武警部隊政委年終述職報告

(四)開展雙擁共建,支持地方建設,使警政警民關係更加和諧融洽。為了全面推進“愛民固邊”戰略,我與黨委一班人多次開會研究,提出以“警民共建”、“警校共建”等多種形式全面推進民眾工作,在繼續加強與儋州村社區警民共建的基礎上,積極與&&市二中、港務局中學、第一國小等溝通協調,使“警校共建”工作取得新突破,民眾工作取得豐碩成果。年內,派出幹警為學校開展軍訓和國防教育5期次,培訓新生1500餘人,深入口岸轄區和社區開展治安巡邏100餘次,整治環境衛生10餘次,舉辦法律諮詢2次,製作和懸掛宣傳橫幅20餘條。

(五)嚴格自律,認真履行廉政規定,努力當好班子清正廉潔的帶頭人。一年來,我始終堅持以身作則,廉潔自律,努力抓好班子廉政建設。一是加強廉政學習,築牢拒腐防變的心理防線。今年來,我以深入開展團以上領導幹部作風建設專項整治活動為契機,認真學習和帶頭執行領導幹部廉潔從政有關規定和領導幹部廉潔從政“十不準”,嚴格落實“五條禁令”,經常告誡自己要“自重、自警、自省、自勵”,時刻用“兩個務必”和“十不準”要求警醒自己,不斷增強拒腐防變的“免疫力”。二是做到謹小慎微,嚴於律已。對幹部任免、士官選取、考學、入黨、評功評獎、大項經費開支等問題堅持按原則、規定、程式辦事,做到公平、公正、公開。在住房、車輛、通訊工具使用上,嚴格遵守有關制度和規定,不搞特殊,要求官兵做到的,自己首先做到;要求大家禁止的,自己堅決不做,不該要的不要、不該拿的不拿、不該去的地方不去,帶頭接受黨內監督和民眾監督。

(六)協作配合,落實一崗雙責,有力地推動了部隊的全面建設。為進一步加強隊伍管理和業務工作,在各級領導班子內部形成爭先創優、齊抓共管的良好局面,今年來,在抓好思想政治工作的同時,我認真落實一崗雙責,積極協助站長抓好部隊管理和業務工作。一是加強部隊管理工作,有力地促進了部隊的安全穩定。結合當前我站租址辦公這一管理實際,我多次主動與站長就如何進一步加強和改進我站安全管理工作進行了溝通和交流,並在此基礎上經常督促司令部、督察隊進一步加強了值班制度、查鋪查哨制度和點名制度,進一步加強了對重點人員的排查教育和跟蹤管理,建立了個別人工作檔案,實行了“點對點”幫扶制度,經常深入基層科隊開展談心活動,及時有效地將各類安全隱患消滅在萌芽狀態。二是加強對提高邊檢服務水平的研究和領導,有力地促進了提服工作的深入開展。根據提服達標關於著力形成服務定式養成的有關要求,今年來,我以參加三、四級檢查員等級考試為契機,在積極加強自身邊檢業務學習的同時,經常深入業務科開展調查研究,並利用參加業務研討會的機會,就如何進一步完善大型豪華郵輪驗放模式、如何進一步改進外籍遊艇檢查管理辦法、如何進一步全面規範邊檢服務模式等進行出謀劃策。三是加強對執法執勤活動的檢查指導,我經常深入郵輪檢查現場,對勤務組織和各種勤務問題的處理進行檢查和指導,有力地推動了我站邊檢業務建設的深入發展。