總經理助理兼總經理工作部主任2025年述職述廉報告

在日常的費用支出控制上,大型採購和費用支出堅持互相監督,汽車加油費、保養維修費、招待費、辦公費等各種費用報銷堅持三人審核,嚴格執行公司財務制度。

八小時之外,崇尚簡約、健康、平實的生活,必要的工作應酬之外,堅持在家看書習字,保持良好的生活習慣。

四、 存在的問題和改進方向

總結反思一年來的工作學習,主要存在以下幾點問題:

1、學以致用的力度和深度不夠,重學習,輕實踐。今後,要注重所學經營管理理論對日常工作的滲透和運用,更好地發揮參謀助手作用,並帶動和強化部門全員的學習和提高,進一步提高部門全員的綜合素質。

2、主動與各部門、單位溝通少,主動聽取部門工作意見和建議少。今後,要主動與各部門、單位溝通,聽取他們對部門工作的意見和建議,及時改進協調、保障、服務工作。定期與部門員工進行主動溝通,了解他們工作、生活中的困難和問題、意見和建議,及時幫助他們解決思想困惑和實際困難,不斷提高部門工作績效。

3、對部門員工工作標準和日常行為要求還不夠嚴格。下一步,要加大部門員工管理,尤其是一些工作服務、言行禮儀等方面問題的教育提醒,提升部門員工總體形象。

二〇一〇年十二月二日