廣播台個人述職報告 篇1
在任期里，我盡心盡力地完成了廣播台交給我的任務，去年送舊晚會前後，我統籌了廣播台的首屆劇本創作大賽頒獎晚會，參與了晚會視頻製作、音樂燈光總控並參與了節目的演出。
其後，在廣播台同仁的努力下，華農廣播台校道廣播在去今年建好。我與播音部部長鬍宇毅參與了廣播系統的安裝與調試，見證了廣播之聲再次響徹全校。
設備老舊已經成為廣播台發展的障礙，在20xx-20xx學年第一學期開學之前，我成功與方老師一同爭取到資金，並連日調查以最低廉的價格，採購了一台YAMAHA GM166CX十六路調音台、兩隻舒爾SM58高端動圈麥克風、一台LENOVO雙核電腦，現廣播台還擁有16路音視頻矩陣一台，廣播系統一套（其中包括：FM射頻編碼機三台，編碼傳送機1台，光信號發射機3台、DVD及卡帶機各一台。）由於廣播安全需要，原FM103.0不再使用，僅用作台內監聽。現廣播台可接上手機構建簡易簡訊平台並實現電話接入，拉近了與聽眾的距離，
經我小幅改動，廣播台監製室內的功放現以音頻線接入直播間音頻矩陣，實現有線監聽。同時編輯室內安裝了原來用作戶外宣傳的音箱，實現了編輯室內監聽節目，減輕了試用聽節目時給台裡帶來的壓力。
從今年起，廣播台網路技術組升組為部，在我代理部長的最後一段時間，我帶領新一屆試用學習了廣播系統的使用與維護，並讓試用整理出網上收聽節目的方案。希望他們可以為廣播台實現網路直播。
換屆選舉時，我們細心籌備，選出了第二十屆台委。台長為第十九屆播音部部長鬍宇毅。經過一年的共事，我相信胡宇毅有能力將廣播台推向另一高峰。而我和其他第十九屆的.台委也順利卸任。下階段將是工作交接。
過去的一年裡，很高興可以與各台委共事，但其中難免出現摩擦，但台委會始終以廣播台大局為重，盡力化解矛盾。第十九屆台委工作的順利完成，離不開歷屆台員的鼓勵，在此感謝歷屆廣播人的無私奉獻。
廣播台個人述職報告 篇2
各位領導，各位同事：
大家好！
儘管在這一年自認為沒做多少貢獻，但我以真誠，執著的度過每一天，每一天都用心去工作和學習，在新的一年，我將繼續加倍努力，也真切期望公司在新的一年，在全體多位的員工努力下，以嶄新的姿態邁入新的一年。
回首過去，首先要感謝公司領導，感謝應維軍總監，以及同事對我工作上的指導，關心和幫忙。使我在自己的崗位上更加的成熟，也使自己的工作水平有很多的提高，在這一年，我經歷了很多，看到來很多，感受了很多，也學到，得到了很多，現向領導匯報。
一、經歷感受
由於現所在的是農民公寓工程且是觀海衛鎮的農民公寓工程，相關政府領導也特別重視，我們進駐現場的每個人，言行代表者公司員工素質形象，為了公司的聲譽，我們嚴格按照規範要求，實施了全防衛，全過程的監理，特別是樁基時段，二十四小時現場有監理人員，做到有施工就有監理人員在工地出現的身影，雖然本人潛力，所以在工作中也出現了一些疏忽或錯誤之處，但同時這也是促進我工作的動力，促使我不怕老苦，努力刻苦的儘自己的潛力去完成各項工作，過去的一年工作生活中的酸甜苦辣，讓我也受益匪淺。
在監理資料整理，力求做到與工程同步，儘可能避免資料缺項，按照監理檔案編制存放，
二、存在問題
一年來在公司領導，總監以及同事的支持下，儘管工作取得了必須的成效，但距時代要求的一個真正監理人員應具備素質條件還尚差甚遠。
1、缺少建築施工實際經驗，尤其對新的工藝標準施工技術規範的理解和認識。
2、開展工作方法有待改善，在對檢查過程中對施工單位態度生硬。在某種程度上存在我行我素的思想觀念
三、心得體會
總之一年的工作給我的體會是作為監理人員只有做到品行端正，運用自己的職權檢查工作，目的明確，作風嚴謹，尊重他人，只有這樣才會被別人尊重和社會的認可，只有不斷提高自己的專業技術水平，溝通和環境適應潛力，才能更好的服務於工程建設
四、今後努力的方向和目標
歷史只能代表過去，未來的發展還要靠以後不斷的努力與創造。我決心在以後的工作當中，不斷提高自身的各方面的素質，不斷總結經驗教訓，不斷加強自身專業技術水平，始終以飽滿的熱情投入工作當中，不斷充實自己，爭取能成為一名優秀的工程監理人員。
20xx年即將到來，新的一年任重而道遠，我要以新的工作姿態，迎接挑戰，以嶄新的工作面貌，進入新的一年，我堅信，在公司領導的引導下，全體員工能更好完成上級交代的任務，為企業發展和騰飛做出自己應有的貢獻
此致
敬禮！
述職人：
20xx年X月X日
廣播台個人述職報告 篇3
敬愛的領導：
新的一年馬上開始，關於過去半年的工作不論完好與否，都需要一個標點來結束，是句號是逗號還需領導來認同。
對過去工作的回首總結，關於我這個初出校門的畢業生來說這個模式很好，他有利於我對上半年見習工作中的不足進行反省，在此後工作中有針對性的去提升、去進步。關於這半年的工作我從以下兩個大的方面賜予報告，並對明年工作方向做下一步的構思。
一、安全部是公司的生命線，是公司實現利益的保證
施工安全部是一項常抓不懈的工作，HSE管理已被列為施工公司各項工作的第一位，從項目的招招標開始，到整個工程的完工查收，一直是橫貫整個工程的一條主線，比不行少，假如安全管理工作出現問題，那么公司在成長過程中將寸步難行。
二、安全工作無大小、無巨細
今年10月份，項目安裝工作逐漸大規模進行，施工現場多處存在高空作業與交錯作業等重要危險源，且作業人員大幅度增添，員工素質錯落不齊，施工隊在施工進度敦促的狀況下常常忽略安全工作，必需的規章制度在執行起來工人總是嫌麻煩，常常出現反抗情緒，個他人員甚至出現連必需的勞保器具都佩帶不齊，使各項規章制度形同虛設，成了空頭口號，有時為了對付檢查以施工進度為藉口，搪塞了事，這類苗頭一旦延伸起來，將嚴重影像到項目的安全管理工作，從而帶來不行估計的損失。
三、崗位工作總結：
自己自20xx年7月份以＂專職安全員＂見習生的身份在寶豐項目部參加了工作，以＂抓安全就是做善事＂為個人工作理念，以＂做一名合格安全員＂作為本員工作的最求目標。關於安全管理是我大學的本職專業，深知其任務的艱巨，因此我一直保持清醒的清醒的腦筋，勤勤奮懇、踏紮實實的態度來對待我的工作，嚴格執行＂安全第一、預防為主、綜合治理＂的安全目標，增強安全生產管理。
從項目領導班子對安全工作的重視以及在嚴經理的支持相信與指引下，我特別珍惜這個角色和時機，以踴躍的態度投入到工作中間，半年來我也從實質工作中吸收到了好多適用的現場安全管理技術知識。現將個人半年來的工作狀況做出以下
總結：
1、以＂做一名合格的安全員＂為工作的動力，以＂抓安全就是做善事＂為個工作理念，輔助嚴經理仔細落實安全生產責任制，紮實做好安全培訓工作，確實將安全知識傳達給施工人員，以＂以人為本＂的態度仔細達成培訓課程，堅定的執行《安全目標責任書》承諾，保證順利實現項目部三級安全生產目標。在管理中愛崗敬業，對安全意識淡漠、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作崇的苗頭，經過現場解析教育將隱患抹殺在萌芽狀態。
2、在嚴經理的率領下，仔細對施工現場的設備和人員進行安全職能監察，在檢查工作中組織有關人員對現場腳手架、特種設備及車輛進行檢查，使全部施工設備及設備能健康穩固運轉；果斷狠抓無證作業，根絕習慣性違章行為，嚴格處分不落實整頓制度的隊伍，使自己能夠掌握威迫安全生產的重要隱患與單薄環節。
3、環繞＂安全標準化＂管理系統，所謂的＂安全標準化管理＂也就是我們現推行的`HSE管理模式，從職業健康、安全、環保三大方面睜開，因為剛開始從事安全工作，工作經驗還不豐富，在工作中還存在這樣或那樣的問題。這就需要我在此後的工作中不停的去探索去實踐來全面自己，實實在在的掌握＂安全標準化＂的精華。
4、依照嚴經理安排踴躍實行冬天施工安全技術工作，做好冬天大檢查工作，針對生活區和施工現場編制了冬天施工安全技術方案與生活區冬天安全管理方案及有關應急預，從而對東西生活區進行了完全檢查，特別是臨電使用，對大功率用電器進行了清點，對損壞線路進行了整修，防備發生電氣火災和觸電事故的發生，保證了生活區冬天用電的安全。
5、正確辦理好人際關係。在平時工作中，同上司、同事、施工人員主動交流，儘量防止出現摩擦。年青人很簡單在工作中表現的血氣方剛、心浮氣躁，在辦理問題的時候常常會考慮不夠周到，意氣用事，腦筋一熱簡單做出不理智的事情，在工作中我努力防止，正確辦理好自己與他人的關係。
6、不停的學習充分自己，達成更進一層的紮實演變。安全部是一個永久的話題，安全知識的大海是浩大無邊的，需要我們自己去掌握去學習，因為我們還年青未來還有很長的路要走，嫻熟掌握有關工種安全操作規程及有關安全生產法例是最基本的因素，俗語說＂乾一行就得愛一行＂既然選擇了就不要去訴苦去懊悔，扎紮實實的乾好自己的本員工作，真實做一個新時代、新思想、有內涵的專職安全管理人員。
在我參加工作學習鍛鍊的近半年時間中，因為嚴經理對安全工作的高度重視，加上項目部各級領導以及施工隊的踴躍配合和全部施工人員的共同努力，項目部的安全生產工作獲得了一些成績，為項目部的經濟利益和人員穩固做出了應有的貢獻。可是，在必定成績的同時，我也清楚的認識到項目安全管理的阻礙和自己的不足：
安全管理阻礙：
1、少量施工隊管理系統不明確，負責人安全生產意識不強，安全生產觀念比較淡漠，存有僥倖心理；
2、很少量施工隊關於安全隱患整頓單聽而不聞，整頓不實時，不到位，並呈動向變數，惹起一些不用要的小事故發生；
3、個別隊伍特別工種沒有特種工作業證（特別是架子工）或有關資質不齊備，私自上崗作業；
4、個別施工隊伍安全生產防備設備、安全生產勞動保護用品等有時不可以實時保質保量裝備齊備，必定程度上影響施工安全質量正常進行；
5、土建施工隊人員流動性大，施工隊安全管理人員責率性不強，不可以及時上報施工人數，不利於項目安全管理計畫的正常實行；
個人存在的不足：
1、對與有關法律法例及一些制度檔案的學習貫徹還不到位，組織、交流能力還有所欠缺，獨立處理較大問題的能力還達不到標準；
2、工作中辦理事情還不夠膽大不夠果斷，有事前怕狼後怕虎，影響到自己對問題嚴重行的正確判斷；
3、缺少全局觀點，對全局掌控的能力還有待提升，看問題不夠全面不夠深入，工作實行過程中，易出現破綻，理論知識掌握不夠全面，有時會出現捉襟見肘的難堪場面；
明年工作計畫：
1、仔細學習，正直學習態度，寬泛聽取領導建議，提升學習效率，除掌握更多的理論知識外，更要著重自己工作能力的鍛鍊和提升，盡責盡責地達成本員工作；
2、俗語說＂天道酬勤＂，因此我更應當敢於肩負責任，主動找事做，做到＂眼勤、嘴勤、手勤、腿勤、腦子勤＂，踴躍適應各樣環境，在複雜的工作環境中磨礪自己增添才華；
3、當好助手。此刻嚴經理既是我的直屬領導又是我的師傅，在工作中應對各項決議和出現的問題，實時提出合理化建講和解決方法，配合嚴經理使我們項目部的安全工作更進一步；
4、安全管理標準化、精美化管理模式的連續探索和實踐。
經過這半年的工作實踐，我也發現自己離一名合格的安全管理者還有必定的差距，但有幸的是在這半年我不單從嚴經理身上學到了好多技術上和管理上的知識，更多的是學到了好多做人的道理，其實我也深刻的領會到即便把自己全部的精力都投入進去，安全工作都不行能做到完滿，畢竟安全工作波及面太廣太繁瑣，但我深知自己多付出一點，工人的生命就多一點保障，這也就切合了我＂抓安全就是做善事＂的安全理念。