國小校長的經典述職報告範文 篇1
尊敬的各位、各位同仁:
大家好!
一年來的學校工作,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受局的指導與支持的極好機會。現將中心校XX年一年來的工作從以下幾個方面進行匯報,請各位、各位同仁批評指正。
一、 以“三公”為原則,創建一個好班子
“一個好的班子,意味著一所好的學校。”只有堅持公正、公平、公開的原則,才能建設一個團結、民主、開拓的學校班子。我們從加強班子制度建設做起,推進廉政建設和依法行政,但凡重大問題和決策,始終堅持以集體討論裁決,在用人、用錢、教師權益方面切實從學校的發展、教師的利益出發,我們要求班子成員開誠布公、坦露心跡的互相交流,當面說,背後不說;不利於團結的話不說,不利於解決問題的話不說。
二、 以“服務”為根本,樹立學校班子形象
1、熱情關心師生的、工作、學習和生活,為教職工辦實事、辦好事。今年3月8日,我們自籌3000元對我鎮15名優秀女教師進行表彰;5月份又從工會經費中拿出5000元,成功舉辦了全鎮教師運動會; 9月10日,我們又爭取鎮政府教育成果獎10000餘元,使多名業績突出的優秀教師和骨幹教師獲得了獎勵,有力地支持和推動了鎮基礎教育的健康發展。
2、做到深入教學第一線。我們要求班子成員堅持聽課,參與教研,我也從自身做起始終堅持做到每學期聽課40節以上,有機會和老師共同探討課堂教學和教改教研,做一個懂業務的校長。
三、以“質量”為根本,逐步提高學校辦學效益
1、強化教學能力,最佳化課堂教學
我們通過資源整合、爭取捐贈等多種渠道改善辦學條件。中心國小現有計算機50台,其中微機室30台,教室15台,教師用5台。我們以中心國小為龍頭,利用先進的絡及多媒體教學資源和教師紮實的計算機操作基本功,對現有的微機室、多媒體室及其它電教設備的利用進行了合理的安排,保證中心國小的教師每兩周至少可以上一節多媒體課。由於重視此項工作,我鎮中心國小李穎和楊淑芳兩位老師在大慶市教育學院舉辦的全市信息技術與學科整合說課大賽中雙雙榮獲一等獎。
2、加強教師隊伍建設
我們通過多種舉措,規範教師行為。XX年我校教師無亂辦班、亂補課、亂收費行為。我們大力開展校本培訓,提高教師素質,提升駕馭教學的能力。為進一步提高我鎮課題教研的水平,通過認真選題、科學論證,申報了《 轉變教與學的方式 》教研課題。我們每學期都從公用經費中拿出幾千元資金,支持教師參加各類培訓,並組織開展鎮級課題分析研討會4次,教師教研能力和水平明顯提高。
3、開拓活動載體,豐富校園生活
在開足上好音樂、體育、美術、綜合實踐活動等活動類和藝術類課程的同時,我們積極鼓勵各校組織開展豐富多彩的其他校園活動,抓好國學經典的誦讀,上好大課間操;五月、六月我們成功舉辦了全鎮小學生體育運動會和“六.一”文藝匯演,這些活動提高了同學們的學習興趣,也使得一些體育和藝術的特長生脫穎而出。進一步增強了學校的辦學吸引力。
國小校長的經典述職報告範文 篇2
一、基本情況的:
小清,男,漢族,現年31歲,1996年9月參加工作,大專學歷,國小高級教師。多年以來,本人一直擔任國小畢業班語文教學工作,同時擔任學校教導主任八年,期間工作盡職盡責,配合領導積極做好本職工作。20xx年8月,任海潮壩國小校長。
二、加強學習,提高素質,進一步強化自身的服務思想和能力。
現代社會,日新月異。知識的更新周期在縮短。不加強學習,不緊跟時代步伐,就會被社會所淘汰,甚至成為現代社會的科盲。在日常的..的生活的中,我能不斷主動學習,要想做一個合格的人民教師,首先應該有一個健康進步的思想。我在師德上首先嚴格要求自己,認真學習了《新義務教育法》。與時俱進,愛崗敬業,為人師表,熱愛學生,尊重學生。我積極參加各種學習,為了提高自己的思想覺悟,每周一我認真進行政治學習,並做好學習筆記。我還深知要教育好學生,教師必須先以身作則,時時做到教書育人,言傳身教,以自己的人格、行為去感染學生。作為一名教師,自身的師表形象要時刻注意,在工作中我積極、主動、勤懇、責任心強,樂於接受學校布置的各項工作;任勞任怨。在不斷地學習中,努力使自己的思想覺悟、理論水平、業務能力都得到較快的提高。
三、盡職盡責,做好本職工作。
1、在教學方面:十二年來,本人在教育教學工作中,始終堅持黨的教育方針,面向全體學生,教書育人,為人師表,確立“以學生為主體”,“以培養學生主動發展”為中心的教學思想,重視學生的個性發展,重視激發學生的創造能力,培養學生德、智、體、美、勞全面發展,認真備課、上課、聽課、評課,及時批改作業、講評作業,做好課後輔導工作,廣泛獲取各種知識,形成比較完.的知識結構,嚴格要求學生,尊重學生,發揚教學民主,使學生學有所得,從而不斷提高自己的教學水平,並順利完成教育教學任務。鑽研教材、研究教法、總結教學所得,是我平常教育教學工作的`重點。在完成一般教育教學任務的同時,我還積極開展教育研究活動。對一些教育教學中遇到的問題,進行有目的的分析和選擇,抓住其中的核心問題,有計畫地進行研究。針對學生作文能力差的現狀,我積極探索研究,20xx年由本人申報的研究課題——《修改作文中提高學生的寫作能力》被確定為省級科研課題,目前研究效果明顯。多年來,本人所擔任的六年級語文教學工作在學區會考和畢業會考中一直居於前列。
2、班級工作方面:本人在擔任班主任期間,積極探索和實踐一些行之有效的管理方法,在班級中積極推行民主管理,多渠道激發學生的團結意識和.體榮辱觀,引導學生養成了良好的班風和學風,學生自主管理已蔚然成風。本人因一直承擔畢業班班主任工作,針對畢業班學生的心理特徵,積極開展心理健康教育,.取交流、座談、個別談心方式從思想方面入手,為畢業班教學工作打好了思想基礎。
3、學校管理方面:本學年初本人被學區評聘為海潮壩國小校長,在日常的..的的學校管理工作中,堅持“以人為本,全面推進素質教育”的原則,重點抓好素質教育、教學、安全等各項工作。雖然不盡如意,但是本人相信,在今後的工作中將懲前毖後,逐步提高學校管理水平,使學校工作邁上新的台階。
三、存在的問題及今後努力的的.
1、缺乏進取精神。工作中,雖有勇於創新、銳意改革的意識,但缺乏細緻果斷的工作作風,容易自我陶醉,且有很強的惰性,工作還不夠主動、大膽,潛心鑽研力度不大。
2、自身學習還不夠。本學期我擔任學校校長,並承擔六年級語文、綜合可的教學工作,.應多充電,多學習,多吸收新的信息,但由於某些客觀上的原因(學校工作繁重、教學壓力大等),再加上主觀不夠努力,所以,業務水平進步不快,德育工作也不能做得出色。
3、學校管理工作機制不夠完善,還存在不少遺漏和不足,學校各項工作起色不大。教學水平沒有明顯的提高。
回顧過去的幾年,有成績也有不足,但我相信,在領導的指導下,通過自身的努力,本人一定會成長為一名合格的國小教師。
國小校長的經典述職報告範文 篇3
今天,我們召開全體教職工大會,全面總結前半學期工作。按照學校安排,上面四位主任,就各自分管的工作進行了認真的分析總結,總結的到位、透徹、深刻。我們以這樣的方式總結工作,其目的在於,增進相互了解,相互理解,加強溝通,切實增強團結協作精神和學校整體工作執行力,共同做好教育教學工作。下面,我針對有關問題講兩點意見。
一、關於精細化管理
精細化管理是一種有效管理方式,對學校來講尤其重要。學校教育要從每一件小事抓起,春風化雨,潤物無聲。“學校無小事,事事有教育;管理無空白,時時能育人。”
推行精細化管理半學期以來,學校各職能處室管理進一步規範,效能進一步提升,廣大教職員工的工作責任心、事業心進一步增強,絕大多數老師愛崗敬業,工作紮實細緻;學生學習、紀律、衛生習慣有了明顯好轉。
但是,客觀地講,我們還做得很不夠,還有很大的發展空間。第一方面,學校對教職工的要求和管理,還必須繼續細化。一是該要求的必須要求;二是要求了的必須去做;三是做了必須檢查;四是檢查了必須通報結果;五是有了結果必須兌現。第二方面,科任教師、班主任對學生的教育管理,要始終堅持“細”,突出“嚴”,獻出“愛”,把行為習慣(學習、紀律、衛生習慣)養成教育持之以恆地抓下去,抓出成效。
去年在華東師範大學教育部中學校長培訓中心培訓學習時,我們的生活指導老師是慈祥和藹、滿頭銀髮的退休老教授俞考明,他每天總是在上課前1015分鐘到教室,不論是上午還是下午,不論是颳風還是下雨,始終如一,一個月從未缺席。每天早上上課前,他總給我們講今天或明天上海天氣預報,告訴我們天氣情況,並要我們這些中年人注意天氣變化而增減衣服。下午上課前,他一般會給我們講上海那家醫院有那方面的醫療特長,上海那個商業區物價適合什麼人群購買,那個地方有什麼值得遊玩觀賞的景物,上海的變遷與發展,出行應乘坐的車或路線等等。這讓我們很感動。我覺得,一是他始終能認真履行自己生活指導老師的職責,能時時處處替他的學生我們這些外地人著想;二是他以他的身體力行告知我們要關愛學生,老師要對學生細心周到,關懷備至。
家長對自己的孩子都報有很大的期望,因而也報有幻想,總是相信自己的孩子,相信自己孩子的話,認為自己的孩子在學校努力學習,聽話。可這在一定程度上是一廂情願。我們知道有一定數量的學生,在不同程度上有欺騙學校和家長的行為。有的欺騙學校、老師,有的欺騙家長,有的同時欺騙老師和家長。在這方面,我們做的有效工作還不夠。我們必須加強家校聯繫。做為班主任必須告訴每一位學生家長自己的電話號碼,還必須知道每一位學生家長的有效電話。一學期內必須與每位學生家長通兩次以上電話或者見一次面;對於問題學生,要和家長多聯繫。我們要要求學生家長定期給自己打電話。同時,我們在和家長通話或見面時,除告訴學生在校表現外,還要告訴學校管理方面的有關要求及收費情況。這很重要,我們知道好多學生假借班級、老師、學校的名義,向家長要錢。這既損害了老師、學校聲譽,也給家長造成了不必要的經濟負擔,同時也為學生上網、聚會喝酒等不良行為提供了經濟保障。
隨著經濟社會的發展,學生的家庭結構也在發生著變化,有的學生雖然家庭健全,但常年見不到父親或母親;有的學生父母離異,家庭殘缺;有的還是孤兒等等,致使好多學生心理不夠健康。所以要求我們班主任、科任教師教育學生時,不能一刀切,要對症下藥,做好心理疏導工作。
二、關於團隊精神
一個集體要講團結,這就是所謂的團隊精神。一個集體的事業成功,必定是團隊里每個成員共同努力的結果。目前,影響我們學校又好又快發展、教育教學質量持續提升,已經不是我們有多少優秀的教師,而是我們每個教職員工是否能同學校同心同德、齊心協力、共同努力工作。半學期以來,教風、學風的好轉,說明我們團隊主體是好的,主流是積極向上的,但是個別人離心離德,已經影響到校風的進一步好轉。
1、關於建議和意見
職工應該提建議和意見。建議和意見,應通過正常的渠道以正常的方式理性地提出來,不要偏激,偏激了,則無水平和修養。建議和意見若不是從個人的角度出發,代表的不是個人利益或少數人利益,而是有利於學校的進步與發展,學校是樂於接受的。
2、關於批評和愛校
批評有批評與自己批評之分。批評有被別人批評與批評別人之別。被別人批評,說明工作或其他方面有問題,或者有不符合批評你的人或單位對你的要求,那你就應該接受並改正。
我們目前存在著一種不太正常的現象,就是不分場合地點的批評學校。其實這不是批評或提意見,而是發牢騷。我記得我曾經在大會上說過,牢騷可以發,但要分場合地點。我這裡反饋回來的有兩種情況,一是在社會上、在校外發牢騷,結果在一部分不知情人心中留下了一種壞印象,中學很不好,“很瞎場”,孩子放在中學上學不放心。當然,還有這樣的說法,你怎么把那樣口無遮攔、不太整齊的人留在中學當老師。二是在學生面前發牢騷。我想這不能彰顯自己是民主進步的鬥士,是中學發展的中流砥柱吧?從教育方法的角度講,這是一種暗示:你能這樣批評學校,那學生就可以同樣批評老師和學校。還有個別人閒話一大片、一串串,走到那說到那,小到母雞下蛋,大到縣長誰乾,戳事弄非,影響極壞,廣大教職工極為反感。從表面看,批評學校不好,就是在批評學校的領導、老師不好。所以我想,我們應理性的`看問題,不要到處說這說那;也不是我們現任領導容不得不同的聲音,而是因為我們是一個集體,我們的事業需要我們共同來乾。我們要合唱,不要雜音;要在統一指揮下,用同一聲調唱出和諧的旋律!我們要共同愛護中學的聲譽,學校臉面有光,大家臉上都有光彩,校興我榮!
一個集體,要事業輝煌,必須有團隊精神;團隊成員必須同心同德,齊心協力!
3、關於見賢思齊
這個問題我以前講過,今天還要講,因為不見賢思齊的問題現在仍然存在。一位社會學家說過,“一個好單位能使壞人變好,一個壞單位能使好人變壞。”我現在不能罔下結論,斷定我們單位的好壞,但我們中學現在確實存在著挖苦諷刺先進、打擊嘲弄優秀的現象。古語講“見賢思齊,見不賢而內心自省也。”我們個別人做不到見賢思齊,但卻能做到挖苦諷刺先進、打擊嘲弄優秀,這是嚴重的病態。這儘管是個別現象,但像毒瘤一樣影響著整個機體的健康運行,我們必須努力根除它!
4、關於網路
一是正確使用和對待網路,二是引導學生、教育學生正確使用網路。
面對網路上不負法律責任和違背道德良心的攻擊,我們要以寬廣的胸懷泰然處之。我們好多老師說,其他地方的學校貼吧,大多是問候老師、同學,勸同學上進的,而我們則恰恰相反。我想,可以從兩方面來理解,一方面是中學的部分學生不文明、粗野、修養差;另一方面說明我們教育的失敗,我們無能。所以我們一定要正面有效引導學生,正確合理使用網路。
面對網路,我們必須有所作為!
5、關於社會交往與組織紀律
社會發展到今天,學校不能關起門來辦學;做為學校的構成成員老師,也不可能不進行社會交往,不走親訪友,但我們必須有一定的紀律約束。做為老師,必須在確保工作的前提下,進行社會交往。個別人過多的社會活動,朋友小聚小酌,已經嚴重影響了工作,有失學校尊嚴,有失教師身份。有個別老師在和朋友聚會時,讓同他喝酒的人給我打電話請假,醉話連篇,讓人著實氣惱。當年宋真宗對著名詞人柳永說:“且去填詞”;今天我想對個別人說,有一天,你也“且去交友喝酒”吧,你已經“玩物喪志”了。
馬上要中考考了,一年一度讓我們驚心掉膽的時刻到了。不管怎樣,我們必須面對。我前面說過,不論今年的中考成績如何,但我們必須經過一學期的努力,在社會上,在民眾心目中,在領導思想上,形成關於中學好的影響,那就是中學管理嚴,教風正,學風濃。現在多半學期過去了,我們既定目標已初現端倪。中考結束後,要進一步加強對七、八年級學生的管理,必須實現我們的既定目標。只有我們的既定目標實現了,我們的聲譽、教職工的福利待遇就會芝麻開花節節攀升,我們爭取項目就容易了,不合情理的行政干預就會減少,學校就會越辦越好。
國小校長的經典述職報告範文 篇4
尊敬的各位領導、老師們:
大家好!
現在,我就一年來的思想工作情況客觀地、真實地向各位領導和老師們做一個匯報。
一年來,在xx縣教育局、中心學校的正確領導下,學校堅持以創新教育為重點,全面實施素質教育,全面提高辦學效益。認真貫徹黨的教育方針,執行國家各級政策法規和上級檔案指示精神。
在校長崗位上,積極落實科學發展觀,努力提高自身理論修養。在工作作風方面,要求自己比較嚴格;在工作制度方面,能夠盡忠職守、勤勤懇懇、踏踏實實做好每一次工作,深入實際,與教師同甘共苦;在學校管理上,有事業心和責任感,有比較清晰的工作思路,有開拓創新的意識和勇於克服困難的決心,進一步明確了新時期國小的目標定位和發展思路,全面推進學校的各項改革。
1、加強教師隊伍建設。樹立xx國小教師隊伍良好形象,是讓家長信任、讓社會滿意,是學校發展的關鍵;提高教學質量,關鍵在教師,教師的培養提高,關鍵靠自己。
2、狠抓師德師風建設。利用每一次會議,對全體教職工進行職業道德,職業紀律,職業責任的教育和培訓。一年來,沒有任何有違師德師風的事件發生。
3、牢固樹立“安全第一”的思想,全面實行安全工作責任制。根據上級衛生和教育行政部門的工作部署,學校進一步強化了防範意識,制訂了“xx國小處置突發事件應急預案”,維護學校正常的教育教學秩序。開展了“珍愛生命,火災、地震逃生演練”等活動。由於學校安全措施落實,因此,沒有出現任何安全責任事故。
4、學生日常行為習慣的養成教育常抓不懈。通過每天的班講,每周的國旗下講話對學生進行思想教育,通過班級競賽評比,基本上每天做到了學生文明,校園整潔。
5、落實各項制度,建設有效評價體系。我注意做好教師的使用、考核、獎懲和培訓工作,不斷完善約束,激勵機制,力求民主,公正地評價每個教師,把他們的德、能、勤、績與其在學校的榮譽,待遇掛起鉤束,限度地調動班子成員和全體教師的積極性。
6、加強教師的教學能力。不斷探索教育教學方法,從教書型向知識型、教練型轉變,新教師,年輕教師能夠很快進入角色,保證教學順利,高質量地完成。
我深切地感受到作為我們這樣的一個學校,生源來自多個村莊,知識水平和教育程度參差不齊,教師的年齡結構,知識結構急需更新,學校要生存,要發展必須要有較高的教學質量作保證。這種緊迫感、危機感,責任感讓我們苦苦探索,如何在現有的師資狀況和生源狀況下,進一步提高學校教學質量。為此,我們加強了教學常規管理與考核,克服形式主義,加強獎勵力度,全處第一名獎金單科高達400元。注重實效,調動了教師狠抓教學質量的積極性。由於學校在抓教學管理方面的一系列有效措施,今年學校教學質量檢測繼續要達到“農村國小”之首的目標。
切實開展好教研活動,是提高教學質量,提高教師教學水平最有效的措施。學校逐步規範教研活動的開展,對教學質量的提高必將產生強大的推動作用。
任職一年來,我緊緊依靠班子成員和全體教師,在縣教育局,中心學校的領導與支持下,我校教師團結協作,奮力拚搏,順利地完成了學校各項工作,得到社會和民眾的一致好評我的工作取得了一定的成績,但是我覺得自己與一名優秀校長的標準仍有一定差距,工作上仍有不少的缺點和不足,主要表現在理論修養和專業知識水平尚有待提高,必須不斷學習和吸收現代科學管理的知識和經驗。探索新課改的教學路子,要樹立終身學習的理念,不斷豐富自己的文化知識,經常給自己充電。
回首這一年走過的風風雨雨,有一些艱辛,有一些苦澀,更多的是欣慰和感激,我要真誠地感謝所有教師,真誠地感謝我們領導班子的每一個領導成員。
回首過去的一年,也為我還有很多的工作做得不夠好,做到不令大家滿意而反思和自責。個人修養,學識,工作能力,工作藝術都還必須大力提高。
述職人:
20xx年xx月xx日
國小校長的經典述職報告範文 篇5
20xx—20xx學年度,在市教委、鎮黨委、政府的關心下,在全體教職工的支持下,本人忠於職守,務實工作,為把學校辦成具有科技、勞技教育特色的辦學水平較高的省級實驗國小而竭盡全力。超額完成市教委下達的各項任務。學校被評為江蘇省綠色學校、省弘揚陶行知思想、省推進素質教育先進集體、省環境教育基地、蘇州市文明單位、蘇州市科普工作先進集體、江蘇省青少年科技活動先進集體。在第十二屆國際科學與和平周全國中小學生(江蘇地區)金鑰匙科技競賽中獲先進學校稱號。
一、辦學方向
1、全面貫徹黨的教育方針。
以提高學生的全面素質為宗旨,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點,全面貫徹全教會關於推進素質教育精神,面向全體學生,正確處理全面發展與個性潛能挖掘的關係,以新的教育觀念指導學校工作,學生的過重負擔得到有效控制,使學生在德智體美勞等方面得到生動、活潑、主動的發展。
學校有明確的三風建設目標,經過多年的努力,目前已形成了“認真、勤奮、刻苦、向上”的校風,“團結、守紀、好學、創新”的學風,“修身、敬業、愛生、奉獻”的教風。學校以“面向新世紀,培養現代人”為目標,以勞技、科技教育為載體,全面實施素質教育,先後制訂了《城北中心校素質教育規劃》、《城北中心校推進素質教育方案》、《學校十五發展規劃》、《精神文明建設規劃》等,做到學期有工作計畫、每周有工作安排、學校有大事記載,每學期均有工作總結。
學校做好布局調整計畫,結合改造薄弱學校,20xx年九月撤併了比較薄弱的民樂國小,並將小河岸國小的培智班搬至中心校,使施教區適齡兒童享受現代平等教育。
2、實現教育目標
在推進區域性素質教育過程中,本校十分注重面向全體學生、面向學生的全面發展,以提高人的素質為目標,做到“減負增效”。嚴格按照課程計畫,開足上好各門課程,有計畫組織開展各類課外活動和社會實踐活動,開設的興趣小組20多個,還充分利用雙休日對300多名學生進行計算機初級培訓,學生參與面廣,人數多,效果好。在參加市、省、全國各類競賽活動中取得令人矚目的成績。據不完全統計,一年中學生參加市以上競賽獲獎人次達100多人次。有十多個項目在全國、省比賽中獲一、二等獎。國小四率均達100%,全面完成各項事業指標要求。學校科技、勞技教育特色鮮明,有滿足特色教育的設備、設施--生物園、標本室、天象廳、省優秀自然實驗室等,有事業性強、樂於奉獻的有特長的老師,在進行特色教育研究的基礎上,有突出的特色成果,在省內外有很高的知名度。學校的計算機教學、外語教學成果喜人,英語情景劇參加市素質教育現場表演獲好評,計算機初級考試通過率高。
二、管理體制和領導班子
3、管理體制
學校經過多年的探索,已形成了校長負責、黨支部監督、教代會參與的民主治校的管理體制。凡學校重大事情,均要通過黨支部討論、校行政商量,教代會審議後由校長執行,確保了校長決策的準確性。同時在這過程中,使決策形成全員共識,確保貫徹的效率,如學校規劃、計畫、基建、教師獎罰、職務評聘、考核方案等。本學年根據上級用人制度改革政策,學校與教職工簽訂了契約,變國家用工為單位用工並清退了部分臨時工。
4、領導班子
經過多年的努力,學校領導班子已成為堅強領導集體,帶領全體教職員工克服困難,使學校的辦學水平迅速提高,在民眾中有較高的威信,班子成員,敬業勤政,團結協作,表現出強烈的事業心和責任感;作風踏實,模範遵紀守法,廉潔從教,為人師表,辦事公正。班子人員除1人中師外,其餘全部達到大專學歷,1人達到本科學歷,有4人參加本科進修,校長參加全國骨幹校長研修班培訓,副校長等幾名幹部參加市教委組織的校長提高班學習,不斷“充電”,提高教育教學管理水平。
5、依法辦學
沒有規矩,不成方園。制訂和貫徹執行學校章程,是認真貫徹落實全省教育法制工作會議精神,進一步加大依法治校、依法治教力度的重大措施。學校章程是規範學校管理的重要依據。因此本校在學習國家、教育行政部門制訂的有關法律、法規的基礎上對學校以前制訂的各類規章制度進行不斷完善,經過廣泛的討論、修改,再討論,再修改,最後交教代會通過,形成學校第一部章程。使各項管理有章可循,走出了一條依靠民眾辦學、民主管理、依法治校的路子,成功地實現學校管理由常規管理向法規管理的轉變。學校的一些重大事情。如素質教育十條基本要求,減負工作,行風建設,重大基建項目、發展規劃等貫徹落實,就是校長根據學校章程,依法管理,得到有效落實的最好說明。
三、教師管理和提高
6、教師管理
經過創建省實小和多年的培訓教育,本校已初步建立了一支政治素質較好,業務水平較高的教師隊伍。基本能滿足教育教學工作的要求,教師學歷達標率100%。大專以上學歷達60%,學校通過實施師表工程,加強師德 教育、法制教育,通過採取樹身邊的先進人物,實施名教師工程,結合行風建設,採用不定期座談會,師生、家長問卷調查,嚴格依法考核獎罰力度,堅持表彰和查處相結合等措施,收到良好的效果,未發現有教師體罰和變相體罰學生,有償家教等違法違紀現象發生。
7、教師素質提高。
每學期,學校認真制訂了教職工政治學習計畫,做到時間、內容、組織和台帳四落實。期末進行考核。根據學校特點,認真制訂了教師培訓計畫,鼓勵教師參加繼續教育,教師形成了“兩熱”:一是進修熱:如計算機、英語雙考100%的青年教師通過考核,100%的青年教師取得國語培訓合格證書,100%的青年教師參加蘇州市計算機中級培訓,100%的青年教師通過現代教育技術考試,60%以上的教師取得大專學歷,有14人參加本科學習。二是教研熱:學校廣泛組織教師磨課活動,以課堂教學六最佳化,以“新精活實”為目標,堅持上掛牌課、精品課,錢四芳等老師在省、市級上公開課受到好評,學校定期組織對外進行課堂教學研討活動,好課和較好率達85%以上,目前,本校共有蘇州市學術帶頭人1人,崑山市學科帶頭人3人。並有一支數量較多的校級骨幹教師。
四、教育教學工作
8、德育工作
學校將德育置於首位,組織網路健全,制度落實,基地有特色,計畫、措施到位,課題研究注重實效,德育效果好。學校是蘇州市德育先進學校,被評為蘇州市文明單位。建立了校長、教導主任、少先隊輔導員、優秀班主任組成的德育領導小組,建立了家長學校,做到有計畫地開展法制、心理輔導等宣傳教育,家長學校是蘇州市合格家長學校。建立了社區教育組織,還建立了十多個校內外教育基地。學校花20萬元建成的生物園是一個融思想品德、勞技、科技教育為一體的綜合基地,發揮出良好的教育效益。建立了班主任等德育考核制度,檔案齊全。德育工作做到網路健全,制度落實,資源豐實,效果良好。
國小校長的經典述職報告範文 篇6
各位領導、同志們:
大家好!
我從20xx年8月至20xx年1月擔任x區第x國小校長職務,總結8年來校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思,在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求發展。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同行相助的極好機會。下面將我8年來所做的工作,向諸位陳述,恭請領導和同行指正。
一、以人為本,科學管理
學校精細化管理就是落實管理責任,將管理責任具體化、明確化,這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負責,對崗位負責,人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細化,有據可依;管理精細,工作高效。深刻反思過去的工作,我深深的感到,紮實推行“精細化管理”,是推動學校工作再上新台階的有效途徑。
1、推進精細化管理,制定縝密的規章制度。
我們認真分析學校現狀、辦學優勢,理清辦學思路,並準確把握和審視當前教育發展的動向和要求,對學校的發展目標制定了科學、準確、適度超前的三年規劃,努力構建“以科學民主為目標的愉悅型學校管理模式”。在總的思路下,結合我校自身發展特點制定並逐步完善了學校各部門人員的崗位職責、學校各項工作規範、教師的激勵制度和考核制度。編印了《金川區第一國小精細化管理制度彙編》一書。主要包括章程、部門職責、教學管理、班級管理、學生管理、後勤管理、安全管理等九大項。責任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責任具體化、明確化。
2、推進精細化管理,營造和諧的育人氛圍。
為了使精細化管理能夠深入落實,我校成立了教育教學精細化管理領導小組,制定出學校精細化目標管理措施,使學校各處室目標任務分工明確。
一是教學常規的精細化管理,這項管理工作由教導處負責,成員由教導主任、教研組長組成。要求教師嚴格執行教學精細化管理常規,備好每一節課,上好每一堂課,為學生精選每一份練習,組織好每一次測試。學校為每一位教師建立平時業務管理檔案,記錄每一位教師平時工作實績,以便學期結束時給教師一個綜合評價等次。
二是德育工作的精細化管理。這項工作由政教處負責,成員由政教主任和少先大隊輔導員組成。研究出台了針對學生的一系列激勵學生的措施,如:班內建立激勵專欄、給家長發喜報、開展星級文明班隊、星級好少年等評選活動,發揮和調動學生和隊員的積極性,讓其在實踐中體驗成長的快樂。經常開展向先進模範和英雄人物學習活動,樹立學生正確的人生觀和價值觀。
三是後勤管理精細化。這項工作主要由總務處負責,做好校園的美化、綠化、亮化的精細化管理,讓校園一草一木、一牆一廊都育人。走進金川區一小,你會看到水泥通道平坦寬暢,各項設施規範合理、圍牆內綠樹環繞,操場內綠草茵茵、花團錦繡。
四是建立科學、完善的監督機制,出台“問責制”。學校精細化管理小組對每個部門、各個負責人的工作目標,採取定期與不定期相結合的檢查方式,細緻的對精細化管理的目標進行評分,並進行書面通報,表揚先進,激勵後進。對存在問題的部門和個人採用複查的形式,確保問題得到解決。在力求公開公正的前提下將成績與考核掛鈎。
6年來,我們始終堅持以精細化管理維護學校的安定、團結、和諧的大好局面。奏響校園和諧的旋律,為學校、教職工和學生的發展注入活力;始終用精細化管理推動學校穩定持續的發展,以發展增和諧,把學校的各項事業不斷推向前進。
二、率先垂範,愛崗敬業
作為學校行政一把手,我堅持學習與提高,積極領會政策精神,學習先進管理業務知識,提高管理水平。及時掌握前沿信息,用現代教育理論指導辦學,努力提高駕馭學校全局和依法辦學、依法執教的能力,確保辦學方向適應社會發展趨勢,順應時代潮流。總之,我始終嚴格要求自己,以坦誠的待人態度、踏實的工作作風、嚴謹的治校方略去影響人、凝聚人,為教師作出表率。
三、突出重點,打造特色
針對制約學校科學發展存在的辦學特色不夠突出,創造力、凝聚力不強,校園文化建設薄弱等突出問題,我們著力實施“三大工程”,持續提升學校教育教學質量。
一是實施“名師塑造”工程,打造一流教師隊伍。確立教師培養工作的“導、幫、促”方針,制定完善了《教師培養實施方案》、教師“骨幹入庫”制度、教師“評先選優”制度以及教學能手、骨幹教師、優秀教師評選、管理、使用辦法,創設了有利於教師成才的制度環境。
二是實施“養成教育”工程,培養學生良好行為習慣。把禮儀教育作為主要突破口,利用周會、紅領巾廣播站、黑板報和國旗下講話等形式進行全校發動宣傳,進行集體承諾、宣誓,學習文明禮儀知識。改變評價模式,以衛生、紀律、早操、路隊、禮儀等常規評比為重點,大力開展興趣小組、智多星爭卡創星和星級班隊創建活動,培養學生良好行為習慣。
三是實施“書香校園”工程,最佳化特色育人環境。在教學樓走廊投資建成了總長120米的獨具特色的校園文化長廊,以古色古香的筆劃鏤空雕刻為主色調,以傳承中國古典文化為主旨,以傳統蒙學、詩詞曲賦名篇經典為主要內容,並精心編排《中華經典詩文誦讀》校本教材,開闢專門誦讀時間,讓學生在中國傳統文化薰陶中厚德睿智。與毗鄰的龍門書城一起投資建設了金昌市首家圖書閱覽館,做到了圖書借閱的電子化、集約化,最大限度地方便師生借閱書籍。
四、廉潔自律,規範守紀
在加強勤政廉潔建設中,我始終堅持了三個觀點:
一是堅持黨風廉政建設與安全工作的統一性。從本質上認識黨風廉政建設與對學校安全工作的促進,從而增強黨風廉政建設的自覺性;
二是增強黨風廉政建設與履行職責的互融共進性。把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎,要求班子成員和幹部職工在履行職務和職責過程中自覺嚴於律已,維護黨風、政風、行風的純潔;
三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯性。加強黨風廉政建設的根本目的是為了規範“兩權”運行。
在整體工作部署上,我始終把黨風廉政建設當作全校工作上的一個重要環節、一同部署、一樣督辦檢查,在具體操作上,我力求做到帶頭守紀,以身作則:以“三律”約束自己:
一是按守則自律。上級規定不準做的我堅決不做,上級要求達到的我盡力達到,不違章、不違紀、更不違法,力爭做一個稱職的帶頭人;
二是用制度自律。我嚴格按區委、區政府及本校制定的廉政措施辦事,在各種重大問題上都經校委會或校長辦公會研究決定,不搞“一言談”,力求秉公辦事。特別是在經濟問題上大的支出,都是經校長辦公會議決定;
三是以“校長”自律。一校之長應該是本局幹部職工的表率,三個文明建設的領頭雁,因此,我在考慮問題、處理事情當中,凡要求民眾做到的,自己先做到,不以“校長”自居,但以“校長”自律,講奉獻,珍惜黨和人民給予的榮譽和權力,較好的發揮了示範作用,促進了全校黨風廉政建設工作的不斷加強。
回顧任職以來的履職經歷,我感到既充實,又欣慰,我和全體同志們一起並肩戰鬥,不僅增進了了解,溝通了思想,建立了友誼,獲得了許多良師益友,也獲得了許多的啟示,工作能力也得到一定提高。
概括起來有兩點啟示:
一是靠信念成就事業。剛上任就感到擔子重,壓力大,矛盾多,困難大,但我堅信有組織的正確領導,班子的精誠團結,可以說,信念讓我成就了一些事情,而在事業推進的過程中又進一步堅定了信念,磨練了意志;
二是靠工作統一思想。
我深切感到,我在工作上做出的一些決策,從學校管理和日常工作,存在一些正常的工作分歧,方方面面也有一些不同意見,但我及班子成員並沒有把精力耗在無謂的爭議上,而是在工作實踐中逐步加深認識,增強了解,最終達到共識,把各方面的積極性、創造性凝聚到一起,有力推動了各項工作健康穩步發展。
謝謝大家!
國小校長的經典述職報告範文 篇7
各位領導、老師們:
大家下午好。
回憶一年的工作,我是在緊張忙碌而又充實中度過的。為了更好地做好今後的工作,總結經驗,吸取教訓,我對自己的工作做了總結,敬請領導和老師們批評指正。
一、政治思想方面:
熱愛並忠誠於教育事業,認真學習新的教育理論,及時更新教育觀念,積極參加學科培訓。新的教育形式要求我們在課堂上要高效、求真,我們必須具有先進的教育觀念,才能適應教育的發展。所以我不但注重集體的理論學習,還注重實際套用,認真學習、仔細體會新形勢下怎樣做一名好教師。
二、教學方面:
教學態度決定了教學成績,教學上,我腳踏實地,兢兢業業,努力完成各項教學任務,完善好各項教學資料,特別是在數學學科的教學中,我努力探索適合學生樂於接受新知的教學方法,創建適合學生樂於接受的教學技巧,及時講述解決問題的思路和方法,注重數學套用題的教學,總結規律,讓學生少走彎路,作業設定上做到少、精,注重布置理解性的題目,學生的成績取得了大幅度的提高。
三、分管工作方面:
工作中,我結合幾年的工作經驗,始終以積極的工作態度、務實的工作作風、規範的工作行為和較高的辦事效率,順利完成了領導分配的各項工作。
1、認真履行有關檔案精神,努力做好學年初國家中國小基礎教育基層報表工作,對表中的班級數、學生數、教師數、黨員數、上下學期銜接數、學校校舍、功能室配備等基本情況多次審核,如實上報,努力做到準確無誤,確保數據的真實性,
2、全面落實固定資產微機化管理,努力做好固定資產管理員的職責,做到賬物相符,及時與部門管理員對賬,並督促部門管理員的工作。每月列印固定資產總表,每年寒暑假對校產進行一次清查,固定資產的購進及時入賬,損壞查實情況後及時減損,建立好校產固定資產總帳和明細帳。此外,開學初對各班級的財產和所購買的物品進行登記入冊,學期末進行核查,落實固定資產的管理工作。
3、順利完成山東省中國小校舍管理平台向國家中國小校舍管理平台的採集和錄入工作,學校校舍較多,為確保數據的真實性,多次向年齡大的教師詢問有關校舍的年份、建築隊名稱,並與原中學教師進行溝通,同時學校還安排人員對學校的面積,每幢校舍的建築面積重新進行了測量,給上級對校舍的五年規劃掌握了第一手資料。
4、做好了省標準化學校建設平台的錄入整理工作,利用省平台對不明白的問題進行詢問,及時交流,對下一步上級驗收提供了參考依據。
5、做好學生教科書、作業的征訂和發放工作,每次征訂時與班主任核實好具體人數,做到不多訂,不漏訂,並對循環使用的教材做好宣傳工作。保證教學工作正常、有序開展。
6、嚴格執行《財務管理制度》,及時準確地搞好學校預算,決算工作。及時對收費項目進行公示。嚴格落實寄宿生生活補助和貧困生救助政策,對上級批准的補助和資助及時發放給每位學生。
7、做好了校訊通的錄入、統計、使用工作,對於不明白的.問題積極與移動門市聯繫,為學校、教師和家長的聯繫搭建了交流的平台。
以上僅是我應該做的一些工作,在看到成績的同時,我的工作還存在著差距,比如創新性不強、工作中考慮有時不夠細緻等,同時也請領導和老師們對我的工作提出不足和建議。
在新的學年裡,我會竭盡所能,努力做好學校分配的各項任務,以積極的熱情投入到工作中去,把我的工作做得更好。
國小校長的經典述職報告範文 篇8
我思考問題的邏輯起點是這所學校還要不要我當校長。前幾次述職報告中,我都寫上了“急流勇退”、“辭去校長職務”的字樣,也因此帶來一些非議,說我“欲擒故縱”。其實,持這種觀點的人實在不理解我的內心。說實在的,當了校長的人才真正知道校長的確是很難當的。我之所以到現在為止仍自願工作在校長的崗位上,是因為自認為還能促進學校的進步與發展,而沒有起到相反的作用。假如我已經成為了阻礙學校發展的人,且自己還意識不到,那么真誠地請求教師們通過合法的途徑提出罷免的建議。在我的眼裡,校長合格不合格,優秀不優秀的唯一標尺是能不能,多大程度上促進學校的進步與發展。
人生道路上有許多痛苦,但我遇上的痛苦不是很多。20xx年12月,是我最痛苦的一段時間。我從19xx年重返課堂後,不得不在這個時候告別了那些自己酷愛著的孩子。孩子們那分別的淚,揪心的話,將作為一種教育工作者最寶貴的財富,珍藏在我的記憶里。我現在唯一能彌補的是不進辦公室,泡在課堂里聽課。這學期2個半月,我已聽了近百節課。
學校可能還需要我當校長的原因大體有三點,也是我努力追求的存在方式。
1、把握巨觀的。實小和xx學校在發展中面臨三項重大改革,這就是課程改革、管理改革和體制改革。對這三項改革作戰略思考和策略謀劃,是我的責任。
課程改革方面,本人倡導三項基本建設,即數位化環境建設、校本化課程建設及人文化文化建設。在本人的倡導下,提高課程實施水平的“學科改革指導意見”逐步形成,並付諸實施;管理改革方面,在“自主——創造型”管理模式的基礎上,推進“網路化”管理;星辰實驗學校面臨深層次的辦學體制改革,需要有人去作深入探討,本人已於去年撰寫了《走有特色的民辦教育之路》一文,為最終完成改革進行了理性思考。
2、觀察微觀的.。再好的理念和工作思路,如果落不到實處,將成為空中樓閣。基於多年養成的工作作風,本人具備了從細微處敏銳感覺問題的能力。微觀的領域是非常精彩的,且往往“窺一斑而見全豹”。大而言之,一件小事能預見學校將會有何等的大問題發生;中而言之,一件小事能反映教育教學中的傾向性問題;小而言之,一件小事能標誌一個教師的工作狀態或一個學生的進步水平。我一直反對校長站在高樓里向下看校園。而主張走進教室,走近教師,走進學生。校長的目光是一所學校水平的體現。這學期,本人從平時隨堂聽課中發現了少數教師備課不充分及對學生關注不全面的問題,隨即會同領導班子商量兩校聯動管理抓規範的措施,提出“上好每一節課,關注每一位學生”的“兩個一”要求,促進了教學常規的執行。
3、直面難管的。對於本人來講,面對的有三個校區,500多名教職工,近6000名學生。原x中學撤併到實小後,也有一些新問題出現。但我是一個比較幸福的人。除了領導方面的支持外,我的助手幾乎無一例外地都十分優秀與敬業。在過去的一年的記憶里,我似乎未感覺到有什麼難管的事到我手中,也似乎未有教師向我呈現令人討厭的事。因此,我必須誠摯地向我的助手與同事道謝。
國小校長的經典述職報告範文 篇9
光陰荏苒,20xx年即將過去。伏案回眸,反思學校管理工作,對工作加以梳理,在分析總結中尋找不足點,在梳理整合中尋找增長點,這是一種理性思考,也是一種自我加壓,更是接受領導指點、同仁幫助的好機會。下面根據要求,分以下幾方面匯報自己所做的工作。
感悟篇
“山窮水盡疑無路,柳暗花明又一村”這是我自20xx年x月x日走上疁西國小校長崗位至今對工作體會的最好詮釋。
走進校園,走訪教師,揭開神秘的面紗,一切讓我感到心寒:不利師生生活的周邊環境;正在流失的青年骨幹教師;質量日趨下降的生源……這一切都源於西門老街建設步伐的緩慢而使陳舊的校舍遲遲得不到改造。這所曾經幾度飛出“金鳳凰”的校園難以再留住“金鳳凰”,更不用說去招引“金鳳凰”。
不便的交通環境下陳舊的校舍是制約學校發展的“瓶頸”問題。只有解決這一問題,相關問題才能通過群策群力得到迎刃而解。
如今,隨著校舍改造步伐的加快,上級領導部門的關心,全體師生的急切呼籲,疁西幾代人的夢想定格在20xx年x月x日的區政府“關於疁西
國小校舍改造問題的辦公協調會議”上。當花區長許諾疁西國小最遲在20xx年x月搬遷時,從不怯場的我竟然激動得幾乎語無倫次;當我走出區政府南翔廳時,有生以來從未有過的輕鬆感溢於臉上。同時,肩上感到一種沉甸甸的責任。
學習篇
一、老馬識途,少走彎路
我想老馬領我識途,就能少走彎路。我虛心向同行請教,不管是教育界的資深校長,還是嶄露頭角的`年輕校長,我都尋找資料研究學習他們的管理藝術。我積極參加上海市青年校長論壇活動。優秀的教育雜誌是我工作之餘的“套餐”。結合工作實際,我隨時寫下自己的所思所想。這些隨感能使我在工作中少走彎路。
二、隨筆制度,傾聽心聲
我們要求每位教師至少每月寫一篇工作隨筆,並於每月x日交校長室。每當翻開一本本筆記本,看到老師們敞開心扉說出心裡話時,我總是思潮澎湃,百感交集……因為這時,我們的心貼得最近,我們與學校同呼吸、共命運。與教師之間的真誠交流,能消除誤會,增進了解。
三、勤於學習,筆耕不輟
我積極參加各種培訓,從學校管理專業本科和教學管理專業研究生課程班畢業以後,馬上參加了中國小校長高級研修班的學習,虛心拜趙中建教授為師。在學習的“加油站”中,我感悟到了高屋建瓴的思想火花和科學的管理方式。
我策劃撰寫的《城市新人教育的實踐研究》今年x月被列為嘉定區50個重點課題之一;撰寫的《有限寓於無限》獲市語文教學論文評比二等獎並發表在《上海教師》上;撰寫的《立足現實尋求發展新空間》一文發表在區教育局結集出版的《揚帆》一書上。今年教師節前,我根據女教師俱樂部的要求撰寫的《絢麗陽光的脈動》發表在嘉定教育網上。
管理篇
我在工作中信奉三條原則:依法治校(加強管理求規範)、以情理校(容人之短,用人之長,待人有情,助人成功)、以特立校(加強學校的特色創建工作管理,以特色求發展)。
一、隊伍建設,制度先行
根據現有的教師隊伍狀況,學校以提高教師隊伍整體素質為重點,調整最佳化教師隊伍結構,推進人事制度改革。
1、抓制度
針對實際強化內部管理,以完善的制度管理,引導教師內化學校管理規範,使學校的辦學目標內化為每位教師的自身教育追求。建立、健全教師考核制度,修訂了包括《月考核制度》、《德育工作考核條例》、《教學質量監控獎勵方案》、《競賽輔導獎勵方案》、《教科研獎勵方案》、《學期績效考核》等多項考核獎勵在內的《疁西國小教職工考核細則》。本細則在全校教職工代表大會上通過,並將於20xx年1月1日正式實施。
2、抓學習
通過每周五的中層幹部例會制度,加強理論學習和實例剖析,逐步形成講合作、講奉獻、講正氣的氛圍。通過組織各類活動,建設一支高素質的教師隊伍。學校先後邀請教育科領導、進修學院領導、教研員、科研專家等來校坐堂會診、研究指導。
3、抓建設
(1)領導班子建設
①十二字要求練內功
中層幹部要主動性、創造性地開展工作,既要有聞風而動的幹勁,又要有破解難題的銳勁,善於聯繫溝通,總結反思。在作風上作表率;在業務上當骨幹;在服務中做公僕,切實提高指揮效能。
善學習:半月一篇學習摘錄。
勤反思:每月一篇隨筆,反思工作得與失。
樂溝通:工作中及時處理矛盾,與老師多溝通,多談心。
強調研:有較強的調研能力。深入教育教學第一線,聽課評課,及時掌握第一手資料,分析、反饋、總結。
②三種制度選人才
——月報制度促反思
學校實行中層幹部月報表制度。每個月,中層幹部都將從三方面(本月工作小結、工作中的不足之處、下月工作安排)填寫月報表,上交校長室,月報表制度促進中層幹部反思和改進工作。
——競聘制度選人才
為了調整學校中層崗位的年齡、性別、文化等結構層次,樹立主人翁工作意識,學校於今年六月至七月進行中層有關空缺崗位的競聘。競聘通過自我申報、面試、演講等方式選聘了科研室主任和教導處掛職幹部。學校設立掛職幹部的目的是通過到相關部門掛職鍛鍊,經考核合
國小校長的經典述職報告範文 篇10
歲月不居,時節如流,轉眼間,來到xx國小工作已是第二個年頭了,回顧這一年的工作情況,總結取得成績與進步的經驗,尋找工作的不足與差距,調整相應的思路和策略,採取相應的改進措施,對進一步做好今後的工作有著十分重要的意義。xx國小是所新校,又是所老校,我的主要任務是在原有的基礎上如何做好傳承和發展工作,自己感到一心一意依靠全體教師,傾注自己的精力與老師們同心同德,想方設法把xx國小在原有基礎上辦得更好,確立“為學生幸福成長服務,為教師愉快成才服務,為學校跨越式發展服務,辦讓人民滿意的教育”的學校發展理念。堅持科學發展觀,以德立校、依法治校,堅持人性化管理和規範化管理相結合,帶領全體教職工不斷推進教育、教學改革,不斷整章建制,完善學校的各項規章制度、激勵機制,不斷提高學校的教育質量,逐步形成學校辦學特色,使教師進一步得到專業發展、學生得到健康成長,提升學校在社會上的知名度,使xx國小不斷取得進步和發展。
今年是實施學校四年發展規劃的關鍵一年。一年來,在全校教職工團結協作不懈努力下,較出色的完成了學校工作計畫所提出的各項任務,教育教學質量有較快的提高,學校特色教育有所突破,學校在各個方面取得了一系列可喜的成績。學校被中國教育學會命名為全國國小德育教育基地學校,學校首次參加了創局級文明單位評比驗收,學校成為上海市小學生棒球訓練基地,“系統教學法體系”推廣暨教師專業校本研修的實踐與研究被列為全國基礎教育事業重點課題,“學、做、研” 結合的專項校本研修模式探索被列為新區區級課題,完成了“幫助學生成為真正的學習主體——系統教學法體系的推廣研究”的區級項目推廣獎的申報,通過了新區信息技術督導評估——被定級為良好,較好的完成了學校發展的自評估體系的制定和自評估報告的撰寫,通過了新區教研室對我校教學工作的調研(7節課被評為優秀、17節課被評為良好,對學校的教學管理工作予以了充分的肯定),兩位老師在新區中青年教師教學評比中分獲二、三等獎,兩位老師被評為新區骨幹教師(打破了我校新區骨幹教師為零的歷史),一位教師被評為新區優秀輔導員,一位班主任被評為署優秀班主任。三位班主任參加教育署兩綱教育論文、案例、活動方案比賽分別獲得一、二等獎。
現在,我對一年來學校黨政主要工作總結如下:
一、發揮黨支部政治核心和戰鬥堡壘作用。
本校黨支部在上級黨委的領導下,團結和帶領全校黨員民眾,高舉中國特色社會主義理論的偉大旗幟,認真貫徹落實科學發展觀和建設和諧社會的重要思想,將“以人為本,一切為了學生的發展”作為目標,緊緊圍繞“改革、實踐、創新”的主題,結合學校的中心工作,不斷加強黨支部的組織建設、思想建設和作風建設,做好教職工政治思想工作,努力在繼承中求發展,發展中求創新,創新中尋出路,圍繞中心抓黨建,抓好黨建促中心,為積極推進素質教育提供了強有力的政治保障。
1、加強幹部隊伍建設,發揮黨支部的政治核心作用。
學校黨支部委員會成員年齡結構、性別結構、學歷結構、能力結構組成合理,工作中能團結協作,分工不分家,相互補台、齊心協心、克已奉公、同心同德,校內外都能注意自身形象,事事處處起到帶頭模範作用。經過4個月的總結、準備,11月的支部換屆改選工作順利完成。
學校堅持校長負責制,做到“校長全面負責,黨支部保障監督,教代會民主參與”。 黨政領導班子成員廉潔自律,黨風廉政工作長抓不懈,處理各類重大問題,堅持執行《重大事件議事制度》,嚴格按照教代會通過的各項規章制度進行規範的操作,並體現“以人為本”的管理理念,做到統一認識,統一行動,為了xx國小更好更快地發展把好方向掌好舵。日常工作中認真執行黨風廉政責任制規定,嚴格招生和收費管理,嚴格按財務制度辦事,杜絕小金庫,嚴格收支兩條線,講奉獻,廉潔自律。堅持領導幹部民主生活會制度,開展批評和自我批評,積極整改,不斷進步。
學校非常重視青年後備幹部的選拔和培養,對青年幹部嚴格要求,在思想上關心引導,在工作上給機會、壓擔子,使青年幹部的能力在工作中迅速提升。
2、加強組織建設,發揮黨支部的戰鬥堡壘作用。
本支部有黨員17名,占在崗教職工的40.5%黨員的先鋒模範作用發揮得如何,直接影響到全體教職工的整體形象。通過學習和交流,黨員們增強了自律意識,逐步營造出積極向上、發人奮進的良好氛圍,在政治理論素養、政治責任感和精神狀態等方面上了一個台階,學校的整體氛圍呈現出蒸蒸日上的局面。
達標創優工作有年度計畫和階段性工作安排。根據署黨委要求,結合學校工作實際,開展相應活動,加強對黨員的理想信念教育。黨建常規工作能做到制度化、規範化,《黨支部工作手冊》和《黨員手冊》能及時、規範地記錄。
重視黨員隊伍建設,通過組織生活及個別談心等方法,在日常工作多壓擔子,對黨員進行思想交流教育,加強黨員責任意識,保持黨員在民眾中的先進形象。
本著“成熟一個,發展一個”的原則,本支部的發展工作也有條不紊地開展著。本年度轉正1名預備黨員,年底發展一名預備黨員。
本年度,支部一如繼往地開展“一名黨員一面旗”活動,各條線的黨員在起到模範帶頭作用的同時,積極主動地幫助引導其他同志,帶領大家共同進步。支部組織並具體落實了黨員與入黨積極分子結對子,通過黨員的橋樑作用,及時與黨組織溝通思想,使積極分子真正體會到組織的溫暖和關愛。
3、加強學習,統一思想,努力提高幹部、黨員的政治素養。
制定了《xx國小中心組學習制度》和《中心組學習考核制度》,並按年度制定了《中心組學習計畫》。中心組學習形式多樣,內容豐富,並能把學習內容的精神運用到實際工作中去,提高工作質量。中心組學習的主要內容包括“七一”講話、“三個代表”、 科學發展觀、社會主義榮辱觀、創建和諧社會、黨風廉政以及師德師風教育等內容。
教職工政治學習主要內容涉及時事、政治、師德、業務、理論等方面。通過對《教師學習資料》、《走進新課程》《市教委XX年36號文》等讀本、檔案的學習,全面了解教育發展的目標,明確全面實施素質教育和“二期課改”的要求,為更好地實施新教材的教學工作打下紮實的理論基礎。
4、加強精神文明建設,提升學校綜合辦學水平。
學校積極開展精神文明創建工作。 在學習了《普教系統文明單位測評指標體系》的基礎上,制定了創建工作計畫,並對照學校原有的各項工作,進行了全面的自查和整改,各條線分工合作,責任到人,全員參與,積極投入到局級文明單位的創建工作中。同時在校內開展爭創“文明組室”、“優秀教研組”等活動,全方位地開展學校的精神文明創建工作。
進一步組織並具體落實了“雙結對”活動。建立了黨員—非黨教師—特殊學生“雙結對”互助小組,以一帶二,以二幫一,充分發揮黨員的先鋒模範作用,以實際行動起到黨員在思想、工作、學習等方面的引領作用。黨員與非黨教師與少先隊員的雙結對活動,使黨組織的力量深入到每位教師心中,傳承到少先隊員的心中。
由黨員、團員和入黨積極分子組成的xx國小“奮進號”教職工志願者服務隊,每年2-3次為學校的公用區域擦窗,堅持每逢“六一”和春節進行捐款,所捐款項列入學校幫困基金。此項基金用於本校困難學生的午餐費、雜費、活動費等的繳納和對困難學生生活、學習用品的捐助以及節日慰問。
我校充分挖掘周邊地區的教育資源,與楊思派出所、華城居委等14家單位簽訂精神文明共建協定,成立了社區教育委員會,每學期召開一次會議,聆聽社區對學校工作的意見和建議,制定學期社區教育活動方案。今年6月又與武警總隊九支隊三大隊火炮中隊簽署了精神文明共建協定,並聘請了6位武警 官兵擔任校外輔導員,指導開展各類實踐活動。通過共建形成優勢互補、資源共享的雙贏格局。繼續鞏固社區教育網路的建設,把家庭、社區、學校及警署、部隊等共建單位的教育力量進行有機的整合,使其發揮最大的教育效率。
5、開展形式多樣的教育實踐活動,在實踐中提高黨性修養。
黨支部開展了形式多樣的主題教育實踐活動,在實踐中提高黨員的黨性修養。
根據中央、上海市和社工委的統一部署,本校黨支部結合學校實際,在全校開展了“講黨性、重品行、作表率”主題教育活動。經過5月到9月的主題教育活動,學校的黨員幹部們增強了自律意識,健全了管理制度,逐步營造出了積極向上、發人奮進的良好氛圍,為今後開展的其他教育活動在政治責任感、精神狀態和政治理論等方面打下良好的基礎,使我校的工作呈現出一個嶄新的局面。
XX年2月開展了“關愛夥伴 愛心無限”—為不幸罹患罕見的“肝豆狀核變性”而進行肝移植的本校XX年畢業生施怡同學捐款活動,孩子的家長親自將“情深似海 無私捐助”的錦旗送到學校; 4月開展了“繼承革命精神 促進和諧發展”---全體黨政、共青團員到高橋烈士陵園掃墓活動,參觀了上海革命歷史陳列館,並撰寫了活動心得; 5月12日四川汶川發生8.0級地震以後,全體黨員高度關注抗震救災的進展,時刻牽掛災區同胞的安危,紛紛回響上級黨委和組織部門的號召,組織師生開展了“心繫四川,奉獻愛心”—為地震災區捐款活動,在教師中開展了“地震無情人有情”--向四川災區捐款活動後,全體女教師再一次向災區人民獻出自己的一份愛心;從黨支部書記到支部委員、普通黨員交納了特殊黨費。他們為支援抗震救災工作奉獻自己的愛心,充分體現了共產黨員的先進性和模範帶頭作用。 在此次活動中,黨員們紛紛表示,在抗震救災的關鍵時刻,我們應當發揮先鋒模範作用,帶領廣大民眾“萬眾一心”,積極回響黨中央、國務院的號召,發揚“一方有難、八方支援”的精神,在四川發生地震的關鍵時刻,堅定信心,齊心協力,堅守崗位儘自己最大努力支援地震災區人民的抗震救災、災後重建家園工作,和災區同胞一起共度難關。
假期中,組織全體教師開展紅色之旅------到湖南韶山參觀學習。教師們參觀了毛澤東故居、故居,撰寫了感人肺腑的參觀學習體會。暑假期間積極做好迎奧運各項工作,發揮基層黨組織戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用,黨員幹部帶頭,重點做好奧運火炬浦東傳遞活動和奧運會召開期間的值班安保工作。9月支部制定了《xx國小迎世博600天行動方案》,組織全體教職工並利用升旗儀式舉行了啟動儀式,組織全體教職工參觀世博展覽館。隨後按計畫,分別從教師和學生兩頭開展各項活動。深入貫徹落實《xx國小師德師風建設方案》,《xx國小教師日常行為規範要求》,以工會小組為單位,各小組制定了《文明公約》。深入持久地開展以“重師德 鑄師魂”為主題的師德主題教育活動。根據學校黨員較多的實際情況,強化黨員教師在學校教育教學工作中的領頭羊作用,提出“以黨風帶教風,以黨性鑄師魂”的要求,使師德主題教育活動不斷深化、廣大教職工的師德水準不斷得到提高。開展師德徵文活動,以“重師德、鑄師魂”為主題,以教師愛崗敬業、教書育人的真人真事為主要內容,圍繞提高思想道德水平、塑造完美人格開展師德師風建設徵文。從師德師風著手,要求教師做到不以教謀私,不收取禮物,無償為學生補課,不搞有償家教,發揚奉獻精神,廉潔從教。
6、加強校務、黨務公開,自覺接受民眾、黨員監督。
學校非常注重校務、黨務公開工作,建立了校務黨務公開領導小組、工作小組、監督小組,以張榜公布、教師大會宣傳、校園網公示等多種公開途徑,多方位、多形式開展校務公開工作。校務、黨務公開的內容涉及選舉、評優、晉級、經費使用、制度制訂等比較敏感、關係到教師切身利益的各個方面。
7、開展統戰、民眾工作,關心教職工生活,促進學校工作全面發展。
黨支部積極指導和支持工、青、婦等民眾組織依法開展工作,保障教職工的合法權益,把提高全員積極性、提高民眾利益、提高辦學質量作為一切工作的出發點和歸宿。工會是教工之家,更是黨群聯繫的好途徑,黨支部積極支持工會各種工作和活動,指導工會工作,維護堅持黨建帶團建,發揮團的後備軍作用,積極落實上級團組織的教工權益,形成黨、政、工三位一體的管理格局。
作為校長書記,切切實實時時把教職工的利益牽掛在心上,說心裡話,具有高原效應地方要讓教職工在利益上感到滿意的難度是很高的,因此,一方面要得到教職工的充分理解,一方面要認真貫徹執行上級的政策措施,一方面想方設法、不遺餘力地盡力滿足眾望所歸的心態要求,儘量做到三者統一、平穩過渡保障教職工的切身利益。作為學校領導,不僅要關心教職工的生活,更要關心教職工的思想和成長。對於民眾普遍關心的生活福利、評優晉級等重要問題,都是通過民主評選和班子集中評議,始終堅持班子集體決策和民主公開,並向教職工公布,保證了涉及民眾利問題的公正公平,有效調動了教職工的積極性,為教職工構建了努力工作、公平競爭的舞台。例如:根據教職工的實際情況,在學校財力偏緊的條件下,為教職工解決早餐問題,儘管不是美味佳肴,但確確實實為教職工提供了便利,避免了餓著肚子上班的現象出現,確保了教職工的身體健康。
堅持黨建帶團建,發揮團的後備軍作用,積極落實上級團組織的要求,開展好各項工作。學校黨政主動關心團員青年的工作、學習和生活,通過黨員和團員結對、新教師帶教等形式,促進團員青年更快地成長。
在黨支部的領導下,通過全體教職工的辛勤努力,我校各項工作邁入了健康發展的軌道。 我們從教師們敬業奉獻的工作中,從學生勤奮努力的學習中看到了黨支部的工作成效。
二、管理工作講究科學性、有效性、規範性。
以“三個代表”重要思想和十八大精神為指導,認真學習和落實十八大精神和全國“兩會”精神以及社工委XX年工作要點,以科學發展觀統領學校發展全局。
組織全體教師認真學習“黨的十八大”檔案精神,堅定走中國特色社會主義道路的決心,貫徹落實科學發展觀,自覺更新教育觀念,進一步樹立大教育觀念。樹立終身教育的思想,樹立實施素質教育的觀念和現代人才觀、教育質量觀。全力推進文明單位的創建工作,提升全校師生的素養,提升學校的影響力、辦學的品位。
在認真學習學校四年規劃的基礎上,各部門、各條線、教師個人根據實際制定出各自的四年發展規劃,使學校辦學目標滲透到教師心目中,形成共同的辦學方向,使全體教職工致力於實現共同主張的集體奮鬥之中。
(一)不斷提升學校管理水平。
以提高學校管理水平為重點,不斷加強學校領導的管理能力。
1、以民主集中制為重點,不斷加強管理制度建設。進一步完善議事規則,要完善知、議、決、行、督等各個環節的制度建設,切實使黨員、教工知情充分,保證學校領導班子做到科學行政、民主行政、依法行政。
2、根據上級要求進一步深化幹部人事制度改革。建立科學的選拔任用和監督管理機制,努力建立強有力的領導班子和高素質的幹部隊伍。建立健全反映科學發展觀、正確業績觀的幹部實績考核評價體系,完善民主推薦、民主測評、考察預告、任前公示等制度,積極引入競爭機制,強化幹部管理,深化幹部選拔任用制度改革。
3、建立健全培養選拔年輕幹部的經常性機制,悉心培養、嚴格要求,促使優秀年輕幹部脫穎而出。建立完善青年幹部聘任培養與考核機制,注重分層培養,對青年幹部嚴格要求,在思想上關心引導,在工作上給機會、壓擔子,使青年幹部的綜合能力在工作中迅速提升。
(二)幫助幹部確立發展、責任、率先和創新等四種意識。
“觀念是行動的先導”。各班子成員要堅持“與時俱進”的發展觀,自覺地開展學習,從學習中找“差距”,從“差距”中尋發展;強化責任意識,敢於管理、善於管理,堅持依法治校、民主治校;身體力行、以身作則,做到以德立威、以才增威、以公助威、以誠取威;克服工作的惰性,不斷創新管理,提高管理的績效。
(三)提升幹部的調查研究、決策設計、組織執行和反思調整等四項能力。
每周一上午的行政議事會,開會之前先進行調查研究,聽取教師中的意見,分析前一周工作中的存在問題,安排新一周工作。在具體的執行過程中要強化“精細化”的管理意識,積極實施“精細化”管理,落實“精細化”的管理措施,提高學校管理的“執行力”,形成學校“精細化”管理特色。結合學校的發展特點,修訂了《教職工考核制度》《獎金分配方案》、《課時工資方案》、《教學質量獎勵制度》、《教育教學成果獎勵制度》等規章制度,並堅持制度化管理和人性化管理相結合,促進學校和諧、健康、有序地發展。
(四)提高后勤服務水平。
加強了後勤隊伍建設,牢固樹立服務育人思想,提高合作意識,提高服務水平。把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發點和歸宿點,緊密配合學校開展的各項活動,切實做好總務後勤工作,為學校的教育、教學工作提供強有力的後勤保障。
初步確立精細化意識,規範和細化後勤管理的各項規章制度。加強校園管理,經常性巡視校園,及時發現問題,及時解決問題。進一步規範財務管理制度,能按照“經濟管理規定”,本著“精打細算、例行節約”的原則把好經費開支關,嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。加強校物、校產的日常維護與管理,做到物盡其用。為學校當好家、理好財。
切實加強安全防範工作,積極建設“平安校園”。把學校安全工作擺到突出位置上來抓,堅持“安全第一,預防為主”的方針,建立學校安全防範機制,落實各項安全措施,健全門衛制度和教師值日護導制度,外來人員來校進行登記。學校建立健全“平安校園”有效機制,成立以校長為組長的學校安全工作領導小組,定期召開學校安全工作會議,認真學習上級安全有關檔案、會議精神,不斷強化安全意識,明確責任目標,形成“校長親自抓,各部門具體負責”的工作格局,統籌兼顧,充分發揮班主任、值日護導老師、學生幹部、社會力量四支隊伍,形成戰鬥合力,共築校園安全防護網。
加強食堂管理,規範食堂的各項規章制度,提高服務質量和飯菜質量,隨機督查食堂環境衛生和食品衛生,確保飲食安全。強化管理力量,完善安全制度。在學生中開展形式多樣的安全教育活動,119消防日全校舉行消防安全疏散演習,加強對學生的安全意識和安全技能教育,確保學生活動的安全、食品安全、上下學途安全。
(五)推進學校精神文明建設。
1、發揮黨支部和黨員在精神文明建設中的主導作用,切實開展職工民眾喜聞樂見、健康有益的精神文明創建活動,不斷提升教職工和少年兒童的思想道德素養。
2、進一步加強社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德的建設。每位老師對我來講手心手背都是肉,我公正、公平對待每位行政、每位教師。我向來倡導:為人厚道、真誠待人、與人為善,認認真真工作、開開心心生活、和和諧諧發展,大事講原則、小事講謙讓,以積極、寬廣、豁達的心態待事、待人、待生活。以社會主義核心價值體系為核心,結合教育特點,不斷推進師德建設,提升教職工思想道德水準。進一步落實《上海市教師師德規範(試行)》要求,提高教師師德修養,確立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教育觀,塑造本校教師良好形象。每學期召開學生座談會,了解教師的師德表現,評選學生心目中的好老師。
3、加大了文明單位創建力度。認真做好新一輪文明單位創建工作,以創建促發展,提高學校精神文明創建工作整體水平。
4、充分依託社區和家長委員會、家長學校,實現社校互動,家校合作。
(六)積極建設和諧文化。
1、抓好環境文化的建設
進一步加強校園環境的建設和管理,利用學校的建築物與布局,及其風格,文化設施,學校內部的陳設與布置、學校的綠化與美化等創設優美的校園環境,充分發揮環境育人的功能。突出校園的文化氛圍建設,把環境的布置、校風的培養與學校的辦學理念、目標,環保意識與創建工作結合起來,努力形成自己的校園文化。
發掘“學風、教風、校風”等特定的文化內涵,感染、美化師生的心靈,營造一種“團結向上”的群體氛圍。建設淨化、綠化、美化的校園,創造優美的、安全的育人環境。
2、抓好制度文化的建設
精細化管理之初,更多的是一種規範和引導,繼而成為一種習慣、一種品質、一種作風。本學年在“精”字上動腦筋、在“細”字上做文章、在“實”字上下功夫。激活教師工作主動性、創造性,初步做到了“管理出效益,管理出成果”。
三、結合學校、學生實際,進行系統性的思想品德教育和針對性的行為規範養成教育相結合,強化學校德育教育實效性。
(一)深入開展未成年人思想道德建設。
學校是對未成年人進行思想道德教育的主渠道。要充分利用這一陣地,切實根據小學生的實際特點,精心設計和組織開展內容鮮活、形式新穎、吸引力強的道德實踐活動,提高學生的思想素質。
1、全體教師初步樹立育人為本觀念,全體教師初步確立“開放式德育”的觀念,實現德育目標由單一性向多元化轉變,德育方式由認知性德育向體驗性德育轉變,德育途徑由學校、課堂向生活與社會層面轉變,有效推進了學生的思想道德建設。根據社會主義榮辱觀,繼續開展理想、信念教育,進一步強化“兩綱”教育的實施。結合迎奧運、迎世博開展文明禮儀教育,做到系統的思想道德教育和針對性的行為規範教育相結合,增強法制意識和安全意識,注重教育的實效性。充分發揮各條線的德育功能初步形成德育合力。少先隊發揮了主陣地作用,開展豐富多彩的教育活動,寓教育於活動之中。
2、規範每周一的升旗儀式,國旗下講話內容,培養學生愛國意識和集體榮譽感;以重大節日、重要人物和重要紀念日為契機,利用黑板報評比、演講、讀書、主題班會、參觀德育基地、知識競賽、社會實踐等形式多樣、主題鮮明的教育活動,有針對性地對學生進行愛國主義教育,提高德育工作實效;加強學校宣傳陣地的建設,利用電視台、廣播、黑板報、宣傳櫥窗等陣地的宣傳作用,充分挖掘學校豐富的人文資源,引導學生樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。
3、結合教師節、國慶節、元旦、六一國際兒童節等節日開展綜合性主題教育活動,精心安排藝術節主題活動內容,使這些師生互動、全校參與的盛會成為有效的德育活動。
4、繼續深入開展法制教育、安全教育,確保在校生無違法犯罪現象、無重大安全事故發生。
(二)切實加強德育常規管理工作。
1、從日常行為規範教育入手,著重對學生進行文明禮儀為重點的文明禮貌教育。把學生的行為規範分解細化,確定每個階段的訓練重點,形成序列。在教育訓練的過程中堅持低起點、高標準、多層次、嚴要求的原則,做到要求明確、訓練到位、反饋有效,力求通過嚴格的訓練、使學生的行為規範外化為行為,內化為素質,養成良好的生活習慣、學習習慣、文明禮貌習慣。
進一步加強了班集體建設,注重良好的班風、學風的培養,積極開展溫馨教室的創建工作。在抓好行為、紀律、衛生等班級基礎性工作的基礎上,各年級、各班根據學生的情況、分層次、有針對性地對學生進行思想道德教育和文明禮貌教育,逐步形成良好的學風、班風。
班主任在學校德育工作中發揮著十分重要的作用,班風形成的關鍵在於班主任。班主任工作是一項既辛苦又光榮的工作。本學年根據班主任工作的時效性特點,對班主任工作進行月考,學校成立以校長、教導、總務主任、工會主席、德育教導五人組成的月考小組,不斷總結、激勵班主任工作取得新成績、新突破。促進班主任隊伍建設,加強班主任培訓,德育部門對每次班主任工作例會制定主題,在日常的班級管理中,全體班主任老師逐步形成用“愛心去塑造,用真情去感化,用榜樣去激勵,用人格去薰陶”氛圍。多數班主任能在日常管理中深入思考,深刻反思,不斷總結班級管理成功的經驗,能大膽創新,勇於實踐,努力形成具有鮮明特色的管理模式。
2、本學年通過家訪、電話、網路等途徑,主動聯繫外來民工,定期召開座談會,向他們傳遞教育信息,使他們關注起孩子的教育問題,掌握較為先進的育人方法,千方百計調動他們參與教育的積極性,使家校聯合,共同探索培養學生的有效途徑。整合了學校、家庭和社會德育資源,密切家校聯繫,充分發揮家長學校的作用,建立了家長學校制度,開展家長、社區評議學校的活動,爭取社會、家庭的配合、支持。利用家校互動平台、家長學校、青少年道德實踐輔導站,充分發揮學校、家庭、社區三結教育作用,形成德育教育網路,形成教育的合力。
(三)努力形成“塑造新浦東人,弘揚世博文化,踐行文明禮儀”的德育特色。
確立“同在藍天下,讓每個孩子享受平等教育”的觀念。首先對全校各班外來民工子弟進行統計並建立相關的個人檔案,掌握他們平時學習和生活的第一手資料。鼓勵外來民工子女參加學校組織的各項活動,並對在活動中表現突出的學生加大精神和物質上的獎勵,提高他們參與學習的興趣。
四、教學工作是學校的中心工作,不斷探索、不斷實踐、強化管理,切實提高教學質量。
(一)落實教學常規管理
1、加強以備課、上課為重點的教學管理工作。集體備課突出同伴互助,每學期精選全冊教材三分之一的課例,重點研討如何落實新課標思想、如何體現自主合作探究的學習方式;其餘三分之二的課時則採用個人備課的方式,重點思考如何將集體備課中努力體現的課改理念、操作方式遷移到自己個體的備課中來,同時反映自己個性化的思考。認真抓好備課流程管理,這是提高課堂效率的首要條件,備好課是最佳化課堂教學,減輕學生負擔的前提和基礎,是提高課堂教學效率的先決條件,因此,在備課流程管理中我們要求做到:精心制定教學目標,精心設計教學過程,精心選擇教學方法,精心編制課堂作業,精心組織以說課為主的集體備課。認真抓好上課管理,這是提高課堂教學效率的關鍵,因此,在上課管理中,要求老師做到:抓時間的合理配置,抓學生的積極參與,抓課堂結構的嚴謹有序,抓教學過程的創新,抓教學目標的完成。
2、加強課堂教學的研究,提高課堂教學水平。繼續開展隨堂聽課,隨堂聽課要變檢查為指導,聽課後強調個別交換意見,並進行兩周一次的集中反饋;指導教師最佳化作業的設計,注重精選和自擬習題,控制作業量,講究作業的有效性,強調對後進生的面批,切實減輕學生的課業負擔。在上海市小學生現場作文比賽中吳雨桐同學獲得特等獎,多位同學獲得一、二、三等獎。
(二)強化質量管理
強化全員的質量意識,形成教育合力。質量管理是一個系統工程,涉及教師、學生、家長三大要素,在教師這一因素中,除了教學水平外很重要的是教師的責任意識和工作態度,一個優秀班級的背後一定有一個負責任的老師,每個教師要對每個學生負責,對每個家庭負責;要重視做學生的工作,做學生的知心朋友,讓學習真正成為學生的自我需要而不是強加的任務;要加強與家長的溝通與交流,把家長的教育資源有效地利用起來。
1、紮實開展日常教學,狠抓課堂教學質量、作業訓練和課外輔導。要充分利用早晨和中午的時間對個別學生進行補差;要講究補差的方式、方法,不造成學生的心理壓力,特別杜絕體罰和變相體罰現象。
2、重視教學質量分析,加強抽測調研。把提高教學質量作為課題來研究,認真分析,及早規劃。畢業班教師召開專題會議,找出存在問題,制訂對策;要開展多頻次小範圍的調研抽測,及時了解教學質量狀況,通過調研發現問題,調整教學策略。
(三)體衛藝工作逐步規範化。
高度重視體衛藝等術科課程的教學,嚴格執行教學計畫,提高課堂教學質量和效益;建立和健全的教學質量評價體系,促進學生的全面發展。在參加新區、署的各項活動中,取得了一些成績,為學校爭得了榮譽。
1、牢固樹立“健康第一”思想,認真貫徹體衛工作《兩個條例》,扎紮實實搞好陽光體育活動,積極進行教育教學改革,提高體育教學質量和運動水平。加強田徑等運動隊訓練。為參加教育署、新區體育活動比賽做好準備。本學年學校田徑隊參加第四教育署聯合體運動會獲乙組團體總分第三名。
2、加強個人衛生習慣和遵守公共衛生習慣的養成教育。
3、藝術教育要根據學校實際情況,從基本知識、基本技能入手,加強素質能力培養,組織開展藝術單項競賽活動,提高學生審美能力和藝術教育質量。學校的的美術興趣小組開展兒童畫、書法等活動。並參加第八屆“星星河”全國少年兒童美術書法攝影大賽,分別榮獲美術個人一個一等獎,二個二等獎,四個三等獎,書法兩個優秀獎,一個三等獎,參加上海市“真彩杯”書畫現場比賽一個獲得優勝獎。故事興趣小組參加新區故事大王比賽榮獲三等獎。舞蹈興趣小組參加第四教育署的集體舞評比榮獲一等獎。
4、勞動教育要從培養學生生存能力出發,加強學生勞動技能訓練,培養學生良好的勞動習慣和生活自理能力。
5、開展科技教育活動,培養他們學科學、愛科學、用科學的科學意識,增強學生的勸手動腦的能力。科技組在老師的帶領下,積極開展活動,在參加浦東新區中國小車輛模型競賽中,分別榮獲個人一等獎、二等獎、團體第四名。
(四)加強教研組建設,向教研要質量。
1、教研活動能立足本校,依託聯合體,揚長避短、取長補短,虛心學習他校的好的經驗、方法,又要自己摸索行之有效教學途徑,提高教研活動的實效。在教研中,牢固確立以學生為本,為學生終身發展奠基的意識,讓學生學會學習。緊緊圍繞“轉變教與學的方式方法”,來改進課堂教學,創新教學方法和手段,提高課堂教學的有效性。重視教材、教法、學生研究,在研究、反思中提高教學實踐能力,全面提高教育教學質量。
2、重點開展現代教育理論和課改理論的學習研究,進一步加強新教材、新課程、新教法的培訓。
3、聘請專家零距離輔導,幫助教師少走彎路、儘快成長提高。
(五)強化教學流程的管理。
1、校長室、教導處、教研組加強隨堂聽課、跟蹤聽課,深入教學實際,了解教學現狀,與老師一起探討改進課堂教學、提高課堂教學質量的有效途徑。同時,嚴格執行課程計畫,按課表上好每一節課,教導處進一步落實了巡課制度,開展課程計畫執行情況的檢查。嚴格執行市教委“、XX學年課程計畫”和“一、二年級的調整方案”,合理安排好作息時間、課時內容,重點抓好“三課、二操、二活動、體育活動一小時”的時間保證、內容安排,有效促進了學生身體素質的健康發展。加強了一年級學習準備期的教學工作:一年級各學科教師落實好了2~4周學習準備期的課程設定,主要是學科課程和綜合活動兩部分的內容,具體落實內容安排與要求。使一年級的新生順利過渡到了國小階段的緊張的學習生活。重視抓好教學流程中每一個環節,做到:一看、二聽、三查、四改。具體內容是:一看:看課程計畫的執行情況,看按課表認真上好每一堂課,專課專用。嚴格執行市教委頒布的課程設定計畫。二聽:聽隨堂課、聽互聽課、聽研究課以及跟蹤聽課,。三查:查備課,查作業,查輔優補差情況,查測試檢查情況。四改:通過看、聽、查,確切、客觀地掌握第一手資料,找出阻礙教學質量進一步提高的瓶頸所在,客觀分析、研究,提出切實可行的改進意見,改進教學方法、手段。
2、要求教師備課從整體上把握教材,熟悉教材結構,正確評價所教內容在整個知識體系中的地位,把握教材的重點、難點和知識間的內在聯繫,結合學生實際,正確設定教學目標,精心設計教學過程,有針對性(從課程、單元、課時目標出發),從(教材、學生、教師的特性出發)進行備課。備課時要根據自身的教學特點備教材、備學生、備教法學法。切實提高備課質量,教導處定期對對備課進行檢查。
3、每位老師都能關注重學生作業設計,作業的設計要做到“四個要”:即“習題要精選、作業要適量、批改要規範、訂正要及時。提高作業的有效性、科學性。對作業及時、認真批改,做到:“發了必收、收了必批,批了必評,評了必糾”。
4、考查是保證教學流程正常運行的重要手段,考查的目的是促進質量的提高,考查不能過多、過濫,特別是不能以考查來加重學生的課業負擔。考查後,從學校到教研組到老師,都要進行細緻分析、研究,總結成功的經驗和失敗的教訓,從班級整體到學生個體都要分析錯誤及成因,進行研究,拿出改進的措施,使下次考查成績有所提高。
(六)抓優補差,嚴把質量關,不讓一個學生掉隊。
我校的生源、基礎比較差,提高質量的困難比較大,這是事實。但教學質量是家長、社會最敏感的問題,全體教師只有以強烈的責任感、使命感和榮譽感,全力以赴、千方百計抓好教學質量的提高工作。教師教學的藝術和生命在於不失時機創造讓學生成功的機會,我們不僅要關注優等生,開發他們的潛能,給他們提供發展的空間,使他們取得更優異的成績。而對那些學習有困難、自信心不強的同學,更要付出我們的愛心,提供更多的幫助。許多教師動腦筋想辦法,花精力,耐心輔導、鼓勵學生,不讓一個學生掉隊。優差聯動,鼓足幹勁、力爭上遊,提高全班教學質量。
五、教育科研為教育教學服務,促進教師專業發展。
(一)加強學校科研組織和制度管理
1、建立“課題組長負責制”、“課題組例會制”等管理制度,各課題組長要認真制訂階段工作計畫,舉行每月一次的課題組例會,定期分析研究工作。要做好各課題研究過程資料的收集、整理、歸檔工作
2、籌劃“推廣優秀教育科研成果——系統教學法體系與教師校本培訓”結合的校本研修項目。
3、爭取上級教科研部門領導和專家的零距離指導。
(二)在突出教育科研成果的體現上下功夫。
將科研成果體現在學生的素質發展上和教學質量的`提高上,反對課題研究的“假、大、空”,把學生的素質和教學質量的提高作為衡量課題研究成效的最重要指標。課題研究要動腦筋、花功夫,真抓實幹做好這方面的工作,尤其在探索課堂教學有效性方面多作研究,力爭早出成果、多出成果。本學年課題組完成了“語文、數學、英語、音樂、體育、美術學科常規教育論文 ”以及學生自信心變化測試報告和學習行為變化的調查報告。各教研組認真學習,並在教學實踐中加以套用,取得一定的效果。
將科研成果體現在方法的運用和經驗的積累推廣上,各教師積極撰寫隨筆、論文,學校要組織好各級各類論文評比選送工作,本學年在論文發表、獲獎的數量和檔次上有了新的提高。
將科研成果體現在學校的品牌提升上,要通過課題研究提高學校辦學的影響力,要精心組織有創意、有影響的展示活動,促教師的提高和學校的發展。
六、學校特色發展項目初見成效。
學校教育特色的創建,是加強學校內涵建設的必然要求,是提升學校品位的重要舉措,創建教育特色,促進學生素質全面發展。因此,樹立品牌意識,正確處理好普及與提高、特色創建和課程改革的關係,全力打造教育特色品牌,在內涵建設上謀發展。本年度為學校校本課程的開發,精心打造教育特色品牌,創建了學校棒球隊 。在本校一二年級平時課中滲透棒球基本知識與技能,在中高年級範圍內選拔部分尖子生組成校棒球隊,利用課餘時間,結合體育活動鍛鍊時間,開展訓練。在市級比賽中榮獲“上海市小學生棒球賽f組第二名”。
推廣優秀教育科研成果——系統教學法體系。系統教學法體系“以教法的有序變化,引領學生經歷有意義接受學習、合作學習和探究學習,並提供每個學生成功的學習機會,提升他們學習準備、上課、作業等學習行為水平和興趣、自信、意志、責任、合作等心理素質,促使每個學生成為真正的學習主體”。本學年組織全體教師認真學習系統教學法體系,在系統教學法體系思想指導下,研究和實施“國小各學科常規教育”的操作要求,規範學生的學習準備、上課、作業等學習行為,創新教學方法和手段,探索培養學生學習行為和心理素質的有效途徑,切實提高課堂教學效率和質量,促進學生養成良好學習習慣和提升學生心理素質,使每個學生成為真正的學習主體。
七、存在的困難、不足與今後努力的方向
1、由於學校學生數統計標準發生了變化,儘管學校實際學生數有所增加,但今年學校公用經費減少了近15萬元。學校規模基礎各不相同,要積極呼籲、建議給予規模基礎小的學校要有一定的傾斜或補助政策。因為開門五件事,規模大小有些開支幾乎是相同的。例如門衛保全用兩個人不合法,按規定用四個人規模小的學校難以承受開支壓力;垃圾輸運費、滅蚊蠅噴藥費、寬頻服務費、網路維護費各校開支幾乎都是相同的。
2、隨著今年班級人數標準提高(原來規定30人以下,現在規定必須在36人以上),這樣一來,我們原定擴一班的目標成為泡影,給我校規模的發展造成了一定的瓶頸。從而,對學校教師職數、職稱評定都產生了影響。這方面一是要向教師多宣傳、多解釋新政策、新情況,求得老師們的理解和配合;二是要積極主動抓機遇,呼籲要求上級教育行政部門調整、整合教育資源;三是堅持發展是硬道理,在較短的時間裡迅速提高教學質量,辦出學校特色,提高社會聲譽,使學校實現較快的發展。
3、針對教師現狀,進一步引導、濃化學校意識、全局意識、責任意識和憂患意識。讓每位教師清楚地認識到,個人的成長和發展是與學校的成長和發展是緊緊聯繫在一起的,進一步確立校興我興、校榮我榮的思想理念,為了每一個學生的健康成長,我們必須奮發學習,勤奮耕耘,敬業愛崗,不斷反思改進自己的教育教學方法和手段,對每一位學生決不拋棄,決不放棄,把自己的崗位工作做得更加卓有成效。同時,要不斷完善各項規章制度和激勵機制,充分調動全體教師的積極性,真正形成全校上下同呼吸共命運,眾志成城,為xx國小的明天儘自己最大的努力。
4、在教學工作中,儘管教學效果有較明顯的提高,但提高有快有慢,有的班級有的學科甚至出現了徘徊不前的瓶頸狀況,這嚴重製約了學校整體各學科教學質量的提高。我們要認真診斷產生這種狀況的成因,從主觀態度、教學能力、教學方法、手段全面剖析,對學生注重學習興趣、學習習慣、學習方法和學習心理品質的養成教育,對家長爭取更多的配合與支持,對老師強化指導和培訓,努力打造一支拉得起、打得響、戰得勝符合時代特徵的新型教師隊伍。
國小校長的經典述職報告範文 篇11
一、基本情況:
鍾,男,漢族,現年31歲,x月參加工作,大專學歷,國小高級教師。多年以來,本人一直擔任國小畢業班語文教學工作,同時擔任學校教導主任八年,期間工作盡職盡責,配合領導積極做好本職工作。20xx年x月,任海潮壩國小校長。
二、加強學習,提高素質,進一步強化自身的服務思想和能力。
現代社會,日新月異。知識的更新周期在縮短。不加強學習,不緊跟時代步伐,就會被社會所淘汰,甚至成為現代社會的科盲。在日常生活中,我能不斷主動學習,要想做一個合格的人民教師,首先應該有一個健康進步的思想。我在師德上首先嚴格要求自己,認真學習了《新義務教育法》。與時俱進,愛崗敬業,為人師表,熱愛學生,尊重學生。我積極參加各種學習,為了提高自己的思想覺悟,每周一我認真進行政治學習,並做好學習筆記。我還深知要教育好學生,教師必須先以身作則,時時做到教書育人,言傳身教,以自己的人格、行為去感染學生。作為一名教師,自身的師表形象要時刻注意,在工作中我積極、主動、勤懇、責任心強,樂於接受學校布置的各項工作;任勞任怨。在不斷地學習中,努力使自己的思想覺悟、理論水平、業務能力都得到較快的提高。
三、盡職盡責,做好本職工作。
1、在教學方面:
十二年來,本人在教育教學工作中,始終堅持黨的教育方針,面向全體學生,教書育人,為人師表,確立“以學生為主體”,“以培養學生主動發展”為中心的教學思想,重視學生的個性發展,重視激發學生的創造能力,培養學生德、智、體、美、勞全面發展,認真備課、上課、聽課、評課,及時批改作業、講評作業,做好課後輔導工作,廣泛獲取各種知識,形成比較完整的知識結構,嚴格要求學生,尊重學生,發揚教學民主,使學生學有所得,從而不斷提高自己的教學水平,並順利完成教育教學任務。鑽研教材、研究教法、總結教學所得,是我平常教育教學工作的重點。在完成一般教育教學任務的同時,我還積極開展教育研究活動。對一些教育教學中遇到的問題,進行有目的的分析和選擇,抓住其中的核心問題,有計畫地進行研究。針對學生作文能力差的`現狀,我積極探索研究,xx年年由本人申報的研究課題――《修改作文中提高學生的寫作能力》被確定為省級科研課題,目前研究效果明顯。多年來,本人所擔任的六年級語文教學工作在學區會考和畢業會考中一直居於前列。
2、班級工作方面:
本人在擔任班主任期間,積極探索和實踐一些行之有效的管理方法,在班級中積極推行民主管理,多渠道激發學生的團結意識和集體榮辱觀,引導學生養成了良好的班風和學風,學生自主管理已蔚然成風。本人因一直承擔畢業班班主任工作,針對畢業班學生的心理特徵,積極開展心理健康教育,採取交流、座談、個別談心方式從思想方面入手,為畢業班教學工作打好了思想基礎。
3、學校管理方面:
本學年初本人被學區評聘為海潮壩國小校長,在日常的學校管理工作中,堅持“以人為本,全面推進素質教育”的原則,重點抓好素質教育、教學、安全等各項工作。雖然不盡如意,但是本人相信,在今後的工作中將懲前毖後,逐步提高學校管理水平,使學校工作邁上新的台階。
三、存在的問題及(度機關黨委班子成員民主生活會方案及文案)今後努力的方向
1、缺乏進取精神工作中,雖有勇於創新、銳意改革的意識,但缺乏細緻果斷的工作作風,容易自我陶醉,且有很強的惰性,工作還不夠主動、大膽,潛心鑽研力度不大。
2、自身學習還不夠。本學期我擔任學校校長,並承擔六年級語文、綜合可的教學工作,理應多充電,多學習,多吸收新的信息,但由於某些客觀上的原因(學校工作繁重、教學壓力大等),再加上主觀不夠努力,所以,業務水平進步不快,德育工作也不能做得出色。
3、學校管理工作機制不夠完善,還存在不少遺漏和不足,學校各項工作起色不大。教學水平沒有明顯的提高。
回顧過去的幾年,有成績也有不足,但我相信,在領導的指導下,通過自身的努力,本人一定會成長為一名合格的國小教師。
國小校長的經典述職報告範文 篇12
過去的一年,在區教育局的正確下,在書記的指導下,在社會各界的關心支持下,我團結、依靠、帶領全校師生員工,緊緊圍繞區教育局的總體安排,堅持目標抓落實,落實工作抓深入,求真務實,開拓創新,圓滿完成了各項工作目標,各方面的工作取得了可喜的成果。xx年也是我工作歷程中變化較大的一年,變化的是工作崗位和環境,不變的是能為學生“生長、成人、成才、勝利”和教師的專業化發展發明和諧環境的奮鬥目標,這也是我的職業的最大追求。本著這種觀點,無論是在xx國小,還是在x國小,我都為之不懈努力。下面分別就在x國小和x國小本年度的工作匯報如下:
一、建設路國小:突出重點抓落實
通過全省首批省級規範化學校復驗的建設路國小,更加明確了今後工作的重點。為此,年初,我們提出了四項工作重點。即:
1、提高德育工作的實效性,促進學生全面發展,使學校更具生命力;
2、關注教師發展,打造學習型教師團隊,使學校更具競爭力;
3、貫徹“嚴、細、實、恆”的管理方針,走精細強校之路,使學校更具凝聚力;
4、深化課堂教學改革,形成獨特的辦學特色,使學校更具活力。為了促進學校的可持續發展,我們把打造教師團隊作為各項工作的重中之重,把深化教學改革作為工作的落腳點,把加強學生各項行為習慣的培養作為工作目標,各項工作均取得了較好的成果。一學期來,重點開展了語文學科的《“早認多識、適時拓展”大量閱讀》、《高年級語文限時》課題研究和數學學科的《課前速算,創設數學氛圍》課題研究,英語學科開設“英語角”,創設英語學習氛圍都有力地促進了教學工作的開展。特別是開設大藝體,對於促進學校的藝術教育,啟迪學生智慧,開發學生智力起到了良好的促進作用。通過全體幹部教師的一起努力,為建設路國小的進一步發展奠定了良好的基礎。
二、x國小:繼往開來促發展
xx年8月17日,根據區教育局的布置,我來到了x國小工作。可以這樣說:我是帶著榮譽與自豪、信任與託付、責任與壓力來到x國小的。半年的工作實踐,讓我感到想說的只有“感謝”--感謝老師們的信任與支持,讓我很快融進了這個大家庭;感謝學校擁有一支精幹的管理團隊和聰明睿智的教師團隊,讓“民主與科學”得以實踐;感謝郭書記為x國小發明了良好的社會環境和用心血打造的學校良好的基礎,給學校的再次騰飛插上了翅膀。本學期,主要做了以下工作:
(一)創新管理機制,推進學校科學發展。
1.實施精細化管理,努力提高學校管理水平。
為了更好地促進學校發展,我們對班子進行了調整。新的班子更加注重樹立“民主、科學”的管理,倡議“低耗時、高效率、輕負擔、重質量”12字的管理理念,採取以制度建設為槓桿,以人格魅力去感人的“剛柔相濟”的規範化、精細化、科學化的管理模式;管理目標分解,管理任務層層幫包落實,使全校形成事事有人管,工作有目標,業績與獎懲相統一的激勵機制。圍繞“制度規範、文化引領、注重效益、崇尚精緻”的管理思路構建和諧學校。全校工作運行有序,管理效能較高。
2.發揮工會職能,實行民主管理。
進一步健全、完善以教代會為基本形式的民主管理和民主監督制度,充沛發揮工會參政議政、民主管理、民主監督、保駕護航的職能作用。10月28日,學校召開了十一屆三次教代會,通過了x國小關於師德考核、業務考核、班級管理等方面的規章制度。堅持以人為本,真誠相待,依法維護教師的合法權益。學校每出台一項新的管理規定都要先放給老師討論,徵求意見,再由教代會討論通過,增強教師主人翁意識。積極實行校務公開制度,有效促進了學校的可持續發展。
(二)開展“絲雨”行動打造學校品牌
本學期,學校以“絲雨”為主線,卓有效果地抓好德育工作。圍繞“絲雨”,開展了一系列豐富多彩的活動,不時提升教師職業道德水平,促進學生良好行為習慣的養成。學期初開展的“絲雨有愛--陽光伴我更幸福”教師職業幸福觀教育,讓教師們深感教師職業的神聖,大大增強了教師的責任感和服務意識。為了進一步倡議愛心、文明,學校先後開展了“愛我學校,情暖人間”、“我愛社區,我愛我家”、“維護環境,愛我東湖”、“弘揚美德,關愛老人”、“小手拉大手”等一系列主題教育活動和社會實踐活動;開展“愛我東湖,‘絲雨’邀您同行”公益廣告語徵集活動,並將徵集到的公益廣告語製作成100塊匾牌,安家落戶在東湖公園,以喚起人們的文明意識、維護環境意識。為了讓更多家庭陷入困境的小朋友得到救助,學校設立了“絲雨”愛心基金。目前,學校的“絲雨”行動已在社會上引起強烈反響,《棗莊電視台》、《棗莊日報》等多家新聞媒體相繼報導,引起了上級的高度關注和社會的認可。如今,“絲雨”已經成為市中區乃至全市的一個愛心、文明品牌。
國小校長的經典述職報告範文 篇13
各位領導,各位來賓、老師們:
××學年度,在市教委、鎮黨委、政府的關心下,在全體教職工的支持下,本人忠於職守,務實工作,為把學校辦成具有科技、勞技教育特色的辦學水平較高的省級實驗國小而竭盡全力。超額完成市教委下達的各項任務。學校被評為“×省綠色學校”、“省弘揚陶行知思想”、“省推進素質教育先進集體”、“省環境教育基地”、“×市文明單位”、“×市科普工作先進集體”、“×省青少年科技活動先進集體”。在第十二屆國際科學與和平周全國中小學生(×地區)金鑰匙科技競賽中獲“先進學校”稱號。
(一)辦學方向
1面貫徹黨的教育方針
以提高學生的全面素質為宗旨,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點,全面貫徹全教會關於推進素質教育精神,面向全體學生,正確處理全面發展與個性潛能挖掘的關係,以新的教育觀念指導學校工作,學生的過重負擔得到有效控制,使學生在德智體美勞等方面得到生動、活潑、主動的發展。
學校有明確的三風建設目標,經過多年的努力,目前已形成了“認真、勤奮、刻苦、向上”的校風,“團結、守紀、好學、創新”的學風,“修身、敬業、愛生、奉獻”的教風。學校以“面向新世紀,培養現代人”為目標,以勞技、科技教育為載體,全面實施素質教育,先後制訂了《城北中心校素質教育規劃》、《城北中心校推進素質教育方案》、《學校發展規劃》、《精神文明建設規劃》等,做到學期有工作計畫、每周有工作安排、學校有大事記載,每學期均有工作總結。
學校做好布局調整計畫,結合改造薄弱學校,年九月撤併了比較薄弱的××國小,並將小河岸國小的培智班搬至中心校,使施教區適齡兒童享受現代平等教育。
2目標
在推進區域性素質教育過程中,本校十分注重面向全體學生、面向學生的全面發展,以提高人的素質為目標,做到“減負增效”。嚴格按照課程計畫,開足上好各門課程,有計畫組織開展各類課外活動和社會實踐活動,開設的興趣小組20多個,還充分利用雙休日對300多名學生進行計算機初級培訓,學生參與面廣,人數多,效果好。在參加市、盛全國各類競賽活動中取得令人矚目的成績。據不完全統計,一年中學生參加市以上競賽獲獎人次達100多人次。有十多個項目在全國、省比賽中獲一、二等獎。國小四率均達100%,全面完成各項事業指標要求。學校科技、勞技教育特色鮮明,有滿足特色教育的設備、設施生物園、標本室、天象廳、省優秀自然實驗室等,有事業性強、樂於奉獻的有特長的老師,在進行特色教育研究的基礎上,有突出的特色成果,在省內外有很高的知名度。學校的計算機教學、外語教學成果喜人,英語情景劇參加市素質教育現場表演獲好評,計算機初級考試通過率高。
(二)管理體制和領導班子
(1)憊芾硤逯
學校經過多年的探索,已形成了校長負責、黨支部監督、教代會參與的民主治校的管理體制。凡學校重大事情,均要通過黨支部討論、校行政商量,教代會審議後由校長執行,確保了校長決策的準確性。同時在這過程中,使決策形成全員共識,確保貫徹的效率,如學校規劃、計畫、基建、教師獎罰、職務評聘、考核方案等。本學年根據上級用人制度改革政策,學校與教職工簽訂了契約,變國家用工為單位用工並清退了部分臨時工。
(2)領導班子
經過多年的努力,學校領導班子已成為堅強領導集體,帶領全體教職員工克服困難,使學校的辦學水平迅速提高,在民眾中有較高的威信,班子成員,敬業勤政,團結協作,表現出強烈的事業心和責任感;作風踏實,模範遵紀守法,廉潔從教,為人師表,辦事公正。班子人員除1人中師外,其餘全部達到大專學歷,1人達到本科學歷,有4人參加本科進修,校長參加全國骨幹校長研修班培訓,副校長等幾名幹部參加市教委組織的校長提高班學習,不斷“充電”,提高教育教學管理水平。
校長堅持上課,副校長以下的幹部堅持上語文、數學課,帶頭上掛牌課、公開課,經常深入課堂聽課,組織參加校級教研活動,班子中有××學科帶頭人1名,×市學科帶頭人2名,×市學術帶頭人3名。
(3)依法辦學
沒有規矩,不成方圓。制訂和貫徹執行學校章程,是認真貫徹落實全省教育法制工作會議精神,進一步加大依法治校、依法治教力度的重大措施。學校章程是規範學校管理的重要依據。因此本校在學習國家、教育行政部門制訂的有關法律、法規的基礎上對學校以前制訂的各類規章制度進行不斷完善,經過廣泛的討論、修改,再討論,再修改,最後交教代會通過,形成學校第一部章程。使各項管理有章可循,走出了一條依靠民眾辦學、民主管理、依法治校的新路子,成功地實現學校管理由常規管理向法規管理的轉變。學校的一些重大事情。如素質教育十條基本要求,減負工作,行風建設,重大基建項目、發展規劃等貫徹落實,就是校長根據學校章程,依法管理,得到有效落實的最好說明。
(三)教師管理和提高
經過創建省實小和多年的培訓教育,本校已初步建立了一支政治素質較好,業務水平較高的教師隊伍。基本能滿足教育教學工作的要求,教師學歷達標率100%。大專以上學歷達60%,學校通過實施師表工程,加強師德教育、法制教育,通過採取樹身邊的先進人物,實施名教師工程,結合行風建設,採用不定期座談會,師生、家長問卷調查,嚴格依法考核獎罰力度,堅持表彰和查處相結合等措施,收到良好的效果,未發現有教師體罰和變相體罰學生,有償家教等違法違紀現象發生。
每學期,學校認真制訂了教職工政治學習計畫,做到時間、內容、組織和台帳四落實。期末進行考核。根據學校特點,認真制訂了教師培訓計畫,鼓勵教師參加繼續教育,教師形成了“兩熱”:
一是進修熱:如計算機、英語雙考100%的青年教師通過考核,100%的青年教師取得國語培訓合格證書,100%的青年教師參加×市計算機中級培訓,100%的青年教師通過現代教育技術考試,60%以上的教師取得大專學歷,有×人參加本科學習。
二是教研熱:學校廣泛組織教師磨課活動,以課堂教學六最佳化,以“新精活實”為目標,堅持上掛牌課、精品課,等老師在盛市級上公開課受到好評,學校定期組織對外進行課堂教學研討活動,好課和較好率達%以上,目前,本校共有×省學術帶頭人××人,×市學科帶頭人××人。並有一支數量較多的校級骨幹教師。
國小校長的經典述職報告範文 篇14
本學期來,我校認真落實上級政策,依據綱領以法治校,以人為本構建和諧,狠抓質量追求卓越。下面從德、能、勤、績、廉五個方面向上級領導作如下述職:
一、德:
這一年,對照《教師職業道德規範》的要求,堅持“誠心對人,真心做事”做人做事的準則。“誠心對人”就是多為他人著想,將心比心。這不但團結了同志,而且團結了學校的班子成員,因此增強了我們學校這個大團隊的凝聚力和戰鬥力。“真心做事”就是嚴格要求自己,要別人做到的首先自已做到。作為校長,要毫不動搖地擁戴黨的領導,始終帶領全體教職工認真貫徹黨的教育方針,努力創辦人民滿意的教育。
二、能:
這一年,學校工作總體上穩中有進,領導班子和全體教師分工清楚,職責明確,在抓常規管理的基礎上,著力突出以下的工作:一是進一步明確了學校的成長思路,那就是“立足自身,搶抓機遇,充實內涵,提升品位”逐步豐富學校文化內涵,努力創建四地校園;二是加強對學生行為規範養成的系列教育,依據《西郭小學生在校-日常規要求》,開展了德育序列化教育,努力使學生養成良好的生活習慣,來達到“樹德啟智養習慣,以人為本育全人”的辦學目標。三是繼續加強隊伍建設。首先創設良好的工作環境,提供公平竟爭的平台,讓老師們工作生活的舒暢。其次為全體老師提供學習培訓的機遇,讓他們的業務素質得到提高;四是加強教育教學活動,依據教改模式,改革課堂滿堂講的舊習,倡導先學後教的課堂結構,認真組織了聽評課活動,教學技能比賽等促師生全面成長;五是著力改善環境和辦學條件,營造良好育人環境。在工作的同時,我也沒放鬆業務學習。一年來,我深入到教學第-線,參加聽、評課活動50佘節。
三、勤:
我能切實地遵循學校的各項規章制度,作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,因公開會,學習都提前向值班同志報告。平日裡,勤於和班子成員、教師開展思想溝通,並多次與教師個別談心。一年來,我和全校每位教師都有過多次交流。我想“兼聽則明”,多聽取大家的意見肯定會對學校的工作有好處,事實也證明了這點。日常工作里我還勤於動手,上課、寫材料、技能訓練等我都身體力行,這樣能使是我個人的素質得到提升。
四、績:
在學校全體教職工的鼎力支持下,主要做了以下一些工作。
1、投入八萬餘元,創設幼稚園環境,購置多媒體兩套,電鋼八台,組合櫃則八套,桌凳配備4個幼兒班。新建樓內廁所一處,解決了糼兒陰雨天上廁所問題。投資-萬餘元改善了辦公條件,為教師工作提供了便利。投資三萬餘元維修校門、圍牆,排除了學校安全隱患,為師生學習生活提供了安全保障。
2、制定了《西郭國小獎勵性績效工資分配方案》、《西郭國小班主任工作細則》等規章制度。這些規章制度的出台都經過了自上而下自下而上反覆的研究討論,廣泛聽取意見,最後經過教職工代表大會表決通過的。
3、開展了教研課改活動,形成西郭國小“問題引領先學後教”的課堂教學模式,並深入課堂實踐;變傳統抄教案的備課方式,實施集體備課方式,即同班同科教師提前研究怎樣備課上課,分主輔備課並注重個性修改,然後列印成章。
4、抓了四地校園建設,重點開展了以讀書活動為載體的書香校園建設,特別抓了學生“讀經典文化內容、點亮學生人生”的“二讀一解”活動,養成學生“到校進室,進室讀書”的良好習慣。學校組織專人每周評出“書香班級”,以資鼓勵讀書成果,並和班級工作統籌。強化學生書法能力,做到課堂引路課後練習,每周評出優秀書法作品展覽,供全體師生參閱。
5、紮實開展了安全工作。學校抓安全管理的隊伍配套完善,專人管,安全應急預案、方案、制度齊全,全校配置滅火器和防火工具,各重點部位落實了安全責任人,簽訂安全責任書,落實一崗雙責制度,實行安全責任追究制。此外經常開展安全教育,進行安全檢查、演練,確保學校、教師、學生的人身安全,安全管理措施到位,學校安全工作已形成齊抓共管的局面。
五、廉:
我嚴格執行上級政策,不搞“三亂”活動,能嚴格要求自己,執行財務制度,做到凡是學校有大型支出或重大項目,都要在教職工會上通報校委會成員研究決定之後執行,嚴格按教育系統反腐倡廉制度規定規範自己的做法,學校全體教師均能廉潔從教,無犯法違紀情況出現。
本年度,學校總體工作穩中有進,取得了長足的發展,但也存在一些問題:管理方面還不夠精細,校本課程開發不夠,研究性學習方面投入的力度不夠。在今後的工作中,我們要積極爭取上級領導的支持,加強師資配備,並且要有計畫、有步驟的開發校本課程,加強學生的'研究性學習指導。
針對上述問題,改進措施:搞好校內教研教改,抓住城郊教學聯合體教研的機遇,“請進來,走出去”,繼續加強教研教改工作,提高課堂師生效率,為一流質量奠基。
在全校教職員工的的鼎力支持下,我會帶領校委成員和全體師生迎難而上,不說空活務實肯乾,為西郭國小的發展貢獻出自己的力量。
國小校長的經典述職報告範文 篇15
尊敬的:
您好!
一年來,我與各位同仁一道,同心同德,齊心協力,同甘共苦,使學校的教育教學工作井然有序,各項工作紮實開展。現將一年來本人的履職情況,簡要報告如下:
一、加強學習,更新觀念,努力提高自身素質
一年多來,我一邊學習,一邊管理,緊緊依靠全體教師,圍繞我校發展目標,積極探索,開拓進取。強化精細管理,進一步加強教師隊伍建設,促使教育教學質量穩步提升。一是加強學習政治理論和法律法規,增強了責任感和使命感,使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校;二是刻苦專研業務知識,工作之餘,把讀書當作生活的重要的組成部分,通過讀書學習,用先進的理論、武裝自己的頭腦,並勤于思考,注重工作反思,為探索學校的進一步發展打下理論基礎。同時,我積極參加各種學術教研活動,吸取先進的教育。
一年來,我經常深入教師、深入課堂、深入學生,聽課50多節,對老師提出課堂教學改進建議,促進教師成長。我把自己看作一名普通的數學教師,積極參加學校各科教學經驗工作會和班主任工作會,積極參與特別集體備課。
二、勤政務實,真抓實幹,全力搞好學校工作
多年的學校管理工作的實踐使我深深體會到:要搞好學校工作,必須帶領行政人員團結一致、全心全意依靠教職工,共同努力。正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發展意識,探索符合校情的績效考核政策,形成正確的績效激勵機制,具體做了以下工作:
1、作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,平時對工作勤于思考,提前籌劃,力求學校各項工作能得到進一步規範。勤於和班子成員、教師進行溝通和個別談心,聽取大家的意見,這對學校的工作有很大的幫助。
2、進行校務、財務公開,實施民主管理,完善各項制度和考核辦法。
通過每周一次行政周會,討論決策學校重大事項。通過教代會,根據校情完善制定了學校各項規章制度,討論通過各項考核辦法。切實進行校務公開和財務公開,充分發揮全體教職工的作用,民主管理學校,有力地推動了學校工作的開展。
3、狠抓校風建設,落實德育工作
學校工作以德育工作為首,學校成立了德育工作小組,制定並落實計畫,充分發揮協作作用,積極開展各種活動。
利用主題班會、校園廣播、國旗下、“文明班”評比等對學生進行品德、日常行為規範的教育和管理,促進了良好的校風、教風和學風的形成。
開展豐富多彩的活動,通過舉行各種文體娛樂活動,活躍校園文化氛圍,組織學生參加各類活動比賽。各種活動豐富了學生的學習生活,張揚了學生的個性,鍛鍊了學生的能力,陶冶了學生的情操。切實落實體育“兩課一操”,第二課堂活動開展得生動活潑。在各級各類競賽中,都取得了好成績,其中在市級以上的比賽中有10人次獲得獎勵。
4、積極推進高效課堂教學改革,走科研興校之路,全面提高教育教學質量
積極推進課堂教學改革,把課堂還給學生,讓學生成為學習的主人,切實提高教學質量和辦學效益。
加強教師管理,打造一支高素質的教師隊伍。學校制定了《教師個人三年業務發展規劃》,重視教師師德師風建設,樹立為人師表形象。學校組織開展了教師之星和優秀教師、學生之星的評選,讓正氣成為學校主流。為了提高教師的業務水平,開拓視野,一年來,先後組織6批次老師外出學習。這些活動的開展,使得一批進步、業務精良的老師脫穎而出。
三、協調關係,利用社會資源,形成教育合力
1、學校幹群關係和諧,凝聚力強。“校興我榮,校衰我恥”,xx國小老師的共識,學校制度完善,依法治校,我更是把每位老師都看作是xx國小這個大家庭中不可缺少的一員,尊重和關注每一位教職員。根據每一個老師的情況,任人唯賢,科學分工。平時關愛教師身心健康,時時提醒大家加強鍛鍊,娛樂身心,保持健康的身體和良好的心態。教師之間偶爾有摩擦,我都會耐心做工作,讓大家互相諒解,重歸於好。因此,xx國小形成了很強的凝聚力,使各項工作得以順利開展。
2、建立學校、家長協作關係,形成教育合力。堅持每學期召開家長會,與家長交本年度,流學生在校、在家學習、表現情況,為學生的成長打下堅實的基礎。同時深入開展教師幫扶留守兒童活動,使他們和其他學生一樣能健康成長。
3、教育教學成績不斷提高。
四、廉潔自律,以身作則,認真履行自身崗位職責
1、牢固樹立為人民民眾服務,切實解決民眾反映強烈的熱點,難點問題,進一步提高了班子廉潔自律的自覺性。
2、走“民主治校”之路,切實進行校務公開,執行並完善學校的規章制度,為學校發展服務,從不搞形式主義,不利用職務之便謀取私利,不徇私情,做到學校重大事項必須經行政會或校務會、教代會通過,以正自身工作作風。
3、艱苦奮鬥,勤儉辦學,建設節約型學校。堅決反對鋪張浪費現象,在日常辦公時強調節約水電紙張,用紙要求雙面列印;對各項活動及會議的安排強調厲行節約,在會場布置、會議議程、開會時間上面嚴格控制。
總之,xx國小在各級的正確之下,通過全校師生員工的共同努力,學校的各項工作成績都在原有基礎上有了較大的提高。我相信,有各級部門的正確和支持,有全體小人的努力進取,xx國小一定實現新的發展。必將一直煥發青春光彩,永遠充滿生機和活力!
此致
敬禮!
國小校長的經典述職報告範文 篇16
尊敬的各位、各位同仁:
大家好!
一年來,在上級和老師的關愛與支持下,我始終認真履行本人的工作職責,路線保持與上級一致,堅持原則,依法治校,和諧相處,無私奉獻,較出色地完成上級交給的各項工作。現我想從幾個方面進行我的述職。
一、虛心學習,注重自身修養
今年年春學期,我還在台馬國小擔任有61名學生的五年級班主任時,我就感覺到管理好一個班級不單單是努力去做就行,還需要不斷地進行理論學習,不斷地完善自我,提高自身的修養素質。秋學期,得到上級的信任和支持,我榮幸地來到了派雙國小,在感到壓在肩上的重擔的同時,更是感到理論學習、自身素質修養的很需要。我積極參加上級各部門舉辦的培訓,如8月28日、29日,我參加了《校長文化氣質的養成》和《學校廉政文化》等培訓,增長了知識和提高了自身的覺悟,日常學習工作中,結合理論不斷激發自身的責任感和進取。在工作和學校管理上,我身體力行,顧全大局,不爭名奪利,與老師並肩工作,和諧相處,團結民眾,研究業務,教書育人。
二、求真務實,提高工作能力
在本職崗位上,我不斷地學習和積累,了一些工作經驗,能較好地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和溝通表達能力等方面均有很大的提高,保證了學校安全穩定和各項工作的正常運轉。
三、愛崗敬業,做好崗位工作
我熱愛本職工作,能夠以正確的態度對待各項工作任務。在工作中,盡職盡責,力求做好本職工作,起到點帶面的作用。在我的帶動下,教師全力以赴,遵守學校規章制度,團結奮進,認真鑽研業務,努力提高工作效率和工作質量,服務學生,服務社會。全校老師無一出現遲到、早退現象,大家勤勤懇懇地在自己的崗位上認真地工作著。感謝老師們在我出差的時候,毫無怨言地給我頂課,放學了,經常看到林燕花老師還在輔導後進生。大家齊心協力的工作幹勁使我感動。
四、共同奮鬥,建設美麗學校
今年,學校得到上級中心學校的資金支持,分別硬化了學前班的活動場所、給花帶樹底的泥土鋪上水泥方磚、給操場安上不鏽鋼護欄,給學校增添了美麗與安全。
11月份我校回響上級開展“灑掃應對,美麗校園”活動,我們老師帶領學生們到山上采芒草動手編掃把,不僅用自己的芒草掃把掃美了自己校園,還到明天國小、台馬國小進行“巧手芒草編掃把,灑掃應對美校園”的宣傳活動,把這環保的美帶出去分享。得到了上級的支持和社會的好評,南寧市電視頻道也對這活動進行了報導。
有所付出必有的收穫,我相信這句話。除了做好我本職工作外,其他的如水電管理等等我什麼都做。電鈴壞了我自己拿梯子去安裝,走廊燈燒了我去換,電路燒了我去接,開關壞了我去安,水管漏了我帶頭去修。雖說校長要有校長樣,但學校老師少,教學工作重,住校的女老師對這些工作較陌生,如果我不去做,學校怎么能夠正常運轉。我認為我做這些工作沒有失去校長的尊嚴,相反,學校各方面正常了,我更覺得踏實。
我們學校堅持放學後,集1分鐘的會對學生進行安全和禮貌教育,學生的安全意識和衛生意識提高,今年未現一例安全事故,甚至小小摔跤皮傷都沒有,這是教師們苦口婆心教育和學生遵守聽話的結果,看到學生能夠高高興興來校,平平安安回家,我和老師們很高興。
五、繼續努力,彌補美中不足
當然,我的工作中,還有很多做不到的地方。例如,對突發事件的處理無經驗、管理經驗不全、業務水平有限、校園內硬體欠缺且較亂、學生整體素質不高、學生實踐應對能力低等等。對於這些的太多的不足,我會不斷學習探討,借鑑整改,學習兄弟學校校長之長,不斷地充實、武裝自己。在未來的路上,我將帶領全體師生,開拓創新,力求在新的教育發展局面上展現出學校的光亮。
國小校長的經典述職報告範文 篇17
20xx年悄然結束了,在這一年裡,我校始終堅持以德育為核心,以教學為中心,努力提高教學質量,推進素質教育。學校呈現出教師敬業愛崗,潛心教研,學生勤奮學習,奮發進取,校園書聲琅琅,和諧綠色的嶄新局面。
一、抓好隊伍,共同提高。
1、領導班子團結協作。
我們班子成員在工作中分工明確,各司其職,相互溝通,相互信任,和諧相處。本年度班子成員自覺開展學習,從學習中找“差距”,從“差距”中尋發展,加強自我管理,以身作則。強化責任意識、大局意識、管理意識、服務意識、團結意識。在工作面前,我們默默奉獻,常常加班加點,犧牲休息時間,毫無怨言;在榮譽面前我們心懷同志,謙讓大家。
2、教師隊伍加強學習。
在社會日益發展的今天,知識更新很快,作為知識的傳播者,必須加強學習,樹立終身學習的理念,擠時間,抽時間學習提高自身綜合素質。一年來,根據市教育局年初安排的“質量提升年”活動,結合學校實際開展了一系列的業務學習,不斷更新教師的知識觀念,努力使自己的教育教學理念走在前列,更好地服務於教育教學工作,同時通過我校承辦的“新教師過關課”、“課堂技能大賽”、參加各級教研、國培等多種形式,為老師們提供多種學習途徑,拓寬教師視野,提高教師自身素質。
二、狠抓常規,效果顯著
1、教學質量穩步提升。
這一年,學校繼續抓好教育這一主線,落實每周教學任務,認真檢查教師“六認真”工作情況,每一位教師都做到了“無教案不進課堂”,認真上好每一堂課的同時積極主動做好課後輔導,做到課堂與課後同步跟進。同時,學校每一學月組織教師出一套測試題對學生一月所學到的知識進行抽測,老師們了解學生的學習情況,改進教學方法,把握教學重點,達到教學效果。在上一學年學校綜合考核榮獲輔導站二等獎。
2、教研工作落實有效。
學校工作重點在教學質量,工作重心在教研。學校在保證教學時間的基礎上,努力抓好課堂教學品質,通過“技能大賽”、“青年過關課”、“青藍幫扶”、“示範課”、“集體備課”等多種形式搞好學校常規教研。本學期與馬場國小開展了“小班額教學專題研討交流活動”,促使學校老師積極參與到學校教研中來,推動學校教師團隊業務水平同步提高。同時,學校積極推進課題研究,我校申請的“讓農村小學生大膽發言的策略研究”市級課題已立項。老師們在工作過程中積極探究,認真總結,教研論文水平不斷提高,現已發表了三篇省級教研論文,超額完成任務。
三、校園面貌,煥然一新。
1、大力改善硬體設施。一年來,學校始終抓住義務教育均衡發展契機,積極改善校園硬體設施。在上級和學校的共同努力下學校新設立了美術活動室、圖書閱覽室、心理諮詢室、衛生保健室、計算機室、音樂舞蹈室等為標準化學校的教育教學提供了有力的保障;為了發展特色學校,20xx年6月份經研究確定了我校的學校特色“農耕文化”後,投資3萬多元新建了農耕文化展廳,本學期初結合多方的幫助收集各類農具,現已基本成型,今後將要注重農耕文化的內涵發展。為了改善學生住宿條件20__年7月在學生和教師宿舍加裝暖氣,為師生的安全再一次提供了保障。
2、文化建設充實內涵。在硬體設施不斷改善的基礎上,學校修復了旗台,栽種了當地的一些農作物為學校特色文化服務,並豐富了牆體文化建設,注重學校實際,積極打造學校“書香校園”文化,營造良好學習生活氛圍,為每一位學生健康成長提供最適宜的發展空間。
四、注重思想,細化管理。
1、打造舒適和諧環境。
在這一學年裡,學校充分做到了和諧管理、人性化管理、科學管理,調動了每一位教師的工作熱情和積極性,“一心為學校謀發展”成為每一位克岔國小教職員工的思想動力。在學生方面,針對農村學校實際,學校以學生養成教育和傳統美德教育為支點,以留守學生、問題學生為教育重點,以心理健康教育為突破點。重視留守兒童的管理,做到心有人愛,身有人護,學有人教,難有人幫,達到了德智雙優,身心兩健,學有所長,全面發展的育人目標。
2、家校攜手,共擔責任。
本年度,我們共召開了兩次全校性的家長會,每次家長會,老師精心準備發言稿,注意與家長談話的語氣、話語,從學生的實際、家長的感受出發,真誠地與家長商談溝通,交流學生偏差思想行為產生的實質原因,商榷解決的辦法,做到曉之以情,動之以理,爭取家長的認同、配合和支持。我們特別要求家長要將孩子的安全放在首位,同時對家長進行孩子安全方面的教育,要求家長一定要將聯繫方式告知老師,以便及時地與老師取得聯繫。時常可以聽到我們的老師打電話詢問家長孩子未到校的原因,提醒家長及時關注孩子的健康的溫暖話語。我們這些真誠的舉動,使得家校的橋樑暢通了,家校的關係和諧了,學校的工作也得到了家長的大力支持與配合。
3、習慣教育,整潔校園。
教育學生,首先學會做人,養成良好的行為習慣成為學校教育的一件大事。打掃清潔衛生成為同學們每天的習慣,只為自己創造最舒適的學習、生活環境。當然,打掃校園容易,保持辛苦。為養成同學們良好的行為習慣,領導、老師、班主任做到了周周講、天天講、時時講、處處講,在全體師生的共同努力下,在縣領導督查時深受好評,同時得到了社會、家長的高度評價。
4、團隊工作有聲有色。
團隊工作作為學校少先隊工作的一部分,為學校教育教學工作正常開展保駕護航。少先隊充分利用每一周升旗儀式,結合本周工作重點開展國旗下的講話成為學校少先隊工作一大亮點,利用星期五下午放學時的降旗儀式值周教師對本周工作進行總結。此外,少先隊結合歷史重大事件和學校實際,開展一系列既教育學生又豐富多彩的集體活動,尤其是主題月開展的有聲有色。
5、重視安全,人人平安。
為了使法制教育取得實效,我校聘請法制副校長,每期作一次法制專題報告,提高了學生辨別是非的能力,鼓勵學生勤奮學習。安全工作“責任重於泰山,落實至關重要”。學校成立了組織機構,制訂了應急預案,加強了制度建設,學期初和教師、學生、家長簽訂了各類安全責任書。每學期以及節假日都通過“致家長一封信”的形式告知家長相關安全注意事項;制定安全工作制度和值班管理制度。通過多種活動對學生進行安全教育。確保校園安全,創建平安校園。讓學生懂得:文明禮貌要做到,生命安全更重要。
五、教育工會顧全大局。
學校本著人性化管理原則,公開學校重大事務,為保證學校能持續更好更快發展,集思廣益,學校每周定期召開一次校務會議,就教師們關心、關注的問題及時予以解釋,將誤會極早消除。同時,學校關心教師身心狀況,關心教師疾苦,利用節假日開座談會,了解教師家庭狀況、身體狀況等營造輕鬆、和諧工作環境。
六、食堂工作悉心務實。
學校自兩免一補政策實施以來,學校始終本著“讓學生吃飽、讓學生吃好”的原則,認真計畫每餐搭配,力爭做到每周所食菜品無一雷同,讓學生吃得放心,吃得開心。在上級部門多次檢查中均得到了充分肯定和高度評價。
七、自我宣傳,擴大影響。
幾年來,學校及時、真實地報導學校先進事跡,豐富多彩的學校活動,本學年共發布教育信息20餘篇。同時,利用慶六一匯報表演、家長會、書寫懸掛標語等形式宣傳學校取得的成績,積極參加上級組織的教研等多項活動,提高學校知名度,擴大社會影響力。
八、今後的工作思路和奮鬥目標。
1、抓好學校常規管理,要在細、嚴、實上下功夫。學校常規管理必須重視從最細小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。
2、本人堅持嚴於律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。堅持參與學校的各項活動。
3、堅持深入教學第一線,堅持參與教研教改,堅持聽課、評課,指導教學工作。時時刻刻給教師起模範表率作用。
5、安全教育常抓不懈,牢固樹立“責任重於泰山,落實至關重要”的意識,確保校園安全,創建平安校園。
九、展望未來,再創佳績
我幸運的趕上了飛速發展的好時機,也趕了上重教、支教的好氛圍,同時也趕上了義務教育均衡發展的好政策,儘管克岔國小地處偏僻,教師崗位結構不合理,但只要領導相信我,我一定有決心、有信心、有能力把此校治理得更好!
謝謝大家!
國小校長的經典述職報告範文 篇18
彈指一揮間,20xx年在繁忙的工作中不知不覺,隨逝而去。伏案回眸,總結任期以來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同行相助的極好機會。下面將我任期以來所做的工作從德、能、勤、績、廉五個方面向諸位陳述,請各位領導和同行指正。
一、德
任期以來,我依然堅持自己做人做事的準則,那就是“誠心對人,真心做事”。“誠心對人”使我團結了同志,尤其是團結了學校的班子成員。團結,增強了我們學校這個大團隊的凝聚力和戰鬥力。同時因為“誠心對人”使我的學生喜歡我,家長和社會認可我,社會的認可也為學校的成長創造了良好的外部關係。“真心做事”讓我更加熱愛我的工作,並用現實行動踐行著。作為校長,毫不動搖地擁戴中國共產黨的領導,始終帶領全體教職工認真貫徹國家的教育方針,努力辦人民滿意的教育。作為一名教育工作者,在社會上也較好地維護了自己的形象。
二、能
任期以來,學校工作總體上穩中有進,領導班子分工清楚,職責明確,在抓常規管理的基礎上,著力突出以下幾個方面的工作:一是進一步明確了學校的成長思路,那就是“立足自身,搶抓機遇,充實內涵,提升品質”;二是加強對全體教職工在思想意識方面教育,強化大家的責任、憂患、大局、服務等意識;三是繼續加強隊伍建設。首先為甘於奉獻的年輕人提供機遇,讓他們參與到學校的管理中來。其次為全體老師提供學習培訓的機遇,讓他們的業務素質得到提高;四是豐富教育教學活動,促進師生全面成長;五是著力改善環境和辦學條件,營造良好育人環境。在工作的同時,我也沒放鬆業務學習。任期以來,我聽課30節,上校級研修課4節。
三、勤
本人能較好地遵循學校的各項規章制度,作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,因公出差都提前向值班老師報告。平日裡,對工作勤于思考,力求學校各項工作能得到進一步規範。勤於和班子成員、教師開展思想溝通。任期以來,我多次與教師個別談心。我想“兼聽則明”,多聽取大家的意見肯定會對學校的工作有好處,事實也證明了這點。日常工作里我還勤於動手,上課、寫材料、技能訓練等等我都身體力行,期望這樣能使是我個人的素質得到提升。
述職人:
20xx年xx月xx日
國小校長的經典述職報告範文 篇19
20xx年,我們逸夫國小在教委的正確領導下,紮實工作,開拓創新,較好地完成了各項工作任務,現將我校一年來的工作情況匯報如下:
一、教師素質呈現了新面貌
20xx年,我們緊緊抓住教師素質提高年這一契機,把教師隊伍建設作為學校的頭等大事來抓,制定了切實可行的方案和要達成的目標。主要體現四個嚴。
一是制度嚴,巨觀與微觀相結合;
二是培訓嚴,理論與實踐相結合;
三是管理嚴,彈性與剛性相結合;
四是考評嚴,量化與細化相結合。
本著四嚴的指導思想,通過透明化管理,陽光操作辦法,使教師們工作起來能小處著手,大處著眼,有章可循,有據可依,塑造了一批遵守校規、愛崗敬業的良好教師隊伍形象。
二、教學質量邁上了新台階
xx年,我們仍然把提高教學質量作為學校發展的中心工作,深入實施課程改革,以課堂教學為重點,以轉變學生學習方式為主線,逐步實現“減輕負擔、提高質量”的教學目標,具體做法是實現五高。
一是教學制度高標準;
二是教學活動高質量;
三是教學常規高要求;
四是教學方法高品位;
五是教學手段高檔次。
在“五高”思想的指引下,我們對教師的教學、常規管理,都制定了嚴格的高標準考核辦法,以文化涵養魅力,以品位提升質量。教師的核心工作要體現一個愛字,要讓課堂上有愛在流動,課下有愛在涌動,生活中有愛在溫暖。
為全面提高教學質量,我們先後在教師中開展了各種類型的優秀課展示評比活動。主要有教學領導的示範課、教研組長的先行課、典型教師的觀摩課、同學年組的對比課、短淺學科的能力創新課、青年教師說課大賽等。同時抓好學生的寫字教學、作文提高教學、英語口語教學、朗讀教學,並通過切實可行的競賽活動,使學生的綜合能力得到更好的鍛鍊和提高,使我校的教學質量又邁上了新的台階。
三、管理工作實現了新突破
管理工作中,我們重點體現人本位思想,以實現自我管理、無因管理為目標。在六育人精神統領下,主要做到三常:
一是常規管理常抓不懈;
二是校園活動常常更新;
三是安全工作常想不忘。
我們雖然制定了各種制度和考核辦法,但在操作中主要以活動來豐富管理。通過階段性的教育活動,以廣播宣傳、電視播放、召開班隊會、升旗儀式等方式,來教育、感染、薰陶、影響師生的身心成長。在四川地震後,組織師生及時捐款捐物,累計金額萬餘元。奧運會、殘奧會、亞麻節後對學生進行熱愛祖國,熱愛家鄉教育,並以捐資助學、手拉手等活動推進控輟工作開展。同時我們把學校資金全都花在實處、當處、透明處。xx年,投入萬餘元用於校園環境建設及辦公設施改造;投入近8萬元用於教育教學活動管理;投入近6萬元用於教師外出學習及校本培訓提高。把有限的資金髮揮出了實際的作用,使有形的資金催生出了無窮的力量。
為完善管理工作,我們繼續推進師生對話日記的開展,通過這一活動,使學生的語言能力、作文水平均得到了提高,對班主任工作的順利開展也起到了良好的推進作用。我本人也積極進行這一課題的實踐探索。在今年5月份撰寫的論文《對話日記—架起師生心靈的橋樑》在省級督導期刊上發表,並獲得好評。
本年度,在構建平安和諧校園這一主題的引領下,我們先推出給你快樂我就快樂的人文思想。學校的全體師生以幫助別人、關懷別人而溫暖自我,以快樂別人來快樂自己。提出的口號是快樂可以生產,快樂可以傳染,快樂可以創造。把自己的快樂傳遞給別人,達到快樂共享。在此基礎上,又提出給你快樂我才更快樂的人文理念,把讓別人快樂比自己快樂看得更重要,把關愛別人,體貼別人作為自己的快樂準則,這樣生活在集體中的每個人都是快樂的幸福的。
四、幼兒工作取得了新成績
20xx年,我校幼稚園繼續鞏固完善四大育兒特色。
一是早期閱讀;
二是雙語教學;
三是手指速算;
四是家園共育。
我們重視對幼兒的語言開發和口語表達,為使幼兒從小喜愛閱讀,我們抓住3—6歲兒童語言發展和書面語言的關鍵期,開展各種閱讀識字活動,促使幼兒在國小前就具備初步的閱讀能力,為入國小系統學習奠定基礎。我們不但利用在園時間培養幼兒閱讀能力,還利用“每周一練”“閱讀空間”等書面形式培養親子閱讀習慣。使幼兒不但能明白短文的意思,還能在短文中認識漢字,使幼兒樹立閱讀觀,從國小會思考,思維得到更好的拓展和延伸。同時雙語教學、手指速算均取得了良好的效果。
各位領導,以上是我校本年度主要工作內容,這些成績的取得得益於教委領導的傾力支持;得益於兄弟學校的親切關懷;得益於逸夫所有教職員工的辛勤努力,在取得成績的同時,我們也清醒地看到工作中還存在這樣那樣的不足,教學硬體設施還相對落後,學困生較多,學生兩極分化還比較嚴重,這些問題,我們將在以後的工作中加以解決。爭取實現教育教學的更大飛躍。
國小校長的經典述職報告範文 篇20
尊敬的局、各位老師:
您們好!
彈指一揮間,xx年已成為歷史的圖片,即將過去的一年,是非同尋常的一年,我在市局的正確指導和親切關懷下,充分發揮班子的骨幹帶頭作用,緊緊依靠全體教職員工,以科學發展觀為指導,進一步改善辦學條件,強化民主管理,全面推進素質教育,我們克服了班子調整引起的管理困難,克服了教師對調引起的師資困難,全體教職員工共同努力,抓住質量強校關鍵點,堅持學校內涵發展,各方面工作均取得喜人成績,回想與大家一起為實驗國小的發展共同拼搏的歲月,有精誠團結的默契,有共同奮鬥的溫馨,有品嘗成功的甜蜜,作為校長,我倍感欣慰。在此,特地感謝各級對我校的傾心關懷,感謝班子成員的精誠協作,感謝老師們的信任理解!我向大家深深地鞠一躬表示我誠摯的謝意!現在,我就一年來的工作情況向匯報如下:
一、注重理論聯繫實際,自身素質日益提高
我每天堅持自覺讀書學習。主要學習的方針政策,學習教育管理、教學理論、現代教育技術等,通讀了《做卓越校長》系列書籍,精讀了十二五《國家中長期教育改革與發展規劃綱要》、《改變自己》、《做智慧型教師》系列叢書,並潛心研究,所寫的《素質教育當務之急——向四十分鐘要質量——把好五關》獨特新穎、很有實用性;論文《讓素質教育之花遍開》在湖南省中國小管理雜誌發表;在衡陽師範校長培訓班講座《理想與奮鬥——淺談校長的理想與理想的學校》得到與會校長的一致好評。主持省級課題研究——《信息技術環境下構建和諧師生關係》。正是堅持不懈的學習,強化了我的競爭意識,責任意識,提高了我的水平、管理藝術和創新,為我做好學校的各項工作奠定了良好的基礎。
同時我注重理論聯繫實際,在教學管理當中實踐。我總是將沉甸甸的責任感化為踏踏實實的行動,以一個優秀校長的標準嚴格要求自己。每天7點多,我就在校園四處巡查,在各棟教學樓間巡視,督促老師同學秩序井然地上好早自習,上午、下午、晚自習時我都要在校園、操場、校門內外、食堂、宿舍等走走看看,充分了解第一手資料,隨時記錄下來,發現問題,及時處理,真正做到了勤觀察,勤思考,勤實踐、勤督導,為學校的發展殫精竭慮,恪盡職守。
二、加強班子建設,學校管理科學高效
我們的工作思路是:以人為本,和諧發展,疏通,團結一致,轉變作風,營造良好育人氛圍,嚴肅紀律,強化管理,穩中求變,逐步提高。本年度,我們迎來了學校班子的大調整,我不斷加強學校班子建設,在學校管理中,始終堅持以學校總體發展目標凝聚人心,以寬鬆和諧的人際關係團結人心。
1、集思廣益民主治校,分級管理政通人和
根據我對學校班子成員的素質、工作能力和工作方法的了解,對學校的原有班子進行了合理調整,重新分工,對部門結構進行了調整,使其潛能地發揮他們的管理特長,做到人盡所能和諧發展。形成了目標一致,團結向上,堅強有力的核心。對班子成員,我始終堅持民主集中制管理原則。增強目標意識,協商意識,激勵意識,做到上“合心”,工作上“合拍”,行動上“合力”。重大事情集體商議,班子共同決議,堅決不搞一言談,儘量減少各項決策失誤,充分發揮了教導處、辦公室、後勤處、教研室、政教處、大隊部、等各部門的管理功能和協調能力。
2、縝密構思健全制度,齊抓共管形成合力
管理出質量,管理出效益,只有加強管理,才能提高教育教學質量,而管理的先決條件是要有一套比較合理適用的>規章制度。我們在徵求教職工意見的基礎上,對原來的制度進行修改和完善,建立健全的>規章制度,儘量實用、有操作性,同時也體現人性化的特點。在執行過程中,班子成員要起模範帶頭作用,同時也要公平公正,不循私情,一碗水端平,以人為本科學化、精細化管理,將管理責任具體化、明確化,要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負責,對崗位負責,人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細化,有據可依。管理精細,工作高效。深刻反思自己的工作,我深深的感到,紮實推行'精細化管理',是推動學校工作再上新台階的有效途徑。
三、關注一線教學教研,教育教學成效顯著
(一)強化教學常規——抓基礎
質量是學校的生命線,是學校的立校之本。學校工作千頭萬緒,紛繁複雜,但我始終把重視常規教育教學工作擺在首位。集中精力抓教育教學,全面促進教學活動的健康發展,建立良好的教育教學秩序。首先,我嚴格要求教導處規範教師請假制度,加強團結協作意識,加大課堂巡查力度,正因如此,本年度,三次組織大批教師外出學習,學校的教學工作還是井然有序。其次,改革質量檢測方式,尤為重視期中、期末素質檢測,並親自出題,審題,親自把關題目的難易程度,修改完善試卷。每次測試,均統一安排,交叉監考,集體閱卷,考試後要求教導處對各班、各科目的平均分、及格率、優秀率等全部匯總,進行比較分析,以便掌握教學質量的第一手資料,以便更好地調整教學管理。由於持之以恆狠抓教育質量,在xx年衡陽市義務教育質量檢測中,我校六年級合格率,平均分84、97,成績名列七縣五區第一。優異成績的取得也與老師們平日伏案工作紮實有效密不可分,與教導部門對伏案工作檢查的力度大、規範化密不可分。每學期,我們都會組織兩次以上全面檢查,對教師的、聽課筆記、作業批改等項目進行詳細檢查、評分、考核。不僅如此,我也時常走進老師們的辦公室,逐個翻閱老師辦公桌上的語文、數學等基礎訓練,本等,通過檢查,我發現老師們備課細緻,反思深刻,作業布置科學合理,作業批改一絲不苟,可以說在全校公立國小中,唯有我校老師們多年來始終堅持如一地不光批改學生的課堂作業,還細心批改學生的家庭作業。我還發現,老師們都嚴格按照上級要求辦事,沒有擅自征訂其他教輔資料的現象。可見老師們的確是愛崗敬業,無私奉獻、師德高尚。
(二)最佳化教師隊伍——抓根本
積極為教師外出學習、互相交流的平台。組織全校110名教師分三批到南京市北京東路國小、深圳梅園國小、浙江長興縣實驗國小觀摩學習。派出20餘名老師參加各級、省級、市級骨幹教師培訓,組織學校富有經驗的五位教師在全校上示範課,並逐一點評,老師們受益頗多。教師之間相互聽推門課,教師堅持每學期聽課、評課活動,我本人隨堂聽課全年達100餘節,並及時與上課老師交流,可謂對全校老師的教學水平、教學狀況了如指掌。
為進一步加強師德建設,造就高素質的教師隊伍,我通過專題講座、例會等形式定期和全體教師就師德師風、教師考核、教研教改等方面進行交流座談,通過不定期抽查等形式了解教師的理論學習情況,促使全體教師樹立了良好的師德風,教師們愛崗敬業、關心學生的形象得到了廣大家長的好評。學校制定了教師年終考核、評模等各類激勵機制,通過認真有效地落實,全體教師的工作積極性進一步提高。
(三)深化教育科研——抓關鍵
我們分學科組建了賽課備課組,每位老師參賽都不是單槍匹馬行動,他們都代表了整個學校,因此每次比賽,備課組成員都要反覆切磋商榷,研究探討,直到滿意為止,在市首屆語文教師素養大賽中,我校的肖映老師以出色表現獲一等獎,這與備課組成員的團結協作密不可分。我還特別注重英語教師綜合素質培訓,這學期,英語老師參加首屆英語口語競賽獲市一等獎。我要求老師們平時多反思,多寫、論文,一年來,我校100%的老師都寫了論文,其中獲獎論文達70人次。
四、加強基礎設施建設,校園面貌大為改觀
在硬體建設方面,一年來我們創造性地開展工作,有計畫、有步驟地加強學校基礎設施建設,暑假期間,我和後勤部門人員親臨現場監督工人切平校園內斜坡,鋪上平整的石磚,使校園更顯開闊,開通東校門,嚴禁家屬私家車進入校園,徹底杜絕安全隱患,近段時間督促工人將學校塑膠跑道完全更新,煥然一新的跑道必將成為學校亮麗的風景線,同時也為學生進行體育鍛鍊了安全舒適的場地。調整、搬遷了很多教室及辦公室,在人事安排上也儘量考慮到跨樓棟教學辦公的不便之處,調整後,大家普遍感到上課安心,辦公舒心。
五、細心排查安全隱患,創建和諧平安校園
我校學生人數多,年齡小,為保障學生在安全的環境中安心學習,健康成長,我建立健全了保障師生安全的長效機制。成立了校長為第一責任人,執勤人員主抓,其他教師具體抓的安全檢查小組。明確職責,落實責任,每天上學放學,兩校門口均安排兩名老師迎接或護送學生離校,上課期間,嚴禁閒雜人員進入校園,同時24小時有人在校門口傳達室值班。每年的寒暑假派專業人士逐一檢查教室的每一盞燈,每一個風扇,排除安全隱患。每年舉行一次防震減災演習及消防知識講座。由於我特別注重安全防範意識,學校獲得省“防震減災示範校“稱號。
六、重視對外交流互動,促進教育共謀發展
校際聯動、優勢互補,是實行教育資源共享,提升學校辦學效益的有效途徑。近幾年來,伴隨我校教育改革的不斷深入,辦學效益和辦學聲譽的日益提升,對外開放合作辦學力度的日趨加大,我校先後與市里一些兄弟學校建立了友好合作的辦學關係,衡東縣永和國小就是其中的一所。3月份,我帶四名教師送教下鄉,三位老師帶去新課改示範課,之後衡山縣永和鄉70多名教師和耒陽電廠的30多位老師到我校觀摩學習,感受教育教學新理念。我們還積極回響教育局號召,參加百鄉千村萬戶教育大走訪,為衡山12名特困生送去價值800多元的文具、書包。為150名經濟困難的學生送去價值多元的新華字典,為周仲村老師送去1000元的治療費,我個人拿出200元對其進行慰問。我們還接待七縣五區百餘長來校觀摩學習,別具一格的霸王操令大家耳目一新,風格獨特的器樂示範課令大家讚不絕口。
七、豐富校園文化活動,建設活潑文明校園
1、常抓經典誦讀,在全校掀起學習《弟子規》的熱潮,從誦讀弟子規到書寫聖人訓,講弟子規故事,寫讀後感,一環扣一環,環環相扣,這樣豐富多彩的活動給同學們了展示的平台,充分發揮同學們的特長,充分鍛鍊同學們讀、書、寫、演的綜合能力,通過這樣富有意義的活動,讓學生深刻領悟了《弟子規》中有關學習、有關做人與做事的道理,在潛移默化中孩子們的身到健康發展,品質性格得到陶冶,良好習慣得到培養。
2、推廣霸王操,霸王操是我在北京培英國小參觀學習時借鑑過來的,現在每逢課間操時間,學生手持鮮紅的霸王棒,動作整齊劃一,成了學校一道亮麗的風景線。
3、重視體育教學,推進長跑運動和校園排球隊活動,體育老師每天堅持帶隊訓練,功夫不負有心人,學生參加區排球比賽獲一等獎,參加區田徑比賽獲一等獎
4、開展德育活動,《旗飄飄》徵文比賽徵文比賽、調查報告比賽、講“革命故事”比賽、陽光美少年競選、經典誦讀比賽、現場書法比賽等活動豐富了校園文化生活,同時也有助於提高學生的綜合素質。在各項比賽中,我校選送的徵文有十餘獲得市一等獎,有五名同學代表衡陽市參加省級“我與經典同行”書法比賽均成績喜人。
5、堅持活動育人,我們充分利用少先隊活動、國旗下的、紅領巾廣播站、開學典禮,開展豐富多彩、生動活潑的德育活動。校內我們通過班隊會、每周的升旗及重大節假日,對學生進行愛國主義教育、團隊精神教育、理想教育和革命傳統教育,滲透民族教育,增強學生社會責任感,幫助學生樹立正確的榮辱觀;校外,組織學生進行社會教育實踐活動,如為貧困學生捐款等,以此來培養學生高尚情操。同時,我們經常開展豐富多彩的活動,六一兒童節,師生同台演出,教師管樂團合奏、員詩歌朗誦、學生葫蘆絲合奏等節目異彩紛呈;元旦節,《弟子規》詩朗誦,令校園每個角落都充盈著濃濃的書香氛圍。
6、規範學生行為,養成教育是學校德育工作的基礎,學校以日常行為規範教育為抓手,切實加強《小學生日常行為規範》的宣傳貫徹力度,我們嚴要求,狠管理。為了使養成教育工作落到實處,學校形成了以校長為核心,教導處、大隊部齊抓共管,班主任、任課教師合作管理的德育格局,採用“一天一公布、一周一、一月一評比”的方法,成立少先隊紅領巾值日組,從學生上下學、在校活動、紀律、衛生、兩操等方面對全校42個班級進行綜合考核,每月評選一次文明班級,年底再根據每月評比的結果進行匯總,評出10個優秀班級集體,同時頒發獎狀,以此來促進學生日常行為規範的養成,學生的文明、衛生習慣得到了很大的改觀。
一年來,通過開展一系列的德育教育活動,學生在快樂中學習,老師在活動中培養人才,體現了我校的“樂學”的辦學理念。
八、打造一流品牌學校,精抓細管成績喜人
外樹形象,內抓管理,打造,是我一貫的管理思路,所以我非常重視上級交給的一切任務,不折不扣、盡心盡力地做到盡善盡美,尤其是參加市局工會組織的教職工太極拳比賽,我的目標是力爭第一,所以我率先垂範,天天堅持參加訓練,在我的帶頭影響下,在全體老師的共同努力下,我校榮獲市一等獎。本年度,我校還分別獲得“市先進組織單位”、“市教育先進單位”、“市政風行風建設示範單位”“湖南省民主管理先進單位”等榮譽稱號。
老師們,這一切成績的取得不是我一個人的功勞,是我們全體老師高標準,嚴要求的結果,是我們全體同仁愛崗敬業,辛勤耕耘的結果。我為你們每一個人的敬業自豪!我為你們所取得的喜人成績自豪!我為學校的飛速發展而自豪!
“金無足赤,人無完人”
儘管我很努力,儘管取得了一定的成績,但是還是存在某些不近人意的地方,今後,在工作中我還會不斷地反思自己,不斷加以梳理、盤點。繼續遵循'以人為本、科學管理、全面發展、學有所長'的辦學理念,不斷深化課程改革,強化校園管理,全面提高教育教學質量,為創辦人民滿意教育而不懈努力。
最後祝願在座各位xx大吉!萬事如意!
謝謝大家!
述職人:
20xx年xx月xx日
國小校長的經典述職報告範文 篇21
轉眼間我到工小工作已經半年有餘,我與大家從有緣相識、到相知、到愉快合作,這些都給我留下了美好的記憶。在這半年裡,學校在明光市教育局領導的關懷和指導下,通過全體教師的共同努力,學校的各項工作進展順利,教育教學質量穩步提升。成績的取得歸功於全體師生的奮力拚搏,在此,對市局領導、全體教師給予我工作的指導、幫助和大力支持、配合,表示衷心的感謝!
下面我就20xx年度本人及學校的工作,從以下五個方面,客觀地、真實地向各位領導和老師作一匯報,請大家予以評議:
一、以人為本,把教師的發展放在第一位,管理上踐行“制度+情感”的管理模式。
學校的發展要靠教師,教師是學校的辦學之本。半年來,我們重視對教師的政治思想教育、職業道德教育,要求大家要愛崗敬業,轉變工作作風,做好本職工作,從小事做起,把小事做好、把簡單的事做好,最起碼能夠憑良心做事。重視對教師的業務培訓,提高教師的業務水平。對於校長來說,我認為:學校管理的落腳點是學生的成長和發展,關注學生的發展首先應該從關注教師開始,應該把教師的發展放在第一位。因此,我們從6個方面力促教師的發展。
1、加強學校內部管理,用制度規範教師行為。
工作中,我們堅持現代管理理念與學校實際相結合的原則,對原來的工作制度進行了進一步的修改、完善。主要有《教學常規管理考核細則》、《工小師生十個好習慣》、《教師獎勵性績效工資考核方案》、《班主任工作考核方案》、《學校安全教育工作管理制度》、《教師值班制度》等,對教師的教育教學工作、行為舉止提出了更細緻、更嚴格、更明確的要求,規範了教師的從業行為和習慣。
2、立足校本教研培訓,促進教師專業化發展。
主要是立足校內,堅持以“同課異構”的校本教研培訓為主,中青年教師每人一節優質觀摩課,全體教師參加聽課、評課;研討過程中,大家交流心得,同伴互助,共同提高;同時,積極組織教師參加市內教育局組織的各類培訓、教研、課題活動,促教師發展。
3、“走出去,請進來”,拓展視野力促提高。
走出去拓展視野,請進來力促提高。上學期,我們為了拓展教師的教學視野,豐富理論涵養,促進教師專業化發展,先後組織教師分赴浙江、鳳陽、上海、淮北、銅陵、滁州、天長、南京、合肥、深圳等地及本縣兄弟學校進行培訓、聽課、交流學習14批196人次(其中走出明光12批98人次)。並於20xx年12月23日晚,召開了19位外出學習的教師匯報交流會,通過匯報交流,大家表示:在今後的教學中:一要學以致用,要把學到的新的教學理念滲透到自己的教學中,不斷地豐富自己提高自己,儘快打造優質課堂,提高教育教學質量,為工小的發展做貢獻;二要發揮“鯰魚效應”,帶動、影響同伴,共同成長,不斷打造優質團隊,讓更多的教師分享學習成果。
4、改善辦學辦公條件,創設舒心的人文環境。
經過多方努力,4070平方米的教學樓選址已經確定,已進入勘探、招標的程式,20xx年下半年即可交付使用,新的教學樓可以極大的改善我們的辦學條件。同時,我們維修了110平方米的保管室、維修了大門宿舍樓門面,協調重建了100多米的南院牆,消除了安全隱患。
同時,我們力所能及的添置和更新了部分教學設備,配備了每個年級組教師辦公室和行政科室的辦公電腦12台、購置了班級講台28張、英語點讀機4台、攜帶型多媒體2台、互動式電子白板1塊,加速了現代教育技術建設。
目前,雖然我們的辦學條件還是很差,或者說是步履維艱,但是我們想藉助於各類活動的開展來從另一個角度構建我們的和諧集體,為教師創設一個舒心的人文環境。
5、重視現代教育技術,為教師發展搭建平台。
教師的發展需要平台,特別是現代教育技術的平台,上學期,我們為了加速現代教育技術建設,添置了部分現代教學設備、配備了教師辦公室和行政科室的辦公電腦、更為重要的是組建了校園區域網路、開通了學校網站,10M光纖的使用極大地方便了教師上網查閱下載資料,拓展了教師的視野,豐富了教師的生活。學校網站成為我們教師教學教研的主陣地,成為教師、學生、家長之間溝通的橋樑,為學校宣傳、交流提供了一個良好的視窗。
6、開展情感暖心工程,共築校園“情感線”。
一學期來,我們開展了多項活動,關心教職工生活,促進教職工身心健康,可以說,我和領導班子成員經常為教師的文化生活、身心健康忙碌著:從去年9月1日起給教師送生日鮮花、為全體師生購買了一年的校方責任險、教師節期間和供電局職工舉行拔河比賽、組織教師赴普陀山考察學習、旅遊觀光、重陽節期間組織退休教師體檢、從今年元月1日起給退休教師送生日鮮花、元旦期間組織教師舉行拔河友誼賽、晚上分組共進晚餐、春節期間走訪慰問退休老教師、在教師患病或住院期間主動上門探望慰問,帶去學校的關心,今年春季在職教師體檢活動正在進行之中。
這些系列活動的開展,突顯了“以人為本”的管理理念,既豐富了校園文化,促進了校園的和諧,又增進了教師間的情感交流,增強了教師間的凝聚力,共築了校園的情感線。
總之,我經常思索著,想怎樣通過各種方法與途徑來增進我與教師間、班子與教師間、教師與教師間的情感,以此來激發教師的團隊精神,同心協力做好學校的各項工作。
二、以學生為主體,狠抓學生養成教育,確立“為孩子的終身發展奠定基礎”為辦學理念。
少先隊利用每周一的升旗儀式、國旗下講話、晨會、主題班隊會、板報櫥窗等對學生加強了各種文明禮儀教育和行為習慣培養。以《小學生守則》、《小學生日常行為規範》、《學生一日常規》等為內容,制定了《明光市工小學生十個好習慣》,從最基本方面抓起,讓學生養成“站好隊、走好路、做好操、掃好地、讀好書、說好話、寫好字、做好題……”等好習慣,讓好習慣伴隨孩子的一生,通過學習、示範、訓練,讓一些良好習慣真正內化為學生的自覺行為。
同時,我們把“日常行為規範養成教育”做為小學生德育教育的主要內容,利用開學典禮、班隊會以及每周一的升旗儀式進行國旗下講話,講話的內容主要是愛國主義教育、安全紀律教育、各種行為習慣教育,要求學生盡最大的努力做最好的自己。
逐步培養學生“學會做人、學會求知、學會生活、學會創新、學會審美、學會健體”,逐步落實到我們的培養目標,為孩子的終身發展奠定基礎。
三、以教學為中心,狠抓教學常規管理,大面積提高教育教學質量。
堅持學校工作以教學為中心的理念觀不動搖,教導處、總務處均能“以教學為中心,以質量為生命”這條主線開展工作。班子成員責任到人,分別責任承包年級組、教研組的教學工作和教學質量,深入教學第一線了解教學狀況,深入課堂聽課,參加評課,引領示範。我們的老師更是能緊緊抓住教學工作這箇中心不放鬆,都在想方設法提高教學質量。
平時,我們注重抓好教師的備課管理、上課管理,注重提升教師作業批改的質量觀,及時進行教學質量檢測。同時,提出了“趕上去超過他”、“好好學習,天天向上”、“盡最大努力做最好的自己”等激勵語句激發學生,樹立信心,增強競爭力,提高學生的學習成績。
上學期期末考試總成績和第二名學校相比由原來的23分差距縮小到了2分多的差距,提高了20分,說明了我們的教師都在真抓實幹,每個人都有進步;說明了我們的汗水沒有白流,我們的付出得到了回報;說明了我們的差距在縮小,我們的整體成績在提高。
一學期來,教師的教科研水平也在不斷提升,共有12人次(包括我本人)的課堂教學、教學論文、教學設計、課題研究、六項電教作品評選等榮獲省、市、縣獎,我校滁州市級的英語課題結題填補了明光市的空白,教學中有3人被評為“滁州市第三批中青年骨幹教師”,我本人還榮獲了由中國教育學會和輔導員雜誌共同評選的“第六屆全國優秀校長”的稱號;學生的行為習慣正在規範,綜合素養也得到了提升,明光市中小學生第十一屆田徑運動會,我校共派出12名運動員參加了60米、100米、200米、4×100米接力和跳遠、鉛球等六個項目的比賽。運動員們不畏強手,挑戰自我,奮力拚博,一舉拿下三個單項的第一名、四個項目的第二名、兩個項目的第三名,取得團體總分第三名的好成績,為我校贏得了榮譽。
四、以服務為宗旨,辦事民主公開公正,力爭做個透明的校長。
來到工小任職伊始,我就要求班子成員儘快轉變角色,從管理型轉向服務型,為教學服務,為教師服務,為學生服務。努力建設一個同心協力、求真務實、勇於創新、凝聚力強的領導集體。
工作中,堅持低調做人,以服務為宗旨,高效抓管理。平時,和教師相處從未有過“架子”,也很少“打官腔”,我認為有時“領導的耳朵比嘴巴更重要”,所以,我經常走進教師辦公室,傾聽教師的意見和建議,和老師面對面的進行溝通,為老師做好服務。
堅持集體領導,民主集中,堅持會議制度,重大事情由學校領導班子研究決定,分部門實施,研究中不搞一言堂,充分發揚民主,充分徵求大家的意見,民主決策。學校大筆經費的使用全部經過領導班子討論後支出,學期末公布賬目。各項制度的修訂首先向班子、向教師公開徵求意見稿,反覆徵求大家的意見,最後形成定稿。實施中,作為校長的我帶頭嚴格執行各項規章制度,按章辦事。
教師獎勵性績效工資考核、教師職稱評定、教師年度考核等均能公開考核程式、公開考核指標、公開考核結果,力爭做到公平、公正,主動接受教師的監督。收費中,嚴格執行收費公示制度,從不亂收費。
五、用明天的眼光辦今天的教育,著眼未來,制定學校五年發展規劃。
經過一個學期的努力,《工小五年發展規劃》已經出台,目前,正在徵求意見中。規劃中,我們立足現狀,用明天的眼光、著眼工小未來的發展,確立了學校的辦學思想,明確了學校的發展目標,從穩步打基礎、發展見成效、規範創品牌三個階段進行了全面的闡述和規劃。五年規劃的實施,一定會使我們的工作有目標、前進有方向,為工小創品牌學校理清了工作思路,遠景目標的確立有助於全體工小人點燃激情、追求卓越。
工作中,我個人主要注意做到了以下6點:
1、堅持學習,在學習中提高,在提高中完善。
多年來,我堅持從網路、書本、雜誌上汲取新知識、新思想、新理念;通過外出開會培訓、參觀學習,取他人長,補自己短;通過深入教學一線聽課、評課,與教師一道研究學習,使自己能及時了解課堂教學動態,更好地調整和把握教學方向,也有助於提高自己的教學水平和指導能力。
2、堅持以人為本的管理理念。
在實際工作中我經常告誡自己要多些“平等”,少點“架子”;多些“微笑”,少點“臉色”;多些“合作”,少點“說教”;多些“讚賞”,少點“指責”;多些“激勵”,少點“恐嚇”。想以自身的親和力融合大家的情感,調動大家工作的積極性。
3、發揮優勢,彰顯個性。
十多年的校長經歷,使自己擁有平和健康的心態、精力充沛的體魄、開朗寬容的性格、容易與人相處、與外界溝通。為此,在工作中,我儘可能地發揮和展示自身的優勢,不僅有利於建立友好的群體關係,還能為教師過好元旦活動爭取資金,又與金泰公司多次交涉聯繫,使其出資修繕了與我校相鄰的南圍牆。
4、為自己的角色定好位。
我認為校長不是一個純粹的管家,而是教育者、管理者、決策者、經營者等多種角色的扮演者。作為校長,我始終堅持以下觀點:學校是大家的,學校的工作大家乾,只有大家齊心協力,才能把學校辦好;校長要做校長的事,做重要事,做關鍵事,做把關事,各領導各負其責,能做的事自己做,該做的事努力做;老師該做的、能做的事老師做,老師做不了的事、難做的事校長幫助做。為此,在工作中,我不喜歡事必躬親、過問太細、管得太多、統得太死。我希望能給老師更多工作的自主性、更大的創造空間,因為我相信每個人都希望自己是行的,都希望成功,都希望被人認可。關鍵是能否把握機會、能否經受磨練、能否笑對人生。
5、堅持嚴於律己,以身作則。
多年來,無論是以前在城西國小還是現在在工小,凡是要求教師做到的,我就要求自己先做到。要正人,必先正己。要求教師早到晚走,我就堅持每天提前到校,每天早晨總是在校園裡以笑臉相迎我的夥伴、我的戰友的到來。要求教師參與學校的的各項活動,我就堅持深入教學第一線,堅持參與教研教改,堅持聽課、評課,指導教學工作。本學期聽課節數達二十多節。時時刻刻給教師起到示範作用。
6、使自己保持清醒的頭腦。
首先是對我自己的言行保持清醒。作為校長,我個人的一舉一動、一言一行,都代表著學校,也影響著學校,因此,我必須把個人的命運與學校命運聯繫在一起,與學校共榮辱。第二是對我們學校的現狀保持清醒。雖然我們學校面臨拆除重建,但還沒有動工,辦學條件眼前還得不到改善,教師的辦公條件還很差,許多工作也無法開展,但是,我沒有泄氣,總是鼓勵教師積極準備,蓄意待發。我們要在逆境中成長,在逆境中發展。
半年來,為了學校的發展,大家跟著我的確吃了不少苦,受了不少累,也做了不少事。在這裡,謹讓我代表我們領導班子集體和校委會全體成員,也代表我個人,對每一位為學校的發展做出努力的老師表示感謝!感謝你們的合作,感謝你們的理解與支持,感謝你們為振興工小所做出的努力和貢獻。我深深地感到當校長很難,但當我克服困難獲得成功時,我也很開心,所以,我最想說的一句話是,感謝你們支持我,才有了學校有變化,教師有發展,學生有進步;感謝你們理解我,才有了互幫互助、敬業愛崗的好氛圍。如果我的工作在不經意間批評錯了你、或錯怪了你,給你造成了傷害,那么我藉此機會,讓我對您說聲“對不起”。我認為所謂的“管理”就是“合作”,我期待著今年明年乃至今後,我們還能合作愉快,還能共同發展!
我的工作雖然取得了一點成績,但是我覺得自己與一名優秀校長的標準仍有一定的差距。回首過去,也為我還有很多工作做得不夠好、做得不能夠令大家滿意而反思和自責。工作上仍有不少的缺點和不足,這些我將在今後的工作中克服和改正。
作為學校管理者的領頭羊,作為校長的我,在以後的工作中,一定會繼續將“做一個有理想的校長!做一個有責任感的校長!做一個對得起自己良心、對得起自己“俸祿”的校長!”作為我恪守的格言。
以上述職,不妥之處,敬請各位領導、老師們批評指正。
最後,衷心祝願在座的各位領導和老師們在新的一年裡:工作順利!身體健康!家庭幸福!萬事如意!
謝謝大家!
國小校長的經典述職報告範文 篇22
年年談工作,歲歲論收穫。每到年末,心中不免有了許多的感慨,感慨光陰的流逝,感慨歲月的無情,感慨許多事情還未完成......但我也提醒自己務必停下來、靜下來,認真回顧一年來所做的工作,及時地進行梳理、總結,在反思中找到前進的動力。現就一年來的工作總結如下:
一、抓好隊伍,共同提高。
1、領導班子,團結協作。
一個稱職的領導民眾,關鍵要思想一致,認識一致,行動一致。我們班子成員在工作中分工明確,各司其職,相互溝通,相互信任,和-諧相處。本年度班子成員自覺開展學習,從學習中找差距,從差距中尋發展,加強自我管理,以身作則。強化職責意識、大局意識、管理意識、服務意識、團結意識。在工作面前,我們默默奉獻,常常加班加點,犧牲休息時間,毫無怨言;在榮譽面前我們心懷同志,謙讓大家,多次將優秀黨員、先進教師的名額讓給同志;尤其是今年的績效工資和教師聘任中盡顯共產黨員的高風亮節、高尚品質。
2、加強政治學習。
今年我們根據校園的安排,由我負責帶領大家搞好政治學習,我們學習先進人物的事跡《背著孩子上學的老師》;學習兩會精神和《政府工作報告》;學習《教育法》、《義務教育法》、《中國小管理規程》等法律法規;學習《實驗國小》等全國違規收費的事例。本學期,是第三批深入學習實踐科學發展觀的時間。學按照上級的安排,我們組織老師系統學習科學發展觀的重要論述,做好學習筆記,寫好學習心得。深入調查撰寫調研報告、認真查擺自己工作中存在的問題,書寫自查分析報告。並要求老師將學習和實踐結合起來,用科學發展觀來武裝自己,引領自己,提高工作效率。認真學習溫-家-寶總理、郭大為書記在教師節大會上的講話,使老師樹立敬業、樂業、奉獻、求實、創新的工作理念。樹立職責心勝於潛力的理念,強化工作職責心,相信只有職責心強的老師,才會在教學和班級管理上下工夫、想辦法,才會主動地更新自己的教育理念,才會教出優秀的學生。
3、加強業務學習。
人常說:樹人者必先強己。在社會日益發展的這天,知識更新很快,作為知識的傳播者,務必加強學習,樹立終身學習的理念,擠時間,抽時間學習提高自身綜合素質。上學期開學按照校園的安排和自身的實際狀況我制定了本年度《個人發展規劃》,召開了教師個人發展規劃座談會,並在全體教師會上宣讀了自己制定的發展規劃,讓大家監督執行。經過一年來的認真學習,我基本完成了計畫,系統研讀了朱永新《新教育叢書》十二本,《校長最需要什麼》、《老師最需要什麼》等書籍。透過學習,我明確了校長職責,提高了管理理念。而《中國小教學管理》、《人民教育》成為書桌上的常備雜誌,更成為正餐之外的加餐,也為校園管理注入了新的血液。同時我還學習身邊優秀校長的先進事跡,戶縣電廠中學的魏源地校長給了我工作的動力,我時刻提醒自己要以他為榜樣,在處理煩瑣事務的同時靜下心來搞教學研究,力爭做學習型、研究型校長。
二、以人為本,營造和-諧氛圍。
多年一線教師的工作經歷給我這樣一個感受:工作哪怕累點,待遇哪怕差點,必須要圖個情緒愉快。所以我盡心努力為老師營造一個寬鬆和-諧的工作氛圍。從自身做起,從不在老師面前擺架子,閒暇時間走進辦公室和老師聊天,了解他們生活工作中存在的問題,盡力去幫忙他們,分享他們的喜悅。尤其在教職工及家屬生病住院,教師思想有
波動時都會找他們談心,讓他們在關鍵時刻感受到來自民眾的溫暖。快樂地生活,努力地工作是我所倡導的,經常引導老師學會知足,學會感恩,淡看人生的起伏與哀樂,挫折與喜悅,從而幸福快樂地生活著,持續一顆良好的心態。提醒老師有緣才能相聚,用心才會珍惜同事之間增大寬容度,都能為對方著想,都能進行換位思考,此刻我們的老師能在一個相對寬鬆的環境中工作著。正因為這樣,在績效工資,崗位設定及教師聘任這些與教師切身利益相關的事情中,我們的領導、老師都顯示了較高的覺悟,沒有出現吵鬧現象,使校園的工作得以順利進行。
三、常規管理,規範科學。
1、常規教學,紮實細緻。
-xx年底,我們明確了教案的書寫要求,要求老師們以《細則》為準繩,嚴格規範自己的教學,使教學常規工作進一步規範化、制度化。本年度,校園對每位老師的教案、作業多次進行檢查,並及時反饋。上學期末我們按照校園工作計畫,教導處組織教師進行了教案、作業展覽,教導主任精心設計各種賦分表,老師們本著公平、公正的原則,認真查看打分,最後王老師、段老師、*獲綜合教案優勝獎,六年級語文作業、三年級數學作業獲優勝獎。但其中我們也發現許多老師沒有把教學反思當成一項常規工作來進行,在教學反思的書寫上存在追記現象,存在應付檢查現象。本學期,針對這一狀況,我們明確提出寫十年的教案,沒有寫一年教學反思提高的快,提醒老師課後及時書寫反思,在這學期的教案檢查中,我們欣喜的發現許多老師都能認真的書寫教學反思,楊建紅、王利彥老師的教學反思書寫認真,反思到位,具有示範作用,我們做為範例在全校老師中交流。同時期望同事之間相互學習,提高工作潛力。
2、教研活動,紮實有效。
加強教研組建設,是提高教學管理的一項有效措施。我們用心開展教研活動,不斷創新教研活動的新模式。校領導堅持帶課,堅持聽課,堅持參加教研活動,本年度每人聽課70多節次。我們每學期開展人人都上研討課,人人都是研討者活動。組內進行說課,然後上課、個人反思,大家評課。同事之間真誠相待,提出問題共同商討、解決。上學期為了增進家長對校園管理、教師教育教學水平以及孩子在校學習狀況的了解,我們在個教研組每人一節研討課之後又開展了青年教師對家長的公開課活動。老師們提前備課、進行試講,校園提前懸掛標語,布置教室,印發家長反饋表,做了超多的準備工作。5月21日、22日早晨,受邀的
家長準時來到了校園,走進了課堂,他們和自己的孩子一齊感受了課堂的精彩紛呈、老師的親切完美。這次講課的青年教師有七位,科目涉及語、數、英、體各個方面,他們既善於繼承又勇於創新。老師的課上得很好,我們很滿意,期望校園多舉辦這樣的活動!,校園的管理很規範,你們的服務很到位,孩子在你們xx國小讀書,我們很放心!看到家長們在聽課反饋表里對老師教學和校園工作的肯定和讚許的的話語,我們感到無比的欣慰。老師的工作還有什麼比得到家長、同事的認可更重要的事呢為了給老師搭建展示的平台帶給鍛鍊的機會,使更多的老師透過一次次的評優課、研討課快速成長起來。本學期,10月份我們進行了每人一節研討課活動,12月份,我們進行了校內評優課活動,透過評優課,我們看到了老師的進步,同時對他們提出了更高的要求。相信,只要我們每學期扎紮實實的搞好研討課、評優課,我們老師教學水平將會提高的更快。
3、家校攜手,共擔職責。
本年度,我們已經在期中和期末分別召開了三次全校性的家長會,每次家長會,老師精心準備發言稿,注意與家長談話的語氣、話語,從學生的實際、家長的感受出發,真誠地與家長商談溝通,交流學生偏差思想行為產生的實質原因,商榷解決的辦法,做到曉之以情,動之以理,爭取家長的認同、配合和支持。每次家長會,當看到老師與家
長和-諧溝通時,當我們的工作得到家長的認可時,當聽到家長對我們工作由衷讚揚時,我們看到了老師臉上洋溢的燦爛笑容,也深深地體會到了老師價值體現後的愉悅情緒。我們個性要求家長要將孩子的安全放在首位,同時對家長進行孩子安全方面的教育,要求家長必須要將聯繫方式告知老師,以便及時地與老師取得聯繫。時常能夠聽到我們的老師打電話詢問家長孩子未到校的原因,提醒家長及時關注孩子的健康的溫暖話語。我們這些真誠的舉動,使得家校的橋樑暢通了,家校的關係和-諧了,校園的工作也得到了家長的大力支持與配合。
國小校長的經典述職報告範文 篇23
一年來,我校在各級黨政領導和教育主管部門的關心支持下,在全體師生的共同努力下,學校緊緊圍繞“構建和諧校園,建設示範國中”的奮鬥目標,以著力提高教育教學質量為抓手,認真貫徹落實縣教育體育局的工作安排,不斷深化教育教學改革,積極實施高效課堂教改實驗,學校各項工作都有了長足的發展。
回首我們走過的路,我們全體教師風雨同舟,無怨無悔,我們既承受了條件艱苦、地處縣城北環路東段而引發的生源壓力,又面臨留守兒童多,無人監管的管理難度。但是,我們全體師生,團結奮進,用我們的心血和汗水,精心打造了優美的校園環境,形成了縣三中良好教風和學風,教育教學質量穩中有升,初二初三的成績均名列全縣之首,這些成績的取得,得益於團結、務實的領導班子,得益於全體教師的任勞任怨、敬業愛崗的工作熱情,得益於莘莘學子的勤奮努力,在此,我代表學校向全體教職員工表示崇高的敬意!
一、辦好一所學校,首先要有先進的辦學理念作指引。
一年來,學校在“認清形勢,找準優勢,多方嘗試,打造品牌”上做了一些工作,學校先後組織老師詳細觀看人大附中素質教育專題片,學習人大附中學校的管理理念,建立陽光夢想教室,引進一種使學生能夠從容、有尊嚴成長的教學新模式。學校基本形成“以素質加個性,規範加創新”的辦學思路。
在這一思路的指引下,學校素質教育屢結碩果,在第11屆教師教科研論文大賽中,有張曉恆、王雅等13名老師獲獎,在全國學生徵文大賽上,有亢曉岩等3名教師輔導的學生作文獲獎,我校也被評為“優秀組織單位”;在全市教師賽教活動中有王文英、江燕、鄧曄三名教師被評為“寶雞市教學能手”;有楊列娟、程芝兩位老師被縣委縣政府評為岐山名師;我校女教師的歌伴舞《最美的歌兒唱給媽媽》,在全縣教育系統迎元旦文藝匯演中,以優美的舞姿,充分展示了我校教師良好的精神風貌。慈善讀本進校園工作的開展,已經卓有成效,吸引周邊兄弟校前來學習經驗。在全縣教育系統教職工籃球賽活動中,我校教師隊全局獲勝,為學校捧回一枚獎盃。一年來,可以說我們的工作碩果纍纍,亮點頻閃。
二、抓學生的養成教育,行為習慣教育始終是我校學生管理永恆的'主題,而嚴格、規範的學生管理則是我校的一大亮點和特色。
本學期來,學校召開了七年級入學教育會,完善學生檔案。組織八年級學生聽取法制報告會,提高了學生的自己保護意識和能力。召開了九年級學習動員會,切實加強畢業班工作,通過召開分類學生會、個別談話、分組家訪活動等形式進行養成教育,使學生知道遵守校紀班規,言行合格,品行端正。總務處、值周員每天定時檢查班級衛生並公布結果,保證了學校面貌整潔。學校利用國旗下演講,強化德育工作;開展主題班會有針對性的進行德育教育;組織法制專題講座,增強法制意識;培訓班主任,進行問題學生心理疏導;舉辦法制專欄、流行病防控專欄、學生手抄報等對學生進行自己教育。
一年來,我們始終把學生的安全當成頭等大事來抓。為加強平安校園建設,在開學初,學校與有私家車的教師、騎機車的教師簽訂安全協定,各班班主任和學生簽定安全協定,學校加強周五各路口巡查制度力度,使學校周邊安全環境得到保護,學校明確要求,班主任要做到對學生缺勤、請假情況,必須電話告知家長,並對特殊學生的電話訪問,列為班主任日常工作的考核內容之一,在其它周邊學校安全出現問題時,我校將教師分組安排值班,組建教師護校隊,進一步加強門衛值班制度,一年來,無任何重大安全事故發生。
三、只有教師發展,學校才有發展。
學校儘可能地給教師搭建平台,引領教師專業成長,始終致力於培養一支管理理念新、師德師風好、知識結構廣、業務水平高、教學能力強的師資隊伍。學校以“師德立身”為基本要求,結合縣局開展的教師黨風廉政建設學習活動,開展師德師風主題教育。要求廣大教職員工學習《教師法》、《中國小教師職業道德》縣局27項禁令等教育法規,並加大依法治教力度,將師德建設與個人考核、評優、終端考核直接掛鈎。
我校大部分教師堪稱師德標兵,像任湛武、董玉田、苟永勞等一大批教師以校為家,工作、生活皆在學校;像鄧曄、劉鋒、李引娣、索亞麗、石曉鋒老師,克服了接送孩子中的種種困難,踴躍承擔班主任工作;像張曉恆、馮瑾第等老師工作上忘我的精神;像惠雲航、黃亞青等老師既有自己的教學工作還承擔強化班組的其他工作,默默無言、任勞任怨。還有許多沒點到名的默默無聞的老師,他們隨叫隨到、默默堅守、不畏艱辛、積極貢獻。學校一方面,邀請專家來校上課。利用陽光夢想教室,積極培養、鼓勵我校老師參與,充當夢想種子老師,青年教師熱情高,接受新事物快,武東、成媛、姜燕給所班級上了夢想課堂,收到了較好的效果。
帶來教學上的新模式。學校創設聖語台,召開“岐山周文化學術研討會”分享禮樂文化在校園發展經驗。開展慈善讀本進校園活動後,許多老師也在這個講台上與陳倉代表分享了他們自己對慈善的心得和體會。加強校際交流。我校積極與虢鎮一中建立常態聯繫,先後組織英語、政治教師代表聽課交流;分享虢鎮中學的複課資料,組織學科教師為虢鎮中學設計期末考試題;選派教師去省城培訓學習;組織教師參加20xx年中考研討會拓展教師生的思維和視野。
隨著農村留守兒童的增多,班主任工作一直很難搞,但我們班主任都能以“關愛學生”為前提,以“嚴”、“愛”、“細”、“勤”為準則,做到嚴格要求學生,關愛每位學生,細心觀察學生,勤於溝通聯繫。在班級管理這一塊,積累了很多優秀成果。如蘇立紅、成媛、馮曉波、霍繁榮、劉鋒、史紅軍、李雅維、武東等一大批老師,一直以來默默無聞地工作,班風優良,學生成績明顯。
四、我校一直推崇精細化管理,時下,面對校園不安全事故的發生,“精細化”管理在學校管理工作中已經成為工作常規,成為固化要求。
一年來,學校堅持走精品化道路,推行精細化管理。主抓兩點:
一是注重規章制度建設。俗話說:“人管人,管一點,制度管人,管一片”,學校規章制度是“立校之本”,是師生“共同的約言”。要把全體教職工的智慧和力量充分發揮並最最佳化地組織起來,高質量地完成教育教學任務,就必須制定一整套規章制度,一年來,我們修訂和完善了《縣三中備課方案》、《縣三中高校課堂作業設計和批改方案》、《縣三中班主任管理制度》、《縣三中教師年度考核細則》等一系列教育教學制度,充實和完善了我校的制度管理體系,為強化學校管理提供了有力的制度保障。學校特別注重抓好“備、教、批、輔、考”為核心的教學常規的工作,做到“把常規做好,把細節抓嚴,把過程抓實”。教務處對教師的教學設計、聽課筆記、教學反思、讀書筆記及學生作業逐一檢查,通過聽課、學生評教、召開學生課代表會議了解每一位老師的教學常規情況,堅持值周領導、值周員檢查早讀、自習輔導制度,堅持周五檢查教案制度,堅持定期對課堂教學進行問卷等制度,來反饋課堂教學效果,做到及時發現問題,有效採取措施。為進一步加強質量測控,教導處加強強化班的教育教學工作,挑選有教學經驗的,選派年富力強有責任心的專任教師利用周一至周三晚,每晚為學生加上一節輔導課,對數學、物理、化學、英語四科專題輔導,強化訓練、解難答惑。這都是我們工作精細化的體現。
二是注重以人為本。以人為本首先是以教師為本,只有教師感受到了尊重,感受到了關懷,感受到了幸福,他們才會把這些感受傳遞給自己的學生,才能以尊重喚醒尊重,以關懷點燃關懷,以幸福塑造幸福。一年來,學校對教師實行人性化管理,教職工的婚喪嫁娶、生病住院,學校都會進行慰問。對子女在初三、高三就讀的教師,在承擔學校上予以照顧。對因子女接送困難的老師,學校安排專車予以接送;對學校後勤人員的選用上,優先考慮教師家屬,解決老師生活上的問題。
五、站在新年的起點,站在三中的新校園,我們比任何時候都更接近打造一流校園的這個夢想。
作為三中的教師,每個人的前途命運都與三中的興衰命運緊密相連。“學校好,生源好,大家才會好”。三中復興之夢必須把學校質量真正拿在手上。三中發展的接力棒已經在我們手中。我們是三中繁榮的中堅力量,我們有機會把三中變得更好,我們有責任把三中變得更好。
國小校長的經典述職報告範文 篇24
“正直無私、廉潔奉公”是我的職業操守,“勤勉務實、腳踏實地”是我的工作作風,“開拓進取、求索創新”是我的不懈追求。本年度受領導的委託,繼續擔任皋落示範小校園長,管理校園一切工作。回首本年度的工作,繁雜而務實,忙碌而不失條理。在教育局的領導下,在全校教師的熱心支持和大力幫忙下,各項工作有條不紊地順利進行,並取得了良好的效果。就這一年的工作向上級領導作如下匯報:
一、政治思想
一年來,我認真履行自己的職責,不辜負上級領導對我的期望,使我的工作得到師生、家長和社會的認可,這是我經常思考的問題,為了更好地完成工作,我在政治思想上用心要求上進,時刻以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,堅持學習,學習“三個代表的重要思想”;學習“黨的xx大精神和科學發展觀的重要理論”;關心國家大事,不斷提高自身的政治思想素養,努力踐行科學發展觀,全面貫徹執行黨的教育方針,認真落實上級主管部門的各項政策,自覺抵制拜金主義。
二、工作思路及體會
在日常工作和教育教學管理工作中,我一向嚴格要求自己,經過兩年來的努力工作,我又有了更深的認識。
1、以身作則是做好工作的基礎。
從我擔任校長的那天起,就牢牢記住:各項工作既要做“指戰員”又要做“士兵”。於是,我踏踏實實地落實上級的各項工作。在工作中,我把以身作則、兢兢業業作為座右銘。一年來,我沒有請過一天假,每一天工作十多小時,我放棄了許多休息時間。個性是在今年的期中考試時,我不慎崴了腳,傷了筋骨,打了石膏。為了不影響校園工作,第二天我就去掉石膏,雇了輛車一瘸一拐地來到校園。老師勸我在家休息幾天,親戚家人也極力反對我這樣做,說是傷筋動骨一百天,留下後遺症咋辦?我依然地回絕了他們。堅決地說:“那么大個校園,那么多孩子在校,我怎能放心呢?萬一有什麼事你們誰承擔得了!”我敢問心無愧地說,我把校園當成了自己的家,對校園大大小小的工作,既做領導,又做教師,以身作則、默默工作。在我的帶動下,老師們更是全身心地投入教學工作。有付出就有回報,我的工作獲得了當地領導、民眾的充分肯定,同時也得到了周邊校園的認可。
2、努力學習,提高工作水平
我們常說:“要給學生一碗水,自己要有一桶水”。我想,做校園的領導也一樣,要更好地適應校園工作,更好地指導、解決老師的教育、教學中碰到的各種問題,自己務必具有較豐富的業務管理潛力及理論水平。一年來,我用心組織教師不斷地學習先進的教育理念,吸收教育教學的先進經驗,還用心參加課程改革的教學學習,在課改中,自己帶頭上示範課,聽課評課三十多節次,組織教師參加上級的教學競賽,同時,加強對“新課標、新理念、新策略”的學習,加強對現
代信息教育的自我學習,使自己的潛力不斷提高。
3、不斷地改革創新,使校園不斷進步
當今時代,科學突飛猛進,辦學思路也在不斷地變革,校園的教育教學工作有許多領域值得我們去研究,同時工作中也有諸多的問題和不完善的地方值得我們探討改革。因此,在教學的決策、組織和指導的過程中,我始終以改革的眼光,創新的意識來思考工作。一年來,在開展教學教研、學科競賽、常規教學檢查、青年老師培養、校園文化建設等一系列活動中,本人盡職盡責,工作一步一個腳印。校園被教育局多次通報表揚。
4、與老師團結協作,發揮團隊作用。
校園的領導尤如校園工作的火車頭,領導和諧的分工協作與同心協力是做好校園工作的關鍵。校園工作要落實到每一位教師,我們的教師隊伍又是富有創造力的群體,充分發揮老師的潛能,是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此,我明確職責,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造與中層領導、與教師之間融洽的工作關係,打造和諧的團隊。
5、用心組織開展教學教研活動。
一所校園如果沒有教研,就會原地踏步,辦學質量就會大打折扣,校園就會失去活力,失去生命力。因此,堅持教學教研常規化是校園工作的主線。本人作為校長,對科學教研不敢有絲毫的懈怠。始終堅持“以教帶研,以研促改,以改促教”的路子。本人經常聽“推門課”,及時與教師進行溝通,探討教學改革中碰到的問題及解決的方法。因此,在升級統考中取得了優異的成績。
三、主要工作實績
1、比較出色地完成了校園的各項重大活動的組織與實施:在全縣中國小基本素養展示中,我校在全縣鄉鎮類校園獲“團體一等獎”。
2、科研工作開展有序,青年教師的培養卓有成效。經常性地深入課堂,不但提高了自身的工作潛力和業務水平,同時也能及時對教師在教研中存在的問題給予指導,使校園的教改有序地開展。
3、用心抓好德育工作,把德育工作構成一個系統,使校園的德育工作穩妥有序開展,校園被評為“禮貌校園”和“十佳先進單位”。
4、用心組織教師參與上級舉辦的各項活動,使我校在各項活動中碩果纍纍。
5、緊緊抓好教學工作這箇中心,常規工作開展穩妥有序,教學質量穩步上升。兩年來,縣教育局組織的統考中,我校在全縣鄉鎮類校園中均排隊第一。
6、今年春天的“六到位”工程現場會在我校召開,“六到位”評比及教學設施、設備的管理與使用評比均排行第一。
四、自我評價
本人一年來,能全身心地投入校園工作,做到“事業第一,校園第一”,時時處處以身作則,帶領教師勤奮工作,默默耕耘。本人的努力工作多次受到上級領導的肯定。在工作中,認真執行上級的方針政策,堅持原則,顧全大局,尊重教師,與人為善,恪盡職守,踏實工作,樂於奉獻,出色地完成上級各項工作任務,為我校的與時俱進奠定了夯實的基礎。
五、存在的問題
在平時的學習管理工作中,工作還不夠細膩,在抓教師的理論學習和業務水平的提高方面還有差距,工作力度還有待進一步提高,對教師的思想工作還不夠深入,關心不夠。
總之,這一年的工作,我對自己問心無愧,但也有不足和感慨。一年裡有得必有失,俗話說得好“百尺竿頭,更進一步”,我將正確地對待自己的不足,認真聽取領導和老師們的意見,使自己更進一步,把工作做得更好。
國小校長的經典述職報告範文 篇25
任職以來,我在市教育局的指導下,在全體老師們的配合下,紮實地展開工作,完成了上級布置的任務,現將一年來的情況述職以下:
一、取得的成績:
1、我校被省教育廳、省台辦列為20xx年明德項目學校後,及時做好了施工前的一切預備工作。正當開工時,由於儀邦物流公司落戶楊家橋,區政府要求學校整體搬遷,導致明德工程擱淺。學校又成功請示省教育廳將該項目延期為20xx年的明德項目。
2、紮實展開教育教學“傳、幫、帶”活動,使我校年輕教師教育教學水平大幅進步,並出現了楊小莉、鍾賢坤等一批教學新秀。
3、德育素質化工程落實到位。在“學雷鋒,做好事”活動中,我校教師以身作則、一馬當先,做學生的榜樣,為學生養成助人為樂的品德奠定了良好的基礎。在“感恩教育”活動中,讓學生感遭到了“愛與被愛”的快樂,愛祖國、愛故鄉、愛親人的情感進一步得到激起。
4、安全衛生工作落到了實處。成功展開了防震、消防逃生演練;安全衛生教育、管理常規化,並建立了長效機制,未發生一起安全衛生責任事故。
5、校園文化建設初見成效。修善了各項制度;展開了系列活動,如:每月展開字畫展,如期舉行了“鷂子節”、慶六一等活動,遭到廣泛好評。
6、陽光體育鍛鍊活動已成常規化,確保每個學生天天能夠鍛鍊一小時,切實進步學生身體素質。
7、黨風廉政建設工作、遠程教育工作遭到區級表彰。
8、教育教學成績斐然
(1)、本學期我校教師積極的向各級各類教育類報刊雜誌投稿達40多篇;在“校園文化建設”徵文活動中,古繼彥、蘇治玉、楊茸、張紅艷、鍾賢坤等5位教師分別取得二、三等獎;雷繼華老師的個人部落格被評為市級優秀部落格;王慧婷、羅夢佳、雷志高等三名同學被荊門晚報編輯部吸納為小記者。
2、在全鎮六年級綜合比賽中張華宇同學進進全鎮前十名,另有陳思遠、劉順偉、曾悅、劉朴、周葉倩、劉雲通、張金玉等七名同學進進全鎮前三十名,其中陳思遠同學取得全鎮數學比賽第二名,陳雪蓮同學取得全鎮英語比賽第一位。
3、在非畢業班調考中我校四年級語文、科學,五年級英語分別學取得第一位;四年級數學取得第二名;一年級語文、三年級語文、數學、四年級英語取得第三名。
9、我校開門評教取得社會人士和家長好評。
二、具體做法
德育工作本學年,學校德育處以少先大隊為主抓手,認真貫徹落實《中小學生守則》和《小學生平常行為規範》的具體要求,把重點放在文明行為習慣的'養成上,重視文明行為的反覆練習,通過嚴格的練習和管理,引導學生養成良好的行為習慣。例如:少先大隊每周都要將對學生的各項管理進行量化,評選出文明班級,這樣日日比、周周評,使整個校園顯現出“比學趕幫”的景象,學生的文明行為習慣逐漸構成。以班級管理為主陣地,班主任是班級管理的主要負責人,是班級的靈魂人物。我校班主任實行跟班制度,與學生打成一片,隨時隨刻把握學生情況,做到個個心中有數,學生管理上做到“人人管我,我管人人”,早有晨會,晚有夕會,表揚好的行為,批評差的現象,增進學生文明行為習慣的養成。以實踐活動為重要載體,本學期我校展開了“學雷鋒,做好事”活動、“放鷂子”活動、“感恩教育”活動,通過豐富多彩的活動,讓學生感遭到了“愛與被愛”的快樂,愛祖國、愛故鄉、愛親人的情感進一步激起。發揮校園廣播、櫥窗、走廊、公示欄、黑板報、圖書室(角)、廣播台等宣傳陣地的教育功能,進步德育工作實效。本學年,每項活動展開之前要宣傳到位,結束以後要進行信息反饋,讓學生談談體會,宣傳欄做到“周周有新意,月月換主題” 。
一是始終圍繞“三級聯創”抓“創先爭優” 活動。
重視夯實基礎,整體推動。從最基礎的“三會一課”抓起,通過把“雙培雙帶”先鋒工程、無職黨員設崗定責、活動黨員“雙向帶動”、為民服務全程代理、黨員和黨組織“雙向承諾”等農村基層組織建設“五大載體”進行有效整合,以三級聯創為總抓手,搭建“創先爭優”活動平台,結合農村工作實際,積極展開創先活動,構成常抓不懈的工作機制。
二是立足創新,積極探索新情勢下抓好農村基層組織建設的新方法、新舉措。
認真推行農村黨員議事,充分發揮黨員的先鋒模範作用。認真抓好“兩新”經濟組織的黨建工作,積極探索“兩新”組織黨建工作的新思路、新方法、新載體。抓組建,增進黨組織覆蓋面擴大;抓規範,增進黨組織作用發揮;抓“爭創”,增進黨建工作水平提升。
三是健全鼓勵保障機制,重視爭創實效。
鄉鎮黨委要建立健全黨建工作考核考評機制,每年都要集中對基層黨組織展開評選活動,嚴格考評紀律,細化考評細則,規範考評程式,黨委對評定的先進黨(總)支部、先進黨小組、優秀員要予以表彰嘉獎,對一些先進典型還通過簡報、廣播、電視等媒體進行廣泛宣傳,充分發揮典型示範帶動作用。
四是牢牢圍繞“創先爭優”目標要求抓爭創。
落實“五個好”和“五帶頭”的創先爭優要求,應結合農村工作的實際,並充分利用農組工作中的有效載體展開活動。通過一些黨員、民眾看得見、摸得著的活動使“五個好”和“五帶頭”的要求具體化,產生實實在在的效果。
在創建“五個好”先進黨組織方面,應立足健全完善鄉鎮黨委議事規則、村兩委工作規則;完善鎮村班子集中學習制度,進步班子整體素質和能力等措施來落實“領導班子好”。要通過“雙培雙帶”先鋒工程、活動黨員教育管理、無職黨員設崗定責、發展黨員公示制等載體建設來進步黨員素質,最佳化黨員隊伍,落實“黨員隊伍好”。
通過建立健全一整套規章制度來規範鎮村和單位的工作運行機制,以好的制度管人、理事,從而構成好的工作機制。通過抓經濟促發展,積極推動新農村建設,認真落實各項民生工程,努力構建穩定的社會環境來落實“工作業績好”。通過鎮情互動機制,認真落實“四儀兩公然”、“一述三定”、雙向承諾制等有效載體和良好的工作實績來體現“民眾反映好”。
國小校長的經典述職報告範文 篇26
一、基本情況:
鍾旭清,男,漢族,現年31歲,20xx年x月參加工作,大專學歷,國小高級教師。多年以來,本人一直擔負國小畢業班語文教學工作,同時擔負學校教導主任八年,期間工作盡職盡責,配合領導積極做好本職工作。20xx年x月,任海潮壩國小校長。
二、加強學習,進步素質,進一步強化本身的服務思想和能力。
現代社會,日新月異。知識的更新周期在縮短。不加強學習,不緊跟時代步伐,就會被社會所淘汰,乃至成為現代社會的科盲。在平常生活中,我能不斷主動學習,要想做一個合格的人民教師,首先應當有一個健康進步的思想。我在師德上首先嚴格要求自己,認真學習了《新義務教育法》。與時俱進,愛崗敬業,為人師表,酷愛學生,尊重學生。我積極參加各種學習,為了進步自己的思想覺悟,每周一我認真進行政治學習,並做好學習筆記。我還深知要教育好學生,教師必須先以身作則,時時做到教書育人,言傳身教,以自己的人格、行為往感染學生。作為一位教師,本身的師表形象要時刻留意,在工作中我積極、主動、勤奮、責任心強,樂於接受學校布置的各項工作;任勞任怨。在不斷地學習中,努力使自己的思想覺悟、理論水平、業務能力都得到較快的進步。
三、 盡職盡責,做好本職工作。
1、在教學方面:十二年來,本人在教育教學工作中,始終堅持黨的教育方針,面向全體學生,教書育人,為人師表,確立“以學生為主體”,“以培養學生主動發展”為中心的教學思想,重視學生的個性發展,重視激起學生的創造能力,培養學生德、智、體、美、勞全面發展,認真備課、上課、聽課、評課,及時批改作業、講評作業,做好課後輔導工作,廣泛獲得各種知識,構成比較完全的知識結構,嚴格要求學生,尊重學生,發揚教學,使學生學有所得,從而不斷進步自己的教學水平,並順利完成教育教學任務。研究教材、研究教法、總結教學所得,是我平常教育教學工作的重點。在完成一般教育教學任務的同時,我還積極展開教育研究活動。對一些教育教學中碰到的題目,進行有目的的分析和選擇,捉住其中的核心題目,有計畫地進行研究。針對學生作文能力差的現狀,我積極探索研究,20xx年由本人申報的研究課題──《修改作文中進步學生的寫作能力》被確定為省級科研課題,目前研究效果明顯。多年來,本人所擔負的六年級語文教學工作在學區會考和畢業會考中一直居於前列。
2、班級工作方面:本人在擔負班主任期間,積極探索和實踐一些行之有效的管理方法,在班級中積極推行管理,多渠道激起學生的團結意識和集體榮辱觀,引導學生育成了良好的班風和學風,學生自主管理已蔚然成風。本人因一直承當畢業班班主任工作,針對畢業班學生的心理特點,積極展開心理健康教育,採取交換、座談、個別談心方式從思想方面進手,為畢業班教學工作打好了思想基礎。
3、存在的題目及今後努力的方向
A、缺少進取精神。工作中,雖有勇於創新、銳意改革的意識,但缺少細緻果斷的工作作風,輕易自我沉醉,且有很強的惰性,工作還不夠主動、大膽,潛心研究力度不大
B、本身學習還不夠。本學期我擔負學校校長,並承當六年級語文、綜合可的教學工作,理應多充電,多學習,多吸收新的信息,但由於某些客觀上的緣由(學校工作沉重、教學壓力大等),再加上主觀不夠努力,所以,業務水平進步不快,德育工作也不能做得出色。
C、學校管理工作機制不夠完善,還存在很多遺漏和不足,學校各項工作起色不大。教學水平沒有明顯的進步。
回顧過往的幾年,有成績也有不足,但我相信,在領導的指導下,通過本身的努力,本人一定會成長為一位合格的國小教師。
國小校長的經典述職報告範文 篇27
尊敬的各位領導、校長:
大家好!
“人效黃牛心自貴,歲朝寅虎勁更高。”20xx年,在奮戰和收穫中就要離去,xx年的節節精彩課堂和亮麗整潔校園景象,依然鐫刻在陳良中心國小的每一位師生的心中。兔年的到來,陳小人正精神百倍,蓄勢以待。回顧這碩果一年,最令我難忘的還是以下兩件大事。
深入課堂是我xx年300多天的重要任務,每個在校的日子,我都是帶著聽課筆記,從做學生開始,到和同事商榷,再到對有效課堂的指點,步步深入。一年中我校在我的帶動下舉行了青年教師匯報課,市縣學科帶頭人、教學能手示範課,骨幹教師觀摩課,師徒結對課等一系列上課、聽課、評課活動。中層以上人員天天都隨機推門聽課,所有教師精力都在打課、摩課、研課上。全校上下正形成人人都上有效課,個個爭上高效課的濃烈氛圍。在聽課特色校創建中,我校抓住契機,強化隊伍建設,確立服務理念,塑造良師形象,辦讓民眾滿意的學校。這正是:“潛心聽課,全校上下課課提高,立志創建,師生群力人人當家。”
文明衛生教育特色校創建的結集號一吹響,我就召開學校動員大會,讓全體師生充都分認識學校衛生教育工作的重要性,並成立創建工作領導小組,形成創建工作制度,並制訂具體方案上報縣局。我校所有師生人人動手,個個上陣,全面清理,保證不留死角,教室經常通風,廁所保持清潔。我狠抓每個細節,分工到位,落實到人,時時檢查,日清日高。這次衛生文明校的創建,使我明白,衛生是學校贏得社會讚譽,學生喜愛的重要的一部分,是學校文明的重要內涵。因此我充分利用此次機會進行教育老師和學生,真正做好育人環境,真正做到環境育人。這也是:“立身教育文明育人,全力創建衛生治校!”
在這兩次重要的創建活動中,我校師德形象得到了全面提升,隊伍建設教師素質得以全面提高,教師的教育科研探究能力得到了高度發展,學生的道德水平得到了全面強化,教學管理教學質量也上了一個新的台階。在至xx年度我校榮獲“質量優秀學校”的稱號,至 xx年度榮獲“教學管理優秀單位”的稱號。這點榮譽在兩次創建活動中對比看來是遠遠不夠的,但是我有能力超越自我的局限和學校的制約,在20xx年,我校要向管理科學化,師德高尚化,教學有效化,質量一流化的四化目標進發,找到屬於我們陳小的展示舞台,向阜寧教育獻上最美最讓人難忘的旋律。
述職人:
20xx年xx月xx日
國小校長的經典述職報告範文 篇28
轉眼一學期即將結束,本學期以來,我堅持學習黨的理論和教育教學基本原理,不斷完善自己的.個人修養,講學習、講政治、講正氣,服從大局、服從組織安排,努力鑽研教育教學業務。下面,我就本學期的學校工作以及我個人的學習、工作情況向上級領導和全校同仁作一匯報:
一、以“三公”為原則,創建了一個好班子。
“一個好的班子,意味著一所好的學校。”只有堅持公正、公平、公開的原則,才能建立一個團結、民主、開拓的學校領導班子,才能贏得民眾信任和支持,激發民眾的活力。而要創建一個好班子,必須從加強領導班子制度建設做起,推進廉政建設和依法行政,在民眾當中樹立“團結、廉潔、開拓”的行政形象。
(一)堅決貫徹執行國家教育方針、政策和法規,以搞好學校、辦好教育為己任,遵紀守法,廉潔奉公,有較強的事業心和責任感,不以權謀私,沒有經濟和生活作風的問題。
(二)作風民主,自覺接受黨支部和民眾監督,敢於承擔工作責任,不居功諉過,有批評和自我批評精神。
在工作中,切實從學校的發展、教師的利益出發。遇到困難,能夠協同其他行政及廣大教師共同解決;做出成績,也儘量讓其他同志或者年輕的同志有更多的鍛鍊機會;出現失誤,也能坦露心跡的互相交流,直言不諱的開展批評與自我批評。但要求當面說,背後不說;不利於團結的話不說,不利於解決問題的話不說。
(三)為人正派,辦事公道,任人唯賢,用人所長,有容人之量。
學校非常重視“依法治校”,在處理日常事務方面都嚴格按照規定和制度辦事,在用人方面,一貫堅持用人所長,重知識、重能力、重奉獻精神,唯才、唯德、唯勤,同時充分看到,用足一個人的優點和長處。在對待持有不同意見的同志採取多交流、多溝通,取同存異,有容人之量。
二、以“法治”為前提,逐步完善學校管理機制。
我們認為,學校管理一靠情感,二靠制度。要依法治校,其前提必須是在掌握現代的教育思想觀念和明確的辦學目標之下。而擺在我校面前的問題是如何實現教育教學質量的穩步提高,如何加快學校硬體、軟體建設,儘快實現農村市化,如何在切實課改的前提下全面實施素質教育?
現代教育理念認為,必須以“學會學習、學習生存、學習創造、學會做人”為基本要求,促進全體學生全面發展。
基於我校目前的發展方向和以上現代教育觀念,作為校長,我的任務就是團結帶領學校行政和全體教職工同仁,充分調動大家的工作積極性和主動性,圍繞“創造條件、爭創等級”的近期工作目標,通過逐步完善學校的管理制度和運行機制,比如行政、用人、財務三大原則,崗位責任、獎教獎學、級組管理、聽課評課制度等等,以逐步提高學校管理水平和效率,逐步提高我校整體教學水平和教育科研能力,逐步加強學校精神文明建設和校園文化建設。至今,學校未發生任何違法犯罪和任何重要責任事故。
三、以“德育”為先導,逐步提高學校辦學效益。
1、學生的德育教育堅持常抓不懈。學校充分發揮政教處、安全辦、團支部、班主任、科任教師的主體作用,以學習會、報告會、主題班會、家長會、學生幹部會為主要形式,以道德教育,愛國主義教育,人生價值教育、誠實守信教育、警示教育、紀律教育為主要內容,以疏導、交心、自律等方法開展思想道德教育。如:舉行了以班為單位的手抄報評比活動;多次邀請法制副校長到校進行警示教育;邀請鐵路警察對學生進行鐵路護路意識宣傳教育;在課間操後上各類教育課;每周班主任組織一節各類教育主題班會等。
2、以豐富多彩的校園文化生活,陶冶學生的情操。我校建立了校園文化牆,有美術作品展示、書法作品展示、課內外知識交流展示等。進一步豐富了我校校園文化生活,營造積極向上,清新高雅,健康文明的校園文化氛圍,打造安全、和諧校園,展現我校學生的青春風采和精神風貌,激發學生對藝術的興趣和愛好,培養學生健康的審美情趣、良好的藝術修養和追求真理的科學精神,引導他們向真、向善、向美,增強安全、法制、三愛意識,從而推進校園精神文明建設,提升學校的辦學品位。長治教育電視台於今年11月16日對我校的辦學特色連續三次作了專題新聞報導。
四、以“課改”為抓手,教學質量穩步提高。
1、全面推進課改。結合我校特點,為實現高效課堂教學,把課堂真正還給學生,真正以學生為主體,我校實施了“五步三查”高效課堂教學模式,遵循“以學定教”、“有疑則教”的原則,確立學生在學習過程中的“主人地位”,符合新課程改革的理念。
目前我校在課改方面主要做了以下工作:觀課議課活動;“導學案”設計評價;“教學困惑”專題研究;學生學情跟蹤調研;師生觀摩優秀教師教學;匯集各教師亮點包裝課堂實驗嘗試活動;開展了多媒體示範教學活動;教學質量分析交流活動;教研教改反饋交流活動等。
2、細化常規教學。結合績效考核方案,對常規教學教學科學合理的規定要求。通過積分評價規範教學行為。
3、精心組織安排教研教改活動。主要針對教師駕馭課堂的教學弱點,校內組織了20多次專題教研活動,組織教師多次到縣市參加了各項教師提高培訓,真正起到了以教研促課改的效果。同時,我校開通了網校,教師在網上已進行多次學習交流,並取得了初步成效。
這樣一來,我校教學質量明顯好轉,學生學業成績有了提升,尤其縣統考八年級的成績明顯提升了三個名次,其中數學、英語、生物全縣達到了中等水平。
五、以“安全”為後盾,改善了師生生活環境。
1、為給我校師生創造一個安全、規範、舒適的教學、生活環境,我校在教育局的資助下,投資38萬元修建危房隔離圍牆;平整硬化主要活動校院地面;改造生活用水排泄管道;修建深水井房、發電房、茶爐房;補建師生洗漱洗碗池、垃圾池等。
2、學校成立安全工作小組,狠抓安全制度落實,嚴防事故發生。制定了學校24小時值班巡邏“一日工作流程”,實行領導帶班制,並充實了門衛保全力量,做到事事有人管,時時有人管。實行每個環節責任到人,安全責任責任到人,教師簽訂了“一崗雙責”責任書,學生、家長、學校層層簽訂了《安全責任書》,使我校安全工作落實到位,確保了教學工作的正常開展。尤其我校精心組織的地震應急演練活動、特邀省消防科講的消防知識課,使我校師生大大提高了自救意識和避險能力。
3、在後勤上,我校按上級精神徹底取消了多年來的食堂承包制,實行了學校自主依法管理制,建立食堂管理領導組,配置了食品安全管理員,實行每天晨檢、留樣、消毒制度,嚴查食堂食品衛生,堅決不允許發霉、變質食品和原料進入操作間。確保了師生用餐安全。
需要繼續努力的方面:
學校永遠是在動態中發展和進步的,我們在許多方面需要通力合作,繼續努力:
1、新的學期要更好的把關注點放到教學、放到課堂,更關注教學的薄弱環節,要努力提高整體教學質量;要定期組織以教研組為單位的教學研討和以學科組為單位的集體備課。
2、在加強培訓,提高隊伍素質上要加強力度。現在,我校教師數量足,但學科結構不太平衡,年齡結構不太理想,這需要在崗位設定上進行合理調配。
我認為好的教師意味著好的教學,而我們的隊伍存在著實際水平的差異,這些差異表現在師德水平、教學能力、心理素質等多方面。新的學期,我們要把培訓隊伍放到更加突出的位置。在如何在制度上促使教師繼續努力上作規劃。
3、要進一步加強與家長聯繫,對家長進行有效培訓,使家長更好的理解學校、關心子女,使家校形成合力。同時還要利用社會的多種資源來為學校服務,更好贏得社會各界的支持上下功夫。
4、在新的一學期,要在對學生的思想品德教育,對學生的紀律培養上有更嚴格的要求,要老師以身作則、師生共同努力,傾全校之力,打造真正一流的校風。
5、在學校制度建設上還要繼續探索。在現有基本制度外,對於教師申述制度、職稱制度、績效工資實施總結後的修訂等方面,還要努力。
要把工作做好,就要做細、做實,才能做得穩,所以我們要用心做事,按規則做事,按情理做事,我重任在肩,決不搞急功近利,只要在崗一天,就要負責一天,盡最大努力不辜負師生的期待,上級的重託。
半年來我在工作中缺點、錯誤、失職的地方不少,希望大家直言不違的向我提出,我虛心接受並作改正。
最後,我感謝領導和全體教職工對我的厚愛,對我工作中缺點、錯誤的寬容,感謝大家對我工作的支持!
謝謝!
國小校長的經典述職報告範文 篇29
一、各項工作與成效
(一)加強德育工作和校風建設
學校以培養人才為根本任務,而人才以德為先,因此德育在教育工作中處在領先地位。同時,培養品德高尚的人才,必須首先要求教育者具備高尚的道德風範。為此,我在學校工作決策過程中高度重視德育工作。
1、強調學校的德育工作要“讓學生成才,讓家長放心,讓社會滿意。”
2、在學生中開展“三自”教育,“三愛教育”,尊師教育,文明禮貌教育,行為規範教育,前途理想教育,團結互助教育。
3、強調優秀班量化評比的管理作用,提高學生文明行為和生活紀律觀念。
4、強調學生身心健康發展,重視學生心理素質的培養。
5、強調班主任隊伍的有效管理,最佳化班主任隊伍,著力建設一支樂於奉獻、務實創新、朝氣蓬勃、團結拼搏的班主任隊伍。
由於德育教育及管理觀念得到了領導、老師們的認可和支持,管理細緻到位,校風、教風、學風較以前有了很大改觀。
(二)狠抓教育教學質量不動搖
一所學校,歸根到底是靠教育教學的質量來說話,要用教育教學的質量各社會、向人民民眾作出交待。這一年來,我們把教改、教研工作放在首位,特別是青年教師,每學期要進行兩次公開課比賽,學校組織有經驗的教師隨聽隨評,取長補短,相互學習,共同提高,教學成績在原有基礎上都有了很大的提高。
(三)加強教職工隊伍素質建設
如何進一步深化改革,是我時時在思考的問題,我在不同的場合常強調:教育競爭越來越激烈,我們的危機感也越來越強烈,也希望全校同志們既要堅定信心,又要有危機感、緊迫感,樹立憂患意識;我們每一位老師都不能躺在學校光輝的史冊,枕著已有的資歷享受昔日的榮耀。我校學生人數多,底子又不太好,稍有不慎就要落後,只有超常規、跨越式前進,學校才能持續發展。
教育大計,教師為本。在我校的議事日程,師資隊伍建設始終居於重要的地位,也是我校工作議事日程中永恆的內容,也是我校創建洛陽市規範化學校必不可少的一環。
本學年1位教師參加了河南省骨幹教師培訓,以此來輻射帶動多數教師加強教育教學理論的學習,提高自身素質。目前我校已確定省級骨幹教師1人,洛陽市骨幹教師2人,偃師市骨幹教師2人,教學能手1人,鎮級學科帶頭人2人。
(四)加強幹部隊伍建設,規範學校管理
作為班長,我一方面堅持理論學習,深入思考、研究學校改革和發展問題,努力提高自己的管理水平、管理藝術;另一方面,我大膽放權,培養班子成員的管理能力,提高學校整體的管理水平。同時,對班子成員嚴格要求、督促,要求班子的團結、勤政、高效、廉潔。從一年來的運行情況看,班子是富於改革意識和創造精神的,是朝氣蓬勃的,是團結進取的。
依據幾年來的工作經驗,借鑑兄弟學校方案,我校出台了全方面多層次科學的管理制度,使學校全面工作都有法可依、有法必依。學校呈現出教師比教、學生比學的良好校風,到處是一派欣欣向榮的景象。
二、工作體會與反思
(1)教學質量永遠是我校可持續發展的根本。
(2)我的工作離不開全體教職工們的支持。
(3)我校必須堅持改革,加大內涵發展的力度。
(4)全校教職工要進一步解放思想,提倡奉獻精神。
(5)規範財務管理增收節支,服務好教育教學。
三、工作構想
我的工作思路與構想,主要有:
一個根本——教育、管理“以人為本”
一個中心——學校工作以教學質量為中心
兩大工程——名師工程、名校工程
三項建設——領導班子建設、師資隊伍建設、班主任隊伍建設
四個提高——提高教學質量、提高校園環境建設質量、提高學生精神文明建設的檔次、提高學校特色教育的質量。
一年來,有得有失,教師思想管理、畢業班升學成績,校風、學風、建設方面很有成效。但個別教師的自律能力、業務較差。在總結經驗教訓基礎上,力爭提高教師的業務能力,提高教師的整體素質。
國小校長的經典述職報告範文 篇30
尊敬的各位領導、老師們:
下午好!20xx年悄然結束了,在這一年裡,我校始終堅持以德育為核心,以教學為中心,努力提高教學質量,推進素質教育。學校呈現出教師敬業愛崗,潛心教研,學生勤奮學習,奮發進取,校園書聲琅琅,和諧綠色的嶄新局面。
一、抓好隊伍,共同提高。
1、領導班子團結協作。
我們班子成員在工作中分工明確,各司其職,相互溝通,相互信任,和諧相處。本年度班子成員自覺開展學習,從學習中找“差距”,從“差距”中尋發展,加強自我管理,以身作則。強化責任意識、大局意識、管理意識、服務意識、團結意識。在工作面前,我們默默奉獻,常常加班加點,犧牲休息時間,毫無怨言;在榮譽面前我們心懷同志,謙讓大家。
2、教師隊伍加強學習。
在社會日益發展的今天,知識更新很快,作為知識的傳播者,必須加強學習,樹立終身學習的理念,擠時間,抽時間學習提高自身綜合素質。一年來,根據市教育局年初安排的“質量提升年”活動,結合學校實際開展了一系列的業務學習,不斷更新教師的知識觀念,努力使自己的教育教學理念走在前列,更好地服務於教育教學工作,同時通過我校承辦的“新教師過關課”、“課堂技能大賽”、參加各級教研、國培等多種形式,為老師們提供多種學習途徑,拓寬教師視野,提高教師自身素質。
二、狠抓常規,效果顯著
1、教學質量穩步提升。
這一年,學校繼續抓好教育這一主線,落實每周教學任務,認真檢查教師“六認真”工作情況,每一位教師都做到了“無教案不進課堂”,認真上好每一堂課的同時積極主動做好課後輔導,做到課堂與課後同步跟進。同時,學校每一學月組織教師出一套測試題對學生一月所學到的知識進行抽測,老師們了解學生的學習情況,改進教學方法,把握教學重點,達到教學效果。在上一學年學校綜合考核榮獲輔導站二等獎。
2、教研工作落實有效。
學校工作重點在教學質量,工作重心在教研。學校在保證教學時間的基礎上,努力抓好課堂教學品質,通過“技能大賽”、“青年過關課”、“青藍幫扶”、“示範課”、“集體備課”等多種形式搞好學校常規教研。本學期與馬場國小開展了“小班額教學專題研討交流活動”,促使學校老師積極參與到學校教研中來,推動學校教師團隊業務水平同步提高。同時,學校積極推進課題研究,我校申請的“讓農村小學生大膽發言的策略研究”市級課題已立項。老師們在工作過程中積極探究,認真總結,教研論文水平不斷提高,現已發表了三篇省級教研論文,超額完成任務。
三、校園面貌,煥然一新。
1、大力改善硬體設施。一年來,學校始終抓住義務教育均衡發展契機,積極改善校園硬體設施。在上級和學校的共同努力下學校新設立了美術活動室、圖書閱覽室、心理諮詢室、衛生保健室、計算機室、音樂舞蹈室等為標準化學校的教育教學提供了有力的保障;為了發展特色學校,20__年6月份經研究確定了我校的學校特色“農耕文化”後,投資3萬多元新建了農耕文化展廳,本學期初結合多方的幫助收集各類農具,現已基本成型,今後將要注重農耕文化的內涵發展。為了改善學生住宿條件20__年7月在學生和教師宿舍加裝暖氣,為師生的安全再一次提供了保障。
2、文化建設充實內涵。在硬體設施不斷改善的基礎上,學校修復了旗台,栽種了當地的一些農作物為學校特色文化服務,並豐富了牆體文化建設,注重學校實際,積極打造學校“書香校園”文化,營造良好學習生活氛圍,為每一位學生健康成長提供最適宜的發展空間。
四、注重思想,細化管理。
1、打造舒適和諧環境。
在這一學年裡,學校充分做到了和諧管理、人性化管理、科學管理,調動了每一位教師的工作熱情和積極性,“一心為學校謀發展”成為每一位克岔國小教職員工的思想動力。在學生方面,針對農村學校實際,學校以學生養成教育和傳統美德教育為支點,以留守學生、問題學生為教育重點,以心理健康教育為突破點。重視留守兒童的管理,做到心有人愛,身有人護,學有人教,難有人幫,達到了德智雙優,身心兩健,學有所長,全面發展的育人目標。
2、家校攜手,共擔責任。
本年度,我們共召開了兩次全校性的家長會,每次家長會,老師精心準備發言稿,注意與家長談話的語氣、話語,從學生的實際、家長的感受出發,真誠地與家長商談溝通,交流學生偏差思想行為產生的實質原因,商榷解決的辦法,做到曉之以情,動之以理,爭取家長的認同、配合和支持。我們特別要求家長要將孩子的安全放在首位,同時對家長進行孩子安全方面的教育,要求家長一定要將聯繫方式告知老師,以便及時地與老師取得聯繫。時常可以聽到我們的老師打電話詢問家長孩子未到校的原因,提醒家長及時關注孩子的健康的溫暖話語。我們這些真誠的舉動,使得家校的橋樑暢通了,家校的關係和諧了,學校的工作也得到了家長的大力支持與配合。
3、習慣教育,整潔校園。
教育學生,首先學會做人,養成良好的行為習慣成為學校教育的一件大事。打掃清潔衛生成為同學們每天的習慣,只為自己創造最舒適的學習、生活環境。當然,打掃校園容易,保持辛苦。為養成同學們良好的行為習慣,領導、老師、班主任做到了周周講、天天講、時時講、處處講,在全體師生的共同努力下,在縣領導督查時深受好評,同時得到了社會、家長的高度評價。
4、團隊工作有聲有色。
團隊工作作為學校少先隊工作的一部分,為學校教育教學工作正常開展保駕護航。少先隊充分利用每一周升旗儀式,結合本周工作重點開展國旗下的講話成為學校少先隊工作一大亮點,利用星期五下午放學時的降旗儀式值周教師對本周工作進行總結。此外,少先隊結合歷史重大事件和學校實際,開展一系列既教育學生又豐富多彩的集體活動,尤其是主題月開展的有聲有色。
5、重視安全,人人平安。
為了使法制教育取得實效,我校聘請法制副校長,每期作一次法制專題報告,提高了學生辨別是非的能力,鼓勵學生勤奮學習。安全工作“責任重於泰山,落實至關重要”。學校成立了組織機構,制訂了應急預案,加強了制度建設,學期初和教師、學生、家長簽訂了各類安全責任書。每學期以及節假日都通過“致家長一封信”的形式告知家長相關安全注意事項;制定安全工作制度和值班管理制度。通過多種活動對學生進行安全教育。確保校園安全,創建平安校園。讓學生懂得:文明禮貌要做到,生命安全更重要。
五、教育工會顧全大局。
學校本著人性化管理原則,公開學校重大事務,為保證學校能持續更好更快發展,集思廣益,學校每周定期召開一次校務會議,就教師們關心、關注的問題及時予以解釋,將誤會極早消除。同時,學校關心教師身心狀況,關心教師疾苦,利用節假日開座談會,了解教師家庭狀況、身體狀況等營造輕鬆、和諧工作環境。
六、食堂工作悉心務實。
學校自兩免一補政策實施以來,學校始終本著“讓學生吃飽、讓學生吃好”的原則,認真計畫每餐搭配,力爭做到每周所食菜品無一雷同,讓學生吃得放心,吃得開心。在上級部門多次檢查中均得到了充分肯定和高度評價。
七、自我宣傳,擴大影響。
幾年來,學校及時、真實地報導學校先進事跡,豐富多彩的學校活動,本學年共發布教育信息20餘篇。同時,利用慶六一匯報表演、家長會、書寫懸掛標語等形式宣傳學校取得的成績,積極參加上級組織的教研等多項活動,提高學校知名度,擴大社會影響力。
八、今後的工作思路和奮鬥目標。
1、抓好學校常規管理,要在細、嚴、實上下功夫。學校常規管理必須重視從最細小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。
2、本人堅持嚴於律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。堅持參與學校的各項活動。
3、堅持深入教學第一線,堅持參與教研教改,堅持聽課、評課,指導教學工作。時時刻刻給教師起模範表率作用。
5、安全教育常抓不懈,牢固樹立“責任重於泰山,落實至關重要”的意識,確保校園安全,創建平安校園。
九、展望未來,再創佳績
我幸運的趕上了飛速發展的好時機,也趕了上重教、支教的好氛圍,同時也趕上了義務教育均衡發展的好政策,儘管克岔國小地處偏僻,教師崗位結構不合理,但只要領導相信我,我一定有決心、有信心、有能力把此校治理得更好!
國小校長的經典述職報告範文 篇31
各位同仁:大家好!
____年即將過去,伏案回眸,十分感慨。本人在學校擔任副校長,分管學校後勤、德育、藝體、科技工作,負責黨支部組織、安全、衛生、綜合治理、檔案等工作。作為校級領導成員、黨的教育工作者,面對當今變革的時代,面對不斷膨脹的知識信息和日趨多元性的社會給我們的教育工作帶來的新問題、新情況,常常使我有一種危機感,因此,我必須不斷努力充實自己、豐富自己。
一、加強學習提高修養
在教育實踐中身體力行,在工作中發揮黨員的帶頭作用。當然,作為黨的教育工作者光有政治修養是不夠的,必須還要有一定的教育理論水平。而且知識經濟時代和課程改革使教師的功能定位不再是純粹的傳道授業解惑,他更應做學生的引導者、合作者、促進者和激勵者。這也對我們教師提出了更高的要求。所以我把學習當作首要的工作。雖然繁瑣的事務性工作和人的惰性讓我經常無法定下心來看書,不過值得慶幸的是我還保持著對讀書的興趣和對學習重要性的認識。除了閱讀訂閱的報刊雜誌外,我認真研讀了陶行知的有關書籍和學校管理、藝體等方面的文章。積極參加____市綠色學校創建培訓、____市德育校長培訓,努力使自己成為具有創新意識、適應時代教育發展需要的合格教師。
二、德育工作放在首位
我和其他的校級領導始終堅持以育人為本的教育思想,結合學校實際情況,紮實有效對學生進行行為規範的教育是德育工作的根本。本學年的德育工作也是在這一指導思想下開展進行的。主要開展了以下幾方面的工作:1.利用各種集會、升旗儀式對學生進行行為規範教育。利用廣播系統分別進行了行為規範、安全教育。2.舉辦校園文化藝術節、體育節、科技節;3.組織開展每月一事活動。通過全體教職員工的努力,特別是少總部各位輔導員及班主任老師的辛勤工作,儘管學生的行為習慣有反覆,還是取得了一定的成效。3月份我們成功舉辦了“____市新公民教育行動·‘每月一事’現場推進會”,三――六年級分別開展了走向社會外出體驗活動,我都親自帶隊。組織開展的童話藝術節、體育節、科技節內容豐富多彩。“小金娃迎奧運”“心手相連,共度端午,揚民族節氣”“歡慶改革開放__周年”等大單元主題活動,更是讓同學們展現了自我,
本年度還組織開展了捐資助困獻愛心活動,為________國小的孤兒共捐贈書籍1500冊左右,為四川地震捐款48000左右的現金。當然德育工作還有很多很多要做的工作,還有許多方面做的不夠或者說存在這樣那樣的問題,在實施過程中檢查力度不夠,造成了有些制度沒有起到應有的作用。組織暑期班主任培訓有2名教師的體會文章獲三等獎。《同在藍天下》獲____市班會課比賽一等獎,組織師生寫讀後感、繪畫參加市黨政廉潔比賽。
三、教學工作力求創新
本學年,我擔任三年級音樂教學。我儘量克服學校行政工作給自身帶來的種.種困難,認真備課、認真上課,主動積極進行學科德育的實踐,提高音樂課堂的有效性,從學生主體出發,力求創設最有效的教學氛圍,在音樂有效教學的實踐方面取得了良好的效果。本年度在“相約星期一”活動中執教了一堂公開課。論文《奏響音樂靈動的課堂》獲____市二等獎,《音樂課堂有效性實踐與思考》參加市弘謇杯論文比賽。輔導____、____在市國小藝體學科“學程導航”教研活動中執教了2節公開課。
四、後勤工作不斷改進。
本學期是本人分管後勤工作的第一年,在____校長的幫助下,____主任大力支持下,後勤工作有條不紊的進行著。我始終認為校園安全工作是學校各項工作的重中之重,牢固樹立“安全第一”的思想,居安思危,做到警鐘長鳴,常抓不懈。平時組織學校安全工作小組成員定期對校園的電路、消防等設備進行檢查,發現問題立即整改。有空就去飯堂了解檢查衛生及進貨渠道是否正規。要求飯堂工作人員嚴格按照標準進行規範操作,對教師反映的情況及時解決(如飯菜的多少與質量等問題),飯堂在市幾次突擊檢查中都受到較好的評價。在市長效管理中我校從18名上升到第5名。目前後勤工作與我們期待的目標還有一定的距離,還有許多方面並不能令大家滿意,但我堅信通過全體後勤工作人員的努力,一定能夠不斷提高服務質量。
五、藝體工作穩步發展
我在工作中能認真貫徹、落實市局的有關檔案精神,重視學校的體育藝術工作、校園文化工作,強調從大處著眼,小處著手,既重視各項競技活動的開展,也關注學生身體素質的提高,組織、協調、督促學校體育藝術工作循序漸進地開展。關心學校田徑運動隊,排球隊、舞蹈隊、美術、聲樂、電腦等興趣小組的建設,要求他們有計畫地進行訓練,並做到經常化、制度化、科學化。在市中小學生田徑運動會中我校獲第二名的好成績,廣播操在全體教職工的努力下獲一等獎第一名,桌球獲團體第四名。當然這些成績和榮譽是屬於大家的,是與支持學校體育工作的領導和老師是分不開的。在第三屆市藝術節比賽中獲5個一等獎,四個二等獎;組織學生參加第____屆小學生“智慧型杯”小巧手比賽有2名學生獲一等獎、2名學生獲二等獎;在____市創新大賽中獲科技論文、科幻繪畫一等獎;“靜明杯視保徵文”____指導的《戴眼鏡的貓頭鷹》獲一等獎第一名,有2篇獲二等獎,1篇獲三等獎;有2人在____市獨唱獨舞比賽中獲二等獎。師生方隊參加教師節演出,群舞《海之精靈》參加____市改革開放三十周年及____市環衛工作會議演出。
七、其他工作認真做好
本年度我校迎接的各種檢查與創建可以說是一個接一個:衛生城市複查、區域現代化建設、____市綠色學校的創建、____市依法治校示範學校的創建、省科技特色學校的重新申報、市安全工作檢查評估等。為做好這些迎檢準備工作,我認真制訂各種方案,順利地完成了各種創建工作。
回顧本學年的學習和工作,與全體教職員工辛勤勞動相比,我個人所做的工作是微不足道的。我想通過這次民主測評,做到兼聽則明,這樣做,一是對自身的回顧和小結、反思和自勉,二是能聽到更多的不同的聲音,以便自己不斷進步使自己在今後的工作中更完善,更稱職,讓自己在教師的監督、關心、幫助下,更好地為學校工作,願和全校教職工攜手並進,共創美好明天。
國小校長的經典述職報告範文 篇32
尊敬的領導,各位同仁:
大家好!
尊敬的各位領導、各位老師:
20__年,我校在市教育局的正確領導下,立足學校實際,秉承“讓每位孩子擁有快樂成長的生態樂園”的辦學理念,強化學校管理,加強隊伍建設,深入推進課程改革,打造教育品牌,實現了學校發展的突破性進展,出色地完成了年初確定的各項工作任務。現把一年的工作匯報如下:
一、紮實開展黨建工作,促進學校各項工作發展
1、強化學習,提高黨員隊伍素質。
黨支部堅持把黨員的理論學習和思想政治教育作為重點工作來抓,著力推動專題教育學習全員化、制度化、常態化、長效化。建立黨員學習制度,不斷提高黨員的政治理論水平,使廣大黨員永葆思想先進性,要求黨員學習筆記達到6000字以上;組織黨員教師聆聽十九大報告,做好十九大報告學習。要求領導幹部達2萬字,黨員1萬字以上。
2、做好“育優”,增強黨團隊伍活力。
一方面,積極做好發展黨員工作,把發展黨員工作同培養後備幹部和培養業務骨幹結合起來,注重發展積極向黨靠攏的優秀積極分子入黨,為學校黨組織不斷注入新鮮血液;另一方面,以黨帶團,強化團支部建設,發揮青年團員主力軍作用,組織團員開展幫扶學困生活動,進行黨員、團員黨章考試,全面推動黨團工作順利開展。
3、立足實際,有效開展黨建活動。
(1)根據學校實際,開展黨員學習教育活動。學校黨支部堅持“三會一課”制度,黨支部書記親自上黨課;繼續深入開展“兩學一做”學習教育活動,踐行“兩學一做”,創建黨員示範崗;積極開展黨員民主評議活動,進一步強化黨員幹部廉潔自律,不斷提升黨員素質;組織黨員積極分子觀看《榜樣》專題片,向榜樣看齊,做合格黨員;組織黨員幹部參加“長白山黨員E支部”學習活動,進一步提升黨員素質,全體黨員已圓滿完成了學習、考試等任務。學校黨支部還與____一小黨支部一同開展“民族團結進步”文化交流主題黨日活動,共建“民族團結一家親”。
(2)聚焦學校中心工作,全面部署精準扶貧攻堅任務。建立黨員聯繫民眾制度,抓好黨員聯繫貧困生制度,積極開展黨員“一幫一”活動。黨員幹部深入到學生當中,了解和關心學生生活,盡心盡力地為學生辦好事,解難事。學校黨支部成員先後兩次走進貧困生崔恩智家中,送去了糧油、書包等學習生活用品,表達了對貧困生家庭的無限關懷。
二、加強教師隊伍建設,全面提升辦學水平
1、加強領導班子建設,全面提高管理水平。
火車跑得快,全靠車頭帶。學校領導班子是學校管理工作的核心。重視加強領導班子隊伍建設,做到團結協作、相互理解、相互支持、相互配合,使班子成員能心情愉悅地工作。大膽放手,鼓勵班子成員大膽開展工作;積極選拔工作踏實、積極肯乾的年輕教師擔當領導職務;開展領導班子讀書交流活動,每周一下午召開班子成員例會,校長帶頭髮表讀書感言,其他領導幹部各抒己見,發表學習心得體會。通過學習交流,提高領導業務素質。
一年來,學校領導班子積極履行職責,以身作則,勤奮工作,做到了三個“必須”:一是要求師生做到的,領導必須首先自己要做到;二是領導必須走進師生當中,與師生勤溝通,做到想師生所想,急師生所急;三是領導必須承擔上課任務,深入教學第一線,帶頭上課,堅持聽隨堂課,參加教研組教研活動。
如今,學校領導幹部思想端正,素質過硬,工作熱情高,執行力和團隊意識強,是一支能為學校發展出謀劃策,能為教師工作引領服務的領導班子隊伍。
2、加強師德師風建設,樹立良好教師形象。
學校非常重視教師素質的提高,以師德建設為抓手,強化教書育人,服務育人,管理育人的意識,通過評選奉獻標兵、勤學標兵、育人標兵、敬業標兵、引領標兵等,來促進師德師風建設,從而進一步增強廣大教師教書育人責任感和使命感。教師愛崗敬業之風悄然掀起。今年湧現出了教育系統師德標兵(都陽花)和師德模範(朴香蘭)。
全面開展教師人文素養讀書活動。領導牽頭,全員參加讀書活動。每位教師每年至少精讀兩至三本教育教學專著,閱讀量不少於60萬字,並做好讀書筆記,每周一篇,字數達20__字左右。教師的讀書熱潮正悄然興起。
人文關懷,凝聚人心。學校注重教職工身心健康,探望慰問有困難或身患重病住院教師,積極組織開展教職工身心健康的文體活動。今年舉行了兩次教職工球類、田徑運動會。給全校教師參加了大病保險,讓教師們感受到集體的溫暖,提高了教師的幸福指數。
學校教師舞蹈隊在全市第33個教師節文藝演出中表現突出,並代表____市參加了全州教師節文藝演出,得到了高度評價。
一年來無嚴重違反師德現象。
3、實現“教研培”一體化,促進教師專業發展。
學校鼓勵教師參加各種形式的培訓和學歷提高教育。學校採取走出去請進來的方法,選派骨幹教師到國家、省市級參加培訓,積極組織教師參加全市組織的幼小教學銜接研討會、朝鮮族國小協作研究活動、鄭傑校長____項目培訓會。同時請上級教育指導部門的教研員和專家來校蹲點聽評課,舉辦講座,傳經送寶。今年上學期和下學期,都聘請市教師進修學校教研員,進行“蹲點”教研指導,他們先後聽取了朝鮮語文、數學、漢語、英語、科學等5門學科的60餘節課,還參與了教研組專題教研活動並給予指導,很好地引領和助推了教師的專業成長。
學校積極推進校園“青藍工程”“骨幹引領”建設,大力開展“校長杯”教學競賽,“一幫一”教學活動,骨幹教師示範課,青年教師匯報課,教研組研討課,小班化教學研究課、教師現場教學設計大賽等一系列教育教學活動。通過一系列的競技活動,為教師搭建展現自我和學習舞台。學校現有省級教學骨幹的教師有4人,州級骨幹教師9人;省教學新秀2人,州教學能手2人;省學科帶頭人1人。
今年,我校教師參加州市級教學競賽中摘得了優異成績。在全州45周歲以上教師教學競賽中,鄭成淑老師榮獲特等獎;全州青年教師教學競賽中,崔蓮姬老師榮獲特等獎,金松花老師榮獲一等獎;在全州教師朝文作文競賽中,金春蘭老師獲特等獎,都陽花老師獲一等獎;在全市漢語寫話教學競賽中,于洋金雪花老師榮獲一等獎;在全州漢語寫話競賽中,于洋老師榮獲一等獎,金雪花老師榮獲二等獎;在全市教師演講比賽中,崔松仙、崔蓮姬、黃淵花等三名教師均獲得一等獎。11月,學校成功舉辦“東北三省朝鮮文教材使用情況調研暨教學研討會”,我校參加研討會的4位教導主任的課均受到好評。
強化教師科研引領,注重探索研究教學。今年確立了《基於核心素養的朝鮮族國小課程開發與實施的研究》州級課題。為了提高教師的課程開發能力,我們加大了教師培訓力度。邀請了州教育科學研究所和市進修學校的專家教授做了課程整合培訓;同時,校內又進行了每月兩次的關於校本課程開發的培訓,進一步明確了課程開發的程式和如何撰寫課程綱要、如何實施校本課程等等,提高了教師的課程意識。為了保障教師的培訓質量,我們制定了嚴格的教師培訓制度,要求參加培訓的教師不僅要寫培訓記錄,還要利用教研組活動或全校教師業務學習時間做講座,督促培訓教師學以致用,同時也讓其他教師共同學習。學校已初步形成師德高尚、業務精湛、充滿活力的教師隊伍。
一年來,我們圍繞學校課題開展了許多教育教學活動,教師的教科研能力不斷提高,教師發表省級以上論文20餘篇,市、州級30餘篇。
三、豐富校園文化生活,彰顯學校德育特色
學校始終堅持“德育為首,育人為本”為主線,課堂教學為軸心,以開展少先隊活動為載體,全面培養學生的個人素養。一年來,學校少先隊工作有序開展,卓有成效。
學校通過升旗儀式、國旗下講話、入隊宣誓、主題隊會、開學典禮、畢業典禮等途徑,開展豐富多彩的課內外教育活動。學校按年級輪流每周一舉行一次升旗儀式,強化愛祖國、愛家鄉的情感教育。利用假日、傳統節日開展形式多樣的教育活動。寒暑假期間,全校各年級以班級為單位走進社區、敬老院、少年之家、派出所、紀念館等地,參加了豐富多彩綜合實踐活動;每學期,都開展清明掃墓活動或公祭烈士活動,走進青少年綜合實踐基地、紅色文化博物館,以此來提升學生的愛國主義情感。學校還舉辦“迎六一展風采”“陽光體育長跑”“全校集體詩朗誦表演”等豐富多彩的活動。7月9日,我校“首屆校園文化藝術節”活動在市影劇院隆重開幕。全校學生登上舞台,綻放藝術奇葩,盡顯學子風采。
學校利用校園廣播、學校網站、班級板報、學校宣傳欄等宣傳陣地開展行為習慣、文明禮儀教育活動。繼續強化“校園之聲”播音錄製工作,今年已錄製32期,60多名播音愛好者參加了播音。27名校園小記者活躍在校園內外及時反映新人新事新動態,今年共采寫校園新聞150多篇,發表在校園網站上和廣播上播送。
學校在強化學生養成教育基礎上,根據學校實際,學生個性素質,注重培養學生的一技之長,廣泛提高學校的知名度。學校作為延邊州足球重點學校,始終把“足球+藝術”作為特色來抓,努力實現“凡是____市四小的學生,男同學都會踢足球,女同學都會跳舞,每個學生都要掌握一項技能”的特色目標。學校足球隊和舞蹈隊一展風采,多次榮獲各種獎項。4月,在全市“局長杯”校園足球比賽中,我校足球隊以五戰五勝的輝煌戰績,摘得本次球賽的冠軍,還代表____市參加了延邊州“州長杯”足球賽榮獲第二名。
第二課堂活動開展得有聲有色。足球、舞蹈、繪畫、書法、珠算、奧數、作文、樂隊、英語等20多個活動興趣小組積極開展活動,學生的特長得到了充分的發揮,課外活動成績斐然。4月,在全市首屆青少年歌手決賽中,五年一班的李建宇同學榮獲了特等獎,劉珍榮等17名歌手榮獲了一等獎。;5月,在全市朝鮮族國小學生寫字競賽中,我校四年一班、四年二班等7個班級被評為集體一等獎;6月,在全市第二屆少兒珠心算比賽中,我校徐商賢、朴賢美、洪智銀等6名同學摘得國小B組、C組和學前班的所有一等獎獎項;學校也榮獲團體一等獎;11月,在全州朝鮮族國小學生漢語作文競賽中,我校的黃雪美、金娜葉、安芝賢、鄭惠文等4名學生榮獲一等獎,文藝燕、金泰名等9名學生榮獲二、三等獎,學校也榮獲“延邊州第三屆朝鮮族中小學生漢語作文競賽優秀集體”稱號,再一次彰顯了____四小雙語教學的改革成果。我校寫作愛好者今年在《小學生漢語作文世界》上發表漢語作文114篇,4年4班鄭惠文同學還被推選為《小學生漢語作文世界》的“未來小作家”;在全國希望之星英語大賽吉林賽區比賽中,我校朴彩銀、方智慧同學榮獲特等獎;柳慧珍、唐靜雯榮獲一等獎;在第28屆作家杯現場寫作競賽中,我校的金相霖同學榮獲金獎,柳慧珍等21名學生榮獲二、三等獎。
班級特色活動蓬勃開展。各班級活動內容豐富,各有千秋:有歌舞、繪畫手工、弟子規朗誦、摺紙剪紙、十字繡、七巧板、綜合實踐等適合小學生的活動。每次上級領導來我校觀摩視察時,總會走進班級觀看特色活動開展情況,都為學生的才藝展示大為讚賞。
四、努力改善辦學條件,打造優質育人環境
學校在教育主管部門的領導下,積極籌集辦學經費,認真審核預算、決算,並報教育主管部門批准備案,全部資金都用於教育教學活動和改善辦學條件。
今年,學校申請資金55萬元進一步改善現有辦學條件,完善教學設施。24個班級全部配備了采編儀,建設了校園電視台、錄播室、觀察室及教師“休閒書吧”,還給每位教師人手一台電腦。學校的廳廊校園文化環境建設,辦公室文化、功能室文化以及走廊文化建設進一步完善。學校食堂進行全面改造,食堂設備如消毒櫃、冰櫃、餐具等全部更新,食堂環境衛生得到了很大的改觀。五樓衛生間已改造裝並投入使用,其他樓層衛生間待寒假將繼續維修改造。
五、強化校園安全管理,創建平安和諧校園
學校始終把安全工作放在重中之重,切實加強學校安全管理,制定安全保衛制度、突發事件應急預案。
今年學校聘請了3位從公安局內退的公安人員,進一步加強了校園安全。學校後勤辦公室和大隊部兩個部門隔周進行安全隱患排查,針對安全隱患進行整改;國慶節期間我校迎接了國務院安全維穩督察組的驗收,並受到高度評價。
學校每學期都要開展防災減災知識競賽,消防安全、防震抗災等演練活動,邀請消防大隊、公安局的警察來學校開展安全講座。學校還利用升旗儀式、班隊會以及黑板報、牆報來宣傳安全常識,使“安全高於一切”的理念銘記在心中。
今年,我校無重大安全事故發生。
20__年,學校各項工作雖取得了一些成績,但我們也清醒地認識到還存在不少問題:精細化管理仍需進一步完善,課堂教學效率仍需進一步提高,辦學條件仍需進一步改善。
六、今後的工作構想
今後,我校將繼續堅持以人為本,以德治校,強化黨員幹部廉潔自律,加強師德建設工作,以提高教育教學質量為中心,以課堂教學改革為突破口,以全面提高教師素質為重點,推進課堂教學改革,儘早跨入全州特色的學校行列,而不懈努力。
路漫漫,其修遠兮。在今後的工作中,我將一如既往,加強政治理論,不斷提高自身綜合素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恆的工作幹勁,與師生、家長一道同心同德,迎難而上,為使學校各項工作再上一個新台階而不懈努力。
謝謝大家!
述職人:______
20____年____月____日