連長個人述職報告範文

連長個人述職報告範文 篇1

轉眼20xx年即將結束了,今年以來,我們連隊黨支部一班人能夠團結一心,帶頭穩定全連人員思想,認真分析了連隊建設的形勢,努力查找連隊建設中存在一些薄弱環節。一是連隊軍事訓練還有弱項。二是連黨支部領導教育不夠,部分黨員模範作用發揮不夠明顯。三是骨幹帶兵和教學能力有些欠缺。四是新兵較多戰鬥力提高難度大。針對以上存在的問題,注重抓弱項,打基礎,經過一年努力,連隊全面建設進步明顯。

一、主要工作

(一)突出抓了連隊的軍事訓練,提高了全連人員的軍事素質。至今已在連長崗位將近1年,自己始終能夠嚴格要求自己、模範帶頭,時刻牢記自己是一名共產黨員。無論條件多么艱苦、任務多么繁重自己始終戰鬥在一線,為提高連隊的戰鬥力多次帶領班排長研究戰備方案,經過反覆研究實踐,戰備方案定點定位定人,一聲令下全部出動。在準備赴甘肅舟曲抗洪搶險救災中我連方案精確、細緻、完備,部隊反應迅速,得到團首長的表揚。

在共同課目訓練中全連自動步槍操作多次取得全團第一,每次都在98%以上,團擬推薦師考核科目,四0火箭筒操作也取得了優秀率90%以上的好成績。並培養了一大批訓練標兵和解決了部分弱項和難點課目。在營戰術演習中全連人員作風緊張,處置情況準確,戰術素養高,吃苦性強,受到考核組的好評。

(二)注重抓了連隊訓練骨幹的管理教學能力。根據骨幹教學能力不強的問題,從年初開始,區分教學責任,明確到人,組織教學骨幹認真備課,堅持每周組織備課示教,並組織評教評學,使士官的教學組訓能力整體上升,特別是全連戰術水平和骨幹的戰術素養有了明顯提高。並依據連隊年度軍事訓練計畫緊緊圍繞科學發展的思路,著力提高和研究信息化條件下步兵連隊訓什麼、怎樣訓的問題。通過與士官集體鑽研,攻克難點弱項,解決了部分戰術課目士官不會組訓的問題和四0火箭筒套用射擊、夜間射擊不合格等難點,結合訓練實際改進了自動步槍檢查鏡和四0火夜間瞄準鏡及四0火測風儀,突破了連隊的重難點課目,連隊的軍事訓練和革新器材多次受到首長的好評,在年終集團軍考核中,在自己的帶領下我連幹部訓練刻苦,成績優秀,本人六項考核成績全部合格,其中四項優秀,總評優秀,全連的整體戰鬥力得到了躍升。

(三)依據條令條例,加強行政管理。堅持依法辦事,以《條令條例》為依據,以《基層建設綱要》為準則,工作堅持高標準,認真落實上級規定,教育和引導大家遵紀守法。堅持幹部跟班作業,查鋪查哨等制度規定落實。使連隊管理克服了人員管控不嚴,自我隨意性大等管理問題,同時加強了官兵個人養成培養,連隊官兵精神面貌明顯改變、經常性基礎工作更加紮實。在靶場及外訓擔負上級賦予我連的後勤示範任務,能高標準的完成好示範任務,為團隊爭光添彩,受到各級首長的好評,起到了示範引路的作用。

(四)督促全連落實好戰備工作。每周對戰備庫室戰備物資進行抽查,發現問題,及時糾正,做到庫室定班、責任定人、檢查定時,確保戰備物資齊全,戰備庫室乾淨整齊,有效的促進了戰備工作“三分四定”的落實,保證了正常的戰備秩序。

(五)及時深入的開展了談心活動。通過平時談心,了解戰士的思想情況和反映,掌握戰士家庭困難,及時幫助解決實際困難。平時對家庭有困難和思想問題突出的戰士,能夠及時與家裡溝通,了解解決問題,使幾名同志放下思想包袱,轉變思想,安心本職崗位,全身心的投入到工作中。外訓期間,結合實際有針對性的制定幹部士官思想教育培訓整頓及開展了向標兵看齊、向模範學習的活動,取得效果顯著。

(六)突出抓了連隊的安全工作。連隊始終堅持好每周的安全雙防形勢分析,重點抓好重要目標、人員和槍械的管理,堅持安全管理制度,制定詳細可行措施,積極有效地消除了不安全因素。自己時刻能對連隊工作“兩手”抓,一手抓軍事訓練、戰備工作,一手抓安全管理工作。

經過黨支部一班人一年的努力,連隊的面貌又有了新的改觀和發展,基礎訓練和經常性基礎工作的落實更為紮實,連隊建設上了台階,使連隊提出的“正規、和諧、學習、過硬”連隊目標逐步實現,多次得到了上級首長的充分肯定。總之,回顧一年來的履職盡責情況,我認為自己是稱職的,較好地完成了上級賦予的各項任務。

二、存在的問題

儘管我在任職這一年中取了一些成績,但連隊和個人還存有一些不足:一是對理論學習抓的不夠緊,學習的盡頭不足,有時貪圖娛樂。二是工作中創新意識不強,缺乏主動性。三是連隊管理工作堅持不經常,有時還有對骨幹遷就照顧的現象,致使部隊管理有時鬆散。四是對個別人培養監督還不夠,影響連隊的建設和發展。

回顧一年的工作使我更加清醒的認識到自己的不足和差距,也認識到自己更大的責任。在今後的工作中我會更加努力履行好自己的職責,不斷鞏固和提高取得的成績,加強學習,提高能力素質,總結經驗教訓,配合指導員抓好連隊支部班子建設,從嚴管理連隊,為連隊穩步發展打下良好基礎。我會始終以:“老老實實做人,踏踏實實幹事”的標準和原則乾好工作、帶好部隊。

連長個人述職報告範文 篇2

大家好!述職人:,男,x族,xx歲,中共黨員,學歷,職務:連長,崗位職責:主管全連生產經營、勞力協調、生產技術推廣。下面我就本人一年來的工作情況向大家作以下述職,望大家評議。

一、思想政治

我能始終貫徹和落實團黨委各項檔案精神,落實各項工作制度,積極主動學習各種政治理論識,堅持用先進的理論武裝思想和指導實踐,同時我也學習黨在農村的各項路線、方針、政策以及如何處理新時期農場工作的方法、方式,並深入開展學習“創先爭優”活動及xx屆全會精神的深刻領悟,踐行三個代表重要思想,提高職工的思想覺悟和職工素質。

二、求真務實,開拓進取

今年六月份我擔任十連連長一職,在半年時間裡熟悉了解本連隊的勞力結構和土地土壤的瘠肥狀況基礎上,認真總結經驗,轉變思想觀念,及時找出工作中的失誤和生產中存在的問題,以免在以後的工作中重複發生,因地制宜,科學對待,科學發展,科學指導,善於聽取不同意見和建議,並及時採取實際措施和和方法。今年結合團場管理模式,連隊實行百分制考核管理,從幹部、職工、綜治、安全、文化衛生及各項生產等多方面工作進行量化考核,進一步完善了連隊的管理制度。連隊分階段多次召開生產交流工作會議,讓職工及時知道階段管理重點,明確該怎么辦;對生產中存在的問題,及時解決,區分對待,片面指導,合理化調,合理運籌水肥,在往年的基礎上更加細化了幹部片區管理措施、目標、任務,做到幹部責任心進一步加強,做到班子人人頭上有責任,個個身上有擔子,身為一連之長,為提高職工收入,在今年因氣候影響春播比往年晚的情況下,全連幹部利用15天左右時間不分白天黑夜,克服重重困難,使全連一播全苗。

三、恪盡職守、廉潔自律

在廉潔自律方面,我時刻以廉潔奉公要求自己,時刻以遵紀守法為榮,以違法亂紀為恥,在任職期間,從不在重大事情上一個人說了算,在公攤費用上隨時接受民眾監督,在力所能及的範圍里,主動為民眾排憂解難,堅持依法辦事,不多扣職工,盡努力做到公平、公正、公心。

四、業績表現

今年我能夠帶領全連乾群完成田管各階段的生產任務和團下達的公益性勞動任務,今年連種植棉花5982畝,測產339萬公斤,實際進場數352萬公斤,單產400公斤以上,紅棗4300畝,甘草460畝,板蘭根53畝,職均收入爭取突破去年6萬元。

在幹部管理上,團結班子成員,尊重職工的意見和建議,對所反映的問題及時解決,不能解決的及時上報,本著對事不對人的原則一心一意謀發展。今年根據時節,劃分了幹部管理片區,要求與承包戶掛鈎,包管理,包技術,包致富,並把這項工作作為年底考核幹部工作成績的重要內容。一年來,連隊沒一起案件發生,連隊里的生產、生活秩序穩定,職工安居樂業。

這一年的工作基本上結束了,通過一年的努力,取得了一定成績,但這與團黨委及各部門的大力支持是分不開的,更離不開在座大家的支持和共同努力,但仍有許多不足之處,在生產和管理中還存在一定的問題,個人工作方法簡單,不細,脾氣暴躁,在今後的工作中需要進一步改正,以上是我的述職。

謝謝大家!

連長個人述職報告範文 篇3

一、本人工作情況:

這段時間以來,我主要進行了以下工作:

1、在公司的安排下,我首先學習了辦公室的基本操作,熟悉公司的日常運作流程。我進行的具體工作包括建立完善的客戶聯繫檔案,將公司經常聯繫客戶整理歸案,並以抄錄、隨筆記錄的紙質檔案記錄新客戶的資料。通過電腦錄入,整理公司內部檔案做好電子文檔。

2、由於公司業務涉及到的報關報檢、現代物流、保稅物流、貨代、運輸倉儲等業務流程、業務操作模式及規範等問題。雖然我所讀專業與此相關,但從未進行過實際操作,因此在同事幫助下逐步學習各種操作並結合公司實際情況重新組織自己操作思路。

3、承擔公司內部財務會計出納工作,處理公司日常費用支出登記及記錄公司營業收入等。每月對各項支出和收入作出分類、統計並錄入電腦存檔。

二、工作分析:

這一段時間的工作雖然可以看到些進步,但是遠遠不能達到一個專業物流操作員的程度,綜合分析,主要有以下幾方面原因:

1、無工作經驗,缺乏綜合知識和技能。

雖然我是一名學國際貨運的應屆大學畢業生,由於剛畢業沒有相關工作經驗,沒有需要的社會關係網路,也沒有綜合的物流運作經驗,一切都從零開始,所有工作都是邊學邊乾,所以業務進展效果不是很理想。經常出現不該出現的業務錯誤,導致操作過程不能馬上到位,產生了很多時間和精力上的浪費。這只能在錯誤中成長不斷加強學習,不斷培養自己在各個方面的知識和技能,儘快熟悉公司日常運作。

2、缺乏人生閱歷和與人交際的溝通能力。

由於初入社會,沒有足夠的社會經驗和人生閱歷,對於日常的業務聯絡經常產生不必要的失誤。言語中得失客戶的情況時有發生,因此我們必須練就一定的客戶溝通技巧。

3、公司缺乏專業的運作經驗。

我司正處於起步階段,許多業務上操作還未成熟,不能進一步拓展業務,導致公司營業額停滯不前,無法見到相應的產出效益。解決的方法是,進一步加強學習,吸收其他公司經驗,乾自己所能幹,專心本公司擅長業務,在鞏固原有客戶基礎上增加新客戶。

三、個人:

這段時間以來,我無論在思想認識上還是工作能力上都有較大的進步,但差距和不足還是存在的,比如工作總體思路需要進一步清晰,處理事情要以最簡單的方法來完成,對自己的工作還不夠鑽,腦子動得不多,轉得不快,沒有想在前,做在先。

保障業務準確進行,完滿完成服務客戶的責任,這就是我司工作的特點。從物流工作的性質上講,它具有專業綜合性強、環節複雜、程式縝密、突發性強的特點。這就要求我們要有紮實的專業基礎,綜合的知識積累和認真負責的工作態度。作為公司成員來講,從事物流行業,我的綜合知識的積累還遠遠不夠。因為剛從業,對社會工作沒有成熟的經驗,加之物流工作突發性很強的特點,往往只能跟著領導安排的計畫去做。工作上常遇到許多突發性業務需要臨時處理,而且通常比較緊急,這都讓我有時措手不及。這都是缺乏經驗所造成的,也只能在今後工作積累和經驗。

四、公司存在的弊端和未來工作計畫及建議

1、每個企業在建立和發展中不可缺少的四大資源是:資金資源、物資資源、人力資源、信息資源。隨著社會經濟體制改革和各行各業企業經營的發展,資金資源、物資資源和信息資源三大資源並不為現代企業發展的競爭焦點,而影響企業生存下去的主要因素是人力資源的管理。現代企業管理改革=人力資源競爭,則人才的競爭。總而言之,能夠把握人才控制就能更好地發展企業。因此,我們要做好編制部門職位(崗位)、工作職責及人員分配。因事設崗,因崗設人。

2、未啟動公司績效考核運行情況,員工平常工作做好做壞沒有一個依據進行評估,做多做少沒有具體的標準來衡量,員工工作熱忱低下,很難提高其工作積極性。同時對公司人力資源工作規劃需要的依據也帶來困難,比如;人員調動、工資調整、升職、降職等。因此要建立合理的薪資體系和良好的績效考核系統。

3、公司日常工作流程不明確。工作流程為辦理事件和管理程式的重要環節,也是平常工作不可缺少的使用工具,一件事情、一項工作該如何去辦理和完成?負責人是誰?這些都應規範起來,按規定去處理和解決,只有這樣才會順利開展各項工作(如遇特殊情況可特殊處理)。建立健全公司各項規章制度及工作流程。

4、整理好公司財務帳。入職以來我承擔公司內部財務工作,發現處理公司財務支出的體制不夠完善。由於公司屬於私營企業,很多支出都未能做到公私分離,導致不能更準確核算和控制公司營運成本。例如:私人外出應酬使費,自置私人用品,自用款等不應記入公司支出帳內。建議將公私支出帳分開登記。

5、開設公司員工意見箱和公告欄。我認為公司意見箱是員工和上司進行溝通的紐帶,意見書可以反映員工的心聲,它應該是企業內部管理改革的重要資料和依據,也是公司無形的寶貴財富。公告欄,是針對讓全體員工知悉公司內、外部每日發生最新訊息所設定的,並且也可以張貼一些培訓和教育資料,以供大家學習,同時也是公司內部信息交流最佳途徑。

以上內容為本人近月入職以來工作情況,如有不妥之處請批評指正。我堅信在不久的將來,公司會發展成制度化、規範化、人情化、現代化管理模式的企業。謝謝!