法院副院長年度個人述職匯報

首先,通過我院法院工作網站,進行宣傳、建立溝通和工作的平台。

其次,以審判學會為主體,和北華大學建立緊密協作關係,包括建立學生實習基地、互派專業人員作專題講座、共同申請科研項目等,實現法律資源優勢互補。

第三,打造法律人共同體。首先,和北華大學聯手,建立學生實習基地、互邀講座、共同研發科研課題和以審判學會為平台的學術交流活動。其次,邀請上級法院法官、律師、法律工作者、企業法律顧問等,到院裡參觀交流,彼此加強溝通理解,特別是對多元調解改革中,司法資源重新配置和故意利益平衡的打破帶來的各種新問題,獲得了廣泛的理解和支持。

第四,組織法院部分法官在審判工作之餘進企業、軍營、社區、鄉鎮村等,通過巡迴審判等方式進行法律和改革的宣傳活動。

4,以人為本,建立服務設施

在立案大廳和多元調解大廳,我們設立了法律援助視窗(和法律援助中心律師遠程義務法律諮詢等服務)、訴訟流程諮詢視窗、多元調解諮詢視窗、設立訴訟導引服務,並設觸控螢幕、訴前提示欄、報刊閱覽、休息席等等服務項目。

5、自身建設

(1)被省高院評審吉林省專家法官。

(2)參與最高院申報的社科基金項目《司法效率改革的有效途徑探索》和歐盟-聯合國開發計畫署項目《提高司法效率工作指南》的寫作工作。

二、問題和未來打算

首先,法官職業化推進過程中的很多措施的落實還有部分仍然沒有到位。原因是:一方面,有些措施本來在設計中就是先務虛後務實的;另一方面,新的法官理論素質、法律素質,職業道德素質都很高,但是法律意識的培養,法律經驗的積累等方面,不可能是一蹴而就的,因此諸如當庭宣判等制度不能馬上全面落實到位。

其次,對多元調解的總結性工作有待於進一步深化。主要是總結經驗的親歷性,導致搞總結的人必須了解改革、理解改革的精髓,而目前尚沒有組織成立這樣的寫作團隊。

再次,在對外銜接的很多方面,沒有落實到位。一方面原因是個人精力有限、法院資源有限。另一方面是我本人對務虛性的工作重視不夠。

第四、司法公開具體措施有待進一步深化和日常落實。

第五、司法服務有待進一步完善。例如法律援助視窗的建設問題。

今後的工作重點是進一步狠抓落實,工作做到虛實結合。

首先對多元調解組織具體指導和調研有待進一步深入探討。在院內民事審判工作走上正軌後,把便民訴訟和多元化解決糾紛機制進一步完善,並爭取在儘可能短的時間內發揮作用。同時,審判工作向延伸審判服務提高審判工作質量、提高審判工作效率和擴大審判的社會效果方面有所轉移。

其次,對多元化解決糾紛機制的總結探討應當抓緊進行。

再次,探索新的法官管理模式,如法官的集約化管理機制。陽光審判的落實,需要管理設施及機制的創新。集約化管理應當是節約司法資源、提高工作效率和提高審判質量的有益嘗試。

第四,加強學術研討。目前,新的糾紛不斷出現,法律知識也在不斷更新,因此,為適應未來審判工作需要,必須未雨綢繆,加強學習和研討,以適應未來,為法官的進一步獨立創造條件。

今後的工作內容是紛繁複雜的,總之在未來的工作中,必須加強政治業務學習,提高司法能力,積極進取,加倍努力,忠實地履行職責,力爭上遊,一定出色地完成黨和人民交給我的各項任務,決不辜負黨和人民的信任。