中學校長述職報告範文

四、加強基礎設施建設,逐步提升辦學質量。

我認為美化校園環境是淨化師生心靈、陶冶情操、規範師生行為的無聲導師,而多樣化的先進教學設施則是全面提高學生綜合素質的必要條件。在學校財力非常緊張的情況下,想盡一切辦法,為學校基礎設施建設開源節流,接通了校園寬頻網、創建了sz123學校網站、購置辦公設施四套、無線擴音設施一套、籃球6個,桌球拍、羽毛球拍等。在學校一班人的共同努力下,全校職工團結務實,人際關係和諧,運轉有序,富有實效,教育教學質量穩步提高,受到社會各界的廣泛讚譽。校園綠化、美化、淨化品位逐步提高,補植樹木30餘株,更換三葉草草坪300餘平方米。秩序井然,校風正、教風好、學風濃,各項工作都在向規範化邁進。

五、進行教育教學反思,加強微觀管理。

一年來,學校工作在教育主管部門的正確指導下,在廣大職工的共同努力下,的確取得了許多成績,在成績取得的同時,我一直在對自己所做的工作、對學校的教育教學質量的現狀進行著深刻的反思,總感覺到在教育教學質量的提高上存在著問題,與教育教學的發展、與上級的要求和全體師生的期望還存在一定的差距,還有諸多不盡人意的地方,譬如在教學的微觀管理方面,在教師隊伍建設方面,尤其在建立新的教育理念方面,在充分利用現代化教育手段方面還缺乏力度,缺乏細緻的監督,存在著工作不到位,我作為校長負有主要責任,相關職能部門也負有一定責任。下一學年我將在這些方面與全體師生共同努力。①加強微觀管理,從“細、嚴、實”入手,進一步提高教育教學質量。②全校每一位教師都要進行教育教學反思,探討教育教學中存在的問題,解決教育教學方法和學生學習中存在的突出問題。③加強師德師風建設,樹立良好的教師形象,明確崗位責任,進一步提高教學水平,提升教育理念,適應新課程改革。④加強對中層幹部的目標考核,使全體職工勤政廉政,提高辦事效率,提升管理水平。⑤加強教師培養,對熱愛學校、專業水平高、工作能力強、樂於奉獻的人進行重點培養,為教育事業不斷補充新鮮血液,充滿活力。⑥加大教科研工作力度,不斷總結教育教學工作的得失,不斷反思教學效果,在教學中研究,在研究中不斷得到提升。⑦加強德育工作的實效性,實行德育工作目標管理,實行班級目標管理。⑧加大使用現代化教育手段力度,充分利用好學校現有的現代教育資源,拓寬教學容量。⑨加大“四制”改革力度,建立充滿活力富有競爭的激勵機制,不斷提升學校水平。

總之,“機遇與挑戰並存,希望和困難同在”,讓我們圍繞“教師成長和學生髮展”這一中心,下定決心,堅定必勝的信念,狠抓內涵發展,最佳化外部環境,扎紮實實開展各項工作,為我校的和諧發展而努力奮鬥!

謝謝大家!