村幹部現場會上的述職

10、想方沒法壯大村集體經濟。去年上爭資金達四五萬元,讓全年的公用工工資和村組幹部工資不拖欠一分錢。規範招投標程式,杜絕暗箱操作,今年就可望為村集體增收三萬二千元。廣開財路,借雞生蛋,利用園區閒置土地今年就可再增加二萬元左右的村集體收入。

總之,一年來,我們通過點點滴滴的努力,來“潤物細無聲”地改變著這1平方多公里的大地。為此,得到了上級黨委政府的高度肯定,我們收穫了很多的榮譽:XX年我村在三個文明表彰會上獲三個單項獎,今年我村又被評為“秸稈禁燒和綜合利用先進村”,在建黨八十九周年大會上本人也被表彰為全鎮的“黨員先鋒”。但是我們知道,這算不了什麼,我們要走的路還很長。我也知道我們的努力還不曾能讓全體村民滿意,甚至部分村民還牢騷滿腹。一年來,我們為民辦實事堅持一個原則,那就是量入為出、量力而行,決不為自己的所謂政績而盲目冒進,決不為自己的政績而債台高築,為我的後任留下各種後遺症。所以在村集體經濟薄弱的情況下,要想短期內要讓全體村民100%的滿意也叫勉為其難。

一年來,一些事讓我十分揪心,常常輾轉反側、夜不能寐:

1、除一組外其它各組的通組道路的硬質化改造始終無法啟動。如在二三個組已經幾經周折,但就是沒有任何進展。大家要路的心情與出資的熱情形成很大的落差,大家都把村集體的力量無限放大,等靠要的思想十分嚴重。這一點讓我寢食不安,特別是每次雨天走在泥濘不堪的小路上時,失敗感油然而生。

2、個別電灌承包人主動服務意識差、服務水平低、服務態度惡劣,用某個黨員同志說的話是為了自己賺點昧心錢,置全村百姓的利益於不顧。還有時要挾村兩委會,更有甚者有意無意造成村集體經濟的重大損失。溝通教育不聽,想回收電灌又漫天要價。民眾呼聲極高,反響強烈,也造成村組幹部工作的被動。

3、對少數黨員和少數民眾的教育效果不明顯,與村發展相左的人和事時有出現。部分黨員行為舉止在老百姓中影響較壞,素質甚至不如普通百姓。極個別村民喜歡鑽入牛角尖,一根筋到底,動不動出村上訪、上竄下跳的現象不能杜絕。

4、因為計畫生育的強制手段的弱化,極少數農戶客氣當福氣,超生現象近來嚴重。用計生辦領導的話說:我村農戶中——頭胎是女孩的要生二胎,頭胎是男孩的也要生二胎;家中老大生了二胎,老二也“積極”跟上生二胎;富的自持有幾個錢要生二胎,窮的窮狠也要生二胎。

5、招商引資工作舉步維艱,有時甚至有茫然不知所措的感覺。信息源少、信息質量不高嚴重製約著招商引資的效果。非常擔心不能完成鎮交的招商引資任務。

今後一段時間,針對以上問題,我將會積極應對,尋求解決問題的對策:

1、除積極向上爭取資金和項目,更要積極動員各農戶和俞莊能人,本著“俞莊的事歸根到底還是要靠俞莊人自己”的原則,統一思想集眾人之力,做好通組道路的改造和村莊環境整治的大文章。

2、除不放棄溝通和教育外,問計於民,通過黨員會和代表會研究方案,對電灌承包人的行為進行規範,如稻場結束後按總打水的次數和總電錶數村委會統一核定水價,公示於民。

3、以身作則,從我做起,向我看齊,以行動帶動行動,加強對黨員幹部的教育,做好對個別村民的引導,讓和諧俞莊的理念深入人心。