2024工程師年度工作述職報告 篇1
本人於__年畢業於重慶建築大學，自參加工作以來，在工作過程中我不僅加深了對原來學習的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。自參加工作以來，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了較大的進步，現將工作總結如下：
作為一名建築工作者，首先能嚴格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關質檢方面的規定性檔案和要求，並經常請教同行業的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結經驗，提升自身工作能力的同時，不斷提高自己的專業技術水平。
十多年的工作經歷使得我在付出汗水的同時，獲得了收穫，在近些年的實踐工作當中，完成了不少項目，將理論知識和實踐工作有機融合，使自己的水平得到很大的提高。
作為建築工作者，我有責任和義務為房屋的質量和安全負責。為了能更好的完成施工任務，我積極的和各個班主長一起努力，以求能順利的.、保質、保量的完成任務。建設期間，讓我深深的感到，在工程的建設環節中，其所要做的前期工作是多么複雜，我有幸能參與其中真是我的榮幸，這期間我付出了很多，也認識到自己在從事著一項偉大是事業。
雖然我在工作中取得了一定的成績，但還需進取，在今後的工作中我會繼續努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創新，不斷磨鍊自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。從而不斷提高我的專業技術水平，為工程建設更好的做出我應有的貢獻。
2024工程師年度工作述職報告 篇2
時光荏苒，歲月如梭，轉眼來我們公司已經有兩年多的時間了，在過去的兩年內，我十分有幸與公司的各位同仁一起見證了公司在陳總、洪總的領導及各位同仁共同努力下的高速發展，作為個人，十分感謝陳總給予的這個展示自己的平台及洪總日常工作給予的指導，在此，我對分公司過去的一年的工作予以回顧和總結，同時堅信在陳總及洪總的帶領下，公司會大跨步的進入一個新的發展里程。
一、工作回顧與總結
1、安全生產方面
安全生產和對環境的保護是公司得以生存發展的基礎，在過去的20__年，金平分公司共發生6起，其中包括3起氯化鎳過敏、1起腰部扭傷、1起蒸氣管燙傷、1起維修時設備鐵鏽濺傷。雖然較__年8起有所提高，但仍存在著巨大的改善空間，個人認為，所有的.安全事故都是可以預防的，從造成安全事故的根本原因來看，大致可分為兩大類：人的不安全行為與物的不安全狀態，導致人的不安全行為有兩種可能，一種是他們已經有意識到，但不願去做，可能是會覺得不方便或為了節省時間，一種是他們沒有意識到，對自己的行為所帶來的危害沒有一個直觀的認識。而物的不安全狀態，則需要現場管理人員，尤其是現場安全巡查員的及時發現並糾正、總結，培訓，來達到滿足安全生產的狀態。針對於以上分析，我們在20__年主要做了如下方面工作：
1.1建立安全操作技能培訓
正如如上所述，對於人的不安全行為導致的安全事故的兩種原因分析，我認為，後一種情況即他們沒有意識到，自己行為可能帶來的危害，會占安全事件人的因素中的絕大多數，於是我們充分利用早會時間，對生產一線員工進行安全操作培訓，具體的培訓內容側重於告知他們不當操作會有哪些潛在的危險，並對正確的操作加以示範，以及對培訓後效果的評估、確認。
1.2推行每周一次的安全巡查
對於一個正常運作的組織，安全部門的存在對消除安全隱患、預防事故的發生有著重要的意義，而我到分公司來之後，發現並沒有安全人員參與分公司的日常運作，經與SHE部門經理的溝通，建立了每周一次的安全巡查工作，對分公司全工廠的安全隱患進行巡查，發現問題後，跟進整改。
1.3注重安全意識培養
除SHE部門組織的安全培訓外，在日常工作過程中，分公司一線作業人員安全主要通過早會有意識進行安全意識的強化，以及巡查時發現安全隱患後，對員工進行及時的教育，並將此情況作為早會的教材進行安全意識培養，並將通過各途徑得到的安全方面的案件，對全體一線人員進行宣導，以期通過時間及頻率達到強化安全意識的目的。
1.4建立員工過敏檔案
通過去年6月份的3起過敏事件的分析，我們認為，由於個人身體特質，車間存在部分員工對某些產品過敏的情況，於是建立了車間員工過敏檔案，以期減少員工由於過敏情況而導致的工作事件。
2、產品質量方面
產品質量是企業生產的根本，本著“質量是生產出來的，而不是檢驗出來的”的原則，利用早會及巡查時間，強調生產過程中的質量控制異常重要，在巡查過程中，嚴格控制每道工序的質量，保證產品質量的持續穩定。__年全年的產品一檢合格率為98.93%，金平分公司的外部有效投訴，根據質保部提供的數據為3起，其中包括2起桶口密封圈腐蝕、1起甲醛PH值偏低，根據產品質量至上原則作指導，在20__年度，對生產實行了：
2.1產品生產過程數據的統計
雖然產品在生產過程中，存在著大量的約束因素，如原料質量、能源狀況甚至操作人員的個體差異等，但對產品過程的數據統計，能對產品的生產有著一定的指導作用，並能在產品發生異常情況時，能很快劃到異常的原因，且對以後進行規範化作業時，有著重要的指導作用，故在__年下半年，要求廠區的技術員建立對產品的生產過程數據進行統計。
2.2完善生產過程記錄
從管理的角度出發，產品生產過程的控制，需要每一工序進行嚴格的控制，在__年車間設計並建立了各工序的記錄，如物料泵的清潔記錄、振動篩的清潔記錄及使用記錄、金屬探測器的使用記錄、周轉桶的清潔記錄、工具的清洗記錄等相關記錄約20份，留下了真實全面的工序管理控制情況。
2.3異常情況反饋機制建立
起草並推行了異常情況反饋工作流程，並在早會及日常工作過程中，對員工進行及時的培訓與適時提醒，並在執行過程中，輔以績效手段。從推行的效果來看，工作過程中的異常情況，得到較大的改善，如去年一年沒有發生過收到交叉污染及產品異物方面的投訴。
2.4完善首檢責任制
由於包裝車間採取的是計件模式，而分公司的包裝又包括分公司和西庫以及食添樓三處，有時存在著同時都有包裝組進行包裝的情況，而分公司現場質檢只有一人，故存在著產品轉換時質檢不在現場的情況，這給產品的質量控制帶來一定的缺陷，於是組織了主管、班長、
外質檢三方面人進行溝通，最後達成了共識，在產品包裝完成前二十分鐘，需由包裝班長通知到外質檢，落實包裝開始前以及首檢的質量確認。
3、機器設備管理方面
在過去的一年裡，制定了分公司1車間及2車間的設備日常維護及保養計畫，並根據計畫進行維護與保養，使得1、2車間的設備運轉完好率達到100%，尚未出現一起因設備原因影響到生產的事件，並建立了設備維護與保養的相關記錄，如離心機維護保養記錄、過濾泵維護與保養記錄等。且建立了每月一次的用電安全檢查制度，對所有用電設備及電櫃線路及相應的標識進行處理。
4、人員管理
人員是組織正常運作的核心資源，對人員管理在很大程度上影響企業的運營。在__年的工作過程中，推行了一線員工的能力矩陣培訓、點滴教育、OJT培訓以及結合以老帶新的培訓模式進行組織培訓，保證了新進員工的順利進入崗位角色，做到對崗位的絕對勝任，且對老員工進行輪崗培訓，保證崗位輪換工作的順利進行。
人才梯隊的建設，是工作得以持續開展的關鍵，基層人員的管理能力又對公司檔案方針政策落實有著至關重要的影響，因此20__年，我對車間主管及班長進行了有意識的培養，如在和員工談話時讓其在場，示範如何溝通達到我們預定的目標。
5、強化車間物料管理
定額是企業生產經營活動中，對人力、物力、財力的配備、利用和消耗以及獲得的成果等方面所應遵守的標準或應達到的水平。對於在__年作業過程中主原料的定額控制，在全年都達到了100%，當然由於工藝及作業環境等各方面因素的改進，已與技術人員進行溝通，計畫在今年會對主原料的定額進行重新核定。
在20__年，推行車間在清場時，所產出的母液一律採用25KG桶進行分裝再入庫，並確保所有清場時剩餘的物料都有明確的標識，並放置於待檢室指定母液放置區域。
對於車間易耗品及工具控制，以前經常出現生產產品前，發現工具缺少的情況，20__年11月份開始，我們推行了專人負責制，所有車間在清場完成後，對工具進行回收並登記，在生產下一產品時，領取所需的工具。
6、庫存管理
庫存對企業來說至關重要，它能滿足預期顧客需求、平衡生產產能、保證生產正常運作、防止缺貨、避免價格上漲以及採購時數量折扣等，庫存不足將錯過送貨、失去銷售額、使顧客不滿、產生生產瓶頸等;而庫存過剩則不必要地占用如果用在別處會更有效益的資金。
20__年在洪總的帶領下，分公司和西庫對現有老庫存進行了重新的統計梳理，並建立
了專人跟進處理，處理了相當一部分老庫存，釋放了大量的庫存空間及減少了庫存成本。
在20__年初曾發生過西庫產品交庫後，沒有及時入庫的情況，經與倉庫管理人員溝通，要求其在拿到流轉卡，確認為當天發貨產品後，需立即通過傳真，傳回分公司，並通過電話提醒分公司倉管員收單入庫，並跟進了盡2周的時間，已確認此問題得到了解決。
7、檔案體系的重新修訂
在去年下半年，對整個三合一檔案體系，分公司涉及到的部分進行重新修訂與完善，共整理66份檔案，記錄45份，修訂成檔案22份，記錄24份，並將修訂後的檔案對相關人員進行相應的培訓。
二、存在的不足
在過去的一年裡，雖然做了些工作，但仍存在較多的問題，主要有以下方面的不足：
1、安全管理方面，仍存在很大的改善空間;
2、基層管理人員管理工具及理論的培訓仍需強化;
3、現場5S管理，仍處於起步階段，仍需加大執行力度;
4、設備維護保養計畫目前只在1、2車間推行，還沒有全面展開，設備操作培訓仍顯不足;
5、車間的產品的調整的靈活性仍存在不足，需與計畫部保持充分溝通，以期達到總體提升產能和效率。
三、20__年工作重點
1、完成設定的各項KPI指標(分公司生產、包裝效率，分公司生產產品一次送檢合格率，產品定額達標率，包裝質量，分公司產品投訴次數，安全事故情況，計畫達成率);
2、包裝規範的制定執行;
3、依據新修訂的三合一檔案的相關規程、記錄進行生產控制;
4、與計畫部做好產能與勞動力的匹配工作，提高訂單完成及時率、降低產品的庫存;
5、與計畫相關持續跟進分公司及西庫老庫存母液及產品的處理;
6、加大5S工作推行力度，重點產品車間先行;
7、重點客戶的產品了解與準備，以往審核缺陷項目的跟進;
8、與工程部完善設備設施的維護與保養，維修總結與分析;
9、與完善生產部門績效考核制度，加大考核力度。
10、跟進物料的入庫進度，保證產品的及時入庫;
11、制定培訓計畫，落實一線管理人員及操作員工的培訓;
12、分公司包裝轉新廠項目的跟進;
四、對公司的幾點建議
1、安全管理方面
1.1建立完善的安全評估體系，無論是新項目開展，還是車間設備設施的小變動，都需要有安全部門的介入、評估、培訓;
1.2組織各部門負責人，要求指定人員整理其所負責部門內部的培訓資料，並裝訂成冊，用於公司人員培訓時的教材。
1.3建議公司考慮對分公司設立專門的現場安全管理人員，以消除存在的安全隱患，預防工作事件的發生。
1.4建議在全公司建立所有設備操作安全分析，並將分析的關鍵點列出張貼於設備附近，同時組織操作人員進行相應的培訓。
1.5建議車間管理人員配合SHE部門進行車間生產過程安全分析，並將分析的關鍵點列出張貼於車間明顯位置。
1.6建議在全公司範圍內，採取寓教於樂的方式，每年組織一次有獎安全知識競賽，比賽內容為安全培訓教材所提及的內容，以期提高員工的安全意識及公司安全方針政策的掌握。
2、產品質量方面
為了保證產品的產品質量的穩定，建議對目前現有的工藝規程進行細化，如生產50%氯化鋁溶液時，工藝中提及每20分鐘加入鹽酸50KG，並沒有明確加料的速度，如此導致操作人員在加料過程中，會出現快速加完2桶鹽酸後，再等到20分鐘時再加的情況，導致出現較大量的酸氣揮發。並建議在工藝規程中，加入勞動保護用品的類別及使用條款，以提醒操作人員及時佩戴勞保用品。
3、設備設施關鍵控制點培訓
建議工程部指定專人定期對公司內所有設備設施的操作及關鍵控制要點進行培訓，以消除操作人員對設備的不當使用，帶來成本損失，建議每月1～2次。
4、建立全面定額管理
全面的定額管理，不只是原料定額管理，還包括能耗、工時等進行相應的定額管理，在實際運作過程中，輔助相應的激勵手段，從而達到有效控制浪費、提高生產率、保證產品質量的目的。
面對已經到來的20__年，我會飽含熱情、竭盡所能，積極與各部門經理保持密切溝通，協調好分公司各部門的工作，克服存在的不足與困難，提高自身的素養，為公司的高速發展，貢獻自己的一份熱。
2024工程師年度工作述職報告 篇3
____年以來,本人被任命為__區城管執法大隊長,一年來,在局黨委的正確領導下,牢固樹立大局意識,積極組織開展各種環境綜合整治工作,堅持依法行政和工作創新,狠抓了行政執法的制度建設,監督檢查,隊伍培訓和對內對外的協調等工作,較好的落實了工作職責,為我局各項執法工作的順利開展做出了應有的努力.現將本人履職情況報告如下:
一,堅持理論學習,不斷提高自身素質
新的崗位意味著新的責任,為不斷提高自己的能力水平在日常工作中,我更加積極地對政治理論和業務知識進行了學習.一是利用電視,電腦,報紙,雜誌等媒體關注國內國際形勢,認真學習黨的基本知識和有關政治思想檔案,書籍;二是認真鑽研業務知識,充分發揮自己業務上的優勢積極鑽研相關法律法規,把書本上的知識和工作實踐緊密結合,以理論指導實踐,不斷改進工作方法,不斷提高工作效率,為較好地履行職務打下良好的基礎.
二,開展環境綜合治理,市容市貌得到有效改善
(一)積極組織開展了%26quot;創城%26quot;迎檢工作
為圓滿完成%26quot;創城%26quot;迎檢任務,研究制定了專門的工作方案並認真組織各執法單位進行實施:一是實行了全員上崗.創城迎檢期間所有辦公室工作人員一律充實到執法第一線;二是開展了執法合作.向各街道辦派駐了執法人員,協助各街道辦事處開展迎檢工作,有效的形成了執法合力;三是延長了執法工作時間.迎檢工作期間,要求執法人員在文明城市測評工作開展期間各類休假一律停止,並實行了兩班工作制,保證了從早6:00—晚22:00均有執法人員在崗;四是嚴格落實了執法責任制.全面推行了格線式管理,建立了三級巡查機制,實行了大隊包區,中隊包片,個人包路段的管理模式,實行定崗定責,將責任落實到具體個人.並安排巡查小組對各執法部門負責的執法區域每日進行監督檢查,就檢查中發現的問題及時進行督辦並上報.通過全體執法人員的共同努力,全區的市容環境水平得到了明顯提升,我區在青島市提前組織的內部測評中也獲得了七區五市第一名的好成績,獲得了上級領導的一致表揚.
(二)組織開展了市容市貌專項執法工作
以創建文明城市和十一運召開為契機,組織各執法部門先後開展了店外經營,游商浮販占路經營專項整治活動,戶外廣告,門頭牌匾專項整治活動,道路撒漏專項整治活動,占壓人行道停放機動車專項整治活動和亂貼亂畫整治活動等各種專項整治活動,取得了良好的成效.並先後解決了鹽灘市場,臥棚市場和薛家泊子等市場的攤販冒市問題,取締了江山路鐵路小區,黃浦江路官廳市場,北江支路,__輪渡等十餘處占路攤點群,並聯合街道辦事處,社區居委會採取疏導至附近空地或劃線規範經營範圍的方式對蕭山路,錢塘江支路,九華山路等民眾確實需要的占路市場進行了治理,解決了上述區域存在的交通擁堵,環境髒亂差的問題.截止到目前,共查處店外經營和占路經營案件2151起,罰款118765元;查處人行道違法停車案件174起,罰款11800元;查處道路灑漏污染案件353起,罰款72926元;拆除各類違法門頭牌匾,戶外廣告82處,面積1300平方米;清理亂貼亂畫13000餘處,追呼廣告電話191部,停機61部,罰款4250元.
(二)組織開展了優秀案卷評選活動
為激勵全局執法人員樹立競爭意識,不斷提高法律文書的製作水平,在執法監察大隊內部組織開展了優秀案卷評選活動,優秀案卷評選活動每月開展一次,以法律文書電子模板為標準在當月所有已辦結的行政執法案件的案卷中評選出優秀案卷進行通報表揚,並作為範本發各執法大隊參照學習,截止到10月,優秀案卷評選活動已開展10期,評出優秀案卷26份,有效的提高了我局法律文書的規範化製作水平.
(三)有效樹立了辦案大廳的視窗示範作用
為樹立行政執法局良好的對外形象,落實%26quot;以人為本%26quot;的執法服務理念,狠抓了對辦案大廳的管理工作,一是進一步最佳化了執法辦案大廳的視窗辦案流程,實施了%26quot;三公開%26quot;制度;二是加強了對大廳辦案人員的培訓教育,明確了崗位責任制,提高了服務水平並在辦案大廳加裝了攝像頭,加強了對執法人員辦案情況的監督,促進了文明執法,使辦案大廳真正成為了執法的平台,普法的視窗,形象的展區.
(四)不斷完善暫扣物品管理制度
為加強對暫扣物品的管理,嚴格了對暫扣物品的出入庫的規定,要求暫扣物品入庫時種類,規格,數量必須與暫扣文書一一對應,並加強對回收文書檢查,有效的防止了暫扣物品入庫數量與文書不符的現象發生.使我局暫扣物品的管理水平又上了一個新台階,截止到10月份,全局共辦理暫扣物品入庫1591起,出庫153起,無一差錯.
(五)進一步規範了暫扣物品拍賣制度
一是規定競拍人的資格,要求競拍人必須具有廢舊物品回收資格;二是加大了宣傳力度,動員更多的具備條件的業戶參加競拍;三是對符合條件並願意參與競拍的業戶進行登記,提前一周通知其拍賣的時間和拍賣物品的種類和數量;四是在拍賣過程中嚴格按程式進行,按照公正,公開的原則進行叫價,競價,最後確定出價高者.上述措施的實行,創造了良好的競拍氛圍,保障了國家利益.到目前為止,我局共組織超期暫扣物品拍賣3起,拍賣款12586元.
四,加強內部監督,進一步健全了長效管理機制
一是組織建立了專門的案件登記台帳,對各大隊已立案的重要案件進行登記,對案件的查處進程,結案情況進行全過程的督導檢查,防止立案不查,處罰不公等現象的發生,以保證各執法大隊能嚴格履行職責.
二是加大了對簡易,一般程式案件及回收文書的檢查力度,並就檢查情況每月形成督查報告上報局領導,____年以來,僅我個人每年就審查各類行政執法案件3000餘件,使我局的辦案質量得到了明顯提高,杜絕了錯案,冤案的發生.
三是在非訴執行和行政複議應訴工作方面,一方面落實案件督查制度,組織有關人員稽核案件執行情況,對超期不履行的案件,申請區人民法院強制執行.另一方面認真貫徹落實《行政複議法》,《行政訴訟法》和市,區法制辦有關工作要求,及時答覆,應訴有關行政複議案件和行政訴訟案件,認真分析案情,全面收集相關材料,做到證據充分,答辯思路清晰,邏輯嚴密.到目前為止,由我負責應訴的行政複議及行政訴訟案件做到了無一敗訴,得到了上級領導的肯定.
五,轉變執法理念,隊伍建設呈現嶄新面貌
(一)進一步樹立了人性化執法理念
一是組織開展了行風民主評議活動.通過召開執法對象座談會,發放調查問卷,明白紙等方式徵求了執法對象對我局執法工作的意見和建議,增進了雙方的相互了解,有效地促進了我局行政執法工作的開展;二是深入開展了%26quot;忠誠執法,誠信守法%26quot;活動.通過完善與執法服務對象溝通交流機制和建立執法服務對象及道路設施檔案等工作,逐漸開始由%26quot;執法式%26quot;管理向%26quot;服務式%26quot;管理轉變;三是建立了新戶告知制度.組織執法人員對道路兩側新增,變更的單位和業戶在第一時間上門走訪,在調查了解相關信息的基礎上,以發放《友情告知書》等形式做好相關法律法規宣傳,有效避免了新增單位和業戶因不了解相關法律,法規的規定而產生違法行為,變以往的事後處罰為事前告知.
(二)業務培訓工作更加具有針對性
為進一步強化執法培訓的效果,有針對性的開展了執法業務培訓工作,我積極探索有效的培訓方式,特別是在學習的內容和形式上進行了改進和創新.一是制定出台了《____年行政執法局執法培訓計畫》,對全年的執法培訓及考試工作進行了統一安排,使業務培訓工作有章可循;二是培訓內容更加貼近執法實際,以自行編寫的《行政執法實務讀本》,《行政執法法律文書製作規範》和法律文書電子模板為主要教材開展業務培訓工作,並親自作為主講人主持培訓工作,做到既講理論,也講實踐;既學文書製作,也學案例評析,使執法培訓工作切實取得了實效;三是學習培訓工作實現長效化,把全體執法人員分成a,b兩組,保證每周培訓一組,每兩周完成一輪培訓,彌補了以往培訓不系統,不科學,沒有延續性的的缺點;四是嚴格落實了培訓紀律,為確保學習培訓紀律,培訓嚴格實施了參訓人員簽到制度,對存在無故遲到,缺勤的部門和個人,定期給予通報批評.____年截止到目前,我本人共組織執法講座20期,培訓執法人員1400餘人次.有效的提高了學習培訓的效果,增強了執法人員的法律素養.
一年來,我在工作中雖然取得了一些成績,但與上級領導對我的要求和期望相比,還有較大差距,我將在今後的工作中,發揚成績,克服不足,為促進我局行政執法工作的不斷發展,不斷提高我區的城市管理水平做出自己應有的貢獻.