際,將財務科工作構想如下:

1、進一步加強財務、會計核算工作,將已購進的財務軟體充分投入使用,實現財務工作進一步規範化、效率化、細緻化;

2、增強財務的管理,加強計畫執行情況的分析與控制,加強財務事先參與決策工作,從源頭做好財務管理工作,為董事會決策提供有效的決策信息;

3、進一步加強日常財務監督工作,大力宣傳節約意識,以節約用電、用水、用氣、用每一張紙、愛護校產為突破口,並將此項內容加入到教師工作守則中去,成為績效考核的重要組成部分之一;

4、進一步加強內部科室之間的溝通、協調工作,充分發揮財務科應有的作用,為董事會分憂、解難;

5、加強財務人員業務學習和培訓,全面提升專業水平;

6、加強財務人員既當家又理財的責任意識,推動整體財務工作再上新台階;

7、成立專職的採購小組,做到有計畫、有部署、有安排的落實各項採購任務;

8、加強校園商店的管理,實現多樣化經濟收入;

9.擴建食堂保管室,有效解決食堂紅、白案混合一起的問題;

10.合理利用思齊樓一二樓,開辦幼稚園,為將來創辦幼稚園打下良好的基礎,同時也為招生工作緩解壓力;

11.利用後勤知識競賽活動,提高后勤工作人員文化素養;

12.校園文化建設重點完善校史館建設、石材雕刻、風雨活動場的宣傳布置;

13.衛門增加接待室,併合理布置裝修,以便杜絕送飯人員隨意進出食堂,規範學校整體形象。

以上只是我個人的構想,不一定全部正確,請董事長、各位董事、行政人員多提寶貴意見。

時光飛逝,今年的工作已接近尾聲。作為財務科長,我將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習 ,為適應時代和企業的發展而奮發圖強。謝謝大家!