四、學生管理方面
1、把學生思想管理教育放在首位，要求班主任要做到五心，做到“四個報告、一個知道”。
2、利用在早操、課間操集合時間跟學生教育和強調遵守學校規章制度、遵守校規校紀。
3、經常找學生了解思想動態、班主任對班級管理的方法及班主任工作態度。了解關心學生學習、生活等等。（做記錄）
4、對部分經常違紀的學生進行談心談話，講些違紀的危害及做人做事的道理。（做記錄）
5、對學生簽訂安全責任書，來規範學生的安全管理。如住校生、走讀生、防溺水事故安全責任書、學生（幼稚園）安全責任書等。
五、思政教育工作
1、開展了每月為一個主題的文明禮儀教育活動。
2、利用文化長廊加強學生的思想教育。如3月“雷鋒月”各班板報評比活動；9月“感恩教師節”和弘揚和培育民族精神月活動、10月“感恩·勵志”為主題的板報評比活動等。
3、利用節日慶典加強學生的思想政治工作。紀念“五四”運動、“六一”遊園活動、紀念“12·9”校園集體舞比賽等。
4、利用活動為載體來加強學生的德育工作。感恩為主題的4月份唱紅歌比賽。
5、為培養學生意志和體能的鍛鍊，如4月和12月的春季和冬季運動會。
6、利用班團會、升旗儀式和各種培訓會來加強學生的德育工作。
7、加強學生的安全教育工作。一是根據不同的季節、年齡段對學生進行了安全教育；二是為了提高學生的法律法制意識，組織全校學生進行了法制教育，主要就青少年為什麼習法律、應當學習那些法律、社會治安處罰法、青少年犯罪心理等等一系列的知識講座。如《如何預防青少年違法犯罪》
8、加強了對學生的心理健康教育。舉辦了《中國小生心理健康教育》講座。
9、舉辦了以“食品衛生”為主題的安全知識演講比賽。
10、開展了八年級國防安全知識培訓和知識競賽。
11、開展了市級文明單位創建活動。
六、存在的不足
開創性工作漸入佳境，任重道遠尚需努力。海爾集團總裁張瑞敏曾經說過：“什麼叫不簡單？能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單。什麼叫做不容易？大家公認的非常容易的事情，非常認真的做好它就是不容易。”本期我和全體部門工作人員就是在不簡單和不容易中牢牢抓住常規管理這箇中心開展工作，取得了一定的成效。但由於本人才疏學淺，導致政教很多工作沒達到預期的標準及要求，首先分析我自身存在的原因：
1、思想保守，缺乏對學校德育工作有一個系統的、巨觀的規劃和構想，只是處於落實任務，完成工作等狹義的工作思路，正因為如此，學校德育工作即使在完成教育局德育重點課題的這個有利時機，突出學校特色的東西太少，學校德育工作內容、形式、活動等方面缺乏創新。
2、個人閱歷和個人工作經歷太少，有時工作的思想觀點與班主任們達不成一致。
3、有時考慮的問題過於膚淺，過於簡單，做事過急，導致所安排的工作達不到事半功倍的效果。
4、班主任隊伍管理方面有時有為難情緒。如沒有做好與班主任之間的溝通，導致有些方面產生很多的誤會和工作的被動，甚至有些工作無法開展執行。
5、個人學習不夠，工作能力差，沒有工作上的魅力來感染同事。
6、對某些工作問題上自己判斷決策沒有自信，甚至有時自報自棄的思想。