物資管理崗位個人述職報告

物資管理崗位個人述職報告 篇1

我作為公司物資設備部的部長,在這裡代表物資設備部做述職。物資設備部作為公司物資設備管理的職能部門,是公司生產經營工作的主要參與部門之一,在公司領導的正確決策下,在其他部門的大力支持下,我個人及所負責的部門圓滿地完成了全年的工作計畫和領導臨時安排的各項工作。現將一年來個人和部門工作情況簡單匯報如下:

一、認真貫徹執行市及集團關於物資設備管理檔案精神

依據《關於加強建設工程材料和設備採購備案工作的通知》(京建法[20xx]19號)的檔案要求,自1月1日起,在本市行政區域內辦理施工許可的建設工程,應按規定進行建設工程材料和設備採購備案,該項工作已經常態化。物資設備部積極對公司承接的在京工程項目做好材料和設備採購備案指導、培訓和監督工作,全年公司在京工程項目材料採購備案率達100%,市住建委聯合各大集團每年組織2次材料專項檢查,涵蓋建築節能、預拌砂漿立罐、施工現場水泥、砂石禁限等方面,物資設備部對公司範圍內承接的在京工程積極推廣使用散裝預拌砂漿,全面貫徹落實禁限政策。同時按照《北京市住房和城鄉建設委關於開展第二次建築節能與建築材料使用管理專項檢查的通知》(京建發[20xx]496號)的要求,積極配合市住建委完成對公司被抽檢項目部京寶花園的迎檢工作。

二、建立健全管理框架,制定物資設備管理制度和辦法

結合市住建委《關於印發北京市施工現場材料管理工作導則》(京建發[20xx]536號)檔案的'通知精神,本著不低於工作導則的要求,結合本單位實際情況,完善公司物資設備管理體系檔案,組織修訂物資設備管理辦法,

使公司的物資設備管理有章可循;同時認真學習集團下發的相關制度和檔案,並跟蹤落實,公司全年垂直運輸設備租賃按《集團建築起重機械合格供應商名錄》的要求對租賃企業進行選擇,控制率100%;積極回響集團和公司發出的各項指令,按時上報各類統計報表;另外積極配合公司企管部完成十六公司房建和機電安裝一級資質升級工作,對進一步提升企業相關資質升級作出努力。

三、加強公司物資採購、設備租賃過程管理

物資設備部實時掌握市場信息動態,了解相關材料、設備市場行情。組織項目部嚴格把好大宗材料採購關,在採購招標過程中,做到多方調查,貨比三家,經過供應商評審小組的評審,最終確定供應能力強,履約能力好,信譽度高的合格供貨商,確保物資設備供應按時保量的進場。通過物資設備部簽訂的契約中,累計材料採購契約金額約24764萬元,機械設備租賃契約金額約1955萬元。物資設備部全年組織項目部材料採購招投標總計41次(含鋼材、商砼、電線、電纜、加氣塊等主要材料的35次採購招標工作),招標採購金額約5388萬元,占採購總金額的21.76%。

四、加強材料採購、設備租賃契約管理

做好材料採購和設備租賃契約審核、蓋章、歸檔工作,到目前為止通過物資設備部簽訂的材料採購契約總計300份,設備租賃契約總計53份。為了滿足公司物資設備管理的需求,組織起草材料採購及設備租賃契約,統一契約文本,規範契約編號,全部契約都履行契約評審程式,同時按照契約管理要求建立了物資採購契約台賬。對各項目簽訂的物資採購契約跟蹤監督檢查其履約情況。

五、積極參加公司相關部門組織的各項檢查

參加公司季度、半年、年終經營盤點考核工作,冬、雨季施工檢查、內審貫標、安全文明工地驗收及設備驗收等多項工作。為了確保施工設備的安全運轉,我們會同工程部、安全部、技術部深入到各施工現場,嚴格按照國家和公司的各種規範、標準、要求認真檢查,尤其對塔吊、施工電梯使用過程中的維護保養,按公司檔案要求進行規範,努力消除存在問題。全年設備檢查50餘次,發現和糾正各類問題120餘條。在用各種機械設備716台(主要含塔式起重機61台,外用電梯34台,物料提升機21台,吊籃600台),機械設備使用登記備案率達100%,發生設備事故0起。

六、積極配合物資周轉材料租賃分公司的資產購置工作

按照公司五年發展規劃的實施要求,公司成立物資周轉材料租賃分公司,物資設備部積極配合分公司進行資產購置工作,前期通過分公司報送的周轉材料購置計畫及對租賃市場現狀及其發展方向的調研,對我公司內部市場的分析及預測,以及對北京、河北唐山、滄州、天津的周轉料廠家、市場價格、產品質量等進行調研、分析,有計畫、分步驟完成了今年周轉材料採購工作。經過招標,最後從生產廠家採購鋼管1120噸,鋼管扣件18萬套。

七、組織公司相關部門對四公司周轉材料租賃分公司及大型機械設備租賃分公司進行資產核實工作。

八、物資設備部的工作重點及安排

(一)加強對材料、設備管理人員進行業務培訓,提高材料、設備人員業務素質。

(二)加強對項目部材料採購、設備租賃的招標制度落實,通過監督檢查,規範物資採購和設備租賃契約管理工作。

(三)加強對項目部現場材料設備管理的檢查力度,確保公司安全文明工地指標的完成,保證設備運行安全。

(四)加大物資的內部調撥力度,減少公司內部的物資積壓,充分利用現有資源,降低公司施工成本。

(五)在外埠工程較多的情況下,加強對外埠工地的管理與指導工作,及時解決外埠施工中存在的問題。

(六)努力克服部門人員少、任務重的特點,積極完成領導交給的各項任務。

總之,物資設備部在的`工作中雖然取得一些成績,也存在很多不足之處,請領導多提寶貴意見,多加指導。我們有信心和決心在今後的工作中,繼續發揚兢兢業業的工作作風,使公司的物資設備管理水平得到進一步提高。

物資管理崗位個人述職報告 篇2

今天我走上講台,心情非常激動,藉此機會,重新來剖析自己,再一次認識自我,接受大家監督,我確實思緒萬千。三年來,作為村支委委員、確實為全村人民、村的建設和發展做了一些事,付出了一定的努力,同時也獲得了很深的體會。我感到做人難、做事難,把事做好更難,但是我在村支部的正確領導下,在村兩委以及在座全體黨員支持配合下,努力開展工作,在工作中也得到鍛鍊,也獲得了知識,也盡力完成了上級黨委政府交給的各項工作,使我村的各項工作順利開展,面貌煥然一新,逐步走入了先進行列,現在將本人的工作情況匯報如下:

一、加強學習,不斷提高自身素質

幾年來,緊緊圍繞鎮黨委的工作思路,加強學習,深入思考,堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,以及黨的路線、方針、政策和國家法律法規,堅持參加上級組織的各種培訓,不斷加強自身的黨性修養,提高自己的政策理論和工作水平,不辜負民眾的期望,努力提高自身的政治素質和工作能力,提升自身綜合素質。

二、叮住目標,不斷提高工作成效

三年來,本人積極配合村支部做好各項工作:

1、狠抓實事工程不放鬆,以立足建設為目標,強化分管工作中加快建設,最佳化人居環境,加快推進農村基礎設施的建設,完成危房改造19戶。

2、狠抓了民主法治建設不放鬆。三年來,積極開展“平安村”創建活動,依法行政水平進一步提高,社會治安形勢明顯好轉,社會穩定得到了鞏固,深入開展依法治村工作,著力推進平安創建,實施社會矛盾糾紛調解機制,重視民眾來信來訪工作,妥善處理了4次山場糾紛和幾次土地糾紛。強化安全生產,努力防止安全事故發生,嚴格執行現行計畫生育政策,突出重點,狠抓難點,加強宣傳,最佳化服務,分解包保責任,全面完成上級下達的各項目標管理任務,計畫生育工作在三年綜合考評列全辦前茅。

3、狠抓扶貧幫困送溫暖工作不放鬆,堅持以人為本,突出維護民生,保障民生,潛心做好低保戶工作,對困難家庭認真排查,對因災因病困難戶及時納入低保能進能出。目前全村有低保人員23人,並建立幫帶結對戶,堅持公開、公平、公正的原則,實行分類分級動態管理,妥善解決好全村貧困人口的基本生活,為重視地方的教育事業,多出人才,希望能營造良好的學風。認真落實春節慰問走訪黨員、代表和重視復員軍人,全力做好全村的新農合工作和養老保險工作,著力推進村務公開、民主管理、民眾監督。

三、廉潔自律,不斷提升自身形象

三年來,在擔任現職期間始終以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,緊緊依靠全體黨員民眾,腳踏實地開展工作,始終為廣大村民多做好事,多辦實事,平易近人,密切聯繫民眾,排除一切困難,始終以“三個代表”重要思想指導工作,充分發揮民主作風,以沈浩為榜樣。

三年來,本人雖然做了一些工作,但與自己所肩負的責任和民眾的要求相比還有一定的差距,儘管自己很努力,但由於學識水平、能力有限,還存在許多缺點和不足。今年我要更加努力學習和不斷改進,不辜負黨員和民眾對我的關心支持,努力把沙元村的明天打造的更加美好。

謝謝大家!

物資管理崗位個人述職報告 篇3

尊敬的領導:

您好!

自xx年我擔任國小校長開始,我就把自己定位為一個服務者:為學生的身心健康服務,為教師的專業成長服務,為學校的科學發展服務。現在我對自己過去一年所做的工作加以梳理、盤點和反思。我力求在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。

一、嚴格要求自己,做好師生表率

1、規範自己言行

我知道社會對教師的要求很高,所以在任何公共場合,我始終牢記自己是一名教師,是一名校長,時時提醒自己:與自己身份不符的話不說,與自己身份不符的事不做,處處嚴格要求自己,規範自己的一言一行,不跟教師這個稱號抹黑。

2、嚴守工作紀律

幾乎每天上班我都是第一個到校,到校後督促學生搞清潔,排查安全隱患,迎接師生的到來。每天放學下班我都會督促全校學生離開學校,檢查教室門窗及學校大門的關閉情況後再最後離開。嚴格遵守學校的工作紀律,除家裡有特別的事外,從不輕易請假。

3、認真踐行社會主義核心價值觀

通過“圖說社會主義核心價值觀”進校園、進班級、進課堂,使教師們認識到:我們是人民教師,我們的工作就是為了孩子的一切,為了一切孩子,一切為了孩子。我們是人民教師,必須堅守自己的崗位與職責,教書育人,愛崗敬業是我們的天職。

二、利用網際網路,集中民眾智慧,匯聚正能量

我總是緊跟時代的步伐,不斷學習新知識,掌握新技能,爭取與年輕教師,特別是學生不產生或少產生代溝,根椐形式的發展,我校教師從以前在電腦上建立QQ群,變為現在在手機上建立微信群,我和教師們都把自己學習的體會與收穫與大家分享,我在群里,爭取每天發一句、幾句激勵教師正確對待工作,正確對待生活,正確對待娛樂的話,很多教師也把他們對工作、對生活、以人生的感悟與體驗等也發在群里共享,集中了民眾智慧,匯聚了正能量,引導教師樹立正確的職業觀、家庭觀,價值觀。激發教師對工作、對生活激情,對家庭、對親人的熱愛,提升了教師對學校、對同事、對學生的關心。形成了學校和諧、健康、積極向上的良好氛圍。

三、抓好教師隊伍建設,為學校發展凝聚人心

一所學校的發展歸根結底是廣大教師的發展。學校始終把教師的職業幸福和生活愉悅放在首要位置來考慮。

首先嚴格執行規章制度,為老師們的工作營造公平的環境。我們在執行中把握最基本的原則,不厚此薄彼,不忽緊忽松,標準一樣,尺度一致,讓得到獎勵的老師心安理得,讓受到罰的老師心服口服。

其次是加大表彰宣傳力度,讓老師們的職業價值充分體現。學校的評優選先均本著公開、公正、公平的原則實施。這使優秀教師珍惜來之不易的榮譽,在教學工作中更加敬業,在提升質量上更加用心,在班級管理上更加細緻,成為全校教師學習的楷模。

再次是暢通交流談心渠道,時刻關注老師們的情緒宣洩和心理健康。在信任中溝通思想,在坦誠中交流情感。老師們把自己的心聲向學校傾訴,把良好的建議向學校貢獻,不僅增進了學校和老師的情感,更拉近了學校和老師心與心之間的距離,讓每一位老師都覺得自己是學校的主人。

然後是加大學習培訓力度,提升教師的綜合素養。我們做到政治學習和業務學習兩手抓、兩手硬。我們組織老師們進行政治學習並要求撰寫心得體會,在平時的學習中,我儘量多找資料與教師們進行分享,讓教師們學習更新的做人做事理念。通過這些活動,提升了老師們的綜合素養,也為老師們的教育活動增添了自信,讓老師們感受到了教書的快樂,職業的幸福。

四、抓好教學管理,為學生的終身發展奠定基礎

1、開展習慣養成教育,讓好習慣陪伴學生一生

小學生年齡跨度大,每一個年齡層都有自己的特點。我們分學段設定不同的目標要求,讓學生逐漸養成良好習慣。一到三年級我們設定的要求相對較低,主要是最基本的日常生活習慣和最起碼的學習習慣以及禮儀習慣,讓學生逐步融入學校,融入集體,感受學校生活的快樂。四到六年級不僅要強化基本習慣的進一步養成,更重要的是在學習習慣和學習質量上有了更多和更高的要求。通過這種分學段有側重的訓練,讓學生逐步養成各種良好習慣,並能伴隨自己的一生。

2、加強教育教學管理,讓優分數成就學生

常規教學管理精細化。備課、聽課、作業、檢測等實行月查公示制。每月教導處都會對檢查結果進行總結通報,和教師面對面的總結成績、指出問題,並督促整改。

終極目標管理動態化。期中期末考試後,我們都會及時召開教學質量分析會,進行詳盡的分析,找出存在的問題,提出解決的措施。質量分析會從總體評價、成績與進步、問題與思考等方面做出系統、全面的分析,並動態管理質量結果,有進步的予以獎勵,有退步的予以警醒。通過全校師生的共同努力,目前我們的教育教學質量正在穩步上升。我們堅信,只要我們持之以恆的去奮鬥,一定會用優異的分數來成就學生的一生。

雖然今天以前,做了一些工作,但距上級的要求還有一定的距離,在以後的工作中,我會更加盡職盡責,爭取把各項工作做好。我們將在縣教育局和鎮中心校的正確領導和全力支持下,進一步提高管理水平、提升師生素質、提高教育教學質量,創特色,求突破,努力開創學校各項工作新局面。