四、挖掘潛力，積極推進創新工作
結合實際維護工作，從技術與管理兩個維度，啟發員工思維、挖掘創新潛力。數據室自主創新了《網元側話單傳送監控系統》，經過適用效果良好，獲得集團科技創新二類成果；同時挖掘整理gprs維護成果，經過集團專家評審，“cg容災技術套用”等6項標桿與2個qs入選集團gprs核心網功能套用標桿和現網最具價值問題，並在全國進行推廣。
第二部分 XX年工作中存在的問題
一是各業務系統性能管控手段、網路健壯性、容災能力仍顯不足。我們不但要
繼續從網路結構的最佳化上下功夫，還要對網路性能變化的及時發現、網路能力的快速調度和相應機制流程上進行最佳化。
二是面向業務的網路運行、業務分析能力尚顯不足。對業務質量、業務價值、業務資源的占用、投訴處理等情況的分析手段需求急迫。需進一步為流量運營、網際網路業務分析提供更清晰、更有價值的分析手段。
三是維護人員綜合技能與公司戰略轉型對網路維護的實際需求之間矛盾仍很突出。培養“一專多能”乃至“多專多能”的複合型人才相當緊迫。
四、創新動能、意識有待進一步提高。仍以傳統的手段和模式開展網路工作，沒有貫穿創新思維。一線技術人員普遍存在不自信、不敢爭先的問題。
第三部分 XX年工作思路
XX我將秉承“網路質量是通信企業生命線、網路工作必須為業務發展有力支撐”的核心理念，不斷提升執行能力、學習能力、創新能力等三項能力，從推進網路基礎維護管理、人材培養、挖潛創新等方面重點開展工作。具體構想如下：
一是協助中心總經理做好各項工作。做好網管中心班子的團結；同時做好自身的廉潔自律。對分管工作，做好三重一大的嚴格執行；在節假日及重大事件保障、系統割接升級、重大故障處理等時刻衝鋒在前，做好引導與表率。
二是夯實網路維護管理基礎。狠抓網際網路網路能力建設。重點建設網際網路支撐手段，建立以提升用戶感知為目標的指標體系，完善已有指標，開發有價值指標。做好業務預測，通過合理的工程建設和快取系統部署解決網路頻寬與資源瓶頸。
三是做好人才培養，著力提升隊伍的綜合能力。以中心工會為主體，實施為期一年的人才培養活動。以培養“一專多能”與“多專多能”的複合型人才為願景。根據崗位需求及個人特點，充分結合技術講座、技術比武、各類培訓、工程隨工、割接升級等實際操作，合理安排中心各層次維護人員的技能提升。
四是狠抓學習，狠抓創新，適應新形勢下企業管理工作的要求。一要抓好政治理論學習，二要抓好現代企業管理及工會管理知識的學習，三要抓好td—lte與移動網際網路的專業技術學習。從技術與管理兩個維度繼續深挖潛力，啟發員工思維、挖掘創新潛力，服務於省公司整體創新布局。爭取獲得優於XX年的成果。
以上工作構想和思路的不足之處，請各位領導、同仁多多批評指正。
XX年，我將一如既往的積極輔助網路部、網管中心領導，管好分管的各項工作，細心呵護、精心鍛造我們的網路，原甘肅移動日益精良的網路為隴原兒女的優質信息化生活助一臂之力！
述職人：