2025年度車間管理述職報告

(三)班組被評為標準化標桿班組及班組標準化驗收過關

碎礦機修班始終向組員貫徹安全第一的思想,由副班長兼班組安全員,在安全管理工作中認真遵循公司,厂部的各項安全生產規章制度,班組全年無大的安全事故發生。同時碎礦機修班平均年齡大,班組成員文化水平相對較低,導致班組成員背安全知識面臨嚴峻考應,但是通過班長和我的嚴格監督,採取一些獎懲機制,碎礦機修班成員都能熟背本崗位安全職責,安全操作規程,二十項管理制度以及應知應會等安全知識,再加上班組台賬記錄清秀完整和班組經常組織一些特色活動,碎礦機修班在9月份被評為“標準化標桿班組”,同時順利通過了接下來得厂部,公司的標準化驗收。

(四)積極參加車間厂部各項活動,以黨員先進性嚴格要求自己

本人積極回響領導號召,參加了公司組織的安全知識競賽,廉政知識搶答賽踴躍向公司,厂部投稿,並取得了一定的成績,為車間出版報4期,並積極投入到車間各項改造的報告編寫和宣傳工作。在XX年7月我被吸收為預備黨員,背負起了新的歷史使命,作為一個預備黨員自己以共產黨員的“四個高於”和“五帶頭”嚴格要求自己,發揚吃苦耐勞精神,無私奉獻,創新爭優,隨時準備黨組織的考驗。

(五)存在的不足和努力的方向

對於班組來說,很多班組成員還缺乏工作的細緻深入,存在幹活粗心大意,懶散等現象,班組員工學習氛圍不夠,班組凝聚力還不夠強,班組員工技能水平懸殊差異大,分工還未能做到公平合理分工,部分員工安全意識差,喜歡盲幹。所以在接下來的班組管理建設中機修班還需要嚴格班組管理制度,要求組員細心作業,保證工作質量,加大培訓及考核力度,經常組織各種學習活動,加強班組成員間的互動,了解,真正做到相互了解,相互學習,共同進步。加強安全教育,嚴格要求組員按章操作。

對於自己來說,XX年雖是我成長進步最快的一年,自己從原來的優柔寡斷,沉默自卑轉型為勇敢自信,特別參加了6月份公司組織的素能培訓之後,自己的性格,心態大有轉變,但我深知自己的缺點還遠遠多於自己的優點,雖說年輕是我們的本錢,但不努力的青春背後一切都是枉然,自己溝通交際能力還較差,口才,做事的應多能力等都還有待提高,自己改變命運的出路就是不斷的學習,將學到的東西轉化為自己的一種能力,在接下來的工作中我要虛心求教,不斷提高自身的崗位技能,努力實踐,同時堅持自己寫作的愛好,並不斷深入探討努力提高自己寫作水平。傳言XX年是世界末日,但在我的心理XX年將是充滿希望,充滿挑戰,用網路上的新名詞就是會是非常給力的一年,我很期待XX年快快到來,爭取自己再XX年有更好的突破。

我的述職完畢,謝謝各位領導.

述職人: