醫院院長2025年度述職報告

十三,更新製作了校醫院網頁,擴展和增加了網頁內容.

這一平台發揮著宣傳校醫院的醫德醫風,展示白衣天使的美好形象,發布醫療,預防,黨建及健康教育等方面信息的重要作用,為校園文化建設絢麗的畫卷,增添了一筆美麗的色彩.

十四,申報市醫保工作取得了可喜的進展,將為在校生和轄區內市醫保居民方便就醫提供有利的條件,為校醫院"一個機構,兩塊牌子"的發展方向奠定堅實的基礎.

xx,組織召開"省紅十字會博愛助學基金捐贈暨瀋陽農業大學紅十字志願者服務隊成立儀式","瀋陽市紅十字會資助瀋陽農業大學災區學生捐贈儀式",宣揚"人道,博愛,奉獻"的紅十字會精神,激發了沈農學子扶貧助困,奉獻愛心,構建和諧社會的熱情.

十六,校醫院各項工作科學規範的開展,經受住了省市區衛生疾控部門的監督檢查,並給予了充分肯定,受到了一致讚揚,相繼被東陵區政府評為"東陵區衛生系統先進個人",被校黨委推薦參加省科工委組織開展的"平安校園建設工作先進個人"評選.

總之,年內校醫院的現狀和所面臨的形勢十分嚴峻,經歷了一系列錯綜複雜的矛盾和問題的考驗,抱著對學校和全體師生員工以及全體醫務人員高度負責的態度,堅定理想信念,把握正確方向,堅持科學發展,保持"兩個務必"的工作作風,與班子成員一道克服困難,開拓進取,踏踏實實做事,乾乾淨淨做人,積極投身到繁忙的工作之中,用實際行動回報校領導及各院部處的厚愛和期望,為學校的整體建設盡心盡力,做出了應有的貢獻.

思考未來,任重道遠,校醫院面臨的問題和需要破解的難題仍然很多,諸如領導班子的執政能力需要提高,眼界思路需要開闊,憂患意識需要增強;個別醫務人員身心健康需要改善,法制觀念需要強化,職業道德素質需要改進;個別科室高素質專業技術人員需要引進和培養;健康教育內容,方式及對象需要充實和擴展;藥品採購渠道需要拓寬和規範;醫療服務項目需要鞏固和添加;網路辦公系統需要建立和運行;校醫院的定位和發展方向以及與之相適應的地理位置選擇需要明確;科室建設需要進一步規範等一系列問題.

存在的主要問題:政治理論學習抓的不夠緊;注重完成行政和黨務工作,淡化了業務學習;工作方法簡單不夠成熟;政治思想工作不夠耐心細緻;關心醫務人員工作生活不夠細心周到等,這些問題要在今後加以認真克服.