三、抓監督，提高管理水平。院黨委為了加強紀檢工作，調整支部班子時，給l 9個支部配備了兼職紀檢委員。地紀委、監委給我院派駐監察室。工作中，我們採取“三結合、三維護’’的方法，廣泛開展效能監督，從源頭上制止腐敗行為的產生，從實際效果上提高了管理水平，具體抓了以下l0件事。(1)貫徹中紀委制止奢侈浪費八項規定，對我院的招待費用實行“兩支筆"審批，院長審批，紀委審核。實行這一措施後，今年的招待費比去年同期下降了x萬餘元。(2)
利用兩個月的時間，院紀委對x多人次個人借款問題進行清理，收回借款38萬餘元。(3)九月份，我同副院長潘開成帶領考察組，赴河南等地對直線加速器的價格、效益、性能、質量等進行實地考察，使該項設備的契約價格比原議定價壓低了x萬元。(4)積極推行政務公開制度，把我們的行為規範在監督之下。院方製作了x塊收費標準牌、x塊告患者書公開上牆，設立x個意見箱、兩部舉報電話。(5)各科室全年同患者填寫“一書一卡’’x份，合格率達x％以上，出院病人調查問卷x份，門診病人問卷x份，召開病人座談會x次，徵求意見x條；(6)聘請醫德醫風監督員。院內五位離退休老同志，他們佩帶胸卡，堅持按時上下班，經常深入各科室檢查醫護人員的服務態度和服務質量，解決患者不滿意、不放心、不方便的問題；同時還聘請地區人大、政協、工會、婦聯等l5位院外德高望重的人士為醫德醫風監督員，每半年召開一次座談會，聽取他們的意見和建議，改進我們的工作；臨床科室每周召開一次醫患聯席會議，徵求患者意見和建議，宣傳防病治病的知識以及院方的有關規定，密切了醫患關係。藥劑科推行藥品“首問負責制"，要求工作人員必須認真負責解決患者的疑難問題。(7)抓住關鍵，明確責任。我代表院方與科室主任、護士長簽訂一年一度的醫德醫風責任書，科室主任、護士長又同本科醫護人員簽訂醫德醫風責任書，規範了每個人的權利、義務和責任，年底進行醫德醫風考核評議，由科主任和分管院長審查簽字，落實誰主管，誰負責的原則。(8)4月份，紀委組織x多人對 藥劑科藥庫藥品進行全面審核，查出未下帳和無發票藥品x種，價值x萬元。(9)根據衛生部關於嚴禁臨床各種回扣行為的通知精神，印發《貫徹落實衛生部關於在醫療活動中收受各種回扣自查自糾登記表》x份，全院每一位工作人員都進行了自查自糾。按照省衛生廳趙廳長在全省醫德醫風經驗交流會上的講話精神，院紀委組織質拉、護理等部門，在全院22個臨床科室抽取5、6、7三個月x份住院病歷，按照統一收費標準，檢查治療收費情況。經查，x份住院病歷，總金額x元，其中違規、不規範收費x元，占x％。檢查組將每個問題面對面反饋到科室，並要求限期糾正.（10）院紀委參與職工集資建房、基建定額預算、工程投標、工程質量和資全使用等工作，採取事先、事中、事後跟蹤監督。
四、抓案件查處，促進醫德醫風建設工作。
為醫院負責、為患者負責、解除患者的疑問，全年接待查結信訪x件，都得到患者滿意。使我們醫院在整個社會上有一個良好的形象。對民眾關心的熱點、難點問題，採取不畏權勢，敢於碰硬，衝破層層關係網，嚴守辦案紀律，堅持以事實為依據，以黨紀政紀為準繩，認真內查外調。全年共查處各種違紀案件8起。
1、98年元月對民眾反映私收費嚴重的科室，行全面摸底核查。發現婦產科產科組有兩個出生證登記本，經核查其中一本上登記的x個病人全部沒有辦理交款手續。這是我院發現的第一例集體私收費。院黨政領導非常重視，立即召開黨政聯席會議，院紀委也召開紀檢委員會議專題研究查處方案，責令產科組限期自查自糾，兩名科主任和兩名護士長寫出書面檢查，收回婦產科私收私分醫療費x余元。
2、9 8年元月l 5日，根據患者舉報，查出放射科李xx私收患者檢查費x元。院紀委責令李xx本人承擔患者該項費用，停職檢查，下崗學習三個月(下崗學習每月期間只發給生活費x元)，罰款x元，並寫出書面檢查o
3、4月8日，院紀委根據民眾舉報，對藥劑科住院藥房片劑組組長樊x×違犯藥品管理規定、帳務混亂、藥品短缺嚴重及私自借藥等問題進行核查。此案問題多、涉及面大、關係複雜。核查的頭幾天，就遇到各方面的說情，還受到某領導的電話指責。但是，調查組意志堅定、實事求是、不畏權勢、衝破一切阻力和壓力進行內查外調，責令當事人停職檢查並及時向有關領導通報情況，取得了黨政主要領導的支持。經查，樊xx在沒有向科室領導和分管院長請示匯報的情況下，擅自取消了藥品手工明細帳，致使昕查x種貴重、統計藥品中的1 5種藥品無法核准，並查出樊xx在未辦理正常入庫手續的情況下，私自接收阿莫靈一件，價值x余元，私自借出藥品價值達x余元。責成本人寫出書面檢查，追回私自借出藥品x元，扣發三個月獎金，調整藥庫保管員工作。