五、存在問題及建議
1、隨著引大灌區節灌工程的深入發展，剩餘節灌面積分布邊緣，實施困難較多，施工難度加大，國家投資標準較低，完成剩餘面積的節灌工作問題較多。
2、指揮部面臨的困難。指揮部現有110名幹部職工中有76名事業編制人員工資每年都要從工程管理費中列支，加上其它費用開支，每年需支付資金170多萬元。今年省引大隻安排2萬畝節改任務，核定畝均投資標準125元。根據近年施工和對今年2萬畝面積的調查核算，畝均投資實際需要210元。這是因為灌區比較好搞的整形整片面積已完成節水灌溉工程，剩餘面積都是秦王川邊緣地片和東淺山面積，零星分散，山大溝深，渠道控制面積少，施工難度大，投資標準高。省引大確定的125元的畝標準，可以說連工程建設直接費用都不夠，更難抽取管理費用。因此，從管理費中列支工資的76名人員工資今年無法支付，指揮部正常運轉工作面臨很大困難。請縣上予以考慮解決，並建議對這部分職工出路問題及早能夠得到安置解決。
3、指揮部在多年的灌區建設中鍛鍊出了一批政治素質好，業務能力強，工作成績突出的工程技術骨幹和優秀幹部，建議縣上在選拔領導幹部上予以考慮，使他們更好地發揮才能和作用。