門診部主任述職報告

門診部主任述職報告 篇1

忙碌而又充實的一年即將過去,在院領導教導下,順利完成各項任務。結合科室的實際,有計畫的開展工作,合理安排時間,並總結如下:

一、加強護理人員醫德醫風建設:

1、繼續落實護士行為規範,在日常工作中落實護士文明用語。並實行淡妝上崗、微笑服務。

2、繼續開展健康教育。

3、對體檢者發放滿意度調查表,並對滿意度調查中提出的意見進行整改,如加強導診服務等。

4、對新分配的護士進行崗前培訓,內容包括職業素質、規章制度、護士行為禮儀及護理基礎知識、專科知識、合格者給予上崗。

二、提高護理人員業務素質:

對門診部導醫人員按三基三嚴內容進行培訓,每周兩次學習及晨會提問,每月護士培訓及考試。對護理制度、應急預案進行了重新培訓,利用科晨會提問醫院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握並認真落實。

三、加強了院內感染學習及相關傳染病知識學習:

門診大廳不單單實施導診工作,還面臨傳染病的初期分診工作,帶領大家學習相關的傳染病診斷預防知識,並嚴格執行消毒隔離制度。

四、落實優質護理,勇於創新,提升護理服務

實施“服務在細處,幫人在急處”的服務信條,落實優質護理,護理人員從細微處入手,點點滴滴為病人著想。協助年老體弱病人掛號,取藥,幫助行動不便病人辦理住院手續等,與患者加強溝通,為患者提供人性化服務。與此同時通過完善工作制度、最佳化服務流程、創新工作模式,豐富工作內涵,加強安全管理等舉措的落實,使護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。

五、護理質量持續改進

針對今年醫院的評審工作,按照“二級綜合醫院評審標準和細則”規範了各項工作,使日常工作規範化標準化。經過專家初評發現了許多問題,針對存在的問題並結合實際進行整改。每月依照PDCA的管理模式,制定了門診部導醫質量考核方案,月月考核、評價、分析、改進,以求導醫質量的持續改進。

六、加強護理安全管理

完善護理風險防範措施,有效地迴避風險,為患者提供優質、安全有序的護理服務。不斷強化安全意識教育,重新學習了門診部常見的不安全因素及演練應急預案,使不安全因素降到最低。

七、協助護理部完善壓瘡管理及跌倒墜床的安全管理工作。

做好難免壓瘡上報的登記督導工作,針對壓瘡護理的相關問題及時提出整改意見。

門診部主任述職報告 篇2

尊敬的:

您好!

年是我踏上護理管理崗位的第一年,本人能夠踏實工作,銳意進取,認真鑽研工作方法,工作經驗,立足本職崗位,帶領全科室所有護理人員,積極參加單位建設,在取得成績的同時,也充分認識到了自身的不足。說句實話,護士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的,首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人,必須擁有過硬的本領,才能服眾;第二是因為我第一次成為一名護理管理人員,感到自己在如何帶領所有護理人員建好科室的方法、點子還不多。但在院及護理部的幫助下還是基本完成了年的工作任務。下面,我就將本人今年以來的履職情況做如下表述:

一、主要工作

(一)根據科室現有的護理人員數量進行合理的分工和安排,確保護理工作的正常有序的開展,圓滿了完成了禽流感(H7N9)的防治工作。

(二)對科室的基礎設施在現有條件上做出合理的調整和完善。為內科、外科、皮膚科、眼科、口腔科、耳鼻喉科門診補充了搶救藥品和物品,並進行規範化管理,確保搶救藥品和物品完好率100%。

(三)加強了高危藥品和無菌物品的管理。高危藥品做到標識醒目,定點、定區放置;無菌物品規範放置,確保在有效期內使用。

(四)不斷深化安全管理,強化安全意識。做好安全護理工作,安全工作是一切工作的基礎,更是所有成績取得的前提。因此,做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫療護理質量。為此要求護理人員嚴格遵守各項規章制度、操作規程和護理服務規範,尊重病人,了解病人,重視心理護理和關懷,密切巡視,同時對科室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。

(五)了解護理學科發展的新動向,定期組織護理人員進行業務學習,強化三基訓練,學習新業務、新知識、新技術,努力提高每一位護理人員的業務水平,使其跟上時代發展的需要,科內每月一次個案護理查房,加強科室業務學習,定期組織護理人員進行科內、院內

業務學習及三基理論考試和操作訓練;加強護患溝通,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議,以便護理工作的開展和改進,真正做到想病人所想,急病人所急。

(六)在護理部的安排下,到上級醫院進行PICC置管和維護的學習,通過學習進一步協助全院PICC置管工作的開展,提高護理技術水平。

(七)在院的支持下,門診各科醫護人員和信息科、客服中心共同合作,對門診病人的就診流程進行了最佳化改善。由原來的二次分診改為一次分診,縮短病人的排隊時間。

(八)在工作至之餘,自身能夠不斷學習,注重提高自己的業務水平。

二、存在問題

(一)科室管理方面尚不能盡如人意,個別診室有時存在秩序不規範、衛生不到位等現象。

(二)個別護理人員在護理服務規範方面的執行力不夠,主要原因在於護士長缺乏管理方法和經驗。

(三)年輕護士的業務水平和專業技能不高 ,護士長對年輕護士的要求不夠嚴格,未能真正落實護理人員的培訓工作。

三、下步打算

(一)繼續學習專業素質,明年爭取在專業素質方面有個質的飛躍,以自身的素質帶動全科,提高全科室的護理水平。

(二)在管理的能力上要有明顯的進步。這一點還是要通過不斷的學習才能達到。積極向書本學,向同事學,向學,學習先進的方法和理論,並在工作中不斷的經驗和教訓。

(三)遵紀守法,嚴格遵守醫院的規章制度,嚴以律己,以身作則,用心來靠近大家,用人格來感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍。

(四)嚴格按行為規範要求護理人員,按要求著裝,整潔乾淨,不濃裝艷抹,不戴首飾;以病人為中心,做到服務周到、態度和藹、

語言文明;做到病人滿意、滿意;病人對護士的滿意度達90%以上。

(五)與同事互相協作,積極配合各科室工作圓滿完成各項護理任務。

(六)嚴格落實各項護理,有計畫、有目標地對全科護理人員開展業務學習,定期進行考核,尤其要注重年輕護士工作能力的培訓和提高。

(七)積極支持和參與護理部和大科的各項工作。

門診工作是平凡而辛勞的,對於護理管理工作我也只是在摸索中尋求經驗,希一如既往地支持我,及時地為我更正自己身上的缺點,找出不足。我知道這只是一個起步,以後的路還很長,我堅信只要通過不斷的努力,我就一定會把門診、感染科護理管理工作開展的更好。

述職人:許靜

年12月30日

門診部主任述職報告 篇3

尊敬的領導:

您好!

時光轉瞬即逝,緊張充實的一年已經過去了。在這一年裡,我在這裡工作著、學習著,在實踐中不斷磨練自己的工作能力,使我的業務水平得到很大的提高。這與領導的幫助和大家的支持是密不可分的,在這裡我深表感謝!

作為收費員這個崗位,每天就是對著不同的面孔,面帶微笑的坐在電腦前機械地重複著一收一付的簡單的操作,不需要很高的技術含量,也不必像其它科室的醫生要承擔性命之託的巨大壓力,這或許也是大家眼中的收費工作吧。其實收費員的工作不只是收好錢,保證準確無誤就可以了,在任何一家醫院,收費處是一個視窗單位,收費員是患者首當其衝要面對的,收費員不僅代表著醫院的形象,同時也要時刻維護醫院的形象,一個好的收費員會在最短的時間內讓病人得到如沐春風的服務,對收費滿意,對醫院滿意。

下面將我在xx年的工作向大家匯報。

一、收費工作

在xx年這一年裡,瑣碎的事情很多,我的工作也是像大家想的那樣每天在重複著機械的工作,但我沒有簡單去機械的重複,對待每一個病人我都在努力的做好服務樹立良好的`視窗形象;同時也在貫徹院內的思想,工作不只是要把表面的東西做好,還要深入到裡面去,看到真正的內涵的東西,這樣我們才能夠提高,才能夠把工作真正做好。在財務的指導下認真學習相關制度規定,認真的研究每月報表,找出其中的不同之處,認真分析原因,比如門診量的下降,掛號人次的減少,住院病人多收入反而減少等等。只有深入到工作中了,我才發現其中的樂趣,讓工作最有效的完成。

二、醫保方面的工作

我院從xx年x月份正式成為醫保定點單位,雖然在之前進行了幾次有關方面的培訓,但當真的開始的時候心裡還有一絲絲的緊張,感謝院領導的信任與支持,同時也感謝趙辦與小倪的幫助,我逐漸理解了醫保政策,並在不斷的操作中掌握了醫保知識。醫保不僅僅是簡單的掌握知識,還要運用到實際中去,現在面對每個病人的'時候我都會先問一句您是醫保的嗎,能報銷嗎,這樣既能減少病人的麻煩,也能減少醫院的麻煩。醫保對於收費員來說還有每天醫保數據的上傳工作,在平時的工作中每到下班的時候我都會把收到的醫保數據及時的上傳報盤。雖然現在對醫保病人門診住院的流程全部掌握,由於醫保病人較少,操作還是較慢,以後將加強醫保有關的操作訓練學習。

三、his系統更換時的工作

醫院為了適應醫保要求在xx年x月底到x月初更換了新的his系統,在這段時間裡,我按照院裡給布置的工作認真參考醫保信息核對我院的診療項目與服務設施,在要求時間內順利玩成自己的工作;認真的向his系統研發人員和小倪學習新的系統的操作,並在他們的指導下學習掌握了醫保數據的對照處理、醫保門診數據接口、醫保住院數據接口以及數據的導入導出處理等工作,在最短的時間內熟練收費操作過程,門診收費、住院等模組的操作。新系統運行後醫院非常重視系統操作人員的掌握情況,不僅認真加強對我們的培訓,同時還嚴格考核我們。在醫院的考核中曾兩次在考核中得到第一名,其中一次還得到了院裡的獎勵,使我更堅定了我的工作,不斷地提高自己的工作水平。

從九月份開始,我院實施了優秀員工政策、獎金的發放。使院內的工作人員的積極性提高了,我很榮幸的兩次被憑為了優秀員工,我很開心,這意味著領導及同事對我工作的肯定,這是給我的最高的榮譽。

四、明年的工作計畫

xx年已將要翻過,xx年的腳步就在耳畔,xx年一年的工作已經成為過去,再好的成績也化為雲煙,xx年我要更加努力工作:

1、進一步提高服務水平,減少差錯,保證服務質量,讓病人得到滿意,病人的滿意就是對我的工作最好的褒獎;

2、認真的學習醫保知識,掌握醫保政策,按照院內要求配合醫保辦做好實時刷卡工作的準備工作;

3、嚴格遵守門診收費住院收費的各項制度,保證錢證對齊;加強與各個科室的溝通協作,最大限度的利用現有院內資源,服務病人,為醫院的發展貢獻自己的微薄之力。

最後,我要再次感謝院領導和各位同事在工作和生活中給予我的信任支持和關心幫助,這是對我工作最大的可定和鼓舞,我真誠的表示感謝!在以後工作中的不足之處,懇請領導和同事們給與指正,您的批評與指正是我前進的動力,在此我祝願我們的醫院成為衛生醫療系統中的一個旗幟。

此致

敬禮!

述職人:

20xx年x月x日

門診部主任述職報告 篇4

各位、各位同事:

你們好!

首先,感謝大家對我的信任,感謝對我工作的支持與肯定,希望各位會因為我的報告而有一個好心情。現在我將年度的工作作個匯報,對年度的工作作個計畫,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

說句實話,剛接管門診部時我感到肩上的擔子很沉重,心中產生了從未有過的壓力,第一因為我從未參與過護理管理工作,對管理的實踐經驗一無所有;第二面臨綜合門診病人的多元化和病情的複雜性,護患比例的失調等因素使我感到無所適從。

有句話說的好“路是人走出來的”,我在衡院長、趙院長、喬院長及護理部胡主任的幫助下化壓力為動力,分步制訂切實可行的。

第一、根據科室現有的護理人員數量進行合理的分工和安排,將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點,匯總成表,標示明確,要求人人熟悉並按之執行,並進行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待;

第二、對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善;

第三、對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,進行規範 化管理;

第四、針對我科的特點和現有條件對門診管理作出了合理 的改進和規範;對環境衛生實行包乾區責任制,落實到個人; 第五、不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作; 第六、了解護理學科發展的新動向,定期組織護理人員進行業務學習,強化三基訓練,學習新業務、新知識、新技術,努力提高每一位護理人員的業務水平,使其跟上時代發展的需要,加強科室業務學習,定期組織護理人員進行科內、院內業務學習及三基理論考試和操作訓練;

最後,護士長是科室的理財人,應發揚勤儉節約的傳統美德,杜絕浪費;我要求全體醫護、工勤人員,從節約每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從我做起,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現象,及時提出批評,必要時輔以經濟處罰,雖然這樣或許會得罪一些人,但我知道,加強經濟核算,降低醫療護理成本,講究經濟效益與醫療護理效果,都是護士長必須做到的。

我們科的護士比較少,工作量有時也很大,經常要24小時連班,第二天還要加班,但是大家都沒有怨言。在工作中,我總是去發現她們的優點,及時給予表揚,工作中出現的疏忽和缺陷,我及時發現和糾正,讓她們自己去努力改正工作中的不足,而不是居高臨下地給予指責,這樣是既維護了她們的自尊心,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,讓她們發揮自己最大的潛能,更好地為患者服務。

工作中總會有許多不如意,擺正一種心態是最重要的,我曾經有過一次患者的經歷,所有的痛苦讓我更珍惜自己的健康,珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,沒有什麼比擁有健康的身體更重要的.,生活中的不如意,工作中的不順心,我就會想,我比那些病痛的人幸福多了,沒有人應該吝嗇自己快樂。

我記得一句話說:微笑對於女人是一種最好的美容,對於男人是一種最好的武器,其實生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會對你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會微笑地回報你,這是不用投資的美容方式,卻會讓我們受益匪淺,同意我觀點的,請微笑一次。

年度我將努力做好以下幾方面的工作:

1、遵紀守法,嚴格遵守醫院的規章制度,嚴以律己,以身作則,用心來靠近大家,用人格來感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍;

2、積極參與應急公共衛生突發事件及本院急救危重病人的搶救護理工作;

3、按要求著裝,整潔乾淨,不濃裝艷抹,不戴首飾;

4、嚴格按行為規範要求護理人員,以病人為中心,做到:服務周到、態度和藹、語言文明;做到:四心、兩滿意、三一樣(治療、護理細心、家屬放心、病人安心;病人滿意、滿意;白天晚上一個樣、在與不在一個樣、查與不查一個樣),病人對護士的滿意度達95%以上;

5、互相協作,積極配合各科室工作圓滿完成各項護理任務;

6、不斷提高自身素質,並有計畫、有目標地對全科護理人員開展業務學習,定期進行考核,並作記錄留存。

門診工作是平凡而辛勞的,一旦急診科里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在院委會、護理部的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱讚,得到了和同事的認可。對於護理工作我也只是在摸索中尋求經驗,還希一如既往地支持我,及時的為我更正自己身上的缺點,找出不足。我知道這只是一個起步,以後的路還很長,“路遙知馬力”,我堅信只要通過不斷的努力,只要把滿腔的激情奉獻給醫院,把愛心播撒到每一位患者的心裡,我就一定會把綜合門診的工作開展的更好。

謝謝大家!

門診部主任述職報告 篇5

各位、同志們:

大家好!我是主要從事體檢科業務,擔任門診部主任的杜花芳,任職以來,在院的大力支持和中層幹部以及全科人員的協助下,按照簽定的責任目標,做了一些工作。現就全年本人工作情況從德、能、勤、績、廉五個方面進行述職匯報,請和同志們評議。

一、德

我能遵守院規院紀,服從,透明管理,嚴格要求自己,能起到模範帶頭作用,同時要求科室人員牢固樹立服務意識,加強科室的醫德醫風建設。能將醫德醫風教育和管理監督納入日常管理工作中,使全科員工增強了服務意識,熱情為患者服務,用“三好一滿意”的標準來衡量科室的服務質量,使患者滿意度有所提高。

二、能

乾一行,愛一行,盡職盡責,全心投入,通過自學和摸索,在自己的崗位上做出不平凡的業績,把體檢科的業務從無到有,到今天做的有聲有色,年體檢人次越來越多,體檢業務贏得好評,體檢科工作日益壯大。

門診體檢科自成立以來,一直秉承宣傳健康知識,傳播最新的健康理念,倡導最佳的生活方式,介紹科學的保健方法,根據來檢者的不同要求,為其量身定製化的體檢項目組合,安排其按照體檢要求順序完成所有體檢項目,使其手續快捷簡便化,根據體檢結果對其身體健康狀況作出醫學評估和指導建議,健康指導和診療意見,對體檢結果可疑或者,可有效的醫療諮詢、防治及指導就診等方便的檢後服務,對重大結果的體檢者,並負責優先預約進一步診治,所以我們積累了一批每年定期來檢者。我相信我們科的業務隨著搬遷後環境的改善會越來越好,為醫院創收作出貢獻。

三、勤

本人始終保持著工作的熱情和活力。自己能夠以身作則,及時傳達醫院周會和各類會議的和醫院的動態,用正面的信息引導員工,積極為醫院的快速發展努力工作。日常工作中,堅持在一線工作崗位指導帶領員工做好體檢科的工作,提高工作技能和效率。以自己的事業心、責任感和敬業帶動全科一起努力工作。

四、績

體檢科今年體檢人次4287人,業務收入65萬餘元。在醫院加大宣傳的同時,我始終認為你能服務好來到醫院的患者,以良好的口碑贏得他們,他們會成為咱的義務宣傳員,體檢科就是這樣積累客戶的。

門診管理方面,可能在有些人眼中,門診主任是一個很輕鬆的崗位。我初到門診的時候,也以為如此,但是接觸之後發現這是醫院的視窗科室,門診科室分散,單人、小科室眾多,有些科室人員無替代機制,還有便民門診、優撫門診、假日門診的管理,展現華縣醫院的視窗形象的確是個艱巨的工作。

帶著這些問題,通過自己摸索和學習,逐步掌握了科室的基本情況和存在的問題。上學習了大量的門診管理方面的資料,逐漸的,我發現門診管理工作雖然瑣碎繁雜,但重點還是醫療服務的質量、安全、效率的提高,本人能認真履行科主任工作職責。為了完成好各項管理工作,如:醫德醫風建設、質量控制、醫療安全、醫療檔案書寫、抗菌藥物的合理套用,每月抽查處方、病歷、檢查單,針對存在的問題,提出改進措施。對待大處方通知到人,要求其改進。

五、廉

我能夠按照院委的要求把反腐倡廉的各項任務與業務工作緊密結合,遵守廉政規定,管好自己,接受監督,無違紀行為發生。

年在的支持和各部門的幫助下,本人較順利的完成了全年的管理工作,做了自己力所能及的事,自我內心感覺很欣慰,也希望得到了和同行的認可。雖然目前門診工作取得了一些成績,但存在一些問題與不足,無法滿足患者需求。我們還要繼續挖潛力,向管理要效益,通過最佳化流程來提高工作效率,提高患者滿意度。

年醫院的發展目標重點是達到二級甲等醫院的檢測能力。如何在現有基礎上進一步提高服務質量、改善服務態度,達到“三好一滿意”的標準,使二甲的複審自己分管的項目達標,從現在就積極做好準備,圍繞這個發展目標,對照二級醫院評審要求,門診還存在大量工作有待完善,如:各種體系檔案的完善,員工綜合素質的提高醫療質量安全持續改進等,這些都需要我更得動腦子,下一番功夫和全科人員去做具體的細緻的工作才能實現。今後更要扎紮實實開展工作,朝著目標邁進,取得經濟效益和社會效益雙贏。

述職人:

20xx年xx月xx日

門診部主任述職報告 篇6

首先,感謝大家對我的信任,感謝對我工作的支持與肯定,希望各位會因為我的報告而有一個好心情。

現在我將20xx年度的工作作個匯報,對20年度的工作作個計畫,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

說句實話,剛接管門診部時我感到肩上的擔子很沉重,心中產生了從未有過的壓力,第一因為我從未參與過護理管理工作,對管理的實踐經驗一無所有。第二面臨綜合門診病人的多元化和病情的複雜性,護患比例的失調等因素使我感到無所適從。

有句話說的好“路是人走出來的”,我在院長、院長、院長及護理部主任的幫助下化壓力為動力,分步制訂切實可行的。

第一、根據科室現有的護理人員數量進行合理的分工和安排,將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點,匯總成表,標示明確,要求人人熟悉並按之執行,並進行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待。

第二、對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善。

第三、對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,進行規範化管理。

第四、針對我科的特點和現有條件對門診管理作出了合理的改進和規範。對環境衛生實行包乾區責任制,落實到個人。

第五、不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作。

第六、了解護理學科發展的新動向,定期組織護理人員進行業務學習,強化三基訓練,學習新業務、新知識、新技術,努力提高每一位護理人員的業務水平,使其跟上時代發展的需要,加強科室業務學習,定期組織護理人員進行科內、院內業務學習及三基理論考試和操作訓練。

最後,護士長是科室的理財人,應發揚勤儉節約的傳統美德,杜絕浪費。我要求全體醫護、工勤人員,從節約每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從我做起,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現象,及時提出批評,必要時輔以經濟處罰,雖然這樣或許會得罪一些人,但我知道,加強經濟核算,降低醫療護理成本,講究經濟效益與醫療護理效果,都是護士長必須做到的。

我們科的護士比較少,工作量有時也很大,經常要24小時連班,第二天還要加班,但是大家都沒有怨言。

在工作中,我總是去發現她們的優點,及時給予表揚,工作中出現的疏忽和缺陷,我及時發現和糾正,讓她們自己去努力改正工作中的不足,而不是居高臨下地給予指責,這樣是既維護了她們的自尊心,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,讓她們發揮自己的潛能,更好地為患者服務。

工作中總會有許多不如意,擺正一種心態是最重要的,我曾經有過一次患者的經歷,所有的痛苦讓我更珍惜自己的健康,珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,沒有什麼比擁有健康的身體更重要的,生活中的不如意,工作中的不順心,我就會想,我比那些病痛的人幸福多了,沒有人應該吝嗇自己快樂。

我記得一句話說:微笑對於女人是一種的美容,對於男人是一種的武器,其實生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會對你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會微笑地回報你,這是不用投資的美容方式,卻會讓我們受益匪淺,同意我觀點的,請微笑一次。

20xx年度我將努力做好以下幾方面的工作:

1、遵紀守法,嚴格遵守醫院的規章制度,嚴以律己,以身作則,用心來靠近大家,用人格來感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍。

2、積極參與應急公共衛生突發事件及本院急救危重病人的搶救護理工作。

3、按要求著裝,整潔乾淨,不濃裝艷抹,不戴首飾。

4、嚴格按行為規範要求護理人員,以病人為中心,做到:服務周到、態度和藹、語言文明。做到:四心、兩滿意、三一樣(治療、護理細心、家屬放心、病人安心。病人滿意、滿意。白天晚上一個樣、在與不在一個樣、查與不查一個樣),病人對護士的滿意度達95%以上。

5、互相協作,積極配合各科室工作圓滿完成各項護理任務。

6、不斷提高自身素質,並有計畫、有目標地對全科護理人員開展業務學習,定期進行考核,並作記錄留存。

門診工作是平凡而辛勞的,一旦急診科里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在院委會、護理部的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱讚,得到了和同事的認可。

對於護理工作我也只是在摸索中尋求經驗,還希一如既往地支持我,及時的為我更正自己身上的缺點,找出不足。

我知道這只是一個起步,以後的路還很長,“路遙知馬力”,我堅信只要通過不斷的努力,只要把滿腔的奉獻給醫院,把愛心播撒到每一位患者的心裡,我就一定會把綜合門診的工作開展的更好。

謝謝大家!

門診部主任述職報告 篇7

尊敬的領導:

您好!

我叫,現任門診部主任。在上級黨委的領導下,圓滿完成了各項任務,多次立功受獎,被軍區表彰為“先進工作者”,並曾受過國家教委的表彰。門診部連年集體立功受獎,黨支部連年被評為“先進黨支部”。在衛生大檢查中,受到各級機關、領導和愛委會的好評,被軍區評為“除害滅病先進單位”和“達標門診部”。下面將任現職五年來履行職責的基本情況匯報如下:

一、政治思想和政治工作方面一是努力學習政治理論,始終做到在政治上合格

任職以來,能夠認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論重要論述,認真學習黨的路線、方針和政策,自覺與黨中央、中央軍委在政治上、思想上、行動上保持一致,並模範執行國家的法律法規和軍隊的條令條例。關心時事政治,積極參加各種政治學習,無違法違紀行為。忠誠於國防衛生事業,牢固樹立為院校服務、為病人服務的思想,有較強的事業心和責任感,具有良好的醫德醫風和思想品質。作風正派,工作紮實,任勞任怨,為人忠誠,謙虛謹慎,團結協作精神好。

二、組織黨支部“一班人”學習,注重黨支部自身建設

任職以來,我一直擔任門診部黨支部書記。除自己學好政治理論外,還注重黨支部的政治建設。從“三講”的高度具體做到四點:

①講團結。做到大事講原則,小事講風格,分工不分家。遇事互相商量、互相溝通、互相支持、互相配合,沒有出現互相拆台、鬧不團結的現象。

②講民主。無論是重要工作的安排部署,還是幹部晉職晉級、職稱評定,士兵入黨考學、選取士官、評功評獎等重要問題的處理,都能自覺按照民主集中制原則辦事,按黨支部工作程式進行,並認真聽取民眾意見,力求做到公正合理、一視同仁。

③講奉獻。一方面對自己嚴格要求,一門心思乾工作,另一方面,對“一班人”的工作態度,完成工作的標準、質量進行及時了解,經常講評,督促“一班人”以高度的責任感和強烈的事業心做好各項工作。

④抓廉政。我自覺落實上級各項廉政建設規定,做到嚴於律己、堅持原則、按規章辦事,並實行經濟公開、政治公開、醫務公開,以公開求廉潔,以廉潔贏得兵心,從而在幹部戰士中樹立了良好形象。

三、抓好官兵的理論學習和政治教育,提高門診部人員的整體素質

近幾年來,我們重點抓了“三講”教育和“三個代表”重要思想的學習、愛國奉獻教育、人生觀價值觀教育和法制教育等,堅持每周四政治學習日制度,做到黨團日活動雷打不動。每年拿出3000多元訂閱報刊。通過理論學習,使官兵在思想上、政治上、行動上始終與黨中央、中央軍委保持高度一致,做到政治上合格、思想上純潔,經受住了國內外政治風浪的考驗、改革中利益關係調整的考驗、院校體制編制調整的考驗。門診部這些年沒有出現違反政治紀律問題和嚴重的傾向性問題。

任職五年來,我還根據門診部的工作特點和實際,組織開展了醫德醫風教育,持久地開展了學習白求恩、雷鋒精神活動,制定了文明服務、優質服務公約,明確提出“在醫療服務中使用文明用語”,制定了醫德醫風建設目標,開展創建文明視窗、優質服務、掛牌服務等各種活動。實行了“全程醫療微笑服務”,開展了題為“假如我是一個病人”的大討論,使全體醫務人員愛崗敬業精神普遍增強,服務態度、服務質量明顯好轉,受到全院教職員工的好評。20xx年門診部受到集體嘉獎,黨支部被評為“先進黨支部”,20xx年榮立集體三等功。

四、業務技術和醫務工作方面任職以來,堅持工作的高標準、嚴要求

一是努力學習探索,不斷提高自身的醫療技術水平。特別是注重探索基層衛生醫療工作的重點和難點問題,不斷解決各種醫療難題。在掌握常見病、多發病診治技術的同時,對來就診的危重病人和疑難病症患者,認真診斷並及時組織會診和搶救。為病人服務做到熱情周到,並重點做好專家教授、師職幹部及離退休幹部的醫療保健工作。在實踐中,不斷改善自己的知識結構,提高自己的業務能力。

二是搞好業務培訓,促進醫務人員業務素質的提高。我注重利用各種方式抓好醫務人員的在職學習和業務訓練。

①認真落實每周半天的業務學習制度,舉辦專題講座,開設常見病診治、急救、醫療基礎知識、保健等課程,並舉辦微機學習班,提高醫務人員的業務技術水平。

②採取“請進來、走出去”的方式,開展醫務學術交流。針對門診部近年來年輕人多、醫務人員學歷不高以及有部分改行從醫人員等實際情況,為提高門診部的整體醫療水平,本著“先應急,後全科,重臨床”的業務進修和培訓原則,加大對醫務人員的培養力度。全體軍醫分批輪流去醫院進修,積累臨床實踐經驗。同時,聘請軍地醫療專家授課,組織醫務人員進行業務技能交流。

③運用自學、互幫等方法,促進醫務人員醫療技能的提高。

④採用出牆報、辦展覽的形式,宣傳普及醫療常識,拓寬醫務人員的知識面。由於採用了各種培訓方法,醫務人員增長了見識,開闊了視野,門診部形成了自覺學業務、自覺鑽研技術的良好風氣,有效地促進了全體醫務人員整體醫療水平的提高。

三是堅持醫療、保健、防疫一體化,確保全院人員的身體健康。據統計,每年門診部平均接診病員達3萬餘人次,實施各種疑難病症會診達兩百多次,收治住院病人1000餘人次,組織各類人員體檢達6000餘人次。

在醫務人員少、醫療經費有限的情況下,我們加強經費管理,嚴格執行對非保障人群收費制度,壓縮非醫療開支,合理分配資金,努力提高用藥檔次,並充分發揮主觀能動性,積極完成各項保障任務。我們針對門診部“小而全”的特點,在實行全員醫療保障的同時,重視衛勤保障和特殊病例保障。每年都能較好地完成重大教學活動中的衛勤保障,對心臟病、癌症、糖尿病等特殊病例實施特殊醫療保障。我們採取24小時值班制、第一接診負責制,確保醫療服務的優質和周到。

幾年來,我們重點抓了健康教育和保健工作。利用一切可利用的機會宣傳保健衛生知識,並編寫有關教材下發各單位,還建立了健康教育專修室,在全軍健康教育大檢查中成績名列前茅,受到總部的通報表彰。

此致

敬禮!

述職人:

20xx年x月x日

門診部主任述職報告 篇8

尊敬的:

您好!

我叫,現任門診部主任。在上級委的下,圓滿完成了各項任務,多次立功受獎,被軍區表彰為“先進工作者”,並曾受過國家教委的表彰。門診部連年集體立功受獎,支部連年被評為“先進支部”。在衛生大檢查中,受到各級機關、和愛委會的好評,被軍區評為“除害滅病先進單位”和“達標門診部”。下面將任現職五年來履行職責的基本情況匯報如下:

一、政治和政治工作方面一是努力學習政治理論,始終做到在政治上合格

任職以來,能夠認真學習馬列主義、毛澤東、鄧小平理論重要論述,認真學習的路線、方針和政策,自覺與中央、中央軍委在政治上、上、行動上保持一致,並模範執行國家的法律法規和軍隊的條令條例。關心時事政治,積極參加各種政治學習,無違法違紀行為。忠誠於國防衛生事業,牢固樹立為院校服務、為病人服務的,有較強的事業心和責任感,具有良好的醫德醫風和品質。作風正派,工作紮實,任勞任怨,為人忠誠,謙虛謹慎,團結協作好。

二、組織支部“一班人”學習,注重支部自身建設

任職以來,我一直擔任門診部支部書記。除自己學好政治理論外,還注重支部的政治建設。從“三講”的高度具體做到四點:

①講團結。做到大事講原則,小事講風格,分工不分家。遇事互相商量、互相溝通、互相支持、互相配合,沒有出現互相拆台、鬧不團結的現象。

②講民主。無論是重要工作的安排部署,還是幹部晉職晉級、職稱評定,士兵入考學、選取士官、評功評獎等重要問題的處理,都能自覺按照民主集中制原則辦事,按支部工作程式進行,並認真聽取民眾意見,力求做到公正合理、一視同仁。

③講奉獻。一方面對自己嚴格要求,一門心思乾工作,另一方面,對“一班人”的工作態度,完成工作的標準、質量進行及時了解,經常講評,督促“一班人”以高度的責任感和強烈的事業心做好各項工作。

④抓廉政。我自覺落實上級各項廉政建設規定,做到嚴於律己、堅持原則、按規章辦事,並實行經濟公開、政治公開、醫務公開,以公開求廉潔,以廉潔贏得兵心,從而在幹部戰士中樹立了良好形象。

三、抓好官兵的理論學習和政治教育,提高門診部人員的整體素質

近幾年來,我們重點抓了“三講”教育和“三個代表”重要的學習、愛國奉獻教育、人生觀價值觀教育和法制教育等,堅持每周四政治學習日制度,做到團日活動雷打不動。每年拿出3000多元訂閱報刊。通過理論學習,使官兵在上、政治上、行動上始終與中央、中央軍委保持高度一致,做到政治上合格、上純潔,經受住了國內外政治風浪的考驗、改革中利益關係調整的考驗、院校體制編制調整的考驗。門診部這些年沒有出現違反政治紀律問題和嚴重的傾向性問題。

任職五年來,我還根據門診部的工作特點和實際,組織開展了醫德醫風教育,持久地開展了學習白求恩、雷鋒活動,制定了文明服務、優質服務公約,明確提出“在醫療服務中使用文明用語”,制定了醫德醫風建設目標,開展創建文明視窗、優質服務、掛牌服務等各種活動。實行了“全程醫療微笑服務”,開展了題為“假如我是一個病人”的大討論,使全體醫務人員愛崗敬業普遍增強,服務態度、服務質量明顯好轉,受到全院教職員工的好評。20xx年門診部受到集體嘉獎,支部被評為“先進支部”,20xx年榮立集體三等功。

四、業務技術和醫務工作方面任職以來,堅持工作的高標準、嚴要求

一是努力學習探索,不斷提高自身的醫療技術水平。特別是注重探索基層衛生醫療工作的重點和難點問題,不斷解決各種醫療難題。在掌握常見病、多發病診治技術的同時,對來就診的危重病人和疑難病症患者,認真診斷並及時組織會診和搶救。為病人服務做到熱情周到,並重點做好教授、師職幹部及離退休幹部的醫療保健工作。在實踐中,不斷改善自己的知識結構,提高自己的業務能力。

二是搞好業務培訓,促進醫務人員業務素質的提高。我注重利用各種方式抓好醫務人員的在職學習和業務訓練。

①認真落實每周半天的業務學習制度,舉辦專題講座,開設常見病診治、急救、醫療基礎知識、保健等課程,並舉辦微機學習班,提高醫務人員的業務技術水平。

②採取“請進來、走出去”的方式,開展醫務學術交流。針對門診部近年來年輕人多、醫務人員學歷不高以及有部分改行從醫人員等實際情況,為提高門診部的整體醫療水平,本著“先應急,後全科,重臨床”的業務進修和培訓原則,加大對醫務人員的培養力度。全體軍醫分批輪流去醫院進修,積累臨床實踐經驗。同時,聘請軍地醫療授課,組織醫務人員進行業務技能交流。

③運用自學、互幫等方法,促進醫務人員醫療技能的提高。

④採用出牆報、辦展覽的形式,宣傳普及醫療常識,拓寬醫務人員的知識面。由於採用了各種培訓方法,醫務人員增長了見識,開闊了視野,門診部形成了自覺學業務、自覺鑽研技術的良好風氣,有效地促進了全體醫務人員整體醫療水平的提高。

三是堅持醫療、保健、防疫一體化,確保全院人員的身體健康。據統計,每年門診部平均接診病員達3萬餘人次,實施各種疑難病症會診達兩百多次,收治住院病人1000餘人次,組織各類人員體檢達6000餘人次。

在醫務人員少、醫療經費有限的情況下,我們加強經費管理,嚴格執行對非保障人群收費制度,壓縮非醫療開支,合理分配資金,努力提高用藥檔次,並充分發揮主觀能動性,積極完成各項保障任務。我們針對門診部“小而全”的特點,在實行全員醫療保障的同時,重視衛勤保障和特殊病例保障。每年都能較好地完成重大教學活動中的衛勤保障,對心臟病、癌症、糖尿病等特殊病例實施特殊醫療保障。我們採取24小時值班制、第一接診負責制,確保醫療服務的優質和周到。

幾年來,我們重點抓了健康教育和保健工作。利用一切可利用的機會宣傳保健衛生知識,並編寫有關教材下發各單位,還建立了健康教育專修室,在全軍健康教育大檢查中成績名列前茅,受到總部的通報表彰。

此致

敬禮!

述職人:

20xx年x月x日

門診部主任述職報告 篇9

尊敬的:

您好!

時光轉瞬即逝,緊張充實的一年已經過去了。在這一年裡,我在這裡工作著、學習著,在實踐中不斷磨練自己的工作能力,使我的業務水平得到很大的提高。這與的幫助和大家的支持是密不可分的,在這裡我深表感謝!

作為收費員這個崗位,每天就是對著不同的面孔,面帶微笑的坐在電腦前機械地重複著一收一付的簡單的操作,不需要很高的技術含量,也不必像其它科室的醫生要承擔性命之託的巨大壓力,這或許也是大家眼中的收費工作吧。其實收費員的工作不只是收好錢,保證準確無誤就可以了,在任何一家醫院,收費處是一個視窗單位,收費員是患者首當其衝要面對的,收費員不僅代表著醫院的形象,同時也要時刻維護醫院的形象,一個好的收費員會在最短的時間內讓病人得到如沐春風的服務,對收費滿意,對醫院滿意。

下面將我在xx年的工作向大家匯報。

一、收費工作

在xx年這一年裡,瑣碎的事情很多,我的工作也是像大家想的那樣每天在重複著機械的工作,但我沒有簡單去機械的重複,對待每一個病人我都在努力的做好服務樹立良好的`視窗形象;同時也在貫徹院內的,工作不只是要把表面的東西做好,還要深入到裡面去,看到真正的內涵的東西,這樣我們才能夠提高,才能夠把工作真正做好。在財務的指導下認真學習相關制度規定,認真的研究每月報表,找出其中的不同之處,認真分析原因,比如門診量的下降,掛號人次的減少,住院病人多收入反而減少等等。只有深入到工作中了,我才發現其中的樂趣,讓工作最有效的完成。

二、醫保方面的工作

我院從xx年x月份正式成為醫保定點單位,雖然在之前進行了幾次有關方面的培訓,但當真的開始的時候心裡還有一絲絲的緊張,感謝院的信任與支持,同時也感謝趙辦與小倪的幫助,我逐漸理解了醫保政策,並在不斷的操作中掌握了醫保知識。醫保不僅僅是簡單的掌握知識,還要運用到實際中去,現在面對每個病人的時候我都會先問一句您是醫保的嗎,能報銷嗎,這樣既能減少病人的麻煩,也能減少醫院的麻煩。醫保對於收費員來說還有每天醫保數據的上傳工作,在平時的工作中每到下班的時候我都會把收到的醫保數據及時的上傳報盤。雖然現在對醫保病人門診住院的流程全部掌握,由於醫保病人較少,操作還是較慢,以後將加強醫保有關的操作訓練學習。

三、his系統更換時的工作

醫院為了適應醫保要求在xx年x月底到x月初更換了新的his系統,在這段時間裡,我按照院裡給布置的工作認真醫保信息核對我院的診療項目與服務設施,在要求時間內順利玩成自己的工作;認真的向his系統研發人員和小倪學習新的系統的操作,並在他們的指導下學習掌握了醫保數據的對照處理、醫保門診數據接口、醫保住院數據接口以及數據的導入導出處理等工作,在最短的時間內熟練收費操作過程,門診收費、住院等模組的操作。新系統運行後醫院非常重視系統操作人員的掌握情況,不僅認真加強對我們的培訓,同時還嚴格考核我們。在醫院的考核中曾兩次在考核中得到第一名,其中一次還得到了院裡的獎勵,使我更堅定了我的工作,不斷地提高自己的工作水平。

從九月份開始,我院實施了優秀員工政策、獎金的發放。使院內的工作人員的積極性提高了,我很榮幸的兩次被憑為了優秀員工,我很開心,這意味著及同事對我工作的肯定,這是給我的最高的榮譽。

四、明年的

xx年已將要翻過,xx年的腳步就在耳畔,xx年一年的工作已經成為過去,再好的成績也化為雲煙,xx年我要更加努力工作:

1、進一步提高服務水平,減少差錯,保證服務質量,讓病人得到滿意,病人的滿意就是對我的工作最好的褒獎;

2、認真的學習醫保知識,掌握醫保政策,按照院內要求配合醫保辦做好實時刷卡工作的準備工作;

3、嚴格遵守門診收費住院收費的各項制度,保證錢證對齊;加強與各個科室的溝通協作,最大限度的利用現有院內資源,服務病人,為醫院的發展貢獻自己的微薄之力。

最後,我要再次感謝院和各位同事在工作和生活中給予我的信任支持和關心幫助,這是對我工作最大的可定和鼓舞,我真誠的表示感謝!在以後工作中的不足之處,懇請和同事們給與指正,您的批評與指正是我前進的動力,在此我祝願我們的醫院成為衛生醫療系統中的一個旗幟。

此致

敬禮!

述職人:

20xx年x月x日

門診部主任述職報告 篇10

忙碌而又充實的一年即將過去,在院及護理部主任的各方面的支持和教導下,順利完成各項任務。結合科室的實際,有計畫的開展工作,合理安排時間,並述職如下:

一、加強護理人員醫德醫風建設

1、繼續落實護士行為規範,在日常工作中落實護士文明用語。並實行淡妝上崗、微笑服務。

2、繼續開展健康教育。

3、對體檢者發放滿意度調查表,並對滿意度調查中提出的意見進行整改,如加強導診服務等。

4、對新分配的護士進行崗前培訓,內容包括職業素質、規章制度、護士行為禮儀及護理基礎知識、專科知識、合格者給予上崗。

二、提高護理人員業務素質

對門診部導醫人員按三基三嚴內容進行培訓,每周兩次學習及晨會提問,每月護士培訓及考試。對護理制度、應急預案進行了重新培訓,利用科晨會提問醫院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握並認真落實。

三、加強了院內感染學習及相關傳染病知識學習

門診大廳不單單實施導診工作,還面臨傳染病的初期分診工作,帶領大家學習相關的傳染病診斷預防知識,並嚴格執行消毒隔離制度。

四、落實優質護理,勇於創新,提升護理服務

實施“服務在細處,幫人在急處”的服務信條,落實優質護理,護理人員從細微處入手,點點滴滴為病人著想。協助年老體弱病人掛號,取藥,幫助行動不便病人辦理住院手續等,與患者加強溝通,為患者人性化服務。與此同時通過完善工作制度、最佳化服務流程、創新工作模式,豐富工作,加強安全管理等舉措的落實,使護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。

五、護理質量持續改進

針對今年醫院的評審工作,按照“二級綜合醫院評審標準和細則”規範了各項工作,使日常工作規範化標準化。經過初評發現了許多問題,針對存在的問題並結合實際進行整改。每月依照PDCA的管理模式,制定了門診部導醫質量考核,月月考核、分析、改進,以求導醫質量的持續改進。

六、加強護理安全管理,完善護理風險防範措施

有效地迴避風險,為患者優質、安全有序的護理服務。不斷強化安全意識教育,重新學習了門診部常見的不安全因素及演練應急預案,使不安全因素降到最低。

七、協助護理部完善壓瘡管理及跌倒墜床的安全管理工作

做好難免壓瘡上報的登記督導工作,針對壓瘡護理的相關問題及時提出整改意見。

門診部20xx年:

依據二級醫院評審要求,完善並持續改進導醫工作。繼續加強導醫人員的職業素養及服務培訓。全面學習傳染病及院感知識。

加強“三基三嚴”學習,夯實理論基礎。最佳化服務流程,更好服務於民。在來年的工作中將克服缺點、改進方法、加強管理、提高服務,大膽探索體檢工作的新思路、新方法,促使工作再上一個新的台階。