各位領導好，我叫李俊朋。
轉眼間，近40天的時間就過去了，我在天澤的生活也快要結束了，在這40天的生活中有所收穫，也有對自己能力的提高，以及對天澤的一些看法。
天澤的領導你們好，我叫李俊朋。我暑假在西平蘆廟分校擔任副校長、八年級班主任帶數學，物理，化學、後勤組組長。
作為一名副校長，主要工作就是協調張校長搞好工作，在張校長下達過指令以後，引導組員正確的去完成指令，並且協調校長和老師之間的關係，因為校長和老師之間肯定是有不同的意見的，就像領導所說的一樣教師是一個群體，他們是一致的。所以我的工作還有很重要的我一方面就是協調校長和老師之間的關係，有的時候校長說話可能會比較直接，作為副校長我就要在校長說過這些話以後，再去和老師進行交流，調節老師的情緒，是他們能夠不帶情緒的去工作。在副校長的位置上我覺得我對校長的幫助不夠多，有的時候，有些事情可能沒考慮周全，有的時候沒能及時的調節老師的情緒這是我工作不足的地方。另外我還擔任八年級班主任，以及負責後勤的工作。作為班主任有的時候事情可能會比較多。國中的孩子有的時候會比較的叛逆，老師說的話他們不聽這個時候就需要老師耐住性子，認證仔細的去和他們講道理，這個時候千萬不能生氣，因為孩子們看見你生氣，他們會覺得你很陌生，不是和他們站在同一戰線上的，這和我們招生時候說的老師和同學是朋友的話不太符合。另外作為一個班主任很重要的任務就是把班級凝聚成一個整體，是同學們有家的感覺，在開班會的時候。要多和同學們談一談新了解同學們心中想的是什麼，只有這樣才能真正走進學生們的心理，從而了解孩子們的需要與需求。如果作為班主任整天就板著一張臉，看見孩子們上課就訓他們，孩子們就會越來越叛逆。因為他們現在正是叛逆的年齡。有的時候有的班主任上課看見孩子們說一句會就會用很嚴厲的語氣去呵斥他們，我認為這么做是不太合理的。因為有的時候孩子們上課說話時因為有的題不會做，他們要和同學去交流一下，這個時候你就要去問清楚原因，然後再他們講道理。作為班主任，在每天的自習課的時候我都會坐在教室里去看著這個班。慢慢的，我發現了一個問題，孩子們都不愛問問題，你講課的時候他們明明是不會的但是你問的時候他們都異口同聲的說回了，針對這個問題我認為一方面市老師和同學的交流不夠，學生可能對你產生了一種敬畏的心理。另一方面要把題講的更細緻一點。針對同學在學習中不會也不問這種情況，我一般每天在批改作業的時候，會讓同學們一個個的來到我身邊。我批改一個叫一個同學我問問他或她這道題為什麼做錯了。經過一段時間這樣的實驗，同學們不愛問問題的情況得到了很大的改善。作為一名班主任我覺得我盡心盡力的，我把我能交的都盡力教給了孩子們，可能他們還小，可能他們還不太了解學習的重要行，可能他們有的會覺得我說的話無所謂。但是我相信我說的話，我對他們的教育肯定是有用的，會在他們心裡生成一個小小的種子，然後他們要靠自己的澆灌，自己的努力去讓這個種子長成一棵大樹。在班上第一節班會的時候，我講到人和人的一生是不同的，有的人活著就像一棵小草，儘管你每天都吸收雨露陽關，但是你注定只是一棵小草，你可能會一直被別人踩。有的人活著就像一棵樹，長的的時候高大，要被被人所仰望，死後也會成為棟樑之才。正像天澤一樣，物競天擇適者生存。我想同學們肯定會被我的話所影響的。作為一名班主任以及任課老師，我認為我是合格的，我是優秀的。
我的另一個任務就是負責後勤，後勤就是要解決師生的吃飯住宿等問題。一開始的時候，特別是在交課期一開始，因為以前沒有經驗做飯不知道多少，也沒有精確的統計到底有多少的同學在吃飯。給做飯的大爺買的做飯的材料太多了，導致晚上的時候吃的都是剩飯老師們都說我大男人管不好後勤。後來地二三天的時候慢慢的有經驗了，有知道每天買菜前要和大爺好好的去交流一下，問一下具體要買多少菜，另外還要統計一下每天有多少的學生去吃飯等。作為管理後勤的人，我的帳在前一段時間，管理的比較混亂，有的時候會出現對不上帳的情況好在最後通過大家一一塊努力，終於把帳給對上了。從那以後我吸取的上次的經驗和教訓把帳管理的不錯。作為後勤我認為有的地方做的還不夠到位，有時候買菜沒能照顧到大家的情況，只根據我自己的口味去買菜，這一點做的不好。做的好的地方時能夠每天及時的把菜、饅頭、麵條準備好。