三、工作方面。作為分管預算編制與決算編審工作的副局長，我對這兩項工作一直是認真負責的，經常與幹部職工晝夜加班加點，不辭辛勞。這兩項工作多年來一直走在全市財政系統前列，特別是自己分管的財政決算編審工作，連續多年在市局考評中榮獲前三名。從XX年起，財政決算又增加了一項工作量極大、工作要求較高的“統一報表”編審業務。為高效、及時、準確完成“統一報表”的編審工作，自己作為“統一報表”協調領導小組的主要負責人，能與局班子成員一道，充分調動全局幹部職工的積極性，發揚艱苦奮鬥的思想作風和樂於奉獻的無私精神，確保了此項工作的圓滿完成，並多次在市財政局獲獎。為改變我縣財政資金調度困難的局面，本人多次與縣領導一起到省、市有關部門爭取資金和項目，積極尋求上級支持。5年來，共爭取到上級財政解決我縣工資缺口資金、財政貼息資金等近xxxx萬元，為我縣的改革、穩定、發展作出了一定貢獻。為控制人員經費過快增長的情況，組織實施建立起了全縣財政供養人員工資檔案，應該說，這一舉措在全省、全市來說也是走在前列的。通過建立人員經費檔案，5年來共節約財政資金約xx余萬元。
作為國資局局長，我主要抓了國有資產產權登記、產權界定、企業改制與資產處置等基礎管理工作。同時，協調有關部門共同制定了加強國有資產管理方面的10多個辦法報縣政府審批施行。應該說，我縣國有資產管理工作取得的成效是明顯的。5年來，我縣國有資產管理進一步規範化和制度化，國有資產處置與資產評估都實行了備案登記制，國有資產年檢形成了制度。特別是5年來我局組織收取的國有資產經營收益累計約1000多萬元，為完成地方財政收入作出了很大的貢獻。在企業改制工作上，為縣委、政府當好了參謀和助手。隨著市場經濟體制的不斷健全完善，我縣以計畫體制運作模式運作的大部分國有企業已經舉步維艱，陷入困境，形勢嚴峻。為此，根據省、市的有關要求，縣委、縣政府決定我縣國有企業要以轉換企業經營機制為核心，以企業產權制度改革為突破口，以股份合作制改造等產權改革形式為重點帶動資產重組，以資產重組促進最佳化資本結構，以實現我縣國企改革的新突破。為此，縣人民政府成立了國企改革領導小組，自己擔任了國企改革資產評估領導小組組長。在整個國企改制工作中，自己積極主動與企業主管部門協調配合，認真組織安排評估人員開展工作，為圓滿完成我縣的企業改制工作作出了巨大的貢獻，得到了縣人民政府肯定。另外，國資局還被省、市兩次評為先進單位。
作為會計事務管理局局長，本人積極思考我縣會計管理改革工作，通過向兄弟縣市學習和上級財政部門的支持，積極向縣委、縣政府建議，我縣不搞會計委派，推行會計集中核算。XX年9月，我局成立“會計核算中心”，按照“集中管理、統一開戶、分戶核算”的要求，把縣直機關事業單位的財務集中到會計核算中心進行統一核算。通過三個集中和四個建立，即集中辦理資金結算、集中進行會計核算、集中管理會計檔案；建立支出審批制度、建立憑證審核制度、建立備用金管理制度、建立內部崗位制度，目前，共有66個縣直機關事業單位的財務進入會計核算中心統一核算，已建帳務72套。通過修訂、完善各項管理制度，規範管理程式，會計集中核算工作取得了明顯成效。抵制了各種不合理支出共19萬元。此外，認真做好會計事務管理工作，組織完成了每年的會計專業技術資格、註冊會計師、會計從業資格的報名和考試等各項任務；嚴格按規定做好了會計人員從業資格證的辦理和年審工作；組織開展了全縣會計人員繼續教育培訓，共培訓會計人員XX多人（次）；組織開展了4期會計人員電算化培訓，共培訓人員312人。