(三)突出抓好村幹部和全體黨員的教育和管理工作。重點組織實施了黨組織分類定級、村幹部聯述聯評活動。結合基層組織建設分類定級標準，為強化黨組織書記的領導核心作用，實現村級黨組織的晉位升級，我處在全處範圍內開展了“聯述聯評”活動。處黨委對這次聯述聯評工作非常重視，專門組織召開了基層組織建設年活動動員會，並成立了個評議調研組，在對六個行政村村級組織建設、村黨組織書記抓黨建等情況開展專題調研的基礎上，逐村召開村支部書記聯述聯評大會。每位黨支部書記就各村基層組織建設情況、村級黨組織履行職責情況進行述職報告，並開展評議和進行無記名測評;評議調研組根據評議意見和測評情況，結合調查研究情況，形成述職評議正式意見，並提出整改要求。這項活動取得了良好的效果，對軟、散、癱瘓的村班子進行了整頓，極大調動了村支部書記的工作積極性，改變了落後面貌，促進了各項工作的開展。
三、始終堅持圍繞中心，努力強化服務意識
(一)主動參與中心活動，服務全處大局。參與中心工作是鍛鍊幹部，提升幹部能力的一個有效渠道。在我分管的旅遊工作方面，我一方面積極宣傳推介黃柏山，探索打造獨具特色的旅遊文化。另一方面抓好旅遊產業開發和農村社會事務管理工作。協調督促投資公司，加快推進遊客服務中心、旅遊汽車站新建、管理處至法眼寺、大嶺崗至萬丈崖、百戰坪至黃花嶺34公里旅遊幹線公路的升級改造和法眼寺、李贄書院、大峽谷綜合配套以及黃柏新村二期工程等。同時，緊緊圍繞民眾關心的問題，落實農村基礎設施改善、就業促進、社會救助、醫療惠民、文化共享等重點工程，為民眾把好事辦實。
(二)引導黨員幹部創業，助推經濟發展。XX年，我看到管理處所屬旅遊接待點在集體制經營下積極性不強，服務質量不高，經濟效益低下，及時提出了將各旅遊服務點與管理處、林區分離，實行承包經營的建議。經管理處辦公會研究，一致通過了這個提議。從而很好地調動了服務點職工經營的積極性、主動性，提高了服務質量，增強了經濟效益，不僅為職工創收，也為管理處節省了一筆不小的開支。作為組工幹部，引導和鼓動黨員幹部創業，也是我們的重要工作內容之一，近年來，通過組織引導幹部職工民眾發展運輸業、餐飲服務業、特色農業等，帶動民眾就業800餘名，有效促進了農村經濟發展和民眾脫貧致富，助推了旅遊開發和新型農村社區建設。
驀然回首、時光如流。回顧近兩年來的工作，對照處黨委和組織部的要求，還有一些地方存在差距和不足，主要是工作思路不夠開闊，改革創新的力度不夠大等，這些將在思考XX年工作重點和今後的實際工作中加以改進和提高。