2025年隊長述職報告 篇1
我是市消防中隊代副中隊長，主要負責中隊隊伍管理和後勤管理工作。一年來，在支隊黨委的領導下，努力工作，較好的完成了組織交給我的工作任務，在實踐中學到了知識，得到了鍛鍊，政治素質和業務素質都有了一定提高。下面我將我任職期間的工作、學習情況向領導作以匯報。
一、加強自身學習，努力提高政治思想素質
在改革開放新形勢下，部隊的政治思想工作面臨著許多新情況、新問題。怎樣使自己的思想和工作適應形勢的發展，圍繞中隊建設做好政治思想工作，增強政治思想工作的針對性，是擺在我面前的一大考驗。為此，我從提高自身素質入手，努力加強著呢固執理論學習，提高自己的思想政治水平。
一是認真學習馬列主義、*思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及黨的路線、方針、政策，學習江*關於領導幹部要講政治的指示精神，從思想上、政治上同黨中央保持一致。在學習“三個代表”重要思想過程中，我理論聯繫實際，從自身出發，加強黨員的先進性，時刻嚴格要求自己，不斷提高黨性。對上級的指示精神，我認真領會，並能夠聯繫本單位的實際認真貫徹執行。
二是加強業務理論和科學文化知識學習，提高自己的理論素質和文化是水平。通過學習拓寬了自己的知識面，加深了對實際工作中的一些問題的理解，把一些具體的工作經驗上升到了理論高度從而為更好地開展工作打下了良好基礎。
二、密切配合中隊黨支部開展工作，加強自己的助手作用。
中隊是否有戰鬥力，作風是否過硬，支部一班人是關鍵。在工作中，我在支部的統一領導下，搞好密切配合，加強個成員之間的交流。作為一名幹部，在許多方面，我都需要加強自身素質的提高。因此，我沒有因為自己是名幹部而產生絲毫優越感，而是更加虛心的向其他人員請教，尤其是在部隊管理上主動向老幹部學習、請教，加強配合，做好助手。從而使中隊幹部之間、幹部與戰士之間能夠密切配合、關係融洽、團結一致。這些努力對整箇中隊建設取得好成績發揮了很好的推進性作用。
三、樹立牢固的執法為民思想觀念。
平時覺得自己又不是消防監督執法幹部，與執法為民沒有什麼大的關係，只把自己中隊這些工作乾好就可以了。通過執法為民教育學習，我發現這種思想是錯誤的，中隊執勤工作雖然不是直接執法，但也是和執法有關。因為滅火救援執勤工作如果處置不利，也會被民眾上告，涉及到法律責任與賠償問題。XX市XX鎮民房火災撲救不利被民眾上告一事，就是眼前一個活生生的教訓，值得我們每一名官兵深思。牢記全心全意為人民服務的宗旨，執法為民是執政為民在消防工作中的具體體現。消防執法必須立足於全心全意為人民服務，以作為我們一切工作的出發點和立足點。對中隊幹部來說，必須樹立執勤就是執法的思想觀念。同時要加強思想理論學習，不斷提高自己的業務水平和工作能力。
三、不斷增強事業心、責任心。
領導開會經常提到這個問題，通過執法為民學習和深刻的查擺分析，才發現自己的不足，事業心、責任感是有，只是有時工作不細心，忽略了某個環節或細節，或者方法不對頭，欠缺經驗，某些事情處理的不好。這些問題的解決，只有一個辦法，那就是進一步加強事業心、責任心，工作謙虛謹慎，克服心浮氣燥的心理，凡是勤于思考，把工作考慮周全。我領會了“事業心、責任心”的真正含義，事業心、責任心不僅體現在大事上，更體現在小事上，細小工作方面，常言說：“不做小事，難做大事。”在今後的工作中，要進一步增強事業心、責任心，遇事多動腦，多想問題，謙虛謹慎戒驕戒躁。努力把各方面工作搞好。
四、愛崗敬業，進一步搞好本職工作。
負責隊管、後勤工作，管理水平不高，隊伍中有些問題不能進行徹底解決，特別是個別士官的問題，不能很好的解決，隊容隊貌、紀律作風、崗哨、內務衛生方面還需要繼續加強，在後勤工作方面，有些工作有時拖拉，衛生管理不到位，以至支隊來隊檢查摸到了很多灰。有些方面工作不細，還需要進一步加強。我主要負責中隊的隊伍管理和後勤工作，在隊伍管理方面要充分做好自己的表率作用，做到心勤、眼勤、手勤、腿勤，抓住工作重點，加大管理力度。在後勤方面，增強責任心，把工作做實、做細，搞好一伙食調劑，搞好衛生及物品和一伙食帳目管理。
五、努力搞好崗位練兵工作。
第一次支隊崗位練兵摸底考核，我有2項不及格（掛鈎梯騎、坐兩種方式）。通過後來的訓練，有明顯的加強，能達到良好水平了。在支隊崗位練兵年終中取得了好的成績。對我個人來講，崗位練兵活動開展不均衡，下一步工作中，要全面開展訓練，著重把差的科目搞上去。該背該熟記的東西儘快下手。同時，搞好帶頭作用，為戰士做好表率。
六、認真搞好執勤戰備工作。
通過“7.27”民房火災撲救被民眾上訪一事，從中看出了我們在執勤滅火方面存在的一些不足和差距，從接警、出警、撲救、用語等方面都不是很理想，執勤也是執法，如果執勤出問題，必會涉及到一些執法問題，給大隊、支隊帶來不良影響。平時的執班、執勤、器材車輛檢查、行車安全、火場安全等問題都要進行反省和加強。執勤戰備工作是中隊的中心工作，在平時的工作中要不斷加強這種意識。認真履行車輛器材檢查和交*制度。同時，加強業務理論學習和滅火救援實戰經驗積累，不斷提高滅火救援能力和指揮能力。
2025年隊長述職報告 篇2
我市自金融守押走向社會化以來已經有近六年的歷程，同時我任中隊長已經五年有多了。在這五年多的任職里，在各級領導的幫教和耐心督導下，在各位隊友的積極配合下，使我從這個行業中強化了自己的業務知識，增強了管理能力，積累很多管理經驗，同時也很強的鍛鍊了自己的協調能力，可以說是使我從陌生走向熟練、從不成熟走向成熟。
一、任職以來的工作
(一)、政治思想方面
自XX年8月上崗以來，本人政治思想純潔，能夠以一名共產黨員的標準嚴格要求自己，生活上能夠做到關心他人，特別是在XX年9月我中隊成立以來，由於我中隊是負責中、建、商三個行的守押任務，能夠感覺自己的壓力有多大，處處更加的嚴格要求自己，主動帶頭加強政治思想方面的武裝和學習。
積極組織隊員學習黨和國家當前的大事要事，分析當前社會形勢，反覆學習守押部下發的各項規章制度以及相關的法律法規，根據不同的時間、不同隊員的性格脾氣，採取不同方式的談心和摸排，掌握第一手的隊員資料，同時根據我們中隊以往制定的警言八則隨時提醒自己和隊友把握自己的人生觀、價值觀、金錢觀和安全觀，使隊員從思想上就樹立起守押無小事、小事也是大事的安全意識。
(二)內部管理方面
在部隊班長是兵頭將尾、是最基層的帶頭人，同樣在我們這支隊伍里中隊隊長也是充當著這一角色，帶兵管理要以德為先，俗話說其身正不令而行，其身不正隨令不從，不能平時說的是一套，做的又一是套，這樣就會在隊伍中造成威信不高、缺乏感染力、隊長以身作則、言傳身教是帶好隊伍的關鍵所在，又是衡量其管理水平的一個重要標誌，還能反映出一個中隊長自身的道德品質。古話說的好先之以身，後之以人，則無不勇。這樣就說明了榜樣的力量是無窮的，運行是無聲的命令，要使隊員學有榜樣、乾有標準，在中隊的內部管理方面我主要從以下四步入手。
1、第一步自建隊以來，及時在中隊內部提出隊內務衛生為突破口的口號，下大
力實現目標，從而增強隊員乾好工作的信心和能力，增強中隊凝聚力，進門看內務，出門看隊伍是對一支隊伍全方面素質的綜合評價，針對這一點，我專門根據不同時期、不同標準逐步的進行了衛生的完全統一，同時制定看來衛生區域分工和負責制，並且每周進行定期和不定期的多次衛生檢查，不但使隊員養成了主動搞好衛生、愛護衛生的習慣，從而無形的增強了隊員之間相互協作和相互幫助的意識，同時使隊員們都明白只要把中隊內務衛生搞好了，隊員的協作意識也就增強了，凝聚力也就強了，更深層次帶動的就是中隊的風氣正了，隊員的幹勁就足了。
2、第二步，以此為契機，狠抓守押中心工作，突出人、車、槍、彈、標誌物四個管理重點的落實
(1)首先突出以人為管理工作的核心，再走出管人的誤區，確確實實是把隊員的思想管純、作風管嚴、適時開展民主生活會，聽取隊員不同意見、融洽關係、緩解氣氛，對待隊員要真誠，帶頭搞好內部團結。一方面要做到三知道：即知道隊員在想什麼、知道隊員在哪裡、知道隊員在乾什麼。教育隊員我們從事的工作極為特殊，這就要求我們每名隊員特別在執勤過程中更要排出一切私心雜念，盡職盡責完成任務;另一方面要處處注意觀察隊員的一舉一動的變化，知隊員之所急，體隊員之所難，對隊員生活中存在的問題要耐心講解，對工作中的問題要大膽叫停，主動上前糾正和耐心幫教，要做到動之以情、曉之以禮。
(2)突出抓好鈔車管理這個要害，帶領隊員共同認識理解和明確鈔車的用途，要求駕駛員明確職責，嚴格遵守道路交通法和交通規則,嚴禁開快車霸王車,督促正副駕駛員交接時要相互仔細檢查做好登記，確保鈔車乾淨、整潔、車況隨時保證處於良好的戰備狀態，能夠隨戰隨用。
(3)突出抓好槍彈管理這個要害，隨時教育好隊員槍彈是我們武裝守押隊伍的重要組成部分，是我們執行任務打擊不法份子的重要工具，在這方面我們結合以往*走火事件、案例和守押部每次的會議指示精神，特制定了以下規定：一是領用*必須本人簽字並本人交回，二是槍彈必須每天一小擦、每周分體擦拭一次，確保槍彈能正常使用的性能，四是必須保證武裝裝備的絕對安全，嚴格用槍紀律，嚴禁隨意玩弄*和持槍乾與值勤無關的事項。隨時教育隊員，特別是涉槍彈隊員要牢記槍彈三無、四會保養法，從而確保槍彈性能處於臨戰狀態。
(4)突出重點狠抓標地物的管理，作為一支專業的守押隊伍，保管標地物的完整與否是考驗我們守押隊伍的關鍵條件之一，在這方
面我中隊長期教育我們管庫員和調款員必須做好幾個方面：①同出同進庫和網點嚴格交接手續，再辦理做好登記、保存好依據，以備待查，②分工明確，檢查雙鎖，確保標地物質量，③雙人雙交，愛護標地物，相互提醒搬運，確保標地物無遺失，無損壞現象發生。另一方面，隨時要求調款員作好與網點工作隊員的協調和溝通工作，發揮橋樑作用，端正態度，為給客戶優質服務奠定基礎。
3、第三步在中隊管理中要把原則大膽管理，主動調動隊員的積極性和創造性，作為一名合格的中隊基層管理人員，不盡要對隊伍大膽的管理，而且還要放下架子主動和身邊的隊友打成一片，積極的收集隊員好的意見和建議，這是帶好、管好隊伍的根本，一個人的力量是有限的，我們要集思廣益，積極聽取好的建議，使其隊員充分發揮自己管自己，人人愛中隊的主觀能動性，特別在一段時間積極號召組織全中隊隊員開展四講、四比活動即:，通過一段時間的運行，隊員反映強烈，較大多數隊員的工作熱情和責任意識也有明顯的提高。
4、第四步在中隊管理中突出抓隊員作風紀律意識的養成，我們守押隊伍也是一支軍事化管理隊伍，既然是軍事化管理的隊伍就要要求我們做到雷厲風行，令行禁止。為了充分體現和實現這一點，我必須做事自身站得住腳，要求隊員做到的首先自己要做到，時時刻刻嚴格要求自己，給隊員做出表率，積極引導和帶領全體隊員嚴格落實守押部制度的彙編和各項規章制度，不打一點折扣的完成上級下達的各項任務和工作，同時還想盡辦法制定和置辦一系列輔助中隊正規化建設和管理的工具，如中隊帳目公開記錄本、各項規章制度、記錄分類一律上牆、一目了然，休息室辦公區域，衛生歸置守庫室沙發、涼蓆，從而一方面改善了我中隊隊員工作，生活好的環境，一方面提高提高了大家主動乾好工作的積極性和培養了隊員視隊為家的意識，使其大家在工作之餘有一個像家一樣的休息環境，同時也為正規中隊風氣起到了很好的作用。
(三)業務工作計畫方面
1、自新中隊組建以來能夠積極的組織和帶領全中隊隊員反覆認真學習公司下發的各項制度彙編、規章制度和各級職責，要求所屬在職隊員必須牢記自身職責，特別在工作中涉及與本人有關的各項業務必須熟練掌握和運用，嚴防個人業務不熟造成客戶不滿意，公司、中隊形象受損的現象發生。
2、適時的展開業務技能訓練，有針對性的對各個工種進行訓練，讓隊員利用休假時間，在網點實地進行暗查和抽查，在熟練業務知識的同時，能夠靈活的運用到日常中心任務中去，使其理論和完成能夠很好的結合到一起
來，這樣不但磨練了隊員協同作戰的能力，也正規了守押規範動作，從而使隊員從思想上就樹立起了網點就是戰場，執勤就是打仗的安全警惕意識，從而在很大程度上達到提高了隊員在守押執勤中的精神面貌和安全規範化守押動作的效果。
3、根據我中隊是三個銀行*式交接實際情況，嚴格落實守押部要求每月不少於一次的勤務分析制度，在客戶單位多,制度不統一,早晚交接時間相距較長,交接場所觀察、警戒、撤離受限的情況下，積極主動找其單位有關部門協調，組織隊員認真分析、談看法、講措施，強化隊員自身安全意識。同時發揮隊員主觀能動性要求隊員不論從任何渠道聽到、看到關於金融押運出現事故方面的報到，都說出來大家聽，讓隊員都清楚為什麼會發生這種事故，發生這種問題後應該如何處置，讓大家都能做到心中有數、處置有招，在這方面為了使隊員更方便，更為快捷的掌握，我中隊還利用中隊節約開支給隊員兩次印刷突發情況處置小卡片發放給每個隊員。
(四)客戶溝通方面
帶領中隊所屬隊員服務好客戶是中隊長的職責所在，客戶是守押隊伍的根源，沒有客戶就沒有我們這支隊伍的存在，服務好客戶就是服務好自己，我自己認為服務客戶是我們企業的根本原則，處理好客戶的關係就是處理好企業自身的關係。在這感情溝通、服務客戶方面我是這么做的:
1、對客戶說話辦事不卑不亢，不失誠信。根據守押部現狀來看各中隊都各處一方面，中隊長就是公司一方管理的代表，在與客戶接觸和交談中，即要維護客戶的利益，也要維護公司的利益是中隊長應具備的處事原則，不能在客戶面前說話吞吞吐吐，辦事總覺得低人一等，更不能損害公司利益和形象，嚴格按照契約規定服務項目進行服務，儘量滿足客戶單位，雙方互尊互敬，把握好違反契約的事不做，違反客戶利益的事不辦這一原則。
2、密切加強了與客戶單位的聯繫，正確處理中隊在客戶單位中發現的問題，按照守押部要求，靈活套用守押部下發的守押客戶聯繫登記本，主動找客戶有關部門協調、了解、交心，遇事多請教、多思考、多交流，時刻掌握客戶單位態度，不適時機的找客戶做工作，為隊員到儘量爭取好的工作、休息環境，使其能真正了解我中隊以及隊員實際情況。
3、主動發揮的橋樑作用，我認為隊長是服務好客戶的第一責任人，承擔著公司與客戶的橋樑作用，要牢記客戶是上帝，把服務好客戶放在第一位，隨時教育隊員客戶的需求，就是我們的追求，要發展好客戶，首先就要服務好客戶，端正我們的服務質量和提高我們的服務質量，不失原則的要想盡辦法使客戶滿意，信任我們，為公司、守押部打造品牌作出貢獻。
二、存在的問題及整改的措施
(一)存在的問題
俗話說人無完人雖然在我任職的一年多里，自己做了很多工作也做出了一些成績，但是在此同時，我也發現自己身上還有很多不足的方面，主要體現在以下方面：
1、落實上級的個別規定方面、自律意識強、表率作用不是很好。
2、隊伍管理方面存在有講的多，落實的少的現象，對個別問題較多的隊員講的感情成份過分太濃，導致規章制度有時在個別隊員身上較難落實下去的現象。
3、與客戶單位的協作意識不夠到位，有時導致工作較為被動。
4、對隊員的政治教育針對性不強，個別時候只注重表面，忽視了個別人的思想工作，談心制度不夠深入。
(二)整改措施
1、加強思想政治學習，強化提高自己的思想覺悟，嚴於律已，要求隊員不能做的，自己首先就要帶好頭，嚴禁個人主義和杜絕霸權思想。
2、教育自己和隊友樹立良好的人生觀和金錢觀遏止花錢大手大腳的惡習，堅決廢除一切敗金主義思想和盲目的攀比.享樂主義思想。
3、對隊伍的管理確實要做嚴出必行，對個別隊員要做到不發原則的耐心幫。
4、加強與客戶單位之間的溝通。確保正常工作開展。
三、下步的工作打算
1、有針對性的抓好中隊正規化建設和隊員的思想穩定工作，深入細緻的做好思想，政治工作，確保所屬中隊所有隊員政治立場堅定，政治觀點鮮明。
2、認真做好個別人的工作，對屢次違反規定，並且不改的隊員，要不講面子，不講感情，嚴肅處理,把板子打在具體人的身上.
3、帶領全隊隊員深入抓好勤務分析和處置預案的學習，要針對不同網點所處的地理環境，有針對性的進行分析，制定不同的處置方案，從而下達圓滿`安全完全任務的目的。
4、繼續突出重點的抓好，人、車、槍、彈，的管理工作，切實抓好各項規章制度的落實，確保內部安全穩定。
尊敬的各級領導和同志們，以上是我這一年中隊長的大致工作情況如有不到之處，盡請領導和同志們批評指正，我會以此為契機，無論以後在任何工作崗位上都能發揚優點，克服困難，彌補和改進自己存在的問題，圓滿完成上級交給的各項任務，爭取更大的進步。
中隊長述職報告
2025年隊長述職報告 篇3
尊敬的各位領導、同志們：
在支隊黨委的正確部署和各級領導的關懷下，在同志們的熱心協助下，我圓滿完成了20__年的工作任務。在這一年中，我的政治思想不斷成熟，工作不斷進步，較好地完成了上級交給的各項工作任務，同時在工作中也存在著不足。現將自己一年來具體工作情況向領導和同志們做以匯報：
一、加強政治理論學習，提高政治素質，增強業務能力
不斷學習業務知識，認真鑽研專業知識，把創新精神融到工作中去。針對實際工作中存在的各種問題，能夠認真分析、深入研究，運用所學的業務知識，尋找對策，採取科學有效的方法和途徑去解決實際問題，使裝備科營房工作更加規範化。
二、紮實工作，努力做好服務，認真完成本職工作
給養裝備科主要負責車輛、器材裝備、備裝、糧秣、營房建設等幾項工作，在經濟迅速發展的情況下，火災情勢日趨嚴峻，除了建設一支忠於黨和人民的消防隊伍，還要擁有與之相適應的現代化的營房、器材和裝備，這樣我們的隊伍才能戰無不勝。優良的後勤保障則是消防工作的重中之重。這更要求我們後勤保障人員要有過硬的業務素質和高度的敬業精神。
我負責的營房工作在整個後勤工作中占重要的地位，使全市消防官兵住的好、住的安心是我的工作準則，在工作中，我堅持高標準，嚴要求，始終以對支隊官兵高度負責的精神完成本職工作、實實在在做人，勤勤懇懇做事。
三，做好營房裝備建設和項目相關手續工作
20xx年隨著四平市社會經濟的快速發展，城市建設步伐加快，年初支隊黨委研究決定在四平經濟開發區四平東良穀物有限公司院內西側建消防站，占地面積7800平方米，建築面積7560平方米，其中消防站建築面積3200平方米，體技能綜合訓練館建築面積1200平方米，消防科普教育展館及官兵公寓樓建築面積3260平方米，項目總投資950萬元，該站建成後除完成廠區內火災撲救任務外，同時全面負擔起四平市經濟技術開發區的搶險救援任務。定於20xx年8月交付使用，我具體負責工程施工建設質量和項目相關手續，我原來對於這方面的工作不太熟悉，做起來無從入手，但是我想再難也一定要做好此項工作，於是就主動與一些相關單位諮詢請教。征地申請、土地規化、圖紙設計、土地堪探、開工驗槽，報檢等手續要經過十多個單位批准辦理，而且有的單位要反覆來往二十幾次才能辦妥，算起來每天樓梯要走上兩千多節，警服經常是濕的。由於過度疲勞加上自己血壓低經常頭暈嘔吐，但是我只是到衛生隊補點葡萄糖挺一挺，沒有影響工作，功夫不負有心人，經過幾個月的奔波，終於圓滿完成了經濟開發區消防站一期建設的任務。
四、保證營房建設工程質量、克己奉公、盡職盡責做好服務
後勤裝備是支隊的一個特殊的主要部門，負責支隊官兵的衣食住行等方面的保障，他不但要求我們具備一定的工作能力，還要求我們有更高的責任心，在一年多來的後勤工作中，嚴格要求自己，在新營房建設時不怕多走路多費時間，爭取用最少的資金、購買最好的建築材料。面對基層官兵困難時，我總是熱情服務，能辦的馬上辦，一刻也不拖延，想盡一切辦法為官兵解決燃眉之急。有時節假日我也要到營區看看一下有無需要做的事情。入冬以來，營區時常出現供熱設備老化、不熱等現象發生。為了不影響部隊正常執勤戰備和官兵的日常生活，星期禮拜代人搶修，每天下班後也經常到幾個供熱點上看看供熱情況。有時雖然累的腰酸腿痛，但是想到大家能夠住在溫暖的環境裡，心裡就舒服多了。
2025年隊長述職報告 篇4
xx年以來，本人被任命為xx區城管執法大隊長，一年來，在局黨委的正確領導下，思想上始終與黨中央保持高度一致，牢固樹立大局意識，積極組織開展各種環境綜合整治工作，堅持依法行政和工作創新，狠抓了行政執法的制度建設，監督檢查，隊伍培訓和對內對外的協調等工作，較好的落實了工作職責，為我局各項執法工作的順利開展做出了應有的努力。現將本人履職情況報告如下：
一、堅持理論學習，不斷提高自身素質
新的崗位意味著新的責任，為不斷提高自己的能力水平在日常工作中，我更加積極地對政治理論和業務知識進行了學習。
一是利用電視，電腦，報紙，雜誌等媒體關注國內國際形勢，認真學習黨的基本知識和有關政治思想檔案，書籍，
二是認真鑽研業務知識，充分發揮自己業務上的優勢積極鑽研相關法律法規，把書本上的知識和工作實踐緊密結合，以理論指導實踐，不斷改進工作方法，不斷提高工作效率，為較好地履行職務打下良好的基礎。
二、開展環境綜合治理，市容市貌得到有效改善
（一）積極組織開展了“創城”迎檢工作
為圓滿完成“創城”迎檢任務，研究制定了專門的工作方案並認真組織各執法單位進行實施：一是實行了全員上崗。創城迎檢期間所有辦公室工作人員一律充實到執法第一線；二是開展了執法合作。向各街道辦派駐了執法人員，協助各街道辦事處開展迎檢工作，有效的形成了執法合力；三是延長了執法工作時間。迎檢工作期間，要求執法人員在文明城市測評工作開展期間各類休假一律停止，並實行了兩班工作制，保證了從早6：00—晚22：00均有執法人員在崗；四是嚴格落實了執法責任制。全面推行了格線式管理，建立了三級巡查機制，實行了大隊包區，中隊包片，個人包路段的管理模式，實行定崗定責，將責任落實到具體個人。並安排巡查小組對各執法部門負責的執法區域每日進行監督檢查，就檢查中發現的問題及時進行督辦並上報。通過全體執法人員的共同努力，全區的市容環境水平得到了明顯提升，我區在青島市提前組織的內部測評中也獲得了七區五市第一名的好成績，獲得了上級領導的一致表揚。
（二）組織開展了市容市貌專項執法工作
以創建文明城市和十一運召開為契機，組織各執法部門先後開展了店外經營，游商浮販占路經營專項整治活動，戶外廣告，門頭牌匾專項整治活動，道路撒漏專項整治活動，占壓人行道停放機動車專項整治活動和亂貼亂畫整治活動等各種專項整治活動，取得了良好的成效。並先後解決了鹽灘市場，臥棚市場和薛家泊子等市場的攤販冒市問題，取締了江山路鐵路小區，黃浦江路官廳市場，北江支路，輪渡等十餘處占路攤點群，並聯合街道辦事處，社區居委會採取疏導至附近空地或劃線規範經營範圍的方式對蕭山路，錢塘江支路，九華山路等民眾確實需要的占路市場進行了治理，解決了上述區域存在的交通擁堵，環境髒亂差的問題。截止到目前，共查處店外經營和占路經營案件2151起，罰款118765元；查處人行道違法停車案件174起，罰款11800元；查處道路灑漏污染案件353起，罰款72926元；拆除各類違法門頭牌匾，戶外廣告82處，面積1300平方米；清理亂貼亂畫13000餘處，追呼廣告電話191部，停機61部，罰款4250元。
（三）圓滿完成了各項重大活動的環境應急保障工作
為做好我區各項重大迎檢接待活動的環境保障任務，嚴格要求各執法單位在每次重大接待活動前均要制定迎檢預案，嚴格落實各項迎檢工作，做到定崗定人，責任明確，促使我局的各項迎檢工作不斷向制度化，規範化轉變。xx年以來，先後組織開展了鳳凰島國際民間藝術節，金沙灘文旅節，金鳳凰獎頒獎晚會，國際兒童電影節，文明城市測評，十一運比賽等重大迎檢保障工作20餘次，均圓滿完成了迎檢任務，受到了各級領導的一致好評。
（四）認真組織開展了規劃，文化等專項執法工作
1、認真組織開展了對違法建築的強制拆除工作。
一是嚴格組織執法人員依照《城鄉規劃法》的相關規定積極履行職責，對違反城鄉規劃擅自進行違法建築的案件進行了嚴格查處，並和規劃局，街道辦事處等單位就違法建築的認定和強制拆除工作建立了協調配合機制。到目前為止，我局執法人員共查處違反城鄉規劃案件38起，移交街道辦事處強制執行5起。
二是積極組織開展了區清違辦的相關職能工作。根據我區的相關檔案精神積極組織協調各責任單位按照分工認真開展清違工作，有力的推動了全區清違工作的開展。xx年截止到10月份共受理違法建築舉報269起，答覆265起，組織各清違責任單位共拆除各類違法建築物244處，面積23655平方米，已提前完成了我區全年的拆違任務。
2、組織開展了文化執法的各種專項整治活動。
以迎接國慶60周年淨化文化市場環境為目標，組織開展了各種文化執法專項整治行動，截止到10月份，累計檢查網咖20xx家次，書店502家次，音像製品，電子出版物零售店432家次，印刷企業117家次，歌舞娛樂場所689家次；共查處網咖違法案件58起，罰款76000元，吊銷3家從事非法經營單位的《音像製品零售經營許可證》，取締非法攤點62處，收繳非法音像製品20252件（其中淫穢光碟840張），非法書籍563冊，為迎接國慶60周年營造了良好的社會文化環境。
3、組織開展了對私屠濫宰及非法用肉的專項整治工作。
針對目前比較嚴峻的食品安全形式，在xx年組織開展了我局職責範圍內的食品安全專項整治工作，有效解決了我區豬肉市場存在的私屠濫宰及賓館餐飲業等用肉單位使用無生產許可證產品等所帶來的食品安全問題，把全區的豬肉產品質量和食品安全提高到一個新的水平。到目前為止，生豬入市備案170146頭，日均559頭，對生豬含水率抽檢168例。
三、狠抓執法創新，不斷提升規範化執法水平
（一）組織制定了《行政執法法律文書製作規範》和法律文書電子模板
為彌補城管行政執法領域長期缺乏規範性，指導性的法律文書製作標準的問題，我結合多年執法業務實踐經驗研究設計案情，帶領局法規處研究制定了11萬字的《行政執法法律文書製作規範》和法律文書電子模板，並於xx年2月4日正式啟用。《行政執法法律文書製作規範》是法律文書製作的指導性說明，電子文書模板是基於青島市城市管理行政執法局執法文書格式，根據城管執法業務實際規範製作的包括市容環境執法，城鄉規劃執法等十六個具有代表性的一般程式案例，執法人員在辦案過程中，對同類型案件既可以直接套用模板，也可以在深入掌握模板十六個案例的基礎上，舉一反三，靈活運用，借鑑模板中文書製作的方式方法製作其他案卷，進而達到了提高案件辦理水平，規範法律文書製作的目的。《行政執法法律文書製作規範》和法律文書電子模板的啟用，填補了青島市城管行政執法領域的一項空白，推動了城管執法工作的規範化建設水平進一步提升。市，區兩級政府內部信息也分別對上述兩項創新措施給與了肯定。
（二）組織開展了優秀案卷評選活動
為激勵全局執法人員樹立競爭意識，不斷提高法律文書的製作水平，在執法大隊內部組織開展了優秀案卷評選活動，優秀案卷評選活動每月開展一次，以法律文書電子模板為標準在當月所有已辦結的行政執法案件的案卷中評選出優秀案卷進行通報表揚，並作為範本發各執法大隊參照學習，截止到10月，優秀案卷評選活動已開展10期，評出優秀案卷26份，有效的提高了我局法律文書的規範化製作水平。
（三）有效樹立了辦案大廳的視窗示範作用
為樹立行政執法局良好的對外形象，落實以人為本的執法服務理念，狠抓了對辦案大廳的管理工作，一是進一步最佳化了執法辦案大廳的視窗辦案流程，實施了三公開制度；二是加強了對大廳辦案人員的培訓教育，明確了崗位責任制，提高了服務水平並在辦案大廳加裝了攝像頭，加強了對執法人員辦案情況的監督，促進了文明執法，使辦案大廳真正成為了執法的平台，普法的視窗，形象的展區。
（四）不斷完善暫扣物品管理制度
為加強對暫扣物品的管理，嚴格了對暫扣物品的出入庫的規定，要求暫扣物品入庫時種類，規格，數量必須與暫扣文書一一對應，並加強對回收文書檢查，有效的防止了暫扣物品入庫數量與文書不符的現象發生。使我局暫扣物品的管理水平又上了一個新台階，截止到10月份，全局共辦理暫扣物品入庫1591起，出庫153起，無一差錯。
（五）進一步規範了暫扣物品拍賣制度
一是規定競拍人的資格，要求競拍人必須具有廢舊物品回收資格；
二是加大了宣傳力度，動員更多的具備條件的業戶參加競拍；
三是對符合條件並願意參與競拍的業戶進行登記，提前一周通知其拍賣的時間和拍賣物品的種類和數量；
四是在拍賣過程中嚴格按程式進行，按照公正，公開的原則進行叫價，競價，最後確定出價高者。上述措施的實行，創造了良好的競拍氛圍，保障了國家利益。到目前為止，我局共組織超期暫扣物品拍賣3起，拍賣款12586元。
四、加強內部監督，進一步健全了長效管理機制
一是組織建立了專門的案件登記台帳，對各大隊已立案的重要案件進行登記，對案件的查處進程，結案情況進行全過程的督導檢查，防止立案不查，處罰不公等現象的發生，以保證各執法大隊能嚴格履行職責。
二是加大了對簡易，一般程式案件及回收文書的檢查力度，並就檢查情況每月形成督查報告上報局領導，xx年以來，僅我個人每年就審查各類行政執法案件3000餘件，使我局的辦案質量得到了明顯提高，杜絕了錯案，冤案的發生。
三是在非訴執行和行政複議應訴工作方面，一方面落實案件督查制度，組織有關人員稽核案件執行情況，對超期不履行的案件，申請區人民法院強制執行。另一方面認真貫徹落實《行政複議法》，《行政訴訟法》和市，區法制辦有關工作要求，及時答覆，應訴有關行政複議案件和行政訴訟案件，認真分析案情，全面收集相關材料，做到證據充分，答辯思路清晰，邏輯嚴密。到目前為止，由我負責應訴的行政複議及行政訴訟案件做到了無一敗訴，得到了上級領導的肯定。
五、轉變執法理念，隊伍建設呈現嶄新面貌
（一）進一步樹立了人性化執法理念
一是組織開展了行風民主評議活動。通過召開執法對象座談會，發放調查問卷，明白紙等方式徵求了執法對象對我局執法工作的意見和建議，增進了雙方的相互了解，有效地促進了我局行政執法工作的開展；
二是深入開展了“忠誠執法，誠信守法”活動。通過完善與執法服務對象溝通交流機制和建立執法服務對象及道路設施檔案等工作，逐漸開始由“執法式”管理向“服務式”管理轉變；
三是建立了新戶告知制度。組織執法人員對道路兩側新增，變更的單位和業戶在第一時間上門走訪，在調查了解相關信息的基礎上，以發放《友情告知書》等形式做好相關法律法規宣傳，有效避免了新增單位和業戶因不了解相關法律，法規的規定而產生違法行為，變以往的事後處罰為事前告知。
（二）業務培訓工作更加具有針對性
為進一步強化執法培訓的效果，有針對性的開展了執法業務培訓工作，我積極探索有效的培訓方式，特別是在學習的內容和形式上進行了改進和創新。一是制定出台了《xx年行政執法局執法培訓計畫》，對全年的執法培訓及考試工作進行了統一安排，使業務培訓工作有章可循；二是培訓內容更加貼近執法實際，以自行編寫的《行政執法實務讀本》，《行政執法法律文書製作規範》和法律文書電子模板為主要教材開展業務培訓工作，並親自作為主講人主持培訓工作，做到既講理論，也講實踐；既學文書製作，也學案例評析，使執法培訓工作切實取得了實效；三是學習培訓工作實現長效化，把全體執法人員分成a，b兩組，保證每周培訓一組，每兩周完成一輪培訓，彌補了以往培訓不系統，不科學，沒有延續性的的缺點；四是嚴格落實了培訓紀律，為確保學習培訓紀律，培訓嚴格實施了參訓人員簽到制度，對存在無故遲到，缺勤的部門和個人，定期給予通報批評。xx年截止到目前，我本人共組織執法講座20期，培訓執法人員1400餘人次。有效的提高了學習培訓的效果，增強了執法人員的法律素養。
一年來，我在工作中雖然取得了一些成績，但與上級領導對我的要求和期望相比，還有較大差距，我將在今後的工作中，發揚成績，克服不足，為促進我局行政執法工作的不斷發展，不斷提高我區的城市管理水平做出自己應有的貢獻。
2025年隊長述職報告 篇5
我叫，xx年x月出生，xx年x月畢業於武警西安指揮學院。一直以來，我認真對照本級職責，嚴格落實上級的指示精神，始終把組織的信任掛在心上，把領導的囑託記在心間，以戰士的成長進步為己任，全心全意撲在中隊建設上。在各級領導的關心培養和中隊全體官兵的支持幫助下，較好地完成了上級交給的各項任務。下面，我將自己今年以來的學習、工作和廉潔自律情況向領導和同志們作以匯報，敬請評議：
一、述學情況
古人云：“人不可以不學，猶魚之不可以無水，不學便老而衰”。部隊建設形勢的發展，職務的變遷和入伍xx年的部隊實踐鍛鍊，使我深刻認識到，學習是提高能力素質的基本途徑、是乾好各項工作的第一要務，更是成長進步的唯一階梯。如果不學習，一個人就可能成為井底之蛙，就會落後於時代。如果不學習，就難以勝任本職工作，就難以適應部隊發展需要，就注定會被部隊淘汰。只有不斷的學習新知識、積累新經驗、增長新本領，才能適應部隊發展和本職工作的需要，才能不辜負組織的信任和領導的期望。一年來，我始終堅持“學習出思路”、“學習就是工作”的認識，保持“處處留心皆學問”的求知態度，自覺把學習當作修身強能的第一需要，堅持把學習作為日常工作的一項重要內容，積極從理論學習中不斷汲取營養，努力提高政治理論水平和工作能力。
在具體的工作中，我還注重在實踐中鍛鍊自己，能夠做到虛心向工作經驗豐富的同志學習，以彌補自己的不足，從領導的講話、教誨中感悟他們的工作思路和領導藝術，從大隊長、中隊長的工作實踐中學習他們嚴謹的工作作風、立身做人的道德情操、愛崗敬業的優秀品質、無私奉獻的高風亮節，進而達到不斷充實自己、提高能力和更好地履行職責的目的。
通過學習，總體感覺自己政治理論素養、本級業務能力水平都有了較為明顯的提高，個人學習的自覺性、積極性也有了很大的增強。
二、履行職責情況
（一）愛崗敬業做表率
樹木擇地而榮，名花適土而秀。工作只有熱愛，崗位只有珍惜，工作才能幹好。作為一名基層幹部，以身作則至關重要。鄧小平同志說過：“幹部不以身作則，就帶不出好兵來，就帶不出部隊的好風氣，就出不了戰鬥力。”因此，我處處以身作則，做好表率。首先在履行職責上作好表率。我始終牢固樹立“把中隊當家建、把工作當事業乾”的思想，堅持在崗在位，身在中隊，心在中隊，自覺的把自己與中隊綁在一起，與中隊戰士融到一起，時刻按照職責嚴格要求自己，保持旺盛的鬥志和昂揚的精神狀態，自覺完成本職工作。其次在言行上作表率。指導員是中隊的黨代表，我知道，我的一言一行都直接關係到中隊官兵對黨的認識，對組織的理解信賴程度，因此我時時處處以黨員的標準嚴格要求自己，自覺保持和踐行共產黨員的黨性，堅持原則，身先士卒，為人師表，以自己的模範行動感召和影響教育部屬。
（二）工作務實樹形象
我從一個農村入伍的青年，受黨和部隊多年的教育培養，成長為一名幹部，我感到無比的光榮和自豪，對黨和部隊一直懷有一種深厚的感情。多年來，我時刻告誡自己、鞭策自己，力求以良好的思想品德，踏實的工作態度，優異的工作成績來回報組織，感恩組織，絕不能辜負了各級領導的培養和關心。在日常工作中，尤其是政治工作方面，我始終親力親為，對於自己應該做的事情，堅決不讓別人代替，今年共擬寫了計畫、方案、總結、匯報材料近一百多篇。
（三）注重實效抓教育
只有思想上築牢防火牆，行為上才不會闖紅燈。在今年的經常性思想政治教育過程中，我始終抱著第一責任人的態度，及時的根據部隊形勢和人員思想安排教育，因人施教，開展教育，注重 “一點一滴抓灌輸，一人一事抓引導，一崗一位抓教育，一招一式抓養成”，突出教育的效果。今年迎接領導檢查比較多，經常性教育難以落實，但我始終認為，授課重在質量，重在效果，要么不講，要么講，就要講好，講到位，講出效果。因此，在為中隊戰士授課前，為了一堂課，我翻閱各種書籍，精心備課，力求做到內容豐富，知識全面；在講課時力求形式靈活，通俗易懂，從思想上引導官兵，如何為人，怎樣處世，引導他們樹立正確的人生觀、價值觀，自覺養成吃苦耐勞、勇於磨練、敢打敢拼、無私奉獻的觀念。在總隊“四會”優秀政治教員比武競賽中，我也有幸被評為十佳。
在抓好經常性思想政治教育的同時，我還注重一人一事的思想工作。我深深的感受到，身為一名指導員就要在戰士最需要的時候手把手、心貼心的給予關懷和幫助，只有這樣戰士才能感到部隊大家庭的溫暖，才能讓戰士感到可親、可信、可靠，才能真正解開思想上的疙瘩，全身心的投入到工作中去。當戰士患病臥床、願望落空、家庭出現變故時，只要我觀察發現了解到了，不論工作在忙、時間再晚，我都能心貼心的主動靠上去，做工作，使他們轉變思想認識。
（四）嚴格尺度促管理
在日常生活中，我始終與中隊其他幹部“同台唱戲”，嚴格管理，始終把條令條例、正規化建設作為一項長期和重要工作來抓，不斷提高—官兵的條令意識，強化班長骨幹的責任意識，對工作得過且過的，自身要求不嚴、標準不高、工作落實差的同志進行嚴肅的批評和教育，並經常找戰士談心、拉家常，幫助樹立工作目標；對工作積極、表現突出的同志給予一定的獎勵和表彰。在管理當中始終堅持做到了“四個一定”：說到的一定做到，答覆的一定辦到，辦理的一定有據，承諾的一定兌現，以事實求是的工作作風，強化了官兵的服從意識、團結意識、自律意識，在維護官兵的切身利益同時，有力的促進了中隊的正規化建設。
（五）開拓創新乾工作
俗話說：在基層乾，用眼睛看，不難；用腦子想，難。觀念只有不斷改變，工作才會有新起色，才能上新台階，才能無愧於自己的責任和使命。今年以來，在廣泛聽取民眾意見的基礎上，在中隊官兵的共同配合下，在政治環境氛圍建設上，在完善資料軟體上，在主題實踐配合活動中，積極動腦筋想辦法，邀請老紅軍給我們作報告，組織各項文體活動和文藝晚會，極大的豐富了官兵業餘文化生活，營造了中隊的一個又一個的“亮點”。實踐證明，所做的工作，領導是認可的，民眾是滿意的。
三、廉潔自律情況
公生明，廉生威。良好的廉潔自律是實施有效管理的首要前提，一個中隊主管能不能理直氣壯地說話辦事，著重看自身形象，榜樣的力量勝過萬餘千言的說教，否則只能降低個人威信，失去領導的`權威，挫傷部屬的熱情。在處理熱點問題、敏感性問題上，作為黨支部書記，我始終堅持公平、公開、公正的原則，始終堅持一碗水端平，一視同仁，不搞個人小圈子，不搞一人說了算，真正做到不侵占戰士利益、不搞遠近—親疏。今年在黨員發展都能嚴格的按組織程式辦事，該辦的辦，不該辦的堅決不辦，以公道正派贏得了官兵的信服。
在任職以來的時間裡，如果說自己做了一些有益中隊和官兵的工作、取得了一些成績的話，主要是得益於各級領導的幫助指導和戰友們的大力配合，而我也只是履行了自己應盡的職責，做了一些應該做的工作。
回顧一年多的工作，自己感到履行職責是好的，但對照上級領導的要求和部隊建設的需要，仍然存在一些不容忽視的問題和差距。
一是抓班子、帶隊伍的能力與上級要求和部隊的形勢任務還存在一定的距離，工作中還有一些謀劃不到位，統籌不到位的現象發生。
二是創新意識有待於進一步增強。對新形勢下基層建設的特點和規律認識不夠深刻，對中隊官兵在實踐中積累的一些好的做法、好的經驗總結推廣不夠，主觀上存在有求穩大於求新的思想。
三是管理教育中方式方法仍需要進一步改進，不能夠適應新的形勢下政治教育形式上的新變化。在新形式下戰士的思想問題上認識的不夠充分，對個別同志的教育還不夠細緻。
總之，任職年來，我在指導員的工作崗位上盡心盡力，同中隊官兵一起，積極努力的對待每一項工作任務，工作沒有白乾，汗水沒有白流，中隊的全面建設，得到了支隊、大隊黨委和同志們的充分肯定。經過今年的工作鍛鍊，使我學到了許多新的知識，認識到了自己的優點和存在的不足。在以後的工作中，我將再接再厲，發揚優點，克服不足，不斷創新進取，為建設全面過硬的中隊作出更大的貢獻。
綜合一年來的工作，自我評估為稱職。
述職人：
20xx年x月x日
2025年隊長述職報告 篇6
各位領導、同事：
大家好!
我叫__，山東__人，現任__公司採油三隊隊長之職。
在剛剛調任三隊隊長時，我感到充滿很大的挑戰。如何處理好效益和大局問題，如何有效的管理，如何組織協調好生產工作，對我個人而言，面臨的壓力是很巨大的，面前的道路是坎坷的。但是我想，既然組織上把這副重擔交給我，我必須迎難而上。所以在擔任採油三隊隊長以來，我一直踏踏實實履行自己的職責，認真管理，努力工作，兢兢業業，團結基層員工，保證隊上生產的正常運
行。由於之前一直在採油四隊擔任隊長，積累了不少管理經驗，我根據三隊的現狀將這些經驗進行適當調整加以套用，取得較好的效果。隨後經過自己數月不懈的努力，我在工作和管理上取得了不少成績，但是單純滿足於這點成績是遠遠不夠的`，我也認識到自己存在的不足，現將自己在任職期間的情況及個人心得做如下匯報：
一、加強學習，提高能力，建設高素質隊伍作為基層的生產管理者，必須對一線的生產情況，設備運行，日常操作了如指掌，統領全局。因此我在工作上除了在自己的職權範圍內認真履行工作職責之外，還努力提高工作水平，利用業餘時間自覺學習有關的業務知識和管理知識，不斷充實自己，提高自己的業務水平和工作能力。在繁忙的工作中，抽時間、擠時間學習，堅持在乾中學、在學中乾，在實踐中提高。
在學習過程中，我始終注重專業方面的理論學習，熟悉採油工相關的知識和技能操作，在此基礎上進行適當的創新和實踐;其次，利用業餘時間加強自己對生產管理知識的學習和運用，堅持運用現代管理知識武裝頭腦。通過學習，我深深體會到，作為一名基層領導，首先必須要有強烈的事業心和工作責任心。因此，工作中，我全身心的投入，認真負責，凡是要求別人不做的，自己首先不做，要求別人做到的，自己必須首先做到，堅持在規章制度面前，人人平等。
要想把基層工作做好，就必須有一批團結向上的基層員工。為此除加強自身學習外，我還鼓勵、組織基層員工進行崗位練兵技能比武，加強專業方面知識和技能的學習與交流。我要求基層員工，一是堅持理論學習制度，不斷提高自身理論水平和政策觀念。二是明確分工。詳細劃分工作範圍，做到責任清晰。三是堅持民主集中制的原則，每一項考核制度的實施都要經過詳細討論，並徵求職工意見後實施，力求決策科學、公正。以此來建設一支高素質的採油工人隊伍。
二、抓強嚴細，安全第一
1、強化內部管理，提高工作效力。中國有句古話，叫做“無規矩無以成方圓”。因此，在擔任三隊隊長以來，我始終把健全完善隊部各項規章制度，梳理各項管理流程作為管理工作的重點，要求執行制度必嚴肅，落實制度必到位。一方面，不折不扣地執行公司制定的各項規章制度，規範班組各項管理，確保三隊穩定發展大局;另一方面，結合隊部生產工作實際，重點加強對日常巡井、標準化井場、原油計量等工作的管理制度的規範和完善。目前，三隊各項工作已經向著規範化、制度化管理的方向發展。
2、狠抓安全管理，確保全全生產。石油行業是高危行業，安全意識非常重要，因此我嚴格貫徹中石化十大安全禁令，認真落實“安全第一，預防為主”的方針，做到學習宣傳要紮實、貫徹執行要務實、日常工作抓落實，使大家能夠在思想上建立了安全防線，在日常操作中能夠時時刻刻注意安全，並採取互相監督的方法，最大限度的杜絕安全隱患。
3、生產與安全同時安排，加強安全檢查和監控。在保證安全生產的基礎上，儘可能的保證穩產甚至增產，根據三隊油井的生產情況，建立合適的工作制度，通過適當調參提液等方法提高產量，同時根據天氣情況調整電加溫的運行，從而降低單井能耗，實現節能減排。三、存在的問題和今後努力的方向
目前三隊油井數目多分布散，人員短缺，日常生產人均勞動力較大，員工素質參差不齊，管理的難度很大，如何建立完善的人員分工制度，如何制定合理的獎懲機制，如何豐富員工的業餘生活，如何調動員工的積極性，這些都有待於今後加以逐步改進。我的匯報完畢，謝謝大家!
2025年隊長述職報告 篇7
尊敬的各位、同志們：
根據會議的安排，下面我就今年的工作和生活情況向大家做一匯報，請大家批評指正。
我於20xx年7月調入1111縣消防大隊工作，至今任1111縣消防大隊副大隊長，履行大隊長職責。主要工作職責和工作範圍有：大隊行政管理、消防監督檢查、行政處罰、火災事故調查、建築消防設計審核及建築消防設計備案、公眾聚集場所投入使用、營業前消防安全檢查。
今年以來，我和前後兩任政治教導員精誠團結，帶領大隊官兵頑強拼搏、開拓創新，圓滿完成了組織交給的各項工作任務。
一是抓行政管理
從點滴抓起，從自我做起。堅持召開行政例會和行政辦公會，及時查找不足，認真安排階段工作。堅持定期開展安全檢查、安全教育和安全形勢分析，杜絕安全事故。注重部隊一日生活秩序和警容風紀，保持部隊正規秩序和良好形象。
二是抓嚴格執法
今年以來，大隊共檢查社會單位和場所家，發現和整改火災隱患余處，下發責令改正通知書余份，下發處罰決定書份，臨時查封家，罰款萬餘元，行政拘留人，報請縣政府掛牌督辦重大火災隱患家，有力的消除了一大批火災隱患，打擊了一大批消防違法行為。
三是抓熱情服務
服務是我們的宗旨所在，不論是大隊監督執法人員和中隊滅火救援的官兵，時時服務的對象就是廣大人民民眾，我們服務的態度直接關係著我們消防部隊的形象，甚至直接影響駐地政府的形象。為此，大隊定期開展宗旨教育，端正服務態度。並採取了相應的措施：
1、規範大中隊人員的工作用語，要求做到熱情平和理性；
2、製作行政許可受理指南和所需材料清單，一次性告知並留下受理視窗的聯繫電話，為辦事人員方便；
3、盡力縮短行政許可辦理時限，在經辦人員在崗的情況下首先開展行政許可。
四是抓消防宣傳教育
1、對全縣各鎮分管消防工作的和經辦人員開展消防安全培訓；
2、對消防安全重點單位管理人和工作人員開展消防安全培訓；
3、派員到機關、學校、企業開展消防知識講座；
4、在縣城主要道口和各單位的LED顯示屏和固定大型廣告欄上開展消防宣傳；
5、在1111政府、1111論壇、論壇上開闢消防知識競賽專欄。
6、印製全民消防宣傳手冊0份，消防知識郵政賀卡5000冊，消防宣傳20條傳單10000份，併到縣四大班子和縣級部門送消防知識郵政賀卡和消防知識傳單，在人員密集的街頭髮放消防知識傳單，在大隊消防監督員開展檢查和中隊官兵開展"六熟悉"時，也一併發放消防知識傳單和手冊。
7、積極發展消防志願者。大隊先後與縣移動、電信、燃氣、醫院、學校聯繫，註冊了60餘人的消防志願者，利用他們工作的平台開展消防宣傳。
通過大隊全體人員一年多的共同努力，大隊的執法工作有了一定的進步，從去年9月到今年2月開展的"清剿火患"工作，大隊被省公安廳評為"先進大隊"，消防宣傳教育也有了一定的起色，但是離廣大人民民眾的需求還有較大差距。一是在嚴格執法和熱情服務的有機統一上還有差距。有時片面強調嚴格執法，而熱情服務不夠；有時只注重行政處罰，而指導隱患整改不到位。二是在公正執法上還有差距。同類場所同類違法行為，有時處罰額度差距較大。三是便民利民惠民措施還不夠具體，操作性不強。
改進的措施：
1、進一步抓好嚴格執法和熱情服務的有機統一，嚴格執法要做到理性、平和、公正、文明，進一步落實執法回執制度，在大隊建立監督舉報箱，將熱情服務和公正文明廉潔執法納入部隊管理教育和個人考核體系。
2、製作具體便民利民惠民措施。
一是明確公開資訊服務電話；
二是建立諮詢服務QQ群；
三是多渠道警務公開。
四是進一步縮短消防行政許可辦理時限。
這一年多來，我從未向任何單位和個人指定消防工程、產品，也不存在不作為、亂作為和吃拿卡要的情況，從未利用職權謀取任何私利，更無違反條令條例、"五條禁令"及工作紀律和社會公德的情況。也曾有不少人想利用我手中的權力做一些交易，但均被我堅決回絕。我是人民子弟兵，更是1111人民的公僕，我向1111社會各界承諾，我將帶頭做到秉公執法，熱情服務，廉潔奉公，不斷提高全大隊及本人的服務水平和服務態度，請大家監督。
2025年隊長述職報告 篇8
我是掘一隊生產六班的班長，20xx年以來，我在隊長及書記的正確領導下，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產原則，以安全生產質量標準化的各項標準為要求，積極認真開展工作，較好的完成了各項工作任務，現就一年來的工作述職如下，請評議!
一、強化安全意識、確保全全生產
在20xx年我班組主要的掘進任務在軌道巷，在該巷道工作面遠、運輸線長等不利因素的情況下，我班組仍然能夠多次超額完成掘進任務，工程質量全部達標，而且未發生一起安全事故。被局礦兩級評選為“金牌班組”和“先進班組”。
在日常工作中，我時刻牢記“安全為天”、“安全大於一切”等安全理念，牢牢繃緊安全這根弦，在班前會上講安全，班中查安全，班後總結安全，要求大家嚴格遵守礦上的各項安全管理制度，規範自身安全行為，為我隊的安全管理工作樹立了標桿。
二、加強班組管理、提高職工素質
在日常工作中，利用班前會的時間，認真學習礦發的各類檔案及“三大規程”，積極學習並背誦班組長崗位達標等相關內容，用於提高自己的業務理論水平和操作技能，並且要求班組其他成員也能夠熟練的掌握本崗位的操作流程。20xx年，我班組共分到新工5人，在生產中按照“以老帶新”的方法，要求班組中的老工人能夠發揮自身優勢、言傳身教，將自己的技能和絕招傳授給新工，在工作中通過發揮每個人的長處，帶動了新工操作技能水平的進一步提高。
三、細化工作考核、嚴格落實獎罰
在區隊中，班組長充當著“兵頭將尾”的角色，在班組管理工作中，要善於運用手中的權力來管理班組、約束班組成員。在生產過程中，我根據班組成員自身特點細化分工，明確職責，嚴格按照隊上的管理制度對班組成員進行考核，對於乾的好的職工，在工分分配上按照規定進行加分獎勵，對於違反礦及隊上相關制度者，也及時的給予處罰和批評。此舉可以有效的提高班組成員的工作積極性，在班組中做到獎罰有據，獎懲分明，也形成了較好的工作氛圍，這一機制的良好運行，也是確保我隊及班組安全生產的重要措施。
四、工作中的不足及改進措施
一年來，我班組雖有成績卻仍然存在各種問題;譬如，自己管理水平還要需進一步的提高;生產過程中班組成員，還存在僥倖心理，安全思想意識淡薄;班組成員的職工操作技能仍不能滿足區隊生產的需要等等。
在今後的工作中將克服以往工作中的不足，作為班組長，我將更加努力學習，提高業務理論和管理水平，進一步強化安全思想意識，使自己成為班組的一個好的帶頭人。這樣才能帶領大家，精心打造出一支技能水平高、安全意識強的班組隊伍。為我隊及我礦的安全生產工作做出自己應有的貢獻。
2025年隊長述職報告 篇9
尊敬的中心各位領導同事們：
本人自20xx年10月份來恆大名都，而後擔任恆大名都客服中心保全部三中隊隊長一職以來，在部門經理和客服中心各級領導的正確領導和指引下高標準嚴要求緊緊圍繞恆大名都客服中心的領導的部署帶領保全人員全力做好名都客服中心的安全保衛工作，任職至今未發生一起安全事故，保全隊伍穩定，各項工作開展情況良好。
一、加強自身素質和業務學習確保管理上水平。
欲先善其事必先利其器，作為一個基層管理者必須要有高度負責的責任心和過硬的業務水平才能勝任管理工作帶領隊伍健康穩定的向前發展，而保全行業又是一個高風險行業，保全隊伍更是一個特殊的行業，從業人員要求也高，要求準軍事化管理，怎樣才能把隊伍當中不同情況的年輕人唯我所用呢？發揮他們的光和熱呢？這是個具有挑戰性的工作！任職時為了能儘快熟悉崗位情況，理清工作思路。我給自己制定了詳細的學習計畫，利用各種學習方式進行學習，全面加強自身素質和業務的學習。
一是自學安全保衛知識及消防知識，先後自學了《金碧物業長春分公司治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保全管理》等工具書。並從網上蒐集觀看了保全管理及消防方面的視頻及資料。
二是積極參加金碧物業長春分公司培訓部各類培訓班，通過系統全面的學習，加強自身素質及專業知識的提升。
三是虛心向其他項目管理模式學習、樹立標桿中隊、向資深管理人員學習，學習他們的管理知識及經驗，通過一系列的學習。本人現以能完全獨立處理部門的管理事務，經理不在的同時能把經理工作做好部門日常管理安全保衛等工作。
二、愛崗敬業無私奉獻保全全
我們恆大名都項目承擔承擔著要開盤銷售項目任務重大，又肩負著開盤前招聘及培訓等工作，作為在從事保全工作達五年之久的我來說深知著其中的政治責任感有多重，而現場銷售階段的重要它是不隨人的主觀意志而改變，正因為如此，身為一名基層安保管理人員，必須時刻保持高度的警覺性和責任意識，大局意識。兩年來，我和部門經理一道嚴格按照公司的規章制度，創新管理措施及管理手段，穩步提升工作效率及工作質量，自承擔保全管理工作以來保全隊伍穩定，門崗值班小區巡邏，安保值勤等工作。萬無一失，為此我和同事們放棄了節假日及家人團聚的時刻。堅守工作崗位確保全全無事故。得到了各級領導的肯定。
三、加強員工培訓提升服務質量
部門員工多為90後且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強，工作執行力低，管理難度大，為提高隊伍的整體素質我和部門經理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓力度，每星期對員工進行有計畫的學習和培訓，同時根據不同人員情況進行針對性的教育培訓，使員工隊伍確保了穩定，員工的作風紀律，業務水平，服務質量和處理問題的能力有了明顯的提高，取得持續無事故的良好態勢。
四、下一步主要從以下幾個方面展開工作
1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發現情況做到第一時間到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態。在加強值班的基礎上進一步調整加強巡邏檢查密度，保全人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質量、儀容儀表、作風紀律等。
2、層層布置、層層落實。做到“嚴於律己，恪盡職守”；做到“事事有著落，件件有回音”；在開展工作之前把工作布置後主抓各項工作落實情況，加大對員工的管理，要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊員加強管理，對每個隊員嚴格考核，為提高保全隊員整體素質，講當前治安形勢，及保全工作的重要性，對他們提出嚴格要求。
3、嚴格執行公司的規章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。配合經理對每一個崗位進行績效考核，有功必獎，有過必懲，進一步提高隊員的工作積極性。
4、做好隊員的思想工作。關心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、等的情況，及時發現問題。做到政治上關心，思想上信任，工作上教導，生活上體貼。
5、不斷提高隊員的業務素質。要有計畫的組織隊員學習業務，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態。
6、加強小區消防安全管理和車輛管理工作，確保小區消防安全和車輛的有序停放。
7、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調配。發現問題及時解決，重大事件及時匯報。
雖然在領導的關心支持下，在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績，但是，離領導的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛工做的還不夠細不到位，我會吸取教訓，總結經驗。在新的崗位上在中心各級領導的正確領導下，進一步加強中心的安全保衛工作，使每項工作落到實處，做到防患於未然。確保全全無事故，使中心有一個良好的工作生活環境。
以上報告，請審查。
述職人：
2025年隊長述職報告 篇10
一、基本情況
xx區xx鎮位於xx區西北部，距離市中心6公里，東鄰xx縣xx鄉，南接xx街道辦事處，西連xx鎮，北靠xx縣xx鄉，屬工礦型、城郊型、鄉村新型鄉鎮，國土面積80.6平方公里。林地面積55200畝，森林覆蓋率61%。海拔在1643—1900米之間，年平均氣溫12.5℃—13.1℃，地處低緯度、高海拔山區，常年氣候涼爽，代表了xx區高海拔冷涼的氣候特點。鎮內下轄7個村，3個社區（含1個易地扶貧搬遷社區），共有56個村民小組，農業人口28620人。xx鎮原有3個貧困村（一類貧困村周家寨20__年出列，二類貧困村大箐20__年出列，三類貧困村大地20__年出列），現有建檔立卡戶912戶3693人（其中：大地村186戶、845人，大橋村64戶、191人，大箐村190戶、756人，渡口村69戶、204人，新耀社區63戶441人，漁塘村114戶、348人，裕民村63戶、193人，周家寨村163戶、715人，），於20xx年全部脫貧清零，20xx年排查上報監測對象57戶、254人（其中：邊緣易致貧戶29戶、119人、脫貧不穩定戶28戶135人），於20xx年xx月消除風險，20xx年至今無新識別監測對象。
自全面建成小康社會，實現脫貧人口清零以來，我鎮積極做好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接，奮力推動經濟社會高質量發展，落實“四個不摘”，堅決遏制民眾返貧風險，激活發展動能，推動民眾增收致富，無民眾返貧致貧情況，民眾生活水平不斷提高，初步實現脫貧攻堅同鄉村振興有效銜接。
二、圍繞“三落實一鞏固”全面推進工作
我鎮堅持圍繞“三落實一鞏固”，健全返貧預警監測體系，落實政策，強化幫扶，消除民眾返貧風險，切實鞏固脫貧攻堅成果。
（一）強化責任落實，抓好統籌部署。抓組織責任落實，以原脫貧攻堅領導小組組織構架為基礎，建立以書記、鎮長任雙組長，其他班子成員參與的工作領導小組，按照黨政主要領導牽頭抓總，黨政班子成員包村，村幹部包組等方式，全面推進鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接工作，形成主要領導親自抓、分管領導直接抓的工作格局，20xx年以來，召開黨委會、黨政聯席會、專題會等19次，研究部署鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接相關工作，及時下發《xx鎮關於調整鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接工作領導小組的通知》（鎮黨通〔20xx〕號）等檔案，抽調精幹力量，對鎮內住房、飲水、教育、醫療等專班進行調整、最佳化，明確牽頭領導和人員職責，確保工作有序推進。推進駐村工作，充實駐村隊伍，現有駐村選調生9名、駐村工作隊15名、第一書記3名，對駐村隊伍嚴格落實管理制度，定期對駐村隊員、駐村選調生開展座談會、談心談話等，幫助駐村隊員更好更快融入農村工作。抓村級組織建設，高效完成村級黨組織及村委換屆，在換屆中，我鎮注重以年輕化、專業化為方向，從村幹部後備人才中選拔熟村情、懂業務、有幹勁、作風好的人才，及時為村“兩委”補充新鮮血液，通過“新老結合”“以老帶新”，幫助新進“兩委”成員快速熟悉工作，保證脫貧攻堅鞏固及鄉村振興戰略工作銜接有序。抓好鄉村振興工作隊工作落實，依託“脫貧攻堅決戰隊”原有體系，組建“鄉村振興工作隊”，由黨政班子成員任各村工作隊隊長，帶領工作隊員定期入村，幫助民眾解決生產生活難題、助力村級解決鞏固質效問題，現全鎮共有工作隊7支75人。抓好幫扶責任落實，在醫療系統幫扶責任人退出幫扶後，及時研究更換新任責任人，確保結對幫扶工作不脫節，目前更換包保責任人37人、包保對象90戶；召開駐村幫扶工作會1次；推動駐村幫扶工作質效提升，爭取到省地礦局幫扶資金4.8萬元、鐵投集團幫扶資金13.46萬元。
（二）強化政策落實，消除返貧風險。
一是建立健全防止返貧動態監測和幫扶機制，嚴格按照六個步驟（即：線索蒐集-入戶核實-農戶申請及承諾授權-村級評議及公示-鄉鎮核查及公示-縣級審定及納入監測）做好識別工作，將排查走訪廣泛與疫情防控、涉緬北人員排查等工作結合起來，增強排查走訪效果。對達到“一達標兩不愁三保障”標準的，按照程式及時退出，村級每月對村內脫貧戶收入情況、生產生活等進行排查、研判，對存在收入下降、遭遇突髮狀況等情況，存在返貧致貧風險的家庭，及時上報鎮級，並納入台賬管理，鎮級核查、公示後及時上報區級部門。
二是抓好各項民生事業保障。抓教育保障。堅持常態化開展控輟保學工作，落實“五長”負責制，落實控輟保學“格線化”管理，通過學校日常反饋與村級日常走訪排查，建立起控輟保學防線，建立義務教育適齡兒童工作檯賬，6至16周歲適齡學生4632名（其中建檔立卡脫貧戶235人）全部在校，實現輟學學生動態清零；嚴格落實學生資助政策，xx鎮20xx年春季學期教育資助發放488025元，覆蓋學生1226人（其中建檔立卡脫貧戶學生952人），對7名殘疾兒童落實送教上門。抓好醫療保障，落實“三重醫療保障”，20xx年建檔立卡戶參保率100%，大病救治覆蓋率100%，建檔立卡戶家庭醫生簽約達100%，財政定額資助政策落實率100%，建檔立卡戶四類慢病管理472人、大病台賬管理47人，推進鄉村醫療服務，目前7個村衛生室均配備村醫、正常運轉。抓住房保障，開展脫貧人口住房安全動態監測房屋普查914戶、農村房屋安全隱患排查1014戶，有力做好漁塘村地質災害點民眾搬遷安置工作，全面補齊住房風險短板。抓飲水安全，目前轄區內建成水庫1個，安裝管網71.8萬米，建有調節水池8個、加壓泵站4個，實現集中供水全覆蓋，20xx年以來，及時進行老舊設備、管網等維修維護，保證了民眾飲水安全。三是整改“一戶一袋”，xx月xx日，我鎮對陳友學戶“一戶一袋”立即進行了更新，更換成效卡。同時舉一反三，進一步壓實工作責任，要求各包村領導到村檢查，並組織鄉村振興站全體工作人員，分兩隊對7個村、1個社區進一步開展一戶一袋核查工作，截止xx月xx日已全面核查完畢，自查整改“一戶一袋”細節性問題13個，有力提升工作質效。
（三）狠抓工作落實，提升脫貧質效。
一是抓好防止返貧動態監測和幫扶機制落實，20xx年xx月以來，我鎮排查處置預警線索401條，上報監測對象57戶、256人（其中脫貧不穩定戶28戶、137人，邊緣易致貧戶29戶、119人），57戶監測對象全部落實幫扶措施，於20xx年5月全部消除風險。20xx年至今，自查上報預警線索6條（其中突發嚴重困難線索3條、其他線索3條），針對涉及預警線索的6戶民眾，落實低保4戶、物資幫扶2戶，均不存在返貧風險，無納入系統管理識別新監測對象。
二是抓易扶搬遷後續扶持，針對易扶集中安置點195戶1047人搬遷民眾，持續強化後續“五個體系”建設，成立新曜社區進行統一管理、服務，並成立黨支部、居委會；搬遷民眾納入農村低保35戶158人；強化政策保障，建立扶貧車間1個，提供就業崗位35人，規劃內扶貧車間1個，預計建成可提供就業崗位40人，目前項目已完成發改備案，易扶點勞動力183戶479人，均已就業；積極與xx區水投公司對接，實施易扶點供水管網改造項目，解決易扶點飲水問題，目前已由區水投公司墊支開展建設；投資4萬元實施易扶點糞池排污基礎設施項目，整合20xx年、20xx年春節慰問金8.3萬元建設改善排水管網，極大改善易扶點圈舍環境衛生；常態化開展易扶點人居環境整治。
三是抓就業保障，全面摸清底數，建立建檔立卡脫貧戶勞動力台賬勞動力759戶，勞動力人數1962人，廣泛通過組織勞務輸出、挖掘就業崗位等方式，充分保障就業，完成貧困勞動力培訓463人次，完成建檔立卡農戶公益性崗位開發項目1個，共開發公益性崗位56個，覆蓋貧困戶56人。目前建檔立卡脫貧戶就業1760人（其中，脫貧監測戶28戶137人，勞動力26戶59人，就業54人，邊緣戶23戶103人，其中就業勞動力人數36人，就業34人）。
四是有效落實兜底保障政策，對低收入對象，廣泛通過低保發放、申請臨時救助、幫助就業等各類方式，確保民眾收入不滑坡，脫貧“穩得住”，20xx年共保障城鄉低保對象1231人，其中城鎮低保251戶、652人，農村低保221戶579人，農村低保累計發放金額419.8598萬元；救助特困供養人員52人（均為貧困戶），發放救助金37.3218萬元，同時，對殘疾人、孤兒等群體嚴格按標施保、分類施保、應保盡保、應兜盡兜。
五是推進產業振興。以產業興旺為重點，圍繞農村產業發展八要素，推動農村產業變革，一是做強一產，大箐村、大地村、周家寨村茶葉種植面積累計達5800畝，20xx年發放土地流轉費290萬元，種植魔芋700畝，覆蓋民眾65戶400人，種植烤菸800畝、香梨50畝、葡萄300畝、草莓基地2個，強化養殖產業發展，現有全鎮養殖大戶14戶。二是提升二產效能，目前轄區內已有平安駕校、安凱達事業股份有限公司、礦、凱炬鞋業等企業，已完成周家寨易地扶貧搬遷安置點茶葉廠加工項目，涉及資金281萬元。三是推動三產發展，以“農旅一體化”發展為思路，廣泛拓展旅遊新業態，全鎮目前有堡、溫泉酒店等多個景區景點，廣泛推動民眾以各種渠道增收致富。20xx年xx鎮被評選為省級重點旅遊鄉鎮。
六是推進基礎設施建設。自20xx以來，全面推進“組組通”路網改造，實施“扶貧路”“產業路”“旅遊路”等農村路網項目，建成“組組通”道路15條（24.4公里）、旅遊公路28公里、大大路8.6公里，實現100%建制村通瀝青路(水泥路），建有垃圾中轉站2個。20xx年以來，我鎮持續最佳化基礎設施建設，推進“廁所革命”，對全鎮廁所開展大排查，推進廁所改造項目2個，統籌資金50萬元，修建農戶衛生廁所167個，以項目建設為關鍵，推進農村建設，落實財政銜接資金項目3個，分別為大橋村鄉村振興人居環境治理提升示範項目、大箐村特色田園鄉村振興示範項目、大地村特色田園鄉村振興建設項目，涉及資金130萬元，目前三個鄉村振興示範點已全部建設完畢。
（四）切實鞏固成效，改善民眾生活。一是推動民眾收入增加。20xx年脫貧184戶437人後，我鎮貧困發生率從最高的11.39%成功降至0%，貧困人口全部脫貧，人均收入水平不斷提升。二是全面強化監測預警。針對脫貧戶和“三類監測戶”，常態化監測“兩不愁三保障”及飲水安全狀況、收入變化情況，每月村級定期研判，及時預警，及時防範化解因災因病因意外事故等導致返貧致貧情況，針對新增低保對象、重大疾病、負擔較重的慢病患者等農戶全面開展大排查，自查發現預警線索六條，涉及6戶，均進行台賬管理，並落實相關幫扶措施，目前均已經消除風險。
三、下一步工作打算
下一步，我鎮將持續落實“四個不摘”，鞏固脫貧攻堅成果，做到預警及時、有效幫扶，全面落實鄉村振興戰略，不斷提高民眾生活水平。
一是加強農村精神文明建設。以文明村創建為統攬，深入推進文明村寨建設，推進村民自治；廣泛開展文明村、文明家庭、星級文明戶等民眾性精神文明創建活動，建立道德激勵約束機制，大力弘揚民族精神和時代精神，引導農民自我管理、自我教育、自我服務、自我提高，實現家庭和睦、鄰里和諧、乾群融洽，促進村居面貌內外兼修；二是提升民眾致富能力。加強宣傳與鼓勵，樹立勤勞致富典型人物，發揮先進模範作用，引導民眾樹立正確的價值觀，不斷完善探索新的激勵機制，進一步激發民眾內生動力，強化技能培訓，增強民眾務工就業能力，引導民眾開展自主創業。三是促進特色產業持續向好發展。按照既定計畫，充分發展茶葉產業，在開發、管護、農旅一體上下足功夫，把茶葉產業進一步做大做強，並加強招引力度，為下一步生產、加工、包裝、銷售做足準備，以儘快產生經濟效益反饋民眾。同時對現有其他產業發展模式進行梳理調整，加強管護力度，推進合作社進一步規範管理、配齊配強專業人員，全面發揮帶動作用，實現穩定增產增收，成為致富增收的主要途經。