副院長述職報告 篇1
我xx年3月到新城子鄉中心國小任副校長主抓教學工作。幾年來年隨著學校的改革與發展，我努力踐行著在平凡崗位上做實事，體驗著苦與樂。在工作中，積極協助李殿忠校長和李雪副校長搞好學校的教學管理工作。今日藉此機會，剖析自己工作的得失，希望在今後的日子裡能與各位一起同舟共濟、攜手並進。
一、主要工作
今年8月底，學校新領導班子成立以來，認真轉變工作作風，關心教師疾苦，主要進行了如下工作：
1.人員調整。針對班子成員分工不明確，互相推諉、人浮於事的現象，重新進行了分工，精簡了人員。對學校德育處、教導處、安全保衛處、體衛藝處、總務處和財務室的人員進行了調整，使中層領導有上有下，有橫向交流。調整以後，德育處的人員得到加強;教導處的工作更專注於教學;總務處和財務室的服務能力得到加強;德育處與安全保衛處、體衛藝處的工作更加協調。對下屬5所村小的領導班子進行了精簡。
2.建章立制。針對學校的規章制度浮於形式、缺乏可操作性的缺點，對學校的各種制度進行了梳理。重新制訂了學校的考勤制度、班主任工作制度、教師考核細則、課堂教學常規等，加強了可操作性，明確了各種制度的考核主體和被考核對象，逐步改變了乾多乾少一個樣、乾好乾壞一個樣的弊端，出現了人心向上的良好局面。
3.制定規劃。對“雙高普九”中出現的學校辦學特色缺乏學生參與的情況，結合學校的實際，確定藝術教育、快樂體育為學校的辦學特色並取得了初步成果。在區首屆中小學生藝術節書畫作品比賽，區國小組女排、男女籃球比賽中，均取得佳績。現在，領導班子成員帶頭早來晚走，深入課堂，深入民眾，深入一線，實現了工作重心下移。學校師生的面貌煥然一新，教師們普遍反映，學校領導班子的凝聚力增強了，黨員的表率作用體現出來了，幹群關係和諧了，環境整潔了，教師上班來的早了，出滿勤的同志多了，課堂教學秩序好了，工作的針對性強了，總之，學校管理越來越走向正軌。
二、自身工作
1.虛心學習，完善自我夯實業務功底，積澱管理理論，向身邊的榜樣學習。在民眾中以身作則，率先垂範。
2.勤勉工作，發展學以課堂為重點，提高教學質量。以校本培訓學習為著力點，推動師資建設。以青年教師培養為突破口，爭名師創特色。以質量績效為落腳點，確保學校辦學生命線。
3.以德立身，為人師表自己在工作中能嚴於律己，為人正直。豁達大度，用坦然的心態處理事務。以主人翁的態度塑造學校形象。作為學校的管理者，我始終堅持艱苦奮鬥、勤儉節約的優良傳統，告誡自己要立黨為公，執政為民，要權為民所用，利為民所謀，情為民所系。和學校其他班子成員一樣，自己堅持做到謀政，把學校發展作為第一目標;勤政，把真抓實幹作為第一追求;廉政，把清正廉潔作為第一責任。
四、主要問題
缺少對自身專業發展的思考，要提高學習的實際的效果性。溝通表達的方式缺少藝術，要善於凝聚人心。思考管理的角度缺少深層次，要著眼於全局。工作中要有創新的魄力與勇氣。
五、今後方向
在思想上，刻苦磨練意志;在工作上，不畏艱難，勇挑重擔;在生活上，不貪圖享樂，不追求奢華。做到少琢磨一點個人榮辱升遷，多想一想為教職工實事好事;少琢磨一點個人利益享受，多想一想帶領教師艱苦奮鬥;少琢磨一點個人政績得失，多想一想更好地踐行“三個代表”重要思想。最後，自己以“六個要”來自勉：做人要講德，做事要講責，學校要發展，師生要關心，學習要堅持，心胸要寬廣。自己真心誠意地感謝上級領導對我的信任，各位教師對我工作的理解與支持，也感謝班子成員的協作與指導，讓我真正體會到了細微之處見真情。
副院長述職報告 篇2
尊敬的各位領導、各位同事：
大家下午好!首先，感謝校院兩級領導給我這次競聘學院科研副院長的機會，也非常感謝支持我參加這次競聘的同事們，謝謝你們!按照學校組織部的要求，下面，我就個人思想政治、工作經歷、工作業績和工作構想等方面，向大家做一個簡要的競聘述職報告，請審議。
一、思想政治情況
我於20xx年12月加入中國共產黨，當時我18歲，在上大二。入黨之後，我始終牢記黨員身份，不斷加強黨性修養，以黨員標準嚴格要求自己，以認認真真做事、踏踏實實做人為座右銘。本科與研究生學習期間，先後獲評三好學生、優秀畢業生、優秀研究生、優秀畢業研究生等多項榮譽。進入xx大學工作後，我服從學院安排，積極肯乾，關愛學生，熱心服務，獲評20xx年xx大學優秀班主任、20xx年xx大學優秀共產黨員，併入圍20xx年溫暖長大年度人物候選人。
二、工作經歷情況
我本科就讀於武漢水利電力大學(宜昌)，於20xx年6月畢業，獲管理學與法學雙學士學位，後在杭州一家企業從事人力資源管理工作。出於對教師職業的熱愛和嚮往，三年後，我辭職在湖南師範大學攻讀哲學碩士、博士學位，於20xx年6月完成學業並來到xx大學。七年來，我的主業是一名思政課教師。教書育人之餘，我也陸續承擔了一些專兼職工作，如xx大學社會發展哲學研究所秘書、馬克思主義學院學術委員會秘書、政治系黨支部書記、中國近現代史綱要課程組組長、思政1101、1102班班主任等等。20xx年11月至20xx年7月，我還曾擔任院長助理一職，協助王金洲院長處理學院科研事務。
三、工作業績情況
在教學方面，七年來，我先後主講過七門本科生、研究生課程，參與了另外三門課程的講授，年均教學工作量在600個以上，四次獲評xx大學教學質量優秀獎，兩次參加校青年教師教學競賽，都獲得了三等獎;一堂課入選xx省高校思想政治理論課骨幹教師“名師示範課堂”。20xx年7月，我入選了教育部高校思想政治理論課骨幹教師國內高級訪問學者資助項目，在武漢大學馬克思主義學院訪學一年。
科研方面，七年來，我一共發表了19篇論文，其中，cssci檢索收錄4篇，核心論文7篇;出版學術專著1部，合著1部，一項成果獲xx市第九屆社會科學優秀成果獎二等獎;主持國家社科基金重點項目子課題1項、xx省教育廳人文社會科學重大項目1項、專項任務項目1項、校社科基金項目1項;入選了xx省高校馬克思主義中青年理論家第三批培育計畫、xx大學人文社科第二批培育計畫。
四、未來工作構想
尊敬的各位領導、同事，如果我有幸競聘成功，我將加快角色轉變，迅速適應新的崗位要求，從以下方面著手，用情、用力、用心做好工作，為學院各項事業尤其是科研事業的持續發展貢獻自己的力量。
第一、營造學術氛圍。按照朱業宏書記提出的尊崇學術理念，努力在學院內部營造學術氛圍，積極開展各類學術活動，鼓勵對外和內部的學術交流，拓寬學院教師的學術視野，以此帶動學院科研發展。
第二、建設科研團隊。廣泛開展有組織的科研活動。以現有校院兩級科研機構為依託，藉助外力，進一步整合學科發展方向，著力建設馬克思主義哲學中國化、大學生思想政治教育、高校黨建等三個科研團隊。同時，激發團隊活力，形成學術梯隊，實現團隊有效運轉。
第三、加強科研激勵。對學科評估中的科研關鍵指標，如高級別項目、高水平成果等，進一步健全獎勵措施，加大獎勵力度，鼓勵學院教師在完成教學任務之餘，結合自身專長，積極投身科研工作。爭取在國家社科基金項目、教育部人文社科基金項目申報獲批、期刊論文、cssci收錄論文、核心期刊論文發表等方面有質和量的突破。
第四、完善科研服務。充分發揮學院學術委員會作為學院科研工作指導機構與評議機構的作用;進一步實現學院科研工作的規範化管理，保證科研相關信息收集、傳達的及時性、準備性;改善學院科研方面的軟硬體條件，豐富學院的圖書資料，滿足教師科研所需。
以上是我的述職報告，歡迎各位領導、同事批評指正，謝謝!
副院長述職報告 篇3
作為學院主管教學工作的副院長，其職責是完成院長、書記和教務處下達的各項教學工作任務，當參謀、當助手，協助院長工作，為全院教職員工服務。我深感教學任務繁重，教學管理工作量巨大，但在學校教務處、學院領導班子的領導下以及教學管理人員和各位老師們的支持與幫助下，我院的教學工作緊緊圍繞全面提高教學質量這一主線，強化深化教學改革、加強教學建設，
20xx年各項工作開展順利，教*行平穩，管理效果顯著。
一、加強學習、認真履行工作職責
1、提升思想政治素質
認真學習理論知識，深入學習黨的十九大會議精神，具有堅定的政治立場和政治方向，堅持辦學方向，堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策和學校的各項規章制度。今年通過學習幹部線上學習和網路線上學習認真學習、深入思考和深刻領會，使自己開拓了工作思路，思想政治素質和工作水平不斷提高，為儘快加入黨組織提供了發展力量和動力。
2、加強組織領導能力
本人分管學院的教學工作，能夠協助院長，努力做好教學管理工作。具有較強的組織協調、正確決策和開拓創新能力，能夠協調處理好教學處—學院—系以及學院與其他兄弟院系的關係，使得各項教學任務能夠高質量和高效的落實完成，保持了音樂與舞蹈學院良好的教學秩序，穩定和提高了教學水平。
3、注重工作作風
本人能夠堅持貫徹*主集中制原則，自覺維護班子團結，能夠虛心聽取不同意見，勇於開展批評與自我批評。堅持求真務實的工作作風，牢固樹立服務意識和質量意識；堅持以科學發展觀和以人為本指導教學管理工作。在工作中，發揚愛崗敬業、奉獻精神，認真貫徹執行學校教學檔案，嚴格按照學校的教學管理制度組織各項教學活動，遇到問題勇於負責，不推諉責任。密切聯繫民眾，自覺維護民眾的利益。
4、述責述廉
落實糾正責任，維護民眾利益情況，開展查擺整治。結合教育實踐活動，在“四風”方面存在的突出問題進行深入查擺、深刻剖析，並形成整改方案，本人撰寫了對照檢查材料，撰寫了剖析材料。
今年以來我緊緊圍繞上級有關檔案精神，領導幹部切實履行“一崗雙責”，堅持“誰主管、誰負責”，責任領導幹部既要抓好分管工作，又切實擔負起抓好職責範圍內黨風廉政建設的責任，雖然實現其他工作與黨風廉政建設工作較好的同步推進，但任然存在一些不足，主要表現在：教師對黨風廉政建設重要性認識不平衡，任務明確但完成質量不一，在整治教師作風等方面追責手段匱乏等等。這些不足需要我在今後的工作認真研究，並切實加以整改提高。
二、本年度工作完成情況
1、今年是審核式評估關鍵時期，一切工作都是為明年評估
做準備，全面貫徹執行上級有關教學方針、政策和規定。全面完成本院的教學工作任務。組織完成了我院20xx年人才培養方案的制定。組織完成數據統計。撰寫近2萬字的《音樂舞蹈學院審核評估報告》，撰寫《音樂與舞蹈學院主要教學環節質量標準》對本年度開學初、期中教學質量檢查、期末考試等收尾工作進行安排布置。
2、組織制訂本院年度教學、實習、實驗課程和實驗項目計畫並實施。今年，簽訂實習單位4所，帶領學生前往淮安、蘇州實習，並舉辦音樂會2場，指導實習學生工作，指導20xx級學生就業10人。
3、組織編寫大綱。組織學校對20xx級學生的試卷、論文檢查工作。
4、負責本院專業綜合改革、專業調整等工作。今年對《和聲學》課程進行課程改革，以理論知識轉化實踐表演的形式進行考核，達到預期效果。
5、協調本院和各有關學院在安排教學任務等方面的關係，協同院長審定開課教師名單，核實教師工作量。組織協調課表、
6、組織和指導學生報考碩士研究生。今年我院有九名學生考取了專業研究生，其中兩名學生考取了白俄羅斯國立音樂學院研究生，一名學生考取了白俄羅斯國立藝術文化大學、五名學生考取了韓國牧原大學、一名學生考取了福建師範大學。
7、督促檢查各個教學環節的落實，確保教學質量和教學任務的完成。
8、抓好大學生創新創業項目工作和創新學分工作，交流經驗，改進教學方法，提高教學質量。今年我院有1名教師成功結題省級大學生創新創業訓練計畫項目1項。
9、重點抓省、校級的重點課程建設，今年《基本樂理》課程作為培育課程成為校級精品資源共享課。作為指導教師舉行《重奏課》課程匯報音樂會。
10、認真抓好教材建設。組織和審核各專業編寫教材，保證教材質量。
11、組織安排本院學生參加全國英語四、六級考試與學科競賽。
12、組織安排20xx級學生實習和實驗工作。
13、在實踐工作中組織20xx級學生完成畢業音樂會15場。共同參與第五屆“大學生”藝術展演活動，帶領學生前往哈爾濱參加比賽。11月帶領學生參加“第二屆”東北三省管樂藝術展演活動。
三、存在不足及下一步工作思路
（一）存在的問題和不足
1、政治理論學習不夠深入，平時藉故工作忙，政治理論的學習缺少連續性。
2、教學管理過程中，還存在粗枝大葉的情況，考慮問題不夠全面，導致在管理上不能達到100%的效果。
（二）整改措施
1、加強政治理論學習，了解國家的政治經濟形勢，掌握黨的方針政策，做好本職工作。
2、密切聯繫民眾，處理解決問題廣泛徵求意見，力所能及的幫助解決一些實際問題，做大家的知心朋友。
3、謙虛謹慎，吸取經驗教訓努力開展工作，嚴格要求自己，以身作則。
副院長述職報告 篇4
各位同事們：
大家好！作為學院分管本科教學工作的副院長，其職責是完成書記、院長和學校教務處下達的各項本科教學工作任務，當參謀、當助手，協助院長工作，完成院長交代的各項工作，為全院教職員工服務。在校教務處、院書記院長的領導下以及教學秘書和全院教職工的支持與幫助下，我院的教學工作緊緊圍繞全面提高本科教學質量這一主線，強化深化教學改革、加強教學建設，20xx年各項工作開展順利，本科教學運行平穩，教學管理效果顯著。
一、主要工作
1、日常教學組織與安排
本科教學管理工作千頭萬緒，目前，全院教職工76名，教師人數為54人，承擔了全院7個本科專業的188門次專業基礎課程和專業課程的教學任務，師資隊伍嚴重不足，在教學任務安排、教學過程組織上困難重重，尤其是實驗實習環節，因實驗設備台套數較少，實驗分組較多，以及學生對生產實習認識不到等矛盾顯得更加突出;工作中，全院教職工共同面對各種困難，不計個人得失，齊心協力，任勞任怨，辛勤工作，確保了教學任務的完成並取得較好效果。
2、提高本科教學質量，加強本科教學質量監督和管理
20xx年完成了“車輛工程”專業申報工作。結合學校對工學院農業電氣化及自動化專業、農業機械化及自動化和交通運輸專業三個專業校內評估、以及農業機械化及自動化複合套用型卓越農林人才培養方案和實踐教學路線圖修訂，建立了科學、完善和有效的教學質量監控體系，科學、客觀、準確地對我院的教學質量進行監控，及時總結、反思、評價、修正教育教學工作，深入分析現階段可能影響學院教學質量提升的因素，總結提高教學質量方面的新思路和新舉措，實現了教學工作有序運轉、教學管理嚴格規範、教學質量穩步提高。
構建了科學的實踐教學內容與管理體系，強化了實踐教學環節，提高了實踐教學質量和服務“三農”的能力，有力推動了實踐教學內容更新、資源整合、實踐教學管理體制完善等工作。
專業是高等學校的辦學基礎，專業教學質量的高低，直接影響高等學校的人才培養質量。
20xx年度獲批農業電氣化及自動化專業、農業機械化及自動化及交通運輸專業校內專業提升項目，組織申報並獲批省級教學研究項目2項，組織申報“農業機械化及其自動化”省級特色專業1個，修訂完成農業機械化及自動化複合套用型卓越農林人才培養實踐路線圖修訂，明確學院專業發展戰略，理清了專業建設思路、明確了專業建設目標、明晰專業建設方向，立足長遠，擬定切實可行的具體措施，進一步加大實驗室建設投入，集中力量解決了專業發展中的重點和難題問題，紮實推進專業內涵建設，完善專業人才培養體系，規範教學過程，這將對套用性人才培養提供有利條件，大大提高人才培養質量。
為新引進的青年教師配備指導教師，並組織他們參加各種教學競賽和教學觀摩活動，參加實踐教學訓練，進一步提高了青年教師的教學能力和水平。
學科競賽是培養大學生綜合素質和創新精神的有效手段和重要載體，對於營造創新教育的良好氛圍，推進校風學風建設，培養學生的創新精神、協作精神和實踐能力，激發學生興趣和潛能具有重要作用。
20xx年學院組織學生參加各種學科競賽，參加“第九屆高教杯全國大學生先進成圖技術與產品信息建模創新大賽”，獲團體一等獎1項，個人一等獎3項，二等獎2項，三等獎3項;參加“第四屆全國大學生農業建築環境與能源工程相關專業創新設計競賽”，獲一等獎1項，二等獎2項，三等獎1項;參加中國農業機械學會、中國農業工程學會、教育部高等學校農業工程類專業教學指導委員會組織的“第二屆“東方紅”杯全國大學生智慧型農業裝備創新大賽”，獲二等獎1項;參加“第七屆全國大學生機械創新設計大賽(賽區)”，獲一等獎2項，三等獎1項;參加“第七屆全國中、高等院校學生斯維爾杯建築信息模型(BIM)套用技能大賽”，獲專項二等獎4項，全能三等獎4項。我校獲優秀組織獎;組織參加20xx年全國大學生電子設計大賽(賽區)，獲三等獎1項。
3、廉潔自律
，堅定政治立場，有較強的組織觀念和宗旨意識，堅定馬克思主義信仰，堅定共產主義信念，敬業，奉獻，埋頭工作，求真務實，堅持原則，公道正派。通過加強理論學習，夯實自身的思想政治基礎，築牢反腐拒變防線，增強抵禦各種腐朽思想侵蝕的免疫力。
積極投入黨的民眾路線教育實踐活動，加強“兩學一做”和廉潔自律方面的學習，深刻認識開展“兩學一做”專題教育的重要意義，發揮自我淨化、自我提高的主動性，把黨的思想政治建設抓在日常、嚴在經常，做到學而信、學而用、學而行，自覺做講政治、有信念，講規矩、有紀律，講道德、有品行，將奉獻、有作為的合格本科教學管理者。
在廉潔自律方面主要是按照黨中央的“八項規定”和“六項禁令”嚴格要求自己，嚴於用權，反對和防止“四風”，防患於未然;在工作中以身作則，廉潔自律，恪守底線，自覺抵制各種不正之風，樹正氣，不擺架子，以誠待人，嚴格執行黨風廉政建設責任制的有關規定，按制度和規定辦事，始終保持警鐘長鳴，清清白白做人、勤勤懇懇做事。
二、存在的問題和不足
1、政治理論學習深入不夠，平時藉故工作忙，政治理論的學習缺少連續性。
2、創新意識不強，工作方法簡單，很多時候還是循規蹈矩，只安於表面，以往的經驗就是對的，就是正確的，認為把自己事情做好就可以了，缺乏創新意識，不能用全新的思維和方式去做開創性的工作。
3、存在與教師交流不夠的問題，導致教學檔案和信息的傳達不暢。
三、整改措施
1、樹立政治、法治意識
進一步加強“兩學一做”專題教育學習，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的思想武裝頭腦，堅定政治信念，自覺地築起拒腐防變的思想防線，確保政治上不迷航。
2、樹立擔當意識
嚴修身謀事實，就是要善擔當顧大局;嚴用權創業實，就是要敢擔當有作為;嚴律己做人實，就是要能擔當樹高標。作為一名分管本科教學副院長，面對複雜形勢和種種考驗，既要清正廉潔，又要敢於擔當，這是黨和人民事業的要求，也是應該具備的政治品質。任其職，就要盡其則，在其位，就要謀其政。
作為一名教師，需要關注國際國內先進的教育理念和教育思想，並融入到日常的教學工作中，德育為先，教育學生先做人，再做事。涵養師德、注重學習、用平凡的工作感動人;以身示範、以愛育人、以情感人，用日常的愛心感動人。
作為一名本科教學管理者，需要以教師為本，為教師做好本科教學的各項服務工作，尤其應當關心關注青年教師的個人發展及成長規劃，為教師創造舒適和諧的工作環境，使得教師安心踏實的從事教學工作。
副院長述職報告 篇5
尊敬的領導、老師們：
我分管學院的科研、平台建設和科技交流等工作。201*年度，在校黨委、校行政的正確領導下，在學院全體班子成員和教職工同志們的大力支持和積極配合下，本人圓滿完成了本職工作任務。現述職述廉述學如下：
1、加強學習，努力提高綜合素質和工作能力
認真學習和把握黨的xx屆三中、四中、五中全會精神，自覺遵守國家法律、法規和學校的各項規章制度。積極參加了學校“三嚴三實”專題教育活動，認真完成了集中學習和自學內容，提交了三個專題的學習小結和思想總結。通過“三嚴三實”專題學習和總結反思，深刻領會了“既嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，又謀事要實、創業要實、做人要實”的精神實質和重要意義，進一步提高了自己的政治素質和思想覺悟。利用線上學習系統，自學了《高等教育改革發展的巨觀形勢與政策要點》、《報告解讀：高等教育發展戰略》、《人才培養模式的若干思考》等必修和選修課程，撰寫提交了學習報告，完成了規定的學習任務。在工作中，牢固樹立和貫徹科學發展觀，用“三嚴三實”專題教育活動學習成果指導實際工作，虛心接受領導和教師們的批評指教，端正工作作風，努力提高開拓創新能力和實際工作能力。
2、悉心謀劃，夯實科研工作基礎
重視科技創新團隊的建設和培育。為了增強學院承擔科研項目的整體實力，結合學科特點和研究方向特色，組織申報了河南省科技廳、省教育廳和校級科技創新團隊。201*年，鄧四二教授負責的“特種軸承研發技術團隊”通過省科技廳評審，入選為河南省創新型科技團隊;張彥斌教授負責的“並在線上器人技術團隊”入選為校級科技創新團隊;我本人負責的“機械裝備健康狀態雲監測技術團隊”入選為河南省高校科技創新團隊。
努力提升產學研合作層次和水平。進一步加強了與中信重工機械股份有限公司、“礦山重型裝備國家重點實驗室”的產學研合作關係，聯合承擔的國家973計畫項目“超深井大型提升裝備設計製造及安全運行的基礎研究”順利通過國家科技部中期評估，已列入後三年資助計畫。201*年，我院作為發起的盟員單位之一的“國家滾動軸承產業技術創新戰略聯盟”在科技部評估中取得良好成績。協助洛陽LYC軸承有限公司成功獲批“航空精密軸承國家重點實驗室”，這是我國軸承行業首個國家級重點實驗室。通過加強產學研合作平台建設，為參與我國相關產業技術創新和承擔國家高級別科研項目奠定了良好基礎。
為激勵教師從事科研提供支持和服務。為了進一步提升我院教師主持國家級基礎研究項目和發表高水平學術論文的水平，主持制定了《xx學院關於國家自然科學基金項目申報工作的實施辦法》、《xx學院關於組織撰寫高水平學術論文的實施辦法》等檔案。合理細化了學院關於國家自科基金項目申報工作的具體辦法和支持措施，以及撰寫高水平學術論文的獎勵辦法，鼓勵、幫助教師參與基金項目申報工作和發表高水平學術論文，用心為老師們服務，促進我院從事基礎科學研究的能力和水平穩步提高。
3、認真組織，著力推進科技創新
進一步挖掘潛力，悉心組織國家自科基金的申報。20xx年11月就動員學院教師啟動201*年度國家自科基金項目的立項申請。根據國家自科基金的申請條件要求，選出學院內符合條件的教師，並在全院範圍內做好宣傳動員工作;同時聘請主持有國家自科基金的教師作為專家進行專題講解，分析我院教師的科研潛力和特色，為申請人提供輔導和諮詢，特別對青年教師實行“一對一幫扶”;學院組織專家組集中時間對所有申請書一一進行點評，並針對性地提出修改意見。通過申請者本人的積極努力、專家們的悉心輔導和相關領導及老師們的大力協作，使所提交的申請書在立項依據、關鍵科學問題、研究內容凝練和創新點描述等方面有了顯著提高，保證了項目申報的質量。201*年度我院獲得了4項國家自然科學基金項目。
利用產學研優勢，著力策劃國家級科研項目立項申請。參與謀劃了和中信重工聯合申報的國家科技支撐計畫、與洛陽軸研科技聯合申報的國家863計畫的立項申請。聯合申報的項目經歷了選題調研、立項入庫、出庫答辯、經費預算答辯等環節，最終經多方努力，聯合申報的國家科技支撐計畫課題“基於全生命周期的高端重型裝備製造服務系統關鍵技術研究與套用”和國家863計畫課題“機器人用精密軸承研製及套用示範”均獲得立項批准。
積極宣傳引導，鼓勵教師申報各級各類縱向科技計畫。介紹各類科技計畫的申請指南要求和立項需求，結合學院教師的專業特長和申報意願，認真規劃併合理引導教師所要申報項目的類別和領域，提高申報項目的資助率。201*年度，我院獲批河南省科技計畫項目5項、省科技創新傑出人才計畫1項、河南省高校重點科研項目11項、河南省高校科技創新人才計畫1項、洛陽市重點科技計畫項目2項。
組織成果鑑定申請和科技獎勵申報，提升科技成果產出率。為我院教師取得省級鑑定成果做好全方位的服務。鼓勵老師們認真梳理自己的科研項目和發明專利、論文等相關成果，為老師們準備好成果鑑定資料提供幫助和支持，學院負責向主管部門提交成果鑑定申請和審批，仔細規劃鑑定項目分組和聘請技術專家，並協調組織了成果鑑定會。201*年，學院完成了25項省級科技成果鑑定。組織進行了中國機械工業科學技術獎和河南省科技進步獎的申報。201*年，我院獲省部級科技獎二等獎3項、三等獎2項。鼓勵教師申請專利，提高發明專利的申報質量和授權數量。本年度，我院獲授權發明專利37項、實用新型專利37項;發表重要學術期刊論文45篇，被SCI、EI、CPCI-S收錄論文76篇。
4、堅決貫徹執行黨風廉政建設責任制
本人按照“一崗雙責”的要求，認真履行黨風廉政建設責任制職責，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。不斷加強理論學習，築牢拒腐防變思想防線。通過經常性的學習，加強了自身的修養，鞏固了正確的權利觀、地位觀、利益觀，注重把廉政建設理論學習與政治理論學習有機結合起來，擴大學習範圍，增強學習效果，堅定理想信念。
本人堅決貫徹落實和執行中央和省委有關廉政建設要求，嚴格遵守黨紀政紀法紀和校規校紀，嚴格遵守《廉政準則》及廉潔自律各項規定。積極落實“八項規定”，嚴格遵守厲行節約制止奢侈浪費有關規定;嚴格遵守四大紀律八項要求，主動改進作風，按照規定報告個人有關事項情況;能夠切實履行廉政承諾，願意並能夠接受老師和學校相關部門的監督。本人和家人沒有違法違紀和不廉潔問題。
5、個人的教學、科研工作
擔任一門本科主幹課程的教學工作，培養畢業碩士研究生4名。積極參加“本科教學工程”項目，作為課程負責人的《先進制造技術》被評為201*年度省級雙語教學示範課程。負責的“機械裝備健康狀態雲監測技術團隊”入選為河南省高校科技創新團隊。主持國家級科研項目1項、省級項目1項，完成省部級項目結題驗收和科技成果鑑定3項，獲省部級二等獎1項、三等獎1項，獲授權發明專利4項，發表EI收錄論文4篇。
以上成績的取得，離不開各級領導的關心和支持，離不開學院班子成員的精誠團結和悉心協作，更要歸功於全院教師員工的熱心付出和辛勤工作。在此，衷心感謝各級領導和全體老師對我的理解和支持!
由於本人溝通和協調能力有限，工作中不免有失誤或欠周到之處，還請大家諒解和包涵!今後還希望大家多幫助、多支持我的工作，我願與大家一起為機電學院又好有快發展貢獻自己的智慧和力量!
謝謝大家!
副院長述職報告 篇6
在組織的信任和同志們的大力支持下，我於年月正式擔任醫院主要領導職務。一年來，在縣委、縣人民政府的正確領導和醫院其他班子成員的協助下，本人通過自身努力，積極探索管理理論，不斷積累管理經驗，全身心投入到醫院管理工作中。在大家的共同努力下，醫院各項工作取得了較好的成績：醫院業務不斷擴展，醫療質量不斷提高，服務水平不斷增強;行風建設健康發展，醫患關係進一步融洽;科技工作穩步推進，科研成果碩果纍纍;院容院貌煥然一新，就醫環境明顯改善;精神文明建設富有成效，醫院社會形象牢固樹立。現將一年來的工作述職如下：
一、加強政治業務學習，提高管理水平
任職以來我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策，積極組織職工開展轉變幹部作風加強效能建設活動，特別是黨xx大勝利閉幕後，我及時組織職工學習xx大精神，並結合xx大報告中提到的醫療衛生改革政策指導醫院改革發展方向;一年來先後參加了全國縣級醫院院長培訓、省醫院院長培訓和縣科級領導幹部學習貫徹黨的xx大精神培訓，進一步提高了自己的管理水平和執政能力。同時教育廣大醫務人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，引導職工牢固樹立全心全意為病人服務的思想，促使了醫院改革朝著正確方向前進。
二、加強班子隊伍建設，完善各項規章制度
新班子調整後，我首先抓好班子隊伍建設，經常主動與各位副職談心交流，相互溝通，班子之間能以誠相待，互相信任，互相支持，從而維護了班子的整體形象。在小問題上做到了敢於承擔責任，遇到重大問題，本人做到了注重發揚民主，集思廣益。進而避免了重大失誤，也增強了決策的科學性、準確性。為進一步加強醫院管理，我組織班子對醫院原有管理制度和目標管理方案進行修改、補充和完善，修訂了比較科學、規範的人民醫院《管理制度》和《目標管理方案》，進一步調動了職工工作的積極性。
三、強化醫院內部管理，加快醫院發展步伐
(一)堅持科技興醫，重視人才培養和科研工作
1、充實中層領導幹部梯隊建設。人才梯隊建設是醫院發展的重要保障。根據我院業務發展和工作需要，經過考察醞釀，新增了9名中層幹部，充實了中層幹部隊伍，為醫院發展增添了後備力量。
2、加強學習培訓，提高醫護人員業務素質。一方面加強在職職工業務培訓學習，督促醫務科、護理部、質控科、感控科等職能科室先後組織院內業務講課30多次。另一方面通過“走出去、請進來”方式加快人才培養，走出去：先後選派了16名業務骨幹到“三甲”醫院進修學習，21人次外出參加學習班、研討會;組織兒科、婦產科、手術室等科室分別到市人民醫院、縣人民醫院和市婦保院等上級醫院和兄弟醫院參觀考察，學習他們的先進管理經驗。請進來：繼續與“三甲”醫院搞好技術協作關係，邀請其專家教授到醫院進行技術指導12次。
3、堅持科技興醫，開展新技術新項目。先後投入400多萬元購進了微波治療儀、全自動生化分析儀、病理圖文分析系統工作站等醫療設備，為臨床診斷和治療工作提供了保障;同時，通過多方爭取，獲得省殘聯贈送價值約8萬元的手術顯微鏡、裂隙燈及手術顯微器械，獲得省衛生廳贈送價值約20萬元的手術床、無影燈、多功能監護儀、除顫儀。鼓勵各科室進一步解放思想，更新觀念，大膽引入新技術開展新項目19項，其中有一項科研項目分別榮獲年度“省醫藥衛生適宜技術推廣獎”二等獎、市科技進步一等獎。
(二)狠抓醫療護理質量管理，確保醫療安全
認真組織和督促醫務科、護理部、質控科、感控科、防保科等職能科室定期開展醫療質量大檢查活動，對病歷、處方的書寫，抗生素的使用以及消毒隔離執行情況進行認真檢查，綜合分析，嚴格按照醫院管理制度進行獎罰。同時，充分發揮行政、後勤職能部門的協調、指導、督查等作用，為臨床一線業務的正常開展提供了強有力的後勤保障。由於工作措施得力，醫療護理質量穩步上升，一年來無醫療事故和醫療糾紛，患者對醫院的信任越來越高。統計到月底止，門診量人次，同比增長12.3%，住院人次，同比增長29.16%，手術例，同比增長25.3%，是近年來增長最快的一年;業務總收入比上年同期增長29.8%，特別是年月業務收入創歷史新高。
(三)認真做好新農合工作，為農民朋友提供優質服務
新型農村合作醫療是黨中央、國務院為切實解決“三農”問題，大力加強農村衛生體系建設，提高農民水平作出的一項重大決策。我認真組織做好“新農合”各項工作。新型農村合作醫療工作自年月啟動以來，我們全心全意為參合農民朋友提供了優質的醫療服務，緩解了部分農民看病難看病貴的問題，使新農合工作真正體現了“政府得民心、農民得實惠、醫院得效益”的惠民政策。
(四)加強基礎設施建設，營造良好就醫環境
——大力開展城鄉清潔工程。根據省黨委、政府和市委、市政府以及縣委、縣人民政府關於“開展城鄉清潔衛生運動”的指示精神，我們在全院範圍內開展了城鄉清潔工程，重新確定各科室的清潔責任區，“城鄉清潔工程”領導小組輪流值日，深入各清潔區巡迴督查，發現問題及時反饋有關科室或負責人處理，確保了“城鄉清潔工程”取得實效，為民眾就醫提供了整潔、舒適的診療環境。同時，積極參加縣文明委開展的文明庭院創建評比活動，投資20多萬元，邀請園林站專家對庭院建設進行科學設計，合理布局，對道路進行硬化，對院內進行綠化、美化，一個“花園式文明庭院”正在建成，就醫環境明顯改善，得到了病人一致好評。
——國債項目建設順利施工。我經常督促院項目領導小組深入施工前線現場辦公，保證門診綜合樓國債建設項目順利施工，目前該項目基本竣工，即將投入使用;在有關部門的大力支持下，通過多方聯繫，爭取得到了業務手術樓國債項目，初設方案已通過審批，目前正在進行舊房拆遷、地質勘探等開工前期準備工作，預計年底可正式動工興建。
副院長述職報告 篇7
各位領導：各位老師：
大家好!
首先衷心地感謝大家在過去的工作中給予的充分信任和大力支持。
一年來，在學校領導和生命科學學院院長、書記的領導和支持下，認真開展了各項工作。由於科級幹部調整遲遲沒能進行，雖然集教學副院長和實驗室主任於一身，但自認為在所任職的崗位上，認真履行了教學副院長和實驗室主任的崗位職責。
當然，成績是領導的正確決策及廣大教職工兢兢業業工作的結果，離不開各位的共同努力，為了述職，只好拿大家的成果為自己包裝和貼金，請老師們諒解，現述職匯報如下：
一、加強理論學習，不斷提高自身政治思想素質和能力
本人能積極參加學校和學院組織的各項政治學習活動，認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想。工作中注重做到三個心：①做到誠心對人、虛心向院班子的每一位同志學習，主動關心老師們的工作、學習和生活。②堅持誠心待人，工作上不懈怠、許可權上不越位，自覺維護班子和同志間的團結，積極地為教職工做好服務。③踏踏實實真心做事，愛崗敬業，顧全大局，在師生中具有較強的親和力。用實際行動踐行了教學副院長的工作職責。
二、教學管理工作
作為教學副院長，能認真完成組織交給的各項任務;教學管理思路清晰。能加強教師在新教學理念的教育，注重生科院的專業建設和師資隊伍建設，關心青年教師的成長，落實青年教師導師制，通過、教研活動，教學比賽等活動和老教師的傳、幫、帶，言傳身教，提高了青年教師的綜合素質。
在人才培養方案工作修訂中，認真收集了各兄弟等院校相關的培養方案。多次教研室主任和教師代表討論論證，結合我校的具體情況，制定出了科學合理、亮點突出、特色明顯的人才培養方案。
關心學生的成長，注重學風、考風建設。時刻關注考研工作的每個環節，當考研學生反映考研專用教室被其他學生嚴重占用且紀律混亂的問題後，自己多次親自去查看，協調，清理非考研生，保證了考研生有穩定、安靜的學習環境。通過多次召開考研動員、經驗交流、報考指導和面試技巧指導等會議。使考研報考率、上線率、錄取率都再創新高。錄取率達到44.44%，完成了既定目標。
三、教學、科研工作
積極開展教改研究，以先進的教育思想，靈活的教法教學，注重實踐教學，取得了很好的教學效果，深受廣大學生的歡迎。
園林專業進入二年級，園林設計需要一定的繪畫基礎，繪畫實習是生科院以前從未涉及的教學內容。院領導班子決定從既要提高學生的能力和水平，又要保證學生的安全和生活質量出發，認真考察和選擇實習基地。為了節省考察時間和住宿經費，自己親自駕車，先後奔赴鞏義沙魚溝鄉、林縣石板岩鄉等處考察，一天內驅車行程700多公里，時逢雨後，道路泥濘，山路崎嶇，歷時8小時，順利地完成了任務。學生通過實習煥發了精神，激發了興趣，增長了知識，培養了能力。為了進一步鞏固成果，提高下一屆學生對園林專業的認識，又舉辦了實習畫展，很多人第一次知道生科院還有個園林專業。領導和師生們對這些沒有繪畫基礎的學生，通過僅72學時的學習就達到如此水平，深表讚嘆。
在本年度內積極回響政府的號召，履行政協委員職責，積極參加五個一工程，除提交充分發揮地方高等院校人才優勢，建設高科技農業示範園區的提案外，還對貧困生多次實施了捐款資助，使他們感到學校的關懷和集體的溫暖。
一年來，教學工作量飽滿，教學效果優秀。現主持省級課題1項，發表論文2篇，參編教材1部。
四、學科建設工作
積極組織申報各種質量工程項目，積極組織碩士點申報工作，積極開展教學改革，認真思考凝練學科方向，把學科團隊發展與學校的發展統一起來，並為地方經濟發展服務。
過去的一年中，參加和完成了十二五規劃研討內容、人才培養方案的討論和制訂、重點學科申報、產學研合作教育項目、高校與地方經濟發展協同創新項目、教師教育課程改革研究、本科工程教育人才培養模式改革試點專業、專業綜合改革試點、中原經濟區建設、省實驗教學示範中心、省重點培育實驗室、生物化學網路精品課程等十多項工作的撰寫、修改和申報。
五、注重思想作風建設，勤政廉政
一年來，本人在思想作風建設方面嚴格要求自己，在處理各類事物中認真執行學校的規章制度，敢於批評和自我批評，真誠待人，坦誠做人，踏實做事。自覺做到勤政廉政，無任何違法亂紀行為。
六、不足之處及今後努力方向
領導學理論和領導藝術還需加強學習提高;工作還需要做得更細些;在科研上還要向博士們多學習，以便進一步提高。
副院長述職報告 篇8
尊敬的各位領導、同志們：
20xx年是我們露水河鎮醫院各項工作穩步開展的一年。作為醫院副院長，我的崗位職責涉及檔案管理、健康教育、慢性病管理、老年人保健、重性精神病管理等多方面工作。工作複雜而重要，有時要身兼數職，讓我深刻體會到了肩上任務的艱巨和責任的重大，所以“把每一項工作做精做細，盡心盡責，全力以赴”是我的責任；“醫院的利益高於自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛鍊了自己也磨練了自已。一年的情況，總體上可以用四個詞來概括：迎難而上，盡職盡責，不失鬥志，不辱使命。現在就將我一年來的情況匯總結如下：
一、德、能、勤、績、廉情況
一年來，我從提高政治素質和業務技能入手，狠抓自身的思想政治教育和業務學習。始終做到在思想、行動上與醫院同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。發揮好了決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念，簡化辦事程式，提升層次，堅持做到“四個不讓”：不讓分管的工作在我這裡受阻，不讓差錯在我這裡發生，不讓職工、民眾在我這裡受到冷落，不讓醫院的形象在我這裡受到損害，真正做到了讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。
二、管理工作情況
一年來，我在院長的指導下、在實際中，嚴格在執業範圍內開展業務，嚴格各項規章制度和技術操作規程。本著“一切以病人為中心”，“一切為了病人的健康服務”的理念，重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛生服務”，具體情況如是：我們對露水河鎮60歲以上老人逐步進行健康體檢，為全鎮城鄉居*逐步建立了健康檔案，對高血壓、糖尿病、慢性病，精神病等病例進行了專案管理，兒童計畫免疫建卡率100%；預防接種率100%，0—7歲兒童系統管理%，孕產婦管理率%，傳染病報告率100%。通過以上舉措，推動了基本公共衛生服務，使人*民眾意識到露水河鎮醫院是真正為*醫院，醫院建設的好壞政府和廣大民眾的支持是分不開的。
三、存在問題和改進措施
回顧20xx年的工作，雖然取得了諸多成績，但我也清醒地認識到，自己還有很多方面需要進一步提升：一是如何以科學有效為導向，進一步理順工作機制，保障工作有序高效。二是如何進一步最佳化工作方法，加強協調溝通，提高管理水平和管理效率，特別是20xx年健康教育工作沒有做到實處，讓我深感不安。
對此，我將從以下幾方面努力整改提高：一是要提高認識水平，增強工作的預見性，時刻保持強烈的憂患意識，針對健康教育工作，我將樹立起加大健康教育宣傳力度，提高全*的健康保健意識，是現階段醫院工作的重中之重的危機感、責任感，在今後通過建立標準化的健康教育室，定期定時發放科普材料，並對健康行為形成率、衛生知識知曉率進行調查的手段使其落到實處；二是要加強學習。作為一名副院長，一方面要學習專業知識和管理知識，另一方面要學習如何做人。要胸懷寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下，立足本職崗位作出貢獻。
歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛。以上是本人20xx年述職報告，望領導和同志們對我這一年的工作給予批評指正。做為醫院副院長，在今後的工作中，我將繼續錘鍊自己配合大局的能力、應對複雜局面的能力，為醫院的發展添磚加瓦！
副院長述職報告 篇9
20xx年，在校黨委的正確領導下，在學院班子其它成員與全院師生的真誠幫助和大力支持下，全面履行了校黨委賦予的工作職責，圓滿完成了各項工作任務。
一、自身思想政治素質方面
認真學習黨的xx大、xx屆六中全會精神和部分講話精神，深刻理解其精髓，同時學習研究高等教育理論，豐富教育理論指導下的辦學實踐經驗，增強自己的政治素質和領導能力。
密切聯繫實際，認真傾聽師生意見與建議，發揚*主、堅持民眾路線，牢固確立為師生員工服務的思想。在事關師生切身利益及學院長遠發展的問題上，充分徵求意見，多方論證，力爭做到科學決策，儘可能做到讓絕大多數師生滿意和認可。
加強廉政建設，認真貫徹執行中央八項規定和學校黨委的七項措施，自覺接受師生監督，從思想上築起抵禦腐朽思想侵蝕的防線，增強拒腐防變的能力。發揮教授委員會的作用，加強*主決策，促使學院健康向前發展。
二、工作完成情況
1、組織落實學院制定的“十三五”規劃和20xx年工作計畫。按照規劃和計畫將學院學科建設的重點放在加強現有學科的內涵建設上，並突出“草原畜牧業機械”、“北方乾寒地區農業機械”的特色和研究方向，特別是加強農業工程學科的“雙一流”建設，完成了農業工程一級學科建設300萬元設備的招標採購，將土槽的設備採購和建設列入到了項目中。
2、組織完成了教育部第四輪學科評估和學校組織的學位授權點校內合格評估。我院農業工程一級學科博士點和機械工程一級學科碩士點參與了評估。通過評估梳理了各學科存在的問題及短板，為下一步的努力明確了方向。
3、組織申報了“十三五”農業部重點實驗室和自治區工程研究中心各1個，為農業工程一流學科建設的平台打造奠定基礎。
4、圓滿組織完成了20xx年的教師招聘計畫。新引進教師6名，其中5名博士（2名來自985和211院校），1名碩士（來自985院校），5人已正式入職，1名正在辦理中。
5、與赤峰童泰機械有限公司、海拉爾蒙拓農機科技股份有限公司繼續進行科研合作，並建立了研究生培養基地。
6、組織完成了新一屆研究生導師的遴選和研究生的招生、培養等工作，特別是對推免生做了認真細緻的工作，留住了7名推免研究生。20xx年學院招收博士生7名；碩士生51人，其中科碩30、專碩21人；推廣碩士10人。對研究生培養的各環節（包括開題、Seminar、中期考核、綜合考試、答辯等）進行嚴格要求，召開學科主任及研究生導師研討會多次，專門研討學科建設及研究生的培養問題，保證了研究生的培養質量。
7、根據學院發展，對教研室設定進行了調整，新成立了自動化教研室，將原機械設計教研室更名為了機械基礎與工業設計教研室，並對新一輪教研室主任進行了聘任，進一步體現了教研室主任的年輕化。
8、本著既符合學校聘任精神，又結合學院實際情況，既能充分調動教職工積極性，又儘可能讓絕大多數教職工滿意的原則，精心組織制定了學院新的教學科研崗考核辦法。
9、積極開展學術交流活動，先後邀請了中國工程院汪懋華院士、美國堪薩斯州立大學張乃遷教授、美國俄克拉荷馬州立大學汪寧教授、《機械工程學報》英文版副主編梁福軍博士等為學院師生做了學術報告，並進行了學術交流。
10、從提高中青年教師實踐技能與學生實踐能力入手，加大經費投入，啟動了學院重點項目：“捆草機自動控制系統”和“羊只飼餵機器人”，每項資助10萬元。鼓勵師生科技創新，參加各級各類科技競賽，在獲獎數量與等級上都取得了好成績。
11、針對遷入工科樓不久，繼續對本科實驗室、學科實驗室和公共區域等進行完善和補充、文化建設，進一步改善了學院的教學科研條件、營造學院文化氛圍。
12、組織學校學術委員會科研與學術道德分委會完成了學校職稱評審中專著、論文的認定，完成了學校成果轉化基金和基礎學科啟動基金項目的評審及學校科技創新團隊結題驗收、校優青項目中期考核等工作。
13、認真完成本科教學、研究生教育、學科建設與科研工作。給本科生講授《專業英語》，帶博士生8人、碩士研究生8人，開展國家自然科學基金與自治區草原英才創新團隊等項目。發表SCI論文1篇，發表EI論文6篇，發表CSCD論文2篇。獲得實用新型專利1項、軟體著作權1項，獲自治區科技廳成果登記1項。
三、存在的主要問題、不足與今後努力的方向
回顧一年的工作，感到還存在一些不足，與學院廣大師生的期望和要求，還有一定差距。這正是我今後工作和學習努力的方向。
1、政治理論學習是一個長期的過程，來不得絲毫放鬆。但有時由於業務工作頭緒太多，在顧此失彼的時候就選擇犧牲理論學習。
2、有時工作縮手縮腳，工作創新力度不夠大，辦法不夠多，思想仍需進一步解放。
3、如何調動全院師生積極性、主動性，激發教職工的發展潛力，充分發揮教職工的主人翁作用，還需要進一步探索。
副院長述職報告 篇10
現在，根據縣岑紀發20xx年以來三年的思想工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。
一、履行本職工作情況
我是XX年7月份擔任衛生院副院長職務的。近三年來，在平莊鄉黨委、政府及主管局的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，本人堅持馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論，忠實實踐“三個代表”重要思想，樹立和落實科學發展觀，嚴格按照相關要求約束自己，任勞任怨，盡職近責，正確履行自己的崗位職責，無論在政治思想、理論水平、業務素質、領導能力和民眾路線等方面都在實踐中得到逐步提高。帶領全院幹部職工，開拓創新，與時俱進地開展工作，較好地完成了各項工作任務。回顧總結近三來的工作，主要有以下幾個方面：
(一)以創建“人民民眾滿意衛生院”為契機，積極開展“醫院質量管理年”活動。
以創建“人民民眾滿意衛生院”為契機，積極開展“醫院質量管理年”活動，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務理念，努力提高我院的醫療服務質量。同時著力加強全院職工的服務意識。XX年7月份以來，衛生部要求開展“醫院質量管理年”活動，省衛生廳倡導在全省醫療衛生單位，開展創建“人民民眾滿意醫院”活動，該項活動對於提高服務質量，樹立醫院形象，促進醫院發展是一個非常好的舉措。
為了紮實有效地開展這項活動，推動醫院各項工作上台階，我們主要在以下四個方面下功夫：
一：在提高醫療質量上下功夫，完善了各項醫療制度並形成了嚴格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫療質量的措施和方法。活動開展以來，醫療質量明顯提高，二年未發生一起醫療事故。醫院業務量也有較快的增長，今年年門診、住院人次分別比上年同期增長40%和60%。
二：在改進醫療服務上下功夫，我院推出了“六項便民利民措施”，將人性化服務貫穿於醫療服務的全過程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念，為患者提供康復和健康指導，促進患者心理和身體的康復。廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監督，本著“聞過則喜”的態度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。
三：在控制醫療費用上下功夫，qq超拽分組使患者以最低的費用享受到最優質的服務，二年來我們規範藥械的進貨渠道，降低了藥品價格，平均降價幅度達到40%，醫療收費在國家的收費標準上下浮xx年前的衛生院破舊的房屋，陰暗潮濕的環境，特別是“老三件”的診療設備，使來院就診的病人越來越少，加上衛生院欠債累累，醫護人員正常工資難以發放，人心浮動、醫院瀕臨倒閉的危險，在衛生局和平莊政府的大力協助下，重建平莊衛生院業務綜合樓，經過一年多的努力，多方爭取項目，今年平莊衛生院門診綜合樓已落成並投入使用。在醫院資金異常緊張的情況下，想方設法籌措資金，投資4.5餘萬元修建了職工臨時住房和衛生院牆磚、地板，投入1.2萬購買了鋼床和藥架。使就醫環境有了很大的改善。我院為簡化環節、讓利百姓，對來就診的患者免掛號費，製做了各種指示牌，並設立“平莊衛生院六條便民措施”，方便患者就醫。在住院部設立飲水機，免費為病人及其陪護人員提供開水等。
(二)是狠抓防保工作不放鬆，確保婦女兒童健康權益。
防疫保健、公共衛生是衛生院工作中的重中之重。衛生院專門成立了防保組，為防保組配備了電腦，建立健全了門診日誌和傳染病報告制度，實行專人專報，傳染病採取網路直報，保持24小時網路暢通，保障了市、鄉、村三級網路建設。創建規範預防接種門診，每月21――23日定點對全鄉0-7歲兒童開展計畫免疫接種工作，保證接種質量的同時給患者提供方便，受到了農民朋友的歡迎。大力開展健康教育活動，積極參與政府，中、國小校開展了愛滋病、非典、禽流感、肺結核等傳染病的宣教活動。為了認真落實關於降低孕產婦死亡率和消除新生兒破傷風項目的實施，對全鄉進行孕產婦系統管理和兒童系統管理。孕產婦和兒童死亡率有所降低。這二年來我鄉的結核病有所增長，但其它的傳染病有很大的降低。
(三)創建“平安衛生院”，保生命健康。
以創建“平安衛生院”為契機，教育職工時刻繃緊安全這根弦，提高醫療質量和醫療服務技術水平，同時加強醫院內部的防火、防盜工作，建立醫療糾紛預警機制，努力把醫療糾紛消滅在萌芽中，三年無一例醫療事故和醫療爭議發生。
(四)加大科技投入，加強人才培養，進一步改善人才結構。二年多來，在醫院資金異常緊張的情況下，想方設法選派2人次的技術人員去州、辭職信範文縣醫院進修學習，提高醫療技術水平，改善我院的人才結構，通過二年來的努力，如今的平莊衛生院全體醫務人員知難而進，共同奮鬥，形成了蓬勃發展的局面，現年業務收入由3年前的10餘萬增加至進xx年前增加了1倍。
二、廉政廉潔自律情況
本人主要從事衛生院管理和醫療服務工作，配偶從事服務工作，兒子在校學習，本人未有辦企業和進行中介活動。未收受服務對象禮金、紅包、支付憑證行為。工作中未有吃卡要行為。未有收錢斂財行為。未有截留、私分、貪污、挪有公款等行為。未有優親厚有行為。
醫院的發展，關鍵是醫院班子是否具有凝聚力和戰鬥力。為了不辜負組織的重託和全院幹部職工的殷切期望，上任後首先是抓好了班子建設，並在工作中做到三個帶頭：
一是帶頭搞好團結。做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。二是帶頭堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經過衛生局和全院職工集體討論決定。我院所有設備的購置經院務會批准後，聽取有關各方面人員的意見。在藥品購銷中做到公開，醫院實行藥事管理委員會、藥劑科、採購人員逐級把關的做法，一般情況下進行藥品競爭性尋價採購，按最低價採購的原則購入，由院藥品管理小組管理藥品購進工作，從不外出購藥，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。
三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養，不濫用職權，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，作為衛生院的副院長，平時面對的誘惑很多，自律、自盛自愛非常重要，這次參加述職述廉評議，是各位領導、對我工作的監督和關心，在履行職責中難免還有不足之處，懇請各位領導和評議員提出批評意見，我將虛心接受，認真整改。我決心在鄉黨委、政府和主管局的領導下，在社會行風監督員的監督指導下，認真領會__大會議精神，團結並帶領全院職工紮實地做好每一項工作，為平莊鄉的農民百姓的醫療保健工作作出新的努力。
三、找準存在問題，明確努力方向
總的看來，在政治思想、理論實踐、工作作風、履行職責及清政廉潔等方面能適應現在的工作崗位，領導幹部的要求和標準，但也不同程度的存在一些問題和不足，主要表現在以下幾個方面：
(一)理論學習和業務技術不夠，要不斷學習進取。
(二)衛生院人員少、工作量大，深入基層不夠，有浮在的現象;
(三)工作督促不夠，有重部置輕檢查落實的現象。
謝謝各位領導、各位評議員!
副院長述職報告 篇11
各位老師：
大家好!
本人的分管工作為：主持學院日常全面工作，分管學科建設、人事、財務工作等。聯繫機械電子工程系和測控技術與儀器系。201*年在班子成員團結一致的領導下，在全體師生的共同努力下，學院圓滿地完成了各項工作，尤其在本科教學、研究生教學、學科建設、學生工作、招生就業等方面一如既往地取得優秀成績，隨後分管各項工作的班子成員會給大家一一介紹。下面就個人在分管的工作和廉政建設等方面做一總結匯報。
一、日程工作
耐心處理學院方方面面的日常事務，在工作中儘量給師生辦事提供方便，提高辦事效率，如各種簽字、報銷等。從學院的大局和發展出發，妥善解決或化解各種矛盾。圍繞學校中心工作和學院任期目標，與時俱進，組織修訂、完善了學院相關管理檔案，使學院的各項工作更加平穩有序地運行。在管理方面，實行以學院黨政聯席會為核心的"教授治學"管理理念，充分發揮學院學術會員會、學位委員會和教學指導委員會的作用，實現高效、科學、民主的管理。
二、學科建設工作
加強機械工程、儀器科學與技術兩個省級重點學科建設。本年度，本人重點負責“儀器科學與技術”學科在我校學科提升計畫項目的申報工作。通過精心組織、凝練學科方向，撰寫申報書和製作匯報PPT，以及現場匯報答辯，“儀器科學與技術”學科獲得學校培育計畫A的資助，獲得了3年700萬的建設經費。目前，學科建設設備進行到了採購招標階段。另外，協助鄧院長完成了河南省優勢特色學科建設工程申報工作，機械工程學科獲得A類特色學科資助。因此可以說，在本年度學科建設中，學院的機械工程和儀器科學與技術兩個學科抓住了機會，取得了成效。可以相信，經過3-5年的學科建設，這兩個學科一定會有長足的發展，邁上一個新台階。
協助頡譚成教授，組織申報了“智慧型數控裝備”河南省工程實驗室，並獲得了成功，得到了河南省發改委100萬的經費資助。這是我院繼齒輪、軸承後，在控制方面的一個省級科研平台，為機械電子工程學科的發展奠定了良好基礎。和康春花副院長一起主辦了河南省人力資源和社會保障廳《智慧型裝備與工業機器人技術創新》高級研修班，給我院教師和研究生提供了一次良好的學習機會。
三、研究生本科教學工作
協助主管研究生工作副院長，主持負責了“河南省機械工程專業學位研究生教育優勢品牌”項目的申報書撰寫、支撐材料的收集整理和上報工作，並取得成功。同時，協助任小中教授完成了“現代數控技術及裝備”河南省優秀資源課程的申報工作，並獲得成功。這2項都是研究生層面質量工程項目的突破。
在本科教學方面，繼續堅持給本科生上課，承擔機電專業(含國教)的專業導論和工業機器人課程。組織4位教授，成功申報了我院首門“智慧型裝備改變人類生活”的校級精品視頻公開課。協助頡譚成教授完成了“機械電子工程”省級專業綜合改革試點專業的申報工作，並獲得成功。
在教學改革方面，主持鑑定省級教改課題1項，發表教改論文4篇，尤其在機械類專業學生轉變好角色、學業發展規劃、課外培養體系的構建等方面做了較深入的研究，為開展好學生工作提供了理論支持。負責承辦了201*年全國高校機械類課程教學系列報告會，來自全國高校的400多名教師參加了會議，本人做了“校企協同育人 培養機械行業卓越人才”的主題報告，擴大了我院以及機械學科的影響力和知名度，非常有利於我院20xx年年要進行的專業認證和卓越計畫實施評價工作。
負責完成了國際教育學院機械設計製造及其自動化專業的培養方案修訂、教學計畫安排、工作量審核等相關工作。負責河南工業職業技術學院聯辦機械設計製造及其自動化專業的培養方案制定、管理規章制度制定等相關工作，保證了首屆新生教學工作的順利進行。
四、師資隊伍建設
本年度新增博士學位教師7人，其中引進3人，返校4人;獲省級教學名師1人;獲河南省師德先進個人1人;獲河南省科技創新傑出人才1人;獲河南省高校青年骨幹教師1人;校青年學術技術帶頭人上崗1人;獲批副教授職稱4人;獲批校特聘教授1人。獲河南省特種軸承研發技術創新團隊1個;獲河南省高校科技創新團隊1個。
五、辦學條件改善與創收
協助主管副院長繼續改善學院辦學條件，學院投入3萬多新改善的大學生、研究生創新創業基地即將投入使用;持續修繕博士工作間，為新進博士提供良好的工作環境。學院的創收積累，朝著加大本科生教學實驗設備投入的方向轉變，工業工程專業的20台電腦的機房改造和新建80台學院機房已投入使用(約50萬)。
繼續協助做好成人高招學歷教育、自考本科助學、工程碩士教育、短期培訓班等工作，確保學院的創收穩步增長。
六、廉政建設方面
認真貫徹落實“八項規定”，守紀律講規矩，改進工作作風。積極參加校、院組織開展的“三嚴三實”專題教育實踐活動，結合實際抓學習，問題導向抓教育，深刻反思抓整改，又嚴又實促發展。
認真落實學校“一崗雙責”要求，堅實履行黨風廉政建設責任制職責。各項涉及到老師們切身利益的事情，如評先、評優、申報項目等及時向教職工公布，堅持做到政策公開、過程公開、結果公開，做到透明、公正，使廣大教職工滿意。嚴格執行學院財務“一支筆”制度，做到每筆支出公開、透明。杜絕學院、系室存在“小金庫”現象。堅持一切為了師生、為了學院、學校發展的主導思想，正確行使權力，積極主動做好本職工作。
時常結合媒體通報案例和廉政文化展，自省自查，築牢廉政防線。能夠廉潔自律，愛人已經退休，兒子在合肥一家企業工作，在招生、人才引進、子女工作安排等方面沒有搞過特權，願意接受學院全體老師的監督。
九、存在的問題與不足
主管學院全面工作經驗欠缺，在一些問題的處理上，考慮的還不夠全面。學院工作還要積極主動向校級領導匯報，加強與相關職能部門的溝通，爭取領導和行政部門更多的理解和支持。學院高級別科研成果和科研經費還需進一步增加，高級別科研平台還需進一步積累打造，尤其是高層次人才引進工作還需進一步加強。
今後我要不斷地努力學習，加強與外界的交流與合作，敢於擔當重任，在學院黨政班子領導下，充分發揮全院教職工的積極性和創造性，全力推動學院事業更好更快地發展。
最後，再次感謝學院班子成員和全院老師們對學院工作做出的努力和奉獻，祝大家在新的一年裡身體健康!闔家幸福!萬事如意!
謝謝!
副院長述職報告 篇12
各位領導，各位老師:
大家下午好！
回顧這一年的工作，結合我校“現實教育”的特點，我始終堅持“誠實、務實、求實”的工作信念。在教育局的領導下，在中央校班子成員的大力配合下，在在座教職員工的熱情幫助和努力下，我認真履行了自己的崗位職責。以下是對領導和老師的簡要匯報:
第一，履行職責，樹立正確的觀念
工作中處處以身作則，恪盡職守，顧全大局，民主意識強。坦誠誠懇，發現問題及時提出自己的看法和意見。始終堅持做人，做事公開，做事踏實，認真履行職責。牢固樹立服務學生、服務教師、服務學校的理念。
第二，擺正位置，做校長助理
作為負責教學的副校長，我是校長助理。我總是擺正自己的位置，做好校長的顧問，充當校長和老師之間的橋樑，腳踏實地的把學校的一切工作落實到實處。在“做”的過程中，努力與校長、老師、領導班子營造和諧的工作關係。
第三，勤政務實，做好本職工作
這個學年，我負責教學、師資培訓、學籍、親職教育等教育工作。
1、重視課堂，提高教學質量。
眾所周知，課堂教學是提高教學質量的主陣地。作為主管教學的領導，走進課堂，深入教師，是我的職責。結合我校青年教師多、教師年齡結構兩極分化明顯的特點，我堅持每學期聽40節左右的課，每節課聽完馬上點評，構建以“自主、合作、探究”為主要特徵的“問題式課堂教學模式”。第二學期舉辦了中心校語文與數學教學設計競賽，評選出6名優秀教師參加縣級競賽。兩位老師和李分別代表我校數學隊和語文隊獲得二等獎和三等獎。
2、以研究促教學，促進教師發展。
“第四次全國送教下鄉培訓活動”在我縣全面展開。在此期間，我校所有一線教師都被安排參加了縣教師培訓單位和繼續教育學校組織的培訓工作。同時，我校的、胡凱、王參加了試講。制定《全員培訓工作計畫》，組織培訓，確保全校教師完成培訓任務。定期組織同班主任老師到中心學校參加教研，解決平時教學中遇到的實際問題，交流解決實際問題的先進有效方法。
3、嚴格控制信息管理，確保師生信息的規範化管理。
隨著信息管理越來越規範，為了保證我校師生信息的準確性和安全性，選擇責任心強、計算機熟練的教師作為學校的信息管理員，在規定的時間內及時準確地完成師生信息的輸入和處理。
4、堅持推進有效的親職教育。
作為老師和家長，我們都知道親職教育對孩子的發展有著不可替代的作用。在導師中心組織的百日親職教育實踐中，每一位班主任都做出了很大的貢獻，他的成績得到了上級的認可，尤其是為我校贏得榮譽的、溫玉玉、常平、杜、欒等老師。我們應該一如既往地堅持下去，讓更多的父母意識到自己的言行對孩子的影響，讓他們更加關注孩子的成長。
5、做好其他工作。
在做好以上工作的同時，還要努力做好其他工作，比如教師招聘、學校調整、校本教材審核與列印、學生測試等。
成績只能代表過去，工作中也存在一些不足:在平時的學校管理工作中，工作不夠大膽，方法還缺乏靈活性；教師的思想工作不夠深入，不夠關注。努力提高個人素養，提高領導藝術水平，讓以後的工作更加得心應手。
副院長述職報告 篇13
各位領導、同志們：
大家好！
一年的任期已到，現將一年來主抓的能材學院教學工作進行總結，從德、能、勤、績、廉五個方面進行匯報。
一、德
“誠心對人”，與領導班子搞好團結。“誠心待人”與周圍同志搞好團結，形成了能材學院的凝聚力和戰鬥力。“真心做事”，熱愛教學工作，用實際行動踐行了教學副院長的工作職責。
二、能
教學管理思路清晰，明確“立足自身，抓住機遇，充實內涵，提升質量”。加強對全體教師在思想意識方面的教育，“強化責任、憂患大局、忠實教育、服務學生”。為甘於奉獻的年輕人提供發展機會，形成榜樣力量；為教師提供學習培訓的機會，提高他們的綜合素質；引進有企業經歷的教師，提高雙師素質隊伍建設。
三、勤
能較好地遵守學校的各項規章制度，作為教學副院長，力爭成為能材學院全體教職工的榜樣，做到了小事、小病不請假，堅持出勤、出滿勤。對工作勤于思考，力求能材學院各項教學工作進一步規範。勤於和班子成員進行思想溝通，主持召開教學座談會35次，與教師談話40餘人次，溝通人數約占能材學院教職工的100%。“兼聽則明、旁聽則安”，多聽取大家的意見，利於教學工作的開展。不放鬆業務學習和一線教師的責任，身體力行。聽課30節，完成276學時理論教學任務，6周課程設計教學任務，參加教育教學培訓學習3次，以書面形式向院領導提出教學改革1次，教學建議6次。努力推進人才培養方案建設，召開專業負責人會議4次，認真審核方案，以書面形式提出修改的意見2次，每個專業親自審核6次。
四、績
積極投身國家骨幹院校建設工作，編寫“城市熱能套用技術專業”建設方案，提煉“夏製造冬運行、工學交替”人才培養模式，編制任務書、考核目標、進度表、課程建設等工作。十一放假沒休息，組織造價專業全體教師編寫“高等職業學校提升專業服務產業發展能力建設方案”，保質保量完成工作。積極與大興安嶺職業技術學院建立專業對口支援工作，擬簽訂專業對口支援協定書。抓大賽，成績顯著，實現歷史性的突破，突出校企合作訓練，使造價專業取得國家級大賽一等獎1項，三等獎1項，省級大賽1等獎1項、3等獎1項。向學院提出《能材學院實訓教學與理論教學一體化教學改革方案》，解決理論教學與實踐教學兩層皮問題，提高專業團隊工作效率。規範頂崗實習教學管理工作，編制《能才學院學生頂崗實習手冊》，形成“一冊在手，頂崗皆有”的管理模式。廣泛調研，認真討論，編制了《能材學院專任教師社會工作量考核方法》。教學管理做到四個及時，“及時開會、及時工作，及時檢查，及時反饋”，在實際工作中，收到良好的效果。成立《能材學院學生科技活動小組》，豐富教學活動內容，樹立教師和學生的創新精神，提高創新能力。編制《能源與材料工程學院教學管理制度彙編》，6萬餘字，27項教學管理制度，結束了能材學院沒有完整的教學管理制度的歷史。
五、廉
認真學習《黨員領導幹部廉潔從政若干準則》、《關於領導幹部報告個人有關事項的規定》等檔案，認真對照“八個禁止”、“52個不準”，對自身及工作中存在的問題和不足進行了深入地查擺。以《豈是妻兒惹禍端》警示教育專題片為鏡子，做到增強法紀意識，做遵紀守法的模範；自覺接受民眾監督，保持艱苦奮鬥本色；加強黨性修養，牢固樹立防範意識。在思想方面、工作方面、生活方面堅決同腐敗行為做堅決鬥爭。嚴格執行《能源與材料工程學院領導班子議會八項規定》及《能源與材料工程學院教學費用使用與報銷管理制度》。毫不動搖地擁護中國共產黨的領導,認真貫徹、學習國家教育教學檔案,努力做到，讓領導放心、讓民眾滿意，讓領導放心。
副院長述職報告 篇14
尊敬的：
今年，在院的正確和全院職工的大力支持下，我堅持內強素質，外樹形象的總體構想，著眼於內涵建設，注重人才隊伍培養、開拓創新、真抓實幹、奮力拚搏、與時俱進，狠抓了醫護質量水平，不斷強化醫德醫風建設，深化改革，加強管理，團結一心，勤奮工作，在醫療、急救、科研等各方面都取得了可喜的成績，現對今年工作進行述職報告如下：
一、政治，醫德醫風建設情況
今年在所分管的科室工作中，統一，狠抓＂三好一滿意＂活動落實，結合本職工作，齊心協辦，積極開展＂以病人為中心，以提高醫療質量服務為核心＂活動，堅持文明服務理念，以醫德高尚、業務精湛、服務優良、管理嚴明為目標，嚴格規範醫務人員的從業行為，為患者人文關懷和人文服務，為創全國一流民生保障體系盡一份衛生人的貢獻。
加強醫德醫風建設，強化醫療質控管理和護理安全教育，確保醫療護理安全。強化分管科室＂醫療護理質量第一＂的服務觀念，加強病曆書寫質控，嚴格執行三級醫師查房制、危重病人討論會診制度、死亡討論制度等一系列規章制度，確保醫療護理安全。加強自身及所分管科室廉潔自律教育。
組織分管科室加強自身學習，做到合理檢查、合理用藥，因病施治，廉潔行醫，尊重病人，想方設法為病人看好病，做好服務。組織外科系統醫務人員開展＂四查四看＂活動，即查個人，看全心全意為患者服務的宗旨樹得牢不牢；查技術水平，看是否精益求精；查服務態度，看對患者有無生、硬現象；查廉潔行醫，看有無以醫謀私，吃請拿紅包現象。
二、工作中存在問題
醫療質量，核心制度落實尚有欠缺，具體如三級查房制度，術前討論制度，死亡討論制度，病志書寫等項目不全，仍有白板病歷，病案返回不及時，主要病史過簡等。醫德醫風，服務態度有待進一步提高，全年工作仍有醫療糾紛存在。抗生素合理套用與分級管理方面存在不足：預防用藥使用率過高，預防用藥品種選擇不正確，抗菌藥物使用時間過長等。
三、今後工作構想
加強醫療質量管理，強化醫療核心制度的`落實和宣教；嚴控現行病志書寫管理，進一步落實醫療質量持續改進制度。強抓醫療安全，構建和諧醫患關係，堅持服務理念的提升；堅持＂以人為本＂的服務理念，以最大程度惠及患者。加強醫德醫風教育，不斷提高服務態度，最大程度防範醫療糾紛。加強人才培養和學科建設，突出新項目、新技術的引進利用，努力提升核心競爭力。
總之，在新的一年裡，我們要努力工作，一步一個腳印，為醫院的發展貢獻自己的力量。
副院長述職報告 篇15
尊敬的各位領導、各位同事：
下午好!
20xx年在崔院長和同事們的信任和支持下，我任院委，負責後勤工作，在院長的正確領導下，本年度後勤工作取得了一定成績。下面分五方面向領導和同事們匯報。
一、後勤採購
根據院長分工，我負責採購醫療器械，一次性醫療用品，為了做好此項工作，除各科室預交計畫外，我還主動找當事人追加計畫外需求，並根據醫院財務情況，儘量做到有用、有需者存，但不積壓，並想盡辦法與供貨商討價還價，降低成本，減少開支，比去年同期降低了一個百分點，僅此一項為醫院節約資金約5000餘元。
二、農合兌付工作
今年醫院安排我仍然負責新農合兌付工作，並定為每周一、三、五全日兌付，兌付農合是一項繁瑣的事，但我能耐心、細緻地給民眾解釋，說明兌付的各項事情，做到讓民眾滿意，20xx年共兌付住院病人2132人次，總計兌付2165731元，其中本院761433元，外院972580.20元，普通農合門診和體檢422198元。特殊門診9519.8元，無一差錯。
三、環境衛生與食堂管理
按照院長思路，建設文明、整潔醫院的精神，我採用定期或不定期相結合的辦法，對衛生不合格的地方進行指導、檢查、督促，發現問題及時改正，讓病人有了一個整潔的環境，使醫院環境衛生比往年上了一個新台階。
醫院食堂方面，本著既節儉又能讓全院乾職工吃好吃飽的原則，由於許伏明事務長辦事有方，注意節儉，在大家的共同努力下，使食堂生活做得有條不紊，全院乾職工對一伙食基本滿意，做到了收支平衡。
四、治安工作
今年安全工作在院長的正確領導下，狠抓安全管理，在醫療安全，醫療質量管理，方面未出現大的問題，並在院內安裝了監控系統，使我院的偷竊事件得到了有效控制。
五、我除了完成好上述工作以外，還負責院內的水電維修、發電等、並能協助好其他科室，基本上做到了領導放心，職工滿意。
總之，20xx年在崔院長的領導下，在同事們的大力支持下，我能圓滿完成了上級交給我的各項任務，今後我將更加努力工作，盡職盡責，做到讓領導省心、同事放心、病人順心!
這就是我的述職，如有不妥之處，請領導和同事們批評指正。
謝謝大家!
述職人：李
20xx年12月16日
副院長述職報告 篇16
各位，各位同仁，大家好！
20xx年緊緊圍繞醫院年初制定的目標，在以顧院長為首的院班子下，堅持"以病人為中心，以質量為核心"的服務理念，堅持"以人為本"的科學發展觀，建立醫療人性化服務，最佳化醫療環境，提高服務質量，把持續改進醫療質量和保障醫療安全作為醫院管理的核心內容；結合醫改，結合我所分管的內科系列、兒科、血液透析，積極探索建立學科發展的長效機制，保障醫院可持續發展。工作中認真履行了崗位職責，圓滿完成了年初制定的目標，現將工作情況述職如下：
一、加強政治理論學習，提高自身素質
認真學習貫徹了十八屆三中，四中全會，以學習十八屆三中，四中全會為契機，積極參加民眾路線教育活動，不斷強化職工政治、職業道德、醫德醫風等方面的教育，加強業務知識及醫院管理知識的學習，提高管理及業務能力。
二、年度工作完成情況
1、年度工作量化指標
今年內科系列工作，在各主管院長、各科室的幫助協作下，在內科系列全體醫護人員的共同努力下，社會效益顯著。全年共收住院患者人數約15000人，好轉率達96%,門診就診人次約5萬餘人，與去年相比也有近20%的增加。全年共透析4700次，其中血液慮過100次。積極參加社會公益活動，帶領內科系列醫務人員，到社區、鄉村、敬老院開展義診十餘次。
2、嚴格落實醫療安全核心制度
在內科系統嚴格落實《醫療質量和醫療安全核心制度》，做到人人知曉，落實到位，保證醫療質量和醫療安全的有效性和安全性。
3、加強醫療安全教育和管理
我們內科系統通過醫院集中學習、各科典型案例分析討論等形式，使醫務人員了解掌握了衛生法律法規、規章制度、醫療規範，強化其法律意識和自我保護意識，增強依法執業的自覺性。使內科系列每一個員工增強質量和安全意識，同時教育每位員工掌握良好的和病人溝通技巧與精湛的技術的套用同等重要。牢固地樹立起"以病人為中心"的服務理念。今年內科系列，無一起醫療事故發生！
4、加強臨床合理用藥
遵循《抗菌藥物臨床套用指導原則》，堅持抗菌藥物分級使用，明確各級醫師使用抗菌藥物的處方許可權，開展合理用藥培訓及教育，今年多次召開抗菌藥物套用專題分析會議，對不當使用抗菌藥物的醫生採取個人談話、通報批評、經濟處罰等嚴厲措施。今年內科抗菌藥物套用控制在國家標準線以內。
5、強化病曆書寫質量檢查督導活動
按照衛生部《病曆書寫基本規範》，定期組織內科系列科主任對各科室進行醫療質量和病歷檢查，加強病曆書寫考核，規範病曆書寫行為，加強病歷內涵建設，提高病歷質量。同時，對不合格病志提出整改意見，對疑難病例組織各科室進行討論，提高了內科系列診療水平。
6、組織內科系統業務學習 ,開展新項目，合理利用醫院設備
組織內科系統進行業務學習，三次聘請醫大老師進行針對性講座，兩次院內講座，既提高了年輕醫生的診療水平，又開闊了視野，為提高我院內科整體醫療水平打下了堅實的基礎。內三科完成了支氣管鏡的學習任務，15年開展工作。今年全院開展了臭氧回輸治療200餘例，內一科開展了胰島素泵治療糖尿病150餘例，消化科開展了腸鏡診療，腫瘤科開展了癌症晚期病人的臨終關懷治療，獲得了良好的社會效益。
CCU病房在搶救急危重症患者中發揮了重要作用，成功搶救了心血管病人數十例，提高我院的知名度，也得到了社會各界的好評。
三、存在的問題
本人即是醫生又是副院長，常常難以擺正管理與業務的關係，在醫院各項制度的落實上還沒有完全到位，在政治理論學習上缺乏主動性。
四、今後努力的方向
1、 加強政治理論學習，把學習十八屆三中，四中全會作為當前及今後一個時期的首要任務，以學習十八屆三中，四中全會為契機，落實好醫院的各項制度。
2、不斷開拓進取，帶領內科醫務人員開展新項目。
3 、結合醫院醫改工作，進一步加強科學化，規範化管理！
副院長述職報告 篇17
一年來，我緊緊圍繞醫院發展穩定任務目標較好地完成了我分管的各項工作任務，現將我一年來的思想建設和工作情況作如下報告，敬請各位領導和同志們批評指正。
一、政治思想建設和廉潔自律方面
在政治思想上，認真學習貫徹落實黨的__大精神及黨中央的一系列檔案，緊密聯繫本人主管工作及本單位實際，積極深入學習實踐科學發展觀活動，時刻牢記“立黨為公，執政為民”的宗旨，弘揚“樹正氣、講團結、求發展”的主旋律，樹立科學的發展觀和正確的政績觀。
在廉潔自律方面，為進一步提高自己勤政廉政的自覺性、堅定性，我自覺學習國家的法律法規、財經管理制度等，堅決貫徹反腐倡廉的各項規定，生活上廉潔自律，厲行節約，杜絕公款吃喝和鋪張浪費；積極通過院長辦公會、院基建維修委員會集體研究等方式決定醫院裝修改造工程，杜絕不良行為。
二、在工作方面
(一)建立健全規章制度，全面規範職工行為
逐步建立健全各項行政後勤管理規章制度，堅持用制度辦事，用制度管人，按計畫安排落實各項工作。特別以抓好工作紀律、醫德醫風、服務水平為契機，進一步規範行業作風，提高服務質量，增收病人促進醫院發展，工作中大張旗鼓宣傳和鼓勵好人好事，對違反工作紀律、職業道德的人和事予以堅決查處，決不姑息遷就。通過按章治院，職工遵章守紀意識明顯增強，醫療行為進一步規範。
(二)加強職工隊伍素質教育，樹立“以病人為中心”全心全意服務醫療的工作理念
一是提高后勤職工的服務意識，使後勤人員牢固樹立為臨床一線服務的思想。通過制定完善醫院各項行政後勤工作制度及各項管理規定等，明確臨床需要什麼，後勤工作人員馬上落實到位，不得延誤，不得推諉，做到獎罰分明，變被動服務為主動服務。行政後勤人員做到：三下（下送、下修、下收）；三勤（勤走、勤看、勤查）；三通（水通、電通、路通）；三滿意（病人、職工、社會），後勤保障工作順利進行，服務面貌大有改觀。
二是不斷改進服務方式，確保工作效率。建立後勤維修巡查值班制度，維修班組做到主動深入病區巡迴檢查，發現問題及時檢修，做到大事不過周，小事不過日，事事有人管，件件有安排。以方便、快捷、高效、優質的服務提供後勤保障。針對今年醫院業務增長較快，部分臨床科室收治病人床位較為緊張，後勤立即騰讓搬遷行政後勤用房作為婦產科、急診科醫療業務用房，滿足了臨床就診住院病人的需要；
三是逐步完善監督機制，確保服務質量。加強督促檢查落實執行情況，對後勤服務工作質量進行督辦檢查，傾聽醫務人員和患者意見和建議，發現問題，現場辦公，及時解決，滿意解答。
四是加強物資採購。在醫院的辦公用品，維修物品等低值易耗品採購方面，加強對工作人員的思想學習，教育職工廉潔自律，自覺抵制採購中的不正之風，做到公開、公平、公正，以質論價，通過貨比三家採購，保證了採購物資的質優價廉。在“增收節支”方面，精打細算，節約各項開支，節省資源，從而降低成本，提高效率，取得明顯成效。
五是高度重視安全生產，加強綜治、維穩、禁毒、普法工作管理。認真落實安全生產的各項要求，層層分解落實目標責任，通過多方式在全院進行廣泛的安全宣傳教育、動員，使全院職工牢固樹立了安全第—的思想。進行消防巡查及自查，定期檢查消防設施，杜絕安全隱患，醫院從未發生過任何火災隱患和火災事故，確保人民生命和國家財產的安全。
六是加強基礎設施建設，營造良好就醫環境。為了使廣大患者有一個舒適、優雅的就醫場所，醫院在經濟條件並不充裕的情況下，積極籌措20萬元資金，對西院環境進行綠化工程改造，使我院的就醫環境煥然一新；並在病房內添置了空調、電視等相應設備，讓患者有了更舒適溫馨的感覺。
三、存在的問題及今後的打算
(一)經費相對不足，有些工作尚不能大力開展；
(二)在學習理論方面還不夠深入，有待進一步加強；
(三)深入科室不夠，了解情況不夠多，有待加強；
(四)班子成員間廣泛談心、溝通思想不夠。
這些問題都有待於我在今後的工作中加以注意，努力改正，一是加強學習，提高領導水平和領導能力；二是加強班子成員間的談心交心，增強相互理解和支持，知無不言、言無不盡，增強班子的凝聚力和號召力；三是改進作風、深入基層，大膽管理，切實提高工作能力。同時希望各位領導和同志們繼續多多關心支持我。我一定克服困難，彌補不足，加強學習，不斷提高自己的工作能力和管理水平，力爭為轄區醫療衛生事業的發展作出更大的貢獻！
副院長述職報告 篇18
尊敬的各位領導、各位代表：
xx年，在縣、鎮黨委及政府的領導下，我作為一名衛生院副院長，通過自身努力結合自己的工作實際，全身心的投入到醫院管理工作中，有針對性地查找和解決衛生院工作中存在的突出問題，加強學習和研討，積極探索，深化行風建設責任制和強化領導幹部廉潔自律的有效途徑，明確工作重點，抓住工作契機，把醫療行風建設切實落到實處，並收到一定效果，現將工作述職報告如下：
一、加強政治業務學習
認真學習鄧小平理論及三個代表重要思想，堅持科學發展觀與執政為民的理念，堅持貫徹黨的路線、方針、政策，積極組織全院醫務工作者開展轉變工作作風，加強效能建設活動。
二、加強班子隊伍建設
鎮黨委班子對行風廉政建設高度重視，組織並深入學習了黨的十九大精神，按照 為民務實、清廉、高效 的要求，堅持與時俱進、標本兼治、綜合治理的方針，大力弘揚求真務實的精神，緊密結合衛生院工作實際，堅持從嚴治院，維護黨和民眾的利益，加大預防力度，狠抓任務落實，立足大局，圍繞中心努力做到讓民眾滿意。
三、狠抓醫療護理質量管理，確保醫療安全
認真組織和督促醫務科、護理部、質控科、感控科、防保科等職能科室定期開展醫療質量大檢查活動，對病歷、處方的書寫，抗生素的使用及消毒隔離執行情況進行認真檢查，綜合分析，嚴格按照醫院管理制度進行獎罰。同時，由於工作措施得力，醫療護理質量穩步上升，一年來無醫療事故發生。今年統計到10月底止，門診量15000餘人次，手術600餘例，業務量突破800萬元。
四、抓宣傳教育，廉潔自律意識不斷增強
一年來，鎮黨委班子始終堅持 教育為主，預防在先 的方針，開展牢固樹立正確的權力觀，擔負協政能力教育活動，緊密聯繫自己的工作實際，加強自我監督檢查，認真貫徹落實行政責任制，服務承諾制，首診負責制，限時辦結制，通過集中學習和自我相結合的方法，理論水平，臨床治療不斷提高。
今年實現了村衛生室全面覆蓋，農民健康檔案建立達到50%，藥品全部實行零差價，並為全鎮60歲以上參合農民免費健康體檢，確實緩解了民眾看病難，看病貴，因病返貧，因病致貧的情況發生。
五、存在問題和下一步計畫
自我貫徹意識不夠強，規章制度還需加強，醫療工作水平有待提高，在今後的工作中不斷加強理論聯繫實際，按照 八個堅持、八個反對 的要求，認真對照、檢查、學習，發揮好自身榜樣作用，更好地為人民服務。
副院長述職報告 篇19
20xx年我擔任院經營科副科長，在院黨委和院班子的領導下，在其他科室同志的幫助支持和本科室人員的共同努力下，圓滿地完成全年的工作任務，在德、能、勤、績四個方面均取得了一定的成績，同時對自己的不足之處也有了清醒的認識，明確了自己的努力方向。現把一年來的工作、學習情況匯報如下。
一、加強政治理論的學習，提高思想道德素質
我認真學習黨的各項方針政策，積極參加民眾路線教育活動，落實好我院的各項規章制度，做好宣傳並貫徹落實。在院黨委的領導下，作為一名中層幹部，以實際行動帶動職工，主要任務聚焦到作風建設上，集中解決經營工作中的形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風這“四風”問題，聯繫自己的思想和工作實際，重點查找自己存在的問題和不足，並對個人存在的.問題進行了更深層次的剖析，達到了自我教育、自我提高、自我完善、修正缺點、增強黨性的目的。我個人通過學習、查找和對照，尤其檢查了自己工作、學習、生活的各個方面，存在缺點和不足，極大地提升了個人的政治理論素養，為全面完成各項經營指標奠定了堅實的基礎。
二、盡職盡責，經營工作有了新的進展。
測繪產值和利潤達到歷史最高水平通過院領導的幫助和經營科全體同志的努力，20xx年全院共承攬測繪項目134個，簽訂契約121個，完成測繪產值5100多萬元，完成利潤650萬元，完成全年經營目標的122%，比去年增長900多萬元，增長率為21%，均取得了歷史最好成績，發揮了較好的經濟效益。
本人主要做了以下幾方面的工作：
（一）充分利用我院甲級測繪資質、土地規劃乙級資質、地質勘查乙級資質及無人機航測乙級資質的優勢，積極主動和全省各行業潛在客戶單位和已有客戶單位、地勘單位聯繫，走訪新老客戶，建立客戶檔案，利用各種關係開拓了新的測繪服務領域。全年來，我院涉及的測繪服務領域有城建、國土、農牧、公路、市政、水電、地質等方面，主要完成的工作有城市規劃測繪、地形測繪、地質測繪、工程測量、地籍測繪、公路測量、水利水電工程測量等；在開拓新領域的同時，主要與土地管理部門加強了聯繫，承攬了土地整理、勘測定界等工作，取得了較好的經濟效益和社會效益，擴大了我院的社會影響，提高了我院的社會知名度。
（二）隨著近年來全局地勘測繪項目的減少，篩選了一部分青海省十二五重點建設項目，針對性的跑了市場，從找大項目，找好項目著手，取得了較好的成績，完成了青海省蓄集峽水利樞紐工程航空攝影測量項目，契約金額91萬元；完成了青海礦業股份有限公司煤基多聯產項目地形測量及勘測定界，契約金額為92萬多元等。承攬了黃河茨哈峽水電站建設土地勘測定界項目，簽訂契約金額達到500多萬元。
（三）無人機航測項目做為我院的創新項目之一，全年完成的主要項目有夏日哈木礦區航空攝影測量項目，契約金額達到近900萬
元；大通縣煤礦地質環境治理示範工程航空攝影測量項目，契約金額達到54.4萬元；已完成湟中縣、大通縣、共和縣3縣農村土地承包經營確權登記試點項目，全年完成的無人機航測項目10多個，為我院創造了1600多萬元的經濟效益；最近承接的平安縣工業園區房產測量項目是我院最近幾年在房產測量領域的新突破，給我院帶來經濟效益的同時也鍛鍊了我院的技術隊伍。
三、進一步加強和提高服務意識，確立客戶的需要就是我們的奮鬥目標意識
（一）發揮我院甲級單位的巨大優勢，在項目上我們不與小的測繪公司去爭，從大項目上著手，去承攬一些高技術高利潤的項目，去乾一些別人不敢幹，以往沒有乾過的項目。在價格上保持價格底線，不打價格戰，一句話就是不做賠本的買賣，以質量和信譽取勝，去贏得客戶，使每一個項目能給我院真正發揮經濟效益。
（二）藉助本崗位與客戶直接交流的有利資源，實時向客戶傳遞單位企業的最新先進技術、方法和設備及產品，擴大我單位對客戶的吸引力，引導客戶與我單位合作。我院三大創新項目就是一個典型的例子，無人機航測、地下管網、集體土地發證，這些項目無不在技術創新下工夫，提交的成果資料豐富、有特色，才能引起客戶的注意，客戶才能主動與我院聯繫。實踐證明，通過推廣新技術新方法可以讓客戶更容易接受我們並作為合作首選對象，對提升我院的市場競爭力和市場開拓及客戶關係維護上發揮了重要的作用。
（三）定期的客戶拜訪、溝通交流，為以後繼續合作做好準備。
四、服從大局，團結協作
我深知，一個人的力量是微不足道的,要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創工作的新局面。我常想，在部門內部，只要不是原則問題或無礙大局的事情，就應當至少作到這么幾點，即：對同志要寬容一點，諒解一點，豁達一點；要聽得進，容得下，想得開。在工作上，我努力支持其他各部門的工作，為其他同志的工作創造良好的氛圍和環境，互相尊重，互相配合。
五、存在的不足之處
（一）個人不足之處在於，肯幹事，但不敢幹事，摸不開面子，該說的不說，該做的不做，很大程度上制約和影響了個人發展，今後要勇於放下架子，解放思想，敢於面對挑戰和困難。
（二）學習不夠，對新知識、新技術了解掌握不夠，今後要加強理論學習，學到的東西用於實踐工作中。特別對於我院的一些創新性項目，自己還的加強學習，新技術、新的專業術語和理論知識都應該有一定的掌握，在這方面談判契約時更好地利用專業語言服務客戶。
（三）一年來，自己雖然十分重視政治思想理論學習，也取得了一定的進步，但實踐調查的深度不夠，服務客戶廣度不夠，雖然自己平時也加強了學習，但是學習內容僅僅限於自己對口業務方面的學習，其他方面的知識看的比較少，知識面不夠廣大。今後，我決定在各級領導的正確領導下，更加嚴格要求自己，加強各方面能力的鍛鍊，不斷提高自己辦事的工作效率，進一步發揮自身優勢，在德、能、勤、績等方面對自己提出更高的要求，加倍努力，幹事創業，切實把為客戶和職工服務的思想，創新的要求和創新的精神完整體現到工作中來。
六、下一步工作打算
（一）認真貫徹落實我院中長期發展規劃精神，強化我院的經營管理，切實做好契約談判、投標報價、項目實施、竣工結算等重點工作，強化經營人員隊伍建設，努力降低經營風險，減虧增盈，降本增效，為圓滿完成我院全年經營指標不懈努力。
（二）加強契約管理，注重契約談判技巧。
（三）與老客戶保持一種良好互信的合作關係。
（四）極力配合市場開發，搞好經營策劃，搞好投標報價工作。
（五）積極與院生產技術科做好協調和溝通工作，及時將顧客的意見和工作要求反映給生產技術科，使其更好地做出生產安排和工作調整。
（六）充分利用我院甲級測繪資質，土地規劃資質，地質勘查及無人機航測資質的優勢，努力開拓新的領域和市場，爭取下一年在地質勘查、無人機航測以及土地規劃和管線測量方面取得更大的突破，使我院形成以常規測繪為中心的多種經營模式並存，更大限度地為我院的創造經濟效益。
作為科室負責人，我深感自己責任的重大，我將認真總結經驗教訓，更加嚴格要求自己，將同我們科室全體同仁一道，同心同德，努力完成各項工作。為測繪院經營工作做出新的貢獻！
謝謝大家！
副院長述職報告 篇20
一、自身思想政治素質
在校黨委、行政的統一領導下，認真參加學院中心組學習和“兩學一做”教育活動，緊緊圍繞“人才培養”和“兩提高一降低”等中心工作，加強政治學習提高個人政治素養，堅決擁護黨的領導和各項方針政策，牢固樹立“一切為了學生”的宗旨，與班子其他成員齊心協力，緊密合作，推進學院的各項工作的開展，較好地完成了各項工作任務。
二、分管的教學管理工作
貫徹落實學院“十三五”發展規劃，突出教學為中心的辦學理念，繼續認真落實學校“兩提高、一降低”工作目標和“教師教學能力提升計畫”，不斷強化日常教學管理和實踐教學環節。在全院教職員工的共同努力下，學院的日常教學工作進展順利，圓滿地完成了學院所承擔的本學年度教學任務，沒有出現教學事故。
1、日常教學管理
每學期開學前1-2周，組織教研室和教學督導組對師生上課到位情況進行檢查。在5月和11月份的期中教學檢查工作中，成立學院教學檢查小組，對教師的教學計畫執行、課程考核、課堂教學方法與效果進行檢查和評價，並向學校總結匯報。
2、“兩提高、一降低”工作
組織開展教學法研究和教學改革，根據學生認知規律和實踐動手能力較強的特點，削枝強幹、強化實踐環節；改革課程考核評價方式，強化學業過程管理；因材施教，分類教學，從改變教育教學理念、方法、內容和課程考核方式入手，提高本科教學質量，降低不及格率。
3、20xx 版本科人才培養方案的修訂
學院組成了培養方案修訂小組，結合就業需求、專業特色和生源特點，對人才培養的類型定位、目標定位、培養機制、培養模式、課程體系及其課程設定進行了廣泛調研、科學論證和充分研討，系統地構建了專業課程體系，完成了“卓越計畫複合套用型、複合套用型、蒙漢雙語複合套用型”3類6個本科專業的8套人才培養方案的修訂工作。
4、教學管理體系建設
推進“學校指導、學院為主體、教研室為核心”三級教學管理體系的建立，使其充分發揮在本科教學工作中的核心作用，制定了教研室工作考核細則，加強考核與管理。
5、實踐教學
圍繞卓越農林人才培養條件建設，申請到中央財政支持地方高校發展專項資金200萬元建設農機性能實驗室。按照“突出重點、解決急需、避免重複、完善配套”的建設計畫編制原則，完成了20xx年度、20xx-20xx年教學實驗室建設項目申報工作。
與秦川工具機工具集團股份公司簽署實踐教學基地協定，為今後完成實踐教學任務提供更多保障。組織各專業生產實習，召開實習動員會，實習結束後進行實習總結。對20xx屆畢業生的畢業設計進行了組織答辯、評分、抽檢工作，落實20xx屆畢業生的畢業設計工作，已完成了題目審查和指導教師分配等工作。
6、師資隊伍建設
對青年教師教學能力提升計畫的落實情況進行督促、檢查和評價。對5位新進教師進行導師制培養，並檢查落實情況。組織開展了3次工程實訓師資培訓工作；組織了繼電保護裝置培訓、二維數位化雕刻機和三坐標測量機等3次大型實驗儀器設備使用培訓。舉辦了20xx年青年教師說課比賽。
7、卓越農林人才培養
完成了20xx級《農業機械化及其自動化專業》複合套用型卓越農林人才培養試點班的學生選拔，並實施了導師制。
8、英漢雙語教學
為加強英漢雙語教學工作，引進國外優秀教育資源，邀請了2名外教來我院進行2門課程的英漢雙語授課。
9、教學質量工程建設
1）對已建區級、校級教學質量工程項目進行督促檢查；積極鼓勵教師申報新的教育教學質量工程建設項目，2門課程（李海軍機電一體化技術、侯占峰汽車構造）獲得首批校級“示範課程”建設資格，1名教師（侯占峰）獲批自治區級教壇新秀。1門課程試卷（王洪波機械原理）獲批校級優秀試卷。
2）結合學校啟動20xx年度教材立項申報工作，組織申報十三五期間規劃教材。
3）組織召開院級20xx年度立項項目結題驗收和20xx年度項目申請答辯會，共7項通過結題驗收，4項目立項。
10、教學質量監控
發揮學院督導組作用，定期組織教學檢查，對發現的問題及時整改。組織開展了對課堂教學、試卷和畢業論文進行檢查、評估，幫助老師發現問題並以書面形式反饋老師。
11、民族教學工作
儘量給蒙授學生安排蒙漢雙語教師，努力實現蒙授學生的蒙-蒙漢-漢的教學模式，注重蒙漢兼通的複合套用型人才的培養。
12、承辦了20xx“蒙拓杯”圓捆機造型設計大賽。
三、分管科研工作
1、組織召開了20xx年基金項目申請動員會，布置了20xx年基金申請有關事宜。
2、20xx年度，學院新上國家自然科學基金4項，直接經費累計160萬元；獲批科技部十三五規劃重大專項20xx“智慧型農機裝備”子項目1項，國撥經費37萬元；獲批自然科學基金3項，經費累計14萬元。學院全年發表論文100餘篇，其中SCI收錄1篇，EI收錄17篇，中文核心78篇。授權發明專利5項，實用新型專利9項，軟體著作權1項。
3、20xx年先後邀請國內外專家汪懋華院士、農機局郭躍副局長、外教張乃遷教授和汪寧副教授、《機械工程學報》英文版副主編梁福軍教授來我院做學術報告，組織回國進修教師郭文斌在學院進行學習交流，先後有30餘人次教師參加國內外會議，促進了學術交流。
4、出資20萬元啟動2項機電工程學院重點攻關項目，《羊只飼餵機器人研究與開發》和《捆草機自動控制系統研發》。
四、不足及努力的方向
1.理論學習方面缺乏主動性、系統性和研究性的學習，需要進一步加強學習，並學用結合，更加完善創新性工作思維。
2.進一步完善教學管理制度，提升課堂教學和實踐教學管理水平，促進教學工作科學規範運行。
3.進一步調動教師積極性，鼓勵申報科研項目，使學院科研工作更上一層樓。
副院長述職報告 篇21
20xx年，本人分管護理、市場行銷、醫院文化、院感、傳染病管理、預防保健、婦幼保健等工作。一年來，在縣委、縣政府和主管部門的領導下，在全院幹部職工的大力支持下，本人秉承“管理就是服務，創新就是超越，工作就是奉獻”的人生宗旨，用積極陽光的心態，帶領自己和團隊不斷成長。現述職如下：
一、個人成長
一個人成長的動力來源於時代的需要和對理想的追求。做一名職業化的醫院管理者，是我的理想。在擔任院級領導的幾年中，我象一棵小樹苗，如饑似渴的吸吮著管理學中的營養，從書本上學，從網路中學，從課堂中學,有很多個周末，都是在求學的路上度過。在這裡，我要衷心感謝醫院的領導和同志們，給我搭建了這樣一個學習的平台，讓我這棵小樹苗不斷長大。在自己學習的過程中，不忘把學到的新知識新理念及時的傳授給醫院員工，這樣一種知識傳遞的過程，讓自己成長的同時也帶領了團隊成長。
學習最重要的目的是能讓自己跟上時代的步伐，通過改善心智來找到一條通往幸福的路徑。每天晚上，我置身於書的海洋中，與高尚的靈魂對話，常反思，勤記錄，一年來，閱讀各類專業、管理、人文、藝術類讀本上百本，讀書筆記達10多萬字，為員工上課15學時以上。成長的路上灑下的是汗水是艱辛，收穫的是陽光是微笑。
二、團隊成長
(一)護理工作
XX年的時候，我們就為護理團隊設計了這樣的一個願景：一支象空姐一樣氣質優雅的團隊;一支召之即來，來之能戰，戰之能勝的部隊;一支技術精湛，知識紮實的教師隊伍;一群善解人意，感恩他人的陽光天使;一群奔跑在時代前沿的人。因為有這樣的願景在召喚，我們的護理事業才生機勃勃，我們的護理團隊才活力四射。下面我從三個方面簡單總結我院20xx年在護理工作方面取得的成績。
1、護理管理更加科學化、規範化、人性化
20xx年，我們在護理管理方面重點推進了流程管理，流程管理作為一種新的管理工具，已越來越多的被科室護士長熟練運用，“做事情，就是做流程”的理念在管理者的心中已經根深蒂固。從基礎護理流程、床邊交接班流程、危重病人搶救流程、查對流程、口服藥發放流程等，到11月份剛剛推出的靜脈輸液人文流程，流程管理的實施，為質量控制提供了可靠的保證，護理差錯事故發生率明顯減少，也標誌著我院的護理工作進一步科學化規範化人性化。
2、護理服務舒適溫馨
護理服務一直是我院的金字招牌，這是全院護理人員經過多年的拼搏，用智慧和汗水換來的，我們為之自豪和驕傲。但是，隨著時代的發展，美麗的微笑和好脾氣已經不再是“服務好“的理由，高品質的服務更需要護理人員用自己的“心”去領會病人的”意“。20xx年，我們在人性化服務的基礎上，又推出了舒適護理，從環境、各項操作、服務語言、職業形象、病人的共性需求和個性需求入手，強調病人的主觀感受，而不是護理任務的完成。各科室均制定了舒適護理的舉措，從細節層面延伸和拓展服務內涵。如護士在護士站接聽傳呼器時，以前的規範接聽語言是：“您好，請講。”但在舒適護理中，我們將以前的接聽語言改為：“您好，我馬上就來。”並要求30秒鐘趕到病人的床前。夏天主動為病人點蚊香，天冷的時候主動為病人置熱水袋，護理操作完成之後，對病人說一聲“謝謝合作”，有的科室還免費為急診病人準備了毛巾、臉盆、拖鞋、衣服等等。舒適護理的開展，讓我院的護理服務更加溫暖人心，1—10月份，護理服務滿意度達到了97.69%，較去年增長1.06%，責任護士知曉率為98.08%，較去年增長2.08%，112名護士被病人點名表揚，收到感謝信49封，無護理事故發生。
3、團隊活動精彩紛呈
為了提升護士的綜合素質，今年，護理部成功舉辦了一系列精彩紛呈的競賽活動，以活動激活了護理人員的競爭意識，以競賽促進了團隊之間的交流，成效顯著。20xx年7月，我院護理部的第一個qc小組“春蕾”護理文書qc小組正式成立，標誌著我院的護理質量管理在向高品質邁進。今年的護士節，一場“魅力天使時裝表演秀”讓全院護士秀出了美麗秀出了精彩，得到了社會各界人士的好評。第二屆“杏林杯”基礎護理大賽也在今年八月如期舉行，大賽涵蓋了理論考試、中醫護理技術操作比武、健康教育比賽、危重病人的管理、基礎護理、舒適護理、職業行為規範等方面，調動了護理人員的積極性，特別是在中醫護理技術操作比武過程中，護理人員和團隊所表現出來的不服輸、爭一流的精神令人感動。10月份，“護理安全100天”的活動已正式啟動。在各類比賽中，團隊和個人不甘落後，你追我趕，學習氛圍空前高漲，團隊和個人不斷成長。
管理不僅是一個領導的過程，最重要的是服務好自己的下屬，因為她們也是我們的客戶，尊重、重視她們，並與她們做心與心的溝通。做到管理者與護士心心相通，共同合作，讓普通護士參與到醫院護理管理工作中來，經常與護士和護士長談心，了解她們工作中的困惑、生活中的困難，並做到“五個必談”：護士情緒有波動必談、家庭有困難或有矛盾必談、考試考核不理想必談、調換科室必談、被病人投訴必談，把自己當做護士的減壓器、加油站。一年來，與護理人員談心50餘人次，在護士面前，不僅僅是領導，更是教練和朋友。標準化、科學化、程式化的管理已成為我院護理工作的常規，而不斷創新、不斷進步，追求卓越、不斷挑戰才是我們永恆的追求。
(二)市場行銷
1、今年，市場行銷部繼續以農村個體診所、鄉鎮衛生院、健康指導醫生為突破口，大力拓展業務聯繫網點，成效顯著。今年與我們有業務往來的單位、個人共304家，其中單位53家，個人261人，均比去年增加了15家和38人。其中，本地衛生院31家，鄰縣的鄉鎮醫院6家，協定單位16家。與永興合作煤礦、五峰山煤礦、三和公司、欣運集團、交警大隊事故中隊等單位簽定了醫療合作協定。
2、開展了“健康教育進鄉村、進社區、進學校”活動，開展不同形式的下鄉義診24次，發放健康宣傳資料10多萬冊。市場部工作人員常年下鄉走訪健康指導醫生，足跡遍布全縣各鄉鎮的每個村落，人性化的服務得到了廣大客戶的好評。
3、每月進行一次門診、住院病人滿意度調查，每月發放一期滿意度調查情況通報，及時發現工作中存在的問題，及時進行整改。並開展了一系列豐富多彩的活動：如為住院病人送生日禮物達90餘人次，11月14日舉辦了糖尿病病友聯誼會，年初舉辦了鄉村醫生聯誼會，每季度召開一次全院性的病陪人懇談會等。
4、1—10月份，網點醫生收治病人1116人，完成體檢人次達2500餘人。
(三)醫院文化建設
成功策劃並組織實施了第二屆中醫文化節。第二屆中醫文化節歷時四個月，舉辦了十大活動：第六屆社會滿意度大型有獎問卷調查、“我秀.我精彩”開幕式文藝晚會暨女職工才藝大比拼、“中醫杯”我心目中的白衣天使”徵文比賽、“青春萬歲”團員青年“與礦工面對面”、中醫病案分析比賽、5.12魅力天使時裝表演秀暨優秀護士頒獎晚會、美在瞬間攝影作品展、中醫處方硬筆書寫比賽、“中醫杯”視窗服務人員職業行為規範比賽、中醫方歌誦讀比賽、“青春韻律、動感奧運”閉幕式文藝晚會暨頒獎晚會。在文化節的舞台上，亮點多多，快樂滿滿，全體石門中醫人在忙碌的工作之餘，走進了這個精神的家園，團隊的凝聚力和向心力又得到了錘鍊和提升，員工的精神面貌、綜合素質也得到了全面發展。醫院文化象空氣一樣，滲進了我們的血液。
(四)其他方面
認真貫徹落實《醫院感染管理規範》，每月對全院各部門進行消毒隔離檢查，檢查結果與科主任、護士長績效考核掛鈎。加強了傳染病的管理，認真執行網上直報制度，無漏報現象發生。對全院醫務人員進行了相關傳染病知識的培訓和考核，婦產科新生兒篩查率達到了100%，各項工作都按照上級的要求，做到了規範化、科學化、標準化。
三、自身行為規範
1、講政治。今年六月參加了縣委組織部舉辦的科乾班，系統的學習了政治理論，法律法規，在政治思想上與黨中央、縣委、縣政府保持高度一致，堅定不移地貫徹執行上級黨組織的路線、方針、政策，確保政令暢通，及時完成了上級交辦的各項工作任務。
2、自覺維護班子權威，認真執行集體決議。與時俱進、有創新精神，講實話、辦實事、求實效，執行力強。
3、廉潔自律，遵紀守法，自覺接受民眾監督，情趣高雅，不打牌賭博，不違規吃喝玩樂，秉公辦事，不以權謀私。
存在的不足：
1、在護理事業的發展上，遇到了瓶頸，主要表現在護理人員專科不專、技術不精、服務不細、科研不深，護理人員成長速度緩慢。
2、護理管理團隊思維局限、角色失衡。
3、視窗服務、醫技科室、功能科室及其他支持系統的服務還有待加強。
4、市場行銷思路較狹窄，行銷的方式還很單一，缺乏整體方案，對科室的行銷沒有做到個性化，行銷團隊離專業化、職業化還有很大差距。
5、醫院文化要向做活動的層面轉向做品牌的層面。
今後努力的方向：
1、站在護理事業發展的最前沿，作到思維敏捷，反映迅速，全力打造一支專業、精幹、陽光的職業化護理團隊。20xx年，我們將在護理專業的深度上下功夫，提升服務內涵;繼續推行流程管理，大力開展品質圈活動，對新畢業護士實行分層分級個性化培訓;推行層級管理，完善績效考核;培訓專科護士、培養院內護理專家;開展豐富多彩的文化活動，培養“智慧型、創新型、人文型”的職業護士。
2、拓寬市場行銷新思路，做到院內行銷與院外行銷有機結合，做到院有整體行銷方案，科有個性化行銷計畫。重點培訓市場行銷人員的溝通能力、溝通技巧，使我院的市場行銷做到專業、規範、科學。
3、在醫院文化建設方面，做到更深更細更精。
副院長述職報告 篇22
20xx年，在區委的和上級法院、人大、政協及社會的廣泛關注與監督下，在院長的帶領下，通過廣大法官和其他幹警共同努力以及各機關、部門協力配合、幫助下，我所分管的立案和民事審判工作沿著預定的改革目標順利推進：多元化糾紛解決機製得到進一步鞏固和完善，訴訟案件及執行案件、抗訴發改案件繼XX年突降之後保持平穩態勢，新的上訪明顯減少，迅速推進了法官職業化，積極營造良好司法環境，使xx人民法院工作品位得以明顯提升，絕大部分相應的審判工作指標保持在地區前列，為社會穩定、和諧及經濟的發展作出了應有的貢獻。委、最高人民法院、省政法委、省高級人民法院、市中級人民法院和區委等，對多元調解經驗給予高度和肯定。特別是法院的“法院附設多元調解”的理論成果和實踐效果贏得了中外、實務界和司法屆的廣泛讚譽。
在履行分管業務庭審判管理、隊伍管理、政務管理和組、審委會等職責外，拓展性地開展了以下工作：
1、積極探索和實踐多元化解決糾紛機制，取得全國空前的成效，進而帶動全院工作進入了一個嶄新的歷史階段。
XX年，法院先後被最高人民法院指定為“歐盟—聯合國開發計畫署司法成本與效率試點法院”和“司法公開試點法院”。
XX年8月18日——19日，我和立案庭馬學彥庭長在最高院參加了最高院申報的社科基金項目《司法效率改革的有效途徑探索》和歐盟—聯合國開發計畫署項目《提高司法效率工作指南》論證會和分工會，並被確定為八名作者之一。
以上這些，都是最高人民法院對經驗給予的充分肯定。
經過對其他地區多元調解先進法院的考察、比較和通過各種渠道了解，我們的多元化調解工作在理論和實效方面，仍然遠遠領先於國內其他法院。
2、持續推進法官職業化建設。
首先，通過多元調解和繁簡分流，使審判業務庭的案件難度增大，促使民商事法官的自然最佳化。今年年初以來，8名民商事法官陸續被其他機關和上級機關“遴選”，占一線審判法官的25%。但是，由於法院的結構最佳化和訴訟案件對職業化的要求，我院的法院專業水準沒有降低，依然堅持“少數精英法官審判少數疑難案件”的法官職業化道路。在艱難困苦的司法環境背景下，民商事法官依然圓滿完成了審判工作任務。
其次，繼續堅持由主管院長、庭長列席的正規合議制度，案件庭前研討制度、當庭宣判制度、判後答疑制度，並加強裁判論理的公開審判制度。在制度基礎上，營造職業法官平台。
第三，繼續發揮審判學會作用，《審判》會刊（雙月刊）發刊、法官論壇和每周三下午召開審判學會等學術活動運行正常。不僅解決了部分疑難案件。
副院長述職報告 篇23
尊敬的各位、各位同事：
下午好!
20xx年在崔院長和同事們的信任和支持下，我任院委，負責後勤工作，在院長的正確下，本年度後勤工作取得了一定成績。下面分五方面向和同事們匯報。
一、後勤採購
根據院長分工，我負責採購醫療器械，一次性醫療用品，為了做好此項工作，除各科室預交計畫外，我還主動找當事人追加計畫外需求，並根據醫院財務情況，儘量做到有用、有需者存，但不積壓，並想盡辦法與供貨商討價還價，降低成本，減少開支，比去年同期降低了一個百分點，僅此一項為醫院節約資金約5000餘元。
二、農合兌付工作
今年醫院安排我仍然負責新農合兌付工作，並定為每周一、三、五全日兌付，兌付農合是一項繁瑣的事，但我能耐心、細緻地給民眾解釋，說明兌付的各項事情，做到讓民眾滿意，20xx年共兌付住院病人2132人次，總計兌付2165731元，其中本院761433元，外院972580.20元，普通農合門診和體檢422198元。特殊門診9519.8元，無一差錯。
三、環境衛生與食堂管理
按照院長思路，建設文明、整潔醫院的，我採用定期或不定期相結合的辦法，對衛生不合格的地方進行指導、檢查、督促，發現問題及時改正，讓病人有了一個整潔的環境，使醫院環境衛生比往年上了一個新台階。
醫院食堂方面，本著既節儉又能讓全院乾職工吃好吃飽的原則，由於許伏明事務長辦事有方，注意節儉，在大家的共同努力下，使食堂生活做得有條不紊，全院乾職工對一伙食基本滿意，做到了收支平衡。
四、治安工作
今年安全工作在院長的正確下，狠抓安全管理，在醫療安全，醫療質量管理，方面未出現大的問題，並在院內安裝了監控系統，使我院的偷竊事件得到了有效控制。
五、我除了完成好上述工作以外，還負責院內的水電維修、發電等、並能協助好其他科室，基本上做到了放心，職工滿意。
總之，20xx年在崔院長的下，在同事們的大力支持下，我能圓滿完成了上級交給我的各項任務，今後我將更加努力工作，盡職盡責，做到讓省心、同事放心、病人順心!
這就是我的述職，如有不妥之處，請和同事們批評指正。
謝謝大家!
述職人：李
20xx年12月16日
副院長述職報告 篇24
20xx年我擔任院經營科副科長，在院委和院班子的下，在其他科室同志的幫助支持和本科室人員的共同努力下，圓滿地完成全年的工作任務，在德、能、勤、績四個方面均取得了一定的成績，同時對自己的不足之處也有了清醒的認識，明確了自己的努力方向。現把一年來的工作、學習情況匯報如下。
一、加強政治理論的學習，提高道德素質
我認真學習的各項方針政策，積極參加民眾路線教育活動，落實好我院的各項規章制度，做好宣傳並貫徹落實。在院委的下，作為一名中層幹部，以實際行動帶動職工，主要任務聚焦到作風建設上，集中解決經營工作中的形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風這“四風”問題，聯繫自己的和工作實際，重點查找自己存在的問題和不足，並對個人存在的問題進行了更深層次的剖析，達到了自我教育、自我提高、自我完善、修正缺點、增強性的目的。我個人通過學習、查找和對照，尤其檢查了自己工作、學習、生活的各個方面，存在缺點和不足，極大地提升了個人的政治理論素養，為全面完成各項經營指標奠定了堅實的基礎。
二、盡職盡責
經營工作有了新的進展，測繪產值和利潤達到歷史最高水平通過院的幫助和經營科全體同志的努力，20xx年全院共承攬測繪項目134個，簽訂契約121個，完成測繪產值5100多萬元，完成利潤650萬元，完成全年經營目標的122%，比去年增長900多萬元，增長率為21%，均取得了歷史最好成績，發揮了較好的經濟效益。
本人主要做了以下幾方面的工作：
（一）充分利用我院甲級測繪資質、土地規劃乙級資質、地質勘查乙級資質及無人機航測乙級資質的優勢，積極主動和全省各行業潛在客戶單位和已有客戶單位、地勘單位聯繫，走訪新老客戶，建立客戶檔案，利用各種關係開拓了新的測繪服務領域。全年來，我院涉及的測繪服務領域有城建、國土、農牧、公路、市政、水電、地質等方面，主要完成的工作有城市規劃測繪、地形測繪、地質測繪、工程測量、地籍測繪、公路測量、水利水電工程測量等；在開拓新領域的同時，主要與土地管理部門加強了聯繫，承攬了土地、勘測定界等工作，取得了較好的經濟效益和社會效益，擴大了我院的社會影響，提高了我院的社會知名度。
（二）隨著近年來全局地勘測繪項目的減少，篩選了一部分青海省十二五重點建設項目，針對性的跑了市場，從找大項目，找好項目著手，取得了較好的成績，完成了青海省蓄集峽水利樞紐工程航空攝影測量項目，契約金額91萬元；完成了青海礦業股份有限公司煤基多聯產項目地形測量及勘測定界，契約金額為92萬多元等。承攬了黃河茨哈峽水電站建設土地勘測定界項目，簽訂契約金額達到500多萬元。
（三）無人機航測項目做為我院的創新項目之一，全年完成的主要項目有夏日哈木礦區航空攝影測量項目，契約金額達到近900萬
元；大通縣煤礦地質環境治理示範工程航空攝影測量項目，契約金額達到54.4萬元；已完成湟中縣、大通縣、共和縣3縣農村土地承包經營確權登記試點項目，全年完成的無人機航測項目10多個，為我院創造了1600多萬元的經濟效益；最近承接的平安縣工業園區房產測量項目是我院最近幾年在房產測量領域的新突破，給我院帶來經濟效益的同時也鍛鍊了我院的技術隊伍。
三、進一步加強和提高服務意識，確立客戶的需要就是我們的奮鬥目標意識
（一）發揮我院甲級單位的巨大優勢，在項目上我們不與小的測繪公司去爭，從大項目上著手，去承攬一些高技術高利潤的項目，去乾一些別人不敢幹，以往沒有乾過的項目。在價格上保持價格底線，不打價格戰，一句話就是不做賠本的買賣，以質量和信譽取勝，去贏得客戶，使每一個項目能給我院真正發揮經濟效益。
（二）藉助本崗位與客戶直接交流的有利資源，實時向客戶傳遞單位企業的最新先進技術、方法和設備及產品，擴大我單位對客戶的吸引力，引導客戶與我單位合作。我院三大創新項目就是一個典型的例子，無人機航測、地下管、集體土地發證，這些項目無不在技術創新下功夫，提交的成果資料豐富、有特色，才能引起客戶的注意，客戶才能主動與我院聯繫。實踐證明，通過推廣新技術新方法可以讓客戶更容易接受我們並作為合作首選對象，對提升我院的市場競爭力和市場開拓及客戶關係維護上發揮了重要的作用。
（三）定期的客戶拜訪、溝通交流，為以後繼續合作做好準備。
四、服從大局，團結協作
我深知，一個人的力量是微不足道的,要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創工作的新局面。我常想，在部門內部，只要不是原則問題或無礙大局的事情，就應當至少作到這么幾點，即：對同志要寬容一點，諒解一點，豁達一點；要聽得進，容得下，想得開。在工作上，我努力支持其他各部門的工作，為其他同志的工作創造良好的氛圍和環境，互相尊重，互相配合。
五、存在的不足之處
（一）個人不足之處在於，肯幹事，但不敢幹事，摸不開面子，該說的不說，該做的不做，很大程度上制約和影響了個人發展，今後要勇於放下架子，解放，敢於面對挑戰和困難。
（二）學習不夠，對新知識、新技術了解掌握不夠，今後要加強理論學習，學到的東西用於實踐工作中。特別對於我院的一些創新性項目，自己還的加強學習，新技術、新的專業術語和理論知識都應該有一定的掌握，在這方面談判契約時更好地利用專業語言服務客戶。
（三）一年來，自己雖然十分重視政治理論學習，也取得了一定的進步，但實踐調查的深度不夠，服務客戶廣度不夠，雖然自己平時也加強了學習，但是學習內容僅僅限於自己對口業務方面的學習，其他方面的知識看的比較少，知識面不夠廣大。今後，我決定在各級的正確下，更加嚴格要求自己，加強各方面能力的鍛鍊，不斷提高自己辦事的工作效率，進一步發揮自身優勢，在德、能、勤、績等方面對自己提出更高的要求，加倍努力，幹事，切實把為客戶和職工服務的，創新的要求和創新的完整體現到工作中來。
六、下一步工作打算
（一）認真貫徹落實我院中長期發展規劃，強化我院的經營管理，切實做好契約談判、投標報價、項目實施、竣工結算等重點工作，強化經營人員隊伍建設，努力降低經營風險，減虧增盈，降本增效，為圓滿完成我院全年經營指標不懈努力。
（二）加強契約管理，注重契約談判技巧。
（三）與老客戶保持一種良好互信的合作關係。
（四）極力配合市場開發，搞好經營策劃，搞好投標報價工作。
（五）積極與院生產技術科做好協調和溝通工作，及時將顧客的意見和工作要求反映給生產技術科，使其更好地做出生產安排和工作調整。
（六）充分利用我院甲級測繪資質，土地規劃資質，地質勘查及無人機航測資質的優勢，努力開拓新的領域和市場，爭取下一年在地質勘查、無人機航測以及土地規劃和管線測量方面取得更大的突破，使我院形成以常規測繪為中心的多種經營模式並存，更大限度地為我院的創造經濟效益。
作為科室負責人，我深感自己責任的重大，我將認真經驗教訓，更加嚴格要求自己，將同我們科室全體同仁一道，同心同德，努力完成各項工作。為測繪院經營工作做出新的貢獻！
謝謝大家！
副院長述職報告 篇25
此刻，我就兩年來的工作狀況向大家進行述職，敬請你們提出寶貴意見。
這兩年來，在縣局的領導和關懷下，緊緊依靠全院職工，忠實踐行科學發展觀，工作潛力和專業技術水平有了很大提升。我既統籌各項工作使之有序有效展開，又能以普通醫務工作者的主角履行自己的職責；既千方百計為患者著想，不斷提高服務，又不斷地改善醫院條件；既強化管理，建章立制，又對職工體貼入微。
回顧兩年的工作經歷，我從如下四個方面匯報自己的工作狀況。
一、借管理年活動東風，使管理活動年常態
自20xx年開展管理年活動以後，我院管理水平有了大幅提高，建章立制系列化，各項管理科學化，功能設定合理化，立足患者人性化，同時把管理活動推向轄區，也加強了對鄉村醫生的管理。我們做到了制度上牆，記錄在案，牢記在心。作為一個院長，我注意多巡視，多走訪，落實在日常，總結在會上。我們號召所有醫務人員發揚“愛院、愛崗、勤奮、守紀、合作”的`主人翁精神，打造和諧的醫患關係，使衛生院出現了嶄新的面貌。
二、作風過硬做表率約法三章樹行風
院長有心，行風自清。幾年來我素與職工約法三章。我做到的是：一堅守工作崗位，堅持門診，考勤公開。節假日多安排自己值班，遇有臨時性事務，及時調班，上縣開會如只有半天，儘量趕回家吃中飯，不影響下午工作；二是為醫院精打細算，財務公開，自己在經濟上有再大的困能，寧願向親友借，向銀行借，也不向公家借，更不會挪。三是辦事公開，重大決策民主公開。考勤考工、評優晉級、福利發放不搞平均主義，也不搞暗箱操作。一是一，二是二，制度說話，量化兌現。我也要求職工起碼做到（包括我自己在內）：須臾不離崗，說話不把患者傷，紅包千萬收不得，謹小慎微事故防。
三、心繫轄區民眾，給力三件大事
1、全面落實公共衛生服務項目
首先是思想上提高認識。衛生院，衛生院，本該圍繞公共衛生轉。我院基本公共衛生服務項目工作於20xx年4月上旬正式啟動。我們組織本院醫務人員和轄區鄉村醫生認真學習了縣鄉兩級印發的基本公共衛生服務管理方案和九項基本公共衛生服務項目，全面掌握了國家基本公共衛生服務的各項資料。目前我們已為居民建立了健康檔案。截至目前為止，已經為13790人建立了居民健康檔案，其中65歲以上老年人2454人，0—3歲兒童710人，3—6歲兒童587人，孕產婦336人，高血壓病人573人，Ⅱ型糖尿病人131人，精神病人34人，一般人群為8965人。在此基礎上，我們還利用廣播、宣傳欄、宣傳單、標語、橫幅等形式開展了廣泛而深入的宣傳教育活動，同時，我們還設定了宣傳健康教育宣傳欄19塊，版面每季度更新一次，開展公眾健康諮詢活動5次，主辦健康教育知識講座8次，院村兩級發放各類宣傳資料7000餘份。透過宣傳教育，從很大程度上改變了一些民眾的不良習慣，真正做到了疾病從預防開始。
2、大力推進新農合
一是經常宣傳發動，使參合率不斷提高，目前已到達%。二是專人負責，辦理便捷，給付及時，民眾滿意。三是張榜公布，公開透明，不讓老實人吃虧，也不讓小人鑽空子。
3、嚴格實行公家基本藥物制度
我院堅持以人人享有基本醫療衛生服務為根本出發點和落腳點，保障醫療衛生服務公益性質，不以營利為目的，堅持統一組織、統一管理、統一招標、統一配送，堅持質量優先、價格合理，堅持高效、公平、規範、透明，為民眾帶給安全、有效、方便、價廉的基本醫療衛生服務的原則，實行了國家基本藥物統必須標配送管理，嚴格做好收購藥計畫入庫，養護記錄等，杜絕不合格藥品入庫，保證藥品質量，保證藥品價格，保證鄉村醫生藥品訂購工作。我院於6月19日對本院庫存藥品進行了盤底，進行了電腦化管理，6月20日零時開始進行“零差率”銷售，對基本藥物實行了定點網路採購。這些措施有效緩解老百姓看病貴的問題。
四、著力隊伍建設，關心職工疾苦
醫院的立院之本就是專業隊伍的建設。我一貫鼓勵員工進行學習，參加業務培訓，提高自身素質。目前，我院幹部職工中有大專9人、專科3人、專科在讀1人，鄉村醫生中有中專11人。這樣，我院技術力量得到了加強。同時，我們也很抓醫療質量管理，嚴格了醫療檔案管理，門診日誌要求項目齊全，處方規範，用藥合理安全，病例書寫及時規範，護理記錄詳實。我自己在這一方面也起到了表率作用，每一天深入臨床查房，參加危急症病人的搶救，全院醫務人員真正做到了想病人之所想，急病人之所急。同時，我們加大了醫德醫風教育，認真組織學習了《執行醫師法》，還組織了醫務人員進行了“假如我是一個病人”的大討論。由於規範了醫療行為，到目前為止，全院沒有發生一次醫療事故。
我擔任黨支部書記，先後介紹培養了6位同志加入中國共產黨。我還個性關注職工冷暖，每個職工的生日、子弟就讀或紅白喜事都要親自參與或過問。為此，我沒少找學校、社區和上級領導，為他們解決各種困難與後顧之憂。所以在那裡工作的同志都很舒心，都留得住。即使對轄區內的鄉村醫生也是一樣。有個叫鄧建文的鄉村醫生表現得不錯，我積力向局裡推薦，並親自為他整理材料，最終被評為全縣優秀鄉村醫生。
雖然我自律我辛苦，欣慰的是我的付出得到了認可，這兩年本院都被評為出席縣局、縣疾病預防控制中心的先進單位。在全省產科達標項目建設中，光明衛生院成為了全縣19個鄉鎮衛生院中的6個產科達標單位之一。醫院黨支部多次被中魚口黨委授予優秀黨支部稱號。我本人20xx年受到南縣衛生局嘉獎，20xx年還被評為出席南縣的優秀黨員，20xx年還被縣局推薦參選出席市的優秀基層醫療衛生管理者。
我將戒驕戒躁，不斷進取。
副院長述職報告 篇26
尊敬的各位領導，各位同志：
因為工作的需要，去年四月，組織通過民意測評等方式，將我從衛生院調入xx縣人民醫院擔任黨委委員，副院長。按照組織分工，我負責輸血、院感、社區醫療、基層指導、客戶服務、健康體檢和傳染病區工作，協助大內科工作，負責合理治療，“降消項目”，同時聯繫內科支部。
下面，我將就自己在縣醫院工作、學習一年來的具體情況向各位領導，各位同志作以匯報，請指正。
一年來，本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，貫徹xx大和xx大四中全會精神，在思想上按黨員標準嚴格要求自己，堅定政治信念，加強政治理論、法律法規、醫學業務知識學習，轉變工作理念，改進工作作風，堅持廉潔自律，自覺遵紀守法，認真履行職責。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上艱苦樸素、務真求實，較好地完成了領導和各級部門安排的各項工作。以實際行動踐行“三個代表”重要思想，為醫院的發展盡心盡力，努力工作。主要情況匯報如下：
一、在德的方面：
在思想上，認真學習鄧小平理論、領會黨的xx大和xx大四中全會精神，利用電視、電腦、報紙、雜誌等媒體關注國內國際形勢，繼續深入學習、貫徹落實“三個代表”重要思想，保持共產黨員的先進性，樹立科學的發展觀和正確的政績觀，法紀、政紀、組織觀念強，在大是大非問題上與黨中央保持一致。學習黨的基本知識和有關政治思想檔案、書籍，深刻領會胡的講話精神，並把它作為思想的綱領，行動的指南;積極參加黨委組織的各種政治學習及教育活動;積極向廣大員工宣傳黨的方針政策;時刻牢記為人民服務的宗旨，明白自己所肩負的責任;積極參與醫院建設，在工作中要起到模範帶頭作用，做廣大職工的表率，同時，認真學習相關業務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質。認真貫徹執行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重擔。尊重一把手，團結領導班子成員和廣大幹部職工，思想作風端正，工作作風踏實，敢于堅持原則，求精務實，開拓進取，切實履行崗位職責，堅持依法行醫，認真負責分管工作，大力支持一把手的工作，促進醫院兩個文明建設的順利開展。
二、在能的方面：
熟悉和掌握國家的衛生事業政策、衛生法律法規，能較好地結合實際情況加以貫徹執行;較好地協調各方面的關係，充分調動員工的工作積極性，共同完成複雜的工作任務;專業理論水平較強，具有本職工作所需的基本技能;能通過調研發現問題，總結經驗，提出建議，具有獨立處理和解決問題的能力;工作經驗較豐富，知識面較寬。
根據分管工作和協管工作的職責、範圍和上級主管部門的要求，一年來，本人先後通過檢查，及時發現和糾正了有關問題，促進了醫院醫療秩序的正常進行。對依法執業，依法行醫，依法行政較好地協調了有關各方面的關係。
本人到縣醫院時間短，對許多情況不熟悉，在具體工作中，我總是圍繞醫院年度目標計畫，將管理職能轉變為服務職能，特別是按照二級甲等綜合醫院管理年活動的要求。先認真領會有關檔案精神，深思熟慮，擬定一套工作方案;然後徵求各方面的意見，集思廣益，把檔案精神與實際情況結合起來，把個人的智慧與集體的智慧結合起來，熟悉醫院的整體管理流程，工作方法和工作策略、人才戰略、技術開展以及醫院的中長期規劃。同時深入科室熟悉環境、人員、技術結構、工作流程，在工作過程中，堅持靠前指揮，找準工作重點、難點，抓住主要矛盾，有的放矢地解決問題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動權。在管理工作中，堅持每天下科室了解實際情況，現場辦公，聽取科室工作情況匯報，研究工作安排，協助科室解決一些具體問題，重點放在提高醫療護理質量和醫療安全方面;堅持對醫療制度的執行情況檢查，加強管理，督促內部制度的落實。在協調工作中，注重理論聯繫實際，加強調查研究，堅持以人為本，充分發揮人的主觀能動性和團隊精神，共同完成複雜、繁重的工作任務。所涉及科室全年無醫療事故發生。積極參與或組織維護公共衛生安全;積極配合衛生主管部門完成轄區內的突發公共衛生工作和基層業務指導;積極參與全縣網路醫療機構公共關係的構建和維護。尤其是“人豬鏈球菌病”的預防處置，基層網路醫療機構醫患關係的協調處理，“降消項目”的具體落實等。
三、在勤的方面：
本人事業心、責任心強，奮發進取，一心撲在工作上;工作認真，態度積極，雷厲風行，勇挑重擔，敢於負責，不計較個人得失;工作勤勉，兢兢業業，任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來，本人基本無休工齡假，堅持每周參加科室的交接班，協調有關工作，督促有關工作落實情況。
四、在廉政建設方面
在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，堅持廉潔從醫，廉潔行政，把廉潔自律落實到實際工作中，堅持不定期向班子成員匯報思想，不拉小團體，不搞小動作，時刻牢記黨員的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模範帶頭作用。
自己深知，自己事業的每一個進步與發展，都離不開上級黨委的正確領導，離不開院黨政班子整體功能的有效發揮，更離不開全院中層幹部和廣大職工民眾的理解、信任、愛護與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的領導班子成員，我只不過是在自己的工作崗位上，履行組織和全院職工民眾賦予自己的職責，盡了自己應盡的義務。
今後我還要加強學習，提高自身素質，先知先覺才能先行，不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識，自我生存意識，拓荒精神，追求醫院永遠的活力。因為市場唯一不變的法則就是永遠在變，唯有審時度勢，抓住機遇，變在市場前面，才能創造市場。還是要幹當前，想長遠，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮鬥豪情與嚴謹的科學態度相結合，創業不息，自強不息。把生存發展的壓力，變成改善和提高服務的動力，強化服務理念，強化服務意識，強化服務行動。堅持質量是生命，醫德是本錢，信譽是效益的觀念，沒有優質服務就沒有工作量。
副院長述職報告 篇27
結合我院發展實際，理清思路，明確目標，堅持把追求社會效益，維護民眾利益，構建和諧醫患關係放在第一位，通過強化內部管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衛生院形象，團結拼搏，開拓創新，扎紮實實地推動衛生院物質文明、精神文明協調發展，並通過有效開展“以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”的衛生院管理年活動，促進了我院持續、健康、協調發展。我們主要抓了以下幾個方面工作：
一、加強精神文明和行風建設
在全院積極深入地開展創建“標準化鄉鎮衛生院”活動，公開向社會作出服務承諾，公布投訴監督電話，設立舉報箱，聘請社會行風監督員，並定期召開行風監督員座談會，為了確保此項活動取得明顯實效，我們把自覺抵制商業賄賂與強化優質服務，提高醫療質量相結合，與規範醫療行為相結合。通過此項活動的開展，職工精神面貌大有轉變，服務意識得到加強，樹立了衛生院良好形象。
二、建章立制，接受監督
制定建立健全相關制度。對違反衛生院規章制度的一經查實，按章處理，職工積極表示擁護和支持，使各種歪風邪氣得到了全面遏制，衛生院各項工作步入良性循環的軌道。
三、心繫民眾，用實際行動贏得民眾的理解和支持
從我做起，能耐心細緻的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨，在徵得全體職工同意的前提下，我們在衛生院經濟基礎還很薄弱的情況下，先決定暫時取消收取住院患者的取暖費，對急危重病人先搶救治療後收費，對家庭條件特別困難的，我們根據實際情況對其醫藥費實行減免。我們還嚴格執行物價政策，讓利於民，衛生院藥費等收費價格都在物價部門規定的標準以下，充分尊重並自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象，主動改進工作，及時受理、妥善處理患者的投訴，減少了醫患糾紛的發生，構建了和諧的醫患關係。
為提高全民的健康保健意識，我們先後為全鎮中小學生進行了體檢，在全鎮發放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民民眾意識到衛生院確實是他們自己的衛生院，是值得支持和信賴的衛生院，是和他們同呼吸共命運的衛生院，衛生院建設的好壞同他們的`切身利益息息相關。
四、關心職工，用誠心和愛心調動大家的工作積極性
職工利益無小事，我們始終將職工利益看得高於一切，對職工晉升、晉級，我們積極予以幫助和支持。對職工進修、學習、培訓，只要是衛生院工作需要，只要是有利於衛生院建設和發展，我們都一路綠燈，積極幫助聯繫進修、學習的單位，我們還積極幫助職工根據衛生院需要選擇最適合自己乾的工作，使之在事業上有所成就，對衛生院發展有所貢獻，對老百姓的身體健康有所幫助。
過去，由於種種原因，衛生院內職工同職工之間出現過爭吵，甚至鬥毆，我們針對這一情況，主動介入，摸清問題的癥結，利用各種關係，通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題，解開他們思想癥結，通過努力，全體職工及家屬工作、生活日趨和諧，促進了衛生院全面工作。
五、醫防並重，努力尋找新的經濟成長點
醫防並重，以防為主是我們一貫堅持的辦院方針，我們根據衛生院發展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫療設備並將繼續加大投資力度，根據本地區疾病的發病率高低適時開展新的診療項目，設定新的科室。
在公共衛生工作方面，我們除努力做好基礎免疫、疾病預防控制的基礎上，切實執行好各項惠民政策，各疫苗接種我院均按規範操作，接種率均達到衛生局的要求，取得了社會效益和經濟效益雙豐收。
六、增強素質，提高為患者服務的水平
為適應新時期衛生院發展的需要，我們非常重視職工素質和衛生院整體服務水平的提高，今年以來我們狠抓醫護質量和診療規範，制定了一系列首診、轉診制度和獎懲制度，由於措施得力，我們的醫護質量和診療規範得到了大幅度的提高。
對職工素質的提高我們捨得花大力氣投資，我們除經常組織病例討論，院內會診，業務學習外，還經常請上級專家來我院會診。
由於多管齊下，職工業務水平有了明顯提高，衛生院整體服務功能得到了進一步加強，衛生院在民眾中的信譽度有了顯著改善。
七、穩中求進，促進衛生院健康、穩定、和諧發展
對衛生院的發展，我們相繼制定了短期規劃，中長期規劃，不論是短期規劃還是中長期規劃，都離不開一個“穩”字，社會效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動中一定要有科學的態度。對待每一位患者都要對親人一樣，科學檢查，合理用藥，力求盡善盡美。
八、存在的問題和不足
雖然我院經過多方努力，業務收入有了一定提高，醫院形象也有很大的改善，但還存在不少問題：
1、由於底子薄，收入的提高遠遠不能滿足發展的'需要。病房陳舊，設備簡陋的問題制約著衛生院的發展。
2、隨著業務量的增加，專業技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人手少，遠遠不能滿足全鎮人民的需要。
目前，新型農村合作醫療正在穩步發展，我院為首批定點醫療機構，我們要抓住機遇，乘勢而上，前進的道路任重而道遠，我們一定要找出差距，自強不息，發奮圖強，更好地為全鎮人民提供優質、高效服務，為全鎮人民的健康提供更有力的保障，為全市衛生事業作出更大貢獻。
同時，藉此機會，向三年多來給予我工作及生活上支持的領導、與我風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝！上級組織的考核，領導、朋友和同志們對我過去工作的信任、關愛和期望將永遠銘刻心中，將成為今後做好工作的動力！
副院長述職報告 篇28
20xx年，本人分管護理、市場行銷、醫院文化、院感、傳染病管理、預防保健、婦幼保健等工作。一年來，在縣委、縣政府和主管部門的下，在全院幹部職工的大力支持下，本人秉承“管理就是服務，創新就是超越，工作就是奉獻”的人生宗旨，用積極陽光的心態，帶領自己和團隊不斷成長。現述職如下：
一、個人成長
一個人成長的動力來源於時代的需要和對理想的追求。做一名職業化的醫院管理者，是我的理想。在擔任院級的幾年中，我象一棵小樹苗，如饑似渴的吸吮著管理學中的營養，從書本上學，從絡中學，從課堂中學,有很多個周末，都是在求學的路上度過。在這裡，我要衷心感謝醫院的和同志們，給我搭建了這樣一個學習的平台，讓我這棵小樹苗不斷長大。在自己學習的過程中，不忘把學到的新知識新理念及時的傳授給醫院員工，這樣一種知識傳遞的過程，讓自己成長的同時也帶領了團隊成長。
學習最重要的目的是能讓自己跟上時代的步伐，通過改善心智來找到一條通往幸福的路徑。每天晚上，我置身於書的海洋中，與高尚的靈魂對話，常反思，勤記錄，一年來，閱讀各類專業、管理、人文、藝術類讀本上百本，讀書筆記達10多萬字，為員工上課15學時以上。成長的路上灑下的是汗水是艱辛，收穫的是陽光是微笑。
二、團隊成長
（一）、護理工作
XX年的時候，我們就為護理團隊設計了這樣的一個願景：一支象空姐一樣氣質優雅的團隊；一支召之即來，來之能戰，戰之能勝的部隊；一支技術精湛，知識紮實的教師隊伍；一群善解人意，感恩他人的陽光天使；一群奔跑在時代前沿的人。因為有這樣的`願景在召喚，我們的護理事業才生機勃勃，我們的護理團隊才活力四射。下面我從三個方面簡單我院20xx年在護理工作方面取得的成績。
1、護理管理更加科學化、規範化、人性化
20xx年，我們在護理管理方面重點推進了流程管理，流程管理作為一種新的管理工具，已越來越多的被科室護士長熟練運用，“做事情，就是做流程”的理念在管理者的心中已經根深蒂固。從基礎護理流程、床邊交接班流程、危重病人搶救流程、查對流程、口服藥發放流程等，到11月份剛剛推出的靜脈輸液人文流程，流程管理的實施，為質量控制了可靠的保證，護理差錯事故發生率明顯減少，也標誌著我院的護理工作進一步科學化規範化人性化。
2、護理服務舒適溫馨
護理服務一直是我院的金字招牌，這是全院護理人員經過多年的拼搏，用智慧和汗水換來的，我們為之自豪和驕傲。但是，隨著時代的發展，美麗的微笑和好脾氣已經不再是“服務好“的理由，高品質的服務更需要護理人員用自己的“心”去領會病人的”意“。20xx年，我們在人性化服務的基礎上，又推出了舒適護理，從環境、各項操作、服務語言、職業形象、病人的共性需求和需求入手，強調病人的主觀感受，而不是護理任務的完成。各科室均制定了舒適護理的舉措，從細節層面延伸和拓展服務內涵。如護士在護士站接聽傳呼器時，以前的規範接聽語言是：“您好，請講。”但在舒適護理中，我們將以前的接聽語言改為：“您好，我馬上就來。”並要求30秒鐘趕到病人的床前。夏天主動為病人點蚊香，天冷的時候主動為病人置熱水袋，護理操作完成之後，對病人說一聲“謝謝合作”，有的科室還為急診病人準備了毛巾、臉盆、拖鞋、衣服等等。舒適護理的開展，讓我院的護理服務更加溫暖人心，1—10月份，護理服務滿意度達到了97.69%，較去年增長1.06%，責任護士知曉率為98.08%，較去年增長2.08%，112名護士被病人點名表揚，收到49封，無護理事故發生。
3、團隊活動精彩紛呈
為了提升護士的綜合素質，今年，護理部成功舉辦了一系列精彩紛呈的競賽活動，以活動激活了護理人員的競爭意識，以競賽促進了團隊之間的交流，成效顯著。20xx年7月，我院護理部的第一個qc小組“春蕾”護理文書qc小組正式成立，標誌著我院的護理質量管理在向高品質邁進。今年的護士節，一場“魅力天使時裝表演秀”讓全院護士秀出了美麗秀出了精彩，得到了社會各界人士的好評。“杏林杯”基礎護理大賽也在今年八月如期舉行，大賽涵蓋了理論考試、中醫護理技術操作比武、健康教育比賽、危重病人的管理、基礎護理、舒適護理、職業行為規範等方面，調動了護理人員的積極性，特別是在中醫護理技術操作比武過程中，護理人員和團隊所表現出來的不服輸、爭一流的令人感動。10月份，“護理安全100天”的活動已正式啟動。在各類比賽中，團隊和個人不甘落後，你追我趕，學習氛圍空前高漲，團隊和個人不斷成長。
管理不僅是一個的過程，最重要的是服務好自己的下屬，因為她們也是我們的客戶，尊重、重視她們，並與她們做心與心的溝通。做到管理者與護士心心相通，共同合作，讓普通護士參與到醫院護理管理工作中來，經常與護士和護士長談心，了解她們工作中的困惑、生活中的困難，並做到“五個必談”：護士情緒有波動必談、家庭有困難或有矛盾必談、考試考核不理想必談、調換科室必談、被病人投訴必談，把自己當做護士的減壓器、加油站。一年來，與護理人員談心50餘人次，在護士面前，不僅僅是，更是教練和朋友。標準化、科學化、程式化的管理已成為我院護理工作的常規，而不斷創新、不斷進步，追求卓越、不斷挑戰才是我們永恆的追求。
（二）、市場行銷
1、今年，市場行銷部繼續以農村個體診所、鄉鎮衛生院、健康指導醫生為突破口，大力拓展業務聯繫點，成效顯著。今年與我們有業務往來的單位、個人共304家，其中單位53家，個人261人，均比去年增加了15家和38人。其中，本地衛生院31家，鄰縣的鄉鎮醫院6家，協定單位16家。與永興合作煤礦、五峰山煤礦、三和公司、欣運集團、交警大隊事故中隊等單位簽定了醫療合作協定。
2、開展了“健康教育進鄉村、進社區、進學校”活動，開展不同形式的下鄉義診24次，發放健康宣傳資料10多萬冊。市場部工作人員常年下鄉走訪健康指導醫生，足跡遍布全縣各鄉鎮的每個村落，人性化的服務得到了廣大客戶的好評。
3、每月進行一次門診、住院病人滿意度調查，每月發放一期滿意度調查情況通報，及時發現工作中存在的問題，及時進行整改。並開展了一系列豐富多彩的活動：如為住院病人送生日禮物達90餘人次，11月14日舉辦了糖尿病病友聯誼會，年初舉辦了鄉村醫生聯誼會，每季度召開一次全院性的病陪人懇談會等。
4、1—10月份，點醫生收治病人1116人，完成體檢人次達2500餘人。
（三）、醫院文化建設
成功策劃並組織實施了中醫文化節。中醫文化節歷時四個月，舉辦了十大活動：社會滿意度大型有獎問卷調查、“我秀.我精彩”開幕式文藝晚會暨女職工才藝大比拼、“中醫杯”我心目中的白衣天使”徵文比賽、“青春萬歲”團員青年“與礦工面對面”、中醫病案分析比賽、5.12魅力天使時裝表演秀暨優秀護士頒獎晚會、美在瞬間攝影作品展、中醫處方硬筆書寫比賽、“中醫杯”視窗服務人員職業行為規範比賽、中醫方歌誦讀比賽、“青春韻律、動感奧運”閉幕式文藝晚會暨頒獎晚會。在文化節的舞台上，亮點多多，快樂滿滿，全體石門中醫人在忙碌的工作之餘，走進了這個的家園，團隊的凝聚力和向心力又得到了錘鍊和提升，員工的面貌、綜合素質也得到了全面發展。醫院文化象空氣一樣，滲進了我們的血液。
（四）、其他方面
認真貫徹落實《醫院感染管理規範》，每月對全院各部門進行消毒隔離檢查，檢查結果與科主任、護士長績效考核掛鈎。加強了傳染病的管理，認真執行上直報制度，無漏報現象發生。對全院醫務人員進行了相關傳染病知識的培訓和考核，婦產科新生兒篩查率達到了100%，各項工作都按照上級的要求，做到了規範化、科學化、標準化。
三、自身行為規範
1、講政治。今年六月參加了縣委組織部舉辦的科乾班，系統的學習了政治理論，法律法規，在政治上與中央、縣委、縣政府保持高度一致，堅定不移地貫徹執行上級組織的路線、方針、政策，確保政令暢通，及時完成了上級交辦的各項工作任務。
2、自覺維護班子權威，認真執行集體決議。與時俱進、有創新，講實話、辦實事、求實效，執行力強。
3、廉潔自律，遵紀守法，自覺接受民眾監督，情趣高雅，不打牌賭博，不違規吃喝玩樂，秉公辦事，不以權謀私。
存在的不足：
1、在護理事業的發展上，遇到了瓶頸，主要表現在護理人員專科不專、技術不精、服務不細、科研不深，護理人員成長速度緩慢。
2、護理管理團隊思維局限、角色失衡。
3、視窗服務、醫技科室、功能科室及其他支持系統的服務還有待加強。
4、市場行銷思路較狹窄，行銷的方式還很單一，缺乏整體，對科室的行銷沒有做到化，行銷團隊離專業化、職業化還有很大差距。
5、醫院文化要向做活動的層面轉向做品牌的層面。
今後努力的方向：
1、站在護理事業發展的最前沿，作到思維敏捷，反映迅速，全力打造一支專業、精幹、陽光的職業化護理團隊。20xx年，我們將在護理專業的深度上下功夫，提升服務內涵；繼續推行流程管理，大力開展品質圈活動，對新畢業護士實行分層分級化培訓；推行層級管理，完善績效考核；培訓專科護士、培養院內護理；開展豐富多彩的文化活動，培養“智慧型、創新型、人文型”的職業護士。
2、拓寬市場行銷新思路，做到院內行銷與院外行銷有機結合，做到院有整體行銷，科有化行銷計畫。重點培訓市場行銷人員的溝通能力、溝通技巧，使我院的市場行銷做到專業、規範、科學。
3、在醫院文化建設方面，做到更深更細更精。
副院長述職報告 篇29
各位領導、各位評議員:
現在，根據縣岑紀發20xx年以來三年的思想工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。
一、履行本職工作情況
我是XX年7月份擔任衛生院副院長職務的。近三年來，在平莊鄉黨委、政府及主管局的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，本人堅持馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論，忠實實踐“三個代表”重要思想，樹立和落實科學發展觀，嚴格按照相關要求約束自己，任勞任怨，盡職近責，正確履行自己的崗位職責，無論在政治思想、理論水平、業務素質、領導能力和民眾路線等方面都在實踐中得到逐步提高。帶領全院幹部職工，開拓創新，與時俱進地開展工作，較好地完成了各項工作任務。回顧總結近三來的工作，主要有以下幾個方面：
(一)以創建“人民民眾滿意衛生院”為契機，積極開展“醫院質量管理年”活動。
以創建“人民民眾滿意衛生院”為契機，積極開展“醫院質量管理年”活動，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務理念，努力提高我院的醫療服務質量。同時著力加強全院職工的服務意識。XX年7月份以來，衛生部要求開展“醫院質量管理年”活動，省衛生廳倡導在全省醫療衛生單位，開展創建“人民民眾滿意醫院”活動，該項活動對於提高服務質量，樹立醫院形象，促進醫院發展是一個非常好的舉措。為了紮實有效地開展這項活動，推動醫院各項工作上台階，我們主要在以下四個方面下功夫：
一：在提高醫療質量上下功夫，完善了各項醫療制度並形成了嚴格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫療質量的措施和方法。活動開展以來，醫療質量明顯提高，二年未發生一起醫療事故。醫院業務量也有較快的增長，今年年門診、住院人次分別比上年同期增長40%和60%。
二：在改進醫療服務上下功夫，我院推出了“六項便民利民措施”，將人性化服務貫穿於醫療服務的全過程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念，為患者提供康復和健康指導，促進患者心理和身體的康復。廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監督，本著“聞過則喜”的態度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。
三：在控制醫療費用上下功夫，qq超拽分組使患者以最低的費用享受到最優質的服務，二年來我們規範藥械的進貨渠道，降低了藥品價格，平均降價幅度達到40%，醫療收費在國家的收費標準上下浮20xx年前的衛生院破舊的房屋，陰暗潮濕的環境，特別是“老三件”的診療設備，使來院就診的病人越來越少，加上衛生院欠債累累，醫護人員正常工資難以發放，人心浮動、醫院瀕臨倒閉的危險，在衛生局和平莊政府的大力協助下，重建平莊衛生院業務綜合樓，經過一年多的努力，多方爭取項目，今年平莊衛生院門診綜合樓已落成並投入使用。在醫院資金異常緊張的情況下，想方設法籌措資金，投資4.5餘萬元修建了職工臨時住房和衛生院牆磚、地板，投入1.2萬購買了鋼床和藥架。使就醫環境有了很大的改善。我院為簡化環節、讓利百姓，對來就診的患者免掛號費，製做了各種指示牌，並設立“平莊衛生院六條便民措施”，方便患者就醫。在住院部設立飲水機，免費為病人及其陪護人員提供開水等。
(三)是狠抓防保工作不放鬆，確保婦女兒童健康權益。
防疫保健、公共衛生是衛生院工作中的重中之重。衛生院專門成立了防保組，為防保組配備了電腦，建立健全了門診日誌和傳染病報告制度，實行專人專報，傳染病採取網路直報，保持24小時網路暢通，保障了市、鄉、村三級網路建設。創建規範預防接種門診，每月21――23日定點對全鄉0-7歲兒童開展計畫免疫接種工作，保證接種質量的同時給患者提供方便，受到了農民朋友的歡迎。大力開展健康教育活動，積極參與政府，中、國小校開展了愛滋病、非典、禽流感、肺結核等傳染病的宣教活動。為了認真落實關於降低孕產婦死亡率和消除新生兒破傷風項目的實施，對全鄉進行孕產婦系統管理和兒童系統管理。孕產婦和兒童死亡率有所降低。這二年來我鄉的麻風病、結核病有所增長，但其它的傳染病有很大的降低。
(四)創建“平安衛生院”，保生命健康。
以創建“平安衛生院”為契機，教育職工時刻繃緊安全這根弦，提高醫療質量和醫療服務技術水平，同時加強醫院內部的防火、防盜工作，建立醫療糾紛預警機制，努力把醫療糾紛消滅在萌芽中，三年無一例醫療事故和醫療爭議發生。
(五)加大科技投入，加強人才培養，進一步改善人才結構。二年多來，在醫院資金異常緊張的情況下，想方設法選派2人次的技術人員去州、辭職信範文縣醫院進修學習，提高醫療技術水平，改善我院的人才結構，通過二年來的努力，如今的平莊衛生院全體醫務人員知難而進，共同奮鬥，形成了蓬勃發展的局面，現年業務收入由3年前的10餘萬增加至進20xx年前增加了1倍。
二、廉政廉潔自律情況
本人主要從事衛生院管理和醫療服務工作，配偶從事服務工作，兒子在校學習，本人未有辦企業和進行中介活動。未收受服務對象禮金、紅包、支付憑證行為。工作中未有吃卡要行為。未有收錢斂財行為。未有截留、私分、貪污、挪有公款等行為。未有優親厚有行為。
醫院的發展，關鍵是醫院班子是否具有凝聚力和戰鬥力。為了不辜負組織的重託和全院幹部職工的殷切期望，上任後首先是抓好了班子建設，並在工作中做到三個帶頭：
一是帶頭搞好團結。做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。二是帶頭堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經過衛生局和全院職工集體討論決定。我院所有設備的購置經院務會批准後，聽取有關各方面人員的意見。在藥品購銷中做到公開，醫院實行藥事管理委員會、藥劑科、採購人員逐級把關的做法，一般情況下進行藥品競爭性尋價採購，按最低價採購的原則購入，由院藥品管理小組管理藥品購進工作，從不外出購藥，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養，不濫用職權，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，作為衛生院的副院長，平時面對的誘惑很多，自律、自盛自愛非常重要，這次參加述職述廉評議，是各位領導、對我工作的監督和關心，在履行職責中難免還有不足之處，懇請各位領導和評議員提出批評意見，我將虛心接受，認真整改。我決心在鄉黨委、政府和主管局的領導下，在社會行風監督員的監督指導下，認真領會xx大會議精神,團結並帶領全院職工紮實地做好每一項工作，為平莊鄉的農民百姓的醫療保健工作作出新的努力。
三;找準存在問題，明確努力方向
總的看來，在政治思想、理論實踐、工作作風、履行職責及清政廉潔等方面能適應現在的工作崗位，領導幹部的要求和標準，但也不同程度的存在一些問題和不足，主要表現在以下幾個方面：
(一)理論學習和業務技術不夠，要不斷學習進取
(二)衛生院人員少、工作量大，深入基層不夠，有浮在的現象;
(三)工作督促不夠，有重部置輕檢查落實的現象。
謝謝各位領導、各位評議員!
副院長述職報告 篇30
20xx年以 院長為首的院領導班子，在縣委、縣政府、縣衛生計生委的堅強領導，在各職能部門的大力支持下，深入貫徹黨的xx屆五中全會和省委八屆十二次全會精神，嚴格落實習的“三嚴三實”的要求，帶領全院廣大幹部職工，憑藉“解放思想、抓住機遇、奮發作為、協同發展”的契機，定製度強管理、定標準強服務、建專科上設備、專家帶提技術、大建設強後勁、聚人心鑄品牌。創建了優秀的醫院文化，醫院強了筋骨，鑄了醫魂。
在10月8日我院舉行踐行“三嚴三實”暨慶祝建院65周年大會上，縣四套班子領導和醫院理事會成員對醫院經過65年從小到大、由弱到強，實現超常規、跨越式發展，為全縣經濟社會做出的巨大貢獻給與了高度評價：目前醫院三個院區占地面積100畝、建築面積8萬平方米、開放床位1158張，全院職工總數1190人，科室43個、大中型醫療設備千餘台、固定資產3.38億元、20xx年1-10月份完成業務流水2.5醫院，同比增長1.93%。
這一年，我在香河縣人民醫院擔任副院長和新院區黨支部書記職務，主要分管新院區日常工作、急診科、信息科、門診部、城鎮職工和居民醫療保險、新型農村合作醫療保險定點醫院患者診療工作，與全院幹部職工一樣，度過了繁忙、充實、難忘而又有意義的20xx年。現將一年來工作、學習情況報告如下：
一、目標任務完成情況和主要工作成績
我立足本職工作，團結在院長和書記的周圍，深入學習黨的xx屆四中全會精神，對照《三嚴三實》，聚焦“八破八立”，深入學習，進行自我剖析，發現問題及時整改，切實轉變工作作風，改進工作思路，堅持解放思想，樹立正確的人生觀、價值觀和政績觀，圍繞自己的分管工作並結合醫院年初制定的九項工作任務和三大奮鬥目標，在院長、書記的領導下創新性地開展工作，擔任新院區黨支部書記工作，20xx年新院區黨支部轉正一名新黨員，發展一名預備黨員，新《準則》《條例》頒布後，召開支部動員大會，對活動進行動員部署,面向全體黨員，分層次、全覆蓋，精心安排部署學習貫徹兩項法規工作，引領全體黨員樹好道德底線，築牢紀律規矩意識，真正讓紀律和規矩立起來、嚴起來。支部採取“周五黨員活動日”集中學，小組分散學的學習模式，讓每一名黨員將新《準則》中的“四個必須”和“八個規範”熟記在心，準確理解新《條例》中六大紀律的處分形態，為黨員幹部做到準確執紀、科學執紀、嚴格執紀提供堅實保障。全體黨員幹部認真學習《系列重要講話讀本》，香河縣委輯印的《守紀律 講規矩》黨員幹部學習讀本和醫院編印的《明白紙1-3》，時時刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名譽。
凡是要求別人做到的，自己帶頭做到;凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為領導，我要首先做到四個表率：自覺做到堅定理想信念的表率、認真學習實踐的表率、堅持民主集中制的表率、弘揚優良作風的表率。我經常用黨紀、國法、條規和反面典型告誡自己，在大事大非面前保持頭腦清醒，
牢記全心全意為人民服務宗旨，堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇於接受組織和民眾的監督。深入開展黨的民眾路線教育活動，堅決反對“四風”，為廣大人民民眾提供周到、便捷、優質、價格合理的滿意服務。
二、發揮作用情況
(一)主抓新院區的日常工作情況。
根據工作需要，於20xx年4月主抓新院區的日常工作。(1)在醫療工作方面，以提升醫院綜合能力建設和創建二級甲等醫院為契機，以病人為中心、以提高服務質量為主題，著力加強全院職工的服務意識，樹立醫院形象，在提高醫療質量上下功夫，努力提高醫療質量意識，形成“質量興院”的良好風氣。醫院健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫療質量管理組織，完善了各項醫療核心制度並形成了嚴格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫療質量的措施和方法。我以等級醫院的各項指標為抓手，督促和檢查科室和個人的學習落實情況，醫療方面成績顯著，醫療質量明顯提高。在改進醫療服務上下功夫，以創建等級醫院為目標，為病人提供最溫馨的“人性化服務”，展開了換位思考，把自己臵身於病人的角度，從病人的思維出發，提倡醫患零距離接觸，推出了便民利民措施，將人性化服務貫穿於醫療服務的全過程。
同時每月進行一次量化檢查和院長行政查房、召開一次院長辦公擴大會議，廣泛了解患者及家屬的要求和意見。自覺接受社會監督，並在醒目位臵設立意見箱，公布服務改進電話，本著“聞過則喜”的態度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。(2)在護理工作中，重視護理質量管理，落實各項護理操作規範，注重護士業務水平的提高，強化“人本位”醫療護理模式的落實。經常督導各科護士長組織開展新業務、新技術的學習，以拓寬知識面。採取考試、考核、以老帶新的方法，樹立一種傳、幫、教的良好氛圍，對不同年資的護士，進行不同程度的培訓，訓練三基基本功，鞏固基礎知識，理論與實踐相結合，融會貫通;採取多種途徑加強學習，不斷更新知識。
通過學習不斷豐富自己的專業知識。保證護理安全，重視病人的安全管理。不斷強化安全意識教育，發現工作中的不安全因素及時提醒，並提出整改措施，以院內外護理差錯為實例組織討論學習，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。(3)在後勤工作中：能夠堅持原則，務求實效，堅決反對弄虛作假。能夠經常聽取總務科同志的意見，正確對待民眾批評，接受民眾評議。經常與總務科長溝通，交流思想和看法，自覺開展批評與自我批評。克服特權思想，與民眾打成一片。經常深入基層檢查督導工作，督促保潔人員保持醫院環境衛生，在歷次迎接檢查中受到好評。我們克服種種困難，及時維修醫院的供水，供電系統，保障全員病員和職工的日常生活需要。
通過多種形式教育，提高了後勤職工的服務意識和安全意識，後勤保障工作順利進行，服務面貌大有改觀。加強對工作人員的思想學習，教育職工廉潔自律，自覺抵制採購中的不正之風，通過貨比三家，招標採購，保證了採購物資的質優價廉。一年來，在後勤科室的共同努力下，較好地完成了崗位目標10月26日-29日醫院接受了二級醫院評審工作，我院是全省第一家接受二級綜合醫院等級評審的醫療機構，省市專家組經過全面細緻的檢查，對我們的整體建設、醫院管理、醫院文化、高度執行力給予了一致好評。
(二)狠抓120急救中心的管理工作，加強急診科軟硬體建設。為了切實加強應對突發性公共事件的能力，醫院為9輛救護車安裝衛星定位系統，便於車輛調度，在搶救室、診室重點部門安裝高清攝像頭，5月份開展了以“突發事件應急演練”為主要內容的醫療安全教育月活動，制定應急預案86個，涵蓋了各科室應對全部突發事件，全院職工認真學習相關應急預案及救治流程，並制定演練方案實際演練，提高了我院職工應對突發事件的綜合素質和應急處臵能力，最大程度地預防和減少突發事件造成的損失。為了讓患者就醫方便，我們繼續執行“120護車365天24小時免費接送患者”的承諾，老百姓親切的稱120熱線為“生命熱線”。今年全年共接診病人約 萬人次，留觀輸液約 人次，急診危重病人搶救約 人次，全年無醫療糾紛和事故發生。
(三)醫保和新農合是黨和國家建立的惠民保障政策，為了把工作做好，讓民眾真正得到實惠，醫院組織職工認真學習有關醫保和新農合的檔案精神，在此基礎上，嚴格按照衛生局的要求執行，認真履行職責，加強對患者和醫療文書的管理。作為分管副院長，我定期在早交班和院長辦公擴大會上及時傳達新政策和反饋農合、醫保中心的有關醫療質量和違規通報內容，了解臨床醫務人員對制度執行情況，及時溝通協調，並要求全體醫務人員熟練掌握新農合、醫保政策及業務，規範診療過程，做到合理檢查，合理用藥，杜絕亂檢查，大處方，人情方等不規範行為發生，並將不合格的病歷及時交給責任醫生進行修改。通過狠抓醫療質量管理、規範運作，淨化了醫療不合理的收費行為，提高了醫務人員的管理、醫保的意識，提高了醫療質量為參保人員提供了良好的就醫環境，讓前來就診的患者“少花錢、看好病”大大提高了參保住院患者滿意度。
在歷次檢查中均給予了高度評價，專家組認為我院管理到位，認真落實醫保和新農合政策，嚴格對住院患者進行管理，醫療費用使用、病歷記錄規範，很好落實了黨關愛民生的政策，為農民健康撐起了保護傘。為簡化環節、方便就醫，讓利百姓，來院就診參合農民享受出院即報，在院內大廳醒目位臵懸掛“新型農村合作醫療宣傳欄和公開欄”等各種指示牌，宣傳、公布新型農村合作醫療的有關知識、政策和帳目，公布藥品及醫療服務價格，公布優質服務承諾內容和報銷程式。
我院一直是縣衛生局定點新農合患者診療機構，醫院成立了新農合領導小組、為患者出院及時進行審核、補償，確保出院患者在當日就能得到補償，方便“參合”人員，切實維護“參合”人員的權益。今年我院繼續改善工作流程，確保出院患者在當天就能得到補償，因特殊情況不能及時補償的，醫院派專人打電話通知，方便“參合”人員，切實維護“參合”人員的權益。截至10月20日共辦理參合患者出院補償手續 人，辦理門診尿毒症患者補償手續 餘人次，補償金額總計 元，人均補償金額 元，補償比例約占住院總費用的 %，目錄內藥品使用比例為 %，目錄內診療使用的比例為 %。無差錯、無糾紛、無投訴，得到縣醫保中心的認可，得到患者的信任和好評。
(四)門診部工作：推出便民措施，開展預約掛號，最佳化服務流程，建立分診自動叫號和掛號、診療、取藥、付費“一卡通”服務系統，方便了患者就醫。把黨的溫暖送到了民眾的心坎上，贏得了人民民眾的讚譽，實現了醫院和患者的“雙贏”，對於患者全年預計減輕患者就醫負擔700萬元。
(五)完善患者回訪中心和鄉醫網路，構建和諧醫患關係，充分發揮我院在三級醫療衛生網路中的龍頭帶動作用，讓老百姓看病小病不出村、常見病不出鄉，大病不出縣醫院，使我院這個服務視窗更亮進一步落實好各種惠民政策，繼續實行單病種限價，對貧困患者實行“一免三減”，認真履行120救護車免費接送病人的承諾。以“黨員志願者”活動為契機開展經常性的醫療下鄉活動，送醫送藥到村街，以實際行動密切與民眾的關係。同時支持鄉鎮衛生院建設，搞好對口支援，為其培訓醫務人員，進一步樹立醫院的良好形象。做好全縣突發事件的醫療救護和重大活動的醫療保障工作，為縣委、縣政府增光。關於對患者的隨訪，我院自20xx年11月份即開始實行了建立患者簡要檔案和電話隨訪制度。
為了使回訪工作開展的更紮實有效，回訪由院科兩級負責，對所有出院病人進行隨訪,按照省衛計委要求安裝回訪軟體系統。內容包括患者對住院期間的服務態度、服務質量、醫院環境、醫療收費及醫院管理等方面的滿意程度，改進醫療服務工作的意見、建議等，並了解病人出院後的治療效果、病情變化和恢復情況，指導病人如何用藥、如何康復、何時回院複診、病情變化後的處臵意見等專業技術性指導。20xx年醫院按照上級要求，成立患者回訪中心，設專職和兼職人員，配專用設備，開通網頁，撥打回訪電話5408人次，收集意見和建議30條，每月對患者發放隨訪慰問信，20xx年共發放20xx余封。組織第xx屆鄉醫培訓會，300名衛生院醫生及鄉村醫生參加，對他們進行相關知識的授課同時將他們從患者處得來的意見和建議徵集上來，更好地反饋臨床，改進工作。
(六)醫院的宣傳工作。 利用醫院院報、展牌、條幅、《新香河》報紙、縣電視台《香河新聞》等載體對我院與北京解剖學會建立的套用臨床解剖科學技術培訓中心;啟動的網路視頻直播式教學和遠程會診系統;廊坊市醫學會康復分會和超聲分會學術年會均在我院的召開;今年醫院引進腫瘤治療設備建成的腫瘤專科;引進64排超高速CT、介入治療設備，成立的介入導管室、開展的冠狀動脈造影、心臟支架植入，及明年還將繼續引進和更新婦科腹腔鏡、宮腔鏡、盆底治療儀，康復科的骨質疏鬆治療儀、麻醉科的麻醉機、超聲科的兒科超聲機和腦血管超聲機，產科2台產床、放射檢查中心的心臟彩超、16排CT、1.5T核磁、直線加速器，急診科救護車等高端設備，做到人無我有，人有我精，把專科變成專院，提出的三年後力爭醫療設備和技術達到三甲醫院水平，實現大病不出縣的目標，進行大量的宣傳和報導。
共出版院報24期，製作宣傳材料十萬餘份，各種展牌 100個，條幅120 條，醫院正努力做到人無我有，人有我精，把專科變成專院，三年後力爭醫療設備和技術達到三甲醫院水平，實現大病不出縣的目標，造福香河人民，不辜負縣委縣政府的期望和幾代人辛苦工作的付出，真正打造技術精、服務好、環境美、價格低的品牌醫院。
三、存在的問題
一年來，我雖然紮實地作了一些工作，取得了一些成績，但距領導的要求還有一定差距，還存在著一些不足。主要表現在：
1、是在對《黨章》、《準則》、《條例》學習的廣度和深度上還不夠，對一些知識只求了解不求精通。思想觀念不夠解放，開拓創新的意識不強。
2. 能維護班子團結，但有好人主義，不能徹底地開展批評與自我批評。對制度、規範要求落實上還存在不嚴格的現象。在決策方面有時當斷不斷，有依靠思想，優柔寡斷，缺乏主動性。
3、不能準確地把握住事情的根本所在，出現做“無用功”的現象。在工作中有時存在急躁情緒，講究方式方法還不夠。
所有這些問題，我將在今後的學習、工作中加以克服。在新的一年裡，我要加強理論學習的自覺性，不斷開拓創新，提高思想政治水平和管理技能，提升自己的大局觀念，特別是當前關注社會效益的同時，如何保持經濟效益的同步增長，樹立無功就是過，平庸就是錯的觀念。深入科室，了解職工的思想動態，為提高醫療服務水平多一些調查研究，改進工作作風、勤奮努力，不斷充實、完善自己，為醫院的發展做出更大貢獻。
副院長述職報告 篇31
我自任職以來，具體分管社區衛生服務站、村衛生室、新農合、以及衛生防疫工作。幾年來，在縣衛生局的領導以及盧院長的督促與指導下，在各位同事的支持和指導下，並在各同事的關心和理解下，我才能夠把我所分管的工作乾好，並且圓滿完成了各項工作任務，現將近年來工作、學習情況匯報如下：
一、在政治思想方面
我努力學習馬克思列寧主義、毛澤東思想，鄧小平理論以及“三個代表”重要思想，以“三個代表”為指針。擁護中國共產黨的領導，團結同志，支持黨的基本理論、基本路線和基本綱領。積極參加黨的先進性教育活動，並開展批評和自我批評，做到理論聯繫實際，與工作實踐相結合。認真學習領會xx大精神及醫療衛生各項方針、政策,結合我院發展實際,理清思路,明確目標,和責任。
二、近年來工作回顧
1、，確保衛生院發展。
加強學習，提高自身素質，學習新知識，不斷為自己充電，新的管理知識和業務知識是乾好本職工作的前提，也是工作的保障。在工作中履行崗位職責，愛崗敬業，克已奉公，全身心投入到醫療管理實踐中。堅持把學習當成提高素質的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經常思考的問題。時代在發展，社會在進步，不學習是不行的，學而知不足。真正要當一個好助手，是必須要努力學習，這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執行各項工作。
其次，黨性原則是一面鏡子，自從從入黨積極分子到預備黨員，再到20xx年轉為正式黨員。這個過程中，我更加時時刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到;凡是要求別人不做的，自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務的宗旨。積極配合院長開展工作，切實履行自己工作職責。在實際工作中，努力做到“向上一級想事，向下一級做事”，工作上多通氣，決策上多商量。堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇於接受組織和民眾的監督。
2、高度重視醫療安全，加強醫療質量管理。
醫療衛生工作中最重要的還是醫療質量與醫療安全。為了提高醫療質量，保障醫療安全，在院長的指導下，主要做了以下幾方面的工作。
①.組織醫務人員認真學習《醫療事故處理條例》及《民法》中的有關規定。學習《執業醫師法》、《護士管理辦法》、《醫療機構病歷管理規定》及《鄉鎮衛生院醫療文書書寫規範》，以及《侵權責任法》中的醫療損害責任。著力增強醫務人員的法律意識。
②.在實際中，嚴格在執業範圍內開展業務，嚴格各項規章制度和技術操作規程。本著“一切以病人為中心”，“一切為了病人的健康服務”的理念，重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛生服務”，使衛生院的各項制度的落實向規範化方面進行。並從行為、語言、服務態度等方面作了防範糾紛，改善醫患關係的相關交流和宣教。完善了衛生院醫療糾紛防範預案，加強醫療缺陷管理。確保醫療安全。
③.加強病歷、處方管理。在院長的督促和指導下，成立了病案室，統一病歷歸檔、登記管理。為病歷的建立、書寫、質控、存檔都有章可循。保證診療、護理的規範性，保障醫療安全。尤其對門診處方的規範書寫有了更高的要求。發現問題及時反饋，我將親自督促處方醫師限期改正，並複查整改情況。同時號召全院醫護人員嚴把病歷質量關，嚴格執行“十三項核心制度”。
④.強化“三基”，提高醫務人員的整體素質。在強化“三基”的問題上，我們重點抓學習。因此，在學風、學習的方法、以及在以考促學上做文章，全院不定期召開相關業務交流、病例分析與討論，並派送合適人員進修、培訓。針對我院實際情況，今後將側重醫學繼續再教育問題。至於在以考促學上，注重考試的實用性，強化“三基”訓練，對全院醫護人員每季度至少舉行“三基”考試一次，以達到促進學習的作用。 ⑤.規範管理，堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。抗菌素濫用，後患無窮。近年來，國家對抗菌素濫用加大整治力度。縣衛生局20xx年下發了“鄉鎮衛生院管理年活動實施方案”及“醫管年活動考核細則”，督促醫生加強學習，合理使用抗菌素，並制定相應制度，規範臨床用藥，加強藥品不良反應監測，及時上報藥品不良反應。另規範麻醉藥品使用程式和原則，嚴格適應症，嚴禁濫用，杜絕隱患。
⑥.加強院感管理，提高傳染病防治水平。認真學習《醫院感染管理規範》、《消毒技術規範》。針對衛生院重點科室如手術室、分娩室、換藥室、治療室的院感防範作出相應的制度，強化無菌觀念，規範無菌操作，規範一次性物品管理。並督促醫務人員對“六步洗手法”要完全自主執行。另要求對傳染病疫情的報告、登記及轉診、回訪要有相關記載。 ⑦.藥品、器材管理。狠抓藥品質量，堅持藥品質量“三把關”制度，即驗收、領藥、發藥三把關。一年來未發生假劣藥品事件。堅持雙人覆核調配製度。另狠剎購銷領域不正之風。嚴禁醫務人員參與藥品、器材供應商的任何經營活動。麻醉藥品嚴格“五專”管理。確保用藥安全。
3、新農合管理。
20xx年，基於對新型農村合作醫療工作的重視，院長分派本人分管新農合工作。在新農合工作上，進一步建立、健全規章制度、工作制度、人員職責，並將辦事程式、補償流程、補償信息反饋上牆，設定宣傳欄、補償公示欄、投訴舉報箱。並不定期召開醫護人員會議，通報本院合作醫療工作運行情況。還督促審核員將各類資料整理清楚，保存完善，歸檔及時。另協調各方面，嚴格新農合收費。
二、存在的問題。
1、由於本人是從技術崗位走到管理崗位的，因此有時難以正確擺正管理與業務的關係，加之管理經驗少，容易產生畏難的情緒，由此在管理上時常有一些鬆懈。今後要合理安排業務工作與管理工作，把主要時間與精力放在管理上，同時進一步加強管理力度，使管理水平逐步提高。
2、在政治理論學習上、在管理上，還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。往往流於形式，為學習而學習。在管理上，則缺乏管理理念和管理經驗。
3、進一步加強管理上的“落實”問題。做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度、按規範、按操作常規辦，同時必須經常性地深入各科室進行體驗、督促、檢查，才能把各項工作落到實處。
三、今後努力方向。
1、必須要加強學習。作為一名副院長，一方面要學習專業知識和管理知識，另一方面要學習如何做人。要胸懷寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下。這樣才能站準自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻。
2、在工作中要勤于思考，著重鍛鍊協調能力，管理能力。在工作中要注意搞好協調，促進團結。力求做到主動、及時、妥善、滿意。要重點協調上下關係。對上，要堅持真理、服從真理，多維護、多服從、多溝通、善於爭取領導的指導、支持和幫助;對下，要注意引導和服務，多關心、多理解、多信任、多寬容，充分調動各位同事的積極性、主動性和創造性。
以上是本人的匯報，有不妥之處請領導批評指正。
副院長述職報告 篇32
作為學院分管本科教學工作的副院長，其職責是完成書記、院長和學校教務處下達的各項本科教學工作任務，當參謀、當助手，協助院長工作，完成院長交代的各項工作，為全院教職員工服務。在校教務處、院書記院長的領導下以及教學秘書和全院教職工的支持與幫助下，我院的教學工作緊緊圍繞全面提高本科教學質量這一主線，強化深化教學改革、加強教學建設，20xx年各項工作開展順利，本科教學運行平穩，教學管理效果顯著。
一、主要工作
1、日常教學組織與安排
本科教學管理工作千頭萬緒，目前，全院教職工76名，教師人數為54人，承擔了全院7個本科專業的188門次專業基礎課程和專業課程的教學任務，師資隊伍嚴重不足，在教學任務安排、教學過程組織上困難重重，尤其是實驗實習環節，因實驗設備台套數較少，實驗分組較多，以及學生對生產實習認識不到等矛盾顯得更加突出；工作中，全院教職工共同面對各種困難，不計個人得失，齊心協力，任勞任怨，辛勤工作，確保了教學任務的完成並取得較好效果。
2、提高本科教學質量，加強本科教學質量監督和管理。
20xx年完成了“車輛工程”專業申報工作。結合學校對工學院農業電氣化及自動化專業、農業機械化及自動化和交通運輸專業三個專業校內評估、以及農業機械化及自動化複合套用型卓越農林人才培養方案和實踐教學路線圖修訂，建立了科學、完善和有效的教學質量監控體系，科學、客觀、準確地對我院的教學質量進行監控，及時總結、反思、評價、修正教育教學工作，深入分析現階段可能影響學院教學質量提升的因素，總結提高教學質量方面的新思路和新舉措，實現了教學工作有序運轉、教學管理嚴格規範、教學質量穩步提高。
構建了科學的實踐教學內容與管理體系，強化了實踐教學環節，提高了實踐教學質量和服務“三農”的能力，有力推動了實踐教學內容更新、資源整合、實踐教學管理體制完善等工作。專業是高等學校的辦學基礎，專業教學質量的高低，直接影響高等學校的人才培養質量。
20xx年度獲批農業電氣化及自動化專業、農業機械化及自動化及交通運輸專業校內專業提升項目，組織申報並獲批省級教學研究項目2項，組織申報“農業機械化及其自動化”省級特色專業1個，修訂完成農業機械化及自動化複合套用型卓越農林人才培養實踐路線圖修訂，明確學院專業發展戰略，理清了專業建設思路、明確了專業建設目標、明晰專業建設方向，立足長遠，擬定切實可行的具體措施，進一步加大實驗室建設投入，集中力量解決了專業發展中的重點和難題問題，紮實推進專業內涵建設，完善專業人才培養體系，規範教學過程，這將對套用性人才培養提供有利條件，大大提高人才培養質量。
為新引進的青年教師配備指導教師，並組織他們參加各種教學競賽和教學觀摩活動，參加實踐教學訓練，進一步提高了青年教師的教學能力和水平。學科競賽是培養大學生綜合素質和創新精神的有效手段和重要載體，對於營造創新教育的良好氛圍，推進校風學風建設，培養學生的創新精神、協作精神和實踐能力，激發學生興趣和潛能具有重要作用。
20xx年學院組織學生參加各種學科競賽，參加“第九屆高教杯全國大學生先進成圖技術與產品信息建模創新大賽”，獲團體一等獎1項，個人一等獎3項，二等獎2項，三等獎3項；參加 “第四屆全國大學生農業建築環境與能源工程相關專業創新設計競賽”，獲一等獎1項，二等獎2項，三等獎1項；參加中國農業機械學會、中國農業工程學會、教育部高等學校農業工程類專業教學指導委員會組織的“第二屆“東方紅”杯全國大學生智慧型農業裝備創新大賽”，獲二等獎1項；參加 “第七屆全國大學生機械創新設計大賽（賽區）”，獲一等獎2項，三等獎1項；參加“第七屆全國中、高等院校學生斯維爾杯建築信息模型（BIM）套用技能大賽”，獲專項二等獎4項，全能三等獎4項。我校獲優秀組織獎；組織參加20xx年全國大學生電子設計大賽（賽區），獲三等獎1項。
3、廉潔自律
認真學習深刻領會黨的xx大、xx屆三中、四中、五中、六中全會精神，用馬克思主義、列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想，科學發展觀武裝頭腦，在思想和行動上始終同黨中央保持高度一致，堅定政治立場，有較強的組織觀念和宗旨意識，堅定馬克思主義信仰，堅定共產主義信念，敬業，奉獻，埋頭工作，求真務實，堅持原則，公道正派。通過加強理論學習，夯實自身的思想政治基礎，築牢反腐拒變防線，增強抵禦各種腐朽思想侵蝕的免疫力。
積極投入黨的民眾路線教育實踐活動，加強“兩學一做”和廉潔自律方面的學習，深刻認識開展“兩學一做”專題教育的重要意義，把思想和行動統一到中央和省委及學校黨委的部署上來，發揮自我淨化、自我提高的主動性，把黨的思想政治建設抓在日常、嚴在經常，做到學而信、學而用、學而行，自覺做講政治、有信念，講規矩、有紀律，講道德、有品行，將奉獻、有作為的合格本科教學管理者。
在廉潔自律方面主要是按照黨中央的“八項規定”和“六項禁令”嚴格要求自己，嚴於用權，反對和防止“四風”，防患於未然；在工作中以身作則，廉潔自律，恪守底線，自覺抵制各種不正之風，樹正氣，不擺架子，以誠待人，嚴格執行黨風廉政建設責任制的有關規定，按制度和規定辦事，始終保持警鐘長鳴，清清白白做人、勤勤懇懇做事。
二、 存在的問題和不足
1.政治理論學習深入不夠，平時藉故工作忙，政治理論的學習缺少連續性；
2.創新意識不強，工作方法簡單，很多時候還是循規蹈矩，只安於表面，以往的經驗就是對的，就是正確的，認為把自己事情做好就可以了，缺乏創新意識，不能用全新的思維和方式去做開創性的工作；
3.存在與教師交流不夠的問題，導致教學檔案和信息的傳達不暢。
三、整改措施
1.樹立政治、法治意識
進一步加強“兩學一做”專題教育學習，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的思想武裝頭腦,堅定政治信念,自覺地築起拒腐防變的思想防線,確保政治上不迷航。堅決把思想統一到系列重要講話精神上來，把思想認識統一到全省、全校學習討論落實活動動員大會精神上來，統一到省委、校黨委的各項部署上來。
2.樹立擔當意識
嚴修身謀事實，就是要善擔當顧大局；嚴用權創業實，就是要敢擔當有作為；嚴律己做人實，就是要能擔當樹高標。作為一名分管本科教學副院長，面對複雜形勢和種種考驗，既要清正廉潔，又要敢於擔當，這是黨和人民事業的要求，也是應該具備的政治品質。任其職，就要盡其則，在其位，就要謀其政。
作為一名教師，需要關注國際國內先進的教育理念和教育思想，並融入到日常的教學工作中，德育為先，教育學生先做人，再做事。涵養師德、注重學習、用平凡的工作感動人;以身示範、以愛育人、以情感人，用日常的愛心感動人。
作為一名本科教學管理者，需要以教師為本，為教師做好本科教學的各項服務工作，尤其應當關心關注青年教師的個人發展及成長規劃，為教師創造舒適和諧的工作環境，使得教師安心踏實的從事教學工作。
副院長述職報告 篇33
20xx年是我院深化公立醫院改革初有成效的一年，在這一年中，在院的正確和全院職工的大力支持下，樹立以健康為中心、感動式服務的全新理念，為創建"醫療、慈善、藝術"三位一體的醫院發展新模式，堅持內強素質，外樹形象的總體構想，著眼於內涵建設，注重人才隊伍培養、開拓創新、真抓實幹、奮力拚搏、與時俱進，狠抓了醫護質量水平，不斷強化醫德醫風建設，深化改革，加強管理，團結一心，勤奮工作，在醫療、急救、科研等各方面都取得了可喜的成績，倡導醫患之間和員工群體的家文化，努力為人民民眾優質、安全、便捷、價廉的醫療服務，充分展示了我院外科系統在全市醫療、急救領域的主導地位，充分體現了外科系統在新技術開展方面的引領作用，創造了良好的社會和經濟效益，職工認可度和民眾滿意度明顯提升。
現如下：
一、20xx年度外科系列主要業務工作量完成情況
在年醫療護理工作中，各分管科室實現業務收入39387859.14元，比去年同比有所減少。其中外科（含胸外科、泌尿科）收入13304335元，同去年接近持平；婦產科收入7472713.34；腦外科收612.50萬元；骨科收入8173968.02元，比去年同比增加2%；眼科收入2235950元；耳鼻喉科收入2713250；口腔科收入1827685元，比去年有較大增長；肛腸科收入126萬餘元；ICU收入88萬餘元；手術室收入630餘萬元；醫學專用科收入3108843元。
二、20xx年外科系列開展新技術情況
外科：
①胸腔鏡下肺大泡切除術
②腹腔鏡下結腸癌根治術
③腹腔鏡下直腸癌根治術
眼科：
①白內障超聲乳化並人工晶體植入術
②眼瞼黑色素瘤
腦外科：腰大池引流術
婦產科：微創—婦科腹腔鏡技術
骨 科：人工全膝關節置換術
醫學專用科：①喉鏡聯合纖維支氣管引導下雙腔管支氣管插管醫學專用技術
②無痛分娩、無痛人流、無痛腔鏡檢查新技術
三、20xx年外科系列論文與參加學術活動情況
婦產科：腹腔鏡、盆底重建（補片）、宮腔鏡學術會
腦外科：腰大池引流、後顱凹血腫清除、海南顱腦創傷學術會
骨科：膝關節置換、取前臂靜脈修復指動脈缺損手術
外科：腹腔鏡（膽囊、粘連腸梗阻、直腸癌切除）甲狀腺學術交流會
胸腔鏡（肺大泡切除術）腹腔鏡學術交流會
免氣腹單孔腹腔鏡手術學術交流會
眼科：翼狀胬肉切除並結膜瓣移植、左下腔巨大黑色素瘤切除並口唇黏膜及上臉皮膚全層游離皮瓣移植整形修復術、大連白內障學術會
口腔科：眼及面部大面積外傷皮瓣轉移一次性修復、口腔牙列缺失磁性義齒修復技術、荷蘭無冠套修復技術、化膿性尖周炎一次性修復技術、準備開展牙種植技術、大慶舉辦全國牙齒種植研討會、哈融府大廈舉牙種植進展、哈四院矯正口腔學術會
耳鼻喉：電子喉鏡下喉息肉良性腫瘤切除、喉腫瘤切除、東三省國際耳鼻喉學術交流會
泌尿科：腹腔鏡（腎囊腫去頂減壓術）前列腺合併膀胱多髮結石一次性技術治療、經皮腎鏡碎石技術交流會
肛腸科：深圳肛腸學術年會
四、20xx年政治，醫德醫風建設情況
今年在所分管的科室工作中，統一，狠抓"三好一滿意"活動落實，結合本職工作，齊心協辦，積極開展"以病人為中心，以提高醫療質量服務為核心"活動，堅持文明服務理念，以醫德高尚、業務精湛、服務優良、管理嚴明為目標，嚴格規範醫務人員的從業行為，為患者人文關懷和人文服務，為創全國一流民生保障體系盡一份衛生人的貢獻。加強醫德醫風建設，強化醫療質控管理和護理安全教育，確保醫療護理安全。強化分管科室"醫療護理質量第一"的服務觀念，加強病曆書寫質控，嚴格執行三級醫師查房制、危重病人討論會診制度、死亡討論制度等一系列規章制度，確保醫療護理安全。加強自身及所分管科室廉潔自律教育。組織分管科室加強自身學習，做到合理檢查、合理用藥，因病施治，廉潔行醫，尊重病人，想方設法為病人看好病，做好服務。組織外科系統醫務人員開展"四查四看"活動，即查個人，看全心全意為患者服務的宗旨樹得牢不牢；查技術水平，看是否精益求精；查服務態度，看對患者有無生、硬現象；查廉潔行醫，看有無以醫謀私，吃請拿紅包現象。
五、20xx年工作中存在問題
1、醫療質量，核心制度落實尚有欠缺，具體如三級查房制度，術前討論制度，死亡討論制度，病志書寫等項目不全，仍有白板病歷，病案返回不及時，主要病史過簡等。
2、 醫德醫風，服務態度有待進一步提高，全年工作仍有醫療糾紛存在。
3、抗生素合理套用與分級管理方面存在不足：預防用藥使用率過高，預防用藥品種選擇不正確，抗菌藥物使用時間過長等。
六、20xx工作構想
1、始終堅持的衛生方針、政策，嚴格落實抗菌藥物的套用管理等醫院核心工作。
2、加強醫療質量管理，強化醫療核心制度的落實和宣教；嚴控現行病志書寫管理，進一步落實醫療質量持續改進制度。
3、強抓醫療安全，構建和諧醫患關係，堅持服務理念的提升；堅持"以人為本"的服務理念，以最大程度惠及患者。加強醫德醫風教育，不斷提高服務態度，最大程度防範醫療糾紛。
4、加強人才培養和學科建設，突出新項目、新技術的引進利用，努力提升核心競爭力。
總之，在新的一年裡，我們要努力工作，一步一個腳印，為實現我們的醫院夢、百姓的健康夢，為實現中華民族偉大復興的夢而貢獻自己的力量。
副院長述職報告 篇34
衛生院副院長述職報告各位領導、同志們:
大家好!
近年來，在上級領導和院長的關心和全體職工的共同努力下，我院齊心協力,開拓創新,闊步前進,在“三個代表”和科學發展觀重要思想指導下,在縣衛生局的正確領導下，在鎮黨委、政府的關懷下,帶領全院職工認真學習領會xx大精神及醫療衛生各項方針、政策,結合我院發展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護民眾利益,構建和諧醫患關係放在第一位,通過強化內部管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛生院形象,團結拼搏,開拓創新,扎紮實實地推動衛生院物質文明、精神文明協調發展,並通過有效開展“以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題”的衛生院管理年活動,促進了我院持續、健康、協調發展。同全院同志一道，做了以下工作:
一、積極參加學習，提高自身素質。認真學習業務技術、遵紀守法、職業道德、醫德規範，自覺接受職工和社會各界的意見，並虛心聽取，改進不足。認真學習業務知識、醫院管理知識，提高自身能力。
二、接受監督，廉潔自律。本人在工作崗位上努力工作，克已奉公，全心全意為職工著想，為病人著想，不辱單位形象。認真落實黨風廉政責任制。帶頭執行兩個《條例》。認真履行黨內監督職責，正確行使黨內監督的權利，嚴格遵守黨的各項紀律規定，做到遵守紀律不動搖，受民監督，讓民滿意，規範行為，做遵紀守法的表率。
三、心繫民眾,用實際行動贏得民眾的理解和支持。從我做起，能耐心細緻的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨,在徵得防保科職工同意的前提下,我們在衛生院經濟基礎還很薄弱的情況下，防保科嚴格執行國家物價政策,讓利於民,Ⅱ類有價疫苗等收費價格都在物價部門規定的標準以下,充分尊重並自覺維護病人的知情權、選擇權等合法權益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象,主動改進工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了科室與患者糾紛的發生,構建了和諧的醫患關係。
為提高全民的健康保健意識,我們先後為全鎮小學生進行了體檢,在全鎮發放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民民眾意識到土門鎮衛生院確實是他們自己的衛生院,是值得支持和信賴的衛生院,衛生院的建設和服務的好壞同他們的切身利益息息相關。
四、關心職工,用誠心和愛心調動大家的工作積極性。職工利益無小事,我始終將職工利益看得高於一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。院領導班子對職工進修、學習、培訓，只要是衛生院工作需要,只要是有利於衛生院建設和發展,我們院領導班子都一路綠燈,積極幫助聯繫進修、學習的單位,我們還積極幫助職工根據衛生院需要選擇最適合自己乾的工作,使之在事業上有所成就,對衛生院發展有所貢獻,對老百姓的身體健康有所幫助。
過去,由於種種原因,衛生院內職工同職工之間出現過爭吵,我積極配合院長針對這一情況,主動介入,摸清問題的癥結,利用各種關係,通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題,解開他們思想癥結,通過努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進了衛生院全面工作。
五、醫防並重,努力尋找新的經濟成長點。醫防並重,以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據衛生院發展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫療設備並將繼續加大投資力度,根據本地區疾病的發病率高低適時開展新的診療項目,設定新的科室。在上級疾控中心支持下，為各村配備了冷鏈冰櫃，確保了疫苗的安全運轉。
在公共衛生工作方面,我與防保科各職工除努力做好基礎免疫、疾病預防控制的基礎上,切實執行好國家的各項惠民政策，居民健康檔案建立，各疫苗接種我院均按規範操作,接種率均達到衛生局的要求,取得了社會效益和經濟效益雙豐收。
六、增強素質,提高為患者服務的水平為適應新時期衛生院發展的需要,非常重視防保科與全鎮各村衛生室的防疫工作,今年以來我們在院長領導下狠抓防疫保健工作,制定了一系列規章制度和獎懲制度,由於措施得力,我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高。
對職工素質的提高我們捨得花大力氣投資，我們預防保健科定期組織各村衛生室醫生學習免疫規劃、孕產婦保健、母嬰阻斷、葉酸普服、高危孕產婦管理等業務培訓。
由於多管齊下,防疫保健科業務水平有了明顯提高,衛生院整體服務功能得到了進一步加強,衛生院在民眾中的信譽度有了顯著改善。
七、穩中求進,促進衛生院健康、穩定、和諧發展。在院領導的領導下，對衛生院的發展,我們相繼制定了短期規劃,中長期規劃,不論是短期規劃還是中長期規劃,都離不開一個“穩”字,社會效益始終放在首位。我們與防保科室各職工和各村衛生室村醫在預防保健工作中一定要有科學的態度。對待每一位患者都要對親人一樣，科學檢查，合理用藥，力求盡善盡美。
八、存在的問題和不足:雖然我院經過多方努力，業務收入有了一定提高，醫院形象也有很大的改善，但還存在不少問題:1、由於底子薄，收入的提高遠遠不能滿足發展的需要。病房陳舊，設備簡陋的問題制約著衛生院預防保健科的發展。2、隨著業務量的增加，專業技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人手少，遠遠不能滿足全鎮人民的需要。
同時，藉此機會，向三年多來給予我工作及生活上支持的領導、與我風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核，領導、朋友和同志們對我過去工作的信任、關愛和期望將永遠銘刻心中，將成為今後做好工作的動力!
謝謝!