*年2月，組織任命我為縣委辦公室副主任，主要負責辦公室信息、調研、督查、會務、黨建等工作。現將一年來以來的工作情況，簡要匯報如下：
一、積極探索創新，開創工作局面
縣委辦公室作為縣委的綜合協調部門，工作服務對象既對領導，又對科室，還直接接觸民眾，工作任務繁雜而艱巨。為此，我始終堅持實踐第一的觀點，牢固樹立創新觀念，強化奉獻意識、參謀意識、勤政意識、視窗意識和進取意識，不斷創新分管工作思路。
一是抓信息，服務各級領導。領導工作如果沒有充實而有效的信息，就不可能進行全面的綜合、準確的判斷、科學的決策和有效的領導。為此，我們在思想認識、內容取向、運行機制等方面大膽創新，積極探索，關注熱點，剖析難點，捕捉亮點，使我縣的黨務信息工作較好地適應了縣委、省委及中央工作的需求。一年來，組織文秘人員向省委辦公廳報送黨務信息586條，被採用373條，由省委辦公廳轉報中辦256條，綜合得分在全省縣市中排名第2位，比去年同期上升12位。
二是抓調研，提供決策參考。面對領導的素質越來越強，決策的頻率越來越快，決策的要求越來越高，決策的難度越來越大等新形勢，我努力做到在調查研究工作指導思想上注重時代性，在調查研究課題選擇上注重緊密性，在調查研究工作方式上注重靈活性，在調查研究工作作風上注重紮實性，在調查研究範圍上注重廣泛性，在調查研究思維上注重預測性，在調查研究質量上注重深刻性，在調查研究內容上注重真實性，不片面看待問題，不靜止看待事物，不誇大其詞，不隨意撥高，不任意貼標籤，實事求是反映實際情況，正確服務領導決策，受到領導和同志們的好評。一年來，先後組織開展了鄉鎮財源建設、全縣電網建設、農業產業化發展情況等專項調研，並分別形成了調查報告，提出合理化建議，切實為領導科學決策提供了可靠依據。同時，將一些優秀的調研文章積極向各類報刊推薦，共有12篇調研文章被省、中央級刊物採用，較好地宣傳了**縣。
三是抓督查，推進工作落實。督查是檢驗縣委各項決策能否落實的關鍵環節，我堅持結合工作實際，拓寬領域，突出重點，採取專職督查與分路督查相結合的辦法，對縣委批轉的信件和縣委的重大決策、議定事項進行有效的督查，保證政令暢通，樹立縣委權威。一年來，根據督辦時限和質量的要求，我們通過發督辦單、打電話、開協調會、實地督辦等形式，按時保質保量辦理上級決策督查、領導批示交辦件，做到事事有回音，件件有落實，較好地完成了上級及縣委領導交給我們的任務，受到了縣委領導的充分肯定。
四是抓會務，樹立嶄新形象。會議是縣委實行集體領導的基本方法之一，是縣委日常工作的一種重要方式。會議從籌備到善後，有一系列會務工作，會務工作直接影響到會議質量和會議效果。因此，我認真把握會務工作政治性、服務性、被動性、事務性、綜合性、保密性、時間性等特徵，始終堅持從小事做起，從大事著眼，認真搞好文秘籌備、行政事務、安全保衛等會務工作的各個環節，努力提高會議服務水平。一年來，先後籌備組織了縣委全委會議、常委會議、經濟工作會議等大中小型會議30多次。無論哪次會議我都發揮帶頭作用，認真做好會務工作的各個方面和環節，注意調動各方面的力量，有效地落實領導的安排部署，確保不出現任何紕漏，保證了縣委工作的順利進行，也贏得了各方面的支持和好評。